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      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程范文(22篇)

      格式:DOC 上傳日期:2024-03-03 06:40:02
      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程范文(22篇)
      時(shí)間:2024-03-03 06:40:02     小編:筆舞

      通過總結(jié),我們可以提高自己的思維能力和解決問題的能力。如何培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和道德觀,成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)成員?在下面的總結(jié)范文中,您可以找到一些有用的寫作技巧和思路。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇一

      5、代表區(qū)域與外界建立良好的溝通渠道,以使公司在公眾面前,建立良好的形象,保持公司良好的企業(yè)形象等。

      任職要求:

      3、具有建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度的能力,熟知物業(yè)管理法律法規(guī);

      4、應(yīng)變能力強(qiáng),能靈活處理物業(yè)項(xiàng)目重大突發(fā)性事件;

      5、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和綜合管理能力,執(zhí)行力強(qiáng);

      6、正直、敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),能承受較大工作壓力。工作職責(zé):

      4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的投標(biāo)書和所有經(jīng)濟(jì)合同的審批,以及各類重要文件的審批;

      5、代表區(qū)域與外界建立良好的溝通渠道,以使公司在公眾面前,建立良好的形象,保持公司良好的企業(yè)形象等。

      任職要求:

      3、具有建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度的能力,熟知物業(yè)管理法律法規(guī);

      4、應(yīng)變能力強(qiáng),能靈活處理物業(yè)項(xiàng)目重大突發(fā)性事件;

      5、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和綜合管理能力,執(zhí)行力強(qiáng);

      6、正直、敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),能承受較大工作壓力。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇二

      8、對(duì)物業(yè)品質(zhì)管控具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。

      通用在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)......

      《》正文開始1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手......

      15篇在學(xué)習(xí)、工作、生活中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整......

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇三

      位職責(zé):

      1、制定集團(tuán)酒店物業(yè)管理及客戶服務(wù)政策。

      2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令,并根據(jù)法律條款組織制定編寫項(xiàng)目各類制度、年度預(yù)算、架構(gòu)、操作管理流程。

      3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,編寫項(xiàng)目各類應(yīng)急預(yù)案,并有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行實(shí)施、演練。

      4、妥善處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。

      5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與組織安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各類事務(wù),含客服、保安、工程、以及外包單位的管理。

      6、定時(shí)參加公司所組織的會(huì)議以及培訓(xùn),配合公司不定時(shí)的客戶參觀,并做必要的講解與指引。

      7、定時(shí)出具每月報(bào)告至公司,建立內(nèi)部溝通平臺(tái)。

      1、大專以上學(xué)歷,八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)的工作背景。

      2、精通物業(yè)各個(gè)階段管理流程,具備物業(yè)前期入伙管理經(jīng)驗(yàn)。

      3、熟悉物業(yè)各類法律法規(guī),文字書寫功底強(qiáng),對(duì)于物業(yè)所涉及的各類報(bào)告、函件的格式、內(nèi)容熟悉。

      4、執(zhí)行與規(guī)劃能力強(qiáng),富有團(tuán)隊(duì)合作以及協(xié)助精神。

      5、具有較強(qiáng)的社交能力,溝通協(xié)調(diào)能力好,能妥善處理各類突發(fā)事件。

      6、注冊(cè)物業(yè)管理師優(yōu)先考慮。崗位職責(zé):

      位職責(zé):

      1、制定集團(tuán)酒店物業(yè)管理及客戶服務(wù)政策。

      2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令,并根據(jù)法律條款組織制定編寫項(xiàng)目各類制度、年度預(yù)算、架構(gòu)、操作管理流程。

      3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,編寫項(xiàng)目各類應(yīng)急預(yù)案,并有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行實(shí)施、演練。

      4、妥善處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。

      5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與組織安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各類事務(wù),含客服、保安、工程、以及外包單位的管理。

