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      2023年如何寫銷售策劃書(十四篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 10:35:17
      2023年如何寫銷售策劃書(十四篇)
      時間:2023-03-20 10:35:17     小編:zdfb

      在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

      如何寫銷售策劃書篇一

      銷售是為我公司實現(xiàn)完成全年售房任務(wù)的重要手段,以推動銷售方案發(fā)揮和調(diào)動員工積極性,取得更好的經(jīng)濟效益,倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),營造一個團結(jié)協(xié)作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

      公司成立銷售方案管理小組,具體負責(zé)組織實施、檢查指導(dǎo)此項工作的有效落實。

      組 長:廖清萍

      副組長:陳永紅

      組 員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬艷、金文艷、陶濤

      具體分工:

      1、廖清萍:對銷售方案工作全盤負責(zé),聯(lián)系方式:15909978888;

      2、陳永紅:主要負責(zé)對阿克蘇片區(qū)地產(chǎn)項目進行業(yè)務(wù)管理,每天負責(zé)與各案場經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員做好房源的更新、價格的確定及最后定價工作,聯(lián)系方式:15809975555。

      3、史璞:配合陳永紅做好銷售方案工作,并負責(zé)對每天的銷售方案情況進行日報,及相關(guān)文字記錄和資料整理工作,聯(lián)系方式xxxxxxxxxxx。

      4、肖湘暉:主要對銷售方案的售房、回款情況進行核實,按公司要求及時與成交員工做好兌現(xiàn)銷售提成工作,保證銷售方案順利進行,聯(lián)系方式:xxxxxxxxxxx

      5、各售房點負責(zé)人:郭嫻英(南疆農(nóng)民市場售房負責(zé)人)xxxxxxxxxxx、馬艷xxxxxxxxxxx(金橋茗苑銷售人員)、金文艷xxxxxxxxxxx(金橋現(xiàn)代城銷售人員):主要對日常工作進行操作并及時反饋銷售方案的市場反應(yīng),提出合理化建議,并保障銷售方案的順利實施。

      6、姜炳露:主要對此項工作進行全面的跟進、落實、檢查、考評,至少每兩周需在總公司晨會上匯報此項工作的檢查情況,聯(lián)系方式:xxxxxxxxxxx

      1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行銷售方案;

      2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法;

      3、適用范圍:公司所有員工;

      4、現(xiàn)可售地產(chǎn)項目:金橋現(xiàn)代城、金橋茗苑、學(xué)府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;

      1、首先由陳永紅對各售房項目當(dāng)天的房源在各售房點進行公布及檢查管理,并及時對各點的價格進行確定;

      2、公司員工負責(zé)將客戶帶到現(xiàn)場售房部或電話推薦,介紹給業(yè)務(wù)人員即可,業(yè)務(wù)人員做好銷售方案客戶登記工作,并進行相關(guān)談判工作,如果確認(rèn)交易,方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計提提成。

      3、業(yè)務(wù)人員負責(zé)提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。負責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項費用等);負責(zé)帶領(lǐng)客戶到財務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù),個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

      4、認(rèn)購協(xié)議填寫由售樓部業(yè)務(wù)人員完成并負責(zé)完成合同簽訂工作,并進行提交內(nèi)業(yè)審核。

      5、如需按揭貸款的客戶,由業(yè)務(wù)人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的辦理。

      6、業(yè)務(wù)人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。

      1、按照公司規(guī)定:

      (1)住宅:提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

      (2)商鋪提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

      2、尾盤銷售:住宅、商鋪的提成計提規(guī)定,公司員工除業(yè)務(wù)員外,其他員工介紹客戶成交后,并且業(yè)務(wù)員完善商品房買賣合同簽訂工作后,員工可按成交價總房款的1.5‰計提提成。

      3、銷售工作完畢,當(dāng)月房款到帳,當(dāng)月上報提成審批,經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。

      以上情況:客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計提提成,有信息記錄的不計提成,(也就是前期到售房部咨詢過的客戶并且做過登記的不計提成)。

      二0xx年五月二日

      如何寫銷售策劃書篇二

      中國人口眾多,自然災(zāi)害頻發(fā),突發(fā)事件和安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。目前我國應(yīng)急安全教育的普及率還不高,2010年全國應(yīng)急救護知識普及率只有1%,對群眾開展逃生避險、自救互救等應(yīng)急安全教育非常迫切和重要。

      我國是一個多舛之國,近年來,在九百六十萬平方公里的土地上每年發(fā)生著大大小小的災(zāi)難和事故,每天都發(fā)生,從汶川地震到玉樹地震,上?;馂?zāi),我們都感同身受。我國的城市化又越來越高,人口集中越來越大,災(zāi)害來臨損失也將越來越大,中國急救培訓(xùn)缺失很嚴(yán)峻,因此從我做起,從身邊的事做起,學(xué)會基本的急救知識和防災(zāi)避險知識必須提上我們學(xué)習(xí)、工作、生活日程。急救知識培訓(xùn)和宣傳是一項惠及個人、家庭、學(xué)校乃至國民的一項措施。

      1、普及急救知識與技能。通過對學(xué)生的培訓(xùn)和親身參與,使同學(xué)們初步掌握心肺復(fù)蘇、止血包扎、骨折固定、傷員轉(zhuǎn)運等基本知識和技能;增強同學(xué)們的愛心急救意識,珍愛生命,關(guān)心他人。實現(xiàn)在緊急情況能達到“愛心自救和救助他人”。

      2、培養(yǎng)紅十字青少年的志愿者,并增強紅十字會的校內(nèi)影響力。通過活動,使同學(xué)們感悟紅十字醫(yī)務(wù)人員肩負的厚重的責(zé)任與平凡工作中不平凡的偉大,提高大家的思想道德修養(yǎng),幫助同學(xué)們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

      3、豐富同學(xué)們的課余生活與知識范圍,增強同學(xué)們的團隊合作精神。培養(yǎng)團隊意識和人文情懷。

      “關(guān)愛生命,從關(guān)愛自己開始,了解急救,從我做起”

      主辦單位:重慶大學(xué)紅十字會

      承辦單位:重慶大學(xué)紅十字會、重慶大學(xué)青年志愿者協(xié)會

      協(xié)助單位及參與人員:市紅十字會、重慶大學(xué)紅十字會全體成員

      (1) 宣傳:

      1)活動宣傳海報a2規(guī)格多張

      2)各類知識宣傳海報貼在展板上a1規(guī)格8張

      3)活動標(biāo)題橫幅一條 ,宣傳標(biāo)語一條

      5)一個活動主題展板

      (2) 資料準(zhǔn)備

      1)中國紅十字及重慶市紅十字會概況及組織機構(gòu)等介紹

      2)重慶大學(xué)紅十字會基本情況及組織機構(gòu)介紹

      3)重慶大學(xué)紅十字會未來工作目標(biāo)及方向機構(gòu)改革等的ppt

      4)急救知識的視頻、圖片、ppt

      5)衛(wèi)生急救知識問答試題。

      (3) 設(shè)備器材準(zhǔn)備

      1) 急救器材

      2) 心肺復(fù)蘇器材準(zhǔn)備

      3) 骨折固定器材

      4) 音響設(shè)備、屏幕設(shè)備

      5) 簽名墻

      (4) 禮品準(zhǔn)備

      準(zhǔn)備參與活動小禮品,要求具有紅會特色及急救衛(wèi)生特色,紀(jì)念小證書,某些贊助商提供的禮物

      (一) 校內(nèi)報名同學(xué)參賽隊從12月2日起在周日上午進行室內(nèi)培

      訓(xùn)

