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      年度計(jì)劃書模板(七篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 09:29:54
      年度計(jì)劃書模板(七篇)
      時(shí)間:2023-03-31 09:29:54     小編:zdfb

      時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

      年度計(jì)劃書篇一

      1。培養(yǎng)有責(zé)任心的班干部,提高他們的工作能力和工作熱情。

      2。制訂更加利于班級(jí)建設(shè)的規(guī)章制度,確立一定的獎(jiǎng)懲條例,并有比較合理的評(píng)價(jià)體制,有專門的同學(xué)進(jìn)行考核和鑒定。

      3。實(shí)行衛(wèi)生包干制度,一人一崗,包干到人,中午,傍晚都要有例行的檢查。

      4。各個(gè)班委有明確的分工,并且有督促的機(jī)制。

      5。小干部會(huì)議目標(biāo)明確,2周一次,職責(zé)分明。經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)。

      1、在班級(jí)中開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。每個(gè)同學(xué)自己找出身上的缺點(diǎn)與不足,同時(shí)發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)與閃光點(diǎn),互相督促、指正,爭(zhēng)取共同提高。

      2、開展學(xué)科競(jìng)賽,讓每個(gè)同學(xué)找自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在班報(bào)上公布,擬

      在期中及以后評(píng)選進(jìn)步明星,以作表彰。

      3、做好兩課兩操活動(dòng),完成學(xué)校各項(xiàng)的任務(wù),努力提高本班全體學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)。

      4、加強(qiáng)安全知識(shí)教育。

      1。在班中開展多種主題教育活動(dòng),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人。

      2。強(qiáng)調(diào)集體精神,加強(qiáng)集體互助精神,增強(qiáng)我為集體添榮耀的意識(shí)。

      3。樹立良好的人生觀,培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣和堅(jiān)定的意志。

      4 。培養(yǎng)責(zé)任心和對(duì)學(xué)習(xí)、工作的熱情樂觀態(tài)度。

      1。抓好輔優(yōu)補(bǔ)差工作,對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生要多鼓勵(lì)和幫助,采用多種形式,補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

      2。與家長(zhǎng)積極溝通,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,及時(shí)了解學(xué)生思想狀況,鼓勵(lì)進(jìn)取,爭(zhēng)做先進(jìn)。

      3。多對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),講究科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法,并且經(jīng)常用實(shí)和道理指導(dǎo)學(xué)生。

      4。培養(yǎng)堅(jiān)韌的毅力和克服困難的勇氣,努力在這一學(xué)期有大的進(jìn)步。

      1、報(bào)道的有關(guān)事項(xiàng)

      2、優(yōu)秀班干評(píng)選

      3、加強(qiáng)期初的行為規(guī)范教育

      4、做好班級(jí)文化布置

      5、開展安全教育月活動(dòng)

      1、出慶祝國(guó)慶黑板報(bào)

      2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育

      1、家長(zhǎng)會(huì)。

      2、做好流感防控工作。

      1、小學(xué)生創(chuàng)新作文比賽

      2、迎元旦校詩(shī)歌朗誦比賽

      3、進(jìn)行遠(yuǎn)足活動(dòng)

      1、配合學(xué)校做好消防演習(xí)工作

      2、復(fù)習(xí),做好學(xué)生的思想工作

      3、安排寒假生活

      年度計(jì)劃書篇二

      (一) 存在的主要問題

      1 工作的計(jì)劃性差,年度、季度、月度工作計(jì)劃不清晰明確,造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動(dòng)盲目、遺漏和拖延現(xiàn)象嚴(yán)重,不能按期完成工作計(jì)劃。

      2 工作有布置,但檢查、落實(shí)、改進(jìn)、提高、總結(jié)各環(huán)節(jié)缺失,造成工作效率、質(zhì)量不高,部門整體技術(shù)水平提高緩慢,不能跟上公司快速發(fā)展的要求。

      3 由于部門人員少,沒有持之以恒的堅(jiān)持晨、周、月度會(huì)議制度,不能把公司的工作部署、管理要求及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到每個(gè)人,對(duì)工作進(jìn)度、質(zhì)量、完場(chǎng)時(shí)效檢查’協(xié)調(diào)不及時(shí),造成工作拖延積壓嚴(yán)重。

      4 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)車間、其他各職能部門之間的溝通不足,對(duì)先進(jìn)部門和車間的學(xué)習(xí)不夠,管理事項(xiàng)、理念、方法、措施落后,勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠,管理散漫放任思想明顯,管理職能沒有發(fā)揮的很不好。

      5 績(jī)效考核沒有能夠很好的調(diào)動(dòng)技術(shù)人員主動(dòng)積極學(xué)習(xí)和主動(dòng)積極擔(dān)負(fù)有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務(wù)和工作精益求精的效果,考核項(xiàng)目需要探索修改。

      6 對(duì)設(shè)備檢查、管理投入的時(shí)間、精力較少,對(duì)部分專用設(shè)備的性能了解不夠,檢查和管理流于形式。

      7 加工車間的管理停滯不前,與生產(chǎn)車間的溝通不足,備件計(jì)劃時(shí)效性差,應(yīng)急備件加班頻繁生產(chǎn)均衡性差。

      8 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)缺乏、福安里方法落后,與部門技術(shù)人員的情感溝通不足,造成團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、凝聚力不足、榮譽(yù)感、成就感不強(qiáng),工作激情不高。

      (二) 采取的措施

      1根據(jù)公司年度、季度、月度工作計(jì)劃和臨時(shí)工作安排,制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計(jì)劃,把工作過任務(wù)明確的分解到每個(gè)人,讓每個(gè)人都具有明確的工作任務(wù)和完成時(shí)間要求并有在績(jī)效考核中嚴(yán)格考核。

      2 對(duì)每個(gè)人每天、每周、每月的工作按pdca循環(huán)工作方法進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、落實(shí)、總結(jié)、改進(jìn)、提高工作效率和工作質(zhì)量。

      3 嚴(yán)格檢查晨、周、月度會(huì)議制度,把公司的工作部署、管理要求及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到每個(gè)人,對(duì)工作進(jìn)度、質(zhì)量、完成時(shí)效性進(jìn)行及時(shí)檢查、落實(shí)和協(xié)調(diào),分析工作中的難點(diǎn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧制度相應(yīng)的改進(jìn)措施和方法。

      4 積極主動(dòng)做好和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門之間、生產(chǎn)車間的溝通和學(xué)習(xí)工作,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想、理念、方法,在管理實(shí)踐中鍛煉管理能力和魄力,發(fā)揮好管理職能。

