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      最新政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃(十九篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 09:33:45
      最新政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃(十九篇)
      時間:2023-03-21 09:33:45     小編:zdfb

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇一

      一、抓黨建,聚人心,轉變作風樹形象

      (一)抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“兩轉一建”活動,轉變干部作風

      今年來,我們按照縣委的部署,繼續(xù)深入開展“笑臉迎、即時辦、回頭訪”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是在鄉(xiāng)屬18個黨支部及黨員中深入開展公開承諾活動。鄉(xiāng)黨委按照縣委統(tǒng)一安排,對黨組織、黨員公開承諾提出了具體的要求,承諾前深入群眾廣泛征求意見和建議,把群眾的意愿和需求作為承諾的重要內容和依據(jù)。鄉(xiāng)黨委對下屬18個黨支部的承諾事項進行審核把關,黨支部對黨員承諾事項進行審核把關,確保承諾內容符合實際,切實可行。鄉(xiāng)黨委的公開承諾得到了縣里的充分肯定,并在縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動簡報上予以推介。二是切實抓好領導點評和群眾評議工作。鄉(xiāng)黨委制定了《關于在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中切實做好領導點評的指導意見》,明確了鄉(xiāng)黨政領導“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動聯(lián)系單位。各聯(lián)點領導都在6月底和12月初深入到自己所聯(lián)系的黨支部聽取黨組織負責人和黨員匯報后,實事求是地對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展領導點評和群眾評議工作。各基層黨組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展都在“七一”和12月中旬,通過征求意見、召開會議等方式將群眾的訴求和意愿反饋到鄉(xiāng)黨委。

      把“兩轉”主題活動與群眾工作站建設結合起來,從鄉(xiāng)機關及部門抽調27名,和縣直機關單位派駐的7名,共34名黨員干部在全鄉(xiāng)17個行政村設立了群眾工作站?;顒娱_展以來,各站員采取多種形式,深入所駐村走訪調研、體察民情,排查矛盾和問題,并把感情、資金、技術帶到基層,幫助所駐村解決實際問題。臘元村積極帶動群眾種植烤煙500畝,解決矛盾糾紛8個,為民興辦實事3件;鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站長羅從軍,作為茶花村群眾工作站的一名站員,天天堅持在基層工作一線,與群眾打成一片,積極發(fā)動他們種植雙季稻,該村共落實雙季稻種植面積300畝。通過干部下基層調查研究,為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點難點問題,干部的宗旨意識進一步增強,融洽了黨群干群關系,樹立了干部的良好形象。

      (二)抓鄉(xiāng)村兩級換屆,夯實執(zhí)政基礎

      根據(jù)縣委的安排,3月28日我鄉(xiāng)召開了中共__鄉(xiāng)工作總結以及計劃第十二次代表大會,提出了今后五年__鄉(xiāng)黨委的工作思路,選舉產(chǎn)生了新一屆黨委班子;5名黨委委員都滿票或高票當選。4月15日召開了__鄉(xiāng)工作總結以及計劃第__屆人民代表大會工作總結以及計劃第五次會議,補選產(chǎn)生了鄉(xiāng)長、人大主席、副鄉(xiāng)長、人大副主席各1名,所有候選人都滿票當選。10月中旬,鄉(xiāng)人大、政協(xié)、紀委對鄉(xiāng)屬18個基層站所進行了工作述職和評議,經(jīng)測評,評出群眾滿意單位12個,群眾基本滿意單位6個。

      今年是村支部、村委會換屆選舉之年,根據(jù)上級安排,今年4月中旬以來,我們精心組織全鄉(xiāng)村支兩委換屆選舉工作。截至6月底,我鄉(xiāng)村支部和村委會換屆全面完成,我們嚴格貫徹執(zhí)行村黨支部侯選人的推選“七選七不選”的標準及村民委員會侯選人的推選“五選十不選”的標準,鄉(xiāng)里加強了對侯選人資格審查,嚴把侯選人入口關,認真執(zhí)行村黨支部換屆“兩推一選”和村民委員會換屆“海推海選”模式,通過依法民主、公開選舉,把一批政治素質好、廉潔奉公、年富力強、能帶領群眾致富奔小康的優(yōu)秀黨員群眾選進村支兩委班子,配強了村級班子,為各項工作的開展提供了強有力的組織保證。

      (三)抓制度建設和學習型機關創(chuàng)建,營造良好氛圍

      以創(chuàng)建學習型機關和學習型黨組織為抓手,完善領導干部學習機制,圍繞建設中國旅游強縣,認真開展了“學旅游、懂旅游、辦旅游、護旅游”學習和討論活動,深入開展“一人學一技”活動,培植先進典型,努力提高機關干部的政治思想素質和引領農(nóng)民發(fā)家致富的能力。實行機關干部工作下移與村干部互教互學機制,利用鄉(xiāng)村干部的優(yōu)勢互補形成了機關干部和村干部“學教互動”的良好格局。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇二

      __年以來,在縣委、縣政府的正確領導及有關部門的大力支持下,我鄉(xiāng)黨委、政府以“三個代表”重要思想、黨的__大、__屆五中、六中全會,省、市、縣黨代會及縣委經(jīng)濟工作會議精神為指導,圍繞“優(yōu)環(huán)境、強基礎、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”的工作思路,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,以“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”為突破口,以“鄉(xiāng)村兩級換屆”為契機,以“兩轉和群眾工作站”為載體,積極創(chuàng)新工作機制,腳踏實地的開展各項工作。全年以來我鄉(xiāng)全社會固定資產(chǎn)投資達1.9億多元,占全年任務的100%,招商引資200萬元已超額完成全年任務。實現(xiàn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的目標,現(xiàn)將全年以來的工作總結匯報

      一、抓黨建,聚人心,轉變作風樹形象

      (一)抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“兩轉一建”活動,轉變干部作風

      今年來,我們按照縣委的部署,繼續(xù)深入開展“笑臉迎、即時辦、回頭訪”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是在鄉(xiāng)屬18個黨支部及黨員中深入開展公開承諾活動。鄉(xiāng)黨委按照縣委統(tǒng)一安排,對黨組織、黨員公開承諾提出了具體的要求,承諾前深入群眾廣泛征求意見和建議,把群眾的意愿和需求作為承諾的重要內容和依據(jù)。鄉(xiāng)黨委對下屬18個黨支部的承諾事項進行審核把關,黨支部對黨員承諾事項進行審核把關,確保承諾內容符合實際,切實可行。鄉(xiāng)黨委的公開承諾得到了縣里的充分肯定,并在縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動簡報上予以推介。二是切實抓好領導點評和群眾評議工作。鄉(xiāng)黨委制定了《關于在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中切實做好領導點評的指導意見》,明確了鄉(xiāng)黨政領導“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動聯(lián)系單位。各聯(lián)點領導都在6月底和12月初深入到自己所聯(lián)系的黨支部聽取黨組織負責人和黨員匯報后,實事求是地對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展領導點評和群眾評議工作。各基層黨組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展都在“七一”和12月中旬,通過征求意見、召開會議等方式將群眾的訴求和意愿反饋到鄉(xiāng)黨委。

      把“兩轉”主題活動與群眾工作站建設結合起來,從鄉(xiāng)機關及部門抽調27名,和縣直機關單位派駐的7名,共34名黨員干部在全鄉(xiāng)17個行政村設立了群眾工作站?;顒娱_展以來,各站員采取多種形式,深入所駐村走訪調研、體察民情,排查矛盾和問題,并把感情、資金、技術帶到基層,幫助所駐村解決實際問題。臘元村積極帶動群眾種植烤煙500畝,解決矛盾糾紛8個,為民興辦實事3件;鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站長羅從軍,作為茶花村群眾工作站的一名站員,天天堅持在基層工作一線,與群眾打成一片,積極發(fā)動他們種植雙季稻,該村共落實雙季稻種植面積300畝。通過干部下基層調查研究,為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點難點問題,干部的宗旨意識進一步增強,融洽了黨群干群關系,樹立了干部的良好形象。

      (二)抓鄉(xiāng)村兩級換屆,夯實執(zhí)政基礎

      根據(jù)縣委的安排,3月28日我鄉(xiāng)召開了中共__鄉(xiāng)工作總結以及計劃第十二次代表大會,提出了今后五年__鄉(xiāng)黨委的工作思路,選舉產(chǎn)生了新一屆黨委班子;5名黨委委員都滿票或高票當選。4月15日召開了__鄉(xiāng)工作總結以及計劃第__屆人民代表大會工作總結以及計劃第五次會議,補選產(chǎn)生了鄉(xiāng)長、人大主席、副鄉(xiāng)長、人大副主席各1名,所有候選人都滿票當選。10月中旬,鄉(xiāng)人大、政協(xié)、紀委對鄉(xiāng)屬18個基層站所進行了工作述職和評議,經(jīng)測評,評出群眾滿意單位12個,群眾基本滿意單位6個。

      今年是村支部、村委會換屆選舉之年,根據(jù)上級安排,今年4月中旬以來,我們精心組織全鄉(xiāng)村支兩委換屆選舉工作。截至6月底,我鄉(xiāng)村支部和村委會換屆全面完成,我們嚴格貫徹執(zhí)行村黨支部侯選人的推選“七選七不選”的標準及村民委員會侯選人的推選“五選十不選”的標準,鄉(xiāng)里加強了對侯選人資格審查,嚴把侯選人入口關,認真執(zhí)行村黨支部換屆“兩推一選”和村民委員會換屆“海推海選”模式,通過依法民主、公開選舉,把一批政治素質好、廉潔奉公、年富力強、能帶領群眾致富奔小康的優(yōu)秀黨員群眾選進村支兩委班子,配強了村級班子,為各項工作的開展提供了強有力的組織保證。

      (三)抓制度建設和學習型機關創(chuàng)建,營造良好氛圍

      以創(chuàng)建學習型機關和學習型黨組織為抓手,完善領導干部學習機制,圍繞建設中國旅游強縣,認真開展了“學旅游、懂旅游、辦旅游、護旅游”學習和討論活動,深入開展“一人學一技”活動,培植先進典型,努力提高機關干部的政治思想素質和引領農(nóng)民發(fā)家致富的能力。實行機關干部工作下移與村干部互教互學機制,利用鄉(xiāng)村干部的優(yōu)勢互補形成了機關干部和村干部“學教互動”的良好格局。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇三

