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      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法(十四篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 15:19:03
      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法(十四篇)
      時間:2023-03-27 15:19:03     小編:zxfb

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      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇一

      一、 設備設施選購

      (1) 設備設施管理人員應根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產技術水平,設備設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理比準實施。

      (2) 安裝、調試、驗收、建立檔案等。

      二、 設備設施使用前的管理工作

      (1) 制訂安全操作規(guī)程、設備檢維修方案。

      (2) 制訂設備設施維護保養(yǎng)責任制,設備定期檢查和考核記錄。

      (3) 安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。

      (4) 做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經考核合格后,方可持證上崗。

      (5) 特種設備的操作人員應持有有效地操作資格證書,否則不準上崗。

      三、 設備設施使用中的管理工作

      (1) 嚴格執(zhí)行本制度,由公司領導和設備設施管理人員負責檢查落實。

      (2) 設備設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設備設施發(fā)生故障應及時給予排除。

      (3) 設備設施管理人員應根據(jù)設備設施零件的`使用狀況,組織作好設備設施的安全檢修工作,落實專人負責實施。將設備設施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設備設施本質安全。

      四、 設備設施維護保養(yǎng)制度

      (1)、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設備設施安全。

      (2) 操作人員要做好以下工作:

      ①自覺愛護設備設施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

      ②及時消除跑冒滴漏。

      ③做好設備設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

      ④做好設備設施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

      ⑤保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

      (4) 設備設施管理人員要建立設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設施等按照規(guī)定進行檢測且證件齊全。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇二

      特護設備是公司要害設備,其運行狀況直接影響生產。為加強特護設備治理,保證生產順利進行,特制定本制度。

      (一)生產動力科

      1、負責制定本單位的特護包機治理制度。

      2、負責對重點設備特護包機執(zhí)行情況每周進行巡回檢查,做好記錄。

      3、每月召開一次設備狀況分析會,并做好會議記錄。對重點設備的治理狀況進行考核、評分(按重點包機考核細則),作為對包機人員的獎勵依據(jù)。

      4、負責制定重點設備的點檢制度、點檢標準、內容、方法,組織現(xiàn)場實施。

      5、負責審定重點設備的大、中修方案,并監(jiān)督方案的實施。

      6、負責組織建立重點設備的.事故臺帳。

      (二)維護保養(yǎng)人員

      1、應在設備維護保養(yǎng)制、巡回檢查制的基礎上,制定本單位的特護包機責任制。

      2、參與每周由生產動力科組織的特護包機執(zhí)行情況的巡回檢查。

      3、認真執(zhí)行點檢制,認真檢查、記錄,并做到記錄內容真實,書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本,應妥善保管、備查。

      4、檢修班組應建立消缺記錄,對點檢查出的問題及時上報生產車間和主管科室,并及時整改。

      5、負責制定重點設備的大、中修方案,由生產動力科審定,生產副經理批準后,安排計劃施工。

      (三)生產車間職責

      1、負責建立本車間的重點設備包機責任制。

      2、負責建立重點設備單機現(xiàn)場看板。

      3、認真執(zhí)行巡回檢查制、設備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制,四方聯(lián)檢必須到位。

      4、參與每月由生產動力科組織召開的設備狀況分析會。

      5、認真填寫操作運行記錄和四方聯(lián)檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告當班班長。

      6、認真執(zhí)行《設備潤滑治理制度》和《設備使用維護治理制度》。

      (一)各有關單位應建立以包機制為中心的重點設備包機責任制、維護保養(yǎng)制、巡回檢查制、點檢制和四方聯(lián)檢制等規(guī)章制度。

      (二)主要控制指標:

      1、重點設備完好率達到98%以上。

      2、重點設備故障停機率應控制在1.5%以下。

      3、重點設備泄漏應控制在0.5%26permil;以下。

      4、重點儀表完好率達到100%;常規(guī)儀表使用率達到100%;在線分析投表率達到100%。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇三

