總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇一

一、上半年在穩(wěn)定的工作環(huán)境中，努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力。

(一)以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。

在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。20_年上半年審核各類單據(jù)5460余份，制作憑證400余張，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實性;負(fù)責(zé)本部門采購計劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無富余。

(二)以提高工作效率為根本，在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法，研究新模式。利用ufo設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動對賬表，每月核對總賬、明細(xì)賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致，使差錯率大大降低并減少了工作量。

二、下半年工作轉(zhuǎn)變較大，面臨新的工作崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn)。

(一)顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來，又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位，同時兼顧總賬報表。雖然我從05年參加工作至今已近6年時間，但稽核、報表對我來說都是全新的體驗，加之原稽核崗位調(diào)離、報表崗位休產(chǎn)假，工作量驟然上升，這次調(diào)整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，與全部門同事一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

(二)堅持原則、客觀公正、依法辦事。

在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

由于崗位變動，原稽核崗位調(diào)離、報表崗位休產(chǎn)假，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

(四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。

三、存在的問題及下步工作計劃：

(一)存在問題：首先，工作不夠細(xì)心。作為一個財務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，但在工作中由于年齡較輕，經(jīng)驗稍顯不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現(xiàn)失誤，審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題，都是由于不夠認(rèn)真細(xì)心造成的，所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。

再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

(二)下步計劃：

在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

20_年財務(wù)工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20_年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。

3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇二

20_年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會精神，全面展開各項財務(wù)工作，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置，修訂各項財務(wù)制度，完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)的完成提供有力的支持。

一、20_年主要工作

一是完善預(yù)算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則，結(jié)合以往經(jīng)驗，提出實行“標(biāo)準(zhǔn)成本測算”，編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報表格式，規(guī)定了各項成本費(fèi)用的測算辦法，結(jié)合實業(yè)公司特點(diǎn)，突出預(yù)算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時對各項成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測算依據(jù)，如：辦公費(fèi)采用定額管理，車輛修理費(fèi)采用單車管理，燃料費(fèi)采用百公里耗油管理，消防費(fèi)采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……，在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營目標(biāo)，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。

二是完善資金管理。20_年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用，為了適應(yīng)這一變化，財務(wù)資產(chǎn)部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時加強(qiáng)管理，突出了資金月計劃及周計劃的準(zhǔn)確性，按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開支范圍，通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理，保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程，規(guī)范了各項成本費(fèi)用的使用程序，對于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過費(fèi)用率全面測算，盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象，實現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費(fèi)用等金額較小項目在保證正常使用的基礎(chǔ)上，鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)等實行相關(guān)部門責(zé)任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費(fèi)用的流失，在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實行定額控制，各項費(fèi)用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算，對企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。

四是完善債權(quán)管理體系，建立清欠機(jī)制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運(yùn)行，財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會計師親自組織清欠會議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度，加快了回款速度，達(dá)到可收回工程款條件的項目全部收回，促進(jìn)了資金回籠，提高資金利用率。

五是完善單項工程(成本)核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方，工作有形，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進(jìn)行單項工程宣講工作，通過幾次對全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項核算知識的普及，已基本實現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅實的基礎(chǔ)。在成本管理中，本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則，每項業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤，達(dá)到利潤最大化。

六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理，適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司，財務(wù)資產(chǎn)工作及時做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合，高效率完成廢業(yè)工作，同時依據(jù)公司實際需要，及時與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合，完善了工程公司財務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時納入，滿足了相關(guān)需要，為公司明年財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會計師親自帶頭，組織各部門對公司全面進(jìn)行了財產(chǎn)清查，通過抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問等多種方式進(jìn)行清查。通過清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。同時界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料;存貨形成盤點(diǎn)報告，與實物明細(xì)賬進(jìn)行核對，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬實相符。

八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型機(jī)具集中管理，分公司使用時進(jìn)行租用，減少了重新購置費(fèi)用。并對其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報廢更新，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。

九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項經(jīng)濟(jì)活動的開展有章可循、有制度可依，有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)作和財務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高了公司財務(wù)管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節(jié)，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標(biāo)，建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

二、20_年要重點(diǎn)做好以下方面工作

(一)強(qiáng)化預(yù)算管理

加大執(zhí)行力度

深入推行全面預(yù)算管理，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔升級。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性，合理測算各單位實際利潤率，指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè)，所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理，每年六月份以后對各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵機(jī)制，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過預(yù)算管理，完善各項財務(wù)資料，全過程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。

(二)強(qiáng)化資金集中

保證資金安全

繼續(xù)實施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，實行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理，通過網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收，實現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理，支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。

(三)強(qiáng)化成本控制

確保經(jīng)營成果

所屬單位全面實行單項核算，對于單項工程，施工前預(yù)測出收入、成本費(fèi)用支出及利潤率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項支出，實現(xiàn)單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、事后分析。

加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理，可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制，材料費(fèi)要對材料站建立考核機(jī)制，修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本，對辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)等實行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理，由管理部門對商家選擇，數(shù)量、價格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。

(四)強(qiáng)化債權(quán)催收

規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰清欠”的原則進(jìn)行清理，同時加強(qiáng)新形成債權(quán)管理，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對外經(jīng)濟(jì)活動中，要建立風(fēng)險防范機(jī)制，加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。

為實現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo)，應(yīng)建立往來賬款清欠機(jī)制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門(業(yè)務(wù)經(jīng)辦)為往來賬款清理第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)往來賬款清欠回收工作;二是明確往來賬款管理部門。由財務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計與公示，建立往來賬款備查賬，及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作會議，加大往來賬款清欠力度，落實專門人員，限時清理回收，對完成、未完成清欠指標(biāo)的人員，實行獎懲兌現(xiàn)措施。

(五)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控

降低企業(yè)風(fēng)險

為進(jìn)一步實現(xiàn)實業(yè)公司統(tǒng)一管理，財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實業(yè)公司集中采購，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生，費(fèi)用報銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

(六)強(qiáng)化稅收宣傳

嚴(yán)格依法納稅

新的一年，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行，企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項目盡最大可能分清，個人所得稅按國家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險。

(七)強(qiáng)化工程管理

加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力

經(jīng)營部門在簽訂合同時要做到事前預(yù)測，預(yù)測過程應(yīng)包括：

預(yù)算部門測定工程目標(biāo)利潤，根據(jù)目標(biāo)利潤確認(rèn)工程是否需要施工。

預(yù)算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi)，能計稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

由財務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營業(yè)稅項目，甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價格計入到合同總額中，甲供材料、設(shè)備一律不能計入合同價款;對于增值稅項目，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣，可以計入合同總額中，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價格列示。

(八)強(qiáng)化資產(chǎn)管理

提高資產(chǎn)效率

成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請，由財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理，費(fèi)用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求，報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，對分公司資產(chǎn)設(shè)備實行定機(jī)定人管理，建立實物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度，實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)實物管理，防止固定資產(chǎn)流失;完善設(shè)備信息庫，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管，專人負(fù)責(zé)，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化。

