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      最新宿管會工作報告 宿管工作報告五百字(四篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 11:18:11
      最新宿管會工作報告 宿管工作報告五百字(四篇)
      時間:2023-03-23 11:18:11     小編:zdfb

      在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

      宿管會工作報告 宿管工作報告五百字篇一

      要提高工作水平,就要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校宿舍管理規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)一些規(guī)章和制度,但這僅是初步,"師傅領(lǐng)進門,修行在個人",要掌握這些內(nèi)容,還有進一步學(xué)習(xí)必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員要求去做,注意自身形象。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責(zé),有了較快進步,水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐結(jié)果。

      宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。這里重要是能力。增強工作能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學(xué)生問題盡力幫助解決,該提醒及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不文明行為,發(fā)現(xiàn)一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差,就表揚了好。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦事和該做事落到實處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發(fā)現(xiàn)問題,及時想辦法解決。防止意外事情發(fā)生。

      是堅持以"責(zé)任"之心工作。人能力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干,盡到自己責(zé)任,做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,防止粗疏作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,盡可能不給下班留下不該留事。臨時出現(xiàn)事,及時處理,處理不了報有關(guān)班干部解決。

      在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持下,我做了一些工作,取得了一定成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后工作中,要發(fā)揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新一年里能夠取得更大進步,更大突破。

      宿管會工作報告 宿管工作報告五百字篇二

      尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)們,各位委員干部們:

      新學(xué)年里,在兩院合并喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤支持、關(guān)心下,在新學(xué)期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下,努力引導(dǎo)宿管會成員不斷學(xué)習(xí),給公寓學(xué)生做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員認(rèn)可,現(xiàn)將我們宿管會在這一個多月學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:

      1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學(xué)生。

      2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學(xué)生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷給大家做思想工作。

      3、在宿管會成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上細(xì)節(jié)問題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)生生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。

      4、我們平時以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進取,倡導(dǎo)求實精神,不要認(rèn)為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理錯誤,不要為了受到影響就對工作不積極性,要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。

      1、在工作中,難免會遇到這樣那樣問題,有時還會得罪人,受到學(xué)生威脅。但是只要我們踏實認(rèn)真工作,有理可說,慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們工作才能順利進行。

      2、在宿管會成立以來,我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責(zé)任到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細(xì)節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。

      3、注重實踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會管理模式與工作計劃。同時,我們公寓宿管會還不斷向?qū)W生會與團委干部進行工作交流,學(xué)習(xí)別人工作經(jīng)驗。以提高宿管會工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才干,達(dá)到鍛煉自己目,為以后工作做好準(zhǔn)備

      4、經(jīng)過一個多月辛苦工作,現(xiàn)在宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動,通過這樣活動,大大增強集體凝聚力。

      同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上失誤和不足,主要是我們對一些問題認(rèn)識不夠明確,經(jīng)驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時,沒有找到正確處理方法。

      以上就是我們宿管會在成立以來工作總結(jié)。如有不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時提示與指導(dǎo)。

      宿管會工作報告 宿管工作報告五百字篇三

      時光荏苒,回首這半年工作,短暫但充實。作為一名管理員,我主要負(fù)責(zé)7號樓公共衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等方面,現(xiàn)總結(jié)如下:

      我樓勤工助學(xué)同學(xué)共22名,主要負(fù)責(zé)本樓立體衛(wèi)生,為確保每人各司其職,我對他他們進行了明確分工,責(zé)任到人。除了我會不定期檢查外,我還建立了一套由樓層長輔助監(jiān)督考核量化制度,比如:

      1、我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進行徹底衛(wèi)生大掃除。

      2、每周由各樓層長自發(fā)組織定時對各崗進行年終評優(yōu),不合格將以口頭勸說,扣發(fā)工資等多種形式進行合理處理。

      3、每周通過衛(wèi)生檢查對各層總體衛(wèi)生指標(biāo)進行比較排名,以激發(fā)樓層長干勁,層層競爭,爭當(dāng)先進。

      主要是配合學(xué)校方針政策幫助分配到本樓勞動實踐課學(xué)生順利完成任務(wù)。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室,并對它們成績進行客觀考核評價。

      在一樓大廳值班處每天7:00-22:00每天安排2-3名同學(xué)值班:

      1、非本樓人員要進行詳細(xì)登記,禁止外來人員及行為可疑者入內(nèi)。

      2、本樓公物如凳子、等物搬出要憑學(xué)生證詳細(xì)登記。

      3、對可能出現(xiàn)偶然情況及時上報處理。

      1、白天我和各樓層同學(xué)不定時在各樓進行巡查,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,確保各宿舍人走門鎖。

      2、安排值班同學(xué)一天三查房,對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動情況進行檢查記錄。