      (二) 內(nèi)部人員參賽隊從12月2日起在周日上午進行專業(yè)急救培訓(xùn)

      培訓(xùn)時長3小時(期間穿插親自模擬訓(xùn)練),由紅十字專業(yè)老師進行培訓(xùn) 。

      如何寫銷售策劃書篇三

      隨著全球化經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國汽車市場逐漸成為全世界發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮钠囦N售市場。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,由于中國汽車銷售量的提高,汽車行業(yè)人才需求也在劇增,未來的三年汽車營銷人才缺口將達80萬人。目前,汽車營銷人才已成為維系汽車行業(yè)快速健康發(fā)展的最緊和最關(guān)鍵的資源。

      本次活動旨在引領(lǐng)廣大大學(xué)生對汽車營銷崗位有初步的認(rèn)識,幫助廣大大學(xué)生對汽車營銷建起系統(tǒng)的、全面的和專業(yè)的認(rèn)識,深入認(rèn)識汽車銷售,獲得從事一線汽車營銷工作所需的知識。此外,本次活動還可豐富大學(xué)生的課外生活,激發(fā)大學(xué)生對自己專業(yè)或?qū)I(yè)外的知識的探索欲望,提高大學(xué)生的動手實踐能力。

      模擬銷售,憧憬人生

      初賽:5月16日

      決賽:5月22日

      初賽:汽車技能實訓(xùn)車間

      決賽:汽車技能實訓(xùn)車間

      10、11、12汽車專業(yè)學(xué)生

      主辦單位:共青團物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會

      策劃承辦單位:湛江師范學(xué)院汽車愛好者協(xié)會

      1.比賽前參加銷售培訓(xùn)(理論培訓(xùn)6課時,實踐培訓(xùn)2課時)

      2.初賽由30人參加,報滿截止(協(xié)會會員享有優(yōu)先權(quán))

      4月26日—4月30日

      報名方式:先在各班班長處報名,班長于4月30日前把名單交給本協(xié)會秘書部干部。

      一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎若干名

      湛江師范學(xué)院汽車愛好者協(xié)會

      xx年4月21日

      如何寫銷售策劃書篇四

      名字:卓越營銷隊

      口號:努力舉績,入圍高峰,追求卓越,成就自我。

      團隊合作是所有成功管理的根基。無論是新手,還是資深管理人,管理好團隊都是重要且具激勵性的挑戰(zhàn)。

      銷售精英是離市場最近的人。一個好的團隊管理方法,才能保證銷售隊伍的高質(zhì)、高效,這樣的隊伍,才能夠形成有凝聚力和向心力的團隊,忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土

      主要有三方面,第一在人才市場;第二在網(wǎng)站招聘;第三從別的證券公司直接引進人員過來;預(yù)計增加團隊助理一名,負責(zé)招聘工作和后勤管理,客戶經(jīng)理人數(shù)在15-30,有效人數(shù)達到10至15人。

      以關(guān)內(nèi)關(guān)外相結(jié)合

      1、關(guān)內(nèi)主要以銀行為主。其次在商圈,住宅小區(qū)附近尋找人流量大,固定的,可長期駐點的地方尋求和做;

      2、關(guān)外以銀行為中心,在周邊的商場,超市,每個點配備至少3個人,分時段駐點。;

      3、每月新建網(wǎng)點1至2個。

      1、新入司員工,做入司培訓(xùn)(職業(yè)禮儀。企業(yè)文化。證券基礎(chǔ)。法律法規(guī)?;鹌谪洠?/p>

      2、每周定時開團隊會議,每月不定期做各方面的知識培訓(xùn)。

      3、業(yè)績突出人員做心得分享。

      1、按公司的上下班時間考勤。駐點人員在qq上點名,非駐點人員每天8:30參加公司晨會。

      2、不定期尋察網(wǎng)點,做考勤記錄。

      3、開戶數(shù)每月8個。按周考核(2個/每周)

      4、末位淘汰

      招聘資格的去銀行網(wǎng)點競爭上崗,從高校培養(yǎng)非從業(yè)資格證人員,參與5月份從業(yè)資格考試。

      1、每位成員都是團隊的血液,若明晰自己的位置,都能為團隊作出一些貢獻。

      2、謹(jǐn)慎地設(shè)定團隊目標(biāo),且認(rèn)真嚴(yán)肅地對待他們。

      3、切記成員間要彼此扶持。

      4、將長程目標(biāo)打散成許多短程計劃。

      5、為每個工作計劃設(shè)定明確的期限。

      6、盡早決定何種形態(tài)的團隊適合發(fā)展的目標(biāo)。

      7、努力與其它團隊的成員建立強有力的緊密關(guān)系。

      8、找一位可提升團隊工作士氣的重量級人物。

      9、時時提醒團隊成員:他們都是團隊的一份子。

      10、將團隊的注意力集中在固定可衡量的目標(biāo)上。

      11、利用友誼的強大力量強化團隊。

      12、選擇領(lǐng)導(dǎo)者時要把握用人唯才原則。

      13、領(lǐng)導(dǎo)者需具備強烈的團隊使命感。

      14、獎賞優(yōu)異的表現(xiàn),但絕不姑息錯誤。

      15、記住每位團隊成員看事情的角度都不一樣。

      16、征召團隊成員時,應(yīng)注重他們的成長潛能。

      17、密切注意團隊成員缺少的相關(guān)經(jīng)驗。

      18、應(yīng)使不適任的成員退出團隊。

      19、找到能將人際關(guān)系處理得很好的人,并培養(yǎng)他們通過加強團隊管理,相互了解溝通,在不斷的交流中形成一種凝聚力和向心力,利于培養(yǎng)團隊精神,增進團隊感情的。對于新隊員,加強專業(yè)知識培訓(xùn),熟知從業(yè)知識,合法合規(guī)的進入工作流程。對于培訓(xùn)專業(yè)知識、工作流程及證券禁止行為,要熟知。避免以后工作中出現(xiàn)錯誤的問題。

      好的團隊管理方法和團隊精神文化,才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊,這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售團隊是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),只有銷售人員綜合能力夠?qū)I(yè),才能把公司理念及理財產(chǎn)品推向市場,綜合市場環(huán)境。讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業(yè)。

      如何寫銷售策劃書篇五

      為更好的貫徹落實黨中央關(guān)于大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)意見,積極做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo),加強理論與實踐相結(jié)合,提供學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的平臺,團委將于xx年11月下旬舉辦第五屆“眾里尋他”銷售大賽。

