計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

相關(guān)服務(wù)計劃書篇一

2.協(xié)助機長填寫表格并讓機長確認。

3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向機長匯報。

4.協(xié)助確保質(zhì)量符合要求。

5.經(jīng)常抽樣保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6.防止調(diào)機或啟動書帖進人下一流程。

7.協(xié)助機長做好印刷記錄，保證印品數(shù)量準確。

8.監(jiān)督指示卡的使用，改正錯誤并向機長報告。

9.維護機器并讓機長確認。

相關(guān)服務(wù)計劃書篇二

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)

方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)

總計金額：1.4888萬元 =1.4552元

方案2、一年以內(nèi)人員

總計金額：1.4802萬元

方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元

人力資源部 20xx年xx月xx日

注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進行過相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。

相關(guān)服務(wù)計劃書篇三

為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步優(yōu)化餐飲業(yè)疫情防控措施，做好餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)，特制定本指引。

一、加強用餐管理。

(一)繼續(xù)暫停各類集體聚餐(宴席)活動。

(二)顧客進入餐飲服務(wù)單位，應(yīng)戴口罩，測體溫或出示“安康碼”。餐飲單位發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀、安康碼為黃色、紅色和未戴口罩人員，應(yīng)拒絕進入餐飲場所。顧客除就餐期間外，其余時間必須戴口罩。

(三)每間包廂只開1桌，顧客隔位相坐，面對面距離不小于1米，每桌人數(shù)不超過10人。大廳減少桌椅擺放，餐桌實際使用數(shù)量不超過平時的50%，餐桌之間距離不小于1米，顧客隔位、錯位相坐，面對面距離不少于1米。

(四)每桌每批次顧客用餐后立即對桌椅進行消毒，再安排下一-批次，間隔時間不低于20分鐘。

(五)建立就餐人員登記臺賬，每桌登記至少1名顧客的姓名、聯(lián)系方式、就餐時間。

(六)要文明就餐，提倡分餐、使用公筷公勺，給予每桌客人雙筷勺或公筷公勺。

二、落實疫情防控主體責任。

餐飲服務(wù)單位負責人為第一責任人，制定完善疫情防控工作措施和應(yīng)急預(yù)案，明確疫情防控工作職責。從業(yè)人員每天進行晨檢和體溫監(jiān)測，全程佩戴口罩，嚴禁有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的從業(yè)人員上崗。定時對就餐場所、電梯間等公共場所設(shè)施進行消毒保潔，保持食品加工場所和就餐場所的空氣流通。

三、全面禁止非法食用、交易野生動物的行為。

嚴禁圈養(yǎng)、宰殺、制售活禽，按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求食品加工制作食品。

四、各地要落實屬地管理責任。

商務(wù)部門要落實餐飲行業(yè)管理責任，市場監(jiān)管部門要落實食品安全監(jiān)管責任，衛(wèi)生健康部門要落實防疫工作指導(dǎo)責任。各有關(guān)部門要各司其職、密切配合，形成聯(lián)動機制，共同推動餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)。

相關(guān)服務(wù)計劃書篇四

一、活動背景及目的：

現(xiàn)在正是大地回春萬物復(fù)蘇的季節(jié)，而每個人都希望在緊張工作之余能夠得到放松，與家人朋友一起去戶外欣賞春景放松心情是很愜意的一件事。同時清明將至，將會有不少回鄉(xiāng)人員，是我們展開銷售的一個好時機。

本次計劃于清明節(jié)期間組織老業(yè)主以及部分意向客戶參加踏青春游活動，以通過這次活動加深與老客戶的感情，提高品牌形象，以帶動更多的潛在客戶。同時利用這次機會與意向客戶交流，讓他們更深入的了解 ，激發(fā)購買欲望。隨著活動的開展及后期的宣傳效應(yīng)，有助于吸引人氣，增加來訪量，促進項目的銷售。

二、活動主題：

情系 ，踏青賞春景

三、主辦單位：項目部

協(xié)辦單位：邀請部分建材商及相關(guān)單位

四、參加人員：新老業(yè)主及意向客戶

五、活動安排：

(一)報名：提前一個星期由置業(yè)顧問通知老客戶以及部分意向客戶，統(tǒng)計出能參與的客戶姓名以及聯(lián)系方式，并在出發(fā)前一天再一次確認，參與人數(shù)控制在70-80人左右。

(二)活動地點：石澗(具體路線待定)

(三)活動內(nèi)容：

1、賞桃花做游戲。春天正值萬物復(fù)蘇桃花盛開的季節(jié)，每個人都流連于桃花美景之間。大家因為 聚集在一起， 組織人員進行相關(guān)解說并安排與桃花和 有關(guān)的有獎游戲

2、釣魚：春雨綿綿，油菜花開，每一個釣魚愛好者都期待著這個好季節(jié)，釣魚無疑是現(xiàn)在的一大戶外娛樂活動。釣魚不僅放松了心情也滿足了垂釣者的欲望，同時也讓我們有了口福。

3、燒烤：燒烤是集體出游必備的一項活動，在戶外自己動手比在燒烤店吃更具風(fēng)味，邊吃燒烤邊喝啤酒是多么愜意的一件事。

4、放風(fēng)箏：帶上一只風(fēng)箏放松心情放飛煩惱，休閑娛樂倆不誤。

5、小游戲：你畫我猜，5至8個人一組，由拿到題目的玩家以畫畫的形式表達給大家或去猜測其他玩家所畫的題目是什么。千奇百怪的畫搞怪爆笑的答案總能戳中你的笑點。

(四)活動流程：

清明節(jié)期間，具體時間待定，建議避開4月4號(清明節(jié))