(九)強(qiáng)化監(jiān)控職能

完善財務(wù)制度

進(jìn)一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé)，做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標(biāo)，同時建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

(十)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

迎接相關(guān)檢查

基礎(chǔ)工作是一切工作的基石，20_年，財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起，從每一項付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上，20_年將更進(jìn)一步，完善各項基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗，爭取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。

(十一)強(qiáng)化隊伍建設(shè)

提高人員素質(zhì)

財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律，結(jié)合企業(yè)實際，制定財務(wù)管理條例并高效落實，可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高整體工作水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的道德修養(yǎng)，力爭做到：行為端正、大公無私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相幫助、共同成長、共同提高，不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇三

一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作

一是認(rèn)真細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證的審核、記賬、裝訂、核銷、統(tǒng)計等日常會計核算、會計監(jiān)督工作。

二是按會計檔案管理的要求，及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和科學(xué)利用。

三是積極主動與國稅、地稅對接，財政稅務(wù)票據(jù)做到及時的領(lǐng)用、做好每月的報稅、月報、季報、年報等工作。

二、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

堅持用制度規(guī)范財務(wù)工作，切實提高信息質(zhì)量、會計報表報送及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報表格式規(guī)范、完整，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

三、履行“一崗雙責(zé)”

嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，把好財務(wù)審核的第一道防線。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)、項目資金等開支有關(guān)規(guī)定，無高消費(fèi)，亂消費(fèi)和假公濟(jì)私、損公肥私等情況。牢固樹立廉潔清正、勤儉樸素的思想意識，提高自我綜合素質(zhì)，主動做好服務(wù)，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇四

我于20_年x月_日到_工作，隨即外派到黑龍江項目部，從事財務(wù)工作。

三個月來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事尤其是財務(wù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下，跟項目部各級領(lǐng)導(dǎo)密切配合，切磋，從無到有，摸索出一套其實可行的項目部財務(wù)管理辦法，理順了各級賬款關(guān)系，規(guī)范了收支順序，嚴(yán)格審核票據(jù)合法性，加強(qiáng)了會計檔案管理、各種供銷合同管理，從而使項目部財務(wù)管理更加規(guī)范，工作更加高效，給項目部各項工作順利開展提供了幫助和保障，同時也給總公司財務(wù)部門提供了第一手的財務(wù)資料，減輕了總公司財務(wù)部部分工作負(fù)擔(dān)。

三個月來，具體工作如下：

一、 根據(jù)項目部具體需要，設(shè)計了_報表，使_;設(shè)計了_ 報表，使_

二、 合同審核及保管：

三、 收費(fèi)局系列工作

四、 現(xiàn)金收支規(guī)范：

五、 臨時雇傭人員管理：

另外，還負(fù)責(zé)行政方面一些具體的事務(wù)，比如考勤、加班統(tǒng)計、辦公用品采買與維護(hù)……，把項目部領(lǐng)導(dǎo)從這些繁雜的小事中解脫出來，更多投入項目工作的策略研究等管理工作中，為項目的安全平穩(wěn)高效工作，做出一定貢獻(xiàn)。

以上工作都是我分內(nèi)之事，以后將更加勤勉謹(jǐn)慎，將各項工作做得更好。

不足之處請領(lǐng)導(dǎo)多加指正、指示，我將不遺余力，不會讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望。

黑龍江項目部財務(wù)_x

20_年x月x日

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇五

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20_年已經(jīng)來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20_年，為更好地完成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

工作想法：每天我都懷著極大的工作熱情與激情的投入到實際工作當(dāng)中，深深感覺到自己身肩重任，自己的一言一行代表了一個企業(yè)的形象。

1、財務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的，每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。作為一名會計人員，及時準(zhǔn)確的做賬是最基本的工作要求，在實際工作中我也做到了所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細(xì)致，都要讓客戶滿意。

2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金……

3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4、20_年7、8月份正值房地產(chǎn)開發(fā)項目熱賣的季節(jié)，一個月就銷售了過億，這段期間的工作是瑣碎而繁重的。

對公司及部門的意見及建議：希望公司職工之間團(tuán)結(jié)一致，為公司樓盤熱賣貢獻(xiàn)力量。

未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展，嘗試學(xué)習(xí)高級財務(wù)管理方面的知識，并不斷摸索和實踐，在職業(yè)上繼續(xù)積累經(jīng)驗資本，朝著實干型的財務(wù)管理人才的方向發(fā)展。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇六

對于25歲的我而言，正值青春與成熟的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，又第一次經(jīng)歷了公司機(jī)構(gòu)改革、領(lǐng)導(dǎo)走馬換任，“辭舊迎新”這個主題在20_年顯得尤為貼切，大環(huán)境的變化是無形的手，拍我的肩膀使我覺醒。回望20_年，“改變”作為我年終總結(jié)的關(guān)鍵詞再合適不過。

一、從麻痹大意到井然有序。在我的日常工作中，曾出現(xiàn)過報表數(shù)據(jù)有誤、上報不及時等問題，還曾因任務(wù)集中而忘記如期末提折舊、調(diào)節(jié)銀行存款余額等新接手的工作。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評和自我反思，我開始按日常工作、待處理事項、長期備忘分類記錄工作日志，并爭取今日事今日畢，除此之外，對于固定資產(chǎn)、報表數(shù)據(jù)、銀行對賬等工作進(jìn)行分類建檔，便于保存查找。以前覺得這些工作都是小事，真正去做了以后才發(fā)覺它們使我改掉了麻痹大意的毛病，工作變得井然有序。

二、從盲目跟從到三思而行。今年在向龍化報送數(shù)據(jù)的過程中，發(fā)現(xiàn)一些以前年度做錯的業(yè)務(wù)，如甲醇儲罐工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，安全費(fèi)用的提取與使用等，不僅反映出憑證審核工作的重要性，還反映出我自身在業(yè)務(wù)處理時，盲目跟從其他同事的想法，別人認(rèn)為對的、正確的，我便按其入賬或?qū)徍?。發(fā)現(xiàn)問題后，知道每個人在處理業(yè)務(wù)時，都可能存在理解上的誤差，這使我意識到，做任何事都要三思而行，獨(dú)立思考，加強(qiáng)對憑證的`審核，才能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正錯誤。

