報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀(guān)。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇一
xx公司20xx年xx年完成銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的xx%,同比增加xx萬(wàn)元,增加了xx%。利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%。調(diào)整后增加值累計(jì)完成xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,降幅xx%。
營(yíng)銷(xiāo)部:積極加強(qiáng)老客戶(hù)的維護(hù)和新客戶(hù)的開(kāi)發(fā),上半年,共簽訂合同額xx萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元。
辦公室:規(guī)范了工作流程,加強(qiáng)了檔案管理、文件整理、起草等工作,做好了公司內(nèi)部有關(guān)工作、活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)了對(duì)外溝通協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)部:不斷改善財(cái)務(wù)核算工作,確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范、準(zhǔn)確。合理安排使用資金,合理控制稅負(fù),加強(qiáng)了入庫(kù)審核,減少了成本核算誤差,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款管理,追回了部分超期應(yīng)收賬款,財(cái)務(wù)管理取得了較好的成效。進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,為公司生產(chǎn)提供決策依據(jù)。
質(zhì)檢部:嚴(yán)把來(lái)料、生產(chǎn)和發(fā)貨關(guān)口,制定了明確又便于操作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫(xiě)和審核,加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和執(zhí)行,規(guī)范了質(zhì)檢工作要求。積極與客戶(hù)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)產(chǎn)品接收,減少公司損失。
設(shè)計(jì)部:在工作中,認(rèn)真研究開(kāi)模方案和加工工藝,及時(shí)與各部門(mén)和客戶(hù)溝通,遇到問(wèn)題第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決,確保xx能夠按期完成。
物業(yè)保障部:加強(qiáng)園區(qū)安全管理,嚴(yán)格門(mén)崗登記和車(chē)輛檢查,解決了公寓樓遺留問(wèn)題,為公司挽回?fù)p失。進(jìn)行了消防設(shè)備和衛(wèi)生間節(jié)能改造,開(kāi)展了安全檢查和演練活動(dòng), 加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生死角的清理,逐步提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。安全保衛(wèi)和衛(wèi)生清潔都有了較大提高
采購(gòu)部:嚴(yán)格采購(gòu)管理,實(shí)行多人采購(gòu)貨比三家,主動(dòng)接受督察、財(cái)務(wù)、使用部門(mén)的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)資金安全控制,積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商降低采購(gòu)成本,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)存管理,為公司節(jié)約資金。
督察部:全面加強(qiáng)督察工作,上半年共下發(fā)表?yè)P(yáng)、處罰通報(bào)xx份,督促公司安排工作事項(xiàng)的落實(shí),參與采購(gòu)部的市內(nèi)大宗采購(gòu),組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn),促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作紀(jì)律、節(jié)能降耗等工作的提升。
設(shè)備部:制定完善了設(shè)備點(diǎn)檢制度及維修責(zé)任分工,積極完成日常維修保養(yǎng),積極動(dòng)手設(shè)計(jì)、制作各種設(shè)備、器具,確保了公司設(shè)備正常使用,為公司節(jié)約資金。
(一)不斷加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗。公司組織進(jìn)行了中層管理人員、行管人員競(jìng)聘上崗活動(dòng),競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)演講,接受評(píng)委質(zhì)詢(xún),現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)宣布結(jié)果,27人參加競(jìng)崗,23人競(jìng)崗成功。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到人盡其才,最大限度地發(fā)揮個(gè)人能力,促進(jìn)工作的開(kāi)展和工作任務(wù)的落實(shí)。二是健全完善選人用人機(jī)制,做好后備干部的儲(chǔ)備。為了給想干事的員工提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),根據(jù)工作需要,公司設(shè)立了新的部門(mén),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦,經(jīng)公司考察,對(duì)多名基層管理人員提拔重用,分配到新的工作崗位,或安排了更重要的工作,為他們提供了一個(gè)更能發(fā)揮個(gè)人才能的平臺(tái),并為公司下步發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。三是開(kāi)展了操作工升檔認(rèn)定工作。出臺(tái)了《車(chē)間操作工20xx年升檔認(rèn)定辦法》,通過(guò)績(jī)效考核成績(jī)、干部員工推薦、工作質(zhì)量效率、獎(jiǎng)罰情況、工齡等方面的考核評(píng)價(jià),今年評(píng)選出技師、能手、熟手工30名,提高其工資待遇,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。四是對(duì)xx車(chē)間各加工班人員實(shí)行優(yōu)化組合、定員競(jìng)崗,根據(jù)員工技術(shù)能力,對(duì)精加工、粗加工人員評(píng)定了四個(gè)檔次,兌現(xiàn)崗位工資。五是加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展了經(jīng)理授課、精益管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、質(zhì)量和工藝學(xué)習(xí)班組培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高管理人員和員工素質(zhì)。
(二)不斷改善管理方式。一是引進(jìn)推行精益管理。公司組織開(kāi)展了精益管理集中培訓(xùn)活動(dòng),班組長(zhǎng)以上和重點(diǎn)崗位人員共42人參加培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)結(jié)束后,公司出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理工作實(shí)施方案》,成立了精益管理推進(jìn)工作小組,全力督促、檢查、指導(dǎo)精益管理工作的開(kāi)展。通過(guò)推行精益管理,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公環(huán)境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進(jìn),員工對(duì)工藝改善提出了很多建議,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的降低。二是修訂完善績(jī)效管理辦法。根據(jù)公司工作實(shí)際,對(duì)20xx年度績(jī)效考核辦法進(jìn)行了重新修訂,進(jìn)一步明確了績(jī)效管理工作重點(diǎn)、工作項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)要求,合理劃分被考核人員范圍和評(píng)定等級(jí),更加緊密結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,進(jìn)一步促進(jìn)了工作任務(wù)的落實(shí)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合。
(三)健全完善規(guī)章制度。公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)一些規(guī)章制度進(jìn)行了建立、修訂,先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退貨換貨流程管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)帶班經(jīng)理值班紀(jì)律的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)員工離職管理的規(guī)定》、《關(guān)于帶薪年假及加班的有關(guān)規(guī)定》、《車(chē)間獎(jiǎng)金制定基礎(chǔ)方案(試行)》等制度,對(duì)公司20xx年度干部分工和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了修訂,建立了每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,進(jìn)一步完善了公司管理體系,為公司科學(xué)規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。
(四)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。公司采取多種舉措,不斷加大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度和跟蹤服務(wù)水平。今年簽訂合同xx萬(wàn)元,與去年同期相比增加了xx萬(wàn)元。通過(guò)多種渠道宣傳和接觸走訪(fǎng),今年在維護(hù)好xx等一批老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,新開(kāi)發(fā)了xxx等一批新客戶(hù),在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上取得了突破,為公司實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。
(五)加強(qiáng)質(zhì)量控制和工藝改善。一是依據(jù)xx公司的經(jīng)驗(yàn),制定了《xx技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)了xx制作關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制確保了xx質(zhì)量。二是提高員工自檢意識(shí)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)、制作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等多種方式,提高員工自檢能力和責(zé)任意識(shí),降低廢品率。三是嚴(yán)把對(duì)來(lái)料、生產(chǎn)和發(fā)貨的三個(gè)重點(diǎn)把控關(guān)口,明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫(xiě)和審核。四是成立專(zhuān)題攻關(guān)小組,對(duì)包裝方式、xxx、工藝進(jìn)行改進(jìn),有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術(shù),完成了xxxxxx工作,拓展了產(chǎn)能。五是積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工提改善提案,部分提案已經(jīng)實(shí)施。今年通過(guò)對(duì)廢舊xx的重復(fù)利用、對(duì)xx進(jìn)行再加工、xx減少?gòu)S內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝、改進(jìn)粗加工工藝等多種措施,減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低了成本。
(六)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。一是及時(shí)處理財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)單審核,減少成本核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,通過(guò)對(duì)呆賬的清理。四是編制資金收支明細(xì)賬,為公司決策提供依據(jù)。五是編制公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,對(duì)公司運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。
(七)做好后勤保障,提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)園區(qū)安全和衛(wèi)生管理,提高了整個(gè)園區(qū)安全檢查力度,對(duì)衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行了改造,整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高。二是加強(qiáng)公寓管理,解決了多項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題,催繳多家水電費(fèi),為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)調(diào)勞動(dòng)人事、計(jì)生部門(mén)做好員工社保、工傷上報(bào)、計(jì)生服務(wù)等工作。四是加強(qiáng)督察檢查。加強(qiáng)了對(duì)公司出現(xiàn)的質(zhì)量、紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查力度,每周組織有關(guān)人員或總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行檢查,對(duì)集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查,共發(fā)獎(jiǎng)罰通報(bào)xx份。五是規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品放臵進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)貴重原材料進(jìn)行重點(diǎn)管控,細(xì)化規(guī)范了入庫(kù)、出庫(kù)、退換貨等工作流程,提高了倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理和物品水平。