      營銷為王創(chuàng)意先行

      二、活動組織

      主辦:校團委

      承辦:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

      協(xié)辦:各二級院系學(xué)生會

      面向全校有意愿進行創(chuàng)業(yè)實踐、銷售嘗試的學(xué)生。

      (一)報名形式:

      1、二級院系代表隊參賽:各二級院系組織參賽隊個數(shù)不少于3個。

      2、學(xué)生自由參賽:支持個人以及團體報名參加(團體的定義為3人及其以上,若無伙伴可先個人報名,舉辦方將酌情安排組建團隊。)

      (二)組隊要求:

      1、每個參賽隊伍3-5人組成,個人必須分工明確,團隊必須團結(jié)合作。

      2、每個隊伍至少參加2天比賽

      (一)報名方式

      1、實體報名:地點為180創(chuàng)業(yè)廣場二樓創(chuàng)協(xié)辦公室

      2、網(wǎng)絡(luò)報名:將報名材料發(fā)送至645400353@.com

      3、報名材料:報名表(附錄一)營銷策劃參考框架一份

      (二)時間安排

      1、報名:11月7日-11月14日

      2、資格審查:11月7日-11月14日

      3、賽前培訓(xùn):11月15日

      4、參賽隊物資審核(物品、成本):11月15號-11月18號

      5、各參賽隊賽前布置動員會:11月18號

      6、比賽時間:11:00-13:10一食堂門口過道至玫瑰苑門口

      第一、二個比賽日:11月19日-11月20日

      第三、四個比賽日:11月26日-11月27日(皆為中午11:00-13:10)

      7、研討分享會:比賽中間、12月

      (三)流程策劃

      1、賽前準(zhǔn)備:

      (1)每個參賽團隊在參賽資格審核完畢接到通知后,進入pu平臺參加活動;

      (2)貨物由參賽隊伍自行解決(從進貨到銷售,但要保證貨物質(zhì)量,進貨渠道正規(guī))

      (3)11月18日召開賽前會議,分配攤位,發(fā)放收據(jù)以及桌子。

      2、比賽當(dāng)天:

      (1)參賽團隊進入騰訊微博平臺,須將攤位的擺設(shè)裝飾拍成照片曬到微博上配以相關(guān)的產(chǎn)品介紹、現(xiàn)場銷售狀況介紹等,讓大眾進行轉(zhuǎn)發(fā)、評論等,比賽結(jié)束后,此項環(huán)節(jié)活動停止,4天比賽期間得到別人轉(zhuǎn)發(fā)、評論和“贊”的次數(shù)亦作為最終評分的根據(jù)之一;(只能發(fā)一次微博參加本項環(huán)節(jié)的活動,照片張數(shù)及文字內(nèi)容不限,只要是跟宣傳自己攤位與產(chǎn)品有關(guān)發(fā),發(fā)微博時需要“照片文字@大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會@團委”)

      (2)參賽團隊將攤位的裝點樣式通過照片形式發(fā)到pu平臺上,讓大家進行投票活動,最終得到的名次亦作為本次比賽評分項,此投票活動開始于11月19日,截止于11月27日;參賽團隊將每名成員的個人二維碼發(fā)到郵箱645400353@.com進行掃描工作,每天都要進行紙質(zhì)簽到工作。

      (3)繳費規(guī)則:當(dāng)有交易形成時,由賣家開據(jù)一式三聯(lián)的收據(jù),買家持收據(jù)到收銀處,賣家每張票據(jù)編號,買家持自留聯(lián)收據(jù),返回攤位向提取商品,收銀處留存聯(lián)收據(jù)作為盤點核算使用。

      (4)抽獎活動:比賽日由創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織抽獎活動,參賽隊可提醒買家參與活動,在4個比賽日累計消費滿100元,可參與抽獎。

      3、獎項設(shè)置:

      一等獎

      300元證書

      二等獎

      200元證書

      三等獎

      100元證書

      最具人氣獎

      100元證書

      最佳創(chuàng)意獎

      100元證書

      評分標(biāo)準(zhǔn):總評分為100分,具體分解如下

      1、營銷利潤額(占50%)

      2、營銷技巧(占10%)(pu、微博,作為評選最具人氣獎評選標(biāo)準(zhǔn)之一)

      3、參賽人員形象(占10%)(作為評選最佳創(chuàng)意獎評選標(biāo)準(zhǔn)之一)

      4、營銷策劃書(占30%)(作為評選最佳創(chuàng)意獎評選標(biāo)準(zhǔn)之一)

      4、違規(guī)處理,凡有以下情形者,取消比賽資格,并進行相應(yīng)的處罰:

      (1)不服從現(xiàn)場工作人員安排者

      (2)比賽中弄虛作假者

      (3)惡意競爭者

      (4)超出正常營銷行為者

      其他違背比賽原則的行為)情節(jié)嚴(yán)重的視情況上報學(xué)校有關(guān)部門處理。

      1、活動期間,參賽團隊要及時上交報名表,若沒有及時上交參賽所需材料,則視為棄權(quán)參賽。

      2、活動過程中,參賽團隊若出現(xiàn)銷售與策劃書不同種類的產(chǎn)品,則予警告處分,如果該團隊屢教不改,則自動取消其參賽資格。

      3、工作人員做好監(jiān)督工作,若參賽團隊沒有將租借物品在當(dāng)日結(jié)束時歸還原處予以扣分處置,若有物品遺失狀況則照價賠償,若結(jié)束時沒有做好各自場地的打掃工作予以扣分處置。

      4、活動過程中,允許更換產(chǎn)品,但不得改變產(chǎn)品的類別,否則視為違規(guī)處理,予以扣分處理。

      注:本活動最終解釋權(quán)歸江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會所有

      如何寫銷售策劃書篇六

      在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業(yè)已經(jīng)有了一點的經(jīng)驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴(yán)重挑戰(zhàn)!

      作為一個銷售國內(nèi)化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內(nèi)化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

      隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

      正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

      我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認(rèn)識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

      1、品牌知名度低 :

      目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)?,從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

      2、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:

      化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

      雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習(xí)慣等都很了解,同時,還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

      1、消費者偏好:

      國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數(shù)約占城市人口的%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時間。

      2、成本價格 :

      國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費者的消費水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

      如何寫銷售策劃書篇七

      一、總則

      為規(guī)范置業(yè)顧問接待流程,提高置業(yè)顧問接待能力,促使成交,特制定本制度。

      二、考核目的

      1、在公司造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制。

      2、及時、公正地對置業(yè)顧問過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準(zhǔn)備。

      3、為置業(yè)顧問的職業(yè)發(fā)展計劃的制定薪酬待遇以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事信息與決策依據(jù)。

      4、將業(yè)務(wù)考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程,在公司形成一個置業(yè)顧問與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率。

      三、考核原則

      1、以公司對置業(yè)顧問的業(yè)績指標(biāo)和相關(guān)的管理指標(biāo),以及員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù); 2、以置業(yè)顧問考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則; 3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。

