時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇一

為了切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作,提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量, 更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定20xx年婦幼工作計劃。認(rèn)真落實“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現(xiàn)計劃如下：

一、加大婦幼宣傳。

①醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進(jìn)行宣傳,每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條.

②對于孕產(chǎn)婦的咨詢,各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖.

二、提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感。

①院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職

③ 與村醫(yī)簽定責(zé)任書,保證基礎(chǔ)資料的真實性,準(zhǔn)確性。

三、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

① 每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息，力爭準(zhǔn)確。 ② 每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

③ 每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

四、學(xué)習(xí)與監(jiān)督。

①按時按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織,舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會,并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實。

②醫(yī)院定時對村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),并有書面記錄。

③隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。

能否做好衛(wèi)生院工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施。新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在院黨支部周圍，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。 在20xx年的工作中，我們衛(wèi)生院一定會在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在不斷的進(jìn)步中，我提高我們自己的醫(yī)療實力上下足力氣，將我們衛(wèi)生院的工作做的越來越好，將我們的衛(wèi)生院建成更有實力的醫(yī)療單位，相信我們一定能夠做到！

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇二

公立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)體系的主體，推進(jìn)公立醫(yī)院改革是深化醫(yī)改的重點(diǎn)工作，關(guān)系維護(hù)廣大群眾健康權(quán)益。近年來，我盟不斷加大政府投入，完善公立醫(yī)院服務(wù)體系，實行試點(diǎn)醫(yī)院藥品零差率銷售，從加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)量管理，實施績效考核，提升服務(wù)效能等方面做了大量探索實踐，積累了一些初步的經(jīng)驗。

試點(diǎn)情況和初步成效

緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的1個目標(biāo)、3大體系和9個領(lǐng)域改革任務(wù)，堅持維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的目標(biāo)，按照“四個分開”的原則，把旗級公立醫(yī)院作為改革的.突破口，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善公立醫(yī)院服務(wù)體系、管理體系、內(nèi)部質(zhì)量控制體系，統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價格機(jī)制、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的綜合改革，加強(qiáng)分工協(xié)作，改善服務(wù)、提高質(zhì)量，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(一)完善公立醫(yī)院服務(wù)體系

1. 科學(xué)規(guī)劃，合理調(diào)整醫(yī)院設(shè)置。按照盟委行署“一二二三四”發(fā)展思路和《xx市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(xx—xx年)》，統(tǒng)籌醫(yī)療資源配置，逐步建立起布局合理、規(guī)模適度、功能完善的公立醫(yī)院服務(wù)體系。盟旗兩級現(xiàn)有5家綜合醫(yī)院和4家蒙中醫(yī)醫(yī)院，全盟醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制床位總數(shù)1347張，開放床位1270張，每千人擁有床位張，其中公立醫(yī)院床位897張，三旗5家試點(diǎn)醫(yī)院床位數(shù)355張，占全盟公立醫(yī)院床位數(shù)的比例為。

2. 加大投入，加強(qiáng)公立醫(yī)院能力建設(shè)。

一是加大投入，推進(jìn)公立醫(yī)院的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。近幾年來，投資共億元新建了盟中心醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合醫(yī)院、阿左旗婦幼保健院、阿右旗人民醫(yī)院和xx旗人民醫(yī)院，盟旗兩級公立醫(yī)院服務(wù)條件明顯改善。

二是發(fā)揮特色優(yōu)勢，提升民族醫(yī)藥服務(wù)能力。一方面，改善蒙醫(yī)就醫(yī)環(huán)境，投資1500多萬元新建立了阿右旗蒙醫(yī)醫(yī)院和xx旗蒙醫(yī)醫(yī)院，投資億元的盟蒙醫(yī)醫(yī)院綜合業(yè)務(wù)大樓年內(nèi)將投入使用。另一方面，積極落實優(yōu)先發(fā)展蒙中醫(yī)政策，嚴(yán)格落實基本藥物醫(yī)保扶持政策，蒙中醫(yī)機(jī)構(gòu)新農(nóng)合報銷起付線降低50%，蒙中醫(yī)藥服務(wù)報銷比例提高10%。

三是積極推動人才隊伍建設(shè)。一方面，充分利用我盟人才引進(jìn)、人才儲備政策和實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生等項目，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和管理水平。另一方面，認(rèn)真落實住院醫(yī)師和全科醫(yī)師培訓(xùn)等項目。累計完成全科醫(yī)師培訓(xùn)(包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn))128人次、基層醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)1280多人次。

3. 加強(qiáng)協(xié)作，建立完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的聯(lián)動機(jī)制。目前，我盟與三級醫(yī)院建立長期對口協(xié)作關(guān)系的醫(yī)院有3所，盟中心醫(yī)院與北京、上海兩地100多家醫(yī)院開通了遠(yuǎn)程會診，與解放軍301、302醫(yī)院、西安交通大學(xué)附屬醫(yī)院等簽署了合作協(xié)議;阿右旗人民醫(yī)院與鄰近的甘肅省5家醫(yī)院建立了友好合作關(guān)系;xx旗人民醫(yī)院與解放軍513醫(yī)院簽署支援協(xié)議。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合醫(yī)院與寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽訂了托管協(xié)議。與二級以上醫(yī)院建立長期對口協(xié)作關(guān)系的蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院有5所。

(二)探索建立高效的醫(yī)院管理、運(yùn)行和監(jiān)管體系

1. 改革公立醫(yī)院管理體制。一是強(qiáng)化政府辦醫(yī)責(zé)任，不斷加大政策和資金投入，政府相關(guān)部門按照職責(zé)落實醫(yī)院建設(shè)、投入等政策措施，為公立醫(yī)院履行職能提供保障。二是加強(qiáng)衛(wèi)生主管部門對全行業(yè)的宏觀管理和決策職能。三是以目標(biāo)責(zé)任考核制度為抓手，以社會效益為導(dǎo)向，創(chuàng)新內(nèi)部管理制度改革。

2. 改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。補(bǔ)償機(jī)制的改革是難點(diǎn)，也是重點(diǎn)，是關(guān)系到公立醫(yī)院回歸公益性，改變“以藥補(bǔ)醫(yī)”的關(guān)鍵，我盟通過加大政府投入，建立健全綜合補(bǔ)償機(jī)制，提供有力保障。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇三

辭舊迎新，回想20xx年自己所做的一些工作，在這一年里我踏實工作 ,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作.并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認(rèn)可和好評。一年來，我和科室同事一起，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，按時按質(zhì)地完成工作中的每項任務(wù)，在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的完善自己?，F(xiàn)將年工作總結(jié)如下：

以病人為中心，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位，并在工作中結(jié)合實際行動為病人和臨床一線服務(wù)，針對自身崗位，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報告和資料，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，把理論知識實踐到工作中。

在設(shè)備管理上，認(rèn)真做好記帳、驗收、維修登記，達(dá)到資源的合理優(yōu)化，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績，但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足，需要改善，在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色，本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人技術(shù)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取新的一年工作更上一個新臺階。

透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇四

xxxx年度，xx區(qū)衛(wèi)健局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把人民健康作為重要使命，加快建設(shè)“健康xx”，努力全方位、全周期保障人民健康，衛(wèi)生健康工作取得了顯著成效。

（一）慎始至終，精準(zhǔn)高效做好疫情防控工作

疫情發(fā)生后，xx區(qū)衛(wèi)健局扎實做好新冠肺炎疫情防控各項工作，有效落實“四早”措施，及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治。截止到目前，累計報告新冠肺炎確診病例x例，其中x返柯x例、境外輸入x例，全部治愈出院。

一是第一時間全員投入防控作戰(zhàn)，措施堅決及時發(fā)現(xiàn)疫情。x月xx日省衛(wèi)健委部署新冠肺炎防控工作后，連夜召集中層干部和下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人召開抗擊新冠疫情防控部署會，全員投入疫情防控各項工作。x疫情蔓延之際，組織專業(yè)隊伍預(yù)判在前，快速布置應(yīng)急預(yù)案、健康宣教、院感防控、物資儲備等工作，特別強(qiáng)調(diào)基層醫(yī)療單位預(yù)檢分診工作。x月xx日即發(fā)現(xiàn)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院疑似病例x人，采取果斷措施進(jìn)行隔離留觀，最終確診為x市第一例確診病例，x月xx日再次識別疑似病例x人，再次確診。x月xx日派專車專人赴xx點(diǎn)對點(diǎn)接回?zé)o癥狀感染者治愈出院人員一名，嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離觀察后出現(xiàn)發(fā)熱癥狀轉(zhuǎn)為確診病例，全程無一社會面密切接觸者，受到x市委第三季度執(zhí)行“十條軍規(guī)”正面典型通報。

三是抓實常態(tài)化疫情防控不松懈，嚴(yán)密防范疫情反彈擴(kuò)散。疫情防控常態(tài)化以來，及時完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，完善收治體系，確定xx區(qū)人民醫(yī)院為我區(qū)新冠肺炎確診病例定點(diǎn)醫(yī)院，床位規(guī)模為xx張；加大物資儲備，在區(qū)人民醫(yī)院建立物資儲備庫，滿足至少xx天最大日消耗量，x月底全部儲備到位。常態(tài)化保留集中隔離點(diǎn)配備房間xxx個，確定方艙醫(yī)院建設(shè)場地。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)測，每周協(xié)同市場監(jiān)管等部門對農(nóng)貿(mào)市場人員、外賣快遞人員、冷鏈?zhǔn)称芳巴猸h(huán)境樣本開展核酸檢測。完善預(yù)警體系建設(shè)，提升核酸采集檢測能力，全方位落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)防疫培訓(xùn)、院感防控和哨點(diǎn)監(jiān)控，充實區(qū)新冠肺炎醫(yī)療救治專家組隊伍，新增中醫(yī)、兒科、產(chǎn)科等專業(yè)專家作為成員。組建x支預(yù)備醫(yī)療隊及應(yīng)急機(jī)動醫(yī)療隊，用于后備醫(yī)院和方艙醫(yī)院啟用后的醫(yī)務(wù)人員安排。加大宣傳力度，普及防疫措施及健康教育，結(jié)合文明城市創(chuàng)建，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。

（二）真抓實干，扎實推進(jìn)部門日常工作

在精準(zhǔn)高效落實疫情防控工作的同時，認(rèn)真對照本職工作，合理安排時間及人員，扎實有序推進(jìn)部門日常工作開展，保證全年工作任務(wù)如期完成。