8:30 售樓部集合

9:00—9:30 抵達活動地點

9:40—11:00 活動時間(觀景、自我介紹、釣魚、放風(fēng)箏)

11:00—13:00 燒烤時間

13:20—15:30 游戲時間

15:40 停車場集合返回

六、活動注意事項：

1、由于有三輛中巴車，可以將客戶分為三組，每組分派負責人員，兩輛小的中巴車各派兩名置業(yè)顧問，另一輛四名。由置業(yè)顧問負責各組的活動安排。

2、出發(fā)前向客戶講解安全知識，要求參與活動的人員注意自身的人身安全，并且要求手機保持通暢，如遇緊急情況與負責人聯(lián)系。

3、客戶按號入座，置業(yè)顧問在車上與客戶交流互動，并且盡量滿足客戶需要。

4、準備好創(chuàng)可貼等戶外活動必備的急救用品，做好安全準備工作。

5、工作人員要發(fā)揚團隊精神，服從負責人的安排，注意活動紀律，保證此次活動順利完滿完成。

七、后期活動宣傳

活動結(jié)束后可發(fā)紀念小禮品，并撰寫相關(guān)稿件發(fā)表，宣傳與活動相關(guān)的情況，同時利用相關(guān)媒介擴大影響力，提高知名度，展示公司及項目的良好形象。

八、費用預(yù)算

公司內(nèi)部有公交車而部分客戶也有自己的私家車，交通費用可忽略。費用主要為餐費、活動場地及活動用品費用。

相關(guān)服務(wù)計劃書篇五

為了促進員工了解和掌握特種設(shè)備各項安全應(yīng)急預(yù)案，提高員工實戰(zhàn)能力和安全意識，同時檢驗特種設(shè)備事故專項應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》要求，為增強職工安全意識，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置能力，確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦計劃于20xx年11月1日9：00分進行特種設(shè)備事故（叉車）進行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備事故（叉車）應(yīng)急演練過程中的安全，特制定應(yīng)急演練計劃。

檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。

1、應(yīng)急演練指揮部

建立以礦長、黨總支書記為總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部，應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。

總指揮：礦長黨總支書記

副總指揮：機電副礦長、總工程師

成員：機電副總工程師、機電技術(shù)科、調(diào)度室、物資裝備科、安全檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負責人

職責：

1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案；

2）召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場；

3）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、救護、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動；

4）負責批準現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案，組織指揮現(xiàn)場搶救；

5）在應(yīng)急預(yù)案演練避險過程中，組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系；

6）負責井上、下信息資料的收集、分析，為總指揮提供決策資料及意見，并及時傳達總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。

2應(yīng)急演練成員單位職責

2.1調(diào)度室：承接特種設(shè)備事故報告；請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案；通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作；及時向集團公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報事故情況和應(yīng)急處理進展情況；落實集團公司關(guān)于事故搶險救援的指示和批示；做好相關(guān)記錄。

2.2機電技術(shù)科：協(xié)助制定搶險工作的各項安全技術(shù)措施和方案，負責協(xié)助事故單位提供事故地點電氣設(shè)備具體情況；按命令進行停送電工作，協(xié)助事故單位及時搶修或安裝機電設(shè)備。

2.3安全檢查科：負責監(jiān)督搶險救災(zāi)工作中的各項安全措施的有效落實；負責較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。

2.4物資裝備科：負責保證搶險救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備；負責將救護搶險材料、工具、設(shè)備運送到指定地點。事故地點的準備工作。

2.5保衛(wèi)科：負責搶險救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置，疏散人員，維持秩序；保證搶險救災(zāi)人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。

2.6醫(yī)院：負責組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險；負責對受傷人員進行搶救治療。

2.7奧迅公司：負責搶修事故車輛。

3、現(xiàn)場演練指揮部

由調(diào)度室主任擔任現(xiàn)場指揮部總指揮，組織現(xiàn)場事故搶救。

配件庫大門口與主干道交匯的三叉路口

模擬演習(xí)

擬定于20xx年11月1日9：00—11：00

20xx年11月1日上午9：00，客戶拉貨車輛因車速過快，在配件庫大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成人員受傷和交通堵塞。配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后立即上報礦應(yīng)急辦公室啟動特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急救援預(yù)案。

現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險工作，安檢科負責人撥打交通事故“122”報警電話和“120”急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導(dǎo)道路交通，保護好事故現(xiàn)場。7分鐘后，交警趕到事故現(xiàn)場，進行拍照取證和事故責任鑒定；10分鐘后，“120”急救車趕到將傷員拉走；搶險人員用搶險設(shè)備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_，拖離事故現(xiàn)場，恢復(fù)交通。

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、事先通知開始日期和具體時間，必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當作真實情況采取應(yīng)急行動；

5、所有演習(xí)人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令；

6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔功能有關(guān)并由其負責發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志；

7、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)生真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)生真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

8、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，調(diào)度室可發(fā)布命令，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。

1、演練前1天，通知相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練，以免引起不必要的恐慌；(配件庫需準備的內(nèi)容：看門人員1名，叉車1部)

2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責人的碰頭會，讓其熟悉此次演練方案；

3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)所有參演人員，讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；模擬演練物品和器材：