      四、適用對象

      本制度適用對象主要為銷售部置業(yè)顧問。

      五、考核周期及方式

      _____________________________________________________________________________

      六、考核內(nèi)容

      (一)筆試

      (二)情景模擬(詳見附件)

      七、考核評價

      考核結(jié)果按置業(yè)顧問考核總分,劃分為 “a”、“b”、“c”、“ d” 、“e”五等級,并作如下界定:

      八、考核程序

      考核的一般操作程序:

      1、筆試:銷售經(jīng)理出試題,置業(yè)顧問作答,給予評分

      2、情景模擬:由公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售經(jīng)理、策劃人員等現(xiàn)場進行評分

      如何寫銷售策劃書篇八

      隨著全球化經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國汽車市場逐漸成為全世界發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮钠囦N售市常據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,由于中國汽車銷售量的提高,汽車行業(yè)人才需求也在劇增,未來的三年汽車營銷人才缺口將達80萬人。目前,汽車營銷人才已成為維系汽車行業(yè)快速健康發(fā)展的最緊和最關(guān)鍵的資源。

      本次活動旨在引領(lǐng)廣大大學(xué)生對汽車營銷崗位有初步的認(rèn)識,幫助廣大大學(xué)生對汽車營銷建起系統(tǒng)的、全面的和專業(yè)的認(rèn)識,深入認(rèn)識汽車銷售,獲得從事一線汽車營銷工作所需的知識。此外,本次活動還可豐富大學(xué)生的課外生活,激發(fā)大學(xué)生對自己專業(yè)或?qū)I(yè)外的知識的.探索欲望,提高大學(xué)生的動手實踐能力。

      模擬銷售,憧憬人生

      初賽:5月16日 決賽:5月22日

      初賽:汽車技能實訓(xùn)車間 決賽:汽車技能實訓(xùn)車間

      10、11、12汽車專業(yè)學(xué)生

      主辦單位:共青團物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會

      策劃承辦單位:湛江師范學(xué)院汽車愛好者協(xié)會

      1.比賽前參加銷售培訓(xùn)(理論培訓(xùn)6課時,實踐培訓(xùn)2課時)

      2.初賽由30人參加,報滿截止(協(xié)會會員享有優(yōu)先權(quán))

      4月26日—4月30日

      報名方式:先在各班班長處報名,班長于4月30日前把名單交給本協(xié)會秘書部干部。

      一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎若干名

      如何寫銷售策劃書篇九

      在韶關(guān)學(xué)院黃田壩校區(qū)舉辦生活用品銷售活動

      從經(jīng)濟管理學(xué)院特色出發(fā),讓我們學(xué)以致用,體驗商業(yè)的樂趣,收獲寶貴銷售經(jīng)驗

      二十一世紀(jì)的競爭是綜合型人才的競爭,而面對中國入世,世界一體化進程的加快,作為跨世紀(jì)的新一代大學(xué)生,更需要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質(zhì),以便將來能夠更好的面對社會的挑戰(zhàn),為了適應(yīng)當(dāng)今高校的人才培養(yǎng)潮流,豐富我校廣大同學(xué)的課余生活,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的自身素質(zhì),追求完美的人生風(fēng)貌的愿望,加強新時期我校大學(xué)生素質(zhì)建設(shè),開拓全新的當(dāng)代高校優(yōu)良文化氣氛。

      簡介:生活用品銷售活動主要以攤位形式表現(xiàn),主要豐富我們課余生活,增強我們創(chuàng)業(yè)能力,提高團隊的凝聚力,鍛煉自身能力,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,學(xué)會回避風(fēng)險。雖然攤檔的經(jīng)營是存在風(fēng)險的,但能更好鍛煉自己

      陳保龍張榮森洪嘉樂廖劍峰

      1.前期準(zhǔn)備

      (1)設(shè)置調(diào)查問卷,進行市場調(diào)查關(guān)于生活用品消費的市場營銷調(diào)查問卷請認(rèn)真填寫,謝謝您的合作!

      (2)擺攤商品選擇:可以從不同方面的商品入手,如紙質(zhì)用品,衣物,化妝品,洗滌用品,精品,裝修盆栽等等。

      (3)宣傳活動:正式宣傳在活動前兩個星期,飛信,微博,q群,在校園貼海報等方式

      (4)確定擺攤場地:根據(jù)黃田壩實情,可用地點為飯?zhí)瞄T口及其門口前面的走道,還有10棟前面的籃球場和美術(shù)學(xué)院對出的籃球場均可利用,但是考慮到僅僅是經(jīng)管的活動,只需飯?zhí)瞄T口和10棟前面的籃球場即可。

      (5)協(xié)商銷售時間,盡量選擇人流量大的時候銷售確定任務(wù):總策劃:陳保龍采購員:廖劍峰張榮森銷售員:洪家樂售后服務(wù);全體人員

      (6)確定銷售任務(wù)

      2.活動實施

      (1)活動前三天,團隊內(nèi)部開活動說明會,并且安排相關(guān)事宜。

      (2)銷售當(dāng)天,相關(guān)工作人員提前一個小時布置好會場,并且安排布置好一切攤檔

      (3)做好售后服務(wù),如客人有需要,可提供送貨上門的服務(wù)。

      如何寫銷售策劃書篇十

      大賽的宗旨在激發(fā)我校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神, 勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,并且能從比賽中培養(yǎng)學(xué)生與不同的群體進行溝通的能力,實踐能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),增強社會經(jīng)驗的積累,最終使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高。同時通過開展這一活動推進我校學(xué)生科技創(chuàng)新活動的開展,濃厚校園創(chuàng)新氛圍。

      我校全體在校學(xué)生及外校在校學(xué)生。報名方式以團隊形式參加(3—6名,包括隊長一名)鼓勵跨年級、跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊,強強聯(lián)合。

      十月下旬,(具體時間待定),以漢口學(xué)院假山為中心的三條道路。

      培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。

      以銷售商品的形式(所銷售商品不得違法,不得違反學(xué)校相關(guān)規(guī)定與條例)。

      ·前期準(zhǔn)備

      1. 活動宣傳

      (1) 由宣傳部為本次比賽做海報、展板,負責(zé)本次活動的主體宣傳.