三、從按部就班到未雨綢繆。龍化領(lǐng)導(dǎo)班子的換任和液化氣領(lǐng)導(dǎo)的加強(qiáng)管理對我的工作也產(chǎn)生了影響，主要體現(xiàn)在報送數(shù)據(jù)的時效性上，為配合領(lǐng)導(dǎo)盡早了解公司情況，報表數(shù)據(jù)既要快又要準(zhǔn)，按部就班地完成工作是不能夠滿足這樣的要求的，再加上對日常工作中的特殊項敏感度不夠，在應(yīng)對報送日期提前、特殊事項詢問等方面，暴露出我工作中存在的問題。于是，在20_年財務(wù)決算工作開始后，我要求自己把準(zhǔn)備工作做在前面，將需要其他部門配合的工作盡早分配、及時接受反饋，訓(xùn)練自己將眼光放長遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)統(tǒng)籌兼顧的本領(lǐng)。

四、從安于現(xiàn)狀到主動學(xué)習(xí)。過去兩年的安于現(xiàn)狀消磨了我學(xué)生時代的求知欲望，懶惰地空想發(fā)展總是水到渠成的事，20_年公司實行競聘上崗，財務(wù)人員精簡，看到前輩不舍地離開工作十幾年的崗位，我也陷入沉思：工作態(tài)度固然重要，卻遠(yuǎn)不夠支撐自己的身軀。在競聘上崗后，我明顯感受到領(lǐng)導(dǎo)對年輕人的要求越加嚴(yán)格，原本安于現(xiàn)狀的過程使人看不到自身的缺陷，而現(xiàn)今這種略顯緊迫的氛圍卻可以敦促我成長。每月一次的學(xué)習(xí)課題雖然在學(xué)習(xí)方法上還有待提高，但是這種方式讓我主動開闊了視野，發(fā)現(xiàn)在財務(wù)這個專業(yè)領(lǐng)域里，還有太多知識是現(xiàn)在的我不能駕馭的，例如我在學(xué)習(xí)遞延所得稅期間，涉及到計稅基礎(chǔ)、遞延所得稅資產(chǎn)及負(fù)債的計量、所得稅費(fèi)用的確認(rèn)等，因為基礎(chǔ)薄弱經(jīng)驗不足，總要看兩三遍才能統(tǒng)籌、聯(lián)系并掌握，而這部分也只是注冊會計師中會計這科的一個章節(jié)而已，并且要在此基礎(chǔ)上聯(lián)系工作實際，對年終審計時的這項內(nèi)容做到心中有數(shù)，還需要以歷年審計報告為媒介，將書本知識付諸實踐。這種困難給平淡無奇的工作增添了樂趣，希望有一天我可以游刃有余地應(yīng)用它。

對于工作中遇到的一些難題和尚存在的問題，我將在20_年開始著手解決，例如erp現(xiàn)金流量表取數(shù)問題，現(xiàn)金流量分析與公司經(jīng)營狀況的聯(lián)系，在過去的報表分析中缺乏對盈虧根本原因的探究，缺乏給決策者提供財務(wù)分析及建議的能力——這對于我來說著實是個比較大的難題，我將在堅持井然有序、三思而行、未雨綢繆、主動學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，多關(guān)注公司經(jīng)營方面的事項，多考慮管理者的決策和意向，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》，多了解國家財政相關(guān)政策，我想這對財務(wù)分析工作會有很大幫助。

另外，在工作中還需要其他財務(wù)同事協(xié)助改善的問題或建議有：建議往來科目尤其是往來科目中“其他”項的供應(yīng)商、客戶明細(xì)每月與總賬核對，形成報表留底，便于隨時了解當(dāng)期業(yè)務(wù)及往來掛賬情況;月末關(guān)賬后盡量不再打開期間做調(diào)整業(yè)務(wù);建議職工薪酬下的工資、社保等項目的負(fù)擔(dān)數(shù)和實發(fā)數(shù)每月與人力資源部核對，因為財務(wù)入賬科目和人力資源部提供的數(shù)據(jù)曾多次出現(xiàn)核算口徑不一致的情況，導(dǎo)致年終決算報送數(shù)據(jù)不一致而難以核對。

在20_年的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)賞罰分明的工作作風(fēng)影響下轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和方法，在同事互幫互助的工作環(huán)境中健康發(fā)展，心中不勝感激，我將在20_年盡職盡責(zé)，繼續(xù)發(fā)揮財務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，為成為一名優(yōu)秀的財務(wù)專業(yè)人才而努力。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇七

(一)、財務(wù)估計體系完成了：

1、產(chǎn)品市場指導(dǎo)價。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場指導(dǎo)價與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析，得出公司產(chǎn)品定價位處于中等偏低水平，掃除了經(jīng)銷商對價格質(zhì)疑的疑慮，堅定了產(chǎn)品定價2年內(nèi)不做大動作調(diào)整。

2、評估報價更加及時，在1天內(nèi)有效回復(fù).

財務(wù)估計體系存在問題與改善措施

(二)成本核算和管理主要完成了：

1、建立了半成品倉，為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、實木車間、鋁材建立了虛擬倉。

3、推行了按單領(lǐng)料，板材、五金件、臺面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。

4、處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理，年中盤點(diǎn)處理了廢棄油漆、玻璃。

目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)

存在問題與改善措施

(三)資金

1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。

2、貸款。增加了招行300萬貸款，解決暫時的資金緊張，不影響正常的生產(chǎn)。

存在問題與改善措施

(四)銷售管理

(五)總賬

(六)人力資源方面人員招聘與培訓(xùn)

2、人力資源方面：

好：已基本能獨(dú)立承擔(dān)成本工作，按照計劃接班順利。人員離職等，人

員流動大

不好：銷售成本會計總體勝任能力還有待提高。

流程執(zhí)行人對流程不熟悉，流程可執(zhí)行性不高，流程執(zhí)行困難多，領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇八

回顧20--年里，我作為一名財務(wù)經(jīng)理，在公司的財務(wù)部工作，管理財務(wù)部的工作，到年底了，也獲得蠻多的收獲，終于是不負(fù)自己這一年的財務(wù)工作，接下來是我的工作總結(jié)：

一、財務(wù)管理工作

----年5月調(diào)至沈陽市----開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立------公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時--公司的財務(wù)人員在--街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于----年-月-日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽----公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在19--年-月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金---萬元，但貨幣資金到位的只有---萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到--年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)---萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽----公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為--年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自----年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽----公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對財務(wù)工作的設(shè)想

在近-年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。

我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇九

時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠(yuǎn)，漸漸模糊，但20xx年這幾個字，卻深深地烙進(jìn)了勐拉加油站的集體記憶，因為20xx年是勐拉加油站發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20xx年的金融危機(jī)影響后，20xx年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。

一、 20xx年目標(biāo)、任務(wù)完成情況

20xx年公司給勐拉加油站總共下達(dá)了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù)，20xx年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標(biāo)27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達(dá)的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20xx年非油品銷售達(dá)41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。

二、20xx年的主要工作

1、經(jīng)營創(chuàng)收工作

1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。

6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。

10-12月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。

對內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達(dá)到以服務(wù)提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務(wù)實現(xiàn)擴(kuò)銷增量，量利雙贏的目的。