1）擔架一副；2）干粉滅火器4只；3）警戒線50米；4）叉車1部；5）鋼絲繩或拖繩；6)千斤頂一個；7）客戶拉貨車輛（外借工具車）；

5、演練前，應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員；

時間：9：00，演練正式開始

項目：特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案演練

演練內(nèi)容

開始：應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開始

9：00一輛客戶拉貨車輛（晉d-12345）在配件庫卸貨后出來，因車速較快，在配件庫大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即上前查看，感覺事故嚴重，立即用電話向礦調(diào)度室報告，并維持現(xiàn)場秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

9：01礦調(diào)度室接報事故后，立即報告應(yīng)急指揮部總指揮，由應(yīng)急指揮部總指揮批準，立即啟動特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行預(yù)案。

9：03現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，現(xiàn)場總指揮立即對事故性質(zhì)、嚴重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷，如判斷發(fā)生一級或二級事故，依靠公司應(yīng)急隊伍無法控制和消除其嚴重危害時，向礦應(yīng)急指揮部總指揮請示實施擴大應(yīng)急行動，擴大應(yīng)急行動由礦應(yīng)急指揮部總指揮決定，并由礦應(yīng)急指揮部向集團公司、城區(qū)人民政府請求支援。

信息傳遞：

1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。

2、安檢科立即撥打“120”急救電話和交通事故“122”報警電話，并向他們簡要反映交通事故發(fā)生的地點、傷者情況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。

3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè)，保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。

4、應(yīng)急指揮部通知保衛(wèi)科在一號門崗處引導(dǎo)（救援）車輛和人員，安排人員疏導(dǎo)廠內(nèi)交通。

現(xiàn)場救援：

1、現(xiàn)場救援人員將受傷叉車駕駛員及時轉(zhuǎn)移到安靜場所采取可靠的急救措施，對病人進行搶救護理。

2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。

3、醫(yī)院救援車輛到達，把受傷員工送至醫(yī)院。

演練場景規(guī)劃：

1、在一號門崗處安排安保隊員（演練人員1名）設(shè)立交通引導(dǎo)點，引導(dǎo)救援車輛的進入和道路交通的疏導(dǎo)。

2、配件庫看門人員（演練人員1名）發(fā)現(xiàn)事故后，第一時間用電話向調(diào)度室報告。

3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場；

4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車，處理外傷，等待救護。

5、現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員（帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔架等）趕赴交通事故現(xiàn)場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到安靜場所進行緊急救護。

6、救援人員和保衛(wèi)科人員（演練人員4名）帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進行拍照取證。

7、救援人員（演練人員2名）用擔架把受傷駕駛員（演練人員1名）抬上王臺醫(yī)院救護車送往醫(yī)院救治。

8、經(jīng)交警（演練人員2名）勘察拍照取證后同意，搶險人員用搶險設(shè)備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_，拖離事故現(xiàn)場，恢復(fù)交通。

應(yīng)急演練結(jié)束

現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向礦特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部報告。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部發(fā)布命令：演練結(jié)束

相關(guān)服務(wù)計劃書篇六

**公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整(普調(diào))和個別調(diào)整(業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動調(diào)薪)相結(jié)合的原則予以實施。

薪酬調(diào)整時，員工所在部門提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績報告、調(diào)整依據(jù)說明及調(diào)整建議，交人文中心核實，由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度，報人文中心副總裁審核，并報**公司人力資源委員會批準，批準后人文中心將結(jié)果反饋給相關(guān)部門及人員。

1.整體調(diào)整

為了體現(xiàn)員工與**公司共同成長的發(fā)展思路，保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工，公司根據(jù)國家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費物價指數(shù)變化，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經(jīng)濟效益，由人文中心核算出薪酬增長幅度，報**公司人力資源決策委員會審批。整體調(diào)薪主要是在保持薪級不變的情況下，調(diào)整員工薪酬在帶寬中的位置，以對員工進行激勵。也可根據(jù)公司需要對福利或者津貼進行調(diào)整。

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確回款、凈利潤等完成目標，根據(jù)目標的完成情況進行崗位薪酬整體調(diào)整，原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。

具體可參照如下公式予以調(diào)整：

調(diào)整幅度=cpi *80%+回款增長率*10%+凈利潤增長率*10%

年度薪酬調(diào)整比例上限為10%，下限為-5%。

2.業(yè)績調(diào)薪

公司在每年3月份左右根據(jù)上年度業(yè)績評價結(jié)果對員工崗位薪酬進行調(diào)整，具體規(guī)則如下：

年度綜合業(yè)績評價等級為“優(yōu)秀”的員工，在本人所在薪級中上調(diào)20%; 年度綜合業(yè)績評價等級為“良好”的員工，在本人所在薪級中上調(diào)10%; 年度綜合業(yè)績評價等級為“合格”的員工，其薪酬保持不變;

年度綜合業(yè)績評價等級為“不合格”的員工，在本人所在薪級中下調(diào)10%;

員工年度業(yè)績調(diào)薪，不能超出其所在薪級的最大值;員工因年度業(yè)績不佳而導(dǎo)致降薪，可以低于所在薪級的最小值。

3.能力調(diào)薪

每年能力等級評定結(jié)束后，公司根據(jù)員工能力等級評定結(jié)果，對員工的薪酬進行調(diào)整。原則上可以根據(jù)員工的能力高低進行員工薪級調(diào)整，每次調(diào)整幅度為20%至50%，一年內(nèi)能力調(diào)薪次數(shù)不超過一次。

4.崗位異動調(diào)薪

崗位異動調(diào)薪屬于個別崗位的薪酬調(diào)整工作，崗位異動調(diào)薪本身體現(xiàn)了“換崗換薪”的基本工作原則，根據(jù)新崗位的等級確定薪酬。