      20__年,在市委、市政府的正確領導下,我們緊緊依靠、團結和帶領全鎮(zhèn)人民,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,努力克服經(jīng)濟形勢不利影響,堅持“保增長、保民生、保穩(wěn)定”,全鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,社會政治和諧穩(wěn)定,民生福祉全面提升,各項事業(yè)協(xié)調推進。

      ——經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展

      主要指標穩(wěn)中有升。全鎮(zhèn)全年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值280.2億元,同比增長1.5%;完成財政收入7.73億元,同比增長18.9%;農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)6780元,同比增長8.2%;固定資產(chǎn)投資完成39.9億元,同比增長28.8%;總的看,盡管今年勝芳經(jīng)濟面臨的形勢還十分嚴峻,但在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展,主要經(jīng)濟指標仍在高位基數(shù)上實現(xiàn)了一定增長。

      項目建設扎實推進。20__年我鎮(zhèn)共確定重點工業(yè)項目26個,計劃總投資100.75億元。目前,已完工項目8個,在建項目5個,累計完成投資29.24億元,同比增長81%??偟目?,20__年我鎮(zhèn)億元以上項目較上年明顯增多,占項目總數(shù)的68%;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的項目也有所增加,占項目總數(shù)的35%;從實際完成固定資產(chǎn)投入看也明顯好于上年。隨著這些項目開工建設以及部分項目的完工投產(chǎn),將進一步增強我鎮(zhèn)今后的發(fā)展后勁。

      招商引資有新進展。創(chuàng)新和改進招商方式,加快了洽談和已簽約項目的推進力度,目前,霸州市青朗環(huán)??萍加邢薰就顿Y金屬表面處理環(huán)??萍紙@等項目已簽訂投資合同,正在辦理相關手續(xù);高效減水劑及高性能減水劑、特種鋼鑄造鍛造、紙張表面施膠劑等7個項目正在積極洽談。

      ——發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化

      基礎設施逐步完善。以城區(qū)路網(wǎng)、綠化、亮化、給排水等工程建設為重點,實施了27項市政工程,總投資1.79億元。目前,有21項工程基本完工,其中,涉及勝富路改造、樓莊橋翻建等路網(wǎng)及橋梁工程9項;南外環(huán)綠化、鎮(zhèn)區(qū)綠化補植等綠化亮化工程5項;東畦田泵站、勝中泵站、北環(huán)泵站等給排水工程3項;清北干渠改造、垃圾填埋場等環(huán)境治理工程4項。其余6項工程也完成了設計、預算等前期工作。

      軟環(huán)境逐步改善。全面開展“軟環(huán)境建設年”、“干部作風建設年”系列活動,制定了《關于開展優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境活動的實施意見》,提出了16條硬性規(guī)定,為企業(yè)創(chuàng)造最寬松的發(fā)展環(huán)境。通過建立督導機制、對17個涉企職能部門實施公開承諾等一系列針對性措施,全鎮(zhèn)發(fā)展軟環(huán)境得到進一步改善。

      產(chǎn)業(yè)集聚能力逐步增強。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,我們加快推進以家具為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和壯大。成功舉辦了工作總結以及計劃第三屆、工作總結以及計劃第四屆勝芳金屬玻璃家具采購會,進一步打造勝芳家具產(chǎn)業(yè)整體品牌,啟動了勝芳國際家具博覽城二期工程,促進和帶動家具產(chǎn)業(yè)的整體上檔升級;圍繞改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們加大了以前進鋼鐵集團50萬噸不銹鋼、會興冷軋制管850軋線擴建等為代表的重點項目推進力度,成功承辦了工作總結以及計劃第二十八屆全國帶鋼生產(chǎn)技術信息交流會,著力推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整和升級。20__年,勝芳鎮(zhèn)榮獲“全國全民創(chuàng)業(yè)示范鎮(zhèn)(十強)”稱號。勝芳國際金屬家具產(chǎn)業(yè)制造基地獲“中國十大投資價值工業(yè)園區(qū)”、“中國十大民營經(jīng)濟示范工業(yè)園區(qū)”、“中國十大發(fā)展?jié)摿I(yè)園區(qū)”稱號,為省內獲此殊榮的園區(qū)。

      ——城市面貌明顯改觀

      城市管理水平不斷提升。以“城市管理提升年”為契機,以治理交通秩序、城市環(huán)境為重點,集中開展了“東市區(qū)市容市貌綜合整治”專項行動。加大了對交通秩序的治理,開展了以“糾違章、保安全”為重點的交通環(huán)境治理活動,鎮(zhèn)區(qū)共增設紅綠燈崗亭4處,增加警力26名,同時,在鎮(zhèn)區(qū)主要交通路口共設置18個電子警察,目前已經(jīng)開始安裝,全年查處各類交通違法案件9800余起,其中,查處酒后駕駛70余起,行政拘留31人,鎮(zhèn)區(qū)交通秩序得到明顯改善。

      加大了對城市市容市貌的治理,對古鎮(zhèn)區(qū)、中星街、凱順路等六條鎮(zhèn)區(qū)主要路段加強了非法營運三輪車的治理,共查扣非法營運三輪車2080輛;對古鎮(zhèn)區(qū)、廊大路等主要道路和集貿(mào)市場等重點區(qū)域進行規(guī)范管理,查處規(guī)劃案件170起,拆除不規(guī)范廣告牌匾730塊,并在鎮(zhèn)區(qū)設置公益廣告欄10處。在此基礎上,結合全市開展的違法占地、違章建筑“百日拆違”活動,我們對違法占地違章建筑實施了強制拆除,有效地遏制了亂占耕地和違規(guī)亂建行為。

      加大了對環(huán)境衛(wèi)生的治理,繼續(xù)擴大保潔范圍,提高保潔水平,由原來的33條道路擴展到現(xiàn)在的46條道路,面積由原來的370.5萬平方米增加到現(xiàn)在的490萬平方米,全年共清運垃圾11萬方,基本實現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)主要垃圾點垃圾的日產(chǎn)日清。在今年“燕趙杯”競賽評比活動過程中,我們集中時間、人力、物力,采取一系列強化措施,短期內實現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的明顯改觀,使鎮(zhèn)區(qū)整體環(huán)境得到進一步鞏固和提高,為霸州市成功晉級全省文明衛(wèi)生城市a組工作總結以及計劃第二名做出了積極努力。

      生態(tài)環(huán)境日益改善。以節(jié)能減排為重點,不斷加大環(huán)保執(zhí)法力度。按照“雙三十”要求,今年,我鎮(zhèn)11家重點企業(yè)完成了年度節(jié)能減排目標任務;以中亭河、清北干渠水污染治理為重點,全年共治理污水1800萬方,鎮(zhèn)區(qū)主要水體基本得到有效治理;在鞏固49臺鍋爐治理成果的基礎上,對新駐轄區(qū)的10臺鍋爐進行了整改;加大了廢酸、廢氣排放企業(yè)整治力度,開展了“打擊小電鍍重拳行動”,取締反彈小電鍍企業(yè)29家。同時,在確保工作總結以及計劃第一、工作總結以及計劃第二污水處理廠正常運行的基礎上,進一步推進工作總結以及計劃第一污水處理廠二期擴建工程的建設進度,前鋼中水回用工程也正在建設中。

      ——文化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

      文化精品工程不斷推進。進一步加快了勝芳體育館、游泳館、音樂廣場等現(xiàn)代文化設施建設,目前,音樂廣場已完工投入使用;體育館、游泳館已完成圖紙設計,明年即可開工建設。

      古鎮(zhèn)建設管理不斷加強。在完成古鎮(zhèn)一期工程的同時,以人工湖、大悲寺等工程為重點的二期建設全面展開,截止目前,人工湖已完成投資4000萬元,土方工程量完成75%;穿心河改造工程已完成設計、預算工作;大悲禪寺已完成投資9000萬元,寺院主要建筑已基本完工并初具規(guī)模。同時,結合實際,制定出臺了《勝芳古鎮(zhèn)管理辦法》等一系列管理制度,對古鎮(zhèn)實施科學、規(guī)范管理。目前,我鎮(zhèn)王家大院、張家大院已被確定為省級文物保護單位,楊家大院被確定為市級文物保護單位。

      民俗文化品牌不斷提升。今年以來,我們先后組織舉辦了國際亞細亞民俗學會勝芳民俗文化研討會、勝芳南音樂會中國音樂學院演出等一系列活動。先后有北京大學、中國藝術研究院、韓國國立民俗博物館等專家學者到勝芳進行實地考察和專項研究,勝芳古鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化品牌得到進一步提升。

      今年年初,包括勝芳古鎮(zhèn)在內的京津冀一卡通年票的正式發(fā)行,吸引了大量京津冀游客,進一步擴大了勝芳古鎮(zhèn)的知名度,全鎮(zhèn)全年共接待持年票游客1880人,接待參觀、考察團隊380批次,達6000余人。20__年,國際亞細亞民俗文化調研基地落戶勝芳,勝芳元宵節(jié)燈會已經(jīng)被列為國家工作總結以及計劃第二批非物質文化遺產(chǎn),并入選河北省首批民族傳統(tǒng)節(jié)日保護示范地。

      ——城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌推進

      以文明生態(tài)村建設、城中村改造、社區(qū)化建設為重點,加快推進新農(nóng)村建設步伐,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

      文明生態(tài)村建設扎實開展。在鞏固提高前四批18個文明生態(tài)村建設基礎上,積極啟動了崔莊子、尚家堡2個工作總結以及計劃第五批文明生態(tài)村創(chuàng)建工作。目前,崔莊子村投資100萬元,硬化水泥路面3000多米、種植景觀樹木300株;尚家堡投資10萬元整修了道路和村民活動中心。

      城中村改造進展順利。以新民居建設為重點,扎實推進城中村改造。目前,紅光街一期4萬平方米回遷安置樓工程正在建設中;紅星街26萬平方米居住小區(qū),一期6萬平方米住宅樓即將完工;新華街已編制完成了建設規(guī)劃方案,正在辦理項目審批手續(xù);東升街、紅旗街、永明街、建華街、民強街也都在進行前期準備工作。

      社區(qū)建設穩(wěn)步推進。根據(jù)霸州市社區(qū)建設“6221”工程要求,加快了勝興苑、勝苑、香檳三個社區(qū)軟硬件設施建設。目前,勝興苑、勝苑、香檳三個社區(qū)建設已經(jīng)完成。