      1.1領用制度

      1.1設備原則上誰使用,誰保管,誰負責。

      1.2領用設備必須填寫領用登記表。

      1.3領用設備時,領用人自行檢查設備的`完好程序,因檢查不細,造成病機出庫而影響工作的,由領用人自行負責。

      1.4使用設備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。

      1.5因作用不當,發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

      1.6歸還設備時,必須保證設備完好無損,內外干凈,如有損壞應及時報修,并在領用簿上注明損壞情況。

      2.1在設備使用前,了解設備的性能、特點、功率。

      2.2操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入正在操作的設備中而損壞設備。

      2.3各種設備嚴格按照使用說明正確操作,正確使用。

      2.4設備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇四

      通過對設備的有效管理、使用和維護,使設備保持良好狀態(tài),滿足生產要求。

      1、與生產有直(間)接關系的設備及其附帶設施。

      2、模具及其附帶設備。

      3、儀器、儀表、試驗測試設備。

      4、其它有關用水、電等設備。

      5、設備相關的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。

      1 、設備動力部: 負責公司設備的更新改造、使用維護保養(yǎng)以及設備的資產管理、設備所需要的能源動力管理等。

      2 、模具車間: 負責公司模具的維護、保養(yǎng)、領用等管理。

      3 、理化實驗室: 負責公司各種儀器、儀表、試驗測試設備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。

      4 、車間等使用部門: 負責相關設備日常維護、保養(yǎng)和管理。

      5 、辦公室: 負責設備臺帳、檔案管理。

      1 、申購:

      1)新設備的申購由使用部門提出設備需求規(guī)劃書、詳細規(guī)格表及請購單。

      2)設備維修用備品備件的請購,原則上由設備動力部提出請購單。

      2 、訂購: 設備動力部按總經理批準的請購單,向經評估認可的`廠商下單訂貨,并確認交期、品質要求(性能、指標等)、驗收條件、付款方式等。

      3 、進廠驗收:

      1)新設備進廠后,由設備動力處會同使用部門共同開箱、安裝調試。重點、關鍵設備或特殊設備應由設備動力部安排或委托專業(yè)安裝單位進行。

      2)新設備安裝調試后,經驗證合格后,由設備動力部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,設備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

      3)新設備驗收經試車不合格者,由設備動力部通知供應廠商處理。

      4)自制設備的驗收:在制造完工后,設備動力部會同辦公室、技術部、使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑒定書等資料。驗收合格后,由設備檔案由辦公室負責歸檔。

      4 、建卡編號: 設備驗收完成,設備動力部將設備編入《設備臺帳》,并建立“設備卡”及“維護記錄卡”等檔案。

      1 、使用與一級維護保養(yǎng):

      1)一級維護保養(yǎng):設備的日常點檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理,并做好更換與修理記錄。

      2)使用部門負責設備的使用與一級維護保養(yǎng),并對設備保持完好和有效利用負直接責任。

      3)使用部門負責《設備日常點檢表》內規(guī)定項目的執(zhí)行與記錄。

      4)新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,須進行培訓,學習設備的結構性能、技術規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識和“三級保養(yǎng)制度”的內容要求,經考核合格后方可操作。

      5)特殊工種,如:行車工、電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓,并經考試合格,由相關部門頒發(fā)操作證后上崗。

      2 、二級維護保養(yǎng)與修理:

      1)二級修理:現(xiàn)場無法自行更換且需專門技術才能恢復機器使用性能的修理。

      2)設備動力部負責設備的二級維護保養(yǎng)與修理,并記錄。

      3)設備動力部每年制定《定期維護保養(yǎng)計劃表》,依計劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。

      3 、三級維護保養(yǎng)與修理:

      1)三級維護保養(yǎng)與修理:需委托生產廠商或專業(yè)機構做精度檢查或保養(yǎng)修理。

      2)三級維護保養(yǎng)與修理由設備動力部提出申請,經核準后送修,并記錄。

      4 、預防保養(yǎng):

      1)日常預防保養(yǎng)有:

      日常保養(yǎng):如加油點檢、調整、清掃等;

      定期整理:調整、換油、零件交換等;

      預防修理:異常發(fā)現(xiàn)的修理;

      更新修理:損壞的修理。

      2)按《定期維護保養(yǎng)計劃表》做定期維護保養(yǎng)并記錄。

      3)主要的生產設備,如更換零件應隨時有備品可使用,設備動力部應對設備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者,制作《備品一覽表》,建立備品庫存。

      備件儲備: 由設備動力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關規(guī)定執(zhí)行。

      使用部門如需備件,應填寫《備件申請單》,經生設備動力部審批后領用。

      備件應驗收入庫后,再領用,并嚴格入庫、出庫手續(xù)。

      備件應分類、分區(qū)、分機型保管,擺放整齊,標志明顯,規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。