新設(shè)立崗位調(diào)薪。如果新調(diào)入的崗位是新設(shè)立的崗位，則根據(jù)新設(shè)崗位的崗位職責和任職資格要求同其他崗位進行比較，以最接近的崗位的薪酬級別作為該崗位的薪酬級別。

崗位晉升調(diào)薪。員工崗位晉升，試用期內(nèi)工資不變，試用期結(jié)束后，如果綜合評價為“合格”且順利轉(zhuǎn)正，原則上納入新崗位所在薪級。原則上，員工崗位晉升的薪酬調(diào)整幅度建議為30%，調(diào)整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級的最低值，但員工單次薪酬調(diào)整幅度不應(yīng)超過50%。如果單次調(diào)整還沒有達到所在薪級的最低值，6個月后可進行2次調(diào)整，以此類推。

崗位降級調(diào)薪。員工因個人績效表現(xiàn)不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要)，則薪酬降到新崗位所在薪級后，其薪酬不能超過所在薪級的50分位;員工平時表現(xiàn)良好，但因工作上出現(xiàn)重大失誤而導(dǎo)致降職，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位;公司因業(yè)務(wù)需要，必要時將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)調(diào)至薪級較低的崗位，該員工將保持原薪級，一切調(diào)薪及有關(guān)事宜均依原等級薪資。因競聘落選而導(dǎo)致離職原崗位的員工，在等待重新安排崗位期間，其薪酬維持不變，調(diào)整崗位后，如果新崗位的薪級降低，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位。

崗位輪換調(diào)薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務(wù)需要，調(diào)至同薪級崗位時，該員工將維持原薪酬水平。

職責變化調(diào)薪。如果崗位職責發(fā)生較大變化，則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價，根據(jù)職責變化重新對其薪酬進行調(diào)整，調(diào)整幅度不超過30%。

臨時調(diào)崗調(diào)薪。因工作需要調(diào)崗的員工如果在6個月內(nèi)(含)恢復(fù)原崗位，則該員工維持原薪酬水平，調(diào)崗超過6個月時需按照上述規(guī)定執(zhí)行。

5.調(diào)整注意事項

以上薪酬變化由人文中心會同相關(guān)部門商討后提出建議，經(jīng)人文中心副總裁審核，總裁批準后次月1日起執(zhí)行。

整體調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪于下年度年初統(tǒng)一實施，崗位異動調(diào)薪根據(jù)實際情況隨時執(zhí)行，但員工不得在6個月內(nèi)連續(xù)調(diào)薪，如遇到該情況，則第二次調(diào)薪時間順延。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級最高值，且年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”或者“良好”的，若崗位具有升級通道且也滿足任職條件，可晉升薪級并調(diào)薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升，且薪酬維持不變。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級最低值的，且年度業(yè)績評價被確定為“不合格”的，應(yīng)作試崗處理。一般試崗期為三個月，期滿業(yè)績評價合格的，定原薪級初檔;不合格的，按經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的處理辦法解除勞動合同。

人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀行為的員工提出薪酬特別調(diào)整建議，經(jīng)**公司人力資源決策委員會審議批準后執(zhí)行。

相關(guān)服務(wù)計劃書篇七

xx年春節(jié)將至，為了切實做好春節(jié)期間的社會穩(wěn)定和執(zhí)法工作，嚴明節(jié)日期間值班要求，確保全市人民過一個安定、祥和的節(jié)日，按照市局關(guān)于社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合我單位實際情況，特制定如下應(yīng)急方案：

一、工作目標

建立春節(jié)期間社會安全穩(wěn)定和行政執(zhí)法工作的應(yīng)急指揮、處置體系，進一步落實安全穩(wěn)定措施，嚴明值班紀律，確保我單位在春節(jié)期間不發(fā)生安全事故，確保單位工作的順利進行和安全穩(wěn)定。

二、組織機構(gòu)

為了切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立春節(jié)期間應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 ?長：

副組長：

成 ?員：

三、分工及職責

（一）一般應(yīng)急事件處理：

由支隊紀委書記 ? ? 同志負責，成員由 ? ? ? ?同志及當日值班分隊組成。

（二）重大應(yīng)急事件處理：

由副支隊長 ? ?負責，紀委書記 ? ?同志配合，支隊全體人員參加。

主要職責：

1、主要抓好春節(jié)期間的文明執(zhí)法工作，落實安全生產(chǎn)責任措施，積極排除各種安全隱患，及時、有效處理各類突發(fā)事件。

2、認真做好群眾舉報、來信來訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素，積極預(yù)防大規(guī)模群眾集體上訪和群體的發(fā)生。

3、主要負責處置春節(jié)期間抗冰雪天氣的工作，負責做好突發(fā)事件應(yīng)急資金和物資保障工作及應(yīng)急搶險工作。

從 ? ?月 ? ?日17：30分起所有應(yīng)急小分隊進入待命狀態(tài)，確保聯(lián)絡(luò)暢通，聽從應(yīng)急小組調(diào)度，及時處置各種突發(fā)性事件，做好各項應(yīng)急搶險準備工作。

四、幾點要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

各大隊（科室）負責人要高度重視春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，做到任務(wù)明確、責任到人、工作到位。同時，要結(jié)合各自工作實際，精心安排，周密部署，積極落實防范應(yīng)急處置措施，力求萬無一失。