      5 針對(duì)本部門不同崗位的技術(shù)員修訂績(jī)效考核項(xiàng)目,使績(jī)效考核起到更好的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)勤罰懶和促進(jìn)工作效率、提升工作質(zhì)量的主要手段,起到調(diào)動(dòng)技術(shù)人員主動(dòng)積極學(xué)習(xí)和主動(dòng)擔(dān)負(fù)有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務(wù)和工作精益求精的效果。

      6 做好時(shí)間管理,合理安排時(shí)間,增強(qiáng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的頻率。進(jìn)一步熟悉和掌握大型重點(diǎn)設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、保養(yǎng)維護(hù)要求,把重點(diǎn)大型設(shè)備——尤其是焙燒兩條回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的檢查和管理作為促進(jìn)并提升重點(diǎn)大型設(shè)備檢查和管理水平的突破口。

      7 嚴(yán)格加工車間管理,推進(jìn)工時(shí)定額管理制度,嚴(yán)格工時(shí)定額考核,推行零部件自檢、互檢、專檢(抽檢),與生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通,提高均衡生產(chǎn),技改和維修用零部件的時(shí)效,降低由于計(jì)劃和均衡生產(chǎn)工作不好造成的加班。

      8 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);培養(yǎng)并發(fā)揮集體的凝聚力、活力和創(chuàng)造力,形成團(tuán)隊(duì)集體解決問題的良好機(jī)制和氛圍。

      (一) 存在的主要問題

      1 總結(jié)近兩年來公司下達(dá)到本部門的技術(shù)改造創(chuàng)新計(jì)劃,公司急需重點(diǎn)突破應(yīng)用于生產(chǎn)中減人增效、節(jié)能減排的項(xiàng)目任務(wù),因部門技術(shù)能力不足和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),完成率很低,距工時(shí)要求和期望相差很遠(yuǎn)。

      2 由于對(duì)生產(chǎn)工藝不熟悉,設(shè)備性能掌握不夠,技術(shù)工作與車間生產(chǎn)一線的銜接性不夠,造成技術(shù)圖紙、方案、選型訂購(gòu)的設(shè)備與生產(chǎn)系統(tǒng)的適宜性差。

      3 日常技術(shù)工作服務(wù)生產(chǎn)一線的意思不強(qiáng)、服務(wù)能力不足,解決上次一線易發(fā)性設(shè)備故障的能力差。通過生產(chǎn)過程中設(shè)備故障和現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度不足,不能把設(shè)備的故障表象進(jìn)行匯總和深層次的挖掘分析,解決問題的創(chuàng)造精神意識(shí)不強(qiáng)。通過本部門提出并解決的生產(chǎn)實(shí)際問題很少,大對(duì)數(shù)情況都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的意見和建議,技術(shù)工作缺乏主觀能動(dòng)性。

      4 思想保守、怕出差錯(cuò)、怕?lián)?zé)任,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝推廣應(yīng)用進(jìn)展緩慢,沒有成績(jī)。

      5 對(duì)技術(shù)專利工作的重要性認(rèn)識(shí)不過,沒有積極參與專利挖掘與申報(bào)工作,專利申報(bào)數(shù)量為零,與部門的職責(zé)、稱謂極不相符。

      6 由于技術(shù)工作中的“悟性”不足,創(chuàng)新能力不足,創(chuàng)新意識(shí)方法動(dòng)力不強(qiáng),技術(shù)創(chuàng)新停滯不前。

      7 技術(shù)工作的重點(diǎn)不突出,日常簡(jiǎn)單重復(fù)性工作占用了大量的時(shí)間和精力,不能把主要精力和時(shí)間用到重點(diǎn)工作中,工作任務(wù)的“輕重緩急”分解不清晰,造成重要的工作拖延積壓。 8 和生產(chǎn)車間相結(jié)合互補(bǔ)理論知識(shí)和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)方面優(yōu)勢(shì)解決生產(chǎn)實(shí)際問題的主動(dòng)性不足,結(jié)合點(diǎn)少,整合各方優(yōu)勢(shì)資源解決的組織能力和能動(dòng)性差,不能組織系統(tǒng)性的技術(shù)攻關(guān)小組和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決復(fù)雜技術(shù)難題。

      (二) 采取的措施

      1 努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)素質(zhì)和能力,緊緊圍繞公司方針目標(biāo),以積極進(jìn)取創(chuàng)新的思維做好公司下達(dá)本部門的主要承擔(dān)的技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目。

      2 認(rèn)真學(xué)習(xí)了解主要產(chǎn)品和工序的工藝過程,熟悉設(shè)備性能,配合各車間做好其技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目。

      3 對(duì)生產(chǎn)過程中設(shè)備易發(fā)性故障表象,積極主動(dòng)進(jìn)行深層次的挖掘分析,解決重點(diǎn)設(shè)備的易發(fā)性故障,鍛煉敏銳發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)新解決問題的能力,增強(qiáng)技術(shù)工作的主動(dòng)能動(dòng)性。 4 以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)和技改中的推廣應(yīng)用,在減人增效、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮相應(yīng)的作用。

      5 注重挖掘在技術(shù)改造中出現(xiàn)和形成的專利技術(shù),組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專利知識(shí),向擅長(zhǎng)撰寫專利的人員學(xué)習(xí)專利撰寫知識(shí)和方法,學(xué)些如何挖掘技術(shù)改造中的專利技術(shù),積極把在技改工作中能夠申報(bào)專利的技術(shù)申報(bào)專利,爭(zhēng)取五項(xiàng)專利得到受理。

      6 積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論知識(shí)和創(chuàng)新方法,消除創(chuàng)新“恐懼”心理,逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習(xí)慣,提高技術(shù)工作的“悟性”,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

      7 部門和個(gè)人工作計(jì)劃和檢查、考核、落實(shí)始終以公司年度、月度技術(shù)方針為主線,養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習(xí)慣,做好時(shí)間管理,把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精,提高工作效率。

      8 積極學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教消除理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的短板,配合生產(chǎn)車間整合各方優(yōu)勢(shì)資源,組織系統(tǒng)性的技術(shù)攻關(guān)小組和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決難度較大的技術(shù)問題。9 做好利用外部專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)廠商的聯(lián)系溝通工作,及時(shí)了解不同設(shè)備和工藝技術(shù)的最新進(jìn)展,引進(jìn)外部生產(chǎn)廠商的先進(jìn)技術(shù)工藝,解決技術(shù)難題,降低因自身能力不足專業(yè)知識(shí)缺乏,信息不對(duì)稱造成技術(shù)改造失敗或達(dá)不到預(yù)期效果的瓶頸問題。

      (一) 存在的主要問題

      1 隨著技改項(xiàng)目的增多,技改項(xiàng)目由不同車間承擔(dān),項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、實(shí)施效果評(píng)價(jià)、考核考評(píng)沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng),沒有制定有效的管理制度進(jìn)行規(guī)范,項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、項(xiàng)目貫徹落實(shí)過程中人為影響因素較多,計(jì)劃的時(shí)效性較差。