      1 、設備的移裝: 應根據(jù)生產工藝的要求,應由技術部提出申請報告,經批準后,由設備動力部負責方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜,由設備動力處負責實施。

      2 、設備的借用: 外借設備須經設備動力部同意,并報總經理批準后執(zhí)行,設備動力部應做好外借設備記錄。

      1、對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產設備,所屬車間要填寫《設備封存(啟用)申請單》。經設備動力部批準后,方可封存,原則上原地封存。

      2、使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等,將設備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機床罩,掛上封存牌。設備封存期間,指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準任意拆卸設備及零部件。

      3、使用部門要求啟用封存設備時,應填寫《設備封存(啟用)申請單》,設備動力部批準后,方能啟封投產。

      1、凡列入固定資產的設備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請報廢:

      超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復精度,但經濟上不如更新合算。

      使用年限未到,但不能遷移的設備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。

      設備損耗嚴重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。

      腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復價值者或易發(fā)生危險的。

      因事故或其他災害,使設備遭受嚴重損耗無修復價值的。

      國家規(guī)定的淘汰產品。

      2、設備報廢的審批:凡符合報廢條件的設備,由使用部門提出申請,報設備動力部填寫《設備報廢申請單》,經公司領導及上級主管部門批準后,方可報廢設備。設備未經批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

      3、銷帳:設備經報廢后,應在《設備臺帳》等表單中予以銷帳處理,應注明報廢日期、報廢批準人、報廢執(zhí)行人等。

      1、操作人員須經專門技術和崗位培訓考試合格后,方可操作設備。

      2、操作人員須嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁超負荷、違反規(guī)定使用設備。

      3、特殊工序設備要滿足工藝要求。使用部門須定期進行設備的精度檢查,并將檢查記錄設備動力部備查。

      4、特種設備須完好運行,嚴禁帶病作業(yè),并按國家規(guī)定年檢和審核。特種設備的駕駛、操作人員,必須按國家規(guī)定培訓合格后操作。

      1 、事故類別: 根據(jù)事故性質和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。

      2 、事故處理: 發(fā)生設備事故后,應立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知設備動力部,經鑒定記錄后處理。使用部門應在事故發(fā)生后三日內填寫《設備事故報告單》。設備動力部組織有關人員,進行調查分析,根據(jù)事故性質和損失經濟大小,形成處理意見,報總經理審批。

      1、《設備臺帳》

      2、《設備安裝驗收移交單》

      3、《設備日常點檢表》

      4、《定期維護保養(yǎng)計劃表》

      5、《定期保養(yǎng)記錄表》

      6、《備品一覽表》

      7、《備件申請單》

      8、《設備封存(啟用)申請單》

      9、《設備報廢申請單》

      10、《設備報廢/銷帳記錄表》

      11、《設備借用/租用協(xié)議書》

      12、《設備借用/租用記錄表》

      13、《設備大修理任務書》

      14、《設備事故報告單》

      15、《設備事故處理意見書》

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇五

      一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。

      二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。

      三、設備檢修。經設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。

      四、設備送修。對申請批復大修的`設備、應按公司的有關規(guī)定執(zhí)行,并做到:

      1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。

      2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。

      3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。

      4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇六

      為了維護機器設備的安全,延長其使用壽命,最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務,特制定以下要求:

      一、初次使用機器設備之前,要先了解機器的`性能,通讀使用說明。

      二、機器設備由專人負責,機房鑰匙由專人管理。

      三、使用機器設備要填寫使用機器設備登記表。寫清楚所使用機器設備的名稱、時間、用途及使用時機器有無異常現(xiàn)象。

      四、機器設備出現(xiàn)故障要報告有關領導,共同研究解決的辦法,如自己隨意處理后果自負。

      五、為了提倡節(jié)約,反對浪費,復印紙張由專人負責管理,各科室需要復印時,須經局領導批準,復印后經辦人簽字。

      六、在維護設備安全的基礎上,鼓勵管理科的工作人員認真鉆研微機的使用技術,積極開展工作,歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。

      七、機器設備經常進行維修和保養(yǎng),定期擦拭,保證機器設備的清潔、完好、安全。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇七