      3、晚上,有我成立以樓層長為成員巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對一些妨害同學(xué)們正常休息行為和點蠟燭等不安全現(xiàn)象進行及時制止。

      公共設(shè)施有各層長隨時檢查,及時上報給我,宿舍設(shè)施保修可在值班處報修本上登記,可方便同學(xué)們隨時報修。

      作為管理員,我很重視建立一個我們自己特色宿舍文化,我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進行一些文化宣傳,如時事新聞、學(xué)校政策口號、安全文明、養(yǎng)生保健、優(yōu)美文章、小倡議等,深受同學(xué)們好評。

      回首這一年工作歷程,是無比充實和精彩,特別是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新,我們對衛(wèi)生、安全、秩序等各個方面努力做到精益求精,力爭上游,付出了很多努力,最終順利完成了學(xué)校交給各項任務(wù)。

      1、宿舍樓內(nèi)特別是樓梯處小廣告泛濫成災(zāi),嚴(yán)重影響本樓整潔美觀,我們應(yīng)該想辦法徹底杜絕。

      2、本樓衛(wèi)生等整體較好,但還有許多小問題,難以長期保持好。

      1、對勤工助學(xué)、勞動實踐課同學(xué)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,爭取使我們樓衛(wèi)生成績穩(wěn)定在女生宿舍樓前三名。

      2、保證本樓秩序、安全等各方面井井有條,和諧正常,爭取為同學(xué)們創(chuàng)造一個更溫馨舒心宿舍環(huán)境。

      宿管會工作報告 宿管工作報告五百字篇四

      自從去年秋,被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從一線教學(xué)人員抽調(diào)到宿舍管理員崗位以來,牢固樹立宿舍管理為一線教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)生生活服務(wù)思想。一學(xué)年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在學(xué)校后勤團隊幫助和寄宿生努力中,我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面工作:

      由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中重要方面,因此,我在接管宿舍管理前期階段通過頻繁深入宿舍巡查和查后反思總結(jié),將宿舍衛(wèi)生環(huán)境管理常規(guī)化和細(xì)致化,在吳校長幫助下還打印裝訂“學(xué)生宿舍管理日志”和“宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查記錄”,用于每天檢查與記載以及每周一次統(tǒng)計與評比。

      在管理中為了激發(fā)寄宿生積極參入宿舍管理,充分發(fā)揮寄宿生在宿舍管理中主體作用,將宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查評比權(quán)下放給舍長。通過專門召開舍長會議,向他們進一步細(xì)化了對宿舍衛(wèi)生檢查打分標(biāo)準(zhǔn)和要求。為防止舍長在每日衛(wèi)生常規(guī)檢查中出現(xiàn)疲勞感和枯燥感,我將24個舍長分成ab兩班,實行ab兩班輪班倒方式進行,每班檢查一周。另外,將每班又分成男舍長組和女舍長組,分別檢查男生宿舍和女生宿舍,每一組各是6個舍長,各負(fù)其責(zé)。其中一個正舍長負(fù)責(zé)記錄另外五個舍長檢查情況及打分。另外五個舍長分別負(fù)責(zé)檢查宿舍衛(wèi)生五個區(qū)域,每人檢查其中一個區(qū)域。這樣大大縮減了舍長在衛(wèi)生檢查中所占用時間。每日檢查時間通過協(xié)商定在每天早上大課間。

      同時,在寄宿生集會中強調(diào),宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查評比打分目,不是光為打分而檢查,重要是希望在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃存在問題,能及時對問題進行整改。最終為自己創(chuàng)建一個干凈、整齊宿舍居住環(huán)境。雖然常規(guī)檢查權(quán)利下放給了舍長,但是,宿舍管理員并沒有就此就放任不管了,而是經(jīng)常親臨現(xiàn)場進行指導(dǎo)。指導(dǎo)舍長怎樣量化打分,示范指導(dǎo)舍員如何將蓋被子折疊整齊,將墊單子鋪平整。對于低年級小同學(xué),還安排高年級大同學(xué)進行一對一幫扶。通過一學(xué)期檢查評比與指導(dǎo),宿舍衛(wèi)生環(huán)境達(dá)到了天天干凈,日日整齊效果。干凈整齊宿舍環(huán)境還潛移默化地使寄宿生還養(yǎng)成了良好衛(wèi)生習(xí)慣。這一良好現(xiàn)象得到了上級檢查領(lǐng)導(dǎo)肯定與好評。

      宿舍寄宿生紀(jì)律好與壞,不僅會影響到寄宿生良好休息習(xí)慣養(yǎng)成,還會影響到寄宿生在宿舍人身安全。因此,在2012年秋季開學(xué)初,我首先利用宿舍文化牌,指導(dǎo)寄宿生對“做文明舍員,創(chuàng)文明宿舍”內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)與要求。然后針對部分宿舍寄宿生違紀(jì)現(xiàn)象,制定了一些實用而便于操作紀(jì)律管理打分辦法和獎懲措施。

