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      2022年公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(5篇)

      格式:DOC 上傳日期:2022-11-17 11:07:52
      2022年公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(5篇)
      時(shí)間:2022-11-17 11:07:52     小編:zdfb

      演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。

      公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里參加競(jìng)職演講。

      今天,我面對(duì)這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志,站在這個(gè)演講臺(tái)上講話,內(nèi)心是激動(dòng)和難以平靜的。對(duì)于我來說,這不僅是展示自我,認(rèn)識(shí)自我的一個(gè)平臺(tái),更是向大家學(xué)習(xí)、接受大家評(píng)定的一次難能可貴的機(jī)會(huì)。

      自從參加工作以來,我基本上從事的都是機(jī)關(guān)辦公室外勤接待、服務(wù)聯(lián)絡(luò)及車隊(duì)全面事務(wù)的管理等工作。在省駐京辦工作了八年,在省發(fā)改委駐京辦工作也近八年的時(shí)間,現(xiàn)任委駐京辦車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。作為基層管理工作人員,我對(duì)本人所從事的工作流程和基本要領(lǐng),都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認(rèn)識(shí)到做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,群眾滿意的基層管理者并不容易,不僅要具備團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神還要同時(shí)具備堅(jiān)實(shí)可靠的敬業(yè)意識(shí)和協(xié)調(diào)管理能力。所以,多年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,在同志們的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成績(jī)。

      首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對(duì)黨忠誠(chéng),有著較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、講原則、講團(tuán)結(jié),勇于吃苦,無私奉獻(xiàn),工作成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認(rèn)可和好評(píng)。

      其次是個(gè)人綜合素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)。多年以來由于工作性質(zhì)的特殊性,從來都是只有上班時(shí)間而無下班時(shí)間,在我的日歷上幾乎沒有節(jié)假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁復(fù)雜、事無巨細(xì),但我始終能夠?qū)ⅰ皡⑴c政務(wù)”、“管理事務(wù)”和“搞好服務(wù)”這三職責(zé)統(tǒng)籌兼顧,使工作目標(biāo)更為明確,重點(diǎn)更加突出。“干一行,愛一行,專一行”,我熱愛工作,團(tuán)結(jié)同志,始終如一地帶著深厚的興趣和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事務(wù)。工作中,我的管理才能,組織考級(jí)和協(xié)調(diào)參謀才能都得到了充分發(fā)揮;積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也使我的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助!

      當(dāng)然,我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力做好以下幾點(diǎn):

      一、努力學(xué)習(xí)。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力,時(shí)刻牢記黨的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學(xué)習(xí)和掌握發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí),不斷在工作中磨練自己、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取知識(shí),使自身的綜合素質(zhì)得到更全面的發(fā)展和提高。

      二、努力工作。

      我清楚地認(rèn)識(shí)到,我競(jìng)聘的不僅僅是一個(gè)職務(wù),而更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn),所以我將一如繼往地保持自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要甘于奉獻(xiàn),以身作則,不僅要想得比別人多,更要比別人干得的多,在工作中我將不遺余力地發(fā)揮自己的潛力和專長(zhǎng);一切工作將以中心的根本利益為出發(fā)點(diǎn),充分利用我這些年來所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系,積極拓寬渠道,發(fā)展業(yè)務(wù)。發(fā)揮敬業(yè)精神和公仆意識(shí);在工作中多請(qǐng)示,勤匯報(bào),及時(shí)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助;適時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路,加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性,創(chuàng)造性地開展工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。從而更大限度地發(fā)揮自己的管理能力,組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

      公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表同志們;

      大家好!首先,感謝公園黨總支給我這一機(jī)會(huì)參加公園中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)聘,此時(shí)此刻,我深感榮幸和自豪,我深深認(rèn)識(shí)到今天有這樣的機(jī)會(huì)是公園黨總支和公園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工對(duì)我的信任,也是對(duì)我最大的鞭策。在此,我謹(jǐn)向公園領(lǐng)導(dǎo)和各位代表及廣大干部職工對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

      我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分;

      一、是我的工作經(jīng)歷;

      二、是我競(jìng)聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件;