(一)干部員工思想境界有待于提高。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分,公司發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì),采取了多種應(yīng)對(duì)措施,有些干部員工大局觀(guān)念不強(qiáng),缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,對(duì)公司的安排和要求不管不顧,不與公司保持一致,我行我素,以至于很多工作安排了形同虛設(shè),無(wú)法有效推進(jìn),給公司造成了不小的損失。
(二)工作落實(shí)力度不夠。有些干部員工工作主動(dòng)性差,推一推,動(dòng)一動(dòng),有的甚至推一推也不會(huì)動(dòng)一下,辦事拖沓,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求不高,工作中凈是借口和理由,需要落實(shí)的工作大打折扣。
(三)團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)還比較欠缺。有的部門(mén)或工作環(huán)節(jié)還存在部門(mén)利益、個(gè)人利益為重的現(xiàn)象,工作流程不暢,推諉扯皮,沒(méi)有真正樹(shù)立起二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)、部門(mén)間相互服務(wù)配合、一切服務(wù)于客戶(hù)的觀(guān)念,人為地制造工作矛盾,影響工作效率。
(四)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)存在差距。公司現(xiàn)有設(shè)備基本上都是使用多年的老設(shè)備,與先進(jìn)設(shè)備比,存在先天不足,目前公司還缺乏新工藝、新技術(shù)引進(jìn)吸收的機(jī)制,技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)比較欠缺,與南方先進(jìn)加工企業(yè)存在較大差距。
(五)客戶(hù)群?jiǎn)我坏木置娑虝r(shí)間內(nèi)很難改觀(guān)。新客戶(hù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓還不夠,新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)少,客戶(hù)群體數(shù)量還不足,還不能完全保障公司下步健康、持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)缺乏自己的主打產(chǎn)品,依靠給外單位配套外協(xié),依賴(lài)程度高。
(六)產(chǎn)品質(zhì)量控制有待于提高。公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,不斷出現(xiàn),有的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),主要還是新產(chǎn)品工藝不穩(wěn)定,員工培訓(xùn)不到位,自檢意識(shí)不強(qiáng),檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔悖w質(zhì)量控制體系建設(shè)不足。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)績(jī)效管理、精益管理等管理方法的推行,加大干部隊(duì)伍的考核力度,繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,通過(guò)多種方式加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。加強(qiáng)高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn),加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng),多走出去,多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)生產(chǎn)工藝,全面提高企業(yè)技術(shù)水平。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。我們開(kāi)發(fā)了一批新客戶(hù),但開(kāi)發(fā)速度還不快,開(kāi)發(fā)力度有待進(jìn)一步提高。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才,適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)政策,緊密?chē)@獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)制度改革。同時(shí),加大網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售力度,提高銷(xiāo)售收入。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和成本控制。健全完善產(chǎn)品質(zhì)量控制、獎(jiǎng)罰體系,通過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的保障,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。加強(qiáng)工藝改進(jìn)和用料量化考核,不斷探索新工藝、新方法,合理確定生產(chǎn)工藝和用料,降低生產(chǎn)成本。
(四)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算作用。充分發(fā)揮成本費(fèi)用控制方面的作用,繼續(xù)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督流程,及時(shí)做好xx系統(tǒng)信息錄入采集,細(xì)化存貨核算和領(lǐng)用核算,更加細(xì)化財(cái)務(wù)分析,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考依據(jù),同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制。
(五)提高基層基礎(chǔ)管理水平。以精益管理為抓手,深入推進(jìn)精益改善向跟高層次發(fā)展。公司將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔、工作場(chǎng)所整理,逐步開(kāi)展標(biāo)識(shí)、整頓等工作,最終向生產(chǎn)流程再造、工藝改善、技術(shù)革新等工作深入推進(jìn)。
今年確定為公司的“xxxxx年”,公司提出了“xxxxxxxx”12字方針,公司全體員工將以此為工作宗旨,在思想上與公司保持高度一致,不斷提高思想境界,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),嚴(yán)格要求自己,提高工作效率,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊跟上公司發(fā)展的步伐,在xx年經(jīng)營(yíng)情況轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,保住來(lái)之不易的成果,為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作,?lái)不得半點(diǎn)虛假,必須是腳踏實(shí)地突出一個(gè)“實(shí)”字。xx廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,積極踐行“以人為本,安全為天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng),以“人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”為目標(biāo),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手,狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí),安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)xx廠(chǎng)本安體系建設(shè)。
走進(jìn)xx廠(chǎng)廠(chǎng)房,規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺(jué)。另外xx廠(chǎng)還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn),逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日常行為,樹(shù)立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀(guān)念,自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶,促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”,xx廠(chǎng)在廠(chǎng)區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語(yǔ)牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語(yǔ),在廠(chǎng)區(qū)草坪將安全理念與愛(ài)護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌,通過(guò)多種形式的安全理念宣傳,使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。
20xx年上半年,xx廠(chǎng)遵從年初確立的“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”和對(duì)“三違”的零容忍的管理要求,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、安全為天”和“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的理念,以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能,提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
同時(shí)xx廠(chǎng)在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過(guò)程中,通過(guò)四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析問(wèn)題用放大鏡、吸取教訓(xùn)用反光鏡)對(duì)三違和隱患進(jìn)行放大,堅(jiān)持邊推進(jìn)邊整改的工作思路,不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。20xx年上半年,為強(qiáng)化安全隱患排查整治,按照隱患分級(jí)、制度閉環(huán)整改,共查出安全隱患xx條,已整改落實(shí)xx條。另外為了使管理與現(xiàn)場(chǎng)相糅合,重新修訂了《xx廠(chǎng)管理制度》中有關(guān)安全方面的制度,使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。
培訓(xùn)是員工最大的福祉,也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,為加強(qiáng)xx廠(chǎng)安全培訓(xùn)管理,規(guī)范安全培訓(xùn)秩序,保證安全培訓(xùn)質(zhì)量,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能,xx廠(chǎng)遵從“安全發(fā)展,培訓(xùn)先行”的理念和“用什么、學(xué)什么,學(xué)什么、考什么”的原則,對(duì)員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識(shí)、安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn),從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽(tīng)?wèi)T了、看慣了、習(xí)慣了、干慣了的“四慣”行為和“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想,讓各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心,成為習(xí)慣和崗標(biāo),進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù),為xx廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控筑牢了一道安全防線(xiàn)。在此基礎(chǔ)上通過(guò)觀(guān)看安全警示教育片,進(jìn)行視覺(jué)沖擊為職工儲(chǔ)備“正能量”,樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自?xún)?nèi)心地重視安全,在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。
為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài),感知職工的需求,促進(jìn)xx廠(chǎng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí),更好地發(fā)現(xiàn)一線(xiàn)員工在工作中存在的問(wèn)題與好經(jīng)驗(yàn)好做法,并有效制定針對(duì)性措施與合理化建議,xx廠(chǎng)開(kāi)展廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作,并通過(guò)堅(jiān)持“五不走”、“六勤”嚴(yán)格落實(shí)到位,收效顯著。
為了提高執(zhí)行力,xx廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理
一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決推倒重來(lái),對(duì)危及職工生命安全的決不心慈手軟,將就湊合。
二是嚴(yán)要求。尤其在三違問(wèn)題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的原則,因?yàn)椤斑`章作業(yè)是自殺,違章指揮就是殺人,發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見(jiàn)死不救”。
三是嚴(yán)制度。制度是紅線(xiàn),嚴(yán)格用制度管人管事,靠嚴(yán)格的制度來(lái)確保安全生產(chǎn)),使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。20xx年全年入洗原煤計(jì)劃萬(wàn)噸,上半年xx廠(chǎng)已入洗原煤萬(wàn)噸,完成公司計(jì)劃指標(biāo)103.5%,實(shí)現(xiàn)了單日入洗原煤萬(wàn)噸、月入洗量萬(wàn)噸的歷史新高,這些成績(jī)的取得都得益于安全管理的卓著。
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日常活動(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道,xx廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá),提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì)貫通。
同時(shí),xx廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