      ——穩(wěn)定形勢持續(xù)向好

      社會治安秩序明顯改善。今年以來我們充分利用人防、技防等多種手段,進一步加大了對各類案件的防控力度和打擊力度。截止目前,投資200多萬元在鎮(zhèn)區(qū)重要路段、主要路口安裝監(jiān)控77處,全年各類治安案件及刑事案件破案率分別比去年提高4.1%、9.4%。

      信訪穩(wěn)定形勢繼續(xù)好轉。在繼續(xù)嚴格落實班子成員信訪接待日、領導包案等各項制度的同時,充分發(fā)揮包村干部、街村干部、信訪專職干部作用,調動司法所、街村調委會的積極性,進一步加大案件排查和調處力度,全年共成功調處矛盾隱患158起,全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢繼續(xù)向好的方向發(fā)展。截止目前,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起市級以上越級集體訪事件,尤其是國慶安保期間,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起鎮(zhèn)級以上的集體訪事件,得到了上級的充分認可。

      ——黨的建設逐步加強

      黨委自身建設不斷強化。加強理論學習,積極組織黨政班子成員認真學習和把握xx大、xx屆四中全會精神實質,用系統(tǒng)的、科學的理論知識武裝一班人,以科學發(fā)展觀指導實踐工作;強化制度建設,積極落實信訪接待日、大事報告、目標管理等相關制度,靠制度管人,按制度辦事;落實民主決策,堅持民主集中制原則,堅持每半年召開一次民主生活會,做到重大問題必須集體討論研究決定,形成干部以大局為重,以事業(yè)為重,以整體利益為重,大事講原則,小事講風格的良好風氣;強化責任意識,制定落實班子成員目標管理崗位責任制,通過量化工作目標,制定完善考核辦法,增強了干部的責任意識,形成了高效務實的工作機制,有力地促進了全鎮(zhèn)各項工作的順利開展;堅持黨風廉政建設,全面落實黨風廉政建設責任制,提高干部廉潔勤政的自覺性,以實際行動維護黨的形象。

      基層組織建設不斷加強。狠抓隊伍建設,積極組織街村干部到先進地區(qū)參觀學習,開展培訓活動,今年,我鎮(zhèn)組織新任“兩委”干部進行了3次鎮(zhèn)級培訓,1次市級培訓,使街村干部隊伍整體素質不斷提高,同時圓滿完成了村街“兩委”換屆工作;狠抓制度建設,按照民主決策、民主管理和民主監(jiān)督原則,繼續(xù)加強了村街 “一制三化”、“一事一議”、村務公開、黨務公開、財務管理、公章管理等各項制度建設,使街村工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化;狠抓后進支部轉化,對39個街村進行重新摸排、梳理歸類,并建立工作臺帳,按照倒排10%要求,對2個后進村街進行整頓轉化,取得了顯著成效。

      非公黨建工作逐步推進。在做好已建企業(yè)黨組織規(guī)范化管理的同時,進一步擴大新經(jīng)濟組織在全鎮(zhèn)的覆蓋面,全年新組建企業(yè)支部2個。今年,我鎮(zhèn)富沃德家具有限公司作為非公黨建模范典型在中組部組織召開的座談會上做了典型發(fā)言,獲得一致好評。

      學習實踐活動穩(wěn)步開展。把學習實踐活動作為統(tǒng)領工作全局的大事要事來抓,結合實際,我鎮(zhèn)黨委精心組織,周密部署,扎實推進,先后組織全鎮(zhèn)黨員集中培訓3次、聘請專家講課2次、撰寫讀書筆記1800本、走訪黨員干部群眾800人次、形成調研報告45篇,努力使學習實踐活動成為“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的強大動力,取得了學習實踐的顯著效果,有力地促進了各項工作的順利開展。9月16日,全市學習實踐科學發(fā)展觀活動現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開,并以勝芳鎮(zhèn)為學習實踐科學發(fā)展觀活動典型在全市推廣,目前按照全市統(tǒng)一安排和方案要求,我鎮(zhèn)學習實踐活動已經(jīng)順利轉入分析檢查階段。

      ——社會事業(yè)全面進步

      社會保障和民生建設得以加強。始終把保障和改善民生放在突出位置來抓,切實解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。對符合條件的507戶城市低保和農(nóng)村低保戶1001人發(fā)放低保金45萬元;對因災、因病返貧家庭實施臨時救濟,累計發(fā)放救助款20萬余元,救助特困家庭400戶;為484名農(nóng)民工追討工資364.2萬元;在加強農(nóng)村合作醫(yī)療的基礎上,全面實施城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,新增參合人3700名,新農(nóng)合參合率提高到93%;積極落實家電下鄉(xiāng)和汽車下鄉(xiāng)政策,全鎮(zhèn)為符合條件的農(nóng)業(yè)戶籍人員共發(fā)放補貼資金150多萬元。

      基礎性社會事業(yè)全面發(fā)展。教育教學條件進一步改善,投資400萬元建設南北樓聯(lián)小,目前主體工程已完工,投資40萬元改造了中口、四小等學校;計劃生育“雙居”工程創(chuàng)建工作得到省計生委的好評;安全生產(chǎn)監(jiān)管體系逐步完善,全年未出現(xiàn)一起重大安全事故;成立了110人的青年志愿者協(xié)會,河北省“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”落戶勝芳;同時勝芳工會被中華全國總工會評為“全國六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”。人大、政協(xié)、武裝、雙基、宗教等各項工作也都取得了新成績。

      在肯定成績的同時,我們也應該看到工作中還存在著一些問題。諸如,我鎮(zhèn)以鋼鐵企業(yè)為主的工業(yè)企業(yè)發(fā)展依然舉步維艱,企業(yè)轉型和升級改造還很遲緩,稅收壓力有增無減;干部隊伍在思想上、組織上、作風上依然還存在一些亟待解決的問題,需要進一步改進和加強;城市環(huán)境和城市管理面臨的任務還十分艱巨,仍須進一步加大力度等等。這些不足都需要我們在今后的工作中逐步加以解決。

      剛剛過去的20__年,是極不平凡的一年。新的一年我們將以黨的xx大、xx屆四中全會和省委七屆五次全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極應對新形勢,緊緊把握經(jīng)濟建設、社會建設、文化建設三條主線,全力保增長、保民生、保穩(wěn)定,加快經(jīng)濟社會戰(zhàn)略轉型,全面建設霸州東部乃至廊坊南部的“經(jīng)濟中心、文化中心、商貿(mào)中心、旅游中心”,爭創(chuàng)經(jīng)濟強鎮(zhèn)、建設文化名城、打造和諧勝芳。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇四

      各位領導、同事們:下午好!

      踏著時代的節(jié)拍,20xx已悄然而至。伴著冬日和煦的陽光,我們在這里齊聚一堂,召開20xx年終總結暨表彰大會。總結這一年的得與失,共商來年發(fā)展大計,并對為公司發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰。

      今天大會分為四項議程:

      一、各部門負責人作部門總結報告;

      二、頒發(fā)先進個人獎;

      三、先進個人代表發(fā)言;

      四、董事長作總結報告。

      下面進行第一項議程,各部門負責人作部門總結報告,請董事長助理倪為清發(fā)言。

      感謝×××的發(fā)言,下面請×××發(fā)言。

      作為員工,他們時刻心系公司的憂患,與公司同風雨、共命運。他們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻,是大家學習的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。他們的名字將永遠銘刻在企業(yè)的功勞簿上。下面進行大會的第二項議程,頒發(fā)先進個人獎。

      他玉樹臨風,詼諧幽默的言語彰顯了他的睿智。在銷售戰(zhàn)場的廝殺中,在與對手的博弈中,他用他的睿智和驍勇攻克了一個個項目。他是當之無愧的銷售之星,掌聲送給銷售部西北區(qū)經(jīng)理×××。

      他們是藝術家,匠心獨具,他們是科學家,思維嚴謹,面對著一張張圖紙他們深刻的體會到什么是“失之毫厘謬以千里”。他們又是實踐者,項目工地上有他們揮汗如雨的身影,因為他們知道閉門造車永遠是設計師的大忌。只有他們執(zhí)著的追求,才能為制造保駕護航。他們是工程技術部×××,掌聲祝賀二位。

      他的青春與火花四濺的焊機相伴,機床隆隆,為他擂起奮進的戰(zhàn)鼓,行車如虹,輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛,他以優(yōu)異的表現(xiàn)詮釋了恪盡職守,他是藍領工人的驕傲。掌聲恭喜生產(chǎn)部×××。

      你的青春妙齡,在疊疊憑證單中一頁頁翻過,枯燥,但充實是主題;你的金色年華,在個個數(shù)字里一天天跳躍,單調,但責任是重心。耕耘在票據(jù)間,勤勉于計算中,你也許會錯過很多生活的精彩,但你沒有錯過與優(yōu)秀作伴,與卓越相隨,與成長同行。掌聲獻給財務部×××。

      你沒有豪言壯語,你沒有豐功偉績,但你用行動告訴了我們什么是以廠為家。也許很多人對你的姓名都感到陌生,可是你用平凡的付出贏得了大家的敬重。我們用掌聲感謝后勤部×××

      下面請以上六位先進個人上臺領獎。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇五

      轉眼一年又接近尾聲,新年又將到來。以下是由查字典范文大全小編為廣大讀者整理的關于未來工作展望范文和相關材料,希望讀者朋友們有幫助。

      求真務實,開拓創(chuàng)新,讓我們x公司的未來精彩而有激情!!

      營銷部成立以后,必須經(jīng)歷半年的時間歷練,其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務精英組成,需要經(jīng)過公司相關部門領導的支持與配合,營銷部的業(yè)務人員水平才可以不斷提高,團隊建設才可能相對牢固,有了營銷部之后,可跟進的信息量也會加大。

      當營銷部成立半年之后,業(yè)務人員就會有流動,同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失(包括隱形的),其中會有不少業(yè)務人員存在著很大的機會主義導向,這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發(fā)展,必須提升自身的核心競爭力,從營銷部自身說起首先是引導業(yè)務人員的價值觀,其次就是業(yè)務技能,從而轉換其對企業(yè)的產(chǎn)品、服務、質量、成本、營銷和技術的認識。

      目前公司的優(yōu)勢是什么?(公司有一個團結實干,勇于開拓的領導層!?沒有?!!)x公司創(chuàng)建以后,怎樣才能以超常的速度在發(fā)展?是領導層的思想高度統(tǒng)一,再加上自身技術的優(yōu)勢,在未來百年,仍將持續(xù)發(fā)展!