一是有序落實各項工作任務(wù)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)流程，提升患者就醫(yī)體驗，深化衛(wèi)生健康“最多跑一次”改革，區(qū)級公立醫(yī)院門診智慧結(jié)算及病房智慧結(jié)算率均達(dá)到xx%以上、高峰期現(xiàn)場排隊時間x分鐘，檢查智慧預(yù)約率。推進(jìn)村衛(wèi)生室規(guī)范化提升改造，全區(qū)村衛(wèi)生室規(guī)范化率達(dá)。認(rèn)真貫徹落實《健康xxxxxx行動綱要》，圍繞健康xx建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，切實抓好健康環(huán)境改善、食品藥品安全保障、健康素養(yǎng)提升等xx大國民健康項行動和健康知識普及、合理膳食、全民健身等xx項健康xx行動專項任務(wù)，“健康x”考核獲優(yōu)秀等次。持續(xù)推進(jìn)愛國衛(wèi)生工作，順利通過國家衛(wèi)生城市省級綜合評估，通過省級病媒生物控制水平評估認(rèn)可。xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)等x個創(chuàng)建國衛(wèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計劃順利通過市級技術(shù)評估。履行衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)，出動xxxx余人次，監(jiān)督xxxx戶次，立案xxx起，罰款xxxxxx元。

三是有力補(bǔ)齊各項短板弱項。加快基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)齊短板，對照醫(yī)療及公共衛(wèi)生短板和不足，積極謀劃并實施區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)域生物安全實驗中心暨規(guī)范化發(fā)熱門診、區(qū)人民醫(yī)院門急診大樓、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院住院部、區(qū)第二人民醫(yī)院遷建、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療綜合樓等七個建設(shè)項目，總用地約xxx畝，向上爭取抗疫特別國債xxxx萬元，地方政府專項債億元。區(qū)人民醫(yī)院與物產(chǎn)中大集團(tuán)合作辦醫(yī)于x月底正式終止，完全回歸xx區(qū)政府舉辦性質(zhì)。持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化發(fā)展、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、健全績效考核、提升醫(yī)院形象、加大基礎(chǔ)建設(shè)等措施，提信心、穩(wěn)人心、調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型突破跨越式發(fā)展。

四是有效推動各項創(chuàng)新工作。持續(xù)推進(jìn)全民健康信息互聯(lián)互通建設(shè)，實現(xiàn)居民電子健康檔案在各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的信息交換和共享，促進(jìn)跨機(jī)構(gòu)、跨地域健康醫(yī)療信息資源整合共享和提高醫(yī)療健康服務(wù)協(xié)同水平，九月份通過國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通四甲測評。建立xx區(qū)計生協(xié)“暖心家園”，通過開展慶生、講座、聯(lián)誼及“四季”幫扶活動關(guān)懷計生特殊家庭，并成功申報中國計生協(xié)暖心家園項目點(diǎn)。統(tǒng)籌建立xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)，xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立安寧療護(hù)病房試點(diǎn)工作，有效提高臨終病人和家屬的生活質(zhì)量。積極應(yīng)對老年人心理健康問題，在xx街道xx社區(qū)和xx街道清蓮里社區(qū)開展國家試點(diǎn)“老年人心理關(guān)愛項目”，對篩查出的陽性人群開展心理健康的積極干預(yù)和指導(dǎo)。

五是黨建統(tǒng)領(lǐng)清廉衛(wèi)健建設(shè)。切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實局黨委管黨治黨主體責(zé)任，明確局黨委書記“第一責(zé)任人”和局黨委班子成員“一崗雙責(zé)”個性責(zé)任清單，逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。市、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委開展百家清廉示范點(diǎn)創(chuàng)建工作后，按照“有自主清廉品牌、有特色精神內(nèi)核、有規(guī)范化制度、有專題教育陣地、有特色活動載體”的清廉示范點(diǎn)創(chuàng)建要求，推動清廉醫(yī)院示范點(diǎn)創(chuàng)出經(jīng)驗特色。針對新冠疫情后開工建設(shè)區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心等重大項目建設(shè)開展重點(diǎn)監(jiān)督，提早防范項目過程中可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險。

（一）繼續(xù)落實新冠肺炎疫情防控。按照新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案，落實防控措施，切實加強(qiáng)疫情應(yīng)對準(zhǔn)備工作；對標(biāo)對表持續(xù)自查整改，補(bǔ)齊工作短板缺項，抓好對入境人員、國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)人員跟蹤監(jiān)測，堅決防止疫情反彈，落實各項應(yīng)急措施和物資儲備；強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置，及時研判分析，做好預(yù)案演練和實戰(zhàn)處置；加強(qiáng)督查督導(dǎo)，強(qiáng)化危機(jī)意識，嚴(yán)格責(zé)任追究；繼續(xù)推進(jìn)完善平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急醫(yī)療救治體系；扎實開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，加大宣傳力度，推進(jìn)健康教育普及，持續(xù)加強(qiáng)人民群眾群防群控意識，確保疫情不反彈。

（二）做精做強(qiáng)區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)中醫(yī)醫(yī)院。制定區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)院“重新出發(fā)、重現(xiàn)輝煌、重振雄風(fēng)”系列工作方案，突出專業(yè)化特色發(fā)展，凝聚人心全力沖刺三乙醫(yī)院評定。區(qū)中醫(yī)醫(yī)院對接省級醫(yī)院開展深度合作，突出中醫(yī)中藥特色發(fā)展，結(jié)合上級專家?guī)头龊妥陨砣瞬抨犖榕囵B(yǎng)，加快提升我區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力。

（三）全面推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)。理順城區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心體制機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備及人員配置，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)建設(shè)，著力推廣村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過縣域醫(yī)共體建設(shè)，切實增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，構(gòu)建區(qū)鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的縣域醫(yī)療服務(wù)體系。

（四）不斷推進(jìn)健康xx建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)健康xx建設(shè)，力爭在健康x考核中，繼續(xù)保持優(yōu)秀等次，力爭晉位爭先。認(rèn)真貫徹落實《健康xxxxxx行動綱要》，圍繞健康xx建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，切實抓好健康環(huán)境改善、食品藥品安全保障、健康素養(yǎng)提升等xx大國民健康項行動和健康知識普及、合理膳食、全民健身等xx項健康xx行動專項任務(wù)，堅持將健康融入所有政策，持續(xù)實施健康“細(xì)胞”培育工程。

（五）加快重大項目建設(shè)進(jìn)度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建的區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)域生物安全實驗中心暨規(guī)范化發(fā)熱門診、區(qū)人民醫(yī)院門急診大樓、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院住院部、區(qū)第二人民醫(yī)院遷建、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療綜合樓等七個建設(shè)項目，xxxx年完成其中區(qū)域生物安全實驗中心暨規(guī)范化發(fā)熱門診、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療綜合樓項目，其他項目倒排時間加快建設(shè)。

（六）圍繞人才新政引才育才留才。實施人才興衛(wèi)工程計劃，發(fā)揮人才新政最大效應(yīng)，獎勵獲評各項榮譽(yù)、科研創(chuàng)新的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，激發(fā)人才活力，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。通過學(xué)歷教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)生培訓(xùn)、離崗進(jìn)修、線上線下培訓(xùn)等方式，分層分類培育人才，著力提升人才素質(zhì)。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇五

為深入貫徹落實^v^關(guān)于“實施健康中國戰(zhàn)略”的總體部署，根據(jù)高陵區(qū)衛(wèi)健局關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的工作要求，2019年上半年公寓在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作方面繼續(xù)探索嘗試，將老年人健康評估、日常護(hù)理、失能康復(fù)、健康管理、中醫(yī)保健、心理健康、綠色急救、安寧療護(hù)等全方位融合，形成養(yǎng)中有醫(yī)、醫(yī)中有養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的老年人健康管護(hù)服務(wù)新模式，現(xiàn)將我們半年來的工作情況匯報如下：

1、醫(yī)務(wù)室的硬件改造和設(shè)備擴(kuò)充基本到位。

目前面積達(dá)到了，其中醫(yī)護(hù)辦、藥房、治療室10m2、輸液室 。日常藥品及急救設(shè)備均已配備到位。

2、中醫(yī)養(yǎng)生館建成并投入使用。

我公寓新建成的中醫(yī)館室內(nèi)面積近100㎡，目前已開展艾灸、熏蒸、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)治療等特色服務(wù)項目。我們還聘請原長慶職工醫(yī)院離退休醫(yī)師岳志新坐堂問診，岳大夫擅長中醫(yī)針灸、按摩、骨科等治療，對老人常見患有頸椎病、腰椎、偏癱、失眠等疾病的老人進(jìn)行按摩、針灸等治療服務(wù)，緩解老人痛苦，得到了家屬的一致好評。

3、安寧療護(hù)區(qū)建成并投入使用。

在區(qū)衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，我們在三樓東區(qū)開辟了安寧療護(hù)區(qū)，為重癥患者提供姑息治療、臨終關(guān)懷、心理慰藉等服務(wù)，使老人安詳而有尊嚴(yán)地走完人生最后一程，也極大地緩解了家屬焦慮和悲痛的情緒。安寧療護(hù)工作的順利開展和良好反響，充分驗證了我們推行安寧療護(hù)這一項目的必要性和重要性。

1、打造一個提高身體健康素質(zhì)的活動平臺。

在公寓內(nèi)設(shè)立室外、室外的健身活動場地、棋牌室、康復(fù)室、活動室、手工室等，組織各類適宜老人的文體活動、每天定時組織開展回春健身操等練習(xí)，樹立健康、積極、向上的生活態(tài)度。

2、打造一個提升健康素養(yǎng)的培訓(xùn)平臺。

針對老人需求，邀請醫(yī)院專家定期在公寓開展老年人防跌倒講座、老年人慢性病的預(yù)防和控制，根據(jù)季節(jié)變化開展中醫(yī)養(yǎng)生保健等健康知識宣傳及中藥預(yù)防，通過開展健康體檢、日常巡診對老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)，讓老年人提高防病、抗病的能力。定期對老年公寓的老人及員工進(jìn)行老年人生活知識和急救知識講座，提升老年人自我保健和急救意識。