      6、定時(shí)參加公司所組織的會(huì)議以及培訓(xùn),配合公司不定時(shí)的'客戶參觀,并做必要的講解與指引。

      7、定時(shí)出具每月報(bào)告至公司,建立內(nèi)部溝通平臺(tái)。

      1、大專以上學(xué)歷,八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)的工作背景。

      2、精通物業(yè)各個(gè)階段管理流程,具備物業(yè)前期入伙管理經(jīng)驗(yàn)。

      3、熟悉物業(yè)各類法律法規(guī),文字書寫功底強(qiáng),對(duì)于物業(yè)所涉及的各類報(bào)告、函件的格式、內(nèi)容熟悉。

      4、執(zhí)行與規(guī)劃能力強(qiáng),富有團(tuán)隊(duì)合作以及協(xié)助精神。

      5、具有較強(qiáng)的社交能力,溝通協(xié)調(diào)能力好,能妥善處理各類突發(fā)事件。

      6、注冊(cè)物業(yè)管理師優(yōu)先考慮。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇四

      3、制定部門用人標(biāo)準(zhǔn),分解公司總體培訓(xùn)計(jì)劃作好部門人員培訓(xùn)工作;。

      4、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定對(duì)各業(yè)態(tài)職能負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核和評(píng)定;。

      5、負(fù)責(zé)制定各職能服務(wù)部工作計(jì)劃,組織落實(shí),并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)估;。

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,主動(dòng)溝通信息,保證部門間的橫向聯(lián)系暢通;。

      7、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目的年度財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)部門成本支出進(jìn)行控制;。

      8、負(fù)責(zé)對(duì)保潔、消殺、租擺等外包合同進(jìn)行審核;。

      9、負(fù)責(zé)組織召開各職能服務(wù)部工作例會(huì);。

      10、負(fù)責(zé)組織人員監(jiān)督檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)外衛(wèi)生、并記錄,使其達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);。

      11、負(fù)責(zé)定期到部門管轄區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、督導(dǎo),提出存在的問題,制定改進(jìn)方案;。

      12、負(fù)責(zé)檢查處理客戶投訴反饋并親自處理客戶重大客戶投訴;。

      14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境美化工作,突出節(jié)日特色,安排慶典、節(jié)日禮物;。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇五

      1.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的全面管理,直接分管人事、財(cái)務(wù)工作。

      2.指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,及時(shí)了解部門年度經(jīng)營(yíng)情況、費(fèi)用組成,對(duì)財(cái)務(wù)審批和重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

      3.每月定期監(jiān)督、檢查設(shè)備設(shè)施、安全和環(huán)境等業(yè)務(wù)管理;指導(dǎo)中心、安全工作,對(duì)部門安全管理負(fù)主要責(zé)任。

      4.負(fù)責(zé)本部門各類設(shè)施的檢查、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督、住戶重大裝修改造的審批、重大返修工作的跟進(jìn)。

      5.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目所有工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

      6.熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系。

      7.對(duì)外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇六

      1.全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理,貫徹執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系及iso14000環(huán)境管理體系,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      2.制定管理處年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上接受總公司和上級(jí)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

      3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

      4.合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的`分工合作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

      5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全、防火工作。

      6.協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作。

      7.認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇七

      3、根據(jù)公司會(huì)議安排,輸出匯報(bào)材料;。

      4、負(fù)責(zé)案場(chǎng)整體清欠及回款的統(tǒng)計(jì)和匯報(bào),每周更新,每月進(jìn)行分包結(jié)算;。

      5、部分各案場(chǎng)業(yè)務(wù)付款和個(gè)人報(bào)銷的財(cái)務(wù)稽核與單據(jù)審查及交接;。

      來自 XuEFeN.COm.cn

      6、合同發(fā)起、維護(hù)等相關(guān)流程;。

      7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇八

      1、配合協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間及有關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系。

      2、定期核查部門固定資產(chǎn)及每月的物料消耗。

      3、做好各項(xiàng)外判工程的監(jiān)管工作(包括綠化、垃圾清運(yùn)、開荒清潔、四害消殺及外判清潔服務(wù)的`工作質(zhì)量監(jiān)督等),落實(shí)垃圾清運(yùn)等費(fèi)用的結(jié)算工作,草擬外判工程的合同書。