      通過對同行業(yè)的營銷分析和對20__年行業(yè)市場的預測分析以及營銷工作的回顧,我對x公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標。(第一年度的營銷目標)

      一、 核心業(yè)務工程合同簽約額:15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元,東莞3000萬元,其它城市1000萬元以上)。核心業(yè)務簽約工程量:35萬平方米。

      二、 核心業(yè)務工程合同回款額: 12000萬元。

      三、 核心業(yè)務工程合同毛利率:20%。

      四、 多渠道,多方式突破與萬科、招商、金地、中海、中信等品牌開發(fā)商的合作,力爭在20__年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上。

      上述營銷目標,須通過以下途徑和切實措施來實現(xiàn):

      第一、整合組織機構

      根據(jù)公司組織架構和管理模式的調整,建議營銷部組織機構相應作出調整,使得機構指揮管理更加集中,職能職責更加明確和清晰,管理人員更加精練,運轉更加高效,支持服務更加到位。營銷部下設商務部(預結算、投標)、業(yè)務部和售后服務部以及辦事處。

      商務部負責市場調研、工程結算、報價、合同、樣品樣板,審核和配合工程結算,設一專職人員負責外圍業(yè)務服務,下單跟單等。

      業(yè)務部負責業(yè)務人員管理、培訓、招募、調配、業(yè)績考查評估、拓展核心業(yè)務、提供業(yè)務支持、服務、結算回款及銷售渠道和客戶的管理。

      售后服務部負責工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務等等。

      營銷中心配一助理,全面負責公司營銷目標的實現(xiàn),負責營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度。(商務部、業(yè)務部管理人員不設經(jīng)理,可設兼職經(jīng)理或主管各一人)。

      將原先的業(yè)務部、預算部、營銷部合并為營銷中心,便于統(tǒng)一指揮,運轉高效的目的。

      第二、提高業(yè)務人員素質

      年內對現(xiàn)有業(yè)務人員業(yè)績進行綜合考核、評估后保留業(yè)務骨干,淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務人員。實現(xiàn)業(yè)務人員“洗牌”后,加強新的業(yè)務隊伍素質的綜合培訓。

      打破原營銷管理辦法的框框,對業(yè)務人員薪金、提成及管理辦法重新按照當前市場狀況和公司現(xiàn)狀進行全面調整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上,可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵和嚴格,讓有能力做到業(yè)務、做到高質量業(yè)務的人員收入更高、積極性更高,與公司達到雙盈,讓想在綠化公司混日子的業(yè)務人員根本呆不下去。

      第三、強化市場調研、分析和客戶管理

      系統(tǒng)的市場調研、分析和客戶管理是我司目前營銷工作的一個薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)在的經(jīng)營決策、營銷策略選擇大多來自于經(jīng)驗,經(jīng)驗是可貴的。但經(jīng)驗脫離了對變化萬千的市場調研、競爭對手的研究分析和客戶需求的準確把握往往會帶來錯誤或失誤的決策。我將分出很大部分精力來強化這一營銷重要環(huán)節(jié),通過系統(tǒng)的調研、分析,一是要準確掌握競爭對手情況,多手段地收集競爭對手的銷售額、收益率、生產(chǎn)(施工)能力、產(chǎn)品特色、服務、定價等多方面資料,把競爭對手產(chǎn)品或競爭同業(yè)的弱點轉變成我公司的長處,不斷努力改進自己的產(chǎn)品服務來迎合市場甚至領導市場,不斷調整自己的銷售策略占領市場。之所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;二是對我們的客戶進行調整分析,了解他們“who”、 “which”、 “what”、 “when”、 “where”、 “how”等等?!皐ho”即我們的客戶是誰,并不是所有的樓盤都是我們的客戶, 只有通過對開發(fā)商的調查才知道誰才是我們應該去追求的對象,“which”我們的客戶喜愛什么樣的產(chǎn)品,他們的需求是什么?“what”客戶為什么要選擇那樣的產(chǎn)品,“when”客戶在什么時間采購或招議標;“where”客戶可能會在哪兒采購選擇產(chǎn)品,“how”客戶的采購行為為何?按照這樣的要求建立客戶檔案,并經(jīng)過對客戶調查后對客戶進行優(yōu)、良、一般的分級管理,有的放矢地指導業(yè)務人員針對性地開展業(yè)務工作,不僅會取得事半功倍的效果,而且還更有可能通過價格以外的要素(如業(yè)務人員人格與知識性的情報服務,知道協(xié)助客戶在滿足要求的前提下降低投資成本、個性化的技術服務等)來獲取合同的來源,只有經(jīng)常以價格以外的要素來決勝負才有資格成為智勇雙全的營銷名將。

      第四、發(fā)展外圍業(yè)務、拓展銷售渠道、創(chuàng)立

      分析工程企業(yè)特點,參閱同行成功模式,在企業(yè)發(fā)展的一階段內發(fā)展外圍業(yè)務是企業(yè)迅速擴大市場占有份額,樹立企業(yè)品牌,規(guī)避企業(yè)風險、獲取經(jīng)營效益的一個極為有效和可行的途徑。20__年開始我司應有步驟、有計劃、有選擇的加快發(fā)展外圍合作業(yè)務的步伐,充分利用我司優(yōu)秀的企業(yè)平臺和技術能力,制定科學合理、優(yōu)質、寬松的服務政策,吸引、培育或挖掘有實力的合作伙伴加盟x公司,成為綠化公司營銷隊伍的主力軍,力爭通過二年的時間即至20__年基本形成核心業(yè)務和外圍業(yè)務合作的業(yè)務平分秋色各50萬m2以上工程業(yè)務的企業(yè)營銷格局,為此加強外圍合作業(yè)務的服務和監(jiān)控管理是營銷中心未來的又一重要工作內容。

      第五、制度應一慣性,確保市場第一位置,成立設計中心,研發(fā)中心、監(jiān)審部嚴控質量、嚴懲重賞、保證市場需求、樹立品牌意識。

      新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!……

      自信在豐富的學習、工作經(jīng)歷中已逐步積累和形成,作為一名應該還具備的更加卓越的人格魅力,堅韌的毅力,也是今后努力改善的方面,誠懇地感謝公司給予我進一步發(fā)揮特長,克服不足為x集團的發(fā)展,盡職盡責作出貢獻并與綠化公司共同發(fā)展的機會!!

      撰稿人:

      20xx年xx月xx日

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇六

      行政部是公司的承上啟下的部門,不僅應不斷提升對內管理水平的要求,而且對外要及時了解掌握應對政府機關單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的,涵蓋復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管,而且還包括接待、會議,評估驗廠等活動,對工作能力和責任心都是考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多,但在這幾個月里已經(jīng)竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨合,行政部的綜合能力相比之前又進了一大步。

      20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作重點是公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標,在此基礎上,緊跟公司各項工作部署,著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,克服這年度存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

      一、人事管理方面

      根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

      二、行政事務工作方面

      1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

      2、搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

      3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

      三、公司管理運作方面

      1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

      2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

      3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

      4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

      5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

      四、工作中的收獲

      懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

      五、工作中存在的不足:

      過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

      2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

      3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

      4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

      總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇七

      (一)扎實推進“五五”普法規(guī)劃,深入開展多層次、多形式、多渠道、全方位的全民法制宣傳教育活動。

      (二)加強對重點對象的法制宣傳教育,力求在普法形式、措施上不斷取得突破。一是切實加強憲法和重點法律法規(guī)宣傳;二是認真落實區(qū)領導干部學法用法工作實施辦,加強公務員隊伍特別是領導干部的法制宣傳教育;三是認真落實《中小學法制教育指導綱要》,加強對學校法制教育力量的培訓;四是認真落實企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作實施辦,加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育,促進企業(yè)規(guī)范化管理;五是加大社區(qū)法制宣傳教育力度,重點抓好農(nóng)民工的法制宣傳教育工作;六是大力推進“法律六進”活動,結合創(chuàng)建全國文明城市,開展有針對性的群眾法制宣傳教育活動,力爭參與法制宣傳教育活動的知曉率達80%。

      (三)進一步深化依法治區(qū)工作。圍繞區(qū)中心工作,加強對普法依法治理工作的組織指導和溝通協(xié)調,加大目標運行監(jiān)控力度。深化基層依法治理,積極開展“民主法治社區(qū)、鄉(xiāng)村”的創(chuàng)建活動,為我區(qū)社會各項事 業(yè)的健康發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。

      法律服務工作

      (一)強化法律服務管理,不斷強化法律服務人員的職業(yè)道德執(zhí)業(yè)紀律教育,清理整頓法律服務市場,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為;積極組織法律服務人員提供全方位的法律服務。

      (二)加強政府法律顧問工作,不斷完善政府法律顧問工作機制,組織法律顧問地參與政府管理和決策過程,當好法律參謀,協(xié)助政府機關提高依法管理、依法決策、依法辦事的水平,促進依法治區(qū)的開展,推進法治政府建設。

      (三)認真開展法律進社區(qū)。為基層政府依法行政、依法處理各項事務,提供扎實有效的法律服務。

      (四)積極組織法律服務人員圍繞社會熱點、難點問題,主動參與化解社會矛盾,組織法律服務人員積極參與涉法信訪工作和處置群體性事件,為領導處理涉法問題提供法律上的支持,服務經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。

      (五)全面開展法律援助工作。加強法律援助宣傳,擴大法律援助的知曉面。加大農(nóng)民工法律援助力度,維護農(nóng)民工的合法權益。進一步完善法律援助網(wǎng)絡建設,完善便民服務措施。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇八

      各位領導、同志們:

      今天我們隆重集會,召開大連金沃集團20__年度工作總結表彰大會。今天大會的主要內容是:由集團總裁張總做xx年度工作總結及xx年工作安排報告以及對評出的20__年度優(yōu)秀員工進行表彰。

      參加今天大會的主要領導有集團總裁張,總經(jīng)理蘭,總經(jīng)理王x,集團顧問許,參加今天大會的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表,共40人。

      在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      一、大會第一項:請集團張總裁做xx年度工作總結及xx年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xx年是我們金沃集團不同尋常的一年,我們堅信,xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

      二、大會第二項:請行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

      三、大會第三項:請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

      四、大會第四項:由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

      可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱,我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好,沒有理由不把加工廠管理好,xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,大會到此結束!

