確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇一

以科學發(fā)展觀重要思想為指導，堅持以人為本方針，根據(jù)國家有關政策，按照縣工作精神，做好群眾思想工作，爭取獲得群眾的支持與擁護，全面完成土地、林地征用等相關工作，確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目建設順利進行。

按照科學發(fā)展、建設和諧社會的要求，進村入戶，做細做實群眾思想工作，在群眾的支持、擁護、配合下，保質保量按期完成土地、林地征用等相關工作，確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目如期建設，如期完成，促進全縣經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。

1、20xx年7月份前完成長沙村土地、林地征用工作任務

2、20xx年7月份前完成仁前途村土地、林地征用工作任務。

3、20xx年清明節(jié)前完成隧道入口私墳墓遷移工作任務。

4、20xx年7月份前完成與環(huán)島公路接線路面附屬物補償工作任務。

1、責任單位：鎮(zhèn)

2、牽頭領導：郭海輝、鄭建偉

3、具體負責人：黃孝川、林春

4、協(xié)作單位：溫州大小門島投資開發(fā)有限公司

1、征前公示。土地林地征用、墳墓遷移、路面附屬物補償標準確定后，鎮(zhèn)人民政府要將征用位置、補償標準和有關規(guī)定以書面形式告知所涉及的農村集體和農戶。

2、現(xiàn)狀確認。實地勘丈時，征地工作人員、村組干部、被征地農戶和協(xié)作單位委派的工程項目管理人員等四方代表對所勘丈的面積、地類、權屬等共同簽字確認。

3、補償兌現(xiàn)。實地勘測、登記公示及補償兌現(xiàn)，嚴格按照國家相關政策執(zhí)行。

開展上述各項工作，要做到認真細致，公開公平公正，廣泛聽取群眾意見，做好群眾思想工作，確保工作有序進行，按期完成，取得各方滿意，確保項目建設順利進行。

1、加強領導，提高認識。責任單位和協(xié)作單位領導具體負責，相關工作人員積極參與，要把本次工作作為今年的一項重要工作任務抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保全面完成工作任務。

2、明確目標，完善責任。責任單位、協(xié)作單位及相關工作人員要根據(jù)本工作方案要求，結合工作實際，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證各項工作任務如期開展，如期完成。

3、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要運用多種形式，廣泛宣傳開展本項目的重大意義，取得群眾的.支持與擁護，在群眾的積極配合下，又好又快完成工作任務。

接線公路項目工作

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇二

為進一步增強基層黨建工作創(chuàng)新動力，構建基層黨建工作新格局，切實改進當前我鄉(xiāng)農村基層組織建設工作中存在的問題，根據(jù)休組字13號文件要求，經(jīng)充分認證，多方聽取意見和建議，召開黨委會研究，結合實際，制定白際鄉(xiāng)基層黨建創(chuàng)新“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”實施方案如下：

實施創(chuàng)新項目建設，是貫徹黨的十七屆四中全會精神、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，是落實基層黨建工作責任制、不斷提升黨建工作水平的重要舉措。對于加強和改進我鄉(xiāng)農村基層組織建設工作中存在的問題，推進農村基層組織建設上一臺階具有重要的意義。

圍繞“抓班子、帶隊伍、建機制、理思路、促發(fā)展”這一主線，按照“突出重點、創(chuàng)新品牌、注重實效、全面提升”的原則，積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟新路子，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實力，實現(xiàn)有錢為村民辦實事、辦好事，村興民富的目標。

（一）社員之家改造項目

理清發(fā)展思路，盤活村級集體資產，開發(fā)集體資源，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實力，為白際旅游增添新亮點，并增強旅游接待能力 。白際社員之家修建與上世紀60年代，是我鄉(xiāng)境內留存的歷史遺跡。通過對社員之家閑置場所的升級改造，使社員之家承載旅游接待，農家書屋，黨員遠程教育等功能。積極爭取 市直聯(lián)系幫扶單位和縣財政的資金支持；本著修舊如舊的原則，對社員之家進行修復，包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購置。六月開始動工建設，力爭兩個月完工，并建立社員之家長效管理機制。

（二）嚴池自然村整體開發(fā)項目

嚴池自然村位于海拔700米以上的山脊上，距白際鄉(xiāng)政府5公里，至今未通公路。村內有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。通過兩年來的宣傳推介，知名度較高。為充分挖掘旅游資源，早日使資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，決定對千年紅豆杉進行掛牌保護，并對其周邊環(huán)境和村容村貌進行整治，搭建百畝高山水梯田觀景臺。根據(jù)實際情況，制定獎勵措施，鼓勵農民修建接待設施，滿足游客需要，提高接待能力，實現(xiàn)農民增收。