3、打造一個健康陽光心態(tài)的咨詢平臺。

關(guān)注老年人的心理健康。在公寓建立心理咨詢室，通過開展音樂療法、沙盤游戲，針對老年人由于社會角色的改變，生活節(jié)奏由原來的緊張、有序轉(zhuǎn)為清閑、松散，社交圈驟然縮小，人際關(guān)系發(fā)生變化，易產(chǎn)生失落、孤獨(dú)、懷舊心理、衰老感等心理問題易產(chǎn)生的孤獨(dú)感、對死亡恐懼、與子女及工作人員溝通不暢、自我感覺老而無用等問題，邀請專家進(jìn)行一對一心理疏導(dǎo)。定期邀請志愿者開展聯(lián)誼活動，引導(dǎo)老人積極參與，提升老年人的價值感及存在感。

4、完善健康體能評估系統(tǒng)。

建立評估室，對入住老人進(jìn)行初步評估。初評的項目包括老人的 基本資料、生活自理能力、溝通與視聽力能力、認(rèn)知能力等。生活能力評估包括吃飯、大小便、穿衣等日常生活內(nèi)容，判斷老人能不能自己完成，自己有沒有感知。我們也會通過對老人的直觀感覺和家屬提供的信息來進(jìn)行判斷老人的溝通與視聽能力，對于老人的認(rèn)知能力通過認(rèn)知評估，我們能知道他們的認(rèn)知程度，看老人能不能聽懂我們的問題并給出他認(rèn)為的正確答案。根據(jù)評估結(jié)果，我們會對老人確定護(hù)理等級，不同的護(hù)理等級提供對應(yīng)的服務(wù)項目。

5、 完善健康檔案信息管理。

在建立老人健康信息檔案的基礎(chǔ)上，提供健康管理與監(jiān)測。對每位新入院的老人進(jìn)行全面的健康體檢，建立健康檔案，根據(jù)各項檢查結(jié)果、以及老人生活能力評估和風(fēng)險評估結(jié)果，向公寓護(hù)理部反饋老人身體狀況，共同對老人制定切實可行的生活和醫(yī)療照料方案。對每位入住老人每周進(jìn)行生命體征和身體情況的全面監(jiān)測，主要包括老人的體溫、血壓、呼吸、脈搏等生命體征，對慢性病老人進(jìn)行常規(guī)的診療和監(jiān)測，每年進(jìn)行一次健康體檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療。

6、確保綠色通道快捷暢通。

我們聯(lián)合長慶職工醫(yī)院、太和醫(yī)院、鳳城醫(yī)院等多家醫(yī)院，在已有的“綠色就診通道”基礎(chǔ)上，達(dá)成醫(yī)療人才的交流和共享，對突發(fā)危重疾病的老人，依托醫(yī)院120急救點(diǎn)的優(yōu)勢，確保老人能得到及時搶救和轉(zhuǎn)診。

1、專業(yè)醫(yī)護(hù)人員難招難留。

老年公寓內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室需要聘請有醫(yī)師資格的醫(yī)生和有護(hù)理資格證的護(hù)士，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)難以給醫(yī)護(hù)人員提供同等的工資福利待遇，同時他們在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)但無法進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊，政策制約醫(yī)護(hù)人員無法多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，對于醫(yī)護(hù)人員的發(fā)展也受到一定的限制，從而使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)難以聘請到符合要求的醫(yī)護(hù)人員。

2、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策落實難。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需要醫(yī)保體系的支撐，老年公寓推行醫(yī)務(wù)結(jié)合首先要解決醫(yī)務(wù)室納入醫(yī)保結(jié)算問題，現(xiàn)因醫(yī)保資源有限、政策制約難與醫(yī)保掛鉤，老人就診費(fèi)用無法報銷，增加了老人經(jīng)濟(jì)壓力，老人僅在公寓做一些簡單、收費(fèi)低的診療，大大制約了老人的醫(yī)療需求，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)室虧損經(jīng)營。

綜上所述，長慶老年公寓將在上半年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作制度，完善醫(yī)養(yǎng)服務(wù)模式，為老年人提供集醫(yī)、護(hù)、養(yǎng)為一體的保障服務(wù)，同時，強(qiáng)化提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，為入住老人提供全天候的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，保證老人在身體出現(xiàn)不適時，能夠及時得到診治，為其提供高效便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇六

幼兒園科技工作在縣教育局和兩個目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。保證科研經(jīng)費(fèi)及時到位，在科研項目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績，為加速教育新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就20xx年我局科教興縣、信息化工作專項目標(biāo)任務(wù)完成總結(jié)范文如下：

可以說，誰先掌握了科學(xué)技術(shù)、誰最先把科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔xx〕22號文件的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人共同參與的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取科技工作匯報制度，采取了集體會商，共同研究的方法，局目標(biāo)管理辦公室不定期組織對科技項目完成情況進(jìn)行督查，查找、分析科技工作中存在的問題，并通報全局，有力地促進(jìn)了我局科技工作的順利開展。

今年，將所承擔(dān)的四個項目分解下達(dá)到了責(zé)任科室，明確科室負(fù)責(zé)人為所承擔(dān)項目的第二責(zé)任人?？剖矣謱⒕唧w項目落實到了個人頭上，使每一項目都有具體的承辦人員。層層有責(zé)任、層層有壓力、層層抓落實，集體研究，共謀教育發(fā)展之大計，保證了科技工作的`順利開展，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展搭建了一個不斷攀升的舞臺。

今年來，局黨組把科技工作當(dāng)作教育事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓，以此來推動我局教育事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標(biāo)任務(wù)納入局內(nèi)主要目標(biāo)進(jìn)行考核，與科室和具體責(zé)任人的政績掛鉤，對有較大貢獻(xiàn)的人員，在年終評選先進(jìn)，目標(biāo)獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費(fèi)上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費(fèi)，用于購買資料、外出調(diào)研等;在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確保科技項目的順利完成;在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇七

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié)

我鎮(zhèn)地處**邊陲，扼**之咽喉，守**之門戶，被譽(yù)為“**第一鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)**個村，*個居委會，**萬人?？偯娣e***平方公里，其中水田****萬畝，旱地****畝，山林****萬畝。列入國家級第二輪綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)以來，我們在省市各級的指導(dǎo)下，以第一輪綜合改革試點(diǎn)為基礎(chǔ)，突出政府職能轉(zhuǎn)變和管理體制改革，培育和壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，完善農(nóng)村土地制度和小城鎮(zhèn)戶籍制度，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展配套政策措施的改革，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。預(yù)計完成國內(nèi)生產(chǎn)總值*.*億元，財政收入****萬元，人平純收入****元，分別比增長***%、**%、**.*%。各項社會事業(yè)長足進(jìn)步，圓滿完成了第二輪綜合改革試點(diǎn)任務(wù)，連續(xù)2年被省市評為農(nóng)村政策法規(guī)體改工作先進(jìn)單位。

（一）幾年來，我們主要做了以下工作：

一、完善配套改革，強(qiáng)化政府職能轉(zhuǎn)變

為了加快向服務(wù)型政府職能轉(zhuǎn)變，我們在已經(jīng)改革的基礎(chǔ)上，著力進(jìn)行了二項改革。

1、推行了農(nóng)村稅費(fèi)改革。我們依據(jù)省市統(tǒng)一部署，在第一階段稅費(fèi)改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了第二次的清理、整頓，全面取消了農(nóng)業(yè)稅及附加，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)降到0。同時，結(jié)合農(nóng)村實際，確保了鎮(zhèn)、村兩級共同收取的共同生產(chǎn)費(fèi)和“一事一議”資金全額、專項用于鎮(zhèn)、村兩級的共同生產(chǎn)和公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。從而調(diào)動和保護(hù)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

2、完善了農(nóng)村土地承包制度。一是突出重點(diǎn)，完成了第二輪土地延包工作?；旧献龅搅?00%核實面積，100%簽訂合同，100%建立臺賬，使土地實實在在延包到田到戶。二是統(tǒng)分結(jié)合，推行了土地合理流轉(zhuǎn)機(jī)制。一方面，堅持走合作化的路子，使土地向種養(yǎng)大戶集中。幾年中，我們采取合股、合租、合作的形式，培育、形成了**余個種植集體、大戶，集中田土***余畝，分別用于經(jīng)果林、楠竹等生產(chǎn)、開發(fā)。**村***等農(nóng)戶在鎮(zhèn)、村動員下，經(jīng)商議，共同組成了一個胡柚開發(fā)集體，租用**余戶村民的山林，開山辟地營造經(jīng)果林基地***余畝，使山林利用率進(jìn)一步上升。**等村將村內(nèi)的***余畝土地集中起來，投入**萬余元，引導(dǎo)群眾合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)水果基地，目前已進(jìn)入掛果年。另一方面，堅持以開發(fā)帶就業(yè)的路子，使土地向產(chǎn)業(yè)集中。竹業(yè)是我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為了引進(jìn)龍頭企業(yè)――********廠，我們在擬定選址的基礎(chǔ)上，通過與當(dāng)?shù)卮迕窈炗唴f(xié)議的形式，保障其優(yōu)先就業(yè)，按實補(bǔ)貼等措施，引導(dǎo)群眾支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，該企業(yè)征地**畝，安排就業(yè)****余人。據(jù)粗略統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共有***萬畝田、地、山向企業(yè)、大戶集中,興建產(chǎn)業(yè)基地**余個，總面積**萬畝，建立產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)*個，使全鎮(zhèn)竹、茶、礦、葛等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。

3、實施了教育體制改革。我們一方面進(jìn)行了教育管理體制改革。按照組校合并，共同管理的原則，將鎮(zhèn)教育組歸并到鎮(zhèn)中學(xué)，設(shè)立鎮(zhèn)教育聯(lián)校，一套人馬，兩塊牌子，人員、資產(chǎn)同時移交，由聯(lián)校管理中學(xué)和各村級小學(xué)，實現(xiàn)管理與教學(xué)合二為一的雙重功能，從而減少行政管理人員*人，充實了教育教學(xué)力量；另一方面，調(diào)整了村級小學(xué)的結(jié)構(gòu)布局。我們按照生員相對集中、力量集中配備、教學(xué)資源整合的原則，將全鎮(zhèn)21所村小合并為16所，縮減5所，使全鎮(zhèn)師資力量得到了均衡調(diào)整，教學(xué)經(jīng)費(fèi)得到了合理分配，教育教學(xué)設(shè)施得到了改善。通過改革，今年全鎮(zhèn)節(jié)省教育經(jīng)費(fèi)**余萬元，我們用這筆資金投入改造了鎮(zhèn)中學(xué)及**所村小學(xué)教學(xué)場地，添置了電腦等教育教學(xué)設(shè)備。學(xué)校建設(shè)狀況的改善，促進(jìn)了教育質(zhì)量的提升。目前全鎮(zhèn)中小學(xué)生入學(xué)率達(dá)98%，中考名列全市學(xué)區(qū)第*名，一大批教師和學(xué)生在教育教學(xué)論文競賽和奧賽中獲得省市一、二等獎勵。