      (2) 以微博、微信、校報、貼吧等為媒介,有力的宣傳此次活動。

      (3) 發(fā)揮院系的作用,可請輔導(dǎo)員利用晚點名的時間進行有力的宣傳,并確定具體的參賽人員。

      2. 參賽選手報名

      (1)漢口學(xué)院有意向參賽學(xué)生可于上午08:30——11:30、下午14:30——17:30在行政樓114報名,截止日期為10月27號,外校學(xué)生在創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院外聯(lián)部報名。

      (2)為保障比賽的真實與公平,保障學(xué)生和商家雙方的利益,須持有效證件登記(如學(xué)生證,身份證等)。

      3.賽前動員大會

      (1)在比賽開始前由創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院負責(zé)通知參賽人員舉行動員大會,進行相關(guān)解答。

      (2)動員大會基本內(nèi)容:①比賽的規(guī)則 ②比賽的流程 ③銷售與培訓(xùn)④注意事項

      ·比賽安排

      1.直銷比賽

      在所有前期工作做好后開始正式比賽,參賽隊伍在不危害學(xué)生利益、不影響學(xué)生上課秩序的情況下進行自由銷售,銷售方式不限。

      2.比賽規(guī)則

      (1)參賽者要提前向主辦方講清自己團隊要銷售的產(chǎn)品及團隊名稱,在比賽期間不得隨意更改。

      (2)比賽期間參賽人員不得出現(xiàn)爭執(zhí),混亂或者不文明現(xiàn)象,遵守公平原則。

      (3)比賽團隊要配合監(jiān)督人員的工作,不得向監(jiān)督人員隱瞞真實情況,若比賽中主辦方臨時做出合理變動需要遵從。

      (4)報名個人或團隊至少參賽3天

      (5)比賽期間不得作假,不得因個人原因故意無限度降低或抬高物品的價格。

      (6)在比賽期間禁止損壞現(xiàn)場設(shè)備,污染校園等行為。如有不服從管理者將做違規(guī)處理,取消比賽資格。

      (7)買賣的物品要符合學(xué)生用品,易燃易爆物品不允許帶入比賽現(xiàn)場 。

      (1) 一等獎(1個)獎金1000元 證書;

      (2) 二等獎(2個)獎金500元 證書;

      (3) 三等獎(3個)獎金200元 證書。

      (1) 創(chuàng)新性:銷售體系的創(chuàng)新(營銷戰(zhàn)略、營銷渠道、市場調(diào)查等)

      (2) 成效性:促銷、宣傳、業(yè)績等方面成效顯著,合作性強,內(nèi)部分工精細,協(xié)作關(guān)系融洽。

      (3) 方向性:有明確的市場選擇,所賣產(chǎn)品適用于學(xué)生的需求。

      (4) 根據(jù)各參賽人員的銷售能力,溝通能力,銷售產(chǎn)品數(shù)量及服務(wù)態(tài)度進行評分,評分只抽取一天來評分,評分的結(jié)果將作為得獎的依據(jù)。

      (5) 比賽提前退出者不擁有參加評選獎項的資格。

      (1) 宣傳費用200(包括條幅、辦公用品、獎狀證書等費用)

      (2) 現(xiàn)場布置1500元(包括帳篷、拱棚、氣球、條幅及裝飾)

      (3)獎金2600元 (一等獎1000元、二等獎500元、三等獎200元)。

      企劃部:負責(zé)大賽的整個策劃和登計大賽的報名情況。

      秘書課程部:對各院系的通知,整理好參賽人員的名單以及打印評分標(biāo)準(zhǔn)。

      外聯(lián)部:負責(zé)東湖學(xué)院、長江工商學(xué)院等學(xué)院的宣傳與聯(lián)絡(luò),校內(nèi)校外拉贊助。

      宣傳部:負責(zé)校內(nèi)的宣傳(展板、海報)和聯(lián)系校報、攝影、博雅等部門,收集大賽過程的圖片、視屏。

      實踐部:在大賽現(xiàn)場的布置(包括電源的擺放,搬桌子、椅子、拱棚、氣球)及活動結(jié)束后的處理工作。

      如何寫銷售策劃書篇十一

      20xx年8月15日—20xx年10月31日

      銷售xxx系列酒1000箱;

      xxx酒專場小型品鑒會

      1、所有事先提報省公司備案并告知xxx公司的xxx酒小型品鑒會,xxx公司均按以下標(biāo)準(zhǔn)提供營銷用酒支持;

      2、原則上要求,單場小品會,xxx酒銷量達到30箱以上;

      3、單場具體用酒支持標(biāo)準(zhǔn):

      (1)訂貨會現(xiàn)場品鑒酒:xxx;

      (2)訂貨會宴請現(xiàn)場飲用酒:xxx;

      (3)訂貨會現(xiàn)場紀(jì)念品:xxx;

      1、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達30箱及以上,按40元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。

      2、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達50箱及以上,按50元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。

      3、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達80箱及以上,按60元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。

      4、 所有銷售獎勵,直接兌現(xiàn)到小品會的發(fā)起單位;

      實際銷售量按照活動期間海信系統(tǒng)中所錄入的銷售總量為準(zhǔn);

      活動期間,按照貴州省公司進貨量,給予搭贈獎勵如下:

      進貨300箱以上,60箱搭贈1箱;

      進貨500箱以上,50箱搭贈1箱;

      進貨800箱以上,40箱搭贈1箱;

      單場小品會銷售數(shù)據(jù),按照小品會前10天到小品會后20天以內(nèi)(共計1個月)的海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)量為統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn);地市公司銷售獎勵數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以活動期間海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)據(jù)為統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。

      如何寫銷售策劃書篇十二

      銷售員通過銷售前的準(zhǔn)備,尋找客戶,到拜訪客戶就進入了實質(zhì)性的銷售階段寫銷售計劃書是必做的工作。銷售員提交銷售計劃是保證完成公司銷售任務(wù)的書面依據(jù),也是銷售員對市場認(rèn)知的一個反映。銷售員的銷售計劃要以公司的銷售策略為指導(dǎo),以公司的銷售任務(wù)為前提,實事求是的制定計劃,不可太高,也不可太低,要循序漸進提高自己的業(yè)績。

      銷售計劃書是每一個銷售員工作的依據(jù),大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作。當(dāng)然有很多小公司對銷售員不計劃,不培訓(xùn),不指導(dǎo),只追求銷售量??上攵?,大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù),公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣,根本只是個擺設(shè)或者一紙空文。那么,作為一個銷售員該怎樣對待銷售計劃呢?我認(rèn)為要成為一個優(yōu)秀的銷售員,無論你是在什么樣的公司,無論你面對什么樣的老板,精心的制定銷售計劃是你做好銷售任務(wù)的根本。那么你如何寫銷售計劃書呢?

      銷售計劃的架構(gòu)

      1.銷售計劃是各項計劃的基礎(chǔ)?銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)需要詳細的商品銷售計劃外,其他如未來發(fā)展計劃、利益計劃、損益計劃、資產(chǎn)負債計劃等的計劃與實行,無一不需要以銷售計劃為基礎(chǔ)

      2.銷售計劃的內(nèi)容?簡明的銷售計劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點:?

      (1)商品計劃(制作什么產(chǎn)品?)?

      (2)渠道計劃(透過何種渠道?)?

      (3)成本計劃(用多少錢?)?

      (4)銷售單位組織計劃(誰來銷售?)?

      (5)銷售總額計劃(銷售到哪里?比重如何?)?