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      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇九

      今年二曲鎮(zhèn)工作的總體要求是:認真貫徹黨的xx大和省、市、縣兩代會精神,深入落實科學發(fā)展觀,搶抓新一輪扶貧開發(fā)機遇,叫響生態(tài)立鎮(zhèn),以城區(qū)建設為重點,堅持實施項目帶動戰(zhàn)略,大力培育支柱產(chǎn)業(yè),擴大對外開放,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,打好扶貧攻堅戰(zhàn),加強和創(chuàng)新社會管理,著力改善民生,全面加強黨的建設,夯實跨越式發(fā)展基礎。

      經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:生產(chǎn)總值確保增長11.5%,力爭12%;固定資產(chǎn)投資確保增長25%,力爭30%;規(guī)模以上工業(yè)增加值確保增長16%,力爭18%;地方財政一般預算收入確保增長21.5%,力爭30%;社會消費品零售總額確保增長17%,力爭19%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保增長15%,力爭18%;農(nóng)民人均純收入確保增長18%,力爭20%;人口自然增長率控制在6‰以內;萬元gdp能耗降低控制在縣上下達目標以內。

      一、深入學習貫徹黨的xx大精神,凝聚跨越式發(fā)展合力

      1、掀起學習貫徹落實xx大精神熱潮。把學習貫徹xx大精神與落實省、市、縣兩代會精神結合起來,把握鎮(zhèn)情特征,明確方向重點,深化完善思路,用新理念、新目標引領發(fā)展、指導實踐,用新舉措、新辦法破解難題、推動工作,把廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)跨越式發(fā)展上來。

      2、牢固樹立開放辦鎮(zhèn)理念。教育干部群眾進一步解放思想,轉變觀念,開放包容,積極吸納外來先進思想和文化,全方位、多層次、寬領域擴大對外開放,借力發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作。

      二、堅定不移實施項目帶動戰(zhàn)略,培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)

      3、全力加快項目建設。把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的有力抓手,搶抓新一輪扶貧開發(fā)機遇,圍繞扶貧開發(fā)、民生工程、基礎設施和生態(tài)建設,積極包裝、爭取項目。加大重點項目建設力度,完善重點項目建設推進機制,大力破解項目建設瓶頸制約,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快項目建設步伐。

      4、發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟。深入開展“工業(yè)推進年”活動,強化跟蹤服務,加大工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度,抓好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)晉升工作和生產(chǎn)協(xié)調服務,提升工業(yè)經(jīng)濟運行質量。加大招商引資力度,全年開展2—3次招商引資和宣傳推介活動。

      5、全面提升特色農(nóng)業(yè)。堅持園區(qū)帶動,走集約化、規(guī)模化和園區(qū)化路子,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快土地流轉,積極引進大公司,扶持本地能人。提升獼猴桃品質,整合資源,掌握定價權和信息發(fā)布權。著力提升苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次和水平,不斷優(yōu)化養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模,增強市場競爭力。

      三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提高城鄉(xiāng)一體化水平

      6、加快推進新型城鎮(zhèn)化進程。做大城鎮(zhèn),以擴大規(guī)模、完善功能、提升品位、精細化管理為重點,不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。堅持規(guī)劃先行,編制鎮(zhèn)域控制性詳細規(guī)劃。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為統(tǒng)領,完善城區(qū)路網(wǎng)、供水、供電、供氣、集中供暖等公共設施和生活服務配套設施,提高城市管理長效化、精細化、規(guī)范化水平。積極實施“大水大綠”工程,開展大植綠活動。啟動國家園林城市創(chuàng)建工作。鼓勵農(nóng)民進城落戶,努力提高城鎮(zhèn)化率。

      7、加快城鄉(xiāng)基礎設施建設。不斷提升農(nóng)村基礎設施建設水平,推進水、電、路、訊等基礎設施向農(nóng)村延申。加快新農(nóng)村建設步伐,加快農(nóng)村社區(qū)建設。深入推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和農(nóng)村(秘書部工作計劃)環(huán)境集中連片綜合整治,改善農(nóng)村環(huán)境面貌。

      8、深化農(nóng)村改革。深化農(nóng)村土地管理、金融服務、城鄉(xiāng)戶籍等改革,建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的制度體系。推廣農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作經(jīng)驗,深入推進全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革,積極構建歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權體系。用足用活增減掛鉤政策,爭取更多建設用地指標。

      9、打好新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。搶抓我縣被列入秦巴山區(qū)連片開發(fā)扶貧重點縣機遇,積極構建行業(yè)扶貧、專項扶貧和社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。扎實推進“兩聯(lián)一包”扶貧工作,力爭扶貧工作取得新進展。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十

      20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

      一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

      為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

      如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

      二、加強服務,樹立良好風氣

      行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

      1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

      2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

      3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

      三、加強學習,形成良好的學習氛圍

      行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

      四、認真履行職責

      1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

      嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

      3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

      五、存在的不足

      過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

      六、行政部20xx年工作綱要

      20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

      下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

      1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

      3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

      4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

      嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

      3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十一

      20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

      一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

      為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

      如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

      二、加強服務,樹立良好風氣

      行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

      1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

      2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

      3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

      三、加強學習,形成良好的學習氛圍

      行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

      四、認真履行職責

      1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

      嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

      3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

      五、存在的不足

      過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

      六、行政部20xx年工作綱要

      20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

      下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

      1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

      3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

      4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

      嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

      3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十二

      1.伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重.碩果累累的x年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛.充滿期望的x年。年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的里所作的工作匯報如下:

      2.懷著對教育的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學期已,新的學期即將來臨,半年里我體會到了做老師的艱辛和快樂,我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每學生身上。學期的工作結束,收獲不少,下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的。

      3.x年轉眼間已經(jīng)臨近尾聲,在今年的工作和生活中,到底應如何做自我評價和自我總結呢

      4.一晃而過,彈指之間,x年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多。回顧的一年,現(xiàn)將工作計劃如下:

      5.x年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來,我的情緒難以平靜。艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未,x公司公司股東會.董事會.監(jiān)事會.當?shù)厥?縣和都了公司方面的關懷和支持。

      6.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了x年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫忙和關心是分不開的。此刻就這些進步與同仁探討,以便相互進步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的職責。在已經(jīng)到來x年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

      7.時間一晃而過,彈指之間,x年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。20__年優(yōu)秀年終總結開頭語20__年優(yōu)秀年終總結開頭語?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作計劃如下:x年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

      8.在過去的x年,在領導和同事的幫忙下,透過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了必須成績?;厥走^去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種.種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結經(jīng)驗和教訓,必將有利于自己的前行。

      9.在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,x年,今年是有好處的,有價值的和有好處?;仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,作為雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,透過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,此刻的工作歸納如下:

      10.半年來,在領導和同志們的幫忙下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作計劃匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及推薦。

      11.在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持.關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務.拓展和宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務.業(yè)務管理.提高企業(yè)的知名度和利益化,透過扎扎實實的努力,圓滿地完成了x年的工作。

      12.回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于及風格.定型還有待進一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們和我們這個平臺能為客戶帶給良好的商機和快捷方便的信息.導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

      13.光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,x年即將過去,x年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)決心再接再厲,更上一層樓,必須努力打開一個工作新局面。在x年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:自x年工作以來,我認真完成工作,努力學習,用心思考,個人潛力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導.部門領導的正確引導。

      14.日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫忙下,我較快地適應了工作?;仡欉@段時間的工作,我在思想上.學習上.工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學習上遠遠不足,要想做精做好務必得深入業(yè)務中去,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十三

      在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟科室的 支持幫助下, 信息科圍繞市委市政府工作中心,牢牢把握政務信息 為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務,為各級領導科學決策服務的宗旨, 加強信息報送,狠抓信息質量,提高參謀服務水平,努力工作, 開拓進取,取得了較好成績。全年共上報信息 136 條,被各級采 用 120 余篇(省級采用 20 余條) ,與去年相比,在報送總量比去 年略有減少的情況下,采用率同比提高了,綜合考核處于全省第 一方陣,在某市繼續(xù)保持領先地位。同時,保質保量完成了領導講 話、致辭、主持詞、匯報材料等各類材料撰寫任務。

      一、20__ 年工作總結 1、重學習,強業(yè)務,綜合素質有提高。信息科是政府辦公室 文字科室之一,擔負著大量的文字材料撰寫任務??剖胰藛T對省、 國家的方針政策等理論知識的把握程度深淺直接影響到文字材料 撰寫的好壞,處理好工作與平時學習充電至關重要。本科室一直 保持“晚自習”習慣,即使當天工作任務完成,大家都自覺學習 充電,加強對科學發(fā)展觀、縣域經(jīng)濟、和諧社會等知識的學習, 查漏補缺,討論提高,科室成員的文字功底和業(yè)務技能得到有效 的提高,對工作任務也更加得心應手了。1 2、重質量,創(chuàng)精品,信息工作有突破。一是及時反饋報信息。