      在紀(jì)律管理中,除了制定紀(jì)律管理打分辦法和獎懲措施外,管理員還對宿舍進行一日早、中、晚至少三次深入巡查。特別是下晚自習(xí)后,管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐情況、在宿舍洗漱情況,及熄燈后上床入睡情況都進行頻繁全方位巡查。發(fā)現(xiàn)問題就及時當(dāng)場處理,從而保證了寄宿生在校住宿睡眠質(zhì)量,為第二天課堂學(xué)習(xí)提供有效保障。寄宿生紀(jì)律好了,他們安全隱患自然就少了?,F(xiàn)在,寄宿生已經(jīng)養(yǎng)成了按時作息生活習(xí)慣。

      經(jīng)過近一年宿舍管理,使我感悟最深就是,宿舍管理并不像很多不知情教師想象那樣簡單。只是開關(guān)宿舍門,清點一下寄宿生人數(shù),督促寄宿生打掃一下衛(wèi)生就能搞定表面事。其實,它和搞班務(wù)管理一樣,重在育人。也就是要做好寄宿生思想工作,管住寄宿生心。

      在這一學(xué)年中,我碰到過寄宿生偷錢,亂拿別人生活物品,打架,罵人,甚至是以大欺小敲詐錢財?shù)鹊炔涣棘F(xiàn)象。面對寄宿生這些不良行為,宿舍管理員處理方式與方法是否得當(dāng)?是否及時?它都會影響到宿舍風(fēng)氣,影響到寄宿生生活人文環(huán)境是否穩(wěn)定,甚至?xí)o形地影響到寄宿生在課堂中學(xué)習(xí)效果。

      為此,我總是采取曉之以理,動之以情情感教育方法,利用課余休息時間進行個別談話,或集中寄宿生實行集體教育等方式教育寄宿生。

      通過因人而異,因事不同教育,現(xiàn)在宿舍中偷錢,打架,罵人等等不良現(xiàn)象基本沒有了,宿舍風(fēng)氣也好多了。

      由于寄宿生大半時間都是在學(xué)校度過,他們又遠(yuǎn)離父母,缺乏父愛、母愛呵護,在學(xué)校生活中難免會遇到這樣那樣生活問題或者心理困惑。因此,當(dāng)寄宿生在生活中遇到這些問題時,我就以一顆慈母之愛心,去關(guān)心寄宿生身心健康。比如:

      五六年級女生,她們第一次遇到月經(jīng)來潮不知所措,感到很茫然哭泣時,我就像她們母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深入各個女生宿舍,親切地向她們介紹這方面生理衛(wèi)生知識。另外,還向她們細(xì)致講述了在經(jīng)期要如何注意經(jīng)期衛(wèi)生。經(jīng)過我一番耐心細(xì)致引導(dǎo),她們不再因為此事發(fā)生而恐慌了。

      當(dāng)個別寄宿生在晚上想家了,或者思念在外打工父母了,悄悄哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切談心,安慰他們要學(xué)會堅強。當(dāng)看到個別寄宿生衣服或褲子破了,我就拿來針線,給他們縫補,或者教他們學(xué)著自己縫補。

      當(dāng)有寄宿生洗了衣服,遇到下雨,我還會用洗衣機幫他們脫水。每天晚上十點半左右,在實行最后一次巡查宿舍時,如果天氣冷,發(fā)現(xiàn)那個同學(xué)在熟睡中掀翻了被子,我總會情不自禁地去為他們蓋好。

      通過這一系列如同母親做小事,溫暖著每一個寄宿生心,營造出一個充滿愛意,溫馨如家宿舍。

      在這一年宿舍管理中,遇到了一些無法預(yù)知突發(fā)事件。比如:遇到寄宿生晚上生病了,就一邊面電話聯(lián)系其家長,一邊及時請保安送其去醫(yī)院救治。遇到個別寄宿生床架或床板壞了,就及時向吳校長匯報,安排保安給幫忙修理,或者更換。遇到個別寄宿生由于一時沖動,打壞了同宿舍舍友,就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫(yī)院救治,還要通知雙方家長協(xié)商解決醫(yī)藥費用。特別是102宿舍劉萬盧因吃壞了,將屎拉倒褲襠里后,悄然回家,多虧了吳校長和李輝老師幫忙,最后才將他找回來一事。在此我要特別感謝他們!

      在這一年宿舍管理中,我雖然是盡職盡責(zé),但是由于經(jīng)驗不足,工作中還是出現(xiàn)了一些難以預(yù)料失誤,內(nèi)心感到內(nèi)疚與不安。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與家長能給予理解與原諒。相信我會在今后管理中不斷總結(jié)教訓(xùn),完善管理措施,盡量減少失誤。將宿舍管得更好。

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