報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
變電站個人述職報告 變電站值班員述職報告篇一
一、安全生產(chǎn)工作基本狀況
1、開展安全活動
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進(jìn)行了45次安全活動;全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險點分析和控制，透過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了站員的安全意識。
2、設(shè)備巡視
截止11月10日，我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姮F(xiàn)象，及早消除安全隱患。
3、紅外測溫
每月對站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進(jìn)行紅外測溫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運行。
4.設(shè)備的消缺狀況
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項，已處理4項，余下2項是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報，設(shè)備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查
絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報。在10月份的預(yù)防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進(jìn)行了更換，有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
6、“兩票”執(zhí)行狀況
20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項，填寫倒閘操作票188份，進(jìn)行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。
7防火、防汛、防小動物狀況
對所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺賬登記，每月定期對消防器材進(jìn)行檢查，對不合格的滅火器進(jìn)行更換。對所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發(fā)生火災(zāi)時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等，并對站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通，確保在大雨時站內(nèi)積水能及時排出。
防小動物措施方面，今年在主控室新設(shè)了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
截止十一月份，主變有功負(fù)荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時（因無人值守改造期間造成表計計量不準(zhǔn)，部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值）。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進(jìn)行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。
變電站個人述職報告 變電站值班員述職報告篇二
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：
一、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況
1、安全記錄及電量狀況
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達(dá)781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kwh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有必須的貢獻(xiàn)。
2、繼電保護(hù)及自動裝臵運行狀況
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護(hù)動作30次，其中35kv設(shè)備動作3次，10kv保護(hù)動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。
3、設(shè)備的消缺狀況
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設(shè)備消缺率達(dá)80%。
4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改狀況
1）設(shè)備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作，檢驗的設(shè)備均正常。
2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35kv進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。
3）設(shè)備維護(hù)狀況：本站今年的清掃及更換35kv進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作狀況
一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項檢查。確保春節(jié)供電正常。
本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當(dāng)月處理完畢，月還進(jìn)行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。
四月份我變對繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi)，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認(rèn)真總結(jié)上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。
八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實保電工作，
確保了變電站安全穩(wěn)定的運行，確保了奧運會的順利進(jìn)行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進(jìn)行了設(shè)備編
號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作，及開關(guān)柜
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動員，
并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計劃好設(shè)備、記錄等整
改的措施和時間。
其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組
報表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。
三、安全生產(chǎn)工作狀況
1、認(rèn)真開展安全活動
本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。透過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識。一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動，各類學(xué)習(xí)資料40多份；全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認(rèn)真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線起火問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強(qiáng)了對“兩票”的管理力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認(rèn)真對待問題，細(xì)心向?qū)Ｘ?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴(yán)格，認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
四、變電站規(guī)范化管理狀況
今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護(hù)專項整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標(biāo)簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導(dǎo)的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認(rèn)真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設(shè)狀況
1、班組培訓(xùn)狀況：變電站按照原計劃的培訓(xùn)資料，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況：一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，全年組織政治學(xué)習(xí)29次，在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進(jìn)行。
六、存在的問題
1、設(shè)備維護(hù)方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護(hù)工作的不足，更牽扯出值班員工作不細(xì)致，對工作打馬虎眼，認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn)，務(wù)必堅持加強(qiáng)職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，透過各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、培訓(xùn)方面的問題。本站青工比較多，培訓(xùn)力度卻不大，水平有待進(jìn)一步提高。期望上級能多多到站指導(dǎo)，并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀學(xué)習(xí)，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。
變電站個人述職報告 變電站值班員述職報告篇三
20xx年即將過去，我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念，確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù)，職工隊伍和諧穩(wěn)定，確保了各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止，全年各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下：
一年來，我主要做了以下幾個方面的工作:
(一)、認(rèn)真貫徹落實上級各項制度、措施，取得全年各類事故為零的好成績。。
1、深化安全專項活動，實現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署，認(rèn)真組織開展20xx年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動，按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求，突出“以人為本”的安全管理理念，組織全站人員認(rèn)真開展崗位危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素辯識活動、“消除隱患，確保人身安全”專項檢查活動，共查處并整改隱患48項；組織開展了安全知識培訓(xùn)；組織開展“我要安全，我懂安全，我會安全”大討論等。透過以上活動的有效開展，實現(xiàn)了安全零事故。
2、提高員工職責(zé)意識，實現(xiàn)職責(zé)事故為零。
深入組織開展“在崗一天，干好八小時”大討論活動，加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育，人人深刻檢查：首先端正工作態(tài)度，并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，我們?nèi)韭毠ぴ谌粘｜c檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)任何一點缺陷及時反饋，對發(fā)出的任何一個信號都認(rèn)真分析原因，大家心往一處想，勁往一處使，取得職責(zé)事故為零的好成績。
3、嚴(yán)格落實兩票制和操作確認(rèn)制，實現(xiàn)操作零事故。
認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn)，以及操作確認(rèn)資料，并嚴(yán)格督促實施，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，堅決按制度考核，實現(xiàn)操作零事故.