（三）結竹營溫泉開發(fā)項目

白際鄉(xiāng)結竹營村，史傳明朝開國皇帝朱元璋帶領軍隊曾在該村安營扎寨，百姓夾道迎接，稱為接朱營，因避諱，遂改為結竹營。該村歷史悠久，文化底蘊深厚，境內結里組嶺腳山溫泉，年平均溫度在38℃左右，流量均勻，常年穩(wěn)定。利用當?shù)鬲毺氐臏厝Y源，想方設法籌措資金，修建天然溫泉浴室，進行旅游開發(fā)，壯大村集體經(jīng)濟。

（一）成立領導機構，加強組織領導

為加強對本項目實施工作的領導，確保按期完成白際人民公社修復任務，成立白際人民公社修復工程實施工作領導小組，負責本項目建設的組織實施、統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查等工作。領導小組名單如下：

組 長：xx

副組長：xx

成 員：徐發(fā)亮 汪雪峰 洪海光 方松輝 汪社文 鄭順祥

（二）廣泛宣傳，積極營造有利于項目實施的良好社會氛圍

實施 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”各項工程是白際鄉(xiāng)20xx年的一項重要工作，是促進我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施，要大力宣傳實施社會發(fā)展工程的重要意義，引導全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識，營造全民參與實施工程的濃厚氛圍。

（三）建立項目實施監(jiān)督機制，確保項目如期完成

鄉(xiāng)政府建立項目工程督查組，對工程施工進行全程監(jiān)督，監(jiān)督項目建設推進情況。及時協(xié)調解決工程項目建設中的各種問題，確保按質按時全面完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”各項工程。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇三

項目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目

2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

3.項目建設性質：擴建

4.項目建設地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

5.項目建設期限：1年

6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座

7.項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。

1.項目建設理由

農民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營和增加農民收入的有效組織載體，是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術，促進區(qū)域牧業(yè)增效農民增收，特制定本方案。

2.項目建設條件和可行性 南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總人口1050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產水平，取得了很好的成績，促進農民增收致富。

1.項目目標

擴建豬舍5座，配套相應設施。

2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。

(1)預計擴建標準化豬舍5座，每座建筑規(guī)格60米5米，建設面積為300平方，總計豬舍建筑面積1000平方米;

(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產混配合飼料100噸。

(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。

(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。

3.技術實施.

一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干，對項目農戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶。

4.實施內容及資金使用計劃

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接，利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產品購銷信息和技術信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。

(2)實施內容 建設規(guī)模，擴建豬舍5座，一是加強標準化生豬圈舍建設，對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員

在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質三元仔豬生產率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5.項目總投資及資金來源 本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。

1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。

2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產、經(jīng)營和管理。

3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質量。

1、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收100萬元;合作社通過投入品和產品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。

2、社會效益：通過實行規(guī)?；?、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產水平得到提升，生產方式進一步轉變，通過糧食轉化和勞動力的就地轉移，在一定范圍內實現(xiàn)了農民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇四

（一）項目名稱：長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

（二）實施單位：長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

（三）項目負責人：黃云艷

（四）實施地點：長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

（五）建設期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）

（六）投資規(guī)模：總投資8萬元（項目資金5萬元，農戶自籌3萬元）

（七）建設規(guī)模：采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展，建設標準化雞舍10棟，養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養(yǎng)殖戶10戶以上，扶持人數(shù)40人。

（一）指導思想

以落實解決農業(yè)產業(yè)結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點，擴大影響，輻射帶動更多農戶，逐步推進農業(yè)產業(yè)結構調整，確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。

（二）基本原則

堅持科技化、產業(yè)化扶貧，提高項目綜合效益，促進農村產業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（三）發(fā)展目標

通過項目實施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結合戶的生產生活條件，并把項目實施的模式不斷擴大和推廣，加快社會主義新農村建設步伐。

（一）實施地點

項目建設地點：種獲鄉(xiāng)種獲村。

（二）項目區(qū)基本情況

該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村，項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農戶10戶，項目的實施將對調整該地區(qū)的農業(yè)產業(yè)結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用，也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。