二、深化管理體制，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

我們在職能權(quán)限下，想方設(shè)法進(jìn)一步理順和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)制，形

成了改善干部作風(fēng)，促進(jìn)全面發(fā)展的良好格局。

1、爭取部門權(quán)力下放。我們緊緊抓住“農(nóng)村”二字，圍繞有利于促進(jìn)“二農(nóng)”進(jìn)步發(fā)展的新格局，以省市改革試點(diǎn)精神為動力，通過反復(fù)爭取上級支持，促成了**、**、**、**、**等**個涉農(nóng)站所下放到鎮(zhèn)，人、財、物、事四權(quán)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行塊塊管理，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)的協(xié)調(diào)、組織能力，凝聚了農(nóng)村發(fā)展合力。**站下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后，依據(jù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實際，合理組織力量，重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的村、組，堅持送技術(shù)、送種子，因地制宜抓服務(wù)，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)稻的普遍擴(kuò)種和新技術(shù)的推廣。今年全鎮(zhèn)計劃栽種水稻*萬畝，實際完成**萬畝，大大調(diào)動了農(nóng)民的積極性。一些基礎(chǔ)差的村，在農(nóng)技站的幫扶下，也逐步后進(jìn)趕先，走上發(fā)展行列。

2、實行干部雙向選聘。近幾年來，我們不斷嘗試創(chuàng)新干部管理模式，打破干部上崗“統(tǒng)一分配制”，持續(xù)開展雙向選擇、競爭上崗活動。采取每年召開聘用大會的形式，由鎮(zhèn)干部選擇村、崗位，村、崗位負(fù)責(zé)人選聘鎮(zhèn)干部。選聘錄用者，上崗工作，否則，待崗一年。從而大大激發(fā)了干部工作積極性，作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效明顯。幾年來，全鎮(zhèn)干部滿勤率達(dá)100%，領(lǐng)辦重點(diǎn)工程30余個，建立各類產(chǎn)業(yè)企業(yè)8個，年均為群眾辦實事20余項，先后兩年被評為**市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)一、二等獎。

3、繼續(xù)開展干部分流。我們以創(chuàng)辦產(chǎn)調(diào)公司、鼓勵留職停薪、示范建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地等形式，采取行政和自愿相結(jié)合的手段，支持和鼓勵干部走出機(jī)關(guān)謀發(fā)展。近幾年，我們采取上述二種形式，新創(chuàng)辦產(chǎn)調(diào)公司2個，分流干部5人；留職停薪謀職業(yè)3人，開發(fā)產(chǎn)業(yè)示范基地分流干部2人，分流25%，而機(jī)關(guān)沒進(jìn)一人，有力地減輕了財政壓力。

三、圍繞特色產(chǎn)業(yè)，壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

我們繼續(xù)圍繞竹、茶和野生綠色食品產(chǎn)業(yè)，特別是在竹業(yè)的發(fā)展、壯大上作文章，利用改革促進(jìn)發(fā)展。

1、創(chuàng)新傳統(tǒng)方法，不斷擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資源。我們引進(jìn)了********移植新技術(shù)，結(jié)合傳統(tǒng)方法，不斷改良耕作技術(shù)，加快了楠竹資源的繁殖，年增長速度比往年提高20%左右，也使楠竹品質(zhì)得到不斷提升。同時，我們加大了茶園改造力度。全鎮(zhèn)*****余畝茶園，已低改撫育****余畝。在葛、蕨綠色食品的資源培植上，形成了干部示范辦基地，群眾合作促發(fā)展的良好格局，全鎮(zhèn)基地由**畝增加到***余畝，基地總數(shù)發(fā)展到**個。

2、開展招商引資，不斷發(fā)展龍頭企業(yè)。我們立足于交通、區(qū)位和資源優(yōu)勢，連續(xù)兩年確定為“招商引資年”，將特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推向縱深。幾年來，先后引資****余萬元，創(chuàng)立了**、**、**、******等新興企業(yè)，正在興建和改建**竹器城、**一條街、**堆碼市場等專業(yè)市場，各類產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到*個，專業(yè)市場有望發(fā)展到*個。*****廠總投資****萬元，分二期建成，目前已完成一期工程建設(shè)。投產(chǎn)后，年消耗*****萬根，產(chǎn)品當(dāng)年獲國家*******質(zhì)量體系認(rèn)證，暢銷國內(nèi)**、****市場，創(chuàng)產(chǎn)值*億元，年支付楠竹砍伐、加工工資****萬元，安排就業(yè)****余人，還將帶動周邊*省*鄉(xiāng)鎮(zhèn)約*萬余人從事楠竹生產(chǎn)、開發(fā)。

3、配套基礎(chǔ)設(shè)施，不斷發(fā)展二、二產(chǎn)業(yè)。先后投入***余萬元，對鎮(zhèn)內(nèi)*條主街道，*條主干道，*個居民小區(qū)進(jìn)行了改造、改建，新建了功能齊全的供水廠、停車場、幼兒園，添置了垃圾池、垃圾處理場，疏通了集鎮(zhèn)下水道，并逐步對街道店面實施亮化、美化、不斷擴(kuò)大綠化面積，使小城鎮(zhèn)功能一年比一年齊全，環(huán)境一天比一天美化，農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。幾年中，我們通過發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，建設(shè)小城鎮(zhèn)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)等多管齊下的手段，先后創(chuàng)造就業(yè)崗位****多個，吸引農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)****余人，農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)后，創(chuàng)辦各類二、二產(chǎn)業(yè)服務(wù)載體***多個，為小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有益的補(bǔ)充。

四、加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)，努力創(chuàng)新社會化服務(wù)體系

我們把強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系作為打造服務(wù)型政府，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、事業(yè)發(fā)展的有力手段，著重抓了二個方面：

1、扶持組建**協(xié)會。我們在廣泛調(diào)研、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，多方爭取，反復(fù)協(xié)調(diào)，發(fā)動鎮(zhèn)內(nèi)**大戶的廣泛參與，于今年*月正式組建了**協(xié)會。在政府的協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和服務(wù)下，協(xié)會得到了健

康、快速發(fā)展。目前，已發(fā)展農(nóng)戶160戶，吸引會員340人，將極大地規(guī)避行業(yè)風(fēng)險，促進(jìn)行業(yè)自律，提升融資力度，加快產(chǎn)品開發(fā)，拓展國內(nèi)、國際市場。協(xié)會成立后，已成功向**市場銷售第一批價值**萬元的*系列精致工藝品。協(xié)會還廣泛發(fā)動會員，深入村組農(nóng)戶，開展聯(lián)系幫帶活動，已聯(lián)系農(nóng)戶3100余戶，幫帶項目7個，使10余戶農(nóng)村家庭走上致富的快車道。

2、大力開展勞務(wù)服務(wù)。我們首先組建成立了***勞動保障工作站。組成了專門班子，規(guī)范了辦公制度，制訂了年度目標(biāo)和勞務(wù)輸出任務(wù)，為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。其次，加強(qiáng)了就業(yè)培訓(xùn)。通過鎮(zhèn)內(nèi)自辦與參與市管部門培訓(xùn)相結(jié)合的形式，加強(qiáng)外出員工技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)務(wù)工者就業(yè)能力。今年來，我們已自行舉辦培訓(xùn)班3期，組織參加市級培訓(xùn)2次，累計培訓(xùn)技工218名，輸出后均順利走上就業(yè)崗位。第二，加強(qiáng)了對外出務(wù)工人員的各種服務(wù)。如在計劃生育方面，我們就從育齡夫婦時間、利益上著想，組織計生辦技術(shù)力量到本鎮(zhèn)務(wù)工人口集中的主要城市，每年開展1―2次上門、免費(fèi)“二查”等相關(guān)服務(wù)，同時在鎮(zhèn)內(nèi)不斷改善幼兒就讀環(huán)境、接送條件等，使廣大務(wù)工育齡夫婦解除了后顧之憂，安心創(chuàng)業(yè)，年掙回外塊***余萬元。

3、規(guī)范發(fā)展村級事務(wù)。我們認(rèn)真落實上級精神，把村級公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展的主權(quán)交給村民代表大會表決通過，監(jiān)督執(zhí)行，使村級建設(shè)合理、科學(xué)，而且沒有加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。幾年來，我們通過村民代表大會程序，先后在全鎮(zhèn)15個村推行了“一事一議”制度，引導(dǎo)群眾自主發(fā)動、籌措資金辦自已的事，興建、改造道路38公里，修建堰壩2萬米，機(jī)埠10座，架設(shè)橋梁8座，整修病險山塘、水庫11座，**、**、***等5個村還全面進(jìn)行了改水改廁、沼氣建設(shè)工作，大大改善了村級公共環(huán)境，提高了村民生產(chǎn)、生活質(zhì)量。

（二）為了確保二輪改革順利實施，我們采取了二條主要措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。第二輪綜合改革試點(diǎn)方案制訂后，我們就組建成立了***鎮(zhèn)第二輪綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由****任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，**具體抓。相關(guān)市直單位和***鎮(zhèn)黨政一把手為成員協(xié)調(diào)、配合。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常設(shè)***鎮(zhèn)，辦公室負(fù)責(zé)對改革情況及時進(jìn)行綜合、整理，上報和督促。這樣，機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)等一直延續(xù)至今，不完成改革任務(wù)不解散，堅持按階段性要求分步實施。

2、明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。對照改革試點(diǎn)方案要求，我們經(jīng)請示上級同意，按照條塊分割，統(tǒng)分結(jié)合的原則，對各線、各部門單位的具體工作詳細(xì)分解，責(zé)任到人。鎮(zhèn)里則按分工管線的原則，派一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)名干部協(xié)助落實，從而促進(jìn)了各項工作順利、有序進(jìn)行。

3、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。由一名*級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，市委、政府督查考評辦和鎮(zhèn)**辦抽調(diào)專人，組成專門工作班子，每半年組織一次情況綜合，向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋改革情況。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)改革的進(jìn)展情況，適時召開講評會，通報情況，講評工作，并將考核、講評情況以一定的比例納入單位年度目標(biāo)管理考核，確定獎懲。