      三、競(jìng)聘后的'幾點(diǎn)想法。

      一、我的工作經(jīng)歷

      我叫__,63年11月出生,大專畢業(yè)、中共黨員,82年10月應(yīng)征入伍參軍,96年7月復(fù)員分配到__公園工作,歷任水產(chǎn)科銷售員、副科長(zhǎng)職務(wù),在__年和__年兩次參加__公園中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)聘中連任物業(yè)公司經(jīng)理職務(wù)至今。

      在物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理五年多來,在公園黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,注重自身的思想作風(fēng)建設(shè)和物業(yè)公司職工隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)和組織公司全體職工,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,一是做到盡職盡責(zé),大膽管理,在日常中發(fā)現(xiàn)的問題和對(duì)需要改造和整改的設(shè)施、設(shè)備主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)并提出自己的建議,如:先后對(duì)舊園區(qū)、廣場(chǎng)、生活區(qū)的水電等公共設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造,通過改造使公園的水電費(fèi)損耗逐年下降,與往年的水電費(fèi)損耗數(shù)對(duì)比,節(jié)約最多的一年(__年)達(dá)到15.3萬多元;二是認(rèn)真對(duì)待職工提出的意見和反映的問題,如:有職工反映家里的衛(wèi)生間或是廚房漏水或是家里的電器線路出故障,做到及時(shí)安排搶修;對(duì)生活區(qū)第一、二棟住戶反映樓前的道路坑洼不平問題,也及時(shí)請(qǐng)民工進(jìn)行了翻修(約960多平方米),也為二、三棟住戶衛(wèi)生間、廚房的排污管進(jìn)行改造更換,解決了住戶因排污管滲漏污水的實(shí)際問題;三是積極配合公園開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),特別是在開展“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”和“安全生產(chǎn)月”以及“城鄉(xiāng)清潔工程”治理“五亂”活動(dòng)中,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,親臨一線檢查督促,曾被南寧市委、市政府評(píng)為首府南寧市“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人1次,被園林局評(píng)為園林系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人1次?;仡欁约旱慕?jīng)歷,我深深體會(huì)到每#一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和廣大干部職工的支持和幫助,自己應(yīng)更加努力工作,回報(bào)黨組織和公園領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的厚望。

      俗話說“金無足赤,人無完人”。我這個(gè)人心直口快,過于直率,這是我的優(yōu)點(diǎn),也是我的缺點(diǎn),遇事有時(shí)也急躁,發(fā)點(diǎn)“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話,能多提意見、多幫助,助我改正缺點(diǎn),共同促進(jìn)工作。

      二、我競(jìng)聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件

      這次公園決定清理規(guī)范公司,調(diào)整科室,把物業(yè)公司合并到辦公室,其物業(yè)管理工作由辦公室負(fù)責(zé),為此;結(jié)合本人的工作能力和在負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作五年多來積累的工作經(jīng)驗(yàn),之所以選擇競(jìng)聘辦公室副主任職位,我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的基本有利條件。

      熟悉公園物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)。從__年以來,負(fù)責(zé)公園物業(yè)管理工作至今已有五年多時(shí)間,在這五年多來的物業(yè)管理工作,我剛才在前面第一部份《我的工作經(jīng)歷》中已向大家作簡(jiǎn)單匯報(bào)過,在物業(yè)管理工作中,先后對(duì)轄區(qū)的水電設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范改造所取得的變化,相信在座的各位對(duì)近幾年來物業(yè)管理工作的變化應(yīng)該是有目共睹,如:對(duì)舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造,在對(duì)廣場(chǎng)綠化用水的供水管道進(jìn)行了改造,把原來用自來水噴淋綠化改為抽湖水噴淋綠化;還有對(duì)公廁用水的改造,改造后比改造前可節(jié)水70—85%;把原來長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分擋節(jié)水沖廁器;以及整改規(guī)范了游樂場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的電源線路,確保了用電安全和杜絕了偷電行為,并在散攤集中點(diǎn)安裝設(shè)置配電箱等等。通過改造后使公園水電費(fèi)損耗逐年下降和無安全責(zé)任事故的發(fā)生。物業(yè)管理工作是行政辦公室管理工作的一部份,之所以選擇競(jìng)聘辦公室副主任職位,是因?yàn)槲覍?duì)咱們單位的地型、地貌和轄區(qū)內(nèi)的園林設(shè)施以及水電等公共設(shè)施、設(shè)備的分布和使用狀況以及生活區(qū)住戶情況比較了解。所以,我覺得上任行政辦公室副主任后開展公園物業(yè)管理工作比較熟行、熟路,干起來容易得心應(yīng)手。

      公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

      大家好!