      2 技術(shù)改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴(yán)重不足,制約了進(jìn)行全范圍協(xié)調(diào)管理的進(jìn)行。由于管理能力、專業(yè)知識(shí)、技能的不足,在技術(shù)改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責(zé)任和能力,導(dǎo)致職能擔(dān)負(fù)起部分涉及機(jī)械方面的簡(jiǎn)單技術(shù)改造工作,不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術(shù)改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協(xié)調(diào),造成技術(shù)改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象普遍,造成進(jìn)度緩慢。

      3 技術(shù)改造進(jìn)度管理方法落后,沒有明確、嚴(yán)格的統(tǒng)一計(jì)劃,技術(shù)改造的計(jì)劃時(shí)效性較差,進(jìn)度管理停滯在簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)階段,沒有形成技改項(xiàng)目科學(xué)合理的計(jì)劃體系。

      4 績(jī)效考核中有關(guān)技改進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算、決算管理考核細(xì)則不明晰,部分車間因生產(chǎn)任務(wù)重、人員缺少,對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)注度低、依賴性強(qiáng)。

      (二) 采取的措施

      1 根據(jù)公司要求,制定具有可操作性的技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度,從制度上進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)改造管理工作,促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化技術(shù)改造項(xiàng)目全過程管理,貫徹執(zhí)行公司技術(shù)改造六十字方針,提高技術(shù)改造的科學(xué)性和改造質(zhì)量,降低投資成本和風(fēng)險(xiǎn),加快改造進(jìn)度。

      2 提高部門管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是提升技改管理工作的重點(diǎn),在技術(shù)改造中從項(xiàng)目論證、投資預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、組織實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目決算等環(huán)節(jié)全范圍了解、參與、協(xié)調(diào),使技術(shù)改造進(jìn)度和智力得到逐步提高。

      3 嘗試運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等圖表工具和方法改進(jìn)技改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,提高計(jì)劃的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和可行性。

      4 結(jié)合績(jī)效考核體系修訂契機(jī)及時(shí)修訂與技改相關(guān)的績(jī)效考核細(xì)則,落實(shí)技改相關(guān)責(zé)任人的考核推動(dòng)技改進(jìn)度。

      空白

      (一) 存在的主要問題

      1 部門技術(shù)人員缺乏,現(xiàn)有技術(shù)員業(yè)務(wù)技能較低,工作任務(wù)繁重加班頻繁,工作壓力大,工作的激情和成就感低,在本部門工作的意愿和榮譽(yù)感差,穩(wěn)定性差,后備技術(shù)人才缺乏。 2 引進(jìn)和培養(yǎng)的后備人員較少,技術(shù)員總體缺少,沒有形成良性的有人可用、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制,技術(shù)人員學(xué)習(xí)、進(jìn)取、敬業(yè)精神不強(qiáng)、危機(jī)意識(shí)不夠。

      3 不能及時(shí)了解掌握部門內(nèi)部技術(shù)員的思想動(dòng)態(tài)和工作、生活困難,情感交流缺乏,日常溝通方式簡(jiǎn)單生硬,批判多表?yè)P(yáng)少。

      (二) 采取的措施

      1 “十年樹木,百年樹人”,在培養(yǎng)后備技術(shù)員的指導(dǎo)思想上進(jìn)行調(diào)整,改變急功近利的培養(yǎng)思想,不要把難度過大和繁重的技術(shù)工作安排給新來的大學(xué)生,不要壓垮他們,使他們有一個(gè)逐步適應(yīng)公司文化、工作環(huán)境、工作任務(wù)的過程,給他們創(chuàng)造一個(gè)和諧、溫暖、發(fā)展空間良好的成長(zhǎng)環(huán)境,培養(yǎng)優(yōu)秀的后備技術(shù)人才。

      2 度引進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行較長(zhǎng)的系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng),根據(jù)其自身特點(diǎn)、愛好和技術(shù)素質(zhì),分別按創(chuàng)

      新性、專業(yè)性、通用性進(jìn)行專門培養(yǎng),使不同技能的技術(shù)人才在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),充實(shí)后備技術(shù)隊(duì)伍,形成不同層次的人才梯隊(duì),達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)、有人可用的人才儲(chǔ)備機(jī)制。

      3 做好情感交流溝通工作,及時(shí)了解人員思想動(dòng)態(tài)和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助,定期和部門內(nèi)部人員組織集體聚會(huì)和溝通活動(dòng),消除職業(yè)疲倦和工作疲勞,增進(jìn)相互了解和情感,做好以情感留人工作。

      六 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)情報(bào)和檔案管理

      (一) 存在的主要問題

      1 沒有推行管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化工作,缺乏按標(biāo)準(zhǔn)化流程工作的習(xí)慣。

      2 沒有指定兼職的技術(shù)人員定期在各網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策信息,信息情報(bào)工作重視不夠。

      3 對(duì)已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報(bào)沒有及時(shí)進(jìn)行匯總、整理、分析和應(yīng)用。

      4 部分設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、制造標(biāo)準(zhǔn)、安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、不齊全,作廢的標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí)。

      5 電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。

      (二) 采取的措施

      1 貫徹執(zhí)行公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針目標(biāo),在管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化方面逐步推進(jìn)。

      2 指定兼職的技術(shù)人員定期在各網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策信息,做好信息情報(bào)搜集工作。

      3 對(duì)已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報(bào)沒有及時(shí)進(jìn)行匯總、整理、分析,剔除無(wú)用情報(bào),提高有價(jià)值情報(bào)的利用。

      4 及時(shí)更新各類標(biāo)準(zhǔn),以最新的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備訂購(gòu)、零部件制造、設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收,提高工作質(zhì)量。

      5 定期對(duì)電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件備份存檔防止丟失,對(duì)重要的電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件進(jìn)行加密,防止泄密事件。

      空白

      (一) 存在的主要問題

      1 部分機(jī)械設(shè)備、零部件不能按最低庫(kù)存原則和生產(chǎn)需要及時(shí)采購(gòu)影響了生產(chǎn),個(gè)別設(shè)備、零部件質(zhì)量不好,專業(yè)性采購(gòu)的作用發(fā)揮的不好。

      2 后備專業(yè)性采購(gòu)人員培訓(xùn)培養(yǎng)滯后。

      3 采購(gòu)合同管理部規(guī)范,部分合同只有紙質(zhì)沒有電子檔,查詢核對(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,供貨商的評(píng)價(jià)工作滯后。

      4 與供貨商的賬務(wù)核對(duì)、發(fā)票開具、款項(xiàng)支付不及時(shí),造成個(gè)別合同的發(fā)票沒有及時(shí)開具,訂購(gòu)的設(shè)備、零部件不能及時(shí)入庫(kù),稅票不能及時(shí)抵扣,給再次督促開具發(fā)票和報(bào)銷增加了大量額外工作。