（二）通過幾年改革試點(diǎn)，我鎮(zhèn)各項工作又前進(jìn)了一步，經(jīng)濟(jì)和事業(yè)得到不同程度的發(fā)展，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是改革是人們政治生活中的一件大事，關(guān)系復(fù)雜，利益觸動大，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能有限，理想與現(xiàn)實的矛盾沖突尖銳，致使改革顯得困難重重；二是改革是基層組織的新鮮事物，由于缺少具體的指導(dǎo)和資金的扶持，因而我們雖然付出不少努力，也只能摸著石頭過河，很難一步實施到位；二是改革過程中，思想意識難以全面統(tǒng)一到位，一定程度上牽扯了改革的精力，浪費(fèi)了改革的時間，致使效果不是很理想。

縱觀我鎮(zhèn)的改革試點(diǎn)之路，雖然存在上述問題，但前景遠(yuǎn)是樂觀的，意義也是深運(yùn)的。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步調(diào)動方方面面的積極性，對照目標(biāo)找差距，信心百倍，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為把我鎮(zhèn)早日建設(shè)成為**地區(qū)小康新農(nóng)村而努力奮斗。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇八

我校的學(xué)生在信息技術(shù)方面水平差距況比較大，有一些學(xué)生家里有計算機(jī)的同學(xué)基礎(chǔ)較好，而大部份學(xué)生之前從沒有摸過計算機(jī)。所以，學(xué)生的差異給教學(xué)帶來一定的困難，根據(jù)實際情況，我們進(jìn)行了“分層教學(xué)”的模式，并加強(qiáng)個別輔導(dǎo)、實現(xiàn)同學(xué)間一幫一、多幫一，基本解決了常規(guī)教學(xué)中難以攻克的難題。

鑒于以往經(jīng)驗，我們繼續(xù)開設(shè)興趣小組，主要是通過以點(diǎn)帶面的形式，推廣信息技術(shù)的`應(yīng)用，讓參加興趣小組同學(xué)去宣傳信息技術(shù)，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的熱情。另外，興趣小組的開設(shè)，也是為學(xué)科競賽做好充分的準(zhǔn)備，是培養(yǎng)特長生的有效途徑。本學(xué)期的興趣小組開展正常，收到較好效果。

學(xué)科滲透教育是環(huán)保教育的主陣地。學(xué)校要求各學(xué)科教師在課堂教學(xué)中有機(jī)滲透環(huán)保教育，做到適合、適度、適量。本學(xué)科也積極進(jìn)行環(huán)保滲透教育教研，比如在學(xué)習(xí)繪畫學(xué)習(xí)中，我們要求學(xué)生以環(huán)保為主題進(jìn)行創(chuàng)作，很多作品具有一定的思想性、藝術(shù)性，收到了較好的效果。通過一學(xué)期的滲透教育，學(xué)生的環(huán)保知識和意識都有了明顯提高。

根據(jù)上述總結(jié)，我們深深認(rèn)識到，只要立足實際，認(rèn)真分析和研究好教材、大綱，研究好學(xué)生，就能創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué)，就能使我們的工作有所開拓，有所進(jìn)取。隨著學(xué)校硬件條件的完善，本學(xué)科肩負(fù)的任務(wù)也將越來越重要，我們將信心百倍地為學(xué)科的建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇九

不知不覺中一個學(xué)期就要結(jié)束了，回顧這個學(xué)期的工作，基本上是比較順利的。我所享有的收獲，我會用于下個學(xué)期的工作中，我所碰到的題目我會認(rèn)真思考，想辦法解決。在這個學(xué)期中，本人能在保持原有良好工作態(tài)度的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)步，不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)。為了保持優(yōu)良的工作姿態(tài)，以使下一學(xué)年能以更優(yōu)秀的面貌往繼續(xù)工作，現(xiàn)將本人這學(xué)期的工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)，總結(jié)如下：

在這學(xué)期里，我從思想上，利用師德師風(fēng)教育活動端正自己；從行動上學(xué)電腦技術(shù)，學(xué)教學(xué)技能等；在生活上留意形象，為人師表。一學(xué)期來，我積極參加政治學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的思想覺悟，服從學(xué)校的工作安排，默默無聞地配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。這些肯定使我在以后的工作中變得更有信心、有動力往做好每一樣工作。

這學(xué)期主要的工作主要包括在三個方面：一是擔(dān)任九年級共4個班的信息技術(shù)課的教學(xué)，二是學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源的接收、整理、運(yùn)用及設(shè)備的檢驗、維護(hù)等工作，三是學(xué)校相關(guān)文件資料的打印及各項數(shù)據(jù)的錄進(jìn)、核算等。

為了做好微機(jī)室治理工作，更好地完成教學(xué)任務(wù)、為教學(xué)服務(wù)，本學(xué)期繼續(xù)以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的學(xué)生為小組長，具體分工，連帶促進(jìn)，使各班每個組在上課時都能相互配合，共同遵守微機(jī)室的規(guī)章制度，按老師要求進(jìn)行正確操縱，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

在遠(yuǎn)程教育治理方面，除及時認(rèn)真地做收遠(yuǎn)程教育資源的接收、整理、刻錄外，配合教務(wù)處為教師運(yùn)用資源做好配套服務(wù)，如多媒體教室設(shè)備的調(diào)試、接收設(shè)備的維護(hù)、資源的瀏覽和整理等，同時認(rèn)真做好各項記載。

在設(shè)備維護(hù)方面，本學(xué)期本人對學(xué)校的微機(jī)進(jìn)行了檢驗、保養(yǎng)，力求它們能夠正常的工作，為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

我在做好各項教育教學(xué)工作的同時，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與私人之間的關(guān)系，不遲到不早退，有時還會加班加點(diǎn)，這同時煅練了自己。對學(xué)校的工作盡職盡責(zé)，不論是學(xué)校分到的哪一項工作，我都配合同事盡自己的努力把工作做好。

“越是對事業(yè)愛得深，越感到自己對事業(yè)的不盡職?！痹谝院蟮慕虒W(xué)工作中，我會在保持原有優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十

公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個多月，目前，團(tuán)隊架構(gòu)已基本構(gòu)成，職員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解，同時兩個月的業(yè)務(wù)實際操縱我讓們相信，對公司下一步進(jìn)行一個較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有，根據(jù)新公司的成長規(guī)律，我們以為，需要捉住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊建設(shè)的契機(jī)，對公司20xx年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。

xx公司20xx年百日大會戰(zhàn)

一、時間進(jìn)度：

理財與貸款階段比例為：第一階段4:2，第二階段5:2，第三階段1:6

二、會戰(zhàn)目標(biāo)：

1、實現(xiàn)貸款總額500萬元，理財總額500萬元，總計1000萬元。

2、商務(wù)團(tuán)隊建設(shè)：經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總范圍30人。

3、成交客戶數(shù)目30人、潛伏客戶50名、客戶信息30000名。

三、業(yè)務(wù)方案

a、方案：(上上策)

概要：組建團(tuán)體化公司，辦理相干資質(zhì)，進(jìn)行公司和項目等全方位包裝，可展開項目融

資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

特點(diǎn)：出發(fā)點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長、投進(jìn)高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，公司全面步進(jìn)正規(guī)化、抗風(fēng)險能力強(qiáng)，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。

b、方案：(上策)

概要：進(jìn)行項目包裝，用現(xiàn)有物流園商展展開租賃權(quán)抵押理財服務(wù)。

特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用，商務(wù)支持用度投進(jìn)小，需要投進(jìn)一定的市場開發(fā)用度，有一定的實體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險。

c、方案：(中策)

概要：成立擔(dān)保公司，為公司展開第三方擔(dān)保融資服務(wù)。

特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持用度投進(jìn)小，市場開發(fā)用度投進(jìn)大，無行業(yè)競爭上風(fēng)，法律風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險很大。

d、方案：(下策)

概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財服務(wù)。

特點(diǎn)：融資理財困難極大，理財業(yè)務(wù)無保障，商務(wù)支持基本無用度投進(jìn)，要到達(dá)貸款會戰(zhàn)目標(biāo)，市場開發(fā)用度巨大，經(jīng)營風(fēng)險極大。

選擇上述哪一種方案，請于9日前敲定。

四、商務(wù)模式

1、運(yùn)營模式

貸款：宣傳引進(jìn)初評風(fēng)控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置

理財：宣傳引進(jìn)講授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約

2、營銷模式

市場拓展：上門造訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告

書籍贈予：組織編寫20xx年理財***或融資指南

營業(yè)推廣：展開中小企業(yè)融資、財務(wù)咨詢、家庭理財大講堂

五、用度投進(jìn)

1、短信用度：30萬條：2萬元

2、電話用度：每個月千元5000元

3、宣傳彩頁：1萬份5000元

4、書籍印刷：5萬冊50000元

5、科普講座：場地及布置用度5000元

6、交通用度：車輛燃油用度10000元

7、團(tuán)隊建設(shè)：3000元

8、其他用度：20xx元

以上合計約：10萬元

六、組織保障

成立平常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制部，負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部分設(shè)專職經(jīng)理1人，全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，用心開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

首先，為降低運(yùn)營成本，對食堂實施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前，我院食堂一向采取自營的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看，基本上到達(dá)了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位職責(zé)制的認(rèn)識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識！”

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

1、20xx年x月-xx年11月各項醫(yī)療指標(biāo)：

我科床位編制20張，今年門診量9923人次，去年我科門診量9322人次，出院人數(shù)620人、手術(shù)例數(shù)195例、平均住院日天，各項指標(biāo)處于良好態(tài)勢。比較2014門診量上升600人次、出院人數(shù)下降人、分析原因為2014年外院行三甲檢查導(dǎo)致我院住院病人數(shù)大增，同時今年中期因醫(yī)保限額，我科收錄病人受限，很多區(qū)醫(yī)保及市醫(yī)保預(yù)期花費(fèi)較高者未能及時收住，導(dǎo)致今年住院病人明顯下降，同時手術(shù)病人手術(shù)例數(shù)下降，手術(shù)病人數(shù)下降另一原因是因科室成本核算的原因，部分手術(shù)為減少成本而改為保守或在科室治療室完成，造成手術(shù)室登記數(shù)量下降，門診手術(shù)人次數(shù)明顯增加，今年平均住院日較去年縮短。藥占比，較去年下降。我科滿意度均在95%以上,科室全年總收入390-----，較去年410下降----;