以"情"聚人,筑牢安全"第二道防線(xiàn)"。安全管理需要“嚴(yán)”,更需要“情”。xx廠(chǎng)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢(shì),通過(guò)著力實(shí)施親情化管理,以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任、真情呼喚安全意識(shí)”的方式創(chuàng)新載體,將車(chē)間職工的全家人相片制作成“親情”牌板,懸掛于車(chē)間會(huì)議室,進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工牢固樹(shù)立安全意識(shí),自覺(jué)規(guī)范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力,使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。
xx廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠(chǎng)區(qū)綠樹(shù)成蔭,文化理念隨處可見(jiàn),安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控,xx年授予“全省安全文化建設(shè)示范單位”,它的取得為xx廠(chǎng)的安全發(fā)展注入了新的活力,成為xx廠(chǎng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),班組長(zhǎng),同志們,
大家好,
在這辭舊迎新的日子里,廠(chǎng)里組織x班與x班的班組長(zhǎng)以及工作骨干在這里召開(kāi)20xx年的班組建設(shè)總結(jié)會(huì),特別是安排我們?cè)谶@樣重要的會(huì)議上發(fā)言,我認(rèn)為這是,我做為管加工廠(chǎng)調(diào)度室對(duì)x班的工作做以匯報(bào)。
我是管加工廠(chǎng)調(diào)度室的乙班調(diào)度長(zhǎng),我在這個(gè)崗位上一干就是十五年,在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落,有高潮,也有低谷,有因市場(chǎng)不景氣限產(chǎn)的時(shí)候,也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候,不管發(fā)生什么樣的困難,我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考,沉著應(yīng)戰(zhàn),終于戰(zhàn)勝了一個(gè)有一個(gè)的困難,迎來(lái)了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠(chǎng)時(shí)的五條生產(chǎn)線(xiàn),三種規(guī)格,年產(chǎn)×××萬(wàn)噸,到現(xiàn)在的xxx條生產(chǎn)線(xiàn),xxx多個(gè)規(guī)格,xxx鋼級(jí),年產(chǎn)×××萬(wàn)噸,出口幾十個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)規(guī)模,成為了國(guó)內(nèi)的套管加工中心,這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)面對(duì)市場(chǎng)果斷決策的結(jié)果,也是廣大職工共同努力的結(jié)果。
我做為一名調(diào)度長(zhǎng),深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大,工作量的不斷增加,要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)是跟不上時(shí)代的步伐,是跟不上公司的發(fā)展,早晚會(huì)被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對(duì)十多條生產(chǎn)線(xiàn),各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品,如果頭腦不清楚,安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤,那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠(chǎng)的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn),在我看來(lái),套管加工是我廠(chǎng)的中心也是我的工作重點(diǎn),而圍繞著套管線(xiàn)生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會(huì)直接影響到套管線(xiàn)的生產(chǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)我是抓住套管線(xiàn)的班組長(zhǎng),以及生產(chǎn)骨干,做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng),形成各各想當(dāng)骨干,人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛,特別是1#套管線(xiàn)班長(zhǎng)剛上任不久,比較年輕,有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn),我就主動(dòng)找到套管線(xiàn)的乙班作業(yè)長(zhǎng)和2#、3#線(xiàn)的班長(zhǎng)讓他們多幫助一下1#線(xiàn),班長(zhǎng)之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn),我也會(huì)幫助他,告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,克服自己的缺點(diǎn),怎樣處理工作中遇到的問(wèn)題,總之就是避免其走彎路,使其盡快的進(jìn)入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作,我專(zhuān)門(mén)制定了一個(gè)月開(kāi)一次的部門(mén)班長(zhǎng)會(huì)議,其
中心就是各部門(mén)的配合問(wèn)題,總結(jié)最近的工作上有什么不足,什么做的比較好,什么應(yīng)該進(jìn),什么應(yīng)鞏固,大家自我總結(jié),提出好的建議,我也給大家出謀劃策,總之就是使大家就像一家人一樣,在一個(gè)比較和諧的環(huán)境中工作,通過(guò)這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾,也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié),使大家認(rèn)識(shí)到我們是一個(gè)大集體,只有充分團(tuán)結(jié),相互理解,緊密合作才可以打造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)結(jié)的集體,在大家共同的努力下我們圓滿(mǎn)的完成了廠(chǎng)里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),并且也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
在安全方面我也非常重視,我廠(chǎng)的工作環(huán)境比較復(fù)雜,人員也比較多,比較雜,稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車(chē)作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn),我經(jīng)常找到他們的班長(zhǎng)向他們了解安全情況,給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故,講安全地重要性以及提高他們的安全意識(shí),正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好,雖然出了幾起險(xiǎn)招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了,全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗,降成本方面,不知道得人會(huì)說(shuō)調(diào)度室你將什么成本,你又不用什么?怎么降?其實(shí)不然,合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本,再有就是倒運(yùn)費(fèi)用,我長(zhǎng)現(xiàn)在2#、3#熱處理,光管線(xiàn),試驗(yàn)線(xiàn),油套線(xiàn)都是常年需要用車(chē)的地方,另外還有三條套管線(xiàn)的上線(xiàn)、下線(xiàn),成品庫(kù)的倒運(yùn)等等用車(chē)是非常多的,最多時(shí)一天用車(chē)xxx部,怎樣用好這些車(chē)也是我經(jīng)常要考慮的,怎么樣提高汽車(chē)的有效使用率,這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)不受影響,還要把汽車(chē)的使用壓縮到最少,不用的汽車(chē)及時(shí)退掉,盡量減少無(wú)效地使用,這樣一年下來(lái)為廠(chǎng)里節(jié)省了汽車(chē)的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。
總之,在這過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足,在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí),深挖潛力,充分地發(fā)揮每名員工的主觀(guān)能動(dòng)性,力爭(zhēng)把x班的整體水平再上一個(gè)臺(tái)階,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇四
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到某工廠(chǎng)快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是某介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和某工廠(chǎng)有了一定了解。某工廠(chǎng)的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。工廠(chǎng)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。工廠(chǎng)以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守工廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的工廠(chǎng)里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
一是工廠(chǎng)前景廣闊,令人精神振奮。目前工廠(chǎng)資產(chǎn)已經(jīng)有3個(gè)多億,加上即將接受的資產(chǎn),工廠(chǎng)資產(chǎn)將達(dá)到幾十個(gè)億,上百家下屬企業(yè)。同時(shí),隨著四大平臺(tái)的建設(shè),我相信xx工廠(chǎng)將發(fā)展成為一個(gè)實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè),個(gè)人也將大有作為。
二是國(guó)有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強(qiáng)。國(guó)有資產(chǎn)管理,涉及到很多政策、法律,作為工廠(chǎng)文秘,我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作需要,才能成為一名合格的員工。
三是工廠(chǎng)是一個(gè)溫暖的大家庭。xx工廠(chǎng)是一個(gè)有凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的團(tuán)隊(duì),我雖是工廠(chǎng)的新員工,卻在工作和生活上,得到了工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助,讓我倍感動(dòng)。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)、友誼、互助的優(yōu)良作風(fēng)
雖然到某來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)考,試大收集整理有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)工廠(chǎng)和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為某的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
某工廠(chǎng)正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先,要加強(qiáng)思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次,工廠(chǎng)要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。工廠(chǎng)成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀(guān)規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在某。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘工廠(chǎng)內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇五
我從今年五月份進(jìn)入工廠(chǎng)以來(lái),至今已有七個(gè)多月時(shí)間。在這大半年時(shí)間里,在工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,我學(xué)到了很多,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。 我感謝工廠(chǎng)能夠給我這樣一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)?,F(xiàn)在已經(jīng)臨近年底,我就日常工作情況總結(jié)如下:
自己積極參加工廠(chǎng)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸,裝箱和包裝。這是一個(gè)繁雜連貫的過(guò)程,值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量,根據(jù)工廠(chǎng)的包裝要求,對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識(shí),用對(duì)標(biāo)簽,用好標(biāo)簽。對(duì)不同種類(lèi)的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,這些都要在平時(shí)養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。
為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團(tuán)結(jié)周?chē)耐?,自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)。同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,比如:執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,工作中易犯急躁情緒,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作,養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,平時(shí)就要準(zhǔn)備工作做好,不慌亂。工作過(guò)程認(rèn)真負(fù)責(zé),最后還要做好檢查工作。平時(shí)多總結(jié),多改進(jìn)。