（二）加強值班，嚴明紀律。落實值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員責任，堅持24小時晝夜值班不間斷。手機必須24小時暢通。應(yīng)急小組成員出市區(qū)必須向支隊領(lǐng)導(dǎo)報告。所有值班人員必須盡職盡責，不得擅離崗位，不得關(guān)閉通訊工具，確保信息暢通。

（三）加強請示匯報，妥善處置緊急情況。

春節(jié)期間，發(fā)現(xiàn)重要情況和問題，要及時向市局及支隊當日值班領(lǐng)導(dǎo)報告，并采取緊急措施果斷處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時，工作不力，以至影響工作，造成嚴重后果的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

x公司

相關(guān)服務(wù)計劃書篇八

一、活動背景目的及意義：

在12.5國際志愿者日到來之際，為我院紅十字的志愿服務(wù)更上一個新的臺階，我院紅十字會根據(jù)自身發(fā)展情況特組織本次服務(wù)基地掛牌儀式。

尊老愛幼一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。在今天這個經(jīng)濟繁榮的時代里，中年一代的人們工作日益繁忙，無暇顧及身邊的父母。所以，現(xiàn)在的社會有了很多內(nèi)心孤獨無依的老人。我們作為新時代的大學(xué)生和青年志愿者就非常有義務(wù)來擔起這個社會責任，繼續(xù)發(fā)揚這個延續(xù)不滅的傳統(tǒng)美德。同時，為了培養(yǎng)我們青年志愿者的服務(wù)技能和積極貫徹黨中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和-諧社會的要求，給老人送去溫暖。

20xx年上半年，我們合肥學(xué)院紅十字會在合肥市紅十字會的指導(dǎo)下與壽星園簽訂相關(guān)志愿者服務(wù)基地協(xié)議。建立紅十字會“志愿者服務(wù)基地”，目的是接受紅十字志愿者進行志愿服務(wù)，為其提供服務(wù)經(jīng)驗、提高社會實踐能力創(chuàng)造條件，促進組織發(fā)展和社會穩(wěn)定，同時為了發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神。

二、活動名稱：合肥學(xué)院紅十字會志愿者服務(wù)基地掛牌儀式

三、活動主題：奉獻愛心傳遞親情

四、活動時間： 20xx年12月4日

五、活動地點：合肥市壽星園老年公寓

六、活動對象：壽星園老年公寓、合肥學(xué)院紅十字會成員

七、活動形式：掛牌儀式，文藝表演，優(yōu)秀服務(wù)志愿者頒獎

八、活動具體流程：

(一)、前期準備20xx.12.4之前

1、材料準備

2、由南區(qū)紅十字會準備材料借音響設(shè)備。

3、由副會張圣杰提前一周去敬老院與院長商談掛牌的有關(guān)事宜。

4、外聯(lián)部負責聯(lián)系市紅會孫主任，邀請參加。

5、邀請青志聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，團委老師和社團指導(dǎo)老師，以及相關(guān)媒體出席掛牌儀式并發(fā)言。

6、培訓(xùn)部負責制作標牌，并制作包裝標牌的紅布紅綢(打花結(jié))、禮儀授帶。

7、南、北區(qū)紅十字會同時準備節(jié)目在掛牌儀式上表演。

8、紅十字會內(nèi)部開始進行優(yōu)秀志愿者的評選，在掛牌儀式上進行頒獎。

(二)、活動開展(20xx.12.4)

1、早上7:30安排人員提前去敬老院布置活動場地。

2、8:00左右活動人員分別從合肥學(xué)院南北區(qū)出發(fā)并且在8:40左右到達敬老院。

3、9:00儀式開始，主持人發(fā)表講話，先由是市紅十字會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話并且宣布掛牌儀式開始，然后由市紅十字會領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)老師，敬老院院長共同揭牌并合影。

4、文藝表演正式開始

5、由團委老師對獲得優(yōu)秀志愿者的人員進行頒獎。

6、活動結(jié)束由敬老院院長和團委老師發(fā)表講話并且宣布掛牌儀式結(jié)束

十、活動資源：合肥學(xué)院紅十字會會費

十一、活動支持單位：

合肥市紅十字會、合肥學(xué)院紅十字會 合肥學(xué)院后勤與資產(chǎn)管理處，合肥學(xué)院社團聯(lián)合會，合肥學(xué)院青年志愿者聯(lián)合會

十二、活動經(jīng)費預(yù)算：

標牌： 200元、

橫幅： 50元、

水 20元、

慰問品 150元。

十三、活動注意事項：

活動中要注意人生安全，活動過程中要注意老人的人身安全。

各項花費要注意節(jié)約

準確及時多方協(xié)調(diào)各方人員

相關(guān)服務(wù)計劃書篇九

早上八點前：全體員工憑穔aoɑ蠆途磣雜稍誥頻曖迷綺汀?br /> (由于我們公司員工年齡有一定的差距，在此訂做了第二天不同的活動行程方案，員工根據(jù)自己的情況自由選擇喜歡的項目。)

1、 萬泉河峽谷探險

適合人群：身體健康者，心臟并高血壓患者嚴禁參加本活動;

裝備：自備耐磨休閑衣裳、長褲、手套，防滑運動鞋;(此活動消耗體力過大，請自備水及少許干糧)。

8：00：坐車前往萬泉河。

8：20：開始游覽熱帶雨林中掩映著一個個支流峽谷，依次有：瀑布清潭、神秘洞、情人谷、疊泉、一線天等等，銀河奔瀉的飛流瀑布，河畔石柳百花怒放、山鳥啾鳴，景點清幽美不勝收。