      4、協(xié)助公司及部門做好新購(gòu)或維修保養(yǎng)后各類設(shè)備設(shè)施(包括清潔器材等)的檢驗(yàn)或驗(yàn)收工作。

      5、編制部門日常用品及清潔用品、物料的領(lǐng)用計(jì)劃,檢查各類日用品的使用和存量情況,減少損耗,控制成本。

      6、協(xié)助有關(guān)部門完成各項(xiàng)收費(fèi)工作。

      7、建立部門信息咨詢庫(kù),及時(shí)了解客戶要求,并能及時(shí)提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      8、定期了解客戶對(duì)管理服務(wù)工作的意見,處理客戶對(duì)管理服務(wù)工作的投訴,并及時(shí)向主任匯報(bào),提出處理意見。

      9、負(fù)責(zé)監(jiān)控物業(yè)內(nèi)煤氣、水、電等安全情況,遇緊急事件,及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào)。

      10、負(fù)責(zé)物業(yè)范圍的環(huán)境衛(wèi)生,整體綠化的管理工作。

      11、負(fù)責(zé)部門的考勤管理,檢查排班情況。

      12、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行接管驗(yàn)收、移交等工作。

      13、負(fù)責(zé)客戶的裝修申請(qǐng),包括審批、監(jiān)督、檢查等工作。

      14、遇物業(yè)發(fā)生緊急情況時(shí)須無條件回物業(yè)處理及善后工作。

      15、完成上司臨時(shí)安排的工作。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇九

      3、建立、健全物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)體系、相關(guān)各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,并分解落實(shí)到相關(guān)項(xiàng)目;。

      4、推進(jìn)和改善公司物業(yè)管理質(zhì)量,提高客戶滿意度,創(chuàng)造品牌效應(yīng);。

      5、協(xié)助開拓市場(chǎng),外接物業(yè)項(xiàng)目,特別是大型商業(yè)綜合體、寫字樓項(xiàng)目;。

      7、定期組織業(yè)務(wù)管理骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)溝通;。

      8、對(duì)物業(yè)品質(zhì)管控具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十

      1、協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項(xiàng)工作。

      2、認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作。

      3、當(dāng)經(jīng)理不在時(shí),代理經(jīng)理進(jìn)行工作。

      4、有權(quán)向經(jīng)理提出建議對(duì)下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      5、遵照勞動(dòng)部門人事有關(guān)規(guī)定,在公司編制計(jì)劃,按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作,對(duì)部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。

      6、有權(quán)處理顧客對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的投訴。

      7、有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的`突發(fā)事件。

      8、有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項(xiàng)工作。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十一

      3、每月對(duì)各項(xiàng)目的日常巡查工作。對(duì)工程、保潔、綠化等工作進(jìn)行巡查,并出具月度品檢報(bào)告。

      5、協(xié)助企劃部的重大活動(dòng)和展會(huì)、促銷活動(dòng)等的安全保衛(wèi)方案;

      6、負(fù)責(zé)督促地下商業(yè)街工程部日常工作的有序開展;包括:各種資料的'收集整理、工程計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)情況、日常報(bào)修及系統(tǒng)執(zhí)行情況、突發(fā)事件的應(yīng)急處理情況等。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十二

      1. ? ?負(fù)責(zé)中心的全面工作,向總負(fù)責(zé)。

      2. ? ?根據(jù)管理委托合同和有關(guān)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

      3. ? ?擬定年度工作(含)計(jì)劃,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的'經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

      4. ? ?負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

      5. ? ?對(duì)中心發(fā)生的各類和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

      6. ? 指導(dǎo)檢查服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

      10. ?負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十三

      3、不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的管理制度和管理流程:

      4、安排對(duì)員工的培訓(xùn)和考核,提升員工的職業(yè)素質(zhì),熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序;

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,并定期提出意見及要求;

      6、定期對(duì)各部門工作情況進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

      7、負(fù)責(zé)業(yè)主的投訴處理工作,定期了解業(yè)主對(duì)物業(yè)的滿意率,避免業(yè)主的投訴;

      8、監(jiān)督物業(yè)管理費(fèi)收繳情況,對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十四