      及時性是信息報送的一個重要特性和要求。去年以來,我們緊緊 圍繞市委、市政府的中心工作,把握群眾關心的熱點和難點問題, 及時報送信息。在第一時間組織報送了安全生產(chǎn)、食品安全,防 汛抗旱、災后自救、舉辦武漢城市圈觀察員論壇活動等信息,特 別是我市遭遇百年未遇的特大洪澇災害,科室人員冒雨第一時間 趕赴辦公室組織報送相關災情信息,并適時進行跟蹤續(xù)報,每天 晚上在辦公室堅守崗位,先后報送了《某市遭遇歷史罕見暴雨襲 擊》《某市遭遇歷史罕見暴雨襲擊直接經(jīng)濟損失 22 億元》《某市 、 、 全力開展災后自救》等系列信息,引起了上級政府領導的高度重 視,某省省長某、某市市委書記某、市長某等領導相繼來某指導 抗洪工作、核實災情,對某開展抗洪救災給予了有力的支持和幫 助。二是服務決策報信息。我們從“領導需要知道”和“需要領 導知道”兩方面著手,緊緊圍繞領導決策報送信息,積極做好服 務領導,服務基層、服務群眾工作。去年以來,我們就工業(yè)興市、 全民創(chuàng)業(yè)、 菜籃子工程等中心工作組織編報了一批信息, 其中 《某 市促工業(yè)經(jīng)濟提質增效保發(fā)展目標》 《某市實施三大工程力促工 、 業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展》《某市實施市場主體增量行動計劃顯成效》 、 、 《某市菜籃子工程從保障需求階段轉向提高競爭力階段》 《某市 、 加強菜籃子工程建設,保障市場蔬菜價穩(wěn)量足》等信息均被各級 采用,較好的服務了領導決策。三是爭取支持報信息。政務信息 是爭取上級重視支持的一個有效載體。去年,我們以政務信息的2 形式對上報送的《某市以產(chǎn)業(yè)帶動連片扶貧開發(fā)》 ,引起了省相關 部門和領導的重視,為我市成功爭取省級連片扶貧開發(fā)項目資金 起到了一定的促進作用;報送的《關于加強基層保險工作的建議》 為全省制定保險業(yè)發(fā)展政策起到了一定的參考作用。四是突出特 色報信息。圍繞我市全省最佳金融信用縣市、科普示范市、某城 市圈“觀察員”等“特色名片”做文章,努力發(fā)掘有深度、有高 度、有特色的高質量信息。去年以來,我們采寫的《某市以科技 為支撐推動發(fā)展方式轉變》 《某市以科技創(chuàng)新基金助推中小企業(yè) 、 壯大》 《某市引入專家論證機制為招商項目把脈問診》等一批信 、 息均被上級政府采用。隨著招商引資項目不斷落戶投產(chǎn),企業(yè)缺 工的現(xiàn)象不同已經(jīng)不同程度顯現(xiàn),企業(yè)融資問題更加凸顯,我們 經(jīng)過詳細調查了解,廣泛搜集材料,撰寫了《某市企業(yè)招工 難的問題及對策》《某市探索勞務經(jīng)濟向回歸經(jīng)濟轉型之路顯成 、 效》以及《某市加強金融信用建設創(chuàng) a 級信用縣市成效明顯》等 一批分量重、高質量的信息,極大的宣傳了某,擴大了某在外的 知名度。特別是我們受行政服務中心所托,座談了解了行政服務 中心創(chuàng)新服務方式的舉措及成效后,撰寫的《某市創(chuàng)新流動行政 服務方式助推勞務經(jīng)濟發(fā)展》 引起省有關部門領導的重視, 贊揚某

      的行政服務工作很有特色和推廣意義,初步打響了某行政服務的 特色名片。四是轉化提升報信息。去年的一年里,我科室較好做 好了政務信息與其它材料“雙向轉化”工作。政務信息可以增強 感性認識,撰寫領導講話、匯報材料更有針對性,更能解決問題,3 通過進一步充實升華可以直接轉化成匯報材料、領導講話。同時, 我們將領導講話、匯報材料、新聞報道加以濃縮提煉,突出主旨, 轉化成政務信息,將某經(jīng)驗舉措對外宣傳,比如我們結合農(nóng)業(yè)農(nóng) 村工作講話、全市旅游工作講話、爭創(chuàng) a 級信用縣市匯報材料等, 精心選材和提煉觀點轉化成的《某市六措并舉打造六大特色農(nóng)業(yè) 板塊》《某市以打造徐家河 4a 級景區(qū)為重點突破性發(fā)展旅游業(yè)》 、 等一批信息均被上級政府采用。

      3、重謀劃,抓創(chuàng)新,參謀服務有份量。一是深入開展調研。

      信息科與調研科分科不分家,根據(jù)領導決策需要和全市工作重點, 積極開展調研工作。一年來,我們就解決企業(yè)招工難問題及對策、 旅游活市、菜籃子工程、工業(yè)興市等情況深入各單位、企業(yè)開展 調研,與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談,組織黨政代表團外出考察學習,為領 導提供了一批有價值的文字材料。二是撰寫各類材料。一年來, 我們在增強思想、注重創(chuàng)新突破、突出文字鮮活等方面下功 夫。抓住經(jīng)濟社會發(fā)展熱點難點問題,讓文字材料有新意、有靈 魂、有活性。撰寫的文明城市創(chuàng)建,旅游工作會、安全生產(chǎn)、縣 域經(jīng)濟考察報告等一批有份量的文字材料,得到領導肯定,受到 基層、部門好評,多篇文章被各級媒體和刊物發(fā)表。特別是撰寫 的旅游工作講話,被某市長高度肯定,說“這是我所見到的為數(shù) 不多的好報告之一! ”極大地鞭策和鼓舞了我們的信心,增強了進 一步搞好工作的動力。撰寫的《縣域經(jīng)濟考察報告》也得到了市 直部門和基層的廣泛好評,發(fā)揮了較好的參考價值。三是編發(fā)特4 色刊物。去年以來,我們編發(fā)《某政務信息》和以考察團成員考 察體會文章為主題的《政府調研》15 期,為全市干部進一步解放 思想、開闊思維、創(chuàng)新工作發(fā)揮了一定的作用,也為服務領導決 策起到了較好作用。

      4、重協(xié)作,講大局,服務中心有成績。一是服從服務于大局。

      信息科擔負著大量的文字工作,在科室人員緊缺的情況下,坦然 服從安排。過去的一年里,在材料撰寫等各項工作上,有擔大家 挑,從不推諉,堅決按期保質完成領導分配的各項工作任務。二 是積極搞好傳幫帶。在日常工作中,我十分注重對年輕同志的培 養(yǎng)和鍛煉,自己雖然水平不高,但憑著從事文字工作時間較長, 有一些心得體會和基礎,對新來的人員從布局謀篇,邏輯層次、 亮點創(chuàng)新等方面不遺余力的給予幫助,為提高他們的文字表達能 力作了一些有益的工作。三是搞好協(xié)作配合。工作不分分內分外, 大家能夠主動站位,互相幫助,互相提高。遇到緊急任務,大家 都出謀劃策,集體的力量鑄造了一批質量較高的文字材料。

      二、20__ 年工作打算 20__ 年,信息科將繼續(xù)發(fā)揚團結干事,開拓進取、扎實苦干 的精神,圍繞“1133”開展工作:即突出一個中心,圍繞市委市 政府工作中心,進一步搞好三個服務工作;開好一個會議,建議 適時召開全市政務信息工作會,進一步夯實基礎,健全網(wǎng)絡,從 而拓寬信息源,提高政務信息報送質量,及時反饋某情況,爭取 各級重視支持,更好地服務于領導決策;強化三個意識,即責任5 意識、精品意識、服務意識;實現(xiàn)三個目標,即信息工作再上新 臺階,文字材料再上新水平,綜合素質再獲新提高,同時,加強 科室間協(xié)作配合和與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間聯(lián)系,努力開創(chuàng)信息科工作新 局面。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十四

      同志們:

      黨委研究決定,今天召開**年度總結表彰大會。這次大會之前,黨委集體認真聽取了各單位工作匯報,并在此基礎上對上年度工作進行了認真回顧,對新的一年的工作進行了認真的研究。今天會議議程有兩項,一是對**年工作中被評選出來的先進個人進行表彰;二是由*局長代表局(臺)黨委作工作報告。

      參加今天會議的人員有:局領導班子成員;在崗的全體黨員和副科級以上干部,還有和**公司的負責同志。

      現(xiàn)在進行第一項:宣讀表彰決定;

      對上述同志表示熱烈祝賀!

      下面進行第二項:請黨委書記、局(臺)長作工作報告。

      剛才,*李局長在工作報告中,對去年的工作進行了回顧總結,認為過去的一年,仍然是比較不錯的一年,是在艱難中又取得好成績的一年。全體黨員干部同志不負重望,身體力行,認真實踐局黨委的各項工作決策和部署;同心協(xié)力、開拓進取,進一步開創(chuàng)了我市廣播電視工作的新局面,圓滿完成和超額完成了全年工作的各項任務指標。局(臺)黨委對各中心、各單位,對同志們的工作總體上是十分滿意的,是十分肯定的。

      對于今后的工作,*局長在講話中,從指導思想、任務目標,到工作措施都提出了明確具體的部署和要求。在新的一年里,無論對于工作指導思想的提出,還是安排部署的各項任務,都堅持貫徹科學發(fā)展觀的要求,著眼于加快發(fā)展,突出強調改革與創(chuàng)新,始終立足于壯大實力、提高素質這一全局性的要求。這些符合市委、市政府對我市廣播電視工作的希望和要求,也更加符合我們事業(yè)發(fā)展的客觀需要。因此,希望大家認真學習,深刻領會,抓好落實。

      一是要牢固樹立發(fā)展是主題的大局思想。李局長在講話中明確提出,我們必須要進一步增強加快發(fā)展、科學發(fā)展的壓力感和緊迫感,統(tǒng)一思想,搶抓機遇,跨越發(fā)展,全力推動廣播電視各項工作邁向一個新的水平?!熬峙_合一”以來,我們的新聞宣傳、事業(yè)建設、經(jīng)營創(chuàng)收、各項管理等工作都有了突飛猛進的發(fā)展,取得了輝煌的成績,這既得益于我們體制機制的創(chuàng)新,也是李局長作為領頭人嘔心瀝血、科學謀劃,帶領大家團結實干、艱苦拼搏的結果。剛才,*局長也提到,成績來之不易,需要大家珍惜這樣一個大好局面。這既是對我們的鞭策,更是對我們寄予的殷切期望。希望同志們在新的一年里和以后的工作中,要更加清醒地認識到,我們事業(yè)的發(fā)展面臨著的任務更加艱巨,無論是哪個方面的工作,無論是哪個單位的工作,都必須圍繞大局去思考,盡職盡責去工作,以確保我們不斷實現(xiàn)我市廣電事業(yè)做大做強的奮斗目標。

      二是要突出重點,抓出成效。*局長在講話中對宣傳工作、經(jīng)營創(chuàng)收、事業(yè)建設以及改革管理等涉及全局性的任務從要求到措施作了安排。對于這些,大家務必高度重視,做到早謀劃、早動手。當前特別要做好春節(jié)前的各項工作,確保干勁不減、秩序不亂,確保新年度開好頭、起好步。各中心、各單位負責同志、領導班子,要做到在統(tǒng)籌做好各方面工作的同時,緊緊抓住重點工作不放松,并下決心把重點工作任務落實好,特別是把所有硬指標保證不能落空。

      三是不斷提高管理水平。我們的事業(yè)發(fā)展到今天,有這樣的成績,其中一條重要原因,就是局黨委重視抓了各項管理工作。希望大家在研究管理、實施管理上再下些功夫,不斷總結好的經(jīng)驗

      做法,根據(jù)我們的實際情況,創(chuàng)新科學管理的思路、機制和措施,不斷提高管理水平。通過抓好管理工作,不斷提高效率和效益,通過抓好管理,進一步塑造我們的團隊精神,為我們高質量完成任務提供保證和支持,為創(chuàng)造和諧單位,向社會展示我們濟寧廣電的良好形象,作出更大的努力。

      同志們,在新的一年里我們面臨著繁重而艱巨的任務,但是黨委相信我們一定能在市委市政府的正確領導下,再接再厲,團結奮進,為把我市廣播電視事業(yè)推向一個新水平,作出新的更大的貢獻。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十五

      各位領導、各位同事:

      大家好!

      帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發(fā)展的領導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

      歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力;完善制度建設,增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設,打造職業(yè)建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

      20xx年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20。8億元;合同簽訂538份,總標的額約21。37億元;工程付款審核720份,支付工程款約億元;合計開展前期項目xx8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

      一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新工作機制,采取多項有力舉措,實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理,確保20xx年工作目標順利完成。20xx年,中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設為重點,以專業(yè)管理為抓手,以技術創(chuàng)新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現(xiàn)工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構,推動工程建設管理水平再上新臺階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區(qū)工程建設任務,為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

      東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重干,勇往直前,再鑄輝煌!

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十六

      一、20xx年工作總結

      20xx年,全省散裝水泥工作在省住建廳的正確領導下,深入貫徹落實黨的十八大精神,以生態(tài)文明建設為指導,圍繞推進新型城鎮(zhèn)化中心工作,堅持節(jié)能減排,綠色發(fā)展,突出做好散裝水泥立法,狠抓農(nóng)村散裝水泥發(fā)展、推進預拌砂漿“禁現(xiàn)”,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,推動了全省散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿“三位一體”的快速發(fā)展。

      (一) 計劃目標完成情況

      20xx年,我省水泥總產(chǎn)量14330萬噸,較去年增加433萬噸,增幅為3.12%,全省散裝水泥推廣工作面臨的形勢依然嚴峻。面對近幾年來水泥總產(chǎn)量持續(xù)增長和當前經(jīng)濟下行的雙重壓力,全省散裝水泥工作者審時度勢,因勢利導,堅韌拼搏,取得了令人欣喜的成果。20xx全省累計推廣使用散裝水泥7022萬噸,較上年增加417.8萬噸,增幅為6.33%;水泥散裝率達到49%,較上年上升1.48個百分點;散裝水泥推廣使用量和水泥散裝率均穩(wěn)步上升。

      (二) 立法調研工作情況

      立法工作事關全省散裝水泥發(fā)展大局,既是依法行政的重要保障,也是創(chuàng)新突破的有力支撐。在省散裝辦的積極爭取下,在省住建廳和省人大法制辦的大力支持下,20xx年省人大將《四川省促進散裝水泥發(fā)展條例》列入“十二五”立法調研規(guī)劃。省散裝辦想行業(yè)發(fā)展之所想,急行業(yè)發(fā)展之所急,不等不靠,充分調動各方面的積極因素,廣泛、深入地開展了立法調研工作。一是在全省散裝水泥工作會議上組織個市(州)散裝主任集思廣益,群策群力對《四川省促進散裝水泥發(fā)展條例》進行了專題討論;二是在全年開展的各項調查研究工作中充分聽取并整理歸納了相關企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的建議和呼聲;三是以省住建廳名義兩次發(fā)文征求了相關廳、局的意見;四是將立法調研情況和條例修改稿向省人大城環(huán)咨委、省政府法制辦和省住建廳法規(guī)處做了專題匯報。經(jīng)充分調研和反復修改,目前《四川省促進散裝水泥發(fā)展條例》(代擬稿)已臻成熟,爭取列入明年省人大立法項目,早日頒布實施。

      (二) 發(fā)展預拌砂漿情況

      20xx年,我省將發(fā)展預拌砂漿作為減少施工揚塵,防治大氣污染,減少霧霾天氣的重要措施,積極穩(wěn)妥地加以推進,取得了良好效果。一是宜賓市、樂山市、雅安市作為新一批劃人禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌砂漿的城市,已具備了預拌砂漿生產(chǎn)供應能力,制定了砂漿“禁現(xiàn)“政策,為適時實施“禁現(xiàn)”工作奠定了良好基礎。二是一批采用新技術、新工藝的免烘干預拌砂漿生產(chǎn)線的建成投產(chǎn),促進了我省預拌砂漿生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝的升級換代,引領了全省預拌砂漿生產(chǎn)朝著低耗能、低噪音、低粉塵、低排放的綠色環(huán)保方向發(fā)展。三是在指導和管理全省預拌砂漿推廣工作上始終堅持“一個原則、一個標準”。一個原則即“干濕并舉”原則;一個標準即《四川省預拌砂漿生產(chǎn)與應用技術規(guī)程》。堅持“一個原則、一個標準”,突出了政策導向,澄清了認識誤區(qū),促進了我省預拌砂漿科學合理、健康有序地發(fā)展。20xx年,全省“禁現(xiàn)”城市增加到12個,預拌砂漿總產(chǎn)能達20__萬噸,較上年增加320萬噸,增幅為18.82%;累計供應預拌砂漿520萬噸,較上年增加124.7萬噸,增幅為31.55%;因發(fā)展預拌砂漿使用散裝水泥96.22萬噸,廢棄物綜合利用130.22萬噸。

      (三) 農(nóng)村發(fā)展散裝水泥情況

      20xx是貫徹落實《“十二五”后期全省農(nóng)村散裝水泥發(fā)展工作方案》的關鍵之年,各地堅持“因地制宜,分類指導”原則,抓住“百鎮(zhèn)建設試點行動”機遇,進一步加快了農(nóng)村散裝水泥發(fā)展步伐。一是以水泥生產(chǎn)企業(yè)為依托,以農(nóng)戶聚居區(qū)和農(nóng)村基礎設施建設項目為目標,新建了一批散裝水泥配送站和銷售網(wǎng)點,進一步提高了農(nóng)村散裝水泥使用率。二是在縣城或中心鎮(zhèn)新建了一批預拌混凝土攪拌站,既提高了周邊農(nóng)房的建設質量,也拉動了散裝水泥的使用量。三是三一重工、中聯(lián)重科等品牌的移動式預拌混凝土攪拌站,在農(nóng)房成片建設中發(fā)揮出高性能、高機動性優(yōu)勢,引人注目。四是許多適合農(nóng)村的散裝水泥和預拌混凝土儲存、運輸、使用設備被不斷研發(fā)出來并應用于實踐。20xx年全省農(nóng)村累計使用散裝水泥2236萬噸,較上年增加220萬噸,增幅為10.91%;散裝水泥使用率達到26%,較上年上升2個百分點。

      (四) 發(fā)展預拌混凝土情況

      “規(guī)劃”、“監(jiān)管”、“升級”是20xx年全省預拌混凝土發(fā)展的著力點。一是各地制定和完善了科學合理的規(guī)劃方案,進行合理的產(chǎn)能布局,將過剩的產(chǎn)能向城市新區(qū)和“百鎮(zhèn)建設試點”的重點鎮(zhèn)中轉移,化解產(chǎn)能過剩矛盾。二是各地加強動態(tài)監(jiān)管和核查,依法查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內的移動式混凝土攪拌站。三是各地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,實現(xiàn)預拌混凝土結構調整和產(chǎn)業(yè)升級,技術落后、污染嚴重的預拌混凝土攪拌站日漸萎縮;技術先進、綠色環(huán)保的預拌混凝土攪拌站方興未艾。20xx年,全省預拌混凝土總產(chǎn)能19860萬方,累計供應預拌混凝土8020萬方,因發(fā)展預拌混凝土使用散裝水泥2760萬噸,廢棄物綜合利用1310萬噸。

      (五) 基礎性工作開展情況

      20xx年,全省各級散裝水泥行政主管部門和散裝辦圍繞工作重點,在六個方面進一步夯實基礎性工作,為推動重點工作提供了有力保障。

      一是績效考核方面。省散裝辦按照《四川省散裝水泥工作績效考核辦法》,針對各市(州)不同情況,具體制定了《20xx年散裝水泥工作績效考核分解表》,以績效考核為動力進一步提高了市、州散裝辦工作人員的責任意識和競爭意識,有力地推動了各項工作任務的落實。

      二是宣傳工作方面。今年6月8日至14日,全省各級散裝辦按照省散裝辦的統(tǒng)一部署,以“推廣散裝水泥,減少粉塵污染”為主題,開展了生動活潑、豐富多彩的宣傳周活動,向全社會大張旗鼓地宣傳推廣散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿對減少粉塵污染和霧霾天氣的重要作用;對保證建筑工程質量,提高建筑施工水平,促進文明施工,加快城鎮(zhèn)化建設,建設美麗家園的重要意義,進一步提高了公眾對散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿的認知度。為加強經(jīng)常性的宣傳工作,省散裝辦與成都漢光公關策劃制作公司聯(lián)合制作了散裝水泥專題宣傳片《推動生態(tài)文明,守護碧水藍天》,進一步提高了宣傳的藝術性和感染力。

      三是行政執(zhí)法方面。各市(州)散裝水泥行政主管部門和散裝辦積極協(xié)調和聯(lián)合相關部門,整合執(zhí)法力量,加大執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為,堅決查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內違規(guī)行為。全省散裝水泥行政執(zhí)法工作達到了對新開工項目檢查率100%,對違規(guī)行為處罰率60%以上的要求。

      四是專資征管方面。全省各級散裝辦堅持收支兩條線,征收的專項資金全部按規(guī)定上繳國庫,實行預算管理散裝水泥專項資金的使用實行項目申報制度,按照“競爭立項”原則,結合預拌砂漿和農(nóng)村推散等重點工作給予全省散裝水泥行業(yè)2611萬元的支持和補助;省散裝辦嚴格專項資金督查,確保了專資使用安全,讓有限的資金發(fā)揮的效益。

      五是調查研究方面。省散裝辦將大興調查研究之風與深入開展黨的群眾路線教育實踐活動相結合,將開展“走基層”活動與落實“三嚴三實”要求相結合,圍繞全年重點工作精選了6個調研主題,分組赴12個地市調研基層散裝辦和散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)存在的困難和問題,建議與呼聲,撰寫調研報告,落實調研成果,服務發(fā)展大局。