新的一年馬上又要到來(lái)了,我會(huì)樹(shù)立信心,好好努力改進(jìn)提高,爭(zhēng)取在今后的工作中更上一層樓。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇六
1、熟悉焊接方法的種類(lèi),熟悉鋼材、鑄鐵、鋁及鋁合金、銅及銅合金等金屬材料的焊接方法,工廠(chǎng)焊接實(shí)習(xí)報(bào)告。
2、熟悉焊接的有關(guān)設(shè)備,熟悉焊接材料及選用。
3、初步掌握手工電弧焊、氣焊、釬焊等焊接方法。4、初步掌握氣焊、手工釬焊工藝、焊接結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計(jì)。
倉(cāng)庫(kù)貨架制作(規(guī)格:2.00m*1.65m*0.50m,數(shù)量:10個(gè))
5m鋼卷尺1把,剛角尺、鱷魚(yú)鉗2把、電焊面罩、護(hù)腿、電焊手套。
9kva交流電焊機(jī)(包括電焊鉗、電纜線(xiàn))。
石筆、ф2.5電焊條。
1、看實(shí)習(xí)圖紙。計(jì)算角鐵45條
2、根據(jù)圖紙,用切割機(jī)將角鋼切成所需尺寸。切割時(shí)注意:
①角鐵標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度為6m,這時(shí)將一條角鐵均分為3段,1.99m/段;貨架焊成后加上角鐵厚度剛好長(zhǎng)2m,如果下料時(shí)2m/段,剩下的第3段就不足2m,造成材料浪費(fèi),產(chǎn)品不符要求;10個(gè)貨架,需1.99m/段角鐵共80段,一共角鐵27條,余2m,可均分為4段為貨架寬度所需;
②下1.65m料時(shí),將一條角鐵均分為3段,1.65m/段,剩下1m剛好分2段,0.5m/段,為貨架寬度所需;10個(gè)貨架,需1.65m/段角鐵共40段,一共角鐵14條,其中13條余1m,可均分為2段為貨架寬度所需;另1條余4.35m,可均分為8段為貨架寬度所需;
③10個(gè)貨架,需0.50m/段角鐵共80段,綜合①、②共有8 26 4=38段,還需0.50m/段材料42段,即需整條角鐵4條,其中3條每條均分為12段,0.49m/段,另一條分6段后余3m;
④將0.50m/段和0.49m/段角鐵注意分開(kāi)擺放,0.49m/段用于貨架中層,不影響貨架尺寸,實(shí)習(xí)報(bào)告《工廠(chǎng)焊接實(shí)習(xí)報(bào)告》。
3、將1.65m/段、1.99m/段材料各2段按圖紙尺寸,擺為貨架支柱,上下層橫檔;注意對(duì)角線(xiàn)長(zhǎng)度相等。先電焊,尺寸無(wú)誤后滿(mǎn)焊。
4、按圖紙尺寸焊上中層2橫檔,這樣貨架一側(cè)就完成了。
5、以第1個(gè)支架(貨架一側(cè))為“模板”,完成其它支架。
6、焊貨架短橫檔,注意兩側(cè)角度垂直。
貨架制作應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的金屬焊接——基本只有平焊,當(dāng)然在不翻動(dòng)貨架的情況下,可以練習(xí)立焊、仰焊。制作過(guò)程中要注意材料計(jì)算,避免浪費(fèi)。因?yàn)殡姾富」夂袕?qiáng)烈的紫外線(xiàn)等,對(duì)眼睛、皮膚產(chǎn)生灼傷,所以電焊作業(yè)千萬(wàn)注意:帶面罩、穿較厚的棉工作服、電焊手套、護(hù)腿等;做好勞動(dòng)保護(hù)。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇七
我廠(chǎng)一直非常重視工廠(chǎng)食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,成立了工廠(chǎng)食堂安全衛(wèi)生管理小組,廠(chǎng)長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),成員由工廠(chǎng)食堂管理員工、后勤的有關(guān)人員組成。同時(shí),我們還制訂了詳細(xì)的工廠(chǎng)食堂安全衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)?,F(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下:
工廠(chǎng)根據(jù)上級(jí)文件精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,委派工作責(zé)任心強(qiáng)熟悉食堂管理的xxxx擔(dān)任食堂負(fù)責(zé)人,食堂配齊采購(gòu)員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會(huì)計(jì)員,食堂按正規(guī)程序聘請(qǐng)員工1名。
食堂工作是工廠(chǎng)工作的重要組成部分,直接影響到員工的身心健康,關(guān)系到工廠(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展,我廠(chǎng)把尊重員工生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,從食品的采購(gòu)到食品的驗(yàn)收;從食品的加工到食品的儲(chǔ)存;從員工的就餐到餐具的處理,我們都按上級(jí)的規(guī)定,自始自終抓好落實(shí)層層把關(guān)。
在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行科學(xué)管理,責(zé)任到人的思想,以為員工服務(wù)為宗旨,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé),有食堂管理制度、采購(gòu)制度、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度,使每個(gè)人員有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個(gè)人員在工作中均能服從大局、聽(tīng)從安排。有較強(qiáng)的主人公意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。工作中做到了既分工又合作,強(qiáng)調(diào)了各自的工作必須到位入格,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間能主動(dòng)相互幫助、體貼、關(guān)心,出色地完成了工廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度
工廠(chǎng)食堂辦理了衛(wèi)生許可證,;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,從業(yè)人員持有效的健康證上崗。工廠(chǎng)強(qiáng)化了對(duì)工廠(chǎng)食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月開(kāi)一次食堂工作會(huì)對(duì)食堂人員有一個(gè)教育主題,每周不定時(shí)對(duì)食堂工作進(jìn)行自查,保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全廠(chǎng)員工的生命安全和身心健康放在第一位。
2、嚴(yán)格程序,規(guī)范操作
食堂操作,嚴(yán)格規(guī)范,從食品原材料采購(gòu)(堅(jiān)持“四不購(gòu)”)→儲(chǔ)存保管(堅(jiān)持驗(yàn)收入庫(kù)制度)→出入庫(kù)(進(jìn)出登記制度)→食品加工過(guò)程(生熟食品分開(kāi))→從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生),結(jié)合工廠(chǎng)食堂實(shí)際,依據(jù)管理規(guī)范,嚴(yán)格過(guò)程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲(chǔ)存、消毒的安全,預(yù)防中毒、疾病的安全,堅(jiān)持每日食物留樣),確保飯菜安全。另外,工廠(chǎng)還不定期對(duì)食堂情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
3、員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
食堂員工在粗加工階段既要注意觀(guān)察菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,更要勤儉節(jié)約,牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),成本意識(shí),掌握好烹制菜品的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時(shí)供應(yīng),并保證絕對(duì)安全、衛(wèi)生。每天餐具按時(shí)、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道,營(yíng)養(yǎng)、節(jié)約以及讓員工吃飽吃好方面都是有口皆碑的。
4、實(shí)施民主監(jiān)督
工廠(chǎng)食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行由經(jīng)手人、貨主、驗(yàn)收人、伙食負(fù)責(zé)人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開(kāi)支經(jīng)工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后,征求全體員工意見(jiàn)方可執(zhí)行,伙食賬目實(shí)行按期公開(kāi)。
5、明確相關(guān)責(zé)任
為規(guī)范工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理,工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)是工廠(chǎng)食堂管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰措施。負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)支出審批和物品出庫(kù)審批,并能保證工廠(chǎng)食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。報(bào)帳員是直接責(zé)任人,要嚴(yán)格控制伙食利潤(rùn),真正辦好員工伙食。
對(duì)工廠(chǎng)食堂財(cái)務(wù)工作的合法性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任、法律責(zé)任,倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé):負(fù)責(zé)所有采購(gòu)食品、物資驗(yàn)收檢驗(yàn)工作,核對(duì)數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否一致,核對(duì)無(wú)誤后并在發(fā)票上,做好物資的出入庫(kù)和實(shí)物賬的登記工作。采購(gòu)人員職責(zé):制定采購(gòu)計(jì)劃,保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全。注重膳食花色品種葷素營(yíng)養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。
6、以“勤”落“實(shí)”,精細(xì)管理
作為分管食堂的xxxx,要在“實(shí)”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅(jiān)持常抓不懈,一是要加強(qiáng)日常的管理、檢查、督導(dǎo)。二是要深入食堂實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)食堂工作的切入點(diǎn)。三是要深入市場(chǎng)實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)減少成本,提高質(zhì)量的切入點(diǎn)。四是要深入員工實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)飯菜質(zhì)量的切入點(diǎn)。其中每月至少一次的食堂工作專(zhuān)題會(huì),是不可少的,通過(guò)專(zhuān)題會(huì),后勤管理人員一是總結(jié)本月工作,提出下月要求,二是對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),三是廠(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、要求,在精細(xì)過(guò)程管理中,注重終結(jié)管理,克服隨意性,增強(qiáng)自覺(jué)性。
總之,用一個(gè)“勤”字,落一個(gè)“實(shí)”字,管理才能到位,工作才能把關(guān)。
7、做好了員工的就餐管理工作
吃飽吃好,這是員工最關(guān)心的問(wèn)題,也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),工廠(chǎng)經(jīng)常聽(tīng)取員工和員工的意見(jiàn)或建議,在員工會(huì)上工廠(chǎng)多次聽(tīng)取員工的意見(jiàn),逐步完善工廠(chǎng)食堂管理。此外,工廠(chǎng)還負(fù)責(zé)做好了就餐有序、就餐公平。對(duì)員工的就餐,工廠(chǎng)安排了值周員工維護(hù)秩序。
8、做好了餐具的消毒工作衛(wèi)生,重在預(yù)防。我們堅(jiān)持了餐具消毒,雖然我們沒(méi)有高檔的消毒設(shè)備,但我們每天都堅(jiān)持把餐具清洗干凈,用消毒液浸泡消毒。
在今后的工作中,我廠(chǎng)將進(jìn)一步把工廠(chǎng)食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置,長(zhǎng)抓不懈,努力提高食堂管理質(zhì)量和服務(wù)水平,為員工的身體健康作好后勤保障,讓社會(huì)滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意放心。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇八
時(shí)間:20xx年7月13日—20xx年8月13日
地點(diǎn):********塑膠五金制品有限公司
這次能來(lái)工廠(chǎng)實(shí)習(xí)我感到非常的高興,通過(guò)實(shí)習(xí)使我第一次真正的了解和接觸社會(huì),讓我學(xué)到了很多課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開(kāi)了視野,深切的體會(huì)到了工作的辛酸與人情世故,為我畢業(yè)后走上工作崗位打下了一定的基礎(chǔ)。
**塑膠五金制品有限公司是香港元通塑膠制品有限公司在國(guó)內(nèi)的獨(dú)資企業(yè)主要生產(chǎn)塑膠、五金、布、紙及木類(lèi)等材質(zhì)的珠寶盒、首飾盒。廠(chǎng)房占地十萬(wàn)平方米,公司對(duì)環(huán)保意識(shí)非常注重,所以特別劃出百分之二十作為綠化場(chǎng)地。
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù),公司實(shí)施行全面質(zhì)量管理體系,并取得了突破性的改進(jìn),于20xx年榮獲iso 9001:20xx國(guó)際管理體系認(rèn)證。
公司以jit為基本思想:紙?jiān)谛枰臅r(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,故被稱(chēng)為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),適實(shí)生產(chǎn)方式,看板生產(chǎn)方式。
just in time
適品 適量 適時(shí)
如下幾點(diǎn)是我在工廠(chǎng)實(shí)習(xí)期間就我erp文員的工作需要,主要學(xué)到的一些知識(shí)及由此得到的一些心得體會(huì)。
(一)對(duì)erp的認(rèn)識(shí)與操作
1 erp(enterprise resource pianning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)通俗的說(shuō)法是一個(gè)應(yīng)用在電腦平臺(tái)上對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行有計(jì)劃性的使用與管理的系統(tǒng)。