12：00：結(jié)束探險返回酒店指定地點。

2、 休閑自由體育運動

適合人群：喜歡休閑體育運動的人員，包括包齡球，高爾夫球

8：30：(具體時間自已定)，在酒店或其它娛樂中心進行體育運動

12：00：結(jié)束活動返回酒店指定地點。

3、 休閑觀光活動

適合人

群：希望觀賞瓊海一些著名景點及喜歡安靜領(lǐng)略大自然風(fēng)情的人群。

地點：博鰲水城、玉帶灘

8：00 坐車前往博鰲水城(博鰲亞洲論壇會址所在地);

10：00乘船游覽博鰲三江入海口，登上創(chuàng)世界吉利斯記錄的“玉帶灘”，一灘觀兩景;

12：00：結(jié)束活動返回酒店指定地點。

12：20：在酒店用午餐

13：00：返回海口

(注：以上活動人數(shù)要達到一定的數(shù)量才開展，三組活動中只選兩組，人最少的那一組活動取消，選此項目活動的人員重新選)

七、 活動人員安排

統(tǒng)籌策劃：

領(lǐng)隊：

財務(wù)：

交通：

后勤：

服裝/道具：

八、 互動游戲

溫泉paty游戲一 難度系數(shù) ★★★

“害你在心口難開”

游戲規(guī)則：參加游戲的每個人將標出禁止做的動作或禁止說的話，互相吸引陷害的方式將其他人納入圈套中，中招者將享受“大槌入水”的殘酷懲罰。

溫泉paty游戲二 難度系數(shù) ★★★☆

相關(guān)服務(wù)計劃書篇十

一、企業(yè)復(fù)工時間

對全區(qū)符合復(fù)工條件的企業(yè)(不含建筑施工企業(yè)、建設(shè)工地)實行分類分片分時段嚴格審批，有序復(fù)工。所有企業(yè)未經(jīng)批準一律不得擅自復(fù)工。

通過互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)開展網(wǎng)上辦公、遠程辦公和居家辦公的優(yōu)先復(fù)工。

(一)工業(yè)企業(yè)

2月10日起，符合“白名單企業(yè)”(即涉及疫情防控必需、保障城市運行和企業(yè)生產(chǎn)必需、群眾生活必需以及其他涉及重要國計民生的企業(yè))、員工基本為本地的企業(yè)、本地上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈完整的企業(yè);

2月15日起，員工主要來自其他非疫情重點地區(qū)、本地產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈較為完整的企業(yè);

2月20日起，其他工業(yè)企業(yè)。

(二)服務(wù)業(yè)企業(yè)

2月10日起，為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、餐飲企業(yè)(僅限提供送餐外供服務(wù)、不得設(shè)堂餐)和商貿(mào)流通企業(yè)(含一般物流、電商物流、倉儲物流等);

2月15日起，為企業(yè)生產(chǎn)提供投融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè);

2月20日起，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè);

容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的服務(wù)業(yè)企業(yè)暫緩復(fù)工，具體時間另行通知，包括經(jīng)營性長途客運行業(yè)，批發(fā)市場(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)，家政行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部，影院、劇場等娛樂場所，各類博物館、美術(shù)館、展覽館等，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位等。

二、企業(yè)復(fù)工前必須做到“六個到位”

(一)主體責任落實到位

企業(yè)要有強烈的責任意識，堅持穩(wěn)控當頭，按照法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則切實履行主體責任，并制定承諾書;同時建立勞動關(guān)系處理機制，妥善處理勞資和穩(wěn)定問題，切實承擔社會責任。

(二)防控方案制定到位

企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的工作方案和復(fù)工生產(chǎn)方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，落實落細各項舉措。

(三)聯(lián)動防控機制到位

企業(yè)要建立企業(yè)主要負責人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專門的疫情防控工作班子和管控人員，各項職責分配到人，落實專職人員，每天按時如實將職工健康狀況、疫情防控措施落實等情況，向?qū)俚仄脚_、鎮(zhèn)街報告，實行網(wǎng)格化管理。

(四)企業(yè)職工排查到位

企業(yè)要嚴格排查職工近期出行情況，全面掌握職工當前身體狀況、假期外出情況、與疫情重點地區(qū)人員接觸情況及共同生活成員健康狀況。建立職工“一人一檔”每日登記制度，所有職工在“杭州市企業(yè)員工健康碼數(shù)字平臺”申報信息并獲得職工健康碼，一人一碼，分類管理，確保職工的健康安全。

1.首批上崗職工須為在杭州連續(xù)待滿14天以上且無相關(guān)呼吸道、消化道癥狀體征人員。

2.企業(yè)對后續(xù)職工上崗須進行嚴格排查，其中湖北等疫情重點地區(qū)人員近期一律不得返回，具體返回時間另行確定;其他地區(qū)職工返回前須上報名單，經(jīng)審查通過可返回，返回后原則上須完成14天隔離醫(yī)學(xué)觀察(隔離時間視各地疫情變化情況動態(tài)調(diào)整)，無癥狀后方可上崗。隔離醫(yī)學(xué)觀察的具體要求另行通知明確。

3.企業(yè)必須做好分批返回職工的隔離方案，經(jīng)屬地平臺、鎮(zhèn)街審核通過后方可通知職工返回。

(五)防控物資準備到位

企業(yè)要根據(jù)防控需要，配齊足夠的防護口罩、消毒液、紅外測溫儀等疫情防控用品，并落實臨時隔離點。廠區(qū)各公共場所消毒防護到位。

(六)安全工作確認到位

企業(yè)在復(fù)工前須做好供電、供水、空調(diào)設(shè)施和電氣電路、?；穬Υ娴陌踩珯z查，做好車間、倉庫等的機械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保無故障、無遺漏，職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護到位。