總之，20xx年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。

2、安全管理工作

安全工作對于加油站來講，重要性不言而喻，因此，我站始終把安全工作作為第一要務(wù)，一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，還以“我要安全”“百日安全無事故”活動為契機(jī)，通過消防培訓(xùn)、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴(yán)格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、摩托車下車加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接班時檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，對設(shè)備進(jìn)行“四定”管理，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

3、規(guī)范管理工作

以《加油站管理規(guī)范》為藍(lán)本，建立以檢查和指標(biāo)完成的考評制度，對零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進(jìn)行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20xx年11月初到江西南昌參加站長培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團(tuán)隊建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

三、20xx年面臨的新形勢

1、優(yōu)勢分析

(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。

(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。

(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進(jìn)行動態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。

2、劣勢分析

(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在20xx——3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時就可以兌換相應(yīng)的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。

(2)、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。

(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。

(4)、由于勐拉加油離油庫較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二 級路時常堵車，到20xx年12月正常通車，致使油品不能及時送達(dá)， 93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。

四、20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施

20xx年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20xx年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠(yuǎn)。

面對20xx年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：

(1)加強(qiáng)面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實行差異化營銷 ，針對今年公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。

(2)強(qiáng)化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量 ，面對20xx年的嚴(yán)峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動銷售靠管理

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇十

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

1、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

2、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

3、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。

4、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強(qiáng)審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇十一

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況，財務(wù)工作計劃《酒店財務(wù)工作計劃》。 做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進(jìn)，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點(diǎn)，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強(qiáng)，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點(diǎn)，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，20__年工作計劃如下：

1.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

3.對廚房原料有針對性地盤點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點(diǎn)，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

4.針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

5.當(dāng)月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇十二

____年，我在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持"依法治稅、從嚴(yán)治隊"的方針，率領(lǐng)全市2500多名國稅干部職工，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，奮力拼搏，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予"全省國稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者"稱號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要是在四個方面下功夫：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

在我看來，學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是一種思想境界，是一種精神追求。在學(xué)習(xí)上，我著重把握了三點(diǎn)。

學(xué)習(xí)理論，提高政治思想素養(yǎng)。一年來，我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位，并堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務(wù)改革、干部管理等各項工作;與增強(qiáng)黨性觀念，改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來，增強(qiáng)拒腐防變能力。

鉆研業(yè)務(wù)，提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領(lǐng)導(dǎo)干部，熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律，是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務(wù)水平，我努力鉆研稅收業(yè)務(wù)，工作中遇到政策疑難問題，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并征詢身邊一些熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的同志的意見，不斷完善工作決策，減少工作失誤。同時，我自覺緊跟時代要求，帶頭學(xué)習(xí)掌握計算機(jī)操作技術(shù)，應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)，了解"金稅工程"相關(guān)知識，還廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、法律、管理、歷史等學(xué)科的知識，不斷拓寬視野，豐富積累知識，奠定了堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。

履行職責(zé)，真抓實干

作為“一班之長”，我注意抓主要矛盾，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，求真務(wù)實，真抓實干。

狠抓重點(diǎn)講實干。我特別強(qiáng)調(diào)抓好"五個加強(qiáng)"，即圍繞組織收入，加強(qiáng)執(zhí)法：圍繞信息化建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn);圍繞稅收執(zhí)法，加強(qiáng)檢查;圍繞組織建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督;圍繞服務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)管理。特別是針對"執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務(wù)難完成"這些癥結(jié)問題，我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程，做到應(yīng)收盡收，無稅禁收，加固了征管防線，推動了政策到位，促進(jìn)了稅收增長。同時，我注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關(guān)系，多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近40∞萬元，提高了全市國稅收入質(zhì)量。

善抓典型求實效。運(yùn)用典型，指導(dǎo)全局，是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型，收到了"點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片"的效果。如針對濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題，樹立了__縣推行稅收執(zhí)法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況，要求一個縣(市)局總結(jié)推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際，在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，開展"五好班子"、"優(yōu)秀局長"、"五個系列能手"、"先進(jìn)工作者"評選活動，推出了一批先進(jìn)典型，并組織召開了近10個現(xiàn)場會，及時將先進(jìn)典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應(yīng)，較好地推動了全局工作的開展。

嚴(yán)抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實，落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)靠督查。基于此，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》，成立了專門的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我親自任組長，并將考核結(jié)果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負(fù)責(zé)督導(dǎo)1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導(dǎo)有力，考核到位，全年各項工作目標(biāo)都順利實現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升，稅收信息化建設(shè)整體提速，"三位一體"改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉(zhuǎn)，精神文明建設(shè)碩果累累，全市國稅系統(tǒng)建成"省級文明系統(tǒng)"，市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統(tǒng)先進(jìn)集體"，被國家人事部、國家稅務(wù)總局評為"全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體"。

凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作

團(tuán)結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來，我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧，完成各項工作任務(wù)。主要做到了三點(diǎn)：

堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制，對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費(fèi)和收入計劃分配等重大問題，一律經(jīng)過黨組集體討論，民主決策，不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責(zé)。我把主要精力放在"出思路、用干部"上，抓主要工作，抓大事，抓熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度，定期召開黨組民主生活會，開展批評與自我批評，正確對待白己，正確對待他人，正確對待不同意見，正確對待工作失誤，從而充分調(diào)動了一班人的積極性。

堅持"三講"，集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重，用宏偉的目標(biāo)激勵班子成員，用崇高的事業(yè)感召班子成員，使大家心往一處想，勁朝一處使，團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗。二是講民主。摒棄"家長"觀念，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)的關(guān)系，把個人置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之下，對班子中的不同意見，聽得進(jìn)，分得清。三是講團(tuán)結(jié)。即帶頭做到互相支持不爭權(quán)，互相信任不猜疑，互相尊重不刁難，互相諒解不賭氣，互相關(guān)心不冷淡，互相補(bǔ)臺不拆臺，互相配合不推誘，互相通氣不閉塞，互相批評不忌恨，互相監(jiān)督不護(hù)短。

堅持"三放"，形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心"，就是同副職之間坦誠相見，以誠相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。"放手"，給了副職多大的責(zé)任，就給副職多大的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一。對副職科學(xué)分工、優(yōu)化組合、合理授權(quán)，使大家人事相宜，優(yōu)勢互補(bǔ)。對副職職責(zé)范圍內(nèi)的事，盡量多了解、多引導(dǎo)，少批評、少干預(yù)。"放正"就是把副職擺在應(yīng)擺的位置上，真正做到揚(yáng)其所長，避其所短，使之在其位、謀其政，從而既發(fā)揮成員個體作用，又發(fā)揮班子整體效能。

牢記宗旨，勤政廉政

我始終牢記宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量來樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，實現(xiàn)工作目標(biāo)。