2 erp組的erp文員主要是對(duì)erp工程模組進(jìn)行操作:
a 工作需要對(duì)產(chǎn)品(wip)建立物料檔案
b 對(duì)原材料進(jìn)行開(kāi)料
c 成物料清單(bom)
d 立物料/組件的工序檔案
完成以上工作流程后,有組長(zhǎng)進(jìn)行檢查確認(rèn),然后對(duì)bom批核。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)方面
在工作期間有到開(kāi)料、鐵盒、木盒、紙盒、膠盒等車(chē)間及其倉(cāng)庫(kù)熟悉過(guò)。車(chē)間給人一種忙碌興奮的感覺(jué),每個(gè)人都認(rèn)真的做自己的事,機(jī)械咔嚓咔嚓的響聲給人一種奮進(jìn)的精神斗志。
1、開(kāi)料車(chē)間是對(duì)原材料進(jìn)行開(kāi)料,開(kāi)料前應(yīng)考慮怎顏開(kāi)料才是最省,而不至于大量浪費(fèi)。在對(duì)布料開(kāi)料是有用到切割機(jī),在將布層層的放好后,機(jī)器上下切下,但效果并不好,這樣切割的布,布的邊緣會(huì)有大量的泄料,在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后改用了一張一張的切割機(jī)來(lái)切割,這次切下來(lái)的布好多了,降低了損耗率,減少了公司的成本。
2、木盒車(chē)間是幾個(gè)車(chē)間中工作環(huán)境最差的,作為木制產(chǎn)品的車(chē)間,一些諸如木屑的飛揚(yáng),機(jī)器的喧器以及混合著膠水味油漆味等問(wèn)題,都是難免存在的,但是工廠(chǎng)已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。
在產(chǎn)品中不能忽略的是質(zhì)檢員
質(zhì)檢員在對(duì)鏟平跟蹤是,應(yīng)特別留心注意,單小很難跟,一個(gè)不留神就過(guò)去了,為降低不合格率,應(yīng)認(rèn)真跟蹤,在發(fā)現(xiàn)有次品適應(yīng)立刻跟生產(chǎn)員說(shuō)明,并讓其返工,不能因?yàn)閱涡《雎再|(zhì)量為題,要知道顧客的信任是質(zhì)量的升華,所以說(shuō)質(zhì)檢員是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的。
這次的實(shí)習(xí)讓我了解了工廠(chǎng)的規(guī)模水品,生產(chǎn)流程,以及一些長(zhǎng)規(guī)產(chǎn)品的制作過(guò)程,一個(gè)月的時(shí)間看到了很多,聽(tīng)到了很多,也想了很多,更重要的是我明白了很多,在工作過(guò)程中遇到的挫折和困難只不過(guò)是成長(zhǎng)到路上的一個(gè)過(guò)程,過(guò)程雖漫長(zhǎng),但是卻是必須的,因?yàn)闆](méi)有任何人可以隨隨便便的成功。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇九
印刷機(jī)結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)、常用工具的使用、拆裝印版、拆裝橡皮布、注意印刷事項(xiàng)和印刷機(jī)的保養(yǎng)等。
作為技術(shù)人員實(shí)習(xí)是不課缺少的部分,在實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下,我們?nèi)チ宋覀儗W(xué)校的實(shí)習(xí)工廠(chǎng),說(shuō)明的是我們學(xué)校是校辦企業(yè)就是整體的,我們可以直接去校工廠(chǎng)實(shí)習(xí),這個(gè)工廠(chǎng)和我們學(xué)校同時(shí)辦起,具有一點(diǎn)的實(shí)力,是安徽新聞出版總署的印刷基地,擁有健全的設(shè)備,雄厚的師資力量和教師團(tuán)隊(duì),實(shí)習(xí)實(shí)踐老師,擁有先進(jìn)的國(guó)際印刷機(jī)和北京印刷學(xué)院本科院校及武漢大學(xué)的學(xué)士學(xué)位教師,先進(jìn)的印刷機(jī)有德國(guó)的海德堡、曼羅蘭、高寶、日本的三陵、小森和我國(guó)的北人等,最為關(guān)注的是德國(guó)的曼羅蘭一臺(tái)機(jī)器三千多萬(wàn),固定資產(chǎn)一個(gè)億左右,是安徽省大專(zhuān)類(lèi)相當(dāng)可觀(guān)的校辦企業(yè)。
我們屬于印刷的專(zhuān)業(yè)人才,主要是印刷,所謂印刷是在機(jī)器的設(shè)備上進(jìn)行的一系列的印刷,印刷包括三個(gè)部分,上紙部分、印刷部分、收紙部分,這是整個(gè)印刷基本流程其中印刷部分是關(guān)鍵的部分,作為印刷人,就是要控制和掌握印刷機(jī),完成印品的精美印刷,我們就是開(kāi)機(jī)器,印刷各種承印物,保證印品的完美進(jìn)行。
然而,印刷最基礎(chǔ)的部分也就是拆裝印版、橡皮布和保養(yǎng)等,最為印刷人必備的工作,印版、橡皮布裝的好壞之間影響著印刷品,所以我們要從最基礎(chǔ)的部分做起,拆裝版也是我們實(shí)習(xí)的關(guān)鍵,機(jī)器清潔工作是維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器的重要方面,做好清潔保養(yǎng)工作不僅可降低廢品率,提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備利用率,還可體現(xiàn)印刷工人思想品德的校正和提高機(jī)器使用壽命。
首先,對(duì)拆裝版前的要求做一下說(shuō)明,膠印機(jī)的調(diào)整是機(jī)器操作的重要環(huán)節(jié)。有些機(jī)件的調(diào)整需要在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行,有些機(jī)件的調(diào)整必須停機(jī)進(jìn)行,都必須遵守安全第一的原則。如遇到需要到機(jī)器內(nèi)進(jìn)行檢修或調(diào)整時(shí),應(yīng)切斷電源。
此次,要注意人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、拆裝版是一個(gè)技術(shù)要求比較搞的,要求在拆裝印版過(guò)程中要保證質(zhì)量的前提下,盡可能的提高速度,因?yàn)樵趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)間就是金錢(qián),總之,拆裝印版要注意許多方面的內(nèi)容。
再次,調(diào)節(jié)機(jī)器也是關(guān)鍵的,很好的利用機(jī)器來(lái)印出好的印刷品,就需要調(diào)節(jié)印版和橡皮布之間的壓力、橡皮布和壓印輥筒之間的壓力,壓力大小、水墨的平衡、印刷色序等這都是要印前處理的。
拆裝印版是印刷中重要的一部分,若裝印版不正確或沒(méi)有裝好,則會(huì)影響印刷的套印,更嚴(yán)重則會(huì)影響到機(jī)器的安全等。
第一天的實(shí)習(xí),我真的受益匪淺,上學(xué)期的電機(jī)運(yùn)行技術(shù)只是理論,那么這一周的實(shí)習(xí)便是實(shí)踐,我們幾個(gè)人親手打開(kāi)了一臺(tái)變壓器,親眼目睹了變壓器內(nèi)部的結(jié)構(gòu),知道了鐵心和繞組等內(nèi)部構(gòu)件都是什么樣子,激動(dòng)死了,當(dāng)時(shí),雖然一不小心弄了一手變壓器油,但值了因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)到了真正的知識(shí)。
今天,老師到我們?cè)诓鹣碌淖儔浩髑埃J(rèn)真講述了其結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)各自的作用,主要講了分接開(kāi)關(guān),開(kāi)關(guān)上的銘牌我也有了很深的認(rèn)識(shí),還觀(guān)察分接開(kāi)關(guān)露出變壓器端上的部分,還有分接開(kāi)關(guān)的接頭,接頭上的接線(xiàn)?出哪個(gè)接線(xiàn)至哪里,我都看得很仔細(xì)。
絕緣電阻的測(cè)量和直流電阻的測(cè)量試驗(yàn)做得并不是很熟,而且我們組的雙臂電橋還出了點(diǎn)毛病,只能做絕緣電阻和吸收比的試驗(yàn),但可惡的是,兆歐表的指針幾乎指無(wú)窮處,從來(lái)都沒(méi)變化過(guò),估計(jì)老師看出了我們的困惑,特意拿來(lái)了數(shù)字電歐表,給我演示了操作過(guò)程,經(jīng)過(guò)計(jì)算吸收比,我們組的變壓器不合格。
昨天還期待今天能用上我們,自己的雙臂電橋進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,計(jì)劃趕不上變化,不過(guò),同學(xué)們很照顧我們,我們插入到倍的組里,跟大伙一起看,一起琢磨,一起做,一起討論,感覺(jué)大家討論出來(lái)的知識(shí)特有成就感,操作了兩次,我對(duì)下午的考試有了一定的信心。
很快,變壓器的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但我們學(xué)到的其實(shí)只是皮毛,我們需要的還有更多,基本知識(shí)是一方面,更重要的是實(shí)際操作,真的是這樣,將來(lái)到了單位里,都是自己獨(dú)立處理一些工作問(wèn)題,這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)很寶貴,我很珍惜。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇十
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年3月24日~20xx年3月30日
實(shí)習(xí)地點(diǎn):新疆天業(yè)股份公司分公司中發(fā)化工有限責(zé)任公司
1、走進(jìn)工廠(chǎng),了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用和重要性,對(duì)化工生產(chǎn)行業(yè)有一個(gè)初步接觸。
2、通過(guò)實(shí)習(xí),了解實(shí)習(xí)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)情況和工藝流程,加深理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)的相結(jié)合。
3、通過(guò)實(shí)習(xí),讓我們對(duì)今后從事相關(guān)的工作有清晰的認(rèn)識(shí)和切身體會(huì)。
了解生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,對(duì)乙炔生產(chǎn)車(chē)間,氯化氫生產(chǎn)車(chē)間,氯乙烯聚合車(chē)間的生產(chǎn)工藝原理和工藝流程進(jìn)行全方位的認(rèn)識(shí)和了解,重點(diǎn)是聚氯乙烯合成車(chē)間,了解產(chǎn)品從原料投入到成品產(chǎn)出的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
實(shí)踐就是學(xué)以致用,在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,那就等于沒(méi)有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。實(shí)習(xí)能使我們接觸社會(huì),感受工人師傅們遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勤勞拼搏的精神以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),培養(yǎng)我們對(duì)工作的責(zé)任感,以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)觀(guān)察和分析實(shí)際問(wèn)題的能力。
德州實(shí)華化工有限公司(原德州石油化工總廠(chǎng)),是國(guó)有獨(dú)資企業(yè),始建于1971年, 20xx年底加盟中國(guó)化工集團(tuán),現(xiàn)為中國(guó)化工集團(tuán)下屬的中國(guó)昊華化工集團(tuán)股份有限公司的全資子公司。
在市、區(qū)兩級(jí)政府的大力支持下,在中國(guó)化工集團(tuán)及昊華股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下,德州實(shí)華已從老城區(qū)整體搬遷至德城區(qū)天衢工業(yè)園北部化工園區(qū)。公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)39.47億元,員工1545人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷643人,中、高級(jí)技校生345人,擁有門(mén)類(lèi)齊全的工程技術(shù)隊(duì)伍。公司主要產(chǎn)品年生產(chǎn)能力:離子膜燒堿40萬(wàn)噸、pvc樹(shù)脂36萬(wàn)噸,年銷(xiāo)售收入可達(dá)30億元。公司已進(jìn)入“中國(guó)行業(yè)百?gòu)?qiáng)”和“中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)”行列,并先后獲得德州市“重合同守信用企業(yè)”、“山東省文明單位”、“山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”、“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“全國(guó)模范職工之家”等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
公司新園區(qū)占地面積1320畝,區(qū)位優(yōu)越,交通發(fā)達(dá),配套設(shè)施齊全,采用世界先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的技術(shù)設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異,深受客戶(hù)好評(píng)。目前公司正聯(lián)合中科院上海高研院、天津大學(xué)等科研院校,進(jìn)行新產(chǎn)品、新路線(xiàn)的研發(fā),重要項(xiàng)目已被納入國(guó)家973計(jì)劃和863計(jì)劃,獲得政府全力支持。德州實(shí)華二期項(xiàng)目計(jì)劃著重發(fā)展原料多元化、高附加值的耗氯及氟化工精細(xì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
公司一貫堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)辦事、誠(chéng)懇待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,以最大的熱情、最優(yōu)的產(chǎn)品為客戶(hù)服務(wù)。“十二五”期間,德州實(shí)華將按照科學(xué)發(fā)展觀(guān),采用世界最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備及最優(yōu)秀高效的管理,建成年銷(xiāo)售額達(dá)百億元的一流鹽化工基地,為實(shí)現(xiàn)新崛起、建設(shè)新德州做出更大的貢獻(xiàn)。
德州實(shí)華生產(chǎn)pvc采用的是電石法,主要生產(chǎn)原料是電石、煤炭和原鹽。值得注意的是,在電石法制備pvc中,原鹽電解后氯化氫用于生產(chǎn)pvc,剩余的鈉部分用于生產(chǎn)燒堿,所以,氯、堿實(shí)際上存在共生關(guān)系,氯堿平衡也是整個(gè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中不得不考慮的重要因素。
1.電石與水反應(yīng)得乙炔
cac2+2h2o=c2h2+ca(oh)2
2.乙炔和氯化氫反應(yīng)得氯乙稀
c2h2+hcl=c2h3cl
3.氯乙稀加成變成聚氯乙烯
nc2hcl=[chchcl]n
聚氯乙烯樹(shù)脂生產(chǎn)工段包括乙炔工段、合成工段、老聚合工段、干燥工段、新聚合工段、五線(xiàn)聚合工段、冷凍工段。生產(chǎn)任務(wù)包括電石法單體的生產(chǎn)及pvc樹(shù)脂的聚合。
