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      組織年會策劃方案 公司大型年會策劃方案(精選四篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 11:40:58
      組織年會策劃方案 公司大型年會策劃方案(精選四篇)
      時間:2023-03-27 11:40:58     小編:zdfb

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      組織年會策劃方案 公司大型年會策劃方案篇一

      傳統(tǒng)經(jīng)銷商年會,主題無不以交流、合作、共贏為主題;形式無不以公司戰(zhàn)略規(guī)劃、政策宣講、頒獎為主;主講嘉賓無不以政府官員、協(xié)會領(lǐng)導、公司高管為主;激勵形式以返點激勵、物品獎勵、出國旅游獎勵等形式;會議仍是領(lǐng)導“作報告”、觀眾“睡大覺”、會餐“把酒鬧”、回去啥都“忘記了”的模式。急切需要主題創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新,虛實結(jié)合,既凸顯公司明確的規(guī)劃、理念、政策,又能讓與會者深刻領(lǐng)悟公司軟硬實力、企業(yè)和品牌文化。 公司創(chuàng)業(yè)17年來,a品牌具備了雄厚的實力,a品牌品牌獲得了極大的提升,a品牌品牌形象也逐步為客戶、用戶所熟知,年會是a品牌展現(xiàn)品牌文化、提升品牌形象、展現(xiàn)企業(yè)綜合實力的平臺,急需要更大力度的創(chuàng)新。

      優(yōu)秀老客戶、優(yōu)秀新客戶、意向客戶(不考慮工程商或房地產(chǎn)公司客戶,主要為經(jīng)銷商)

      感動、創(chuàng)新、激情

      本次年會需要達到讓與會者感動、振奮、提升信心;

      凸顯a品牌人誠摯、熱情、富有創(chuàng)新和激情;

      彰顯a品牌雄厚的實力、廠商共贏的決心、a品牌品牌清晰的規(guī)劃和富有實效的市場營銷管理措施。

      “攜手共贏 劍指全球”20xxa品牌戰(zhàn)略合作峰會

      會務(wù)接待、會議交流、頒獎盛典、晚宴答謝、旅游組織

      20xx年3月2日(報到),3月3日正式召開,3月4日出游、返程

      (一)會議階段

      1、8:00———8:05 主持人開場白

      2、8:05———8:10 a品牌董事長致辭

      3、8:10———9:00 a品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及20xx年度營銷方案 4、9:00———10:00 管道行業(yè)廠商合作“七個怎么看”

      5、10:00—10:15 優(yōu)秀經(jīng)銷商代表發(fā)言主題

      (1)成長的足跡———分享與a品牌成長的歷程

      (2)成功的快樂———成功的市場操作經(jīng)驗分享

      (3)發(fā)展的展望———分享自己將來的規(guī)劃以及對a品牌的期望

      6、10:15———10:30 上午會議結(jié)束,組織上車

      7、10:30———11:30 生產(chǎn)基地參觀

      8、11:30———12:00 餐廳就座

      9、12:00———13:30 餐廳就餐

      10、13:30———14:00 頒獎會場入座

      (二)頒獎階段(14:00———16:30)

      1、開場舞:(銷售部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理參加),拉丁舞

      2、主持人開場白

      3、回顧篇(懷舊與經(jīng)典)

      節(jié)目:女子樂坊表演

      第一輪頒獎,第一輪抽獎(三等獎)

      4、承諾篇(合作與信任)

      節(jié)目:多人雜技表演(以詮釋合作與信任的真諦)

      第二輪頒獎,第二輪抽獎(二等獎)

      5、展望篇(未來更美好)

      方案一:選白人女歌手意味著a品牌不僅僅是中國的,更是世界的,展現(xiàn)世界級企業(yè)的風范。

      節(jié)目:《明天會更好》歌舞表演(歌手選白人女歌手)

      方案二:a品牌產(chǎn)品秀(時裝模特手持我公司產(chǎn)品走秀,產(chǎn)品以精美透明包裝盒包裝),以時尚、藝術(shù)化的表現(xiàn)形式彰顯a品牌產(chǎn)品的高貴、典雅氣質(zhì),更凸顯a品牌品牌深邃、國際化這一內(nèi)涵。

      第三輪頒獎,第三輪抽獎(一等獎)

      6、濃情篇

      本次頒獎盛典是a品牌與客戶又一次的親密溝通與情感交流,彼此間17年積累的情意濃厚至深,此刻已是情感升華;