      設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

      各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

      (一)對設備潤滑管理工作的要求:

      1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

      2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

      3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

      4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

      5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。

      6.認真做到廢油的回收管理工作。

      (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

      1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

      2.設備潤滑“五定”圖表的內容是:

      定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

      定質:規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;

      定時:規(guī)定加、換油時間;

      定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

      定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

      3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。

      4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

      (三)潤滑油脂的.分析化驗管理。

      設備運轉過程中,由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

      (四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

      1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。

      2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設備工作計畫中,并經過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

      1.設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

      2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

      3.未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

      4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

      設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

      (一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準

      各廠礦要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的叁數(shù)標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

      (二)建立健全巡檢保證體系

      生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據(jù)設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。

      (三)資訊傳遞與反饋

      生產崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查後登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

      專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將資訊向專職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

      專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。

      機動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時輸入電腦,便於上級大公司機動部門的綜合管理。

      (四)動態(tài)資料的應用

      巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計畫。

      巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領導確定解決方案。

      重要設備的重大缺陷,由廠級領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

      (五)設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

      凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):

      1.運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

      2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位;

      3.運行達不到小修周期要求,經常要進行計畫外檢修的部位(或設備);

      4.存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

      (六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

      各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解決的專案,提出改進方案;廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議,審定後列入檢修計畫;設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施後,要進行效果考察,作出評價意見,經有關領導審閱後,存入設備檔案。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇八

      一、歸檔時間辦理完畢的文件,按工作階段性進行歸檔:

      1、按年形成的文件,第二年上半年歸檔。

      2、凡是有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。

      3、凡是有機密性的文件,隨時形成,隨時歸檔。

      4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后,三個月內歸檔。

      二、歸檔要求

      1、材料完整齊全。

      2、系統(tǒng)、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內在聯(lián)系,區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。

      3、立卷時,要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復等統(tǒng)一立卷,不得分散。

      4、在進行卷內文件排列時,要合理安排文件的先后秩序,按時間先后排列。對于同一事情的同一文件,應統(tǒng)一規(guī)定進行,比如:正件與附件,應正件在前,附件在后等。

      5、由檔案部門對特種設備管理部門加以指導,協(xié)助特種設備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù),雙方在移交清冊簽字。

      三、歸檔流程

      1、編制立卷項目,將辦理完畢的文件按有關條款歸入卷內,便于次年立卷。

      2、文件按時間順序排列,最近的在最上面。

      3、一臺特種設備一個立卷,一個檔案盒。

      4、定時交檔案室:文件量少的.,一年交一次,次年上半年收集。文件量大的,一年交兩次,次年上半年和下半年各一次。

      5、記錄檔案文件材料須用碳素筆寫。在無特殊情況下,須用a4紙。

      四、檔案管理工作

      1、檔案的管理:區(qū)分全宗,正確立檔單位;分類,依據(jù)檔案、來源、時間、內容、形式分成若干層次和類別;案卷排列并編制案卷目錄。

      2、檔案保管:本單位設立專用文件庫保存檔案。

      3、檔案的鑒定:從檔案的內容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值,確定各類檔案的保管期限,編制成表。

      4、檔案的銷毀編制銷毀清冊;辦理銷毀手續(xù),經總經理批準,方能銷毀;銷毀要有二人以上監(jiān)銷,并在清冊上簽字。

      五、檔案利用工作

      1、凡需調閱檔案,均須填寫檔案借閱單,依據(jù)借閱權限和檔案密級,經有關領導簽批后方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記,注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。

      2、檔案利用方式有:提供檔案原件;提供檔案復印件;提供文獻索引資料。

      3、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關法律法規(guī),做好本公司檔案統(tǒng)計工作。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇九

      1、各單位應對職業(yè)病危害監(jiān)測設備實行統(tǒng)一管理,專人負責。監(jiān)測設備管理人員負責設備的建檔,集中管理設備說明書和技術文件,按計量檢定周期對計量儀器設備進行送檢,記錄使用過程中的技術狀態(tài)、故障、事故、計量檢定等,并及時整理,建立儀器設備檔案。

      2、監(jiān)測人員使用監(jiān)測設備,必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護和一般故障的排除方法,并經培訓考核合格,持證上崗。