4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識，確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開始，認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹立動力形象、實現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念，透過組織開展“五米板水質(zhì)問題”大討論、活動，提高崗位員工服務(wù)意識，密切關(guān)注電壓狀況，及時向調(diào)度反映狀況，及時投退電容器，確保了用戶的電壓質(zhì)量，用戶投訴率逐月降低。
5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施，完成降成本任務(wù)
全體用心參與，認(rèn)真監(jiān)測功率因素和需量以及負(fù)荷狀況，及時與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動態(tài)調(diào)整運行方式，控制需量、“削峰填谷”，確保外購電價格，功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上，確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。
（二）、強(qiáng)勢推進(jìn)tpm工作，用心開展小組活動
大力宣傳tpm理念，每周組織學(xué)習(xí)tpm知識，全站職工充分了解tpm，基本樹立了全員設(shè)備管理理念，成立tpm活動小組，以小組為單位用心開展了六源排查、改善提案活動，自主保全活動、和opl教材
的編寫和培訓(xùn)工作，至今共查出六源問題375條，自主解決360條，透過對這些問題的整改，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善，為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次，提出改善提案295條，透過改善提案活動的實施，不但激活了小組團(tuán)隊的凝聚力，更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫opl教材107篇，并全部實施培訓(xùn)，使員工提高對現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時，建立了全員包機(jī)管理制度，實現(xiàn)“臺臺設(shè)備有人管，人人肩上有職責(zé)”，較好地發(fā)揮了職工的聰明才智，大大消除了各種浪費和損耗.示范機(jī)臺、樣板機(jī)臺都驗收合格。
(三)、順利完成各項檢修、預(yù)試和大修項目
20xx年，除10kv0b段母線外其它打各電壓等級的預(yù)試均已順利完成，1#主變、620電流互感器的更換都順利完成，且運行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。
（四）主動學(xué)習(xí)，提升自我，傳授技藝：本人用心主動參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、plc、excel中級、photoshop、ppt等多種培訓(xùn)班，多方面充實自己，并用心認(rèn)真參加了廠組織的tpm、消防、安全、形勢任務(wù)、現(xiàn)場急救等多項知識培訓(xùn)，并轉(zhuǎn)授給全站每位員工；每周對全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、tpm等各方面的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以抽問，考試等形式驗證學(xué)習(xí)狀況，不流于形式。對徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設(shè)備、故障排查經(jīng)驗，以及突發(fā)事故處理等多方面知識培訓(xùn)，如今能完全勝任本崗位工作。
二、存在的不足：
1、現(xiàn)場雖有所改善，但仍處于一星階段。
2、工作缺乏超前意識。
三、20xx年的工作思路
具體做好以下工作：
（一）、扎實推進(jìn)“兩精”，確保安全供電
推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患的整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真開展危險預(yù)知預(yù)控，應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動，堅決杜絕違章作業(yè)，違章操作，實現(xiàn)零事故。
（二）、深入開展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育，以平穩(wěn)操作保證安全供電，精心操作降電耗，杜絕事故，降低自身電耗，減少外購電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施，合理調(diào)整運行方式，合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修，減少基本電費支出。
（三）、繼續(xù)深化tpm工作，進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理
強(qiáng)化包機(jī)制管理，以自主保全工作為落腳點，將tpm的工作落到實處，確保設(shè)備的正常運行。
（四）、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
四、需協(xié)調(diào)的問題：
1、盡快實施綜自系統(tǒng)的改造，以保證系統(tǒng)的安全可靠運行
2、配置適宜的接地線，以保證接地可靠，以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架，到達(dá)6s管理要求。
3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年，多數(shù)已壞，期望能更換。
5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃，尤其是設(shè)備下的萬年青樹木推薦挪走。
變電站個人述職報告 變電站值班員述職報告篇四
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：
一、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況
1、安全記錄及電量狀況
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達(dá)781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kwh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有必須的貢獻(xiàn)。
2、繼電保護(hù)及自動裝臵運行狀況
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護(hù)動作30次，其中35kv設(shè)備動作3次，10kv保護(hù)動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。
3、設(shè)備的消缺狀況
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設(shè)備消缺率達(dá)80%。
4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改狀況
1）設(shè)備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作，檢驗的設(shè)備均正常。
2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35kv進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。
3）設(shè)備維護(hù)狀況：本站今年的清掃及更換35kv進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作狀況
一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項檢查。確保春節(jié)供電正常。
本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當(dāng)月處理完畢，月還進(jìn)行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。
四月份我變對繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi)，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認(rèn)真總結(jié)上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。
八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實保電工作，
確保了變電站安全穩(wěn)定的運行，確保了奧運會的順利進(jìn)行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進(jìn)行了設(shè)備編
號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作，及開關(guān)柜
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動員，