嚴(yán)于律己，以德為本。我對上堅決維護(hù)上級的權(quán)威，確保政令暢通，令行禁止，把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務(wù)的宗旨，密切同干部職工的關(guān)系，為基層服務(wù)，為干部職工多辦實事;對自己從嚴(yán)要求，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，大公無私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做宮。

身體力行，以勤立業(yè)。首先抓全盤運(yùn)籌。每月的工作通過局長辦公會、局務(wù)會議定，做到每月干幾件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顧抓什么，都一清二楚。事項確定后，就一門心思按進(jìn)度抓檢查，落實不夠的重點(diǎn)督辦。其次抓分工負(fù)責(zé)，堅持實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工分級負(fù)責(zé)制，發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性，使自己從繁瑣事務(wù)中解脫出來，把主要精力放在想大事、抓大事上。其三，實行"←字工作法"，工作到一線去指揮，任務(wù)到一線去落實，問題到一線去解決，經(jīng)驗到一線去總結(jié)。形成了"從一抓起"的良好作風(fēng)。

廉潔自律，以廉生威。一年來，我自覺嚴(yán)格按照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》來規(guī)范自己的言行，要求別人做的自己帶頭做到，禁止別人做到的自已堅決不做，事事處處做到自重、自省、自警、自勵，以自已的一言一行去感召人、帶動人，發(fā)揮"一班之長"的表率作用。如機(jī)構(gòu)改革有關(guān)人事任免問題，市局面向社會招聘計算機(jī)技術(shù)人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項，我都是交局黨組會集體研究，民主決策，并將結(jié)果在全系統(tǒng)公開、公、示，實行"陽光下操作"，群眾普遍反響良好。

總結(jié)一年來我個人的學(xué)習(xí)、思想、工作、帶隊、廉政情況，我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力，主要是個人創(chuàng)新意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)決策水平還有待進(jìn)一步提高，抓黨組中心組的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，抓機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行還有待進(jìn)一步嚴(yán)格。

新的一年里，我要著重抓好政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)決策水平：突出抓好班子建設(shè)，提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機(jī)關(guān)建設(shè)，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立良好形象，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)，為推進(jìn)全市國稅事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步再作新貢獻(xiàn)。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇十三

xx年1月份，我有幸進(jìn)入了中國石化分公司財務(wù)公司結(jié)算部實習(xí)?；仡櫚肽陙?，成長在公司溫暖的陽光中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的熱心幫助下，我在思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)能力有了很大的進(jìn)步，堅持理論與實踐相結(jié)合，動手操作能力也有了很大提高。具體工作匯報如下。

一、體驗企業(yè)文化，思想素

質(zhì)提高很快。半年前，剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對未來美好的憧憬來到財務(wù)公司，具體的崗位鍛煉讓我大開眼界，對中國石化的企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識，使我真正愛上了公司和財務(wù)工作。剛進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的##領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵；周圍的同事都伸出了熱情的雙手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識，更加尊敬周圍的所有同事，更加熱愛公司，同時學(xué)會了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實踐中，我對財務(wù)工作認(rèn)識也逐步深刻，樹立了愛崗敬業(yè)、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個標(biāo)點(diǎn)符號的錯誤，一個數(shù)字的失誤，一個表格的失誤，都會造成工作地被動，給公司帶來重大損失，因此可以說財務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對待，注重細(xì)節(jié)，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說，“實踐出真知”，通過崗位鍛煉，我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗。

二、刻苦學(xué)習(xí)，知識水平有很大提升。

作為一名新人，通過與周圍優(yōu)秀的同事對比，我深感自身的知識的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐，將書本理論和工作實踐結(jié)合起來，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。一是樹立勤學(xué)好問的意識。遇到不會的問題，我主動向領(lǐng)導(dǎo)請教，向周圍經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能作為一項重要內(nèi)容來抓。業(yè)余時間，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識與實踐操作結(jié)合起來，通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺得對原來的理論知識有了全新的認(rèn)識，10月份順利通過了銀行資格從業(yè)考試。二將學(xué)思結(jié)合起來，注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。孔子云：“學(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠。”每天晚上我都將白天的工作做一個小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作方法，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過去的成績與不足，思考下一步的工作。通過思考與總結(jié)，感覺自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗，每天都有新的收獲，每天都有新的體會，自我感覺收獲頗豐，也感到每天都日子快樂而充實。

三、大膽實踐，全力提高業(yè)務(wù)能力。

實習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實踐，認(rèn)認(rèn)真真對待每項工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對財務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向周圍同事討教，仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀(jì)守法、堅持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容，也是財務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個財務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作。見習(xí)期間，我掌握了銀財對賬的基本方法，學(xué)會了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬、查帳，不放過一個環(huán)節(jié)，不疏漏一個細(xì)節(jié)，較好地完成了一個階段的工作。同時，我大膽參與，結(jié)合實際工作需要，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。四總結(jié)自我，正視自身的缺點(diǎn)與不足

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，健康成長，各方面都取得一定進(jìn)步，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是主動學(xué)習(xí)、自覺參與實踐的意識不強(qiáng)。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，既沒有去深挖細(xì)節(jié)問題，也沒有主動學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能，對于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能，沒有很好地主動學(xué)習(xí)，沒有努力地去拓展知識面，存在滿足現(xiàn)狀的意識和實用主義觀念，缺乏探索更多知識與工作內(nèi)容的精神，一定程度存在“別人推才動、別人不推就不動”的傾向。二是工作積極性還不夠高，創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周圍同事存在不小差距，缺乏創(chuàng)新意識，不能很好地改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率；依賴性強(qiáng)，自主、獨(dú)立開展工作地能力差，眼里看不見需要做到活，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力；作為公司的新生力量和年輕人，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，過分地以來老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率。

正視自身的不足，才能超越自我。今后我將針對缺點(diǎn)和差距，有針對性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地、獨(dú)立地開展工作，做一個合格的財務(wù)人員；其次，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評價等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識、細(xì)心意識參與工作，從小事做起，從小處入手，無論是清掃衛(wèi)生，還是賬戶登記，無論是整理材料，還是填制表格，有意識地追求完美無缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)大膽實踐，對未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問，掌握更多地業(yè)務(wù)知識，學(xué)會更多的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的積極性和主動性。要做到四勤：眼勤，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理；腦勤，要善于思考善于總結(jié)，提高工作水平；手勤，要多聯(lián)系多操作多實踐，遇到工作要搶著干；腿勤，要做老同志的幫手，主動為老同志跑前忙后，在實踐中學(xué)習(xí)更多的東西。

四、融入團(tuán)隊，力爭為集體增光添彩。

除了學(xué)習(xí)與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會等組織的各項活動，努力將自己融入到團(tuán)隊中去，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感，力爭為集體增光添彩。九月初，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。