三、企業(yè)復(fù)工申請

1.組建工作專班。區(qū)級層面抽調(diào)發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、市場監(jiān)管、衛(wèi)健、公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、三服務(wù)辦等部門和郵政、人民銀行、銀保監(jiān)、電力等單位相關(guān)人員組成區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)復(fù)工工作專班，負責企業(yè)復(fù)工審核工作。各平臺、鎮(zhèn)街建立相應(yīng)專班，并落實專人擔任復(fù)工指導(dǎo)員、防疫指導(dǎo)員，指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工和疫情防控各項工作。(名單及聯(lián)系方式見附件)

2.理順審批權(quán)限。財稅關(guān)系歸屬五大平臺的企業(yè)由平臺審批，報區(qū)復(fù)工專班備案。除此之外的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)根據(jù)行政區(qū)劃在屬地鎮(zhèn)街審核通過后，報區(qū)復(fù)工專班審批;其他所有企業(yè)(含個體工商戶)由屬地鎮(zhèn)街審批，報區(qū)復(fù)工專班備案。良渚新城、良渚街道共同組建專班，以良渚新城為主，負責審批。

3.明確審批流程。符合上述六個“到位”的企業(yè)，提前三天通過“杭州市企業(yè)嚴格防控有序復(fù)工數(shù)字平臺”申報復(fù)工申請或直接向?qū)俚仄脚_、鎮(zhèn)街提交書面申報材料，審批通過的，由審批單位發(fā)放復(fù)工通知書，企業(yè)收到后方可復(fù)工。

4.從嚴控制數(shù)量。區(qū)復(fù)工專班根據(jù)疫情變化情況，按照企業(yè)數(shù)和職工數(shù)“雙控”原則，分類分時段對平臺、鎮(zhèn)街審批數(shù)量進行限額管理，從嚴把關(guān)。

四、企業(yè)復(fù)工后必須做好“六個強化”

(一)強化人員管理

企業(yè)要做好職工每日健康監(jiān)測。督促職工每日在平臺進行健康打卡，確保每日更新底數(shù)清，并及時審核上報屬地平臺、鎮(zhèn)街。指定專人落實每日對所有職工進行體溫監(jiān)測，一天不少于兩次。

企業(yè)要做好職工上下班途中管理。對職工上班工作場所、廠區(qū)宿舍實行封閉式管理，嚴格訪客管理，所有出入人員必須戴口罩，體溫異常者未經(jīng)檢查排除感染不得進入。要求職工固定上下班路線，途中佩戴口罩并盡量減少在外時間。提倡單人自駕，有條件的企業(yè)提供班車接送服務(wù)并做好消毒。

企業(yè)要做好職工上崗安排。在疫情解除前，企業(yè)原則上不招錄新職工。如必須招聘，一律不得到疫情重點地區(qū)開展招聘活動，一律不得從疫情重點地區(qū)新招聘職工，在其他地區(qū)招聘新職工必須嚴格審查。

企業(yè)要減少人員外派出差，不得安排職工到疫情重點地區(qū)出差，也不能接受重點疫區(qū)人員來訪。確因工作需要的特殊人員來訪，企業(yè)要嚴格按照隔離醫(yī)學(xué)觀察辦法先實施醫(yī)學(xué)觀察，待觀察解除后，方可進入。

(二)強化就餐管理

有食堂的企業(yè)集中供餐、獨立分餐，并盡量分批錯時用餐;沒有食堂的企業(yè)集中訂餐、獨立分餐。企業(yè)應(yīng)確保職工就餐時距離保持1米以上，禁止聚集用餐。餐具、飲具等使用前應(yīng)當洗凈、消毒，炊具、用具用后應(yīng)當洗凈、消毒，保持清潔，確保衛(wèi)生。

企業(yè)要保持食堂食品加工、包裝、貯存等場所環(huán)境整潔，確保食材及制作過程不受污染。食堂工作人員必須持有有效健康證，保持良好個人衛(wèi)生。

(三)強化衛(wèi)生防護

企業(yè)要加強工作場所的全面通風(fēng)，盡量開窗增加通風(fēng)換氣次數(shù)。安裝有機械通風(fēng)設(shè)施或使用空氣調(diào)節(jié)的工作場所，要加強機械通風(fēng)量或空調(diào)新風(fēng)量，暫停使用中央空調(diào)。廠區(qū)內(nèi)所有垃圾分類處置，嚴格按照衛(wèi)生部門要求規(guī)范處置。

企業(yè)要做好公共場所衛(wèi)生防護，生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、宿舍等重要場所及其設(shè)備、門把手、電梯、衛(wèi)生間、地面等公共部位均要定期消毒到位，每天不少于2次。

(四)強化教育宣傳

企業(yè)要密切關(guān)注職工的心理健康和心理衛(wèi)生，加強防控知識宣傳，消除和減少疫情帶來的感染恐慌及心理傷害，避免極端事件的發(fā)生，教育引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠。推廣健康生活方式，合理安排作息，倡導(dǎo)職工適當、適度活動，提高身體免疫能力。