并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計劃好設(shè)備、記錄等整
改的措施和時間。
其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組
報表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。
三、安全生產(chǎn)工作狀況
1、認(rèn)真開展安全活動
本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開
全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想
和行為。透過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全
意識。一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動，各類
學(xué)習(xí)資料40多份；全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12
次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安
全自檢均認(rèn)真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能
自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線
起火問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄
入問題；處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等，充分體
現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強(qiáng)了對“兩票”的管理力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認(rèn)真對待問題，細(xì)心向?qū)Ｘ?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴(yán)格，認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
四、變電站規(guī)范化管理狀況
今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護(hù)專項整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標(biāo)簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導(dǎo)的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認(rèn)真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設(shè)狀況
1、班組培訓(xùn)狀況：變電站按照原計劃的培訓(xùn)資料，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況：一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，全年組織政治學(xué)習(xí)29次，在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進(jìn)行。
六、存在的問題
1、設(shè)備維護(hù)方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護(hù)工作的不足，更牽扯出值班員工作不細(xì)致，對工作打馬虎眼，認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn)，務(wù)必堅持加強(qiáng)職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，透過各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、培訓(xùn)方面的問題。本站青工比較多，培訓(xùn)力度卻不大，水平有待進(jìn)一步提高。期望上級能多多到站指導(dǎo)，并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀學(xué)習(xí)，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。
以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結(jié)。
變電站個人述職報告 變電站值班員述職報告篇五
20xx年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“職責(zé)·素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機(jī)制、控風(fēng)險”為主線，以“安全風(fēng)險管控”為抓手，強(qiáng)化超前分析和過程控制，有效防范事故風(fēng)險，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的用心性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全職責(zé)、安全風(fēng)險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員職責(zé)事故風(fēng)險，制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標(biāo)狀況
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：（1）必保目標(biāo)：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了分公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。（2）控制目標(biāo)：①人身輕傷事故：1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設(shè)備異常7項。（3）、儀器、儀表指示正常。2、安全天數(shù)：安全天數(shù)：截止到11月30日為止，**220kv變電站安全天數(shù)為1558天，**66kv變電站安全天數(shù)為10425天，**66kv變電站安全天數(shù)為5965天。3、兩票完成狀況：兩票完成狀況：在今年工作中，我集控站共執(zhí)行了47份操作票，共522項，合格率為100%。其中**220kv變電站執(zhí)行了15份操作票，168項；共**66kv變電站執(zhí)行了17份操作票，共135項；頭道66kv變電站執(zhí)行了10份操作票，共117項；二道66kv變電塔執(zhí)行了5份操作票，共102項；在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，份第二種工作票，份帶電198作業(yè)工作票，共33份工作票。其中**220kv變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電
作業(yè)工作票。共11份工作票；**66kv變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共
9份工作票；頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部到達(dá)100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧
一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司20xx年1號文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”“工作票實施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全、部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確20xx年工作目標(biāo)。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施，并組織落實。三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執(zhí)行。四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器；二道塔10kv農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除，持續(xù)一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項工作并歸檔；對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”資料的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn)；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實際設(shè)備，對照保護(hù)投入運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點。七月份抓好全站禮貌生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作，三個外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設(shè)備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工，各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。