2.門診：耳鼻喉內(nèi)鏡檢查共計繳費(fèi)檢查1725人次，過敏原繳費(fèi)檢測277人次，繳費(fèi)治療療564人次。純音聽力繳費(fèi)檢查846人次，聲導(dǎo)抗繳費(fèi)檢測787人次，新生兒聽力繳費(fèi)篩查632人次，門診繳費(fèi)手術(shù)210人次，霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費(fèi)治療1700余人次。

3.醫(yī)?；颊咦≡嘿M(fèi)用,1-9月因給我科定額3000元，較低標(biāo)準(zhǔn)，從我科現(xiàn)在開展的工作來看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，故未能有效控制在3000元以下，9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應(yīng)提高配額后，均控制在定額范圍內(nèi)。

4、開展鼻中隔偏曲，小兒鼾癥兩個臨床路徑，于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑，入徑率達(dá)100%，進(jìn)一步規(guī)范診療護(hù)理程序。

5、門診管理

門診患者量明顯增加，今年加強(qiáng)門診管理，周六、周日及節(jié)假日均有全天一名醫(yī)生上門診，保證病房、門診會診等工作順利進(jìn)行

7、繼續(xù)開展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、及各種鼻腔鼻竇手術(shù)，顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、開展電視監(jiān)視下支撐喉內(nèi)鏡手術(shù)，鼻內(nèi)鏡下鼓膜臵管術(shù).鼓式成型手術(shù)，開展顯微鏡下復(fù)雜中耳手術(shù)。

按教學(xué)大綱完成醫(yī)學(xué)院教學(xué)任務(wù)，教學(xué)醫(yī)生嚴(yán)格準(zhǔn)備教案，并試教。圓滿完成醫(yī)科大學(xué)的?？平虒W(xué)任務(wù)。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十三

抓好公立醫(yī)院改革作為重大民生工程，全面部署落實，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，區(qū)衛(wèi)生局按照改革的總體思路和要求，舉全系統(tǒng)之力，堅定不移地落實改革措施，順利完成了我院改革階段性目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)報告如下：

一、頂層規(guī)劃設(shè)計，分步實施改革

公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的難點(diǎn)，為有效破解難題，我院結(jié)合行業(yè)實際，從制度設(shè)計入手，提出了一個目標(biāo)、三個體系、九大領(lǐng)域的改革原則。

一是以提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平，解決群眾看得好、看得起病為目標(biāo)，充分發(fā)揮主力軍和龍頭引領(lǐng)作用，努力為群眾提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二是突出三個體系。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系，加快基礎(chǔ)設(shè)施、人才、設(shè)備三項建設(shè)，構(gòu)建公益目標(biāo)明確、功能完善、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、規(guī)模適當(dāng)?shù)姆?wù)體系。建立高效的管理體系，不斷改革創(chuàng)新管理機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，增強(qiáng)公益性，調(diào)動積極性。強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系，做到安全上更有保障，質(zhì)量上更加提高，成本上更加合理，服務(wù)上更加改善。

三是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，重點(diǎn)做好財政補(bǔ)償機(jī)制、人事分配制度改革、基本藥物制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化、臨床路徑改革、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機(jī)制等九個領(lǐng)域的工作，按照改革路線圖和時間表，本著循序漸進(jìn)、先易后難的改革方略，實施逐項攻關(guān)，以點(diǎn)促面，整體推進(jìn)。目前在醫(yī)院財政保障機(jī)制建立、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人事分配制度改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理等改革工作已經(jīng)取得實質(zhì)進(jìn)展，為持續(xù)深入推進(jìn)其他方面改革奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、準(zhǔn)確把握定位，綜合發(fā)展引領(lǐng)

推行公立醫(yī)院改革的根本目的就是彰顯醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性、公平性和可及性，通過改革把醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)好，公共衛(wèi)生服務(wù)保障好，醫(yī)療服務(wù)能力提升好，醫(yī)務(wù)人員積極性調(diào)動好，真正發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員主力軍，衛(wèi)生系統(tǒng)主陣地，公立醫(yī)療單位主戰(zhàn)場的作用。始終把握改革的方向，堅持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提升公立醫(yī)院服務(wù)能力。

三、突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)改革發(fā)展

1、積極主動探索試點(diǎn)，改革運(yùn)行管理機(jī)制。

一是明確政府辦醫(yī)職責(zé)，理順管辦職能，強(qiáng)化政府對我院的所有者職能，按照醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能與醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦職能分開的原則，加強(qiáng)醫(yī)院的統(tǒng)一管理。

二是以規(guī)范醫(yī)院權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)制衡的權(quán)力運(yùn)行架構(gòu)要求，初步建立了以院委會為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。

三是以增強(qiáng)醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)、后勤運(yùn)行的透明度為重點(diǎn)，全面推行了院務(wù)公開和醫(yī)院信息公開制度。

四是以提升醫(yī)療質(zhì)量安全為重點(diǎn)，探索建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制，在完善醫(yī)療糾紛責(zé)任追究辦法的基礎(chǔ)上，建立醫(yī)療意外傷害和醫(yī)療責(zé)任保險賠償制度。

五是加強(qiáng)醫(yī)院國有資產(chǎn)管理，確保醫(yī)療資產(chǎn)的保值增值。

2、改革人事分配制度，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。我院探索建立

按需設(shè)崗、競聘上崗、全員聘用和目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制，積極推行中層干部競聘上崗，認(rèn)真落實績效工資分配制度，將工作人員津補(bǔ)貼的60％做為基礎(chǔ)性績效工資按月考勤發(fā)放，40％做為獎勵性績效工資與工作質(zhì)量、工作數(shù)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛鉤綜合考核發(fā)放，在體現(xiàn)績效優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向一線崗位、風(fēng)險性崗位和技術(shù)骨干傾斜，極大的調(diào)動了工作人員積極性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。

3、狠抓臨床路徑管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。按照醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)要求，我院選擇了自然臨產(chǎn)陰式分娩等5個病種作為臨床路徑管理試點(diǎn)病種，優(yōu)化診療方式，簡化服務(wù)流程。以內(nèi)科為試點(diǎn)，扎實開展以“夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，以點(diǎn)帶面，逐步在全院范圍內(nèi)推廣，年底前示范病區(qū)達(dá)到全院病區(qū)的40%，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿意的護(hù)理服務(wù)。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十四

(三)強(qiáng)化公立醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)量控制體系

1. 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。把“醫(yī)院管理年”、“質(zhì)量萬里行”，特別是“三好一滿意”活動作為推手，重點(diǎn)通過嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和安全管理核心制度，規(guī)范抗菌素臨床應(yīng)用與監(jiān)控，試行臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，開設(shè)預(yù)約診療、急救綠色通道，建立醫(yī)療救助制度等工作，不斷健全了質(zhì)量和安全保障工作機(jī)制，提高了醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理向分級化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

2. 完善醫(yī)院服務(wù)。各醫(yī)院努力建立“以病人為中心”的服務(wù)模式，從患者最急需、最關(guān)切的問題抓起，創(chuàng)造患者良好的就醫(yī)環(huán)境，采取各項便民利民措施，縮短患者就醫(yī)等候時間，提高患者滿意度，社會反響較好。一是，優(yōu)化服務(wù)流程，提供導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，方便群眾就醫(yī)。二是，三級醫(yī)院和部分二級醫(yī)院延長了門診時間，實行了雙休日和節(jié)假日全天門診。三是，三級醫(yī)院全面實行了預(yù)約診療服務(wù)，制定了工作規(guī)范，通過12320信息平臺開展預(yù)約診療服務(wù)試點(diǎn)。

二、存在的困難和問題

一是改革工作進(jìn)展不平衡。公立醫(yī)院改革中體系建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)量管理成效多一些，涉及體制機(jī)制改革探索少一些。其中有認(rèn)識上的差異，也有地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展條件的原因，決定了對公立醫(yī)院改革工作推動的力度。

二是旗級醫(yī)院服務(wù)能力亟待提高。旗級醫(yī)院服務(wù)能力的差距制約著醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的落實，盟級醫(yī)院患者多，旗區(qū)醫(yī)院患者少，大量常見病、多發(fā)病患者到二級以上醫(yī)院就診，轉(zhuǎn)診率居高不下，加重了患者看病難、看病貴。據(jù)初步統(tǒng)計：旗級醫(yī)院外轉(zhuǎn)病人在 50%以上，費(fèi)用占醫(yī)?；鹬С龅?0%左右。

三是醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員嚴(yán)重匱乏。各級公立醫(yī)院衛(wèi)生人員總量不足，醫(yī)療和護(hù)理隊伍的人員缺口較大，人才引進(jìn)困難、流失嚴(yán)重、隊伍不穩(wěn)定，醫(yī)護(hù)人員的積極性尚未有效調(diào)動，嚴(yán)重制約了醫(yī)療技術(shù)水平的提高和新技術(shù)的拓展。

四是公立醫(yī)院價格補(bǔ)償機(jī)制不健全。我盟醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診、住院費(fèi)用藥占比分別為53%和43%，試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和同步推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革政策措施滯后，收入缺口簡單由同級財政補(bǔ)助，勢必影響改革的協(xié)調(diào)性和整體推進(jìn)效果。

五是醫(yī)院編制、人事和管理體制機(jī)制改革需要進(jìn)一步推進(jìn)。現(xiàn)有的人事制度和編制管理制約著醫(yī)院人才引進(jìn)、良性流動和內(nèi)部管理體制機(jī)制創(chuàng)新。

三、積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革

認(rèn)真貫徹落實《^v^辦公廳關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見》。采取上下聯(lián)動，分步推進(jìn)、先易后難、重點(diǎn)突破的原則，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、價格機(jī)制、醫(yī)保支付、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革，建立和完善維護(hù)公益性，調(diào)動積極性，保障可持續(xù)的旗級公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制，力爭使旗域內(nèi)就診率提高到90%以上。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十五

1、教學(xué)工作：堅持以學(xué)生為主體的評價方式，注意靈活多樣，本著對發(fā)展學(xué)生個性和創(chuàng)造精神有利的原則，積極主動探索小學(xué)信息技術(shù)課的教學(xué)教法。采用學(xué)生作品方式進(jìn)行評價，學(xué)生作品可以一人完成（小作品一般個人獨(dú)立完成），也可以幾人組成小組完成。對有特點(diǎn)的作品給予關(guān)注和表揚(yáng)，成績可以同學(xué)自評、互評，老師點(diǎn)評；積極推行intel未來教育理念在教學(xué)實踐中的應(yīng)用。對于不同年級給予不同的評價方式，分別如下：