      (6)促銷計劃(如何銷售?)?很容易可看出,第5項的銷售總額計劃是最主要的,銷售計劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,銷售總額計劃經(jīng)常是銷售計劃的精x所在,也是銷售計劃的中心課題。

      銷售計劃書包括以下幾個方面:

      1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

      2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

      3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應(yīng)在計劃中占主要篇幅。

      4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。

      5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃。考核的時間也不一樣。

      6.總結(jié)。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當(dāng)然,計劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。

      寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標(biāo)尺,堅持不懈的做下去,你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,你的銷售任務(wù)在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。所以說對于想要獲得成功的銷售員來說銷售計劃書的必須寫堅持寫的。

      如何寫銷售策劃書篇十三

      隨著東盟博覽會永遠落戶南寧,北部灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè),南寧成為中國和東南亞接軌的橋梁城市。南寧的發(fā)展使更多的人開始了解“中國綠城”,擴大了南寧的知名度,提升了南寧的旅游品牌,進而對南寧旅游市場的穩(wěn)定發(fā)展有著極大的推動作用。南寧市的入境旅游在中國—東盟博覽會等的旅游效應(yīng)影響下得到了快速發(fā)展,同時也帶動了出境旅游、邊境旅游的發(fā)展,區(qū)域旅游資源的互補作用顯現(xiàn)。旅游部門在完善“新馬泰”傳統(tǒng)旅游線路的基礎(chǔ)上,新開辟了“越老柬神秘之旅”、“中越跨國胡志明足跡之旅”、“中越邊境探秘游”、“中越海上跨國之旅”等多條跨國旅游線路。目前,旅游部門正在與越南的河內(nèi)市、廣寧省等共同打造“中越跨國自駕車旅游線路”,并將擴展到整個東南半島地區(qū)。

      據(jù)統(tǒng)計,僅在第三屆中國—東盟博覽會期間,南寧市就接待境內(nèi)外旅游者約45萬人次,全市旅游收入2.6億元人民幣以上。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯,南寧市近幾年的旅游接待人數(shù)穩(wěn)定增長,特別是東盟國家的游客在逐年增加,旅游收入逐年提高,旅游業(yè)邁上了穩(wěn)步前進的快車道。自治區(qū)旅游局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2014年,廣西接待東盟游客40萬人次,同比增長13%;2014年,廣西接待東盟國家旅游者達46萬人次。

      旅游業(yè)的發(fā)展也帶動了旅游者對購物的需求,中國—東盟博覽會的舉辦等對南寧旅游購物的影響主要體現(xiàn)在:(1)形成了新的購物商圈———以五象廣場為中心的商業(yè)圈;(2)促進商家服務(wù)質(zhì)量的提高。南寧百貨、夢之島等各大型商場組織員工學(xué)習(xí)東盟各國的禮儀和簡單的問候語,開通國際通用信用卡業(yè)務(wù),方便外賓購物;(3)促進旅游商品的開發(fā),各種旅游紀(jì)念品、廣西特產(chǎn)的銷售活動如火如荼;(4)為南寧、廣西帶來更多東盟國家客人,為社會零售業(yè)帶來了效益。南寧寰海國旅近幾年接待前來廣西旅游的越南游客人數(shù)逐年遞增,僅2014年“五一”前后,旅行社就接待了2014多名越南游客。近幾年來,該旅行社每周都會接幾個越南旅游團,游客一般在南寧、桂林或北海呆上幾天,欣賞完美麗風(fēng)光后再到南寧的各大商場購物,滿載而歸。據(jù)自治區(qū)統(tǒng)計局調(diào)查顯示,首屆博覽會期間南市10家大型商場日平均營業(yè)額達到795.12萬元,比平時增長42.5%。

      2.1項目的地理位置及特點

      2.1.1項目的地理位置

      廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城面朝會展中心,毗鄰東盟商務(wù)區(qū)和航洋國際購物中心,周邊的配套設(shè)施完善,是南寧市區(qū)的一個發(fā)展?jié)摿薮蟮纳虡I(yè)區(qū)。

      2.1.2項目介紹及特點

      廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城是由商鋪和周邊的主題公園組成的獨具特色的休閑購物場所整個商城的面積約9000平方米,毗鄰東盟商務(wù)區(qū)和航洋國際購物中心,得天獨厚的地理環(huán)境,更加鮮明地凸出項目的自身特點和項目的經(jīng)主題思路。

      2.2項目的優(yōu)勢分析-s

      ﹝1﹞ 廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城毗鄰東盟商務(wù)區(qū)和航洋國際購物中心,是南寧市區(qū)的一個發(fā)展?jié)摿薮蟮纳虡I(yè)區(qū)。

      ﹝2﹞距離瑯東汽車站,南寧火車站和國際吳吁飛機場較近,交通方便。

      ﹝3﹞就目前為止,南寧市還沒有一家專門售賣廣西土特產(chǎn)商品的大型購物商城,是一個市場的空白。

      (4)東盟博覽會永久落戶南寧,廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)的建立,中國-東盟貿(mào)易區(qū)的建立,南寧成為泛北部灣旅游圈的中心城市之一等等大大地提升了南寧這座南方城市的知名度,促進廣西旅游的發(fā)展,從而也帶動了旅游購物的發(fā)展。

      2.3項目的劣勢分析-w

      ﹝1﹞市場的地域和銷售土特產(chǎn)商品類型還沒有被旅游者所了解。

      ﹝2﹞對航洋國際購物中心的認(rèn)知仍然很低,而領(lǐng)近有五象廣場為中心的商業(yè)圈,同時很多人還是熱衷于到朝陽商業(yè)區(qū)購物。

      ﹝3﹞停車場過少

      2.4項目的機會分析-o

      ﹝1﹞隨著南寧知名度的提升,越來越多的旅游者到南寧旅游,旅游購物需求會增長。 ﹝2﹞許多消費者已經(jīng)厭倦了單調(diào)的大街購物,越來越多的人向往令人感興趣的專業(yè)商店地區(qū),這正是商場可以提供的。

      2.5項目的威脅分析-t

      ﹝1﹞南寧還有很多其他市場,它們都在爭奪相同的市場—為例進行有效競爭,廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城需要挖掘自己的獨特之處。

      ﹝2﹞與其他南寧商業(yè)區(qū)相比,商城所處的商業(yè)區(qū)沒有很高的知名度。

      2.6由swot分析提出的行動點

      有必要采取以下行動使優(yōu)勢和機會最大化,而使劣勢和威脅最小化,其中主要的促銷活動在于為商城確立一個形象;

      ﹝1﹞樹立土特產(chǎn)商城的正面的知名度,同時向旅游者證明商城能提供優(yōu)質(zhì)的土特產(chǎn)品和良好的購物環(huán)境。

      ﹝2﹞強調(diào)出色的交通聯(lián)結(jié)—容易到達,容易找到。

      ﹝3﹞強調(diào)商場周圍設(shè)施完備。

      ﹝4﹞突出商場的專業(yè)性,比其它零星的小店商品更齊全。

      廣西名優(yōu)土特品商城的競爭者包括了零星分布在南寧的土特產(chǎn)小商店和購物娛樂區(qū)域。 ﹝1 )小商店在價格方面略占優(yōu)勢,并且它們分布在南寧市大街小巷,會占一部分市場份額。

      ﹝2﹞購物娛樂區(qū)域。與廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城形成競爭的地區(qū)有:①朝陽萬達商業(yè)廣場②以五象為中心的商業(yè)圈。