      節(jié)目,演唱周華健《朋友》,以朋友作為頒獎盛典的結(jié)束

      (三)座談交流階段:16:30———18:30

      1、董事長座談會———各區(qū)域經(jīng)理把關(guān)確定5—10名區(qū)域優(yōu)秀經(jīng)銷商參加,圍繞a品牌發(fā)展,根據(jù)市場競爭狀況,面對面與董事長交流,充分獻計獻策。

      2、各區(qū)域業(yè)務(wù)人員深入到客戶房間進行洽談、交流。

      (四)晚宴階段

      經(jīng)過了一天正式的會議,晚宴定位為輕松、自由、奔放,形式上盡可能擴大經(jīng)銷商參與度,具體節(jié)目可以不拘一格,重在營造娛樂、輕松的氛圍。

      1、誠心實意,把酒言“歡”

      (1)客服人員集體勁舞

      (2)營銷人員合唱組合

      (3)客戶節(jié)目1

      2、情真意切,杯酒深“情”

      (1)營銷小品(廠商合作場景)

      (2)客服人員集體朗誦:“我們是這樣的一群人”

      (3)客戶節(jié)目2

      (4)客戶節(jié)目3

      3、心手相牽,酒“醇”深“遠”

      (1)相聲:“買”和“賣”

      (2)客戶節(jié)目4

      (3)客戶節(jié)目5

      (4)銷售部人員集體合唱“咱當兵的人”

      4、播放《難忘今宵》,晚會結(jié)束,邀請客戶上臺集體留影

      頒獎盛典共分為回顧篇、承諾篇、展望篇、濃情篇四個階段

      (一)回顧篇

      此刻是a品牌與客戶共同回首16年走過的風雨歷程,

      點滴的一路相隨走到今天,相互支持與包容;

      懷舊與經(jīng)典的節(jié)目更能表達此篇章的深刻意義,回首從前,感動現(xiàn)在,讓a品牌與客戶融入在懷舊的氛圍之中。

      節(jié)目以女子樂坊表演詮釋廠商之間合作的歷程,通過古典民樂來詮釋過往的記憶。

      (二)承諾篇

      17年的一路相隨,a品牌始終堅定著自己的承諾,相互間的信任才能走到今天的合作;

      節(jié)目:多人雜技表演,因為雜技多人間的信任與合作,才得以保證雜技演出的順利和成功,借此詮釋合作與信任的真諦,演繹a品牌與客戶16年的承諾與相互間的信任;

      (三)展望篇(未來更美好)

      a品牌與客戶共同走向未來,一同展望未來,期待和譜寫更美好的明天; 節(jié)目形式時刻表現(xiàn)a品牌的關(guān)愛與對美好未來的期盼,a品牌與客戶永遠攜手走向明天;

      方案一:選白人女歌手意味著a品牌不僅僅是中國的,更是國際的,展現(xiàn)世界級企業(yè)的風范。

      節(jié)目:《明天會更好》歌舞表演(歌手選白人女歌手)

      組織年會策劃方案 公司大型年會策劃方案篇二

      回顧20xx年、展望20xx

      新年來臨之際,又到了我們一年一度的年會,在這過去的一年里,我們意氣風發(fā),共同努力的完成了餐廳一系列的工作。在這個新春即將與我們的時刻,我們聚在一起,共同歡慶,為公司的昨日畫上完美的句號。為我們的20xx年揚帆起航。

      1、 總結(jié)過去一年的工作,為下一年提出計劃

      2、 對員工給予嘉獎,提升員工積極向上的精神

      3、 增進員工間的溝通與團隊協(xié)作精神

      4、 慶祝新年,加深員工與公司之間的感情

      peoplescafe的員工(備注:兼職、遞交了辭呈的員工、眾攜力員工、工作未滿6個月的保潔阿姨不予參加獎項的抽選)

      20xx年1月22日、23日、24日

      建設(shè)店19人、興盛店28人、琶醍店38人,合計84人。

      各家餐廳的店面

      1、現(xiàn)場布置及裝飾。設(shè)計、布置用餐場所。(用餐場所的布置:餐桌的拼臺、椅子擺放、果汁飲料、果盤的擺放等。)

      2、禮儀服務(wù):提供禮儀服務(wù)(引領(lǐng)入座)此部分工作由樓面2名員工負責。

      3、置年會用品:活動獎品、年會的菜式的原材料。

      4、年會具體日期通知全體員工,讓所有員工有所準備,大家都要表演節(jié)目(任何形式都可以)。

      5、邀請老板、出品總監(jiān)、人事部門出席。

      6、用餐安排。

      7、簽到準備工作(簽到紙、號碼牌、簽字筆、抽獎的箱子)

      第一階段:總結(jié)大會(13:30—15:00)