（1）按照教師的要求能夠用dreamweavermx建立新站點(diǎn)。

（3）設(shè)計過程中必須應(yīng)用文本插入、圖片插入、動畫插入、表格插入、表單插入。

五年級用計算機(jī)制作多媒體作品

（1）多媒體作品的簡單介紹。

（3）多媒體作品的展示。

四年級word排版模塊：

（1）教師給出一篇文章，能夠按要求排版。

（2）會應(yīng)用插入功能插入圖片、文本框、藝術(shù)字、表格等對象。

（3）能夠靈活應(yīng)用畫圖軟件中的工具箱進(jìn)行繪畫。

（4）根據(jù)學(xué)過的知識畫一幅自己的作品。

二、三年級繪畫模塊。

（2）圖形的制作。

（3）圖形的著色。

（4）圖形的修改、復(fù)制、組合等處理。

一年級打字模塊：

（1）對pc機(jī)的熟悉程度

（2）鼠標(biāo)操作和鍵盤操作情況

（3）打字時間、速度

2、學(xué)校及區(qū)教學(xué)資源庫利用及推廣工作

3、學(xué)校各室電腦設(shè)備的維護(hù)檢查工作：本著隨叫隨到的原則盡力解決老師問題，在解決問題的過程中不斷加深理論學(xué)習(xí)，以加深自己的業(yè)務(wù)能力。

4、課件制作工作：按照學(xué)校要求，對于上市級公開課的教師其課件盡力配合完成制作，并堅持把其放在首位來做。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

回想20xx年醫(yī)療工作中，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。透過這一年來的工作和學(xué)習(xí)。思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都有必須的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會，從各個方面鍛煉了自己，具體從以下幾個方面談起：

認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增強(qiáng)了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下?？剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下，不時的努力工作，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，工作期間嚴(yán)格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工，認(rèn)真履行職責(zé)，從無怨言，不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí)，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實的工作，并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊。

雖然我很努力，今年的工作學(xué)習(xí)中。也完成了必須的目標(biāo)，但是還是有很多缺乏之處：

1、作息時間掌握不準(zhǔn)。

2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3、普通話和表達(dá)潛力缺乏。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。

5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責(zé)心因素，有技術(shù)因素。

6、設(shè)備頤養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性。

7、影像診斷不夠嚴(yán)密。時感自信心缺乏。

1、強(qiáng)化執(zhí)行群眾讀片制度。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度。

3、完善電子演講系統(tǒng)。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失，這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。期望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都轉(zhuǎn)成完美，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十七

2019年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)健局緊緊圍繞縣委確定的“打好一場戰(zhàn)役，抓好十個方面工作，辦好20件大事實事”總體工作布局，充分發(fā)揮衛(wèi)生健康部門職能優(yōu)勢，深入開展健康扶貧、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及衛(wèi)生健康各項業(yè)務(wù)工作，全面落實縣委、縣政府交辦的各項中心工作，奮力譜寫鹽山高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為全面建設(shè)“創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)宜居美麗鹽山”提供有力保障。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約履約工作

整合縣人民醫(yī)院、市中心醫(yī)院鹽山分院和阜德醫(yī)院三家二級醫(yī)院對轄區(qū)居民開展家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù)，三家醫(yī)院均派出了由臨床專家、護(hù)師、健康咨詢師等專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)大的履約團(tuán)隊，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履約團(tuán)隊和村衛(wèi)生室共同開展了家庭醫(yī)生簽約履約集中服務(wù)活動，進(jìn)村入戶為65周歲以上老年人、慢性病患者、嚴(yán)重精神障礙患者、肺結(jié)核患者、建檔立卡人口、計劃生育特殊家庭成員及殘疾人等進(jìn)行簽約履約服務(wù)。截止目前，已對全縣4713名簽約居民開展了履約服務(wù)。

（二）實行縣域內(nèi)農(nóng)村貧困人口住院“先診療、后付費(fèi)”

截至目前，我縣各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)共為1648名貧困患者實行了住院“先診療、后付費(fèi)”政策。

（三）實施大病集中救治

對“健康扶貧管理數(shù)據(jù)庫”的建檔立卡農(nóng)村貧困人口，患有食管癌、終末期腎病、乳腺癌、宮頸癌等21種大病的農(nóng)村貧困人口，分病種、分批次的進(jìn)行集中救治。目前，150名患者已全部得到了救治。同時，衛(wèi)健局與滄州市人民醫(yī)院、滄州市中心醫(yī)院建立了合作關(guān)系，按照預(yù)定計劃，上級醫(yī)院組織相關(guān)專家團(tuán)隊對我縣12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分貧困村進(jìn)行免費(fèi)義診和健康教育知識講座。截至目前，共組織相關(guān)專家70余人次，義診800余人，發(fā)放宣傳材料2000余份。

（一）控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長

根據(jù)《鹽山縣進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃實施方案》要求，建立了公立醫(yī)院費(fèi)用控制和監(jiān)測機(jī)制。目前，對縣級公立醫(yī)院的費(fèi)用增長情況、醫(yī)療收支結(jié)構(gòu)年度目標(biāo)等進(jìn)行了細(xì)化量化，公立醫(yī)院的費(fèi)用增長不超過11%，藥占比不超過30%，百元耗材不超過20元，醫(yī)療服務(wù)收入占比不低于35%，并建立費(fèi)用常態(tài)化監(jiān)測機(jī)制，每月定期公示主要監(jiān)測指標(biāo)，跟蹤分析費(fèi)用變化。

（二）推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)任務(wù)

按照《滄州市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于擴(kuò)大滄州市現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)范圍的通知》要求，結(jié)合我縣縣人民醫(yī)院的實際情況，精心組織調(diào)研論證，制訂符合醫(yī)院實際的試點(diǎn)工作方案，正在擬定出臺相關(guān)文件。

（三）做好國家基本藥物采購的各項管理工作

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個禮貌建設(shè)中取得了必須的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論，實踐“三個代表”重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，進(jìn)取投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情景下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷聵?gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，進(jìn)取協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻(xiàn)計出力。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、20xx年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作進(jìn)取性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情景，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。2008年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅僅做到了藥品、器械無一損壞，并且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬元;零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元;2007度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五、存在問題。盡管在2008年取得了必須的成績，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員：

大家好！調(diào)入衛(wèi)生院工作以來我一直擔(dān)任衛(wèi)生院副院長，在鎮(zhèn)黨委政府以及上級主管部門的指導(dǎo)下，我與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，努力追求社會效益，提升衛(wèi)生院形象，扎實推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，開展了“三好一滿意”活動，促進(jìn)了我院持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結(jié)匯報，如有不足之處，請大家批評指正。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的^v^員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍；通過強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實；結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護(hù)士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。護(hù)士節(jié)，我院取得了全縣護(hù)理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元，比去年同期增長，其中門診人次3311人，與去年持平；住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人，建檔率達(dá)到100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費(fèi)用，在我院實施“先看病，后付費(fèi)”服務(wù)后，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。

5、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

1、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題。

綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以后的工作中，我會更加努力，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的能力和素質(zhì)，爭取把衛(wèi)生院的工作推上一個新的臺階。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇二十

本人在20xx年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個方面：

一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維;2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。

總結(jié)20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇二十一

根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府工作要求，結(jié)合單位實際，進(jìn)一步做好本單位計劃生育工作，提高計劃生育水平，促進(jìn)計劃生育工作不斷提檔升級，特制定20xx年計劃生育工作計劃如下：

1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率。對不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法.結(jié)合精神文明建設(shè)，開展婚育新風(fēng)家庭、進(jìn)單位等活動，通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī)，促進(jìn)生育文化建設(shè)；對流動人群，印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實用價值的計劃生育宣傳品進(jìn)村入戶，如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等，定期將計劃生育服務(wù)進(jìn)各戶，將計劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進(jìn)千家萬戶。

4、加強(qiáng)艾滋病的宣傳報道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況，著重加強(qiáng)對艾滋病的宣傳和報道工作，讓廣大干部職工充

分認(rèn)識如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線，廣泛宣傳生殖保健科普常識。

蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生 院

20xx年2月 12日

為認(rèn)真貫徹落實計劃生育政策，提高計劃生育管理水平，切實做好計劃生育工作，結(jié)合本單位的特點(diǎn)和實際，制定本制度。

1 堅決貫徹執(zhí)行《廣西流動人口計劃生育工作管理辦法》和《全州縣流動人口計劃生育管理實施細(xì)則》等有關(guān)文件精神。對違反計劃生育行為的，采取經(jīng)濟(jì)處罰與紀(jì)律處分相結(jié)合的方式予以嚴(yán)肅處理。

2 成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名專職人員負(fù)責(zé)計劃生育工作，實行計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。不斷完善計劃生育管理制度。

3 對本單位計劃生育工作做到年初有計劃、年終有總結(jié)，使工作不斷向規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)律化的方向發(fā)展。

4 建立規(guī)范的流動人口管理臺帳和卡片。

5掌握單位員工的婚姻、生育、節(jié)育狀況，雇傭外來流動人口時，必須先審驗《流動人口婚育證明》，無證或證件過期的應(yīng)督促在其戶籍所在地辦理《流動人口婚育證明》，確保持證率和驗證率均達(dá)到90%以上，不得雇傭無婚育證明的流動人員。

6 對新來職工開展宣傳教育，做好預(yù)防艾滋病和計劃外生育工作。

7 組織職工及其探親家屬學(xué)習(xí)計劃生育政策法規(guī)，傳達(dá)現(xiàn)階段國家相關(guān)精神，并將學(xué)習(xí)情況和內(nèi)容整理歸檔。

8開展多形式計劃生育宣傳教育活動，定期辦黑板報、貼宣

傳標(biāo)語。積極投稿，大力宣傳計生工作的先進(jìn)人物與典型。

9 落實各種節(jié)育措施，建立避孕藥具領(lǐng)取、發(fā)放帳冊，做好避孕藥具的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

10 建立育齡婦女婚育檔案，隨時掌握育齡女職工的生育情況，督促已婚育齡婦女落實節(jié)育措施。每年三月、十月份定期組織“三查”，即查孕、查環(huán)、查病，防止計劃外生育。