      5 合同法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不足,部分供貨商的格式合同條款不全面,對(duì)其有利而不利于維護(hù)本公司的利益,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

      6 商務(wù)談判知識(shí)技能缺乏,與供貨商簽訂合同的議價(jià)能力低。

      (二) 采取的措施

      1 根據(jù)最低庫(kù)存要求和生產(chǎn)實(shí)際需要,按質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則做好設(shè)備‘零部件采購(gòu)工作,合理確定采購(gòu)時(shí)間、數(shù)量。加大利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢新技術(shù)、采購(gòu)新設(shè)備和詢價(jià)的范圍,發(fā)揮好機(jī)械類設(shè)備及零配件專業(yè)采購(gòu)提高采購(gòu)效率質(zhì)量并降低采購(gòu)成本的作用。

      2培訓(xùn)技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備、零部件采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)、合同簽訂的知識(shí)和能力,逐步把部分設(shè)備、零部件采購(gòu)、加工工作任務(wù)分解給技術(shù)員,提高其在專業(yè)化設(shè)備、零部件采購(gòu)方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3 做好合同管理、審核與供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作,簽訂規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合法的合同。明確合同中的標(biāo)的物名稱、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、付款方式、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保、運(yùn)輸、供貨時(shí)間、售后服務(wù)等內(nèi)容,以最大限度的保護(hù)公司利益不受損失。以電子合同和紙質(zhì)實(shí)物合同相互結(jié)合,提高合同簽訂的效率和質(zhì)量,監(jiān)理電子合同臺(tái)賬方便快速查詢核對(duì)。

      4 每月根據(jù)財(cái)務(wù)匯款、下款及庫(kù)房入庫(kù)情況,定期核對(duì)與供貨商的賬務(wù)往來、發(fā)票開具、貨款支付情況,做到財(cái)務(wù)清楚,發(fā)票及時(shí)開具抵扣下賬,與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關(guān)系,降低采購(gòu)成本和采購(gòu)工作量,對(duì)供貨不及時(shí)供貨質(zhì)量差售后服務(wù)不到位的供貨商列入不合格供貨商,停止供貨,對(duì)造成質(zhì)量損失的進(jìn)行索賠。

      5 學(xué)習(xí)合同法律法規(guī)知識(shí),在合同訂立中通過合理、充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施來避免因合同訂立不規(guī)范、不明確造成的各種損失。

      6 學(xué)習(xí)商務(wù)談判知識(shí)與技巧,提高合同簽訂時(shí)的議價(jià)能力,在合同簽訂前認(rèn)真全面收集相關(guān)信息,并進(jìn)行整理和分析,降低采購(gòu)成本。

      1 根據(jù)環(huán)評(píng)批復(fù)時(shí)間及工時(shí)計(jì)劃,做好建設(shè)項(xiàng)目中設(shè)備的選型調(diào)查、規(guī)劃、布置工作,為總經(jīng)理及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提供設(shè)備選型方面的參考技術(shù)資料。

      2 完成公司臨時(shí)安排的其他工作。

      年度計(jì)劃書篇三

      時(shí)光荏苒,歲月如梭,時(shí)間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走,就在你反應(yīng)過來的時(shí)候,她只給你留下一個(gè)背影讓你感慨回憶。

      回首已經(jīng)過去的20xx。

      在今年夏天的一慵懶的午后,我獨(dú)自一人懷揣著一份信念,來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機(jī)房,信心滿滿的參與了公司單位的面試,果然我的信心滿滿沒有讓我失望,我被錄取了,就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位,迎接我的新工作,我人生的新起點(diǎn),還有新同事,新朋友,以及新挑戰(zhàn)。

      轉(zhuǎn)眼間我來到南昌比翼網(wǎng)絡(luò)公司機(jī)房服務(wù)部已經(jīng)4個(gè)月了,在這個(gè)4個(gè)月里有挫敗,也有收獲;有快樂,也有憂愁;有得到,也有失去。

      (一)

      我作的主要資料有:

      1.服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝等

      2.服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。

      3.金盾防火墻的各種操作,以及熟知其工作原理,了解它的專業(yè)術(shù)語(yǔ),能夠和金盾客服做沒有任何問題的溝通。

      4.機(jī)房巡檢,查看網(wǎng)絡(luò)物理接口是否正常,服務(wù)器硬件設(shè)施是否正常,查看空調(diào)運(yùn)行是否正常,下雨期間機(jī)房是否漏水,機(jī)房各種配套設(shè)施(如:燈管,應(yīng)急照明燈,滅火器等)是否正常,如有問題,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并立刻解決。

      5.對(duì)外來參觀人員做好接待,嚴(yán)格登記。

      6.用心完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。

      7.聰明的和客戶交流溝通,用心的回答客戶的問題。

      8.牢記各種工作故障處理流程,有條不紊的工作處理故障。

      9.和同事交流學(xué)習(xí)工作心得,請(qǐng)教不懂的問題。和同事友好相處,互幫互助。

      一切為了客戶,為了客戶的一切

      (二)

      總結(jié)在過去的時(shí)間里,我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思,我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法:

      欠缺與改善

      1.對(duì)待工作用心性不高,以為只要把自己手頭的工作做好就夠了,能把工作拿下就好了,其實(shí)不然,隨著社會(huì)的發(fā)展,當(dāng)今工作的特性主要在于,要會(huì)自主性工作,創(chuàng)造性工作,具有發(fā)散性思維,能夠盡自己最大的潛力為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。

      2.不善言談,和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。關(guān)于不善言談這個(gè)問題我想深入的述說一下,對(duì)于我的這個(gè)毛病(暫且把他歸為毛病)我也會(huì)認(rèn)為很不好,有的時(shí)候我也會(huì)羨慕那些口才好的人,我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的,但是我很善于聽也很有耐心,善于觀察,從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ哺械胶茏缘?。有時(shí)候,我認(rèn)為在個(gè)別交往中,能夠少說話多聽。當(dāng)然不善言談的我,也吃了不少——“不善言談的虧。

      3.學(xué)習(xí)各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),補(bǔ)充工作技能,完善自身素質(zhì),提高工作水平,嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作狀況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。

      展望即將到來的20xx。

      時(shí)光真的是一種偉大的未知的元素,任何東西在她面前都顯得不堪一擊,她就像一把尖刀,讓你還沒感覺就已經(jīng)被她刺中要害,任何人都逃脫不了時(shí)間的統(tǒng)治。

      既然無(wú)法逃脫,那就好好的工作,在有限的時(shí)間里做出無(wú)限的貢獻(xiàn),發(fā)揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。

      在新的一年里我的工作計(jì)劃與期望是:

      1.嚴(yán)格控制自己增強(qiáng)“職責(zé)感”。職責(zé)——恒久不變的話題,嚴(yán)格律己,把職責(zé)心體現(xiàn)到具體的工作中去。

      2.更加用心主動(dòng)對(duì)待工作。每一天主動(dòng)完成屬于自己的工作,做到“今日事今日畢”“日清日高”。

      3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)力求精益求精,把握一切能夠提升自身專業(yè)潛力,自身素質(zhì),的機(jī)會(huì),加強(qiáng)平時(shí)工作中的總結(jié),加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)的溝通,業(yè)余之際多參加一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。(如華為網(wǎng)絡(luò)工程師,liunx系統(tǒng)培訓(xùn),英語(yǔ)學(xué)習(xí),等等)

      4.學(xué)習(xí)更聰明的與人交流,在一切安好的狀況下到達(dá)自己的目的。

      5.說了一些這么多以后,我說一下實(shí)在的東西吧!工資,我期望是能夠的話就漲漲吧,嘿嘿……漲多少這個(gè)問題的答案當(dāng)然是多多益善了。哈哈……。

      6.最后再在這新的一年里我期望各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位一齊戰(zhàn)斗同事,都能夠在新的一年身體健康,心想事成,萬(wàn)事如意,財(cái)源廣進(jìn),大吉大利,馬年里立刻有一切。

      看著撕去的一頁(yè)一頁(yè)日歷表,我們又在期盼著新的一年!

      想起腳下的一步一步腳印痕,不經(jīng)意感慨時(shí)光飛逝的流年!

      靜水嫣然,寒冰莫凌。拾起一片片秋天的回憶。走在白茫茫的雪地里,雖然寒風(fēng)侵蝕著每個(gè)角落,但是有溫暖38度的懷抱在等著你,心里唱著周杰倫的《發(fā)如雪》,看著路邊的白雪茫茫,回想起一齊走過的20xx不管有多少苦回頭想想都是甜的,心里是滿滿的對(duì)于新年20xx年的期盼,期盼20xx年公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,財(cái)源滾滾;期盼家人朋友合家團(tuán)圓,萬(wàn)事如意;期盼自己工作生活如魚得水魚躍龍門成就自己的一番事業(yè),你若安好,便是晴天,新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔,追尋屬于自己的明天。

      年度計(jì)劃書篇四

      20xx年我市教研工作將以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),在市教育局、省教科所的領(lǐng)導(dǎo)下,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心,以基礎(chǔ)教育課程改革和提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量(尤其是高中教育教學(xué)質(zhì)量)為重點(diǎn)。開展好以下幾個(gè)方面的工作:

      1.繼續(xù)實(shí)施好一個(gè)工程,即內(nèi)江市科研興教工程。根據(jù)教育教學(xué)實(shí)際變化和基礎(chǔ)教育課程改革的需要,我所修訂了科研興教工程方案,20xx年要做好《內(nèi)江市進(jìn)一步實(shí)施科研興教工程提高教育教學(xué)質(zhì)量的五年規(guī)劃》的有關(guān)工作。

      2.搞好兩類培訓(xùn)和指導(dǎo),即全市五個(gè)縣(區(qū))義務(wù)教育階段課程改革工作中,課標(biāo)、教材的使用培訓(xùn)和指導(dǎo);全市非課改年級(jí)教學(xué)大綱、教材的使用培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      3.圍繞提高課堂教學(xué)效益和質(zhì)量,繼續(xù)抓好三類獻(xiàn)課活動(dòng),即:優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng);觀摩課、研究課或說課活動(dòng);對(duì)民族地區(qū)的對(duì)口支教講學(xué)、獻(xiàn)課活動(dòng)。

      4.圍繞教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),組織好兩類考試,即高中各年級(jí)各學(xué)科的期末考試;20xx屆高中畢業(yè)班的模擬考試。

      5.圍繞高中畢業(yè)班教學(xué)工作這個(gè)重點(diǎn),籌備召開好五個(gè)重要會(huì)議,即:20xx屆一模、二模后質(zhì)量分析會(huì)(高中畢業(yè)班第一、二次工作會(huì)議);20xx屆川、渝高中教育協(xié)作會(huì);20xx年屆總結(jié)表彰會(huì);20xx屆高中畢業(yè)班學(xué)科教學(xué)研討會(huì)。

      6.改進(jìn)和加強(qiáng)幾個(gè)方面的重要工作:一是改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)和教學(xué)調(diào)查工作,不僅要落實(shí)好高中畢業(yè)班教學(xué)視導(dǎo)和調(diào)查,還要落實(shí)好課改工作的教學(xué)指導(dǎo)和調(diào)查。二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教科室建設(shè)的指導(dǎo),督促學(xué)校開展好校級(jí)以上課題研究,加強(qiáng)對(duì)省、市級(jí)課題的檢查指導(dǎo),促進(jìn)一批優(yōu)秀成果的產(chǎn)生。三是加強(qiáng)日常教研活動(dòng)和教學(xué)競(jìng)賽,組織管理好高中、初中各學(xué)科奧林匹克競(jìng)賽,促進(jìn)尖子生的成長(zhǎng)。四是加強(qiáng)教研機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教研人員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)政策和上級(jí)工作安排積極做好事業(yè)單位人事制度改革工作。全年工作具體安排如下:

      1.組織第三屆省、市政府教學(xué)成果評(píng)獎(jiǎng)

      2.組織教學(xué)成果總結(jié)研討會(huì)

      3.組織市教育局20xx年市級(jí)立項(xiàng)課題申報(bào)立項(xiàng)工作

      4.組織優(yōu)秀教學(xué)成果推廣研討會(huì)2—3次(下半年)

      5.組織小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽

      6.組織幼教專委會(huì)第十一屆年會(huì)

      7.組織心理健康教育試點(diǎn)校經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)

      8.對(duì)重點(diǎn)申獎(jiǎng)?wù)n題進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)研討

      9.組織省、市立項(xiàng)課題年度考核檢查

      10.對(duì)教改示范學(xué)校、達(dá)標(biāo)教科室進(jìn)行復(fù)查抽檢

      11.召開20xx年教育科研工作例會(huì)

      12.督促指導(dǎo)各省、市立項(xiàng)課題開題論證以及過程研究

      (一)課題研究

      1.繼續(xù)抓好美術(shù)省級(jí)子課題:“開發(fā)隆昌民間陶藝、優(yōu)化初中美術(shù)教學(xué)”實(shí)驗(yàn)和“挖掘、繼承、發(fā)揚(yáng)民間美術(shù)傳統(tǒng)——隆昌石碑坊群”的實(shí)驗(yàn)。

      2.做好省級(jí)普教科研資助金實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目“培養(yǎng)小學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)”的推廣工作。