pvc材料用途極廣, 主要用于制作:普瑞文pvc卡片;pvc貼牌;pvc鐵絲;pvc窗簾;pvc涂塑電焊網(wǎng);pvc發(fā)泡板、pvc吊頂、pvc水管、pvc踢腳線(xiàn)等以及穿線(xiàn)管、電纜絕緣、塑料門(mén)窗、塑料袋 等方面。在我們的日常生活領(lǐng)域中處處可見(jiàn)到pvc產(chǎn)品。pvc被用來(lái)制作各種仿皮革,用于行李包,運(yùn)動(dòng)制品,如籃球、足球和橄欖球等。還可用于制作制服和專(zhuān)用保護(hù)設(shè)備的皮帶。 pvc材料用途極其廣泛,而且具有加工性能良好,制造成本低,耐腐蝕,絕緣等良好特點(diǎn)。
通過(guò)實(shí)習(xí), 我們既對(duì)中發(fā)廠(chǎng)的安全管理有一個(gè)初步了解,對(duì)化工行業(yè)的特殊性有一個(gè)初步認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)及自我防護(hù)的能力,又能了解德州實(shí)華的生產(chǎn)情況和工藝流程,對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的地位與作用有所了解,增強(qiáng)我們對(duì)專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài),對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的實(shí)際生產(chǎn),工作等各方面有切身體會(huì)。
實(shí)習(xí)是大學(xué)本科的必修課程,是理論聯(lián)系實(shí)際、為以后就業(yè)打下感性認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)的非常重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過(guò)本次實(shí)習(xí),我們鞏固、擴(kuò)大和加深了從課堂上所學(xué)的理論知識(shí),親眼目睹了各廠(chǎng)房實(shí)際運(yùn)用化工方面的知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程,并初步學(xué)習(xí)化工廠(chǎng)生產(chǎn)崗位基本操作技能,對(duì)化工生產(chǎn)有了更深刻的理解和體會(huì) 。
我們這次主要是參觀(guān)乙烯生產(chǎn)車(chē)間、氯化氫生產(chǎn)車(chē)間、聚氯乙烯樹(shù)脂合成車(chē)間并進(jìn)入中控室,進(jìn)班組學(xué)習(xí)。在工廠(chǎng)中,盡管工作環(huán)境比較惡劣,但工人師傅們?nèi)匀徊晦o辛苦,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,勤勞拼搏,有著高度的責(zé)任感和主人翁精神,使我們感受到良好的工作氛圍。在生產(chǎn)車(chē)間,工廠(chǎng)工人師傅耐心地給我們講解生產(chǎn)工藝和流程,我們感受到了在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)的差別,體會(huì)到工作與學(xué)校的不同,同時(shí)看到了工人師傅對(duì)生產(chǎn)工藝流程和安全生產(chǎn)的熟練,我們也感受到了他們認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng)。通過(guò)與工人師傅閑暇時(shí)交流,他們大多數(shù)人工齡都是十年以上,他們都是化工生產(chǎn)的元老,多年的經(jīng)驗(yàn)抵得上工程師水平,但介于學(xué)歷的限制,他們勤勤懇懇,任勞任怨堅(jiān)守在崗位上。 在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們學(xué)習(xí)到的不僅僅是那些原理和生產(chǎn)流程和生產(chǎn)流水線(xiàn)。我們更了解了企業(yè)生產(chǎn)的整體過(guò)程,以及理論知識(shí)在實(shí)踐生產(chǎn)中的應(yīng)用,了解了一些在課堂上和書(shū)本內(nèi)不能直觀(guān)地觀(guān)測(cè)到的設(shè)備和宏觀(guān)的概念。在實(shí)際生產(chǎn)中,每一步的設(shè)計(jì)都必須要考慮到各方面的條件限制和因素的制約,為日后就業(yè)有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣,增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí),對(duì)知識(shí)也有了更深入的了解。 實(shí)習(xí),是從學(xué)校走向社會(huì),從教室走向工作崗位,由學(xué)生變成員工,無(wú)論生活方式、思維方式,還是生活環(huán)境、思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)。我們不但要注重知識(shí)和技能,更需要增強(qiáng)我們的心理素質(zhì)和道德品質(zhì)教育,使自己既具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,以及堅(jiān)韌不拔、百折不撓的意志和精神。
總之,這次的實(shí)習(xí),使我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,對(duì)實(shí)際操作有了更多的了解,增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的感性面及認(rèn)識(shí)面和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)觀(guān)察和分析實(shí)際問(wèn)題的能力,對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的,俗話(huà)說(shuō),千里之行始于足下,實(shí)踐才能使我們更好的學(xué)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間只有一個(gè)月,但卻讓我受益匪淺,也讓我對(duì)自己今后要從事的行業(yè)有所思考。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇十一
主要是通過(guò)社會(huì)實(shí)踐來(lái)達(dá)到鍛煉自己的意志品質(zhì),同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)為自己即將步入社會(huì)做好鋪墊,大學(xué)生假期工廠(chǎng)質(zhì)檢實(shí)踐報(bào)告。同時(shí)也是為了減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),從而使自己的暑假生活過(guò)得更充實(shí)更有意義。
其實(shí)整個(gè)暑假我在找工作的旅途當(dāng)中遇到了前所未有的挑戰(zhàn)與挫折記得當(dāng)時(shí)我和幾個(gè)同學(xué)來(lái)到一個(gè)陌生的城市,吃的住的都成了我們最大的問(wèn)題,再加上我們都把錢(qián)幾乎都花光了,我在想現(xiàn)在就這么難找工作等畢業(yè)出來(lái)該怎么辦啊然后我們就咬緊牙關(guān)挺了過(guò)來(lái),功夫不負(fù)有心人最后我們終于找到工作了。我的工作主要是做qc的就是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,在廠(chǎng)里我看到了生產(chǎn)產(chǎn)品的主要全部控制產(chǎn)品的方法與手段,其實(shí)做很多事情都是需要把各種方法綜合在一起才能把事情做的更好更精,就比如當(dāng)時(shí)我在檢驗(yàn)時(shí)候就是總不能把產(chǎn)品檢驗(yàn)的很好老是存在漏洞檢驗(yàn)的數(shù)量與質(zhì)量總是不能齊頭并進(jìn),就在這時(shí)我的領(lǐng)班走了過(guò)來(lái)她就告訴我說(shuō),做檢驗(yàn)的除了要全身心的投入以外還需足夠的耐心,足夠的細(xì)心,和掌握好的技術(shù)方法與手段,這樣才能把事情做的更好!!其實(shí)在當(dāng)中我也被批評(píng)過(guò)就是因?yàn)樽约鹤龅牟缓迷偌由瞎ぷ饔趾芾畚矣袔状味疾幌敫闪说罱K外還是堅(jiān)持下來(lái)了,認(rèn)認(rèn)真真做事。原來(lái)堅(jiān)持下去,生活可以變得更實(shí),相信一定可以為即將步入社會(huì)做好足夠的準(zhǔn)備。
實(shí)踐感想與體會(huì):在我的打工生活中,我也明白了許多責(zé)備也要用適當(dāng)?shù)姆绞阶屛颐靼椎絼e人批評(píng)你或是你聽(tīng)取他人的意見(jiàn)時(shí),一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠(chéng)心聽(tīng)他說(shuō)話(huà)。雖然被批評(píng)是很難受的,而且要明確表示你是真心在接受他們的批評(píng)。因?yàn)檫@樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會(huì)從那里跌倒就從哪里爬起來(lái),這才是我所應(yīng)該做的。
我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價(jià)值。人往往是很執(zhí)著的,可是如果你只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲,那么你一定會(huì)交得到很多朋友。對(duì)待朋友,切不可斤斤計(jì)較,不可強(qiáng)求對(duì)方付出與你對(duì)等的真情,要知道給予比獲得更令人開(kāi)心。不論做是事情,都必須有主動(dòng)性和積極性,對(duì)成功要有信心,要學(xué)會(huì)和周?chē)娜藴贤ㄋ枷?、關(guān)心別人、支持別人,實(shí)習(xí)報(bào)告《大學(xué)生假期工廠(chǎng)質(zhì)檢實(shí)踐報(bào)告》。打工的日子,有喜有憂(yōu),有歡樂(lè),也有苦累,也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過(guò)這種感覺(jué),但總的來(lái)說(shuō),這次的打工生活是我人生中邁向社會(huì)的重要一步,是值得回憶的。
現(xiàn)在想來(lái),暑假的打工生活,我收獲還是蠻大的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無(wú)法體會(huì)的,這也算是我的一份財(cái)富吧?,F(xiàn)今,在人才市場(chǎng)上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”,而在每個(gè)用人單位的招聘條件中,幾乎都要求有工作經(jīng)驗(yàn)。所以,大學(xué)生不僅僅要有理論知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)將來(lái)找工作也同樣重要。事情很簡(jiǎn)單,同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作,公司當(dāng)然更看重個(gè)人的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。就業(yè)環(huán)境的不容樂(lè)觀(guān),競(jìng)爭(zhēng)形式的日趨激烈,面對(duì)憂(yōu)慮和壓力,于是就
有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了暑期打工。暑期雖然只有短短的2個(gè)月,但是在這段時(shí)間里,我們卻可以體會(huì)一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)大學(xué)生所擁有的“無(wú)形資產(chǎn)”,真正到了關(guān)鍵時(shí)刻,它們的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),還需要參加社會(huì)實(shí)踐。因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道 “兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書(shū)”的人不是現(xiàn)代社會(huì)需要的人才。大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問(wèn)題能力。通過(guò)參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論,增長(zhǎng)一些書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)和技能。因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和日新月異的社會(huì),我覺(jué)得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀(guān)念,不要簡(jiǎn)單地把暑期打工作為掙錢(qián)或者是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段,更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力?,F(xiàn)在的招聘單位越來(lái)越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生,只要是自己所能承受的,就應(yīng)該把握所有的機(jī)會(huì),正確衡量自己,充分發(fā)揮所長(zhǎng),以便進(jìn)入社會(huì)后可以盡快走上軌道。在這次暑期的工作中,我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,獲益良多,這對(duì)我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā)。這次的打工是一個(gè)開(kāi)始,也是一個(gè)起點(diǎn),我相信這個(gè)起點(diǎn)將會(huì)促使我逐步走向社會(huì),慢慢走向成熟。
回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我學(xué)到了很多,從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),自己的能力也得到了提高,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。
在社會(huì)上要善于與別人溝通。如何與別人溝通好,這門(mén)技術(shù)是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。以前沒(méi)有工作的機(jī)會(huì),使我與別人對(duì)話(huà)時(shí)不會(huì)應(yīng)變,會(huì)使談話(huà)時(shí)有冷場(chǎng),這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過(guò)程中更加融洽,事半功倍。別人給你的意見(jiàn),你要聽(tīng)取、耐心、虛心地接受。
在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸,而是對(duì)自己的能力做出肯定。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)歷不足等種種原因會(huì)使自己缺乏自信。其實(shí)有誰(shuí)一生下來(lái)句什么都會(huì)的,只要有自信,就能克服心理障礙,那一切就變得容易解決了。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇十二
實(shí)習(xí)時(shí)間:xxx
實(shí)習(xí)地點(diǎn):xxx
實(shí)習(xí)內(nèi)容:了解各工廠(chǎng)內(nèi)部各車(chē)間的運(yùn)作流程,及以后需配合的工作
總結(jié):
通過(guò)二天的短期實(shí)習(xí),基本上了解各車(chē)間的基本運(yùn)作。下面是我的詳細(xì)記錄,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱!
