人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

單位年度工作計劃開頭語篇1

為營造清潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，提高單位綜合衛(wèi)生管理水平，促進單位工作管理制度化、規(guī)范化，根據省、市衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建標準，結合我縣創(chuàng)衛(wèi)工作實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作為重點，堅持政府領導，因地制宜，綜合整治，講求實效的工作原則，廣泛動員干部職工，全面整治單位內部及周邊環(huán)境，加強職工健康教育，培養(yǎng)職工良好衛(wèi)生習慣，促進單位環(huán)境面貌得到根本改善。

二、目標任務

按照我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作要求，結合歷年創(chuàng)建工作實際，要求縣級各部門在年內至少創(chuàng)建一個衛(wèi)生先進單位，全縣力爭年底創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位2個，市級衛(wèi)生先進單位10個，縣級衛(wèi)生先進單位10個。

三、創(chuàng)建步驟

創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位活動按照組織準備、創(chuàng)建落實、總結驗收三個階段進行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位按照創(chuàng)建要求，加強領導、認真組織、分工負責、分步實施，把年度創(chuàng)建工作任務落實好，完成好。

第一階段：組織準備階段(20____年3月1日-20____年3月31日)。主要任務是制定，召開動員大會，安排部署創(chuàng)建工作，建立組織機構，分解落實任務。

第二階段：創(chuàng)建落實階段(20____年4月1日-20____年9月30日)。主要任務按照創(chuàng)建省、市級衛(wèi)生先進單位標準全面開展創(chuàng)建工作落實。

第三階段：總結驗收階段(20____年10月1日-20____年11月20日)。縣愛衛(wèi)辦對申報創(chuàng)建的單位進行評估、考核、驗收后上報省、市愛衛(wèi)辦。

四、工作要求

1、加強領導，落實責任。為了加強衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門結合自身工作實際，研究制定創(chuàng)建工作方案，把責任分解到人，要千方百計的創(chuàng)造條件把創(chuàng)建工作責任落實、再落實，確保創(chuàng)建工作任務完成。

2、加強職工教育，營造創(chuàng)建氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要積極采取有效的宣傳方式，利用日常政治業(yè)務學習時間，重要節(jié)日活動時間教育引導職工自覺擯棄不良衛(wèi)生習慣，主動參與單位衛(wèi)生先進創(chuàng)建工作，通過創(chuàng)建增強干部職工維護單位衛(wèi)生，創(chuàng)造良好健康環(huán)境的自覺意識。

3、全力合作，齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各部門要統(tǒng)一部署，根據創(chuàng)建要求，密切配合，相互合作，使衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作扎實開展。

4、加強督查，確保成效?？h愛衛(wèi)辦將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作進行督促檢查，實施中未達創(chuàng)建標準的將督促其限期整改，對創(chuàng)建工作進展緩慢成效不大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在全縣予以通報批評。

單位年度工作計劃開頭語篇2

一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好____年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作根據公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在____

年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好____

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

單位年度工作計劃開頭語篇3

今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,進一步探索與強化醫(yī)護人員的技能、禮儀培訓,全力推進醫(yī)療機構全面進入新階段。現(xiàn)將20____年工作計劃匯報如下:

一、加強作風建設,強化自身素質。

要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),關心醫(yī)院發(fā)展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻,刻苦耐勞;在工作作風上要敢于負責,勇于承擔責任,在個人情操上,要嚴于律已,善于學習,不斷強化自身素質。

二、以德為首

我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫(yī)患關系。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫(yī)患關系消滅在萌芽中。

三,扎實開展培訓工作

組織醫(yī)護人員培訓,通過理論與實際操作的培訓提升醫(yī)護人員的專業(yè)技術水平。

四、醫(yī)療隊伍建設

不斷更新醫(yī)護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫(yī)院計劃購買《新生兒復蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學發(fā)展,以全新的醫(yī)療素質迎接新的挑戰(zhàn)。

五、扎實做好其他專項工作

1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境,無事故發(fā)生。

2、積極響應上級號召,熱心于社會公益活動。

20____年我們將以必勝的信心迎難而上,戰(zhàn)勝困難,闊步前進;以更加昂揚的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風,求實的態(tài)度做好各項工作,努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,再創(chuàng)新的輝煌。

單位年度工作計劃開頭語篇4

一、以教職工大會為載體，切實做好校務公開民主管理

在____年開始實施的校務公開和民主管理的基礎上，繼續(xù)與大家一道嚴格按照程序進行，特別是關系到全校教職工切身利益的事情，一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺，盡可能減少矛盾產生，將構建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監(jiān)督各項評優(yōu)工作，做好黨政輔助工作。

二、加強教職工素質教育工作，努力提升教職工素養(yǎng)

1、爭創(chuàng)學習性班組，構建和諧團隊。____年，在我校開展爭創(chuàng)“文明教研組”評選工作。利用評選契機，大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個____中學形象的團隊。

2、以“為人”“為師”“為學”為主題的讀書節(jié)活動。____年3月—10月，全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動，大力提升我校教職工師德風范，力爭向優(yōu)質教師隊伍目標奮進。

3、提升教師的基本教學能力。

為了提升廣大教師在課堂中的基本教學能力，配合好教育教學工作，在____年廣泛開展寫好每一堂課教案活動，努力為提高教育教學質量服務。

三、做好維權工作。保障教工的合作權益

1、為突病，大病及困難教職工做好慰問工作，及時向校黨、政領導匯報，做第一知情人，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

2、積極與校領導協(xié)調，爭取從____年開始，每年為全體在職和退休教職工體檢一次，并力爭作為一項常規(guī)工作長期進行下去。

3、在2月份組織召開一次女工委會議，在女工委員會的組織下，開展女教職工來監(jiān)督工會的的工作。

4、____年3月，利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動，并正常進行女教職工體檢婦檢工作。

四、豐富廣大教工文體活動

1、利用節(jié)假日，課余時間，開展豐富多彩的文體活動，如：乒乓球比賽、羽毛球比賽，跳繩比賽、籃球比賽，象棋比賽等。

2、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺，組織教職工文藝活動。

3、爭取在本年度里，為退休教職工建設和安裝好體育鍛煉場所和設施，使退休教職工有個舒心的環(huán)境和健康的體魄。

五、做好退休教工各項工作

1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。

2、關心教職工的生活與身體健康，慰問教職工，把組織的溫暖送到職工的心里。

六、加強工會干部工作

1、爭取每月一次工會委員議會，嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性，做到職責分明，又要有分工不分家的奉獻精神。。

2、加強工會小組長隊伍建設。努力提升工會小組長服務意識。

單位年度工作計劃開頭語篇5

公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，6月30日公司開業(yè)至今。圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面

一、生產管理方面

1保證生產正常化

機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2設備盡快完善到位

雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產量較高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

提高企業(yè)競爭力1降低生產成本。

公司剛剛創(chuàng)建，降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中，將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

把好質量關2強抓產品的制成率。

這一工作要點并非我潤浦型鋼的特色，強抓產品的制成率。因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。

明確工作職責范圍3完善各項制度。

同樣剛組建的潤浦型鋼，無規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

4加強員工培訓

思想上的交流

員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下，由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內部達到較大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

其它員工對鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數是門外漢”員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

但仍不容太樂觀，1目前銷售形勢看好。因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2加強企業(yè)資本運作

鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài)，原材料上做文章,目前。降低生產成本。另外，公司對原材料（軋輥、導衛(wèi)）儲備要求又相當高。備品備件資金達20____萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，企業(yè)的命脈。

如有不當之處請批評指正！以上為公司下半年的基本工作計劃。

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