      (二)小學(xué)課改工作

      1.小學(xué)課改教材培訓(xùn)

      3月初,進(jìn)行小數(shù)第二冊(cè)教材培訓(xùn);

      8月,小學(xué)各科組織課改起始年級(jí)教材培訓(xùn);

      2.5月下旬,組織“內(nèi)江市第二屆小學(xué)課改實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)研討培訓(xùn)會(huì)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。

      3.做好開展內(nèi)江市小學(xué)基礎(chǔ)教育課程改革校本教研工作。

      (三)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽

      1.4月,組織小語(yǔ)優(yōu)秀課競(jìng)賽

      2.6月,組織中、小學(xué)音樂、美術(shù)教師技能競(jìng)賽;

      3.9月,小學(xué)《品德與生活》、《品德與社會(huì)》“新課標(biāo)優(yōu)質(zhì)課展評(píng)”。

      4.11月,組織小數(shù)、科學(xué)優(yōu)質(zhì)論文評(píng)審。

      (五)學(xué)術(shù)年會(huì)

      1.4月,組織中、小學(xué)體育專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì);

      2.10月,組織小數(shù)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)。

      3.4月,生物組織中學(xué)生物專委會(huì)年會(huì)

      (六)研討會(huì)

      10月,組織中、小學(xué)音樂唱歌課教學(xué)研討會(huì)

      三、中學(xué)教研及教學(xué)業(yè)務(wù)工作

      (一)繼續(xù)深入開展教育教學(xué)研究活動(dòng)

      本學(xué)年內(nèi)各學(xué)科圍繞著“以素質(zhì)教育為中心,以課堂教育教學(xué)改革為途徑,以學(xué)習(xí)貫徹新一輪課改精神為重點(diǎn),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨”主要開展以下專題研究:

      1.在學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)怎樣培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

      2.在學(xué)科領(lǐng)域中怎樣實(shí)施素質(zhì)教育。

      3.怎樣將新課標(biāo)精神具體落實(shí)到學(xué)科教學(xué)過程中。

      4.新課標(biāo)新教材與原大綱舊教材有何區(qū)別和聯(lián)系。

      5.各學(xué)科教學(xué)如何適應(yīng)“3十x”,改革。

      6.怎樣正確使用《會(huì)考標(biāo)準(zhǔn)》,才能提高高初中畢業(yè)會(huì)考的合格率和優(yōu)生率。

      7.改進(jìn)教學(xué)方法,向課堂45分鐘要質(zhì)量。

      8.在學(xué)科教學(xué)中如何開展研究性學(xué)習(xí)。

      各學(xué)科根據(jù)省上安排,認(rèn)真組織全市所有高完中的高中各年級(jí)學(xué)科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓(xùn)。

      (二)深入開展基礎(chǔ)教育課程改革工作

      1.積極做好高中課改的準(zhǔn)備工作,按省上的安排和通知參加高中課改實(shí)驗(yàn)。

      2.各學(xué)科根據(jù)省上安排,認(rèn)真組織全市所有高完中的高中各年級(jí)學(xué)科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓(xùn)。

      3.各學(xué)科教研員根據(jù)省上安排,積極參加省教科所組織的新課標(biāo)新教材培訓(xùn),并按照省教科所的要求,精心組織省級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)初中各年級(jí)教師進(jìn)行新課標(biāo)新教材培訓(xùn)。

      4.各學(xué)科教研員,利用市直中學(xué)聯(lián)合教研組活動(dòng)時(shí)間、中心教研組活動(dòng)時(shí)間和開高三學(xué)科研討會(huì)時(shí)間,對(duì)新一輪課改的教育思想、教育理念、評(píng)價(jià)方式及有關(guān)新課改的精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì),使每一位教師都能適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的需要。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

      1.指導(dǎo)中學(xué)教師執(zhí)行學(xué)科教學(xué)常規(guī),調(diào)查學(xué)校貫徹落實(shí)內(nèi)江教育局內(nèi)教科(20xx)339號(hào)文件精神情況。

      2.繼續(xù)宣傳和深入貫徹我市教學(xué)質(zhì)量保證體系。

      3.中學(xué)教研室全體教研員堅(jiān)持到各縣校進(jìn)行教學(xué)調(diào)查、教學(xué)視導(dǎo)。力爭(zhēng)超額完成教科所規(guī)定的每人全年聽課60節(jié)的任務(wù)。同時(shí),通過聽課,查看備課本和學(xué)生作業(yè)本,召開學(xué)生座談會(huì)等方式對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)六認(rèn)真檢查,并將聽、看、查到的情況及時(shí)向教師本人和縣、校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交換意見,有力地促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

      4.各學(xué)科教研員將加大對(duì)各次教研活動(dòng)的`組織和管理力度。每次教研活動(dòng),不管是全市性的,還是市直范圍內(nèi)的,都做到認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織,嚴(yán)格考勤,及時(shí)總結(jié),定期通報(bào),努力提高各次教研活動(dòng)的針對(duì)性及實(shí)效性。

      5.生物學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行市直兩區(qū)聯(lián)合教組活動(dòng)評(píng)比,通過評(píng)比,促進(jìn)教研活動(dòng)質(zhì)量的提高。

      6.組織實(shí)施好高中的期末聯(lián)考,做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)估分析工作。

      (四)繼續(xù)開展對(duì)教學(xué)過程的評(píng)價(jià)活動(dòng)

      各學(xué)科利用教研活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真開展中青年教師獻(xiàn)課評(píng)課活動(dòng),把獻(xiàn)課評(píng)課與對(duì)新大綱新教材的研究結(jié)合起來,把獻(xiàn)課評(píng)課與探討新課標(biāo)的課堂教學(xué)模式結(jié)合起來,通過獻(xiàn)課評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)我市中青年骨干教師迅速成熟。

      (五)進(jìn)一步搞好高中畢業(yè)班工作

      1.宣傳并指導(dǎo)貫徹《內(nèi)江市高中畢業(yè)班學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作指南、高中畢業(yè)班教師工作指南》,調(diào)研或檢查學(xué)校落實(shí)情況。

      2.根據(jù)需要對(duì)部分縣校高20xx屆和高20xx屆畢業(yè)班進(jìn)行高中教育教學(xué)視導(dǎo)。

      3.?dāng)M定于20xx年3月底或4月初召開全市第二次20xx屆畢業(yè)班學(xué)科教學(xué)研究會(huì)。

      4.?dāng)M定于20xx年4月初召開川渝高中教育協(xié)作會(huì)。

      5.?dāng)M定于9月中下旬召開內(nèi)江市高20xx屆畢業(yè)班各學(xué)科畢業(yè)復(fù)習(xí)研討會(huì),總結(jié)、交流上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗(yàn),討論研究本屆畢業(yè)班復(fù)習(xí)的措施,布置本屆畢業(yè)班復(fù)習(xí)的計(jì)劃安排。