      13:30—13:50 與會人員進場簽到(1、簽到,并讓員工自己抽選號碼牌(兼職、遞交了辭呈的員工、眾攜力員工、工作未滿6個月的保潔阿姨不予抽選號碼牌);2、簽到板上簽名并寫下自己的新年祝語,或者對公司的期望。)

      13:50—13:55 領(lǐng)導及其他參會人員就坐

      13:55—14:00 主持人

      14:00—14:10 老板致辭

      14:10—14:40 各部門代表總結(jié)及下一年規(guī)劃

      14:40—14:50 出品總監(jiān)總結(jié)及展望未來

      14:50—15:00 會議結(jié)束,年會開始(承上啟下的一段旁白。)

      第二階段:會餐(15:00—16:30)

      15:00—15:10 餐前 公布先抽取三等獎(4名)

      由主持人抽取三等獎,獲獎?wù)呱吓_發(fā)表獲獎感言(公布獎品,合照) 15:10—15:30 餐中 開席上菜

      15:30—15:40 主持:由店長上臺抽選二等獎(3名)

      獲獎?wù)呱吓_、發(fā)表獲獎感言、表演節(jié)目、(公布獎品,合照)

      15:40—15:55 節(jié)目表演(25分鐘節(jié)目,三個,由每個部門各出一個節(jié)目) 15:55—16:05 由出品總監(jiān)上臺抽選一等獎(2名) 獲獎?wù)呱吓_、發(fā)表獲獎感言、表演節(jié)目、(公布獎品,合照)

      16:05—16:10 由老板上臺抽選一等獎(1名 )

      獲獎?wù)呱吓_、發(fā)表獲獎感言、表演節(jié)目、(公布獎品 合照)

      16:10—16:15 集體合影留念

      16:15—16:25 集體合唱(xx歌曲可以店面同事自行安排),沒有抽中獎項的同事發(fā)放鼓勵獎。

      16:25—16:30 活動結(jié)束,清場。

      1、歡送領(lǐng)導

      2、會議結(jié)束,仔細地檢查一遍會場,看是否有遺忘的東西和文件等,設(shè)備設(shè)施是否有損壞,做好記錄。

      的準備工作。

      組織年會策劃方案 公司大型年會策劃方案篇三

      梅,剪雪裁冰,一身傲骨;蘭,空谷幽香,孤芳自賞;竹,篩風弄月,瀟灑一生;菊,凌霜獨行,中和恬淡。梅蘭菊竹四君子,千百年來以其清雅淡泊的形象,一直為世人所鐘愛,同時也成為一種人格品性的中國文化象征。

      中國四君子搭配柔和動聽、優(yōu)美醉人的輕音樂演奏,如此中西合璧令整個會場都產(chǎn)生了一種清新優(yōu)雅的感覺。在現(xiàn)代繁忙都市勞碌的人,身處此境的你會發(fā)現(xiàn),在這喧囂的都市中,也可以讓身心獲得一份寧靜、獲得一份舒適與幸福。此刻的你,放松精神,讓一切浮躁的感覺和煩惱遠離自我。

      1、想把自己推向社會,讓社會了解自己的公司,但始終找不到合適的通道。

      2、想把社會、客戶、公司、員工四股力量整合成強大的合力,但始終找不到適合的方法。

      3、想把團隊打造成超級能量體,但始終找不到適合的策略。

      公司都在拼命地挖掘資源和尋找機會,其實真正的資源和機會就在身邊。

      它本身不是資源和機會,但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!

      它本身不是財富,但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!

      公司年會它是誰?

      它,就是年會,一場震撼人心的年會!

      一家好公司,一個好老板,一定會善用年會,把公司托舉得更高、更遠。

      當今公司年會常犯的三大錯誤:

      1、錯把年會當成只是開大會。

      2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的說明書)和發(fā)獎(當成只是表彰過去)。

      3、錯把年會無奈地開,年復(fù)一年,勞民傷財。

      年會是公司重大節(jié)日!

      1、年會的綱領(lǐng):為了父母的微笑,我在努力的路上!

      2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來

      3、公司的靈魂:經(jīng)營好員工的動力,實現(xiàn)員工的夢想,順便實現(xiàn)老板的夢想!

      4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

      5、年會的目的:拉動

      ①拉動員工

      a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

      b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進入工作狀態(tài)。

      ②拉動顧客

      a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞印象!

      b、可以邀請一些意向客戶來參加年會,在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。

      ③拉動其他力量

      a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

      b、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等),獲得支持

      a、籌劃準備:

      確定會務(wù)主要負責人,成立籌備組

      2、制作年會企劃書(樣本),確定主題及活動框架

      3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

      4、提供會場及舞臺布置設(shè)計方案和效果圖

      5、推薦相關(guān)音樂背景資料

      b、前期執(zhí)行:

      1、最終確認年會流程和年會節(jié)目

      2、準備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材

      3、確定員工表演項目及主持人

      4、撰寫年會相關(guān)文案

      5、制定工作安排表

      6、安排會議場地

      7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

      c、成立年會項目實施小組:

      年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導,所以所有領(lǐng)導必須為員工服務(wù),每位領(lǐng)導各自申請會務(wù)組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!