      以上兩個地區(qū)都修建得很好,且在購物娛樂方面的知名度高于商場所處的航洋國際購物中心地區(qū),但它們的土特產(chǎn)商品范圍較窄,在大街上都能買到。但廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商場擁有大量的“特色”商店,提供廣泛而多樣的商品,更重要的是可以讓旅游者參與某些商品的制作,使旅游者有種參與式的難忘的體驗。

      廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城的機會在于開發(fā)“到令人感興趣的地方購物”的需求。對于旅游者來說,要去一個“新”的地方而非傳統(tǒng)的購物正成為一種時尚。

      廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城需要使用差別化的方法,強調(diào)與其他地區(qū)相比,它提供真正不同的產(chǎn)品。它需要樹立品牌,強調(diào)來商城購物的旅游者將會找到不同尋常的風(fēng)格,產(chǎn)品,非一般的體驗。

      需要強調(diào)“獨特性”和“多樣性”是它銷售的主題,強調(diào)組合,不像其他購物地區(qū)沒有

      自己的鮮明特色。同時需要注意旅游產(chǎn)品的開發(fā),如鼓勵貨攤主和商店銷售不尋常的商品,通過開發(fā)街頭娛樂項目和舉辦一些少數(shù)民族節(jié)慶來增加知名度和氣氛。

      應(yīng)進行更多的市場研究,從而深入了解現(xiàn)有游客的特征,特別是他們是如何評說廣西名優(yōu)特土產(chǎn)商城的。當(dāng)開展促銷活動時,有必要調(diào)查活動的效果。

      利用面對面訪談進行基礎(chǔ)研究是必要的,還應(yīng)在一天和一周的不同時間對相同的問題進行評價。戶外調(diào)查的費用是很昂貴的。在設(shè)計了最初的問卷之后,可以請學(xué)生來工作降低成本,同時也為營銷專業(yè)學(xué)生提供了有用的工作經(jīng)歷。

      應(yīng)制定一個時間表來檢驗市場研究的結(jié)果,或決定研究工作如何進行。需要研究的主要方面有:

      (1)調(diào)查每年不同時間的旅游者人數(shù),并且在開展了促銷活動的情況下,用旅游者人數(shù)作為評價活動效果的指標(biāo)。

      (2)確認(rèn)人們怎樣知道商場并決定來商場購物—以此確認(rèn)哪種促銷信息和方法是有效的

      (3)來商場購物的原因,他們希望開發(fā)什么產(chǎn)品—指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),以增加商場對潛在的新游客和重游游客的吸引力。

      (4)來商場購物旅游者的信息—年齡、客源地/國、受教育程度、興趣愛好等等—以確定目標(biāo)市場。

      目標(biāo)市場一般包括三個要素:目標(biāo)地域、目標(biāo)人群、目標(biāo)需求。正確分析競爭者和消費者的基礎(chǔ)上,選定了正確的目標(biāo)地域旅游景區(qū),旅游休憩地,車站,機場。鎖定了正確的目標(biāo)人群,并迎合了他們的目標(biāo)需求-----外地旅游人群,本地外出走親訪友。目標(biāo)市場的選擇在企業(yè)的營銷中屬于開頭必不可少的一步,而且是至關(guān)重要的一步。說它至關(guān)重要是因為它關(guān)系著企業(yè)整個營銷戰(zhàn)略的方向性問題,企業(yè)的營銷戰(zhàn)略必須適應(yīng)目標(biāo)市場的地理環(huán)境和人文環(huán)境、必須迎合目標(biāo)消費人群的習(xí)慣與愛好,滿足特定的需求。若目標(biāo)市場選擇有誤,企業(yè)以此為基礎(chǔ)來制定營銷戰(zhàn)略,必會出現(xiàn)偏差。而企業(yè)用不正確或不準(zhǔn)確的營銷戰(zhàn)略來指導(dǎo)經(jīng)營活動,輕則可能造成一定的經(jīng)濟損失,重則極有可能導(dǎo)致企業(yè)全軍覆沒,滿盤皆輸。

      在前述項目swot分析、競爭分析等綜合分析的基礎(chǔ)上,廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城確定市場營銷的整體思路是:發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,適應(yīng)市場,抓住機會,利用機會,擴大市場。

      明確經(jīng)營目標(biāo),最大限度的擴大商城的市場占有率;緊扣市場脈搏,不斷調(diào)整營銷策略;不斷開發(fā)新客戶、新市場,保持經(jīng)營的連續(xù)性。

      針對上述總體思路,商城制定以下營銷戰(zhàn)略:

      任何一個目的地都不可能滿足所有人的整體需求,每一個目的地都必須選擇一定的目標(biāo)市場。按客源流向?qū)⒖驮词袌黾毞譃楹诵目驮茨繕?biāo)市場、基本客源目標(biāo)市場和機會客源目標(biāo)市場,以確定開發(fā)客源市場的目標(biāo)層次。

      廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城的國內(nèi)旅游目標(biāo)市場細分規(guī)劃來看, 粵和滇、湘、川、瓊、京、滬等地區(qū)來南寧旅游的游客為商場國內(nèi)核心目標(biāo)市場。這些地區(qū)大多經(jīng)濟發(fā)達、人口眾多,恩格爾系數(shù)顯示居民生活已達到小康或富裕水平,這些廣闊的市場需求已經(jīng)遠遠顯示出旅游購物的能力。對于此核心市場,商場可以憑借自身的力量,多方面招徠旅游者。

      黔、渝、贛、鄂、閩、浙和廣西區(qū)內(nèi)等來南寧旅游的游客可作為商場的基本客源目標(biāo)市場。這些地區(qū)的部分地區(qū)由于經(jīng)濟原因,來南寧出游較少,但同時也不可忽視正在蓬勃興起的農(nóng)民旅游市場。其市場開發(fā),應(yīng)發(fā)揮商場及南寧旅游產(chǎn)品的整體優(yōu)勢,

      東盟市場以及亞洲的日本和韓國是商場最具吸引力的海外市場。建立中國─東盟自由貿(mào)

      易區(qū),尤其是中國─東盟博覽會落戶南寧,一個西南出海通道的樞紐城市正成為中國─東盟國際大通道的樞紐城市。鑒于中日兩國文化傳統(tǒng)、經(jīng)濟互補性及近距離等有利因素,商場可把東盟及日韓做為今后相當(dāng)長時間內(nèi)的海外旅游客源目標(biāo)市場;港澳臺市場可作為海外基本客源目標(biāo)市場,歐美市場及其它海外市場可作為海外機會客源目標(biāo)市場。

      要想商場在南寧旅游市場能夠吸引游客前往,最重要的的是要做到產(chǎn)品的獨特性。民族的就是世界的,商場應(yīng)該要重視對廣西本地民族的東西的開展,特別是壯族和瑤族的具有民族特色的商品?,F(xiàn)在的旅游者對手工的東西也很感興趣,要加大對手工品的重視。只有這樣,商場才能吸引更多的游客。

