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      2023年生活超市管理制度(五篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 10:37:39
      2023年生活超市管理制度(五篇)
      時間:2023-03-23 10:37:39     小編:儲心悅Y

      在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

      生活超市管理制度篇一

      2、售貨員要著裝整潔,服務態(tài)度端正,嚴格按照規(guī)定的價格出售食品,不得擅自更改價格。

      3、食品陳列與銷售符合衛(wèi)生要求,離墻、離地面,食品和非食品要分架擺放,嚴禁混放。

      4、一定要定點采購,索取銷售商的工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質監(jiān)部門出具的“食品檢驗合格報告”復印件和進貨清單及發(fā)票。進貨不能太多,做到及時進貨,及時售完,不積壓食品。

      5、進貨必須到持有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證的廠家或銷售商處進貨,所進食品必須有“qs”標志且未過期,嚴禁進購“三無”食品、假、冒、偽、劣食品和過期食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究承包人責任。

      6、超市若出售變質,過期食品,發(fā)生學生食物中毒,承包人負完全責任。

      7、存放食品的倉庫應當干燥、通風,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施,貯存食品的容器必須安全、無害,防止食品污染。

      8、超市售貨員在出售食用品時積極配合學校實際教育學生保護環(huán)境,不亂扔包裝袋、瓶、紙等垃圾,負責超市周圍的衛(wèi)生清潔。

      9、負責超市內外環(huán)境衛(wèi)生,做到食品無灰塵,無污染,保證學生吃上放心食品。

      10、認真做好防盜、防火、防毒、用電安全,不準私拉亂接電源。禁止將超市、燒飯?zhí)帯⒆∷藁煊谩?/p>

      11、出售時發(fā)現(xiàn)食品有問題應及時向有關人員反應并作出相應的處理,對學生反應的意見要及時整改。

      12、必須服從學校的管理與監(jiān)督,隨時接受學校、工商、防疫等部門的監(jiān)督檢查,每月不少于三次。

      13、超市不得全天開放,上午第一節(jié)課前開放1小時;中午放學后開放半小時;

      下午放學后開放1小時;晚自習后開放半小時。嚴格按學校規(guī)定的時間自由購買,不得強賣,不向學生出售煙、酒等副食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學校有權沒收。

      生活超市管理制度篇二

      第一條;為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環(huán)境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質量和服務質量,使衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化、標準化,特制定衛(wèi)生管理制度。

      第二條;管理方式

      1、超市外道路的衛(wèi)生工作由街道清潔工負責。

      2、超市外“門前三包”范圍內及超市內的柜臺貨架、操作間、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實。

      第三條;食品衛(wèi)生

      1、干鮮果品類衛(wèi)生:

      2、水果局部腐爛不得出售。

      3、干果發(fā)霉、變質、生蟲不得出售。

      第四條;熟食制品衛(wèi)生:

      1.出售熟食制品做到“五?!保磳H?、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

      2.經(jīng)營時要求勤進快銷,堅持食品衛(wèi)生索證制。

      3.銷售、儲藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

      4.熟食制品出現(xiàn)變質、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,應立即停止出售并及時處理銷毀。

      第五條;糕點食品衛(wèi)生

      1.糕點不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標志,使用時不得里外顛倒。

      2.直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標準。

      3.售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實行雙夾法。

      第六條;罐頭、酒類食品衛(wèi)生

      1.銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

      2.混有雜質、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。

      生活超市管理制度篇三

      一、建立捐贈物品進、出明細帳,嚴格財務、物品管理制度,并由管理員具體負責,每天及時登記入帳,做到帳款相符、帳物相符。

      二、愛心超市接受機關、企事業(yè)單位、社會團體、部隊和居民的捐贈。社會捐贈的物品一律登記入賬,單位捐贈需出具收據(jù)。

      三、設立物品發(fā)放明細賬,發(fā)放的物品須由領取人簽字。

      四、認真做好捐贈物品的統(tǒng)計、保管工作,嚴禁私分、調換和挪用物品。

      五、每月核對物品數(shù)量并及時上報街道辦公室,各類明細賬目及單據(jù)保存完整,及時歸檔。

      六、每月向居民和社區(qū)單位張榜公示一次捐贈情況,主動接受捐贈單位和居民的監(jiān)督。

      八、愛心超市采取專戶專人管理,出售捐贈物資收入用于超市用轉,不得轉借他用。

      九、加強安全保衛(wèi)工作,下班時加強檢查,關好電源、門窗。嚴防火警和盜竊事故發(fā)生。

      生活超市管理制度篇四

      1、目的

      為規(guī)范超市商品管理,保持超市商品良好的進銷存秩序,保證每月盤點誤差率在可控范圍內,特制訂本制度!