根據(jù)培訓(xùn)計劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時堅持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時補(bǔ)貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗收打下基礎(chǔ)十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運行，確保設(shè)備能安全越冬。十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本狀況
1、開展安全活動本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了84次安全活動；全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險點分析和控制，透過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識。2、設(shè)備巡視：設(shè)備巡視：截止11月30日，集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次，填寫設(shè)備巡視卡378份；其中一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次，外站巡視并填寫巡視明白卡44次。3、紅外測溫：紅外測溫：根據(jù)日常工作維護(hù)對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運行。主要發(fā)現(xiàn)了二次變和聯(lián)乙線開關(guān)b相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異?，F(xiàn)象。4、處理缺陷：處理缺陷：在今年工作中，我集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率到達(dá)100%。其中頭道66kv變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件，共處理1件；二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件，共處理3件；**66kv
變電站10kv接地變壓器進(jìn)行了中性點接地，消除了安全隱患。另外處理了一次變66kv電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號模塊損壞缺陷，保證了安全穩(wěn)定運行。5、絕緣安全工器具檢查：絕緣安全工器具檢查：安全工器具檢查絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢
查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
四、設(shè)備異常、保護(hù)動作、新建、更換狀況：設(shè)備異常、保護(hù)動作、新建、更換狀況：動作狀況
**220kv變電站**220kv變電站1、處理66kv2號電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護(hù)改定值**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地2、5月12日66kv和新線保護(hù)改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補(bǔ)油2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識**66kv**66kv變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號主變分接頭位置顯示異常全年保護(hù)動作跳閘共計14次，一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kv系統(tǒng)永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：禮貌生產(chǎn)狀況
1、班組培訓(xùn)狀況：本站按照全年工作計劃的培訓(xùn)資料，再加入針對季節(jié)性以及個人進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。2、班組建設(shè)狀況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體狀況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。3、民主管理狀況:無論是生活設(shè)施、生活用品購買，還是先進(jìn)職工的評選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經(jīng)常開展班組文化活動，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強(qiáng)溝通。4、禮貌生產(chǎn)：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓禮貌生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也
職責(zé)到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：生產(chǎn)培訓(xùn)工作：
我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，到達(dá)工作許可人能夠熟練理解工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
七、關(guān)愛職工生活：關(guān)愛職工生活：
集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達(dá)100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng)，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解?，F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真，不細(xì)致，存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn)，存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì)，沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《吉林省操作票實施細(xì)則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。2、外站巡視檢查不認(rèn)真，不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當(dāng)中，檢查工作職責(zé)落實到人，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學(xué)習(xí)時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對待，沒有領(lǐng)會事故通報的精髓，安全活動效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。4、培訓(xùn)工作抓的不實，不細(xì)，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員pms業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項工作到達(dá)熟練掌握程度。5、紅外測溫工作存在依靠性很強(qiáng)，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運行人員職責(zé)意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標(biāo)：20xx年工作目標(biāo)：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實現(xiàn)安全年。1、建立66kv西山變電站的基礎(chǔ)資料。2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成20xx年檢查中的不足之處。4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、禮貌生產(chǎn)管理水平。5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為，敢抓敢管，進(jìn)一步實行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕誤操作。8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控，嚴(yán)防失控狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測溫工作，提高設(shè)備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設(shè)備不安全隱患。
14、督促有關(guān)部門及時完成未完成的整改工作。
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