（三）項目落實

通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規(guī)模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關飼料、防疫等配套設施，總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金，農戶投工投勞自籌3萬元。

（一）項目投資

項目總投資5萬元，其中：

1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元。

2、群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）1.8萬元

3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元。

（二）資金籌措

項目總投資5萬元，農戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。

項目采取借一還一的形式實施，農戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數(shù)量（種）雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發(fā)展其他農戶的專項資金。

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托

單位，技支培訓主要是通過產業(yè)技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。

（一）項目建設期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）

（二）項目建設進度安排

該項目從20xx年12月開始實施，20xx年4月完成，建設時間為5個月，項目實施進度作如下安排：

第一階段（20xx年12月1日至12月15日）：召集計劃生育三結合戶宣傳發(fā)動，確定飼養(yǎng)戶名單，由鄉(xiāng)政府組織指導、檢查。

第二階段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。

第三階段（20xx年1月15日至4月30日）：采購（孵化）雞苗，并對飼養(yǎng)農戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓，同時申請上級有關部門組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責任書等。

成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領導任組長的項目領導小組，負責項目實施的統(tǒng)一組織、領導協(xié)調和督查、項目技術方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃，相關技術規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理，監(jiān)督財政獎補資金的使用，幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下：

組 長：黃云艷（鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長）

副組長：彭秀東（鄉(xiāng)黨委副書記）

成 員：劉 宏（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）

陳 勇（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）

魏詩林（鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記）

金光海（鄉(xiāng)計生辦主任）

羅忠文（鄉(xiāng)畜牧站負責人）

陳明華（鄉(xiāng)黨政辦工作員）

劉邦權（種獲村支書）

李家明（種獲村主任）

蔣良華（種獲村副主任）

嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關項目管理規(guī)定，重點加強以下方面的管理工作：

（一）資金管理

1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度，設立專賬專戶，做到報銷單據(jù)分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。

2、嚴格執(zhí)行批復的用款計劃，做到?？顚Ｓ茫沤^挪用、轉移資金。

3、扶持資金手續(xù)完整，發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。

（二）項目公示

對項目建設實行公示制度，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監(jiān)督。

（三）項目監(jiān)管

項目領導小組定期或不定期對項目規(guī)劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查，項目實施結束后組織相關人員對項目進行驗收。

（四）項目合同制

鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議，明確雙方的權利和義務，養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內完成養(yǎng)殖任務，養(yǎng)好雞，發(fā)放好雞苗，確保項目效果的實現(xiàn)。

（五）項目進展報告和驗收

1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位

領導和相關部門反饋養(yǎng)殖信息，對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。

2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理，為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。

（一）經(jīng)濟效益

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產、5個月可見效益。按1800羽（公母各占50%）計算，5個月后可以出售700只公雞（100只留作種用，100只死亡），每只公雞五個月后可長至4斤左右，按市價每斤15元出售，產值可達4.8萬元，利潤1.6萬元。剩余母雞900只（除去100只死亡）5 個月開產后每只雞年均產蛋120枚，按現(xiàn)在市場價每枚1.8元（利潤1.3元/枚），可實現(xiàn)利潤14萬元，可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元，戶均增收1.5萬余元，農民增收效益十分明顯。

（二）社會效益

該項目的實施，使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯，從而影響全鄉(xiāng)更多農戶積極參與到新型產業(yè)中來，有利于快速、穩(wěn)步提升農村經(jīng)濟收入，有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇五

為進一步落實好“書記抓、抓書記”黨建工作責任制，強化黨組織書記履職盡責能力，著力解決基層黨建工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實提高全場黨建工作科學化水平。經(jīng)場黨委研究決定，在全場實施基層黨建“書記項目”，具體方案如下：

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，全面落實從嚴治黨要求，借鑒經(jīng)濟建設項目化的理念、思路和舉措，通過實施基層黨建“書記項目”，制定項目申報、立項、實施、總結等工作流程，實行精細化管理，促進各級黨組織書記當好破解難題、打造亮點的“先行者”，引領黨建工作率先突破、創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)破解難題與工作創(chuàng)新的有機統(tǒng)一。

二、工作任務

壓緊壓實黨委書記第一責任人責任，科學設置基層黨建工作考核指標，建立健全落實“書記抓、抓書記”黨建責任機制，把“抓書記”的要求落實到樹立鮮明導向、強化責任意識、提高重視程度上，把“書記抓”的要求落實到抓調查研究，抓突破重點難點、抓工作創(chuàng)新上，確保把黨建責任制落到實處。