      俗話說:沒有金剛鉆不攬瓷器活。下面,談一下我的優(yōu)勢(shì):

      我認(rèn)為,我最大的優(yōu)勢(shì)就是年輕。我有激情、有膽識(shí),更有一顆上進(jìn)的心。經(jīng)過多年的鍛煉,我的業(yè)務(wù)技能水平過硬,能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),多年的工作培養(yǎng)了我較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,善于從不同的角度思考并解決問題。我想,這都是以后工作中所需要的。

      擔(dān)任支行系統(tǒng)管理員期間。我充分利用自己的專業(yè)特長(zhǎng)制作了信豐縣支行內(nèi)部信息網(wǎng)。它為員工的工作和學(xué)習(xí)提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)。20__年本人撰寫的“金融產(chǎn)品創(chuàng)新“文章獲得由金融時(shí)報(bào)和農(nóng)行共青團(tuán)舉辦的青年論壇“農(nóng)行副科級(jí)后備干部競(jìng)聘報(bào)告”。

      擔(dān)任安西分理處主任期間。我充分發(fā)揮自己的營(yíng)銷特長(zhǎng),截止20__年6月底,我處農(nóng)戶小額貸款授信_(tái)_戶,授信金額__萬元,貸款余額__萬元,列全縣之首。在20__年“春天行動(dòng)”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中,我獲得惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額貸款先進(jìn)個(gè)人第一,銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展單項(xiàng)獎(jiǎng)第一,電子產(chǎn)品發(fā)展獎(jiǎng)第二,代理保險(xiǎn)獎(jiǎng)第三,綜合排名在全縣名列第二,在20__年上半年綜合營(yíng)銷競(jìng)賽排名第三名。

      如果承蒙大家厚愛,讓我競(jìng)聘成功,我將做好以下幾點(diǎn):

      第一,加大涉農(nóng)服務(wù)力度,做強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)業(yè)務(wù)。

      一是加大農(nóng)村項(xiàng)目服務(wù)力度。不斷加強(qiáng)和完善市、縣領(lǐng)導(dǎo)抓大戶、客戶部門抓重點(diǎn)戶、全體員工抓普通戶的市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)抓存體系,在進(jìn)一步細(xì)分存款市場(chǎng)及客戶的基礎(chǔ)上,依托“三農(nóng)”服務(wù)的有利時(shí)機(jī),深入挖掘以服務(wù)農(nóng)村為主的醫(yī)療、保險(xiǎn)、水保、電力等企事業(yè)單位存款。

      二是搞好務(wù)工匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ)等服務(wù)。我將積極適應(yīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重大轉(zhuǎn)移要求,進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制,努力提高前臺(tái)部門及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平,深入細(xì)致地做好銀行卡、教育儲(chǔ)蓄、工資及務(wù)工匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ)和各類代收費(fèi)業(yè)務(wù),確保儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

      三是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷。公司、機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)信貸部門要對(duì)全市機(jī)構(gòu)、公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭客戶進(jìn)行全面調(diào)查摸底,列出全市存款客戶名錄,逐戶落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工營(yíng)銷責(zé)任,對(duì)己在我行開立基本賬戶的優(yōu)質(zhì)客戶重點(diǎn)維護(hù),力爭(zhēng)存量份額提高x個(gè)百分點(diǎn)以上。

      第二,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

      一是以網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展為手段,大力營(yíng)銷借記卡、貸記卡和全面發(fā)展單位持卡客戶,努力推動(dòng)銀行卡業(yè)務(wù)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高卡業(yè)務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率。

      二是在著力鞏固和維護(hù)現(xiàn)有保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,圍繞“三農(nóng)”服務(wù),堅(jiān)持以城鄉(xiāng)工薪階層、私營(yíng)業(yè)主和中小學(xué)校學(xué)生為主體,積極探索代理農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù),著力培植和發(fā)展個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶群體,全面拓寬保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入渠道。