提倡有條件的企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)辦公或遠程辦公。疫情期間，企業(yè)一律暫停召開職工大會、開展集中培訓(xùn)等人員密集聚集的相關(guān)活動。企業(yè)要教育職工不到人員密集場所活動，不走親訪友和聚餐，乘坐公共交通時應(yīng)佩戴口罩。

(五)強化應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)要與屬地平臺、鎮(zhèn)街、行業(yè)主管部門建立疫情防控聯(lián)動機制，一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常者(溫度超過37.5℃)必須立即就地隔離并報告屬地平臺、鎮(zhèn)街，并按要求第一時間落實定點醫(yī)院就診排查，對所有密切接觸者按規(guī)定實施隔離，落實各項管控措施。

企業(yè)要針對重要崗位職工因疫情缺員等突發(fā)情況，做好安全生產(chǎn)及環(huán)保管理防控預(yù)案，因疫情導(dǎo)致重要崗位人員不足，達不到安全生產(chǎn)條件的，一律停工停產(chǎn)。企業(yè)須合理安排生產(chǎn)計劃，堅決防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(六)強化監(jiān)督管理

企業(yè)要加強對內(nèi)部復(fù)工和防疫相關(guān)制度執(zhí)行情況的自查，平臺、鎮(zhèn)街要加強對企業(yè)復(fù)工前的指導(dǎo)和復(fù)工后的監(jiān)管，區(qū)企業(yè)復(fù)工專班要加強抽檢。對防疫工作不到位的企業(yè)要依法依規(guī)嚴肅處理，對審核把關(guān)和監(jiān)管不嚴的平臺、鎮(zhèn)街要通報批評，造成后果的要嚴肅追責。

相關(guān)服務(wù)計劃書篇十一

每逢春節(jié)，干果禮盒零食大禮包都是市場購買量較多的產(chǎn)品，不管是送親友，還是企業(yè)作為員工福利、客戶答謝禮品都是上好的選擇。干果營養(yǎng)豐富，口感好，春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作和生活，別有一番情趣！優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的干果禮盒品牌有：百草味、天天堅果、美迪斯、佳品堂、諦品居、愛慕納思、中糧干果、芬蒂、果園農(nóng)場、果園老農(nóng)、臻味坊等，口感純正，超值實惠！

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相關(guān)服務(wù)計劃書篇十二

密級：機密

融資商業(yè)計劃書

項目推介人：

20xx年7月

目 錄

特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 summary ........................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。

第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4

第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4

第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5

第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6

第四節(jié) 股東及經(jīng)營團隊 ................................................................................................................. 8

第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9

第六節(jié) 經(jīng)營業(yè)績指標 ..................................................................................................................... 9

第七節(jié) 核心競爭力 ....................................................................................................................... 11

第二章 市場分析 ............................................................................................................................... 13

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展帶動鋼鐵行業(yè)快速增長.................................................................... 13

第二節(jié) 冷軋帶鋼市場 ................................................................................................................... 15

第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17

第一節(jié) 遠景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17

第二節(jié) 五年發(fā)展目標規(guī)劃 ........................................................................................................... 18

第三節(jié) 計劃與實施 ....................................................................................................................... 19

第四章 融資及使用計劃 ................................................................................................................... 21

第一節(jié) 融資說明 ........................................................................................................................... 21

第二節(jié) 資金使用計劃 ................................................................................................................... 22

第五章 財務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23

第一節(jié) 歷史財務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23

第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測 ........................................................................................................................... 28

第三節(jié) 公司對外負債及擔保情況 .................................................................................................. 30

第六章 風(fēng)險及退出方式 ................................................................................................................... 31

附 ?件 ..................................................................

.................................................................................. 33

特別聲明

1、本計劃書未經(jīng)x有限公司的許可，請勿傳播。

2、本計劃書是項目推介人在實證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成，本項目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考，項目推介人不承擔任何法律責任。

第一章公司介紹

第一節(jié) 綜述

x有限公司（以下簡稱：x公司）是于20xx年12月份在原基礎(chǔ)上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的民營股份制企業(yè)，公司注冊資金2600萬元，注冊法人，注冊地址

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，主要經(jīng)營團隊由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人才組成。

公司目前擁有全職員工576名，平均年齡35歲。其中：各類專業(yè)技術(shù)人員120人（中、高級職稱人員45人）。大、中專以上學(xué)歷人員82人，占比14%；大學(xué)本科以上學(xué)歷（碩士研究生2人）22人，占比3.8%。

公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品，主要包括：光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶、沖壓散熱器用鋼帶、邦迪管用鋼帶、電子元件專用鋼帶、電鍍五金用單、雙面鋼帶、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等。

自公司成立以來，xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè)，著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景，依托強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，開拓進取，銳意創(chuàng)新，公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展。20xx年公司實現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣，同比增長33.07%，全年實現(xiàn)銷售利潤8434萬元人民幣，凈利潤4716萬元人民幣。xx公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

第二節(jié) 公司定位

公司是中國境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè)。在國內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中，公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國家a級標準。公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有非常獨特的位臵，是國內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場緊缺的產(chǎn)品。在中國，此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進口解決，目前仍是鋼材進口量中比例較大的品種。在國內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)品尚無競爭對手。

在未來的發(fā)展中，公司立志于成為：

中國領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商

公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場，依托公司強大的技術(shù)研發(fā)能力，在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上，拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線，致力于為國內(nèi)及國外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品。

相關(guān)服務(wù)計劃書篇十三

為認真貫徹落實運管所有關(guān)文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

(一)廣泛宣傳和動員

在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查

2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結(jié)束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責任

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強督察，及時總結(jié)

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

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