點(diǎn)滴的進(jìn)步都飽含了領(lǐng)導(dǎo)辛苦教育培養(yǎng)的心血，都凝聚了同事們的汗水，今后我將懷著一顆感恩的心，感謝公司提供的發(fā)展平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，感謝周圍的同事；xx年1月份即將轉(zhuǎn)正，對崗位工作提出了更高的要求，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，勤勤懇懇做事，謙虛誠實做人，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的成績，力爭為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，回報組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇十四

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇十五

目前財務(wù)報告受到最多和最猛烈批評之處，是它的相關(guān)性。現(xiàn)行財務(wù)報告只關(guān)注過去不注意未來，只重視貨幣性信息忽視非貨幣性信息，只反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動結(jié)果不能反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動對社會的影響等等方面的弊端，正日益深刻地影響著財務(wù)報告的相關(guān)性。而財務(wù)報告存在的基礎(chǔ)之一就是決策有用性，即為與企業(yè)有利害關(guān)系的利益集團(tuán)提供有用的信息。如果財務(wù)報告無法為這些信息使用者提供有用的信息，那么，財務(wù)報表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。

根據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其未來發(fā)展趨勢，筆者認(rèn)為目前的財務(wù)報告內(nèi)容主要存在著如下八個方面的問題。

一、應(yīng)重視對衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險信息的披露

隨著金融創(chuàng)新，諸如期貨、期權(quán)之類沒有實際交易而僅是未來經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利或義務(wù)的衍生金融工具種類日益繁雜，這類衍生金融工具可能會引起企業(yè)未來財務(wù)狀況、盈利能力的劇烈變化。如不對這類衍生金融工具的風(fēng)險加以披露，極有可能導(dǎo)致財務(wù)報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。雖然我國現(xiàn)階段資本市場尚不成熟，衍生金融工具尚不多見，對企業(yè)的影響還不大，但我們也應(yīng)該及早著手進(jìn)行這方面的研究，以配合我國資本市場的發(fā)展和完善。

二、應(yīng)注重對人力資源信息的披露

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的逐步來臨，把信息披露重點(diǎn)放在存貨、機(jī)器設(shè)備等實物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財務(wù)報告的局限性已日益顯示出來，這主要表現(xiàn)在實物性資產(chǎn)價值量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來現(xiàn)金流量的能力之間的相關(guān)性減弱，甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場價值之間的相關(guān)性也減少。在現(xiàn)行會計體制下，投資于人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當(dāng)期費(fèi)用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估，而費(fèi)用則大幅度提高。這也是現(xiàn)行財務(wù)報告受到越來越多批評的主要原因之一。解決對人力資源信息的披露，除了需要深入研究人力資源計量的理論和方法，還進(jìn)一步涉及到人力資本的確認(rèn)問題，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，具有很大的難度，應(yīng)作為會計學(xué)科的一個重要課題來研究。

三、應(yīng)當(dāng)披露股東權(quán)益稀釋方面的信息

隨著股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場的發(fā)展，特別是由金融創(chuàng)新所引起的權(quán)益交換性證券品種的增多及其普及化，使股東經(jīng)濟(jì)利益的來源并不局限于公司利潤，而更多地來自于股份的市價差異。這就使股東十分關(guān)心股份的市場價值。由于公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異，且多是股票市價高于股票賬面值(這種情況在我國的a股市場上特別明顯)，這就給公司經(jīng)營者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機(jī)會。比如公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，可以通過降低轉(zhuǎn)換價格的方式來降低債券利息，因利息率降低而減少的利息費(fèi)用就轉(zhuǎn)化為了企業(yè)利潤，使企業(yè)利潤增加，而因轉(zhuǎn)換價格低于股票市價的差額則會導(dǎo)致原股東權(quán)益稀釋，使原股東蒙受損失。因此，可以說，公司這種利潤增加是建立在原股東權(quán)益稀釋基礎(chǔ)上的。這種利潤增加究竟是對公司原股東有利還是無利，在現(xiàn)行財務(wù)會計中并沒有反映。它所反映的只是因利息費(fèi)用減少而增加的利潤，而將原股東權(quán)益稀釋的核算排除在外。將這種信息對外披露，必然會誤導(dǎo)投資者對公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的行為加以肯定，從而容易作出有損自身經(jīng)濟(jì)利益的決策。因此，財務(wù)報告在這方面也有必要加以改進(jìn)，提供股東權(quán)益的稀釋信息。

四、應(yīng)重視企業(yè)全面收益信息的披露

現(xiàn)行財務(wù)報告中的收益是建立在幣值不變假定基礎(chǔ)之上的，這在經(jīng)濟(jì)活動相對簡單，幣值變化不大的情況下，該收益與全面收益差異不大，財務(wù)報告的使用者，用這種收益也可作出較為正確的決策。但隨著經(jīng)濟(jì)活動的復(fù)雜化，市值變化頻繁化，這種傳統(tǒng)會計收益與企業(yè)真實的全面收益差異日益擴(kuò)大。這樣，如用傳統(tǒng)的會計收益作為基礎(chǔ)進(jìn)行決策，就有可能作出錯誤的決策。

全面收益除了包括在現(xiàn)行損益表中已實現(xiàn)并確認(rèn)的損益之外，還包括未實現(xiàn)的利得或損失，如未實現(xiàn)的財產(chǎn)重估價盈余，未實現(xiàn)商業(yè)投資利得/損失，凈投資上外幣折算差異。

在我國，企業(yè)披露全面收益，有著重要的現(xiàn)實意義，因為：第一，我國市值變化大，一些企業(yè)，特別是老企業(yè)，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值與會計賬面資產(chǎn)價值相差甚為懸殊，這種差異必然是一種預(yù)期損益，將它揭示出來可以更全面真實地反映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策。第二，可以有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績。將未確認(rèn)的利得或損失通過諸如資產(chǎn)置換等方法轉(zhuǎn)變?yōu)楸酒趽p益是最常見的操縱利潤的方法，如果采用了全面收益報告，就從根本上杜絕了用這種方法操縱利潤的可能性，從而使會計信息更真實。正因為如此，我國應(yīng)加緊這方面的研究，及早制訂出全面收益信息披露的規(guī)則。

五、應(yīng)重視對公司未來價值趨勢預(yù)測信息的披露

按一般觀念，財務(wù)報告的相關(guān)性具有重要意義。傳統(tǒng)財務(wù)報告本身的設(shè)計也試圖做到這一點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不顯著的情況下，人們可以簡單地用反映企業(yè)過去經(jīng)營結(jié)果以及行為的因果聯(lián)系的財務(wù)報告去推論企業(yè)的未來，但在經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇烈變化的條件下，人們已不可能直接用過去的財務(wù)報告去推論企業(yè)未來。這就導(dǎo)致財務(wù)報告的相關(guān)性降低。解決這一問題的思路是向財務(wù)報告的使用者提供企業(yè)未來價值趨勢的預(yù)測信息。