      3、監(jiān)測人員應嚴格按操作規(guī)程或使用說明書使用監(jiān)測設備,保持監(jiān)測設備整潔、完好和安全,認真及時填寫職業(yè)病危害監(jiān)測設備使用記錄。

      4、儀器設備出現(xiàn)故障,應按有關規(guī)定進行處理和申請維修。性能達到正常并進行校驗或檢定后才能繼續(xù)使用,并及時填寫儀器維修記錄。

      5、監(jiān)測人員應對監(jiān)測設備進行日常保養(yǎng)維護,經常檢查儀器設備的技術性能,確保儀器設備性能正常,保證監(jiān)測工作質量。

      6、經過檢定的'監(jiān)測設備應標有“合格”、“準用”或“停用”的標記,監(jiān)測人員不得使用“無標記”、“停用”或超過檢定周期的設備進行監(jiān)測分析工作。

      7、需降級或報廢的監(jiān)測設備,經檢定部門檢定確認,由監(jiān)測設備管理人員提出,經營管理部統(tǒng)一辦理報廢手續(xù)。批準報廢的儀器設備檔案經鑒定后定期銷毀。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇十

      為了加強電力通信設備管理,杜絕人為因素對設備運行造成影響,為通信設備提供安全的運行環(huán)境,保證設備處于最佳運行狀態(tài),制定本制度。

      通信設備:包括自動系統(tǒng)運行裝置、電力通信傳輸網(wǎng)絡設備及配套設備(如動力、空調等)以及為向發(fā)電公司上報運行數(shù)據(jù)而配置的網(wǎng)絡設備和通信專線。

      3.1 yd/t 1821-20xx通信中心機房環(huán)境條件要求

      4.1光伏電站主要職責

      4.1.1通信設備的配置需要更改完善時,負責制定技術方案并報站長批準后執(zhí)行。

      4.1.2負責對通信設備進行定期巡視,保證通信設備電氣運行性能良好。

      5.1放置和變更

      5.1.1通信設備必須有明確設備標識,未經光伏電站允許,任何部門和個人不可以調整通信設備。

      5.1.2運檢人員不可隨意操作通信設備,需要停機檢查或關閉通信設備時,需站長同意。

      5.2環(huán)境要求

      5.2.1通信設備柜、機房的溫度、濕度應符合維護技術指標要求,保持正常通。

      5.2.1.1通信機房內的溫度要求:10℃~28℃,相對濕度要求:20%~80%(溫度≤28℃,不得凝露)。

      5.2.1.2蓄電池室內的溫度要求:15℃~30℃,相對濕度要求:20%~80%。

      5.2.2通信設備柜、機房應有良好防靜電措施和接地措施。

      5.2.3通信設備柜、機房照明設施工作正常,機房照明與設備用電分開。機房應有照明應急備用,各類照明設備由專人負責,定期檢修。

      5.3維護管理

      5.3.2通信設備、機房維護終端不可安裝各種與維護設備無關的應用程序,不可使用外來磁盤(或u盤、移動硬盤等)進行數(shù)據(jù)拷貝。維護終端應該有明確的防病毒措施。

      5.3.3通信設備、機房內的各種圖紙在光伏電站檔案室存放。

      5.3.4光伏電站對通信機房內安裝的環(huán)境監(jiān)視信號實行24小時監(jiān)控,對出現(xiàn)的火警、溫度、濕度、煙霧、電源燈告警及時處理。

      5.3.5光伏電站每月對通訊室進行巡視檢查,填寫附表73“通訊室巡檢表”。在狂雷雨惡劣天氣前后應加強巡視,填寫附表68“特殊巡查記錄”,以確保通信設備內外環(huán)境的良好和安全。

      5.4安全管理

      5.4.1外單位人員維護、維修通信設備或進入通訊機房必須由光伏電站人員陪同。

      5.4.2委托的維護人員應嚴格遵守光伏電站的.各項規(guī)章制度。

      5.4.3通信機房(包括辦公場地)內禁止吸煙,嚴禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品,嚴禁從事與工作無關的事項。

      5.4.4值班人員應切實遵守安全管理制度,認真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定,做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作,確保人身和設備的安全。

      5.4.5通信機房必須配備一定數(shù)量且合格的滅火器,各種消防器材和維護工具應按照規(guī)定地點放置,隨時保持有效,機房走線孔洞必須用防火泥進行封堵,過期的滅火裝置及時更換。