黨委書記要親自抓、負總責，分場黨支部書記每人確定1-2個“書記項目”，積極調動各方資源，凝聚形成工作合力，親力親為抓好項目落實，切實帶動基層黨建工作水平整體提高。

根據(jù)不同領域黨建創(chuàng)新特點，突出抓好黨建工作各項重點任務落實，強化分類指導，加強和改進農牧區(qū)“兩新”組織等黨建服務品牌創(chuàng)建工作，及時總結凝煉基層聯(lián)系服務群眾的好經(jīng)驗好做法，努力打造一批有特色、有影響的基層黨建工作品牌。

三、主要措施

根據(jù)組織部的要求，確定場黨委書記為項目主要負責人，認真提報項目選題及內容，于4月底前確立《基層黨建“書記項目”立項申請表》，并報批由旗委黨建領導小組辦公室審定備案，確?！皶涰椖俊钡目茖W性、可行性和操作性。分場黨支部書記提報的“書記項目”由場黨建領導小組審定備案。場黨委要將審定備案后的“書記項目”建立臺賬，形成“項目庫”。黨委選定的“書記項目”務必于12月底前完成。

根據(jù)不同領域黨建工作特點，有針對性的提出的指導意見，實行分類指導，扎實推進基層黨建“書記項目”精準實施。農牧區(qū)黨組織的“書記項目”，注重在黨組織優(yōu)化、基層隊伍建設、服務機制創(chuàng)新、基層基礎保障、集體經(jīng)濟培育上下功夫；城鎮(zhèn)社區(qū)黨組織的“書記項目”，注重在深化“1+n”城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作，推進“一居一品”創(chuàng)建工程，加快信息化綜合服務平臺上下功夫；機關黨組織的書記項目，注重在創(chuàng)新黨組織、黨員“星級化管理載體”，豐富“星級化管理內容”，推進“四型”機關創(chuàng)建上下功夫；非公有制和社會組織黨組織的書記項目，注重在實現(xiàn)“兩個覆蓋”，深化“晉位升級”、“雙強六好”創(chuàng)建活動上下功夫。通過突出黨建工作重點、分類指導項目建設，力爭在全旗初步形成一批具有創(chuàng)新性、實踐性的，能夠有效破解基層難題的黨建品牌。

場黨委把“書記項目”納入項目庫，建立項目管理臺賬，對“書記項目”進行常態(tài)化跟蹤管理指導，定期通報進展情況和存在問題，確保每個書記項目都有布置、有檢查、有成果。場黨委制定具體的實施方案，細化目標任務、工作舉措、方法步驟和完成時限，建立項目管理進度臺賬，實行動態(tài)跟蹤管理。同時，要嚴格把關所屬黨組織的“書記項目”，將“書記項目”的推進落實情況作為黨建工作考核的重要內容。年底，結合“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”述職評議，總結匯報“書記項目”完成情況，交流工作經(jīng)驗。

四、加強組織保障

把“書記項目”作為抓基層黨建“主業(yè)”的重要舉措，親自謀劃、親自指導。蘇木鎮(zhèn)（場）、旗直部門黨委要按季度將項目進展情況及進度臺賬報旗委黨建辦，其它黨組織要按照時間節(jié)點及時將“書記項目”的推進落實情況及進度臺賬報所屬上級黨組織，如在項目實施過程中有工作調整的黨組織書記，要搞好項目交接，持續(xù)抓好推進落實，確?；鶎狱h建“書記項目”取得實效。

旗委黨建辦將定期對各級黨組織“書記項目”的推進落實情況進行督促檢查，并把督查結果作為年度黨建工作考核評議的重要內容。對項目進展順利，總結凝煉的好經(jīng)驗好做法，要及時總結宣傳推廣；對項目實施進展緩慢、工作不力的，要在全旗范圍內通報。各蘇木鎮(zhèn)（場）、旗直部門黨委要加大督查指導力度，認真調研督查所屬黨組織“書記項目”的推進情況，確保取得實實在在的效果。

各級黨組織要加強宣傳引導，及時總結提煉好經(jīng)驗好做法，通過廣播電視、報紙雜志、簡報通訊、網(wǎng)絡媒體等多渠道多形式，全方位立體式宣傳基層黨建“書記項目”的重要意義，努力營造抓好基層黨建“書記項目”的濃厚氛圍。

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