      2、適用范圍

      本制度適用于芒果ktv。

      3、收銀崗位設定

      實行專人專崗:超市收銀人員一律是經(jīng)過嚴格培訓經(jīng)考核后方可上崗擔任收銀,其他一切人員嚴禁入內(超市負責人主任階以上除外)

      4、盤點日期及誤差品種

      4.1每月1日為固定盤點日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節(jié)后1月4日);

      4.2盤點誤差品種不得超過5種,盤虧盤盈相加金額不得大于100元;盤盈之商品做充公入庫處理,盤虧之物品在規(guī)定品項和金額之內門市吸收超出部分超市部門負責賠償。

      5、人員培訓及抽檢

      進入超市人員都要經(jīng)考核合格后方可上崗(針對超市商品名稱價格要熟記),每月5日由班主管和超市負責人對人員進行考核抽檢(誤差3個記警告處分)

      6、商品管理及出品方式

      6.1所有商品按先進先出原則擺放上架及庫存,防止商品超過保質期影響質量(如有人為原因造成商品超過保質期,造成惡劣影響的,相關人員將嚴厲懲處)。

      6.2所有商品必需見單出貨,嚴禁私自不經(jīng)收銀臺就出品(水果吧臺要見紅單方可出品),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以飛單論處(辭退)。

      6.3導購在報商品品名時一定要聲音宏亮清晰,避免報錯。

      6.4超市商品嚴禁以任何形式暫借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關負責人將受到嚴重懲處!

      7、獎勵與懲處

      7.1每月盤點誤差超過規(guī)定之品項,超市全員記警告處分早晚班超市負責人加倍處罰;店總將受連帶處分。

      7.2超市連續(xù)三月盤點誤差在規(guī)定品項之內,超市全員記嘉獎。

      8、本制度從年月日起實施。

      生活超市管理制度篇五

      一、店面員工工作程序

      1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;

      2、參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題;

      3、進入工作現(xiàn)場,各部門分配工作;

      4、清理自我負責區(qū)域的衛(wèi)生;

      5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;

      6、整理貨架,確保整齊,安全;

      7、準備好足夠的購物車,購物籃及相關工具;

      8、微笑服務,隔三米向顧客問好;

      9、同事之間協(xié)調工作,輪換工作;

      10、不斷整理貨架,補充商品;

      11、將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;

      12、處理破損索賠商品;

      13、做好樓面衛(wèi)生;

      14、做好交接班記錄;

      15、夜班員工,工作分派。

      二、商品布置,陳列,銷售

      1、一般商品的陳列

      (1)分類清晰;

      (2)價格從高至低順序排列;

      (3)高價商品放在主信道附近;

      (4)展示面統(tǒng)一,整齊;

      (5)重和易碎商品應盡量放置在下層。

      2、新奇商品的布置

      (1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

      (2)商品交叉布置;

      (3)連續(xù)進行為時幾周的專銷貨展銷。

      3、貨架頭商品布置

      (1)銷售量很大的商品;

      (2)新奇商品;

      (3)銷售呈上升趨勢的商品;

      (4)季節(jié)性商品。

      4、店內商品補充

      (1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

      (2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;

      (3)熱門商品在收貨后應盡快陳列出來;

      (4)應盡量節(jié)省人力,時間。

      5、店面整理

      (1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;

      (2)了解哪些商品已很多銷售,哪些已無存貨;

      (3)哪些商品須添加或調貨;

      (4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則);

      (5)錯置商品的收集。

      (2)商品的計算機庫存顯示為負數(shù),但店內仍有該商品在銷售;

      (3)商品無銷售報告。

      6、破損控制

      (1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

      (2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

      (3)嚴格執(zhí)行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。

      7、退貨給供貨商

      (1)商品滯銷或過季,供貨商應同意將有關商品退貨;

      (2)程序:

      1)退貨商品送至索賠辦;

      2)樓面人員將有關商品撤出。

      8、相關標準

      (1)卡板使用標準:

      1)不得有破損的卡板上至店面;

      2)橫梁堅固,不破損搖晃;

      3)堅持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

      (2)貨架頭的標準:

      1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置很多暢銷上官;

      2)同類商品不應放在相鄰貨架頭;

      3)時刻堅持豐滿且整潔。

      (3)清潔標準:

      1)全部售貨區(qū)域堅持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;

      2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

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