      對廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城進行形象設(shè)計,組織有關(guān)相關(guān)人員到旅游局、旅行社、參與旅游會進行有計劃、分步驟地在國內(nèi)外主要客源地進行一系列的促銷活動,以期提高商場知名度,達到宣傳效果,吸引國內(nèi)外游客,營造購買熱潮效果。應(yīng)該充分利用廣西位于泛珠三角經(jīng)濟圈的樞紐、中國與東盟的結(jié)合部:南寧是泛珠三角經(jīng)濟圈西部區(qū)域性中心城市,中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)域性國際化城市的區(qū)域優(yōu)勢,應(yīng)針對海內(nèi)外不同旅游市場每年推出不同的旅游促銷口號,從而樹立一個鮮明生動的總體形象,以吸引海內(nèi)外游客。今后的主題宣傳口號“廣西土特產(chǎn)第一城”。

      廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城國內(nèi)促銷地區(qū)近期應(yīng)以廣東、湖南、四川、**為主,其中廣東作為重點突破口,中期拓展到上海、浙江、江蘇等華東區(qū),遠期還應(yīng)包括東北三省。海外促銷地區(qū)以東盟等國為主,中期則重點開拓港澳臺和東南亞市場,遠期則主攻歐美澳等市場。

      一是印制有吸引力關(guān)于商城的宣傳單,充分發(fā)揮新聞媒體的作用;二是加強合作,加強旅游機構(gòu)的合作,如與旅游社合作將商城列入到旅游線路里;三充分利用互聯(lián)網(wǎng),開發(fā)電子網(wǎng)絡(luò)等高科技宣傳促銷手段,對商城的客源市場,要根據(jù)其覆蓋面相對較大的特點,著重開發(fā)面對公眾的促銷活動,刺激市場需求的增長,拓寬客源層;對基本客源市場和機會客源市場,要根據(jù)其覆蓋面比較窄的現(xiàn)狀,著重開展對旅游商的促銷活動,更多地發(fā)揮市場中介的作用。

      如何在激烈的旅游市場競爭中獲勝,制定科學(xué)、有效的旅游營銷戰(zhàn)略,是廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商場面臨的重要任務(wù)。

      任何一個成功的商城營銷策劃,都應(yīng)該有一套自己的綜合營銷方案,這樣才能有效地針對市場的需要,對自己可控制的各種營銷因素(產(chǎn)品類型、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、價格、渠道、廣告等)進行優(yōu)化組合和綜合運用,使之協(xié)調(diào)配合,以滿足目標(biāo)市場的需要,實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。

      如何寫銷售策劃書篇十四

      1、近幾個月,全國樓市普遍升溫,局部城市呈房價爆發(fā)狀態(tài),可以這樣說,國內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇。作為三線城市的六安,由于樓市多年來已持續(xù)個性發(fā)展,受外部影響不大。但接下來預(yù)計可能會受到外部影響較大,會隨著外部樓市變化后形成“蝴蝶效應(yīng)”。

      2、六安城南板塊經(jīng)近年開發(fā)經(jīng)營后,漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤后,著力提升了該區(qū)域房價。以此為區(qū)域房價風(fēng)向標(biāo),說明六安消費者對區(qū)域價格已基本認(rèn)同,區(qū)域價格提升時機已經(jīng)成熟。

      3、本項目由于開發(fā)節(jié)奏原因,一、二期中均出現(xiàn)項目中最佳位置的房源。即項目最佳房源已提前進入市場。從獲得最佳開發(fā)效益目標(biāo)來看,這是不利的。

      4、二期預(yù)約以來,截止目前,約已有70余組客戶小訂,計二期180余套的占35%,若按140套計(可售房源),則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期,預(yù)計小訂客戶數(shù)可達100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過于集中,若改進入大訂可能會減少30%左右的客戶。

      針對本期開盤的條件背景,我們現(xiàn)制訂具有針對性二期推盤策略,力求既取得良好的銷售,又取得最佳的開發(fā)效益。

      1、價位策略

      建議后面部分二期房源,以求掌握市場主動權(quán)和獲得最佳開發(fā)效益,若匆忙傾盤推出,對追求最佳效益不利,亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時推出后面的精品房源,具體看二期首推情況、價格拉升效益,但不遲于三期開盤。如遇特殊情況,價格持續(xù)上升,樓市趨熱,且開發(fā)資金回籠,則可經(jīng)營三期推盤。銷控應(yīng)是本期推盤的主要策略之一。

      2、價格策略

      無論從大、小環(huán)境看,樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。由于一期為求人氣,售價相對迎合市場,走勢平淡。但二期價格必須拉升,在迎合市場基礎(chǔ)上,取得主動性。我們應(yīng)堅信:在目前背景下,此房子不愁賣。因此,我們建議本期銷售均價為2400元/平方米,除掉折扣及優(yōu)惠后,銷售價格實際應(yīng)確保2350元/平方米左右。具體價格拉升雙方已經(jīng)商量確認(rèn)。

      這樣提價幅度的理由如下:

      a、大市趨上,影響消費心理;

      b、華府一期高開,已確立區(qū)域房價標(biāo)桿;

      c、一期工程已亮相,新銷售部已遷入,形象加分;

      d、本期為園區(qū)最佳位置,物有所值

      3、效益目標(biāo)

      二期價位目標(biāo)應(yīng)與一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同時,更要強調(diào)效益,即經(jīng)濟效益。我們必須具有這樣的共識:二期價位不單獨追求效益,即使市場稍顯遲緩,我們的效益目標(biāo)也不變化。操盤須耐心,耐心即機會,機會即效益。應(yīng)該看到,這種機會已經(jīng)開始形成。

      1、活動目的

      為正式上市擴大市場影響力;

      將產(chǎn)品正式推向市場,樹立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象;

      以產(chǎn)品本身的特色擴大品牌知名度,吸引更多市場目光;

      為產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的推出作前期醞釀,加快口碑傳播,爭取更多關(guān)注。

      2、活動意義

      吸引客戶,形成良好的市場口碑效應(yīng)

      一個項目的前期客戶來源,除了廣告等媒體吸引過來的外區(qū)客戶之外,很大的一部分來自區(qū)域客戶和通過區(qū)域居民對項目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時,還應(yīng)在項目正式開始銷售前后對針對區(qū)域客戶進行推廣活動。

      達到傳播目的

      雖然本項目前期形象整體推進良好,但本項目建筑外立面出來后,還未能很好的傳遞給客戶及各界領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位。舉行具有規(guī)模和個性的開盤儀式,可以迅速達到向公眾傳播的效果。

      成交客戶

      通過展示企業(yè)開發(fā)實力等相關(guān)活動的襯托,前期積累和潛在需求的客戶在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認(rèn)可物業(yè)品質(zhì),增加社會親和力,在強化立身投資和升值潛力意識的同時,進一步擴大和提高了企業(yè)與樓盤知名度;加深社會公眾印象,促進銷售的良性發(fā)展,形成銷售熱潮,從而吸引更多的購房者。

      3、活動時間

      20xx年8月5日星期日8:00~12:00

      4、活動地點

      現(xiàn)場銷售部和銷售門前空地

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