      1、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織執(zhí)行《物業(yè)值班經(jīng)理管理制度》,并對(duì)制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      2、值班經(jīng)理由項(xiàng)目部門主管級(jí)以上人員當(dāng)任,當(dāng)任期間嚴(yán)格履行值班經(jīng)理應(yīng)履行職責(zé)。

      3、當(dāng)任值班經(jīng)理期間必須保證值班經(jīng)理熱線電話24小時(shí)開機(jī)和通暢,及時(shí)接聽業(yè)主、住宅、員工的來電咨詢、求助、投訴和匯報(bào)等電話,并負(fù)責(zé)突發(fā)事件的協(xié)助處理。

      4、將來電內(nèi)容及跟進(jìn)處理情況及時(shí)在值班經(jīng)理工作日志上做好記錄。

      5、值班經(jīng)理作為受理來電內(nèi)容的首問責(zé)任人,必須對(duì)來電內(nèi)容的跟進(jìn)處理情況、結(jié)果和回復(fù)全程負(fù)責(zé),直至來電所提問題得到解決。

      6、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定《值班經(jīng)理輪值表》,10天為一個(gè)輪值周期。

      7、每月25日,由當(dāng)值值班經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定上月25日至本月24日的值班經(jīng)理工作報(bào)告,總結(jié)并分析值班期間的問題,為提升工作和服務(wù)質(zhì)量出謀劃策。

      8、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人每日審閱《值班經(jīng)理工作日志》,及時(shí)掌握值班經(jīng)理熱線電話來電和首問責(zé)任人跟進(jìn)處理情況,并根據(jù)相關(guān)內(nèi)容給予批示。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十五

      崗位職責(zé):

      1、 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司管轄各物業(yè)項(xiàng)目日常物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)督、指導(dǎo),推動(dòng)建立公司物業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系。

      2、 系統(tǒng)品質(zhì)體系建設(shè)工作;

      3、 專業(yè)模塊管理工作;

      4、 組織各專業(yè)口運(yùn)營(yíng)品質(zhì)提升;

      5、 多種經(jīng)營(yíng)拓展和管理工作;

      6、 建立標(biāo)準(zhǔn),檢查分析整改工作;

      8、 配合公司品質(zhì)部,對(duì)各項(xiàng)目中先進(jìn)有效的管理方法在公司范圍內(nèi)予以推廣,對(duì)出現(xiàn)的問題督促其予以糾正和改進(jìn),并進(jìn)行總結(jié)分析,形成公司范圍內(nèi)的案例共享和信息資源共享平臺(tái)。

      任職要求:

      1、 全日制大專及以上學(xué)歷;

      2、 六年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中項(xiàng)目經(jīng)理或公司部門經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;

      3、 熟悉北京及全國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)及物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī);

      6、 能夠獨(dú)立開展物業(yè)方案編寫、費(fèi)用測(cè)算等工作;具有物業(yè)投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      7、 具有知名品牌物業(yè)公司工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十六

      1.負(fù)責(zé)中心的全面工作,向總負(fù)責(zé)。

      2.根據(jù)管理委托合同和有關(guān)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

      3.擬定年度工作(含)計(jì)劃,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

      4.負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

      5.對(duì)中心發(fā)生的各類和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

      6.指導(dǎo)檢查服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

      10.負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十七

      1、負(fù)責(zé)整體廣場(chǎng)內(nèi)、外場(chǎng)安保管理(含大型活動(dòng)安保)。

      2、負(fù)責(zé)整體廣場(chǎng)消防檢查與落實(shí)集團(tuán)相關(guān)消防管控要求。

      3、負(fù)責(zé)整體廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)、綠植的管理。

      4、負(fù)責(zé)地下車場(chǎng)整體管理,并確保年度車場(chǎng)收入指標(biāo)。

      5、負(fù)責(zé)整體廣場(chǎng)內(nèi)、外場(chǎng)保潔管理。

      6、按集團(tuán)要求組織消防演練和演習(xí)。

      7、廣場(chǎng)裝修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

      8、定期召開與各主力店及餐飲店鋪的消防安全工作會(huì)議,并按要求對(duì)各店鋪員工進(jìn)行消防安全崗前培訓(xùn)及定期培訓(xùn)。

      9、部門各班組員工的技能與業(yè)務(wù)的培訓(xùn),

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十八

      7、負(fù)責(zé)每日?qǐng)@區(qū)巡檢時(shí)間不少于2小時(shí),在巡檢過的崗位或記錄上簽字確認(rèn);(標(biāo)注:已查和時(shí)間)