如何披露預(yù)測信息，目前有不同的認(rèn)識和做法。從理論上講，最佳的披露形式是完整的預(yù)測財務(wù)報告，但從實際上來看要編制準(zhǔn)確完整的預(yù)測財務(wù)報告難度很大，可行性差。從實踐上看，世界上許多國家僅要求上市公司提供每股收益的預(yù)測數(shù)據(jù)。筆者認(rèn)為，編制完整的預(yù)測財務(wù)報告不但從技術(shù)上存在困難，更重要的是沒有使用價值。因為，不同人從自身利益角度去考察一家公司，必然會因其對收益和風(fēng)險的態(tài)度不同而得出不同的價值。既然如此，企業(yè)也就不必要編制全面的預(yù)測財務(wù)報告。披露企業(yè)未來價值趨勢信息，應(yīng)是在表外盡可能詳細(xì)地披露與預(yù)測企業(yè)未來價值相關(guān)的一些信息，諸如企業(yè)投資、產(chǎn)品市場占有率、材料成本升降、新產(chǎn)品開發(fā)等等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息，為財務(wù)報告使用者預(yù)測企業(yè)未來價值趨勢提供有用的信息服務(wù)。

六、應(yīng)編制增值表，反映企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)及其貢獻(xiàn)額的分配

現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)報告的服務(wù)主體主要是投資者和債權(quán)人，所披露的內(nèi)容主要是與投資者和債權(quán)人的投資和信貸決策相關(guān)的盈利能力與財務(wù)狀況，在這些報表中不能反映企業(yè)對社會的真實貢獻(xiàn)額，即企業(yè)所提供的增值額或增加值，更不能反映貢獻(xiàn)額的分配狀況。在政治經(jīng)濟(jì)日趨民主化的今天，傳統(tǒng)財務(wù)報告在這方面的不足之處，日益凸現(xiàn)。第一，貨幣資本的支配力逐漸減弱，人力、知識資本的貢獻(xiàn)比例卻日趨增長，這就要求財務(wù)報告要為這些信息使用者服務(wù);第二，政治經(jīng)濟(jì)民主化的趨勢要求貨幣資本的支配者公布企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)額以及貢獻(xiàn)額的分配，以利于社會對企業(yè)的監(jiān)督;第三，公布企業(yè)對社會的真實貢獻(xiàn)額及其分配狀況，有利于協(xié)調(diào)勞資雙方、各種資本供應(yīng)者，以及企業(yè)與社會、國家政府的關(guān)系，從而在化解利益分配中的矛盾，增加利益創(chuàng)造中的合力等方面起到積極的作用;第四，國家了解企業(yè)對社會的真實貢獻(xiàn)，有利于國家科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。正因為如此，英國才于1975年發(fā)布的《公司報告》中增加了增值表，并將它作為繼資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表之后的第四會計報表。繼英國之后，諸如荷蘭、西德、丹麥、法國、意大利、挪威、瑞士、瑞典、澳大利亞、新西蘭、新加坡等許多國家也開始編制該表，有的還向社會公布該表。

既然“增值表”有如此多的作用，又有如此多的國家編制該表，那么我國又有什么理由不將它作為我國企業(yè)財務(wù)報告的主要報表之一呢?筆者認(rèn)為，在我國應(yīng)抓緊研究“增值表”的理論及其編制方法，出臺相關(guān)準(zhǔn)則，盡早將“增值表”納入我國財務(wù)報告體系之內(nèi)。

七、應(yīng)重視企業(yè)對環(huán)境影響的信息披露

企業(yè)既是社會財富的創(chuàng)造者，又是環(huán)境的主要污染者，它與環(huán)境存在著密切的關(guān)系。環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展的影響可從如下兩個方面來考察：一是環(huán)境本身對企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會原因?qū)ζ髽I(yè)生存和發(fā)展的影響。了解環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展影響狀況的信息對投資者、債權(quán)人、管理者和其他與企業(yè)相關(guān)的利益集團(tuán)來講均有著重要意義。首先，生存這是關(guān)系到一個企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的問題，如一個企業(yè)不能持續(xù)經(jīng)營，那么，基于持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上的會計信息就毫無意義;其次，了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的或有負(fù)債、治理污染的成本、資產(chǎn)價值的貶值和其他環(huán)境風(fēng)險損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息，有利于投資者、債權(quán)人、管理者等做出正確的決策。現(xiàn)行財務(wù)會計忽視了對這方面信息的披露，已不適應(yīng)環(huán)保要求日益提高，措施日益嚴(yán)格的社會經(jīng)濟(jì)形勢的要求。因此，披露企業(yè)環(huán)境影響方面的信息應(yīng)作為改進(jìn)財務(wù)報告的內(nèi)容之一。

我國目前是世界上污染嚴(yán)重的國家之一，在這種情況下，建立企業(yè)對環(huán)境影響的信息披露方法和體系，對我國控制污染、改善環(huán)境有著重要的作用。

八、應(yīng)揭示企業(yè)消耗自然資源的情況

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人類對自然界認(rèn)識的深化，對自然資源的有限性有了更充分的理解，相應(yīng)地對財富的認(rèn)識也有了提高，即將財富的范圍從人造財富擴(kuò)大到人造財富和自然財富之和。企業(yè)是人造財富的生產(chǎn)者，又是自然財富的最大消耗者，一個企業(yè)究竟對社會財富的增長有無貢獻(xiàn)，要看它所創(chuàng)造的人造財富能否彌補(bǔ)所消耗的自然財富。顯然，現(xiàn)有只計算投資者投入資本盈虧的財務(wù)報告并不能提供這方面的信息。因此，有必要對它進(jìn)行改進(jìn)。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇十六

一、順利完成20_年度財務(wù)決算編報及會計報表審計工作

20_年度財務(wù)決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務(wù)所完成年度報表審計工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財務(wù)人員的共同努力下，我們按時保質(zhì)保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務(wù)所的審計。

二、按照省公司財務(wù)部統(tǒng)一布置，順利完成會計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和固定資產(chǎn)分類和折舊調(diào)整工作

我們從年初就開始對20_年度以來的會計檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財務(wù)人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范、理順了會計工作流程，促進(jìn)了財務(wù)管理工作水平得到了提升。

10月份按照移動集團(tuán)財務(wù)核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類，對折舊年限進(jìn)行了調(diào)整，對折舊額進(jìn)行了重新計提。

三、推進(jìn)全面預(yù)算管理，規(guī)范財務(wù)管理，增強(qiáng)公司經(jīng)營控制力

全面預(yù)算管理的推行對于增強(qiáng)公司控制力具有重要作用。20_年工程公司緊緊圍繞省公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，按照省公司財務(wù)預(yù)算編制要求，完成了20_年度財務(wù)預(yù)算編制工作。同時，結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財務(wù)管理自查自糾活動，在日常經(jīng)營工作中切實強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