      6.適時(shí)對(duì)各縣區(qū)20xx屆和高20xx屆高中畢業(yè)班工作進(jìn)行教學(xué)調(diào)查,及時(shí)解決教學(xué)中帶傾向性的問題。

      7.認(rèn)真組織好高20xx屆的二模、三??荚嚭透?0xx屆的一??荚嚒?/p>

      8.及時(shí)收集20xx屆和20xx屆有關(guān)信息,并及時(shí)印發(fā)到各縣校指導(dǎo)各縣校復(fù)習(xí)工作。

      (六)認(rèn)真按要求組織好各學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

      各學(xué)科教研員嚴(yán)格按“內(nèi)教發(fā)(20xx)131號(hào)”文件精神,認(rèn)真組織好各學(xué)科高初中學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)競(jìng)賽。

      (七)認(rèn)真組織學(xué)術(shù)研究及經(jīng)驗(yàn)交流

      (八)認(rèn)真組織好市直、中區(qū)、東興區(qū)各學(xué)科聯(lián)合教研組活動(dòng),通過教研活動(dòng)的開展,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      1.組織開展市直、中區(qū)職業(yè)高中部分學(xué)科或?qū)I(yè)聯(lián)合教研組活動(dòng)10—12次(平均每月1次)。

      2.分別組織部分學(xué)科或?qū)I(yè)的骨干教師參加省教科所召開的全省職教學(xué)科或?qū)I(yè)中心教研組年會(huì)。

      3.組織推薦5一10篇教師論文參加全省職教優(yōu)秀論文評(píng)比。

      4。10—12月參與內(nèi)江市職業(yè)高中(中專)畢(結(jié))業(yè)會(huì)考的命題、審題、巡考、閱卷、統(tǒng)分造冊(cè)、試卷分析等工作。

      5.組織開展3—6次市直、中區(qū)信息技術(shù)聯(lián)合教研組活動(dòng)。

      6.參加組織召開內(nèi)江市社會(huì)力量民辦教育辦學(xué)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

      7.參加對(duì)內(nèi)江市社會(huì)力量辦學(xué)單位的年終檢查評(píng)估。

      8.參加內(nèi)江市社會(huì)力量辦學(xué)的畢(結(jié))業(yè)統(tǒng)考命題閱卷工作(上下半年各一次)。

      1.編制每月工作計(jì)劃。

      2.印發(fā)對(duì)縣(區(qū))教研室目標(biāo)考核的方案和通知(年初)

      3.撰寫全所年度工作總結(jié)。

      4.撰寫年終單位自查報(bào)告上報(bào)省教科所。

      5.全所精神文明建設(shè)工作、人事、工資、職稱、檔案等工作。

      6.本所資料發(fā)行的征訂、收款、結(jié)算等工作。

      7.各單項(xiàng)工作(如綜治、愛衛(wèi)、消防、雙擁、計(jì)生、綠化、紅白事等)的執(zhí)行、督促、檢查和單項(xiàng)工作季度、半年及年終總結(jié)。

      8.辦理財(cái)務(wù)年度預(yù)、結(jié)算。

      9.辦理公醫(yī)、住院、特病年度結(jié)算。

      10.圖書、資料等情報(bào)信息的收集、管理、交換。

      11.汽車使用管理。

      12.老干部工作。

      13.全所總務(wù)后勤工作。

      14.根據(jù)上級(jí)工作安排和有關(guān)政策做好本所的事業(yè)單位人事制度的改革工作。

      15.召開好教研室主任工作例會(huì)(期末)

      16.做好對(duì)縣(區(qū))、高完中的過程性教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)工作(期末)

      17.搞好教研系統(tǒng)年度目標(biāo)考核(年末)

      18.上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

      年度計(jì)劃書篇五

      隨著昆山市及我校教育事業(yè)的發(fā)展,教育科研工作面臨著更大的挑戰(zhàn)和更好的機(jī)遇,教科處將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神,本學(xué)期,認(rèn)真貫徹本學(xué)期學(xué)校工作的總體要求,以素質(zhì)教育和課程改革為重點(diǎn),以課題研究為抓手,以服務(wù)師生為目標(biāo),重視新情況、研究新問題、提出新思路,為建設(shè)健和諧校園、為學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越作出新貢獻(xiàn)。

      本學(xué)期,教科處的重點(diǎn)工作主要包括以下四個(gè)方面。一要廣泛開展教育科研,進(jìn)一步落實(shí)教育科研的群眾性、示范性和實(shí)驗(yàn)性;二要著力抓好課題研究,完善研究方案、組建研究隊(duì)伍、落實(shí)研究任務(wù);三要構(gòu)筑科研平臺(tái),繼續(xù)辦好學(xué)校的教育刊物,認(rèn)真組織各項(xiàng)教育科研評(píng)比;四要培養(yǎng)科研骨干,有針對(duì)性地開展科研培訓(xùn)和結(jié)對(duì)指導(dǎo),為使更多地教師成為“名特優(yōu)”教師創(chuàng)造條件。

      1、認(rèn)真做好“xxx”學(xué)校主課題的立項(xiàng)、開題工作,為課題的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      目前,學(xué)校已經(jīng)申報(bào)江蘇省及蘇州市教育科學(xué)“xxx”立項(xiàng)課題各一個(gè)。我們將在課題立項(xiàng)成功后:

      (1)通過集思廣益進(jìn)一步修改課題研究方案,不斷提高方案的科學(xué)性、操作性和預(yù)見性。

      (2)積極籌備“xxx”立項(xiàng)課題的開題活動(dòng)。

      (3)對(duì)全校教師開展課題培訓(xùn),召集學(xué)校教育科研骨干教師商討課題研究的分工,最大范圍地組建課題研究隊(duì)伍,體現(xiàn)課題研究的群眾性。

      (4)為了使課題研究更加規(guī)范,我們將擬訂課題研究指南和考核辦法,進(jìn)一步落實(shí)課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和考核制,加強(qiáng)過程管理。

      (5)組織實(shí)施“xxx”立項(xiàng)課題的開題活動(dòng)。

      (6)積極參加蘇州市教育局組織的教育科研成果評(píng)獎(jiǎng),積極參加上級(jí)教科組織的課題成果和課題方案評(píng)選,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

      2、認(rèn)真做好“導(dǎo)師制”工作,青年教師培訓(xùn)及教師教育科研培訓(xùn)工作,為青年教師的健康成長(zhǎng)提供條件,為教師進(jìn)一步樹立教科意識(shí)、改進(jìn)教科方法、提高教科水平提供條件。