8月15日下午,實(shí)習(xí)的部門(mén)是生產(chǎn)部,主要的車(chē)間是包裝車(chē)間、平車(chē)間。相關(guān)負(fù)責(zé)人是鄒明江。實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是了解車(chē)間內(nèi)的運(yùn)作流程,cd包的制作流程,工藝及標(biāo)準(zhǔn)。
在包裝車(chē)間,我第一次看到cd包和電腦包的包裝過(guò)程。cd包和電腦包的包裝手法都差不多,都是從平車(chē)間運(yùn)過(guò)來(lái)的成品,進(jìn)行系統(tǒng)的包裝,并在過(guò)程中,通過(guò)qc細(xì)心的檢驗(yàn),才能出貨給各地的經(jīng)銷(xiāo)商。這是出貨前最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以我認(rèn)真的查看每個(gè)人的操作方法,并得出一個(gè)系統(tǒng)的結(jié)論:cd成品-解包-擦灰塵-翻邊-加內(nèi)包紙殼-加干燥劑-加外包裝套-裝箱-打包。這一系列的過(guò)程,就是整個(gè)包裝車(chē)間的基本運(yùn)作流程。在平車(chē)間,我先查看每個(gè)組中組員的工作情況,并認(rèn)真的查看他們手上的工作環(huán)節(jié),也請(qǐng)教一些我不太了解的問(wèn)題。他們每個(gè)組員,分工都很細(xì),操作比較簡(jiǎn)單,一天差不多重復(fù)著簡(jiǎn)單的操作,這就是每個(gè)組員的手工活。他們一個(gè)組,由組長(zhǎng)、幫運(yùn)工、組員組成。組員做完手工的成件,幫運(yùn)人員會(huì)運(yùn)來(lái)另外的原件到各位組員。組長(zhǎng)安排每位組員的工作并檢查各組員所做的成件是否達(dá)標(biāo)。他們的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)樣品包的標(biāo)準(zhǔn)、做工、各邊的細(xì)工及包邊的手法和會(huì)出錯(cuò)的地方,進(jìn)行檢閱。他們的運(yùn)作流程:將樣品包進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)載料車(chē)間提供的原材料。分配給每個(gè)組員,并按類(lèi)別給每個(gè)組員安排各(運(yùn)底料、測(cè)中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測(cè)內(nèi)頁(yè)、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節(jié)的手工活。通過(guò)這個(gè)車(chē)間的實(shí)習(xí),基本上認(rèn)清了cd包的制作流程。
第二天上午,實(shí)習(xí)的部門(mén)有:cd房和開(kāi)發(fā)部。實(shí)習(xí)的相關(guān)負(fù)責(zé)人有:郭忠和侯學(xué)兵。實(shí)習(xí)的內(nèi)容是:了解內(nèi)頁(yè)的生產(chǎn)流程,型號(hào)、材質(zhì)等和了解樣板房的操作流程,打樣的程序及以后需配合的工作。
cd房的主要工作是做cd內(nèi)頁(yè)的,包括cd包內(nèi)頁(yè)中各內(nèi)頁(yè)型號(hào)都在這里完成,通過(guò)最原始的材料(看上去像半透明的塑膠膜pp料和白色或黑色的網(wǎng)布)在cd套機(jī)中生產(chǎn)出各種型號(hào)的cd內(nèi)頁(yè)。如pp-f2p、pp-ep、pp-f4p、pp-f8p、pp-f8b等型號(hào)。cd內(nèi)頁(yè)中的半透明的塑膠膜,在專(zhuān)業(yè)的角度中分為亞光和亮光,亞光比亮光厚,質(zhì)量上相對(duì)比亮光好。他們生產(chǎn)出來(lái)的各型號(hào)內(nèi)頁(yè)紙,通過(guò)另外的組給細(xì)分,如焊接、撒內(nèi)頁(yè)、穿掛頁(yè)、包裝等環(huán)節(jié)。焊接是通過(guò)超音波的機(jī)器來(lái)完成的。整個(gè)車(chē)間的基本流程大概就是這樣。在開(kāi)發(fā)部中,可以看到一個(gè)cd包\電腦包的整個(gè)流程。從樣板圖或樣板包在設(shè)計(jì)師中繪畫(huà)出各種樣板的模塊,并通過(guò)組員涂膠水后,給其它組員完成在平車(chē)間的各個(gè)細(xì)節(jié)工作,唯一不同的是,在開(kāi)發(fā)部,(運(yùn)底料、測(cè)中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測(cè)內(nèi)頁(yè)、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節(jié)是一個(gè)人完成。工藝方面更加的精細(xì)。
第二天下午,實(shí)習(xí)的部門(mén)有:電腦包車(chē)間和材料倉(cāng),實(shí)習(xí)的相關(guān)負(fù)責(zé)人有:盧俊龍和楊軍山。實(shí)習(xí)的內(nèi)容有:了解電腦包的生產(chǎn)流程、工藝、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)和了解物料、材料及材料倉(cāng)的工作流程。
在電腦包車(chē)間,所看到的大部分和cd房的運(yùn)作流程差不多,不過(guò),電腦包比cd包在做工,更加的復(fù)雜。有的復(fù)雜的樣品包,可能需要一二百個(gè)組員來(lái)完成。主要的流程有:將樣品包進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)載料車(chē)間提供的原材料。分配給每個(gè)組員,并按類(lèi)別給每個(gè)組員安排各(運(yùn)底料、測(cè)中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測(cè)內(nèi)頁(yè)、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節(jié)的手工活來(lái)完成整個(gè)電腦包的生產(chǎn)過(guò)程。在生產(chǎn)中,主管和組長(zhǎng)會(huì)安排每位組員的工作并檢查各組員所做的成件是否達(dá)標(biāo)。他們的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)樣品包的標(biāo)準(zhǔn)、做工、各個(gè)邊的細(xì)工及包邊的手法和會(huì)出錯(cuò)的地方,進(jìn)行檢閱。通過(guò)這個(gè)車(chē)間,基本上了解到電腦包的一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。在材料倉(cāng)中,基本了解了cd包和電腦包所需的原材料。及cd內(nèi)包的材料,鼠標(biāo)墊的原料材等等。他們的工作流程是一個(gè)樣品包,通過(guò)pmc部細(xì)分出所需的原材料,給相應(yīng)的車(chē)間和材料倉(cāng),由材料倉(cāng)備貨和分類(lèi)提供給各車(chē)間。
第三天,實(shí)習(xí)的部門(mén)有:pmc部和內(nèi)貿(mào)倉(cāng)。相關(guān)負(fù)責(zé)人有:何玖宏和劉叔。實(shí)習(xí)的內(nèi)容有:了解部門(mén)人員的職能,熟悉部門(mén)流程及以后需配全的工作和了解內(nèi)貿(mào)倉(cāng)工作流程,出貨流程、要求等。
pmc部的主要職能是由內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部的出貨單,在他們部分,由各成員安單來(lái)細(xì)分給各車(chē)間,以確認(rèn)該出貨單所需的原材料或缺少的原材料及確定出相應(yīng)的交貨時(shí)間、并進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)等工作。
內(nèi)貿(mào)倉(cāng)是我們內(nèi)貿(mào)部出給各經(jīng)銷(xiāo)商的最后一個(gè)通道。這里的貨來(lái)自各生產(chǎn)部門(mén)。內(nèi)貿(mào)倉(cāng)的產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量都是內(nèi)貿(mào)部的出貨單所提供的。當(dāng)內(nèi)貿(mào)部的業(yè)務(wù)員在出貨單時(shí),就通過(guò)內(nèi)貿(mào)倉(cāng)的財(cái)務(wù)做出相應(yīng)的明細(xì)單。給劉叔分出單中所需的貨物,并通過(guò)發(fā)貨公司,送到相應(yīng)的經(jīng)銷(xiāo)商手中。
以上是我這兩二在xx集團(tuán)工廠(chǎng)內(nèi)部的實(shí)習(xí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱。
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司給了我們統(tǒng)計(jì)人員這樣一次公開(kāi)述職、展示形象的機(jī)會(huì),下面我向大家匯報(bào)自己****年的職責(zé)履行情況。
在思想上:能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”做為自己為人處事的準(zhǔn)則,做到:
1、堅(jiān)持每天8小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。
2、堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3、盡心盡力地為各級(jí)人員做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。
1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、核對(duì)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
3、計(jì)算擋車(chē)工的產(chǎn)量工資。
4、參與材料消耗的統(tǒng)計(jì)和考核。
5、參與盤(pán)點(diǎn)工作,推行生產(chǎn)線(xiàn)上在制品、半成品盤(pán)點(diǎn)。
6、參與統(tǒng)計(jì)制度的起草。
7、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)軟件。
1、鼓勵(lì)支持統(tǒng)計(jì)人員積極學(xué)習(xí):今年***參加并通過(guò)了統(tǒng)計(jì)資格考試,***參加并通過(guò)了助理統(tǒng)計(jì)師考試。
2、鼓勵(lì)支持統(tǒng)計(jì)人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計(jì)人員的工作都有進(jìn)步,特別是***提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來(lái)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,并介紹到了老廠(chǎng)區(qū),使統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量的工作有了非常大的進(jìn)步:工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序,取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。
出現(xiàn)的問(wèn)題
6月份**************的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進(jìn)行了一次比較大的更正。事后按照財(cái)務(wù)部的要求,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善了*********工作方法,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
20xx年統(tǒng)計(jì)工作提高的方向
1、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)部盤(pán)點(diǎn)工作安排,逐步完善生產(chǎn)線(xiàn)上在制品、半成品盤(pán)點(diǎn),建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細(xì)化成本管理做出貢獻(xiàn)。
2、積極參與對(duì)原始記錄規(guī)范填寫(xiě)的管理,不斷地提高原始記錄的填寫(xiě)水平,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
最后,對(duì)關(guān)心和支持統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!