      8、負(fù)責(zé)重要事件第一時(shí)間請(qǐng)示、匯報(bào)經(jīng)理,做好相關(guān)過程記錄;

      9、當(dāng)值日必須保持24小時(shí)開機(jī);

      10、當(dāng)值期間值班經(jīng)理掛牌上崗,佩戴好值班經(jīng)理崗位標(biāo)識(shí)。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇十九

      1、負(fù)責(zé)當(dāng)值時(shí)的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)工作,值班經(jīng)理工作職責(zé)。

      2、熟悉區(qū)域內(nèi)建筑物分布、應(yīng)急通道及保安、消防、工程設(shè)施分布情況。

      3、執(zhí)行上級(jí)工作指示,檢查下屬完成工作情況,認(rèn)真做好記錄,及時(shí)查處偏差行為。

      4、負(fù)責(zé)當(dāng)值期間人員調(diào)配和工作安排、協(xié)調(diào)。

      5、負(fù)責(zé)當(dāng)值期間接待業(yè)主及住戶的意見、建議和投訴,并及時(shí)作好回訪。

      6、按《突發(fā)事件處理作業(yè)程序》,全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理,并及時(shí)向小區(qū)經(jīng)理書面報(bào)告。

      7、負(fù)責(zé)督促班組管理工作員保持各自值勤區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)檢查各值班員工的服裝,儀表、儀態(tài)是否規(guī)范。

      8、負(fù)責(zé)本班與其他班組的交接工作,并督促檢查各崗位員工交接班執(zhí)行情況。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇二十

      4、負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目策劃及市場(chǎng)推廣、招商運(yùn)營(yíng)工作,協(xié)調(diào)園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展過程中的對(duì)內(nèi)及對(duì)外工作安排,把握各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量。

      8、制定物業(yè)管理年度計(jì)劃并分解到月組織實(shí)施;開展日常巡查、不定時(shí)夜訪、工作例會(huì)等管理形式,提交工作報(bào)告。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇二十一

      物業(yè)品質(zhì)經(jīng)理(購(gòu)物中心)合景泰富(商業(yè)地產(chǎn))廣州市禮和置業(yè)發(fā)展有限公司(分支機(jī)構(gòu))

      1、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心物業(yè)設(shè)施設(shè)備、環(huán)境品質(zhì)、安全管理和衛(wèi)生工作的計(jì)劃管理和督導(dǎo)檢查;

      2、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)方案的制定審核、招投標(biāo)管理、驗(yàn)收和供應(yīng)商考核管理;

      4、負(fù)責(zé)安保、保潔等第三方單位的工作管理、洽談、評(píng)估等工作;

      5、負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)預(yù)算制定和能耗等費(fèi)用管控。

      1、本科以上學(xué)歷,5年以上商業(yè)綜合體物業(yè)管控工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

      2、熟悉商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)、品質(zhì)、保潔等各模塊管理標(biāo)準(zhǔn);

      3、熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),有較強(qiáng)的成本意識(shí)和管理溝通能力。

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)與流程篇二十二

      1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服務(wù)管理中心內(nèi)部管理、業(yè)戶服務(wù)、房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)、保安服務(wù)、保潔服務(wù)、應(yīng)急處理及特約服務(wù)等工作。

      2、組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服務(wù)的工作計(jì)劃和作業(yè)文件。

      3、負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)委會(huì)、供應(yīng)商、物業(yè)行政主管部門、地方有關(guān)管理部門及有關(guān)專業(yè)公司之間的關(guān)系。

      5、熟悉有關(guān)法律法規(guī)、房屋接管驗(yàn)收和交付流程、設(shè)施設(shè)備管理及服務(wù)知識(shí);

      6、物業(yè)費(fèi)收繳任務(wù)分解及執(zhí)行工作。

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