      (1)本學(xué)期,今年新分配到我校的青年教師不多,所以,本學(xué)期這方面的主要工作是對(duì)04、05兩年的“師徒結(jié)對(duì)”進(jìn)行必要的調(diào)整,向?qū)熀颓嗄杲處熖岢雒鞔_目標(biāo)和任務(wù),并加強(qiáng)有關(guān)的檢查和調(diào)研,以更好地發(fā)揮“傳幫帶”的要求。同時(shí),我們將本著“雙向選擇”的原則,為新走上工作崗位的青年教師配備導(dǎo)師。

      (2)為了實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)思想、規(guī)范行為、提升素質(zhì)、促進(jìn)成長(zhǎng)”的目標(biāo),在新學(xué)期中,我們要繼續(xù)做好青年教師培訓(xùn)工作,進(jìn)一步追求培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣化、系統(tǒng)化、實(shí)用化。一方面,我們將繼續(xù)邀請(qǐng)校內(nèi)外名教師、教育教學(xué)教科研骨干與我校青年教師交流。另一方面,我們將配合有關(guān)部門組織青年教師參加各類教學(xué)競(jìng)賽,以不斷提高青年教師的實(shí)踐能力和教育教學(xué)水平。為了更好地促進(jìn)青年教師在教育教學(xué)方面的成長(zhǎng),我們將制定并實(shí)施“涵青班青年教師教育、教學(xué)成果考核”。

      (3)組織教科研骨干開展學(xué)習(xí)、研究和交流,優(yōu)先組織其外出學(xué)習(xí)和交流,力求使他們?cè)诔蔀槊麕煹牡缆飞贤黄平逃蒲蟹矫娴钠款i,更快地發(fā)展,為壯大學(xué)校優(yōu)秀教師群體作出貢獻(xiàn)。

      (4)推薦學(xué)校教育科研骨干教師參加昆山市學(xué)術(shù)帶頭人的評(píng)選,協(xié)助做好昆山市學(xué)術(shù)帶頭人的重新評(píng)定工作。

      (5)在全校范圍內(nèi)開展課題培訓(xùn),配合學(xué)校組織各類教師培訓(xùn)。

      3、加強(qiáng)對(duì)課程改革和08年高考帶來的新情況、新問題的研究,為新課程的深入開展提供理論和實(shí)踐的指導(dǎo)。

      (1)組編一期以“課程改革”或“高考改革”為主題的《昆中教研參考》。

      (2)協(xié)助學(xué)校組織開展課程、教材、教法和評(píng)價(jià)的研究和研討活動(dòng)。

      4、重視教育科研平臺(tái)的構(gòu)筑。

      (1)努力辦好《昆中教育》,使之進(jìn)一步成為我校教師探討教育教學(xué)的理論和實(shí)踐,提高教科研水平和教育教學(xué)質(zhì)量的重要陣地。本學(xué)期,我們將編輯兩期《昆中教育》,編輯兩期《昆中教研參考》,編輯四期《傳是》“杏壇論語(yǔ)”版,編輯兩期《江花》。我們將積極參加昆山市優(yōu)秀教育刊物評(píng)比,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

      (2)認(rèn)真組織各項(xiàng)教育科研競(jìng)賽,力爭(zhēng)獲得較高層次的獎(jiǎng)項(xiàng)。本學(xué)期,教科處將組織教師參加江蘇省教育學(xué)會(huì)、江蘇省教科院、蘇州市以及昆山市教研室和教科所組織的江蘇省多媒體課件制作評(píng)比、江蘇省中小學(xué)各科教學(xué)教案評(píng)比、江蘇省“師陶杯”、蘇州市“師陶杯”、蘇州市教育科研成果評(píng)比等活動(dòng)。

      (3)暢通對(duì)外交流的渠道,為教師參加各類學(xué)術(shù)研究和交流活動(dòng),展示自我實(shí)力和學(xué)校形象提供條件。

      5、認(rèn)真宣傳并執(zhí)行《江蘇省昆山中學(xué)教育科研常規(guī)工作考核條理》,認(rèn)真做好職稱論文評(píng)審的組織工作,完成上級(jí)教科部門和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作,積極配合其他處室做好工作。積極參與上級(jí)有關(guān)部門組織的活動(dòng),積極參加校外教科培訓(xùn)、會(huì)議及學(xué)術(shù)交流活動(dòng),建立并加強(qiáng)同其他教科先進(jìn)學(xué)校、學(xué)術(shù)刊物的聯(lián)系。

      洪 敏:全面主持教科處工作,協(xié)調(diào)處室內(nèi)外關(guān)系;對(duì)外聯(lián)絡(luò)與宣傳;處室工作安排;省級(jí)課題研究的組織與管理;教師教科考核;編輯《昆中教育》、《昆中教研參考》、《傳是》“杏壇論語(yǔ)”版。

      年度計(jì)劃書篇六

      1、做好辦公室的采購(gòu)工作,把常用辦公用品的提前量做好,不要出現(xiàn)短缺情況。

      2、加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。一是建立臺(tái)帳,辦公室配合財(cái)務(wù)部門,對(duì)公司的物資裝備及貴重辦公用品進(jìn)行登記入冊(cè),責(zé)任到人。二是物盡其用。對(duì)辦公用品出現(xiàn)異?,F(xiàn)象或問題,及時(shí)報(bào)告辦公室,進(jìn)行維修或更換,保證工作正常進(jìn)行。

      3、管理好公司食堂的衛(wèi)生及菜品的改進(jìn)工作,達(dá)到讓員工吃的放心,吃的順心。

      4、監(jiān)督公司各科室的衛(wèi)生情況,各科室做好本片的衛(wèi)生打掃工作,定期檢查,并把檢查結(jié)果登記入冊(cè),打造良好的工作環(huán)境。

      5、為了勞益結(jié)合,豐富同事業(yè)務(wù)活動(dòng),做好公司娛樂設(shè)施的維護(hù)工作。在條件允許的情況下舉行比賽,根據(jù)工作情況考慮安排舉行大型公司員工外出活動(dòng)游玩的工作。

      6、做好公司員工的福利待遇工作,每逢大型節(jié)日的禮品發(fā)放,及生日提醒工作。

      1、加強(qiáng)自身的文字書寫能力并積極幫領(lǐng)導(dǎo)擬辦公司文件的工作。

      2、做好公司重大會(huì)議的記錄及存檔工作。

      1、為了更好的體現(xiàn)企業(yè)文化,把公司重要活動(dòng)的圖片及活動(dòng)情況以宣傳板的形式展示出來。

      年度計(jì)劃書篇七

      開頭:在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

      1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

      2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

      3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

      1、企業(yè)文化的宣傳

      對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

      首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

      其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

      最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

      2、員工活動(dòng)

      ①元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

      ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

      ③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);

      ④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

      ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

      1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

      2、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

      回顧xx年年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

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