四、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，管好用好建設(shè)資金

資金收入方面根據(jù)工程進(jìn)度及驗工、轉(zhuǎn)固情況，及時向省分請款;資金撥付嚴(yán)格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進(jìn)行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測和付款工作。同時在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，避免了資金風(fēng)險和各種糾紛的發(fā)生。

五、加強(qiáng)外委工程的收支管理，確保利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)

今年我們強(qiáng)化了外委工程的動態(tài)管理，建立了詳細(xì)的收入、成本臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進(jìn)度、收入確認(rèn)、款項回收以及成本結(jié)算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管，增強(qiáng)了經(jīng)營的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力，確保了利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財務(wù)部門核對、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一份貢獻(xiàn)。

六、組織填寫固定資產(chǎn)驗收交接記錄，完成內(nèi)部工程的固定資產(chǎn)移交工作

其中屬20_年投資計劃的資產(chǎn)915.13萬元，屬20_年投資計劃的資產(chǎn)945.57萬元。

七、加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提高素質(zhì)

一是利用參加省公司財務(wù)會議機(jī)會，圍繞公司財務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題交流學(xué)習(xí)，解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會計準(zhǔn)則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識。四是鼓勵財務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué)，如會計方面的網(wǎng)絡(luò)教育等。

此外，為增強(qiáng)公司其他人員對財務(wù)知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務(wù)知識講座。

八、理順各方關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的財務(wù)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境

加強(qiáng)服務(wù)意識，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，配合各部門工作;縱向與省公司財務(wù)，橫向與地市分公司財務(wù)，多作溝通，爭取工作的主動性;積極協(xié)調(diào)與國地稅機(jī)關(guān)的關(guān)系，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化了財務(wù)工作環(huán)境。

20_年主要工作思路

一、繼續(xù)強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。20_年，我們將總結(jié)財務(wù)預(yù)算管理方面的經(jīng)驗和不足，把財務(wù)預(yù)算管理工作做好、做細(xì)、做實，確保經(jīng)營工作有序可控。

二.加強(qiáng)對外部工程的管理，特別是移動工程，要進(jìn)一步細(xì)化外部工程管理的各項流程，并狠抓落實。

三、加強(qiáng)工程物資管理，確保公司資產(chǎn)安全。通過建立健全物資管理實物臺帳、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等，使物資管理水平上一個新臺階。

四、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制和資金管理，在一定范圍內(nèi)降低公司各項管理成本并進(jìn)一步提高資金使用效率。在嚴(yán)格編制和執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)上，完善成本費(fèi)用開支辦法，對辦公、差旅、會議、汽車等可控成本費(fèi)用進(jìn)一步細(xì)化開支標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。

五、加強(qiáng)財務(wù)人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)管理水平。重點(diǎn)是對新會計準(zhǔn)則、新所得稅法和相關(guān)建設(shè)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)。

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇十七

各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

一、主要工作

1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。

5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底;

2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務(wù)工作情況總結(jié) 財務(wù)工作方面總結(jié)篇十八

在開展“弘揚(yáng)蘇區(qū)精神， 創(chuàng)交通一等工作，爭蘇區(qū)振興先鋒”主題實踐活動以 來，財務(wù)股人員緊緊圍繞弘揚(yáng)堅定信念、求真務(wù)實、一心為民、清正廉潔、艱苦 奮斗、爭創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)的蘇區(qū)精神，在加強(qiáng)財務(wù)管理、開展賬戶清理、增收 節(jié)支等方面取得了顯著成績， 為我局財務(wù)資金合理使用奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將財務(wù)股 開展活動總結(jié)如下

一、完善財務(wù)制度，加強(qiáng)專項資金管理。

健全的財務(wù)制度是規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，是嚴(yán)格按章辦事、依法理財 根本依據(jù)。根據(jù)“”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細(xì)化了內(nèi)控機(jī)制， 健全和完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)操作流程。加強(qiáng)專項資金的管理，按照 “?？顚Ｓ?，專戶專帳”的要求，嚴(yán)格按程序撥付，確保工程項目的順利實施， 努力營造科學(xué)理財、陽光理財，制度理財?shù)牧己梅諊?/p>

二、抓住“三個重點(diǎn)”，切實做好增收節(jié)支工作。

一是重點(diǎn)強(qiáng)化財務(wù)管理， 提高資金使用效益， 正確把握財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢; 二是重點(diǎn)落實各項財務(wù)制度， 堅持以單位利益為重，對各項費(fèi)用開支嚴(yán)格監(jiān)督把 關(guān)，并按照財務(wù)審批制度予以落實，完善政府采購及專項資金撥付制度，確保財 務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、合理化;三是重點(diǎn)做好開源節(jié)流工作，科學(xué)預(yù)算，合理 使用轉(zhuǎn)移支付資金，增強(qiáng)節(jié)能意識，查找“節(jié)約空間”，減少浪費(fèi)環(huán)節(jié)。

三、加強(qiáng)審計監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

一是為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律， 嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度，堵塞財務(wù)管理 上的漏洞，切實加強(qiáng)對資金源頭管理。自今年五月份開始，對本局各賬戶進(jìn)行了 清理銷戶工作。在工作中，財務(wù)股人員積極開展溝通協(xié)調(diào)，做好自查自清工作， 及時將賬戶設(shè)置情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動聯(lián)系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合 并、 更改等相關(guān)工作事宜進(jìn)行深入溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本 銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協(xié)議，確保了各項資金高度集中管理和安全使 用。

二是配合審計、財政監(jiān)督部門對財務(wù)收支、專項資金的使用、會計信息質(zhì)量、會 計執(zhí)法等情況進(jìn)行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件 的檢查，對我局專項資金使用情況、工程往來帳、工會帳設(shè)置、招待費(fèi)“三單” 合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，廉潔自律，爭做廉潔型干部。

廉政建設(shè)是財務(wù)工作的生命線。財務(wù)股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強(qiáng)化為民 服務(wù)意識，創(chuàng)一等工作，爭當(dāng)務(wù)實高效模范。財務(wù)股開展了廉能風(fēng)險防控工作， 按照上級文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)指示要求，做好了本部門廉能風(fēng)險防控工作。一是編 制出財務(wù)股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權(quán)目錄。二是根據(jù)內(nèi)部管理控 制要求， 制定了交通基本建設(shè)專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設(shè)專項資金 撥付流程圖。

三是在職權(quán)目錄和專項資金撥付流程圖的基礎(chǔ)上，要求財務(wù)股人員 先自行認(rèn)真查找廉能風(fēng)險情況， 通過自查互查評議，確定了各個權(quán)利職責(zé)運(yùn)行中 的風(fēng)險點(diǎn)，評定出風(fēng)險等級。四是按局領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合工作崗位職責(zé)與加強(qiáng)財務(wù) 管理，對各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善，健全了內(nèi)部防控制度。

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