      5.4.6通信機房應有可靠避雷裝置。雷雨季節(jié)應加強對機房內部安全設備、地線及防護電路的巡視。

      5.4.7在維護、測試、故障處理、日常操作以及工程施工等工作中,應采取預防措施、防止造成通信事故。

      6.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

      6.2本制度的實施由發(fā)電公司生產技術部檢查與考核。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇十一

      檢測設備管理制度之相關制度和職責,1、生產技術科負責對公司檢測設備的登記,建立設備一覽表,歸檔管理。2、生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當?shù)刭|量技術監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。3、中心室負責人加強對國家強制檢驗。

      1、生產技術科負責對公司檢測設備的登記,建立設備一覽表,歸檔管理。

      2、生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當?shù)刭|量技術監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

      3、中心室負責人加強對國家強制檢驗設備的監(jiān)督工作,確保使用的檢測設備在合格的.有效期內。

      4、操作人員對檢測設備應愛護使用,進行維護保養(yǎng)、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。

      5、操作人員負責檢查使用的檢測設備是否在合格有效期內、是否標有合格標識,反之則報告公司主管部門處理

      6、操作人員未經授權人同意不得折裝重要檢測設備。

      7、生產技術科負責組織對各分廠的計量、檢測設備的使用、管理情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      8、操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規(guī)程進行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞,責任人應按損失及維修費用20—50%進行賠償。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇十二

      為了保證急診搶救設備、設施的齊全,管理制度完善,責任到人,使之隨時處于完好、備用狀態(tài),提高工作效率和醫(yī)療服務質量,現(xiàn)規(guī)定如下:

      1.搶救室的儀器設備管理責任到人,并有定期檢查、登記、簽名。

      2.醫(yī)務人員必須經過培訓才能使用各種儀器;操作者必須了解儀器性能及操作規(guī)程、注意事項,否則不可隨便動用;保管人每周進行一次設施、器械的.檢查,護士每班當面清點交接,發(fā)現(xiàn)問題及時請維修工修理,發(fā)現(xiàn)遺失,當班護士應立即向科主任、護士長匯報;對陳舊、磨損的設施使用不便,必須報廢的,護士長應向保障部申請報廢、更新。

      3.建立儀器使用登記本,對貴重儀器使用后應有記載。當班人員負責使用后的清潔及維護,使該儀器處于備用狀態(tài)。

      4.操作前需檢查儀器,使用后全部關閉儀器,鍵鈕復原,套好機罩。

      5.儀器使用時必須有使用記錄,運轉有故障時,應及時修理;儀器使用后,護士必須及時清洗、浸泡、消毒管道和附件,晾干后經消毒處理后裝配并試機,對主機必須用消毒溶液擦拭或熏蒸消毒處理;使用當中發(fā)現(xiàn)故障,及時匯報護士長或科主任,同時匯報器械維修工及保障部,并做好登記。

      6.每天交接班必須清點貴重儀器并簽名。

      7.每種器械、設施定人、定期、定地點、定數(shù)量管理,保證各種儀器、材料性能良好,并建立儀器檔案,內容包括:設備名稱、型號、規(guī)格、設備序列號、生產廠家、設備編號、使用部門、購買日期、設備專管人、設備維修專管人等。

      8.急診搶救設備一律不外借,使用后要及時歸還原處,清理補充,并保持清潔、整齊,以免影響急診搶救工作。

      9.由專人負責儀器的保養(yǎng);各種儀器每半年檢修一次,并有檢修記錄。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇十三

      為保障對各種設備設施的安全管理,預防設備安全事故,保障作業(yè)人員的安全,制定本制度。

      適用于對生產設備、動力設施、及其它輔助設施的各項管理,消防設備設施另有規(guī)定。

      3.1電工人員負責對本公司設備設施的維修保養(yǎng),做好有關安全技術措施。

      3.2安全主任負責監(jiān)督設備設施的維修保養(yǎng)落實情況,負責對特種設備的安全管理。

      3.3設備操作人員負責對設備的日常維護保養(yǎng),并做好有關保養(yǎng)記錄等。

      4.1納入定期保養(yǎng)的設備包括:生產用的較大及大型設備、動力機械設備、特種設備。

      4.2凡納入定期保養(yǎng)范圍的設備都要有安全操作規(guī)程,由安全主任組織編制,各使用人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程的相關規(guī)定。