工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),班組長(zhǎng),同志們大家好:
在這辭舊迎新的日子里,廠(chǎng)里組織x班與x班的班組長(zhǎng)以及工作骨干在這里召開(kāi)20xx年的班組建設(shè)總結(jié)會(huì),特別是安排我們?cè)谶@樣重要的會(huì)議上發(fā)言,我認(rèn)為這是,我做為管加工廠(chǎng)調(diào)度室對(duì)x班的工作做以匯報(bào)。
我是管加工廠(chǎng)調(diào)度室的乙班調(diào)度長(zhǎng),我在這個(gè)崗位上一干就是十五年,在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落,有高潮,也有低谷,有因市場(chǎng)不景氣限產(chǎn)的時(shí)候,也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候,不管發(fā)生什么樣的.困難,我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考,沉著應(yīng)戰(zhàn),終于戰(zhàn)勝了一個(gè)有一個(gè)的困難,迎來(lái)了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠(chǎng)時(shí)的五條生產(chǎn)線(xiàn),三種規(guī)格,年產(chǎn)35萬(wàn)噸,到現(xiàn)在的xxx條生產(chǎn)線(xiàn),xxx多個(gè)規(guī)格,xxx鋼級(jí),年產(chǎn)70萬(wàn)噸,出口幾十個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)規(guī)模,成為了國(guó)內(nèi)的套管加工中心,這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)面對(duì)市場(chǎng)果斷決策的結(jié)果,也是廣大職工共同努力的結(jié)果。
我做為一名調(diào)度長(zhǎng),深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大,工作量的不斷增加,要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)是跟不上時(shí)代的步伐,是跟不上公司的發(fā)展,早晚會(huì)被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對(duì)十多條生產(chǎn)線(xiàn),各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品,如果頭腦不清楚,安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤,那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠(chǎng)的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn),在我看來(lái),套管加工是我廠(chǎng)的中心也是我的工作重點(diǎn),而圍繞著套管線(xiàn)生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會(huì)直接影響到套管線(xiàn)的生產(chǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)我是抓住套管線(xiàn)的班組長(zhǎng),以及生產(chǎn)骨干,做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng),形成各各想當(dāng)骨干,人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛,特別是1#套管線(xiàn)班長(zhǎng)剛上任不久,比較年輕,有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn),我就主動(dòng)找到套管線(xiàn)的乙班作業(yè)長(zhǎng)和2#、3#線(xiàn)的班長(zhǎng)讓他們多幫助一下1#線(xiàn),班長(zhǎng)之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn),我也會(huì)幫助他,告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,克服自己的缺點(diǎn),怎樣處理工作中遇到的問(wèn)題,總之就是避免其走彎路,使其盡快的進(jìn)入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作,我專(zhuān)門(mén)制定了一個(gè)月開(kāi)一次的部門(mén)班長(zhǎng)會(huì)議,其中心就是各部門(mén)的配合問(wèn)題,總結(jié)最近的工作上有什么不足,什么做的比較好,什么應(yīng)該進(jìn),什么應(yīng)鞏固,大家自我總結(jié),提出好的建議,我也給大家出謀劃策,總之就是使大家就像一家人一樣,在一個(gè)比較和諧的環(huán)境中工作,通過(guò)這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾,也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié),使大家認(rèn)識(shí)到我們是一個(gè)大集體,只有充分團(tuán)結(jié),相互理解,緊密合作才可以打造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)結(jié)的集體,在大家共同的努力下我們圓滿(mǎn)的完成了廠(chǎng)里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),并且也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
在安全方面我也非常重視,我廠(chǎng)的工作環(huán)境比較復(fù)雜,人員也比較多,比較雜,稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車(chē)作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn),我經(jīng)常找到他們的班長(zhǎng)向他們了解安全情況,給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故,講安全地重要性以及提高他們的安全意識(shí),正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好,雖然出了幾起險(xiǎn)招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了,全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗,降成本方面,不知道得人會(huì)說(shuō)調(diào)度室你將什么成本,你又不用什么?怎么降?其實(shí)不然,合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本,再有就是倒運(yùn)費(fèi)用,我長(zhǎng)現(xiàn)在2#、3#熱處理,光管線(xiàn),試驗(yàn)線(xiàn),油套線(xiàn)都是常年需要用車(chē)的地方,另外還有三條套管線(xiàn)的上線(xiàn)、下線(xiàn),成品庫(kù)的倒運(yùn)等等用車(chē)是非常多的,最多時(shí)一天用車(chē)xxx部,怎樣用好這些車(chē)也是我經(jīng)常要考慮的,怎么樣提高汽車(chē)的有效使用率,這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)不受影響,還要把汽車(chē)的使用壓縮到最少,不用的汽車(chē)及時(shí)退掉,盡量減少無(wú)效地使用,這樣一年下來(lái)為廠(chǎng)里節(jié)省了汽車(chē)的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。
總之,在這過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足,在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí),深挖潛力,充分地發(fā)揮每名員工的主觀(guān)能動(dòng)性,力爭(zhēng)把x班的整體水平再上一個(gè)臺(tái)階,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
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工廠(chǎng)工作報(bào)告總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,我是***,20xx年被公司選聘為生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)。20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻克各道難關(guān),對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),這半年來(lái)成長(zhǎng)很大,我主要負(fù)責(zé)科室工作為:水質(zhì)化驗(yàn)檢測(cè)、減排檔案的整理和生產(chǎn)運(yùn)行方案的制訂,以及和其他副科長(zhǎng)協(xié)助劉科長(zhǎng)處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下:
以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”為化驗(yàn)室的工作方針,結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展化驗(yàn)室工作。
化驗(yàn)室由于人少,項(xiàng)目多,為了更好的開(kāi)展工作,結(jié)合單位實(shí)際,化驗(yàn)室人員認(rèn)真查找資料,一起編制了內(nèi)部《化驗(yàn)操作手冊(cè)》,并將化驗(yàn)工作制度化、規(guī)范化。
上半年我們不僅進(jìn)行每日兩次廠(chǎng)區(qū)日常采樣化驗(yàn),還增加了管網(wǎng)采樣,污泥處置泥餅檢測(cè),后來(lái)又增加硫氰酸鹽檢測(cè)項(xiàng)目,檢測(cè)項(xiàng)目和次數(shù)大大增多,工作強(qiáng)度不斷加大,于是我們不斷尋找改進(jìn)工作的辦法:
我們化驗(yàn)室一直采用的酚二磺酸分光光度法測(cè)量硝酸鹽氮,需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定,耗時(shí)在3個(gè)小時(shí)左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應(yīng)的重要指標(biāo)之一,是化驗(yàn)工作的必做項(xiàng)目,但原有的操作方法不僅耗時(shí)長(zhǎng),而且操作復(fù)雜。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,查找資料,決定改用紫外法測(cè)定硝酸鹽氮,紫外法測(cè)定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟,只需將溶液事先配置好,將水樣添加藥劑后便可立即測(cè)定,耗時(shí)最多30分鐘左右。
以前我們計(jì)算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計(jì)算器進(jìn)行加減乘除等一系列運(yùn)算,計(jì)算量大而且容易出錯(cuò),在不斷的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計(jì)算其實(shí)都是一種通用模式,如果計(jì)算公式編輯到excel中,計(jì)算量會(huì)大大降低,于是以前需要十幾分鐘的計(jì)算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計(jì)算出來(lái)了,大大提高個(gè)工作效率。
我們每周針對(duì)新區(qū)主要管網(wǎng)進(jìn)行采樣,上半年共取樣76次,測(cè)量數(shù)據(jù)1000多個(gè),通過(guò)多次檢測(cè)結(jié)果表明,管網(wǎng)長(zhǎng)期存在工業(yè)廢水注入,其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)cod偏高、***路段氨氮偏高。面對(duì)來(lái)水水質(zhì)異常情況,我們一方面向環(huán)保部門(mén)反應(yīng),另一方面積極調(diào)整工藝運(yùn)行方案,以防來(lái)水沖擊運(yùn)行工藝。
出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題,我們通過(guò)多方求證,確定了色度高的原因?yàn)閬?lái)水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應(yīng)所致,于是公司立即決定由化驗(yàn)室開(kāi)展硫氰酸鹽監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。雖然當(dāng)時(shí)化驗(yàn)室日常項(xiàng)目偏多,且硫氰酸鹽項(xiàng)目測(cè)定步驟復(fù)雜、需配置試劑種類(lèi)較多(此一項(xiàng)所配置試劑數(shù)量超過(guò)了我們常規(guī)試劑所需的種類(lèi)總數(shù)),但是認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目開(kāi)展的必要性,我們?nèi)齻€(gè)人還是認(rèn)真查找資料,制作標(biāo)準(zhǔn)曲線(xiàn),終于將硫氰酸鹽項(xiàng)目開(kāi)展起來(lái),也確實(shí)證明了從管網(wǎng)來(lái)水中含硫氰酸鹽。
化驗(yàn)室是污水廠(chǎng)運(yùn)行的眼睛,是對(duì)外展示運(yùn)行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時(shí)分析化驗(yàn)數(shù)據(jù),并且讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工藝運(yùn)行情況,我們化驗(yàn)室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫(xiě)至化驗(yàn)日?qǐng)?bào)聯(lián)單,及時(shí)上報(bào)公司各個(gè)崗位及公司領(lǐng)導(dǎo)。
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