      三是高度重視做好基金營(yíng)銷、代理國(guó)債、銀證通、匯兌結(jié)算和系統(tǒng)性大客戶、以及其他金融機(jī)構(gòu)各類業(yè)務(wù)的代理工作,不斷改進(jìn)服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量,努力提高代理財(cái)政代理發(fā)放工資、代理電訊資費(fèi)、代收稅款等各類代理業(yè)務(wù)的含金量。

      第三,全面出擊,把資產(chǎn)業(yè)務(wù)提到一個(gè)新高度。

      一是加強(qiáng)信息收集。我將建立信息收集制度,樹立信息意識(shí),尤其是瞄準(zhǔn)建行、工行、__,認(rèn)真研究它們的營(yíng)銷方法和手段,并將結(jié)果及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),盡早做出應(yīng)對(duì)策略。

      二是做好市場(chǎng)營(yíng)銷。根據(jù)市場(chǎng)需求及監(jiān)管部門政策,開展公司業(yè)務(wù)類產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、發(fā)展規(guī)劃、制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)策略、開展?fàn)I銷活動(dòng),做好相關(guān)產(chǎn)品的品牌塑造,并協(xié)開展產(chǎn)品交叉銷售。

      三是加強(qiáng)一線營(yíng)銷隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)。我將倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù),提升服務(wù)層次,為一線營(yíng)銷人員的服務(wù)和技術(shù)支持。實(shí)施親情化服務(wù),做好房地產(chǎn)商、車商、二手房中介等合作機(jī)構(gòu)的維護(hù)工作建立信息收集渠道,掌握第一手的市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同仁,古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競(jìng)聘不論結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后,我想用這樣一句話來結(jié)束我的演講:重在參與,只有成功參與,才能參與成功。

      我的演講結(jié)束,謝謝大家!

      公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

      大家好!

      我競(jìng)聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競(jìng)聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競(jìng)職演說,傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

      20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中,作為__市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,有2項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年,我主持開展的市科研項(xiàng)目《__市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專家們一致好評(píng)。

      中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。__年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專科整體診療水平。

      內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

      下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

      第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

      開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

      2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

      隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

      3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。さ詼方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

      呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

      今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

      臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

      科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

      (1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

      (2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

      (3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。

      (4)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。

      (5)呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測(cè)等系列研究。

      第二方面合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。

      把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

      第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

      大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

      一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋?!靶切侵穑梢粤窃?,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。假如,這次我競(jìng)聘失敗,我也不怨天尤人,我會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中找出自己和別人的差距,我仍然會(huì)以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)!

      公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇5

      各位評(píng)委,各位同事,大家好!

      時(shí)下雖是早春,但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的,對(duì)于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來說,這個(gè)春天必然是一個(gè)百花競(jìng)放的春天。在此,預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。今天,我參加公司外派中高層干部競(jìng)聘演講。

      我叫__,25歲,本科,自20__年大學(xué)畢業(yè)后就職于東陽(yáng)三建總工室,20__年調(diào)入東陽(yáng)三建計(jì)劃處。

      大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場(chǎng)了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

      兩年以來,在三建這個(gè)大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。

      經(jīng)營(yíng)工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)發(fā)展的主線,近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營(yíng)工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一年比一年高,對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用,但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我們的經(jīng)營(yíng)工作仍需改革和創(chuàng)新,由于某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進(jìn)一步探索新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式,使我們公司在新的'階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。

      如果我有幸競(jìng)聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

      1)收集當(dāng)?shù)氐男畔?,掌握?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍(包括投標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,業(yè)務(wù)談判)等,努力做更好的項(xiàng)目。另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流,因?yàn)楣緹o論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),我們需要將大的承接項(xiàng)目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性。

      2)風(fēng)險(xiǎn)防范,工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的,如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范,再好的項(xiàng)目,效益如同空中樓閣,隨時(shí)都可能消失,然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,我們就需要通過我們的測(cè)算,把握好市場(chǎng)價(jià)格的信息,加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益,通過管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

      3)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助,一個(gè)人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫(kù)和資料庫(kù)。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢(shì)。

      4)人才的培養(yǎng):一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才,才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。

      各位評(píng)委,各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺(tái)等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在坐各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。

      謝謝!

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