      4.3設備必須經安裝調試合格后方可正式投入生產使用,但在正式投入生產使用時必須制定設備的安全操作規(guī)程,落實設備日常保養(yǎng)及記錄負責人。

      4.4設備技術性能達不到生產工藝要求的,老化、耗能高、效率低、無法維修或淘汰的設備,車間主管要及時報告總經理批準報廢。

      4.5危險設備(推臺鋸、剪板機、折彎機等)要張貼有明顯的警示標識,關鍵部位的防護還要有防誤動作措施。各類危險設備要安裝有效的防護裝置來保證操作者安全,操作人員在操作前常檢查防護裝置的可靠性。

      4.6根據(jù)勞動保護需求為危險設備作業(yè)人員配備合適的勞保用品,并對勞保用品的使用情況進行監(jiān)督,確保有效。

      4.7設備設施的使用人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程,及時處理或向上級報告設備的安全隱患。

      5.1設備日常保養(yǎng)

      (1)設備的日常保養(yǎng)由班組長負責組織或由操作者本人直接負責。

      (2)保養(yǎng)的具體時間要根據(jù)實際使用情況在上班前或下班后進行。

      (3)保養(yǎng)的項目包括:對設備進行全面(專項)檢查、擦拭和清潔、保持潤滑、對防護性能檢查及加固。

      (4)設備的日常保養(yǎng)完成后必須要在《設備維護保養(yǎng)記錄表》上進行記錄,并在每個月的第一個工作日更換新的記錄表,同時將上一個月的記錄表交安全主任存檔。

      5.2設備維修管理

      (1)設備設施發(fā)生故障時,操作者要立即停止使用、盡可能地采取安全措施,及時報告車間主管,禁止設備帶病運行,以免產生危險。

      (2)設備的維修必須由專業(yè)技術人員負責,非專業(yè)人員不得擅自維修。

      (3)維修設備時要關閉設備電源,懸掛警示標識,維修過程中要做好防護措施,不能關閉電源或開機檢修時必須有人監(jiān)護或采取有效的安全措施;維修人員要負責做好維修記錄。

      6.1本公司的特種設備有:壓力容器、電梯、叉車。

      6.2由安全主任負責對特種設備進行安全管理,包括特種設備臺帳建立,及時申報檢驗;由電工人員負責對本公司特種設備的日常檢查與保養(yǎng);使用部門及使用人員嚴格遵守特種設備使用規(guī)定及操作規(guī)程。

      6.3要建立以下特種設備安全技術檔案

      (一)當新購買特種設備時要收集特種設備的'設計文件、制造單位、產品質量、合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件的資料。

      (二)特種設備投入運行后的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

      (三)特種設備的日常使用記錄及運行故障及事故記錄。

      (四)特種設備及安全附件、安全保護裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

      6.4特種設備在投入使用前或后30日內,使用單位應當向特種設備安全監(jiān)督管理部門登記并申報檢驗。在有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗的要求,接到定期檢驗的通知后,要做好送檢、迎檢工作。登記及檢測標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

      6.5對特種設備要進行經常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。安全保護裝置及有關附屬儀表進行定期校驗、檢修,并做好記錄。

      6.6本公司的壓力容器由電工負責進行日常維護保養(yǎng),并定期每年對安全閥進行一次檢驗,對壓力表定期每半年進行一次檢驗。當取得檢驗合格報告后要交安全主任存檔。

      6.7本公司的電梯由專門電梯維保單位進行每月保養(yǎng)和定期每年一次的安全檢驗,當

      電梯發(fā)生故障時必須停止使用,并及時通知電梯維保單位進行維修,本公司電工及其他人員不得私自維修,否則有可能導致事故發(fā)生。

      6.8本公司的叉車每年進行一次安全檢驗,并由經過培訓考核并取得駕駛證的員工駕駛。

      生產設備管理制度 設備管理制度及考核辦法篇十四

      噴涂車間主任崗位職責

      噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負責人力需求的.編制。

      2、負責生產進度的控制。

      3、負責勞動定額的編制。

      4、負責勞動紀律的撐控。

      5、負責現(xiàn)場5s管理工作。

      6、負責噴涂成本控制。

      7、負責工藝、質量過程管控工作。

      8、負責生產安全管理工作。

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