11 協(xié)助育齡婦女憑《流動人口婚育證明》到相關(guān)部門辦理《計劃生育生殖保健服務(wù)證》，享受孕情及婦科病普查免費(fèi)服務(wù)。

12 對育齡婦女計劃外懷孕的，限期采取節(jié)育補(bǔ)救措施；不采取補(bǔ)救措施的，從當(dāng)月起停發(fā)工資、福利及一切補(bǔ)貼，年終不得評獎。不服從管理的，及時上報計生管理部門。

13 計劃外生育的職工，除了按規(guī)定征收社會撫養(yǎng)費(fèi)外，給予撤職、開除的處分或者解除勞動關(guān)系，其中女職工產(chǎn)假期間停發(fā)工資、獎金、不享受有關(guān)生育的福利待遇。

14計劃生育工作管理人員因落實不力，造成計劃生育工作不達(dá)標(biāo)，將追究直接責(zé)任人的管理責(zé)任，實施“一票否決”的評優(yōu)評先資格。

15 職工在計劃生育工作中配合不力，給計劃生育工作造成困難的，除按計劃生育部門的有關(guān)規(guī)定處理外，“一票否決”當(dāng)事人的評優(yōu)評先資格。

蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院

20xx年1月

蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工在全州縣衛(wèi)生局和蕉江鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《全州縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任狀》等有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實《^v^人口與計劃生育法》、《廣西壯族自治區(qū)人口和計劃生育條例》、《廣西壯族自治區(qū)人口與計劃生育管理辦法》等法律法規(guī)，為確保我院的“人口與計劃生育工作”指標(biāo)全面完成，依法管理我院的計生工作，通過學(xué)習(xí)和自查，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、經(jīng)院務(wù)會討論，專門成立了以院長為組長的計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、召開全院職工大會，學(xué)習(xí)了有關(guān)計生工作方針政策

三、年初制訂的管理方案有明確規(guī)定，堅持行政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則，把計生工作列入本單位的崗位責(zé)任 制中。獎金及勞務(wù)費(fèi)與計生工作掛鉤，堅決實行計劃生育“一票否決”制

四、建立職工計生檔案，要求將職工的戶口中的所有人員資料存檔備查。并深入各職工家庭了解計生情況，掌握第一手資料，做到心中有數(shù)，及時匯報有關(guān)計生情況。對單位租出屋進(jìn)行檢查并向其說明計生的有關(guān)政策，堅決打擊計劃外生育和超生現(xiàn)象在我單位發(fā)生。清查我院戶口無掛戶現(xiàn)象。

五、對單位停薪留職人員要求進(jìn)行計生跟蹤，并要求限期回院上班或按季度進(jìn)行孕檢，要求將孕檢結(jié)果寄回單位存檔。

蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院

20xx年12月30日

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇二十二

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體同志共同努力，各項工作實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。

中央及市縣糧補(bǔ)政策的逐步落實，廣大農(nóng)民種糧積極性空前高漲，加上月—日的一場中到大雨，截止×月×日，全縣春播圓滿完成，共播種農(nóng)作物萬畝，其中糧作萬畝，經(jīng)作萬畝，糧作中，玉米萬畝、大豆萬畝、高粱萬畝、其它雜糧萬畝，經(jīng)濟(jì)作物中，棉花萬畝、蔬菜萬畝、瓜類萬畝、其它萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現(xiàn)大宗糧食種植比重大、農(nóng)作物種得足種得嚴(yán)等特點(diǎn)。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。

全縣種麥萬畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時間較長，返青推遲—天，加上生育期內(nèi)受旱，預(yù)計全縣夏糧總產(chǎn)可達(dá)萬公斤，單產(chǎn)公斤。

月下旬至月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴(yán)重威脅。萬畝夏播任務(wù)，目前僅完成萬畝，其中玉米萬畝、大豆萬畝。

今年與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心共同承擔(dān)了市農(nóng)業(yè)局的兩個標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。一是優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東，面積為畝。示范推廣品種為京。通過嚴(yán)格落實各項技術(shù)措施，使示范基地實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，獲得了單產(chǎn)斤的好收成?！痢痢痢聊辍猎隆寥?，以全市第二名的好成績通過驗收。示范區(qū)的建設(shè)，為我縣小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了樣板，帶動了全縣優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了糧食生產(chǎn)質(zhì)量。二是優(yōu)質(zhì)棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項目，面積畝，坐落在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實施方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，棉花現(xiàn)已進(jìn)入現(xiàn)蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進(jìn)行。

積極配合縣農(nóng)委搞好指標(biāo)分解、夏糧聯(lián)查等工作，配合種子公司做良種補(bǔ)貼工作。在實施糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼過程中，及時掌握進(jìn)展情況，向市、縣有關(guān)部門及時反饋。

幫扶醫(yī)院遠(yuǎn)程會診工作計劃篇二十三

以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù)，從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手，力求實效、狠抓落實。不斷加強(qiáng)對課堂教學(xué)的常規(guī)管理，教師的業(yè)務(wù)潛力培訓(xùn)，學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。以科學(xué)、規(guī)范的管理制度為保障，形式多樣的師生活動為途徑，調(diào)動教師工作用心性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，營造和諧、健康、用心向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為學(xué)校整體工作的不斷進(jìn)步帶給最有力的保障。

為使教學(xué)工作能正常、有效地進(jìn)行，就務(wù)必有科學(xué)、規(guī)范的管理制度，本期在原有各項制度的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)修訂完善《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師教案檢查評比制度》、《作業(yè)批閱檢查評比制度》、《教師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《群眾備課制度》、《班主任考核制度》等，制度制定后，重點(diǎn)是要抓落實，為此，將聯(lián)系實際，制定相應(yīng)的實施細(xì)則，在實施過程中力求創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)民主，用心引導(dǎo)，為制度落實及教學(xué)工作的有效開展創(chuàng)造和諧、健康的氛圍。

結(jié)合學(xué)校制定的教師崗位考核細(xì)則和鎮(zhèn)中心學(xué)校的教師年度考核，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使教師明確要求。加大平時的常規(guī)工作檢查力度，包括：規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導(dǎo)等教師的教學(xué)行為，尤其要加大教師在教學(xué)中使用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備、工具的檢查力度。促進(jìn)每一個教師上好每一堂課，批改好每一次作業(yè)，堅持天天清，周周清，段段清，月月清。教學(xué)工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進(jìn)行，分例行檢查、突查，主要查課堂教學(xué)，教師的到崗到位，盡職盡責(zé)，檢查后及時記錄，作為教師考核的第一手資料。總之要不遺余力地將教學(xué)常規(guī)工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立教學(xué)常規(guī)的重要地位，認(rèn)識基礎(chǔ)是備課，重點(diǎn)是上課，落實是輔導(dǎo)。

(1)加大新課改理論方面的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師透過看報紙、教學(xué)刊物，瀏覽遠(yuǎn)程教育資源，觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學(xué)習(xí)，更新教學(xué)理念，改變教學(xué)方法，積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗，以此不斷提高教師的課堂教學(xué)水平。

(2)目前，我校教師隊伍信息技術(shù)水平有限，影響先進(jìn)教學(xué)設(shè)施使用及作用的發(fā)揮，因此對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤其重要，因此，我們將制定計劃，定時、定任務(wù)地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)和個人自修相結(jié)合，培訓(xùn)資料將側(cè)重使用，使教師盡快地能做到邊學(xué)邊用，以使我校新購置的設(shè)備盡快發(fā)揮效用。

(1)分語文、數(shù)學(xué)兩個教研組，開展看優(yōu)秀課例、談觀點(diǎn)看法、群眾備課、上實驗課、評課總結(jié)的課堂教學(xué)活動，求精不求多，力求實效，透過此種形式的活動，使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。

(4)結(jié)合學(xué)校實際，研究、開發(fā)適合我校，易于操作、便于落實的校本課程，加強(qiáng)校本課程方面的理論學(xué)習(xí)，并借鑒觀看其他小學(xué)已開發(fā)的校本課程，探索、確定本校的校本課程，做必須的嘗試，爭取在學(xué)期中期構(gòu)成自我開發(fā)校本課程的方案，學(xué)期末初步開發(fā)出具有特色的校本課程，編寫大綱、教材，并制定實施方案，到下學(xué)期全面實施，為建立學(xué)校特色帶給有力保障。

(1)結(jié)合少先隊工作，充分利用學(xué)校新安裝的校園廣播系統(tǒng)，豐富學(xué)生課余生活，營造良好的育人氛圍。

(2)加大學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)工作，結(jié)合班隊活動、第二課堂活動、課外活動的開展，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，結(jié)合各學(xué)科教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。此項工作要有目的、有計劃地進(jìn)行，關(guān)鍵是要抓檢查落實、抓效果，檢查的效果要記入教師、班主任的考核。

教導(dǎo)處要與少先大隊、班主任相互配合，有目的地開展學(xué)生干部的培養(yǎng)工作，教導(dǎo)處要集中對學(xué)生干部進(jìn)行至少兩次的集中培訓(xùn)，要求班主任平時做好學(xué)生干部的指導(dǎo)、培養(yǎng)工作。力求透過培訓(xùn)，真正發(fā)揮學(xué)生干部在班級管理中的作用。

要做好培優(yōu)扶差工作，本期將制定學(xué)校的培優(yōu)扶差方案，引導(dǎo)教師確定培優(yōu)扶差對象，制定培優(yōu)扶差計劃，教導(dǎo)處將對教師的培優(yōu)扶差工作進(jìn)行不定時抽查和學(xué)期末成果評估，檢查和評估結(jié)果記入教師考核成績。

教導(dǎo)處要組織有經(jīng)驗的教師和六年級教師共同探討，搞好畢業(yè)班教學(xué)工作，教導(dǎo)處要多方協(xié)調(diào)，解決畢業(yè)班教師在教學(xué)中遇到的困難，多想辦法，多花功夫激發(fā)教師工作用心性，關(guān)心他們，幫忙他們，力求使畢業(yè)班提質(zhì)工作扎實有效地進(jìn)行。

除了培訓(xùn)教師，使教師盡快掌握信息技術(shù)裝備，同時我們還要加強(qiáng)對使用的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，要求每位教師每周至少上兩節(jié)多媒體課，配有電教儀器的三四年級任課教師，每周至少上四節(jié)多媒體課，使用要做好記錄，并備有專用的多媒體課教案。

要多學(xué)習(xí)，將檔案分門別類，平時就注意收集，保存好檔案資料，科學(xué)規(guī)范地做好檔案的裝訂工作。

【本文地址：http://www.zhuhaihb.com/zuowen/1786263.html】