      六是行業(yè)管理方面。省散裝辦委托四川省散裝水泥和預拌砂漿推廣發(fā)展協(xié)會,引導行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,協(xié)調會員關系,維護公平競爭的市場環(huán)境。省散協(xié)全年有針對性地舉辦了3期預拌混凝土專業(yè)技術培訓和1期預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)實驗室人員培訓,共培訓全省散裝水泥從業(yè)人員489人;出臺了《四川省預拌砂漿企業(yè)實驗室行業(yè)確認試行辦法》、《四川省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)評選辦法(試行)》,評選出了全省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)40家;組織會員赴江蘇省考察了南京天印公司預拌砂漿生產(chǎn)設備,赴山東省考察了農(nóng)村散裝水泥推廣和建筑工業(yè)化發(fā)展情況。

      二、20xx年工作計劃

      20xx年是我省實施發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的收官一年,也是貫徹落實黨的十八屆四中全會依法治國精神,“依法興散”的關鍵之年,散裝水泥發(fā)展面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。為此,我們將以加倍的努力和堅實的舉措,推動我省散裝水泥事業(yè)又好又快發(fā)展。

      (一) 全省水泥散裝率達到50%以上

      按照我省發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的要求,全省水泥散裝率到“十二五”末要達到50%。各地將按照黨中央、國務院和省委、省政府關于經(jīng)濟工作“穩(wěn)中求進,改革創(chuàng)新”的總體要求,找準本地發(fā)展散裝水泥的切入點和結合點,采取有的放矢、注重實效的策略和措施,進一步加大散裝水泥推廣使用的力度,確保全省水泥散裝率50%目標的實現(xiàn)。

      (二) 編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》

      為指導全省散裝水泥事業(yè)在“十三五”期間更科學、更健康地發(fā)展,省散裝辦將組織編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,各市(州)也將結合當?shù)貙嶋H,組織編制本地散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃,進一步提高全省散裝水泥發(fā)展的前瞻性和科學性。

      (三) 爭取出臺《四川省促進散裝水泥發(fā)展條例》

      20xx年《四川省促進散裝水泥發(fā)展條例》已列入省人大立法調研論證計劃,20xx年省散裝辦將全力以赴做好立法工作。一方面積極協(xié)調省人大、省法制辦等有關部門進一步做好做實調研工作;另一方面廣泛聽取各方意見,完善《條例》草案,積極爭取省人大通過《四川省促進散裝水泥發(fā)展條例》的審批,頒布實施。

      (四) 創(chuàng)新預拌砂漿推廣工作局面

      一是全省實施砂漿“禁現(xiàn)”的市(州)要在目前12個(成都市、眉山市、德陽市、廣元市、瀘州市、南充市、自貢市、綿陽市、攀枝花市、宜賓市、樂山市、雅安市)的基礎上新增3個(巴中市、廣安市、涼山州)。二是認真落實預拌砂漿發(fā)展規(guī)劃,嚴格掌控預拌砂漿市場準人制度,全力打造健康有序的預拌砂漿產(chǎn)業(yè)鏈。三是發(fā)揮散裝水泥專項資金的引導作用,支持和鼓勵預拌砂漿站建設采用新技術、新工藝。

      (五) 強化農(nóng)村推廣使用散裝水泥措施

      一是要培育更多的農(nóng)村散裝水泥配送站和農(nóng)村使用散裝水泥示范點,加快壯大和完善農(nóng)村散裝水泥銷售網(wǎng)點。二是緊緊抓住“百鎮(zhèn)建設試點行動”契機,在統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的農(nóng)房建設和縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基礎設施建設中積極推廣使用散裝水泥和預拌混凝土。三是發(fā)揮散裝水泥基金的引導作用,著重在縣城和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推行散裝水泥和預拌混凝土。四是要進一步建立健全縣級散裝辦機構,落實好農(nóng)村推廣散裝水泥職能。

      (六) 落實散裝水泥行政執(zhí)法責任制

      20xx年各市(州)政府所在城市建城區(qū)范圍內新開工項目的檢查率要達到100%;對違規(guī)行為的處罰率要達到30%以上,將落實散裝水泥行政執(zhí)法責任制納入對各級散裝水泥辦公室工作目標考核內容。

      (七) 努力提高行業(yè)人員業(yè)務水平

      “十三五”期間將是我省預拌混凝土和預拌砂漿從初級階段向高級階段發(fā)展的關鍵時期(即從生產(chǎn)普通性能預拌混凝土向生產(chǎn)高性能預拌混凝土發(fā)展;從預拌砂漿傳統(tǒng)方法施工向預拌砂漿機械化施工發(fā)展),為適應散裝水泥發(fā)展形勢提出的更高要求,一是要加強各級散裝水泥辦公室工作人員業(yè)務培訓,二是要加強預拌混凝土和預拌砂漿生產(chǎn)、施工企業(yè)人員的業(yè)務培訓。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十七

      “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年,×××有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權企業(yè)建立一流滿意服務,獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的用心評價和充分信賴。

      一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作

      20xx年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下,在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內構成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網(wǎng)絡教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領導在工作十分繁忙之中擠出時光,帶頭學習,述職報告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律機構組織的合同法培訓,幫忙他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時光學習相關法律法規(guī),并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

      二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善

      機構建設是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,建立構成了以公司領導為核心總公司――直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負總責,分管領導分工負責。此外,根據(jù)經(jīng)營實際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓,構成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。

      在對外經(jīng)營活動中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

      目前,公司所有的經(jīng)濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關、擔保潛力關,嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,20xx年,公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

      三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設做出突出貢獻

      20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中,我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目,簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔保協(xié)議(合同)27份,合同金額100億元。這24個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術改造投資,是我市實現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標的重要保障。

      為了扎實搞好這項工作,公司進一步完善了合同管理制度,扎實做好各項基礎工作,一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂,設置了專人管理。透過以上措施,不僅僅按期完成了軟貸款相關合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

      四、領導重視、分工協(xié)作,齊抓共管,建立工作取得明顯成效

      在20xx年度建立重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經(jīng)理負總負責,其他領導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下構成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。透過建立活動深入開展,目前,公司合同履約率基本到達了100%,良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評級委員會授予aaa級信用單位的光榮稱號。

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十八

      各位領導、各位同事:

      大家好!

      帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發(fā)展的領導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

      歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力;完善制度建設,增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設,打造職業(yè)建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

      20xx年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20。8億元;合同簽訂538份,總標的額約21。37億元;工程付款審核720份,支付工程款約億元;合計開展前期項目xx8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

      一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新工作機制,采取多項有力舉措,實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理,確保20xx年工作目標順利完成。20xx年,中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設為重點,以專業(yè)管理為抓手,以技術創(chuàng)新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現(xiàn)工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構,推動工程建設管理水平再上新臺階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區(qū)工程建設任務,為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

      東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重干,勇往直前,再鑄輝煌!

      政府部門年終總結發(fā)言稿以及工作計劃篇十九

      20xx年,我處將繼續(xù)堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念,以制度建設為重點,著力推行信息化建設,不斷提高資產(chǎn)管理科學化水平。

      一、加強制度建設,理順資產(chǎn)管理工作機制

      以《z大學章程》為指導,全面梳理學校資產(chǎn)管理相關工作職責,重新修訂相關工作制度,形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系,進一步規(guī)范工作流程,提高工作效率。重點修訂以下管理制度:

      1、修訂物資采購相關辦法

      修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度,規(guī)范物資供應行為,改進物資采購工作流程,節(jié)約資金,提高效率。

      2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法

      與教務部門、財務部門及相關院系協(xié)調,理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序,修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。

      3、修訂報廢管理辦法

      修訂《z大學設備報廢管理辦法》,進一步規(guī)范報廢工作,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

      4、修訂后勤服務性房產(chǎn)管理辦法

      修訂《z大學后勤服務性房產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作,合理規(guī)劃學校后勤服務性房產(chǎn)布局,使其逐步走向正規(guī)。

      二、加強信息化建設,提高資產(chǎn)管理科學化水平

      1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺

      完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過使用平臺,進一步理順物資管理體制、實現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務于教學科研。

      2、進一步完善網(wǎng)上競價系統(tǒng)

      與相關部門溝通協(xié)調,改善競價采購的申購和報賬程序,進一步規(guī)范網(wǎng)上競價工作,使其真正達到降低采購成本、提高采購效率,節(jié)約管理成本、人力成本和時間成本。

      3、進一步使用好報廢管理系統(tǒng)

      運用好報廢系統(tǒng)做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設備進行清理并按照相關規(guī)定進行處置。

      三、規(guī)范日常管理,提升服務形象

      1、進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值

      1)做好政府采購及校內采購的新購資產(chǎn)的到貨設備、家具等各項資產(chǎn)的驗收工作,嚴格按合同要求,對到貨設備、家具逐一核對,及時把驗收結論通知供應科及廠商,以便辦理整改或驗收付款手續(xù)。

      2)抓好設備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設備完好率;儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數(shù)據(jù)準確,不漏帳、漏卡,每年進行一次帳、卡、物核對,有問題及時更正。

      3)完成各項統(tǒng)計報表工作、認真做好各類設備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作,做到及時、規(guī)范、準確。

      2、進一步規(guī)范招標采購程序,節(jié)約學校資金

      1)在各項招投標工作中,嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度,規(guī)范采購工作程序,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學校下達的各項采購任務,確保設備及時到位。

      2)及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術咨詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。加強進口設備采購管理。

      3)積極做好進口設備的免稅報關等工作,縮短進口設備的到貨周期,加快進口設備到貨速度。積極完成各類采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時到位。

      4)完成計劃內的各項供應工作,特別是中央財政支持地方高校建設經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門關系未落實完成項的政府采購工作。

      5)落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。

      3、進一步規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作,維護學校利益

      全力推進后勤服務性房產(chǎn)工作,盡力解決遺留矛盾;收取后期服務性房產(chǎn)管理費,并根據(jù)學校決定,對到期的房產(chǎn)開展相應管理;對校園內后勤服務性房產(chǎn)進行合理布局,使后勤服務性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。

      4、進一步規(guī)范處內日常工作,強化責任意識

      強化目標管理,完善內控制度,明確職責,各司其職,各負其責,各盡其責;嚴格執(zhí)行國家和學校財務、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度,加強廉潔自律教育,報賬管理規(guī)范,不設“小金庫”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;強化安全意識,經(jīng)常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管理宣傳工作和檔案工作。

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