      1、迎賓接待禮儀組;(負責供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務(wù))

      2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

      3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導)

      4、晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)

      5、抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)

      6、宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)

      7、交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)

      注:圍繞流程進行采購(所需物資如:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

      1、員工:要求全員必須參加,不可請假;

      2、公司各部門領(lǐng)導;

      3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶;

      4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化;

      5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。

      1、有好的音響和好的環(huán)境,最好能讓大家一起就餐。

      2、場地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現(xiàn)場,并通過員工展示體現(xiàn))。

      3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。

      4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

      5、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

      (會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發(fā)員工的動力,當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感,內(nèi)心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。)

      1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

      2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(由主持人引導進會場,紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場,聚光燈引位(注:大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂,場外拐角需有禮儀人員引位)

      3、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓

      4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞

      5、放視頻(全年回顧)

      6、頒發(fā)獎勵,主持人逐次邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目),根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎項:

      a、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領(lǐng)獎)

      b、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態(tài))

      c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)

      d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)

      e、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)

      f、天使獎(此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關(guān)愛身邊的人)

      g、最大貢獻獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

      h、晉升任命書

      i、給客戶頒獎

      8、下半場入場兩曲熱場舞

      9、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的`狀態(tài),展示我們的決心,展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

      10、讓各部門定明年業(yè)績目標。

      11、地方領(lǐng)導發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導塑造到位,讓領(lǐng)導高興??梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導的脾氣來決定,核心是讓其樂。)

      12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業(yè)里的精英學習,有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)

      13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)

      14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清)

      15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)

      16、主持人宣布大會正式結(jié)束;

      17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

      1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給公司帶來了什么!

      2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);

      3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

      4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

      5、會務(wù)必須嚴謹每一個環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;

      6、dj師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

      7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結(jié)果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

      組織年會策劃方案 公司大型年會策劃方案篇四

      年會主題要明確,經(jīng)銷商年會的目的就是為了訂貨,因此,年會的主題沒有必要取名為假意的"某某經(jīng)銷商交流會,某某廠商聯(lián)誼會"等,而應(yīng)該直奔主題,作"某某區(qū)域某某品牌訂貨會"讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次年會的目的就是為了訂貨,避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準備,從而使雙方均不滿意.

      現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況,然后就吃飯喝酒,讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上"酒量即銷量"然后就是再進行其它活動,以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨.會后,公司算帳,利潤不能支撐費用,代理商愁眉苦臉,以后說到經(jīng)銷商年會就是害怕,經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商年會也不再感興趣,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學不到東西.因此我認為,在召開訂貨會的年會內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,指導經(jīng)銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費推廣本品牌產(chǎn)品,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等年會題材作為年會的主題.相信,經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣.

      專業(yè)的年會主持人會讓會場的氣氛輕松,明快,同時也可以讓經(jīng)銷商加強公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度.

      經(jīng)銷商年會的時間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后.

      年會的時間不能太長也不能太短,應(yīng)堅持以四個小時為基本原則. 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點.第二個小時應(yīng)該請公司經(jīng)理級人物做年會主題的報告發(fā)言,同時公布當次年會的突發(fā)性政策.第三個小時應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主.第四個小時,以參觀會場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨.

      會前工作主要為:

      (1)確定訂貨會的邀請對象,細節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員.

      (2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產(chǎn)品,如針對德賽目前的產(chǎn)品中,就要突出差異化產(chǎn)品ds-001學習dvd,充分突出它的賣點.細節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點.

      (3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也

      會影響訂貨會效果,細節(jié)在于訂貨政策的制定.

      (4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題.否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理.

      (5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢.

      (6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點.

      (7)做好時間安排和訂貨資料的準備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達知客戶手中.

      (8)布置好會場.定貨會會場布置要突出訂貨會主題

      年會策劃方案中的工作主要為:

      通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶

      訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達成意向

      現(xiàn)在很多企業(yè),談到訂貨會基本上不談"訂貨后",訂完了,似乎已經(jīng)結(jié)束了,資金也來了.訂貨會還有很多工作要做.今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數(shù)字是否有增加,生產(chǎn)能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進一步去落實,這些都是亟待解決的.

      企業(yè)年會總結(jié)宣傳片制作

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