制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
安全環(huán)保工作計劃格式 安全環(huán)保工作規(guī)劃篇一
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1)我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數(shù)為1500人次,用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2)積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習,學習有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃
20____年下半年安全工作安排
1.提高認識,加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實?!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領(lǐng)導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點,抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20____年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責任,重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停止施工。二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。
安全環(huán)保工作計劃格式 安全環(huán)保工作規(guī)劃篇二
20____年,是集團公司實現(xiàn)“______戰(zhàn)略”第二步目標的起步之年,也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴峻、責任重大、任務艱巨。為此,必須堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針,緊緊圍繞20____年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以“零事故”目標為牽引,進一步落實安全生產(chǎn)責任,加強隱患排查與治理,深入推進班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè),進一步夯實基層基礎(chǔ)工作,提升管理水平和績效,確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好,促進公司又好又快發(fā)展。
一、指導思想
堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引,牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,強化安全責任意識和安全防范意識;以風險預控管理為抓手,以安全管理體系的融合、有效運行和持續(xù)改善為突破,以隱患排查與治理為手段,不斷提升本質(zhì)安全程度,不斷提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。
二、工作目標
(一)總體目標
零傷害、零事故。
(二)控制目標
1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;
2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的火災(燃爆)和設(shè)備損壞事故;
3、不發(fā)生?;繁槐I案件或丟失事件;
4、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的交通責任事故;
5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;
6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故;
7、員工職業(yè)健康安全知識培訓率達100%;
8、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時執(zhí)行率為100%;
9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測合格率為100%;
10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施完好率為100%;
11、勞動防護用品配備及合格率為100%;
12、安全隱患整改率為100%;
13、安全生產(chǎn)標準化通過年度監(jiān)督檢查。
三、主要措施
(一)完善管理體系,提升管理水平。
按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標準,實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標準化、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求,將13個要素分解、落實到二級單位,明確工作職責,落實管理標準與管理措施,進一步促進安全管理體系的健康運行。加強對體系運行的常態(tài)化管理,通過開展內(nèi)部審核工作,做到持續(xù)改進,不斷提升。
各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求,結(jié)合業(yè)務工作實際,認真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施,加強日常指導、檢查、考核和改善,推進日常工作系統(tǒng)化、標準化,通過上級組織的檢查,促進管理水平提升。
(二)強化風險預控,夯實管理基礎(chǔ)。
認真總結(jié)梳理20____年風險預控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地開展危險源的補充辨識和調(diào)整,堅持全員參與、上下結(jié)合、辨識與培訓結(jié)合的原則,強化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識,落實針對性的安全技術(shù)交底和管控措施。20____年風險預控管理的重點是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準確性、風險評價的合理性、控制措施的有效性以及培訓工作的實效性,完善兩級風險管理手冊,夯實安全管理基礎(chǔ)。
各二級單位要把危險源辨識和風險預控作為安全管理的重要抓手,納入日常工作計劃,認真組織實施,逐步提高管理人員、班組長、員工的辨識能力和技能。
(三)落實安全責任,認真履職到位。
認真梳理修訂安全工作制度流程,按照“業(yè)務工作誰主管、安全工作誰負責”的原則,進一步明確各級各類人員的安全責任、管理標準與管理措施;分解細化安全管理目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級責任體系,實現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實行安全管理績效定期評價、考核,縱向到底、橫向到邊;堅持一票否決制。
單位20____年安全工作計劃,請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(特別是行政主要領(lǐng)導)要高度重視并切實履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責;如發(fā)生事故后,必須在第一時間組織應急處置和上報安全管理部門及公司領(lǐng)導,對謊報、瞞報事故的單位和個人,公司將加大問責和處罰力度。
(四)加強教育培訓,提高安全素養(yǎng)。
深入持續(xù)開展多層次、多形式、多專業(yè)的安全教育培訓工作,不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養(yǎng),一是加強中層及以上領(lǐng)導干部從業(yè)資格、安全責任意識的培訓;二是加強安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員的培訓;三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓;四是加強對相關(guān)方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓;五是高度關(guān)注并加大勞務派遣人員、臨時用工人員安全培訓的力度,加大安全教育培訓內(nèi)容、學時、對象等的針對性和檔案建設(shè)。
公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試,抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察,考試不合格人員進行再學習、再考試考察。對長期習慣性違章人員實施待崗學習,經(jīng)考試合格后方能重新上崗。
(四)強化安全監(jiān)管,治理違章行為。
現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),安全管理部門要抓好綜合管理,安委會各專責組抓好業(yè)務條塊的監(jiān)管,單位抓好日常具體的落實,管理部門、專責組和單位應加大工作力度,各司其職、密切配合,形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度,促進各級管理人員安全工作落地,安全管理績效得到正確評估,形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機制。
安全管理部門要定期獲取、識別法律法規(guī),深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位,檢查、指導制度(安全操作規(guī)程)的建立完善,形成管理閉環(huán)。
設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責組要堅持開展有主題的專項檢查活動,動態(tài)實施安全隱患的排查和指導督促隱患的治理。
各單位領(lǐng)導每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,對違章行為及時進行教育處罰,并保持檢查記錄。
以上工作將納入月度安全風險抵押金和安全績效考核。
(五)完善試驗監(jiān)管,消除事故風險。
科研生產(chǎn)試驗具有很大的風險性,試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度,堅持試驗前培訓、檢查,試驗中監(jiān)管,試驗后清理、總結(jié),風險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導帶隊實施;重點做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應急處置演練,督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行,促進科研試驗安全管理形成標準化、規(guī)范化、表單化,將科研試驗的安全風險降到最低。
定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,堅持危險源辨識,落實管理措施,加強安全教育培訓和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理,組織必要的應急處置演練。
(六)健全體系程序,規(guī)范相關(guān)方管理。
相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),也是死亡事故高發(fā)的重點領(lǐng)域,必須進一步健全和完善相關(guān)方管理體系,切實加強風險監(jiān)管,有效預防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,嚴格審核相關(guān)方的資質(zhì),建立相關(guān)目錄檔案;二是認真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,明確責任義務。長期固定的合作單位可一年一簽,臨時合作項目必須隨商務合同同時簽訂,未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務合同;三是雙方扎實做好人員教育培訓、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審),制訂有針對性的管理措施;五是督促相關(guān)方認真履行安全管理的主體責任,業(yè)務單位認真履行現(xiàn)場監(jiān)管責任,安全管理部門認真履行監(jiān)督責任;六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào)、溝通機制,促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。
安全環(huán)保工作計劃格式 安全環(huán)保工作規(guī)劃篇三
____年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責任體系。求真務實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確??値旃ぷ髡_\行?,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:
一、目標完成情況:
20____年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護航
上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領(lǐng)導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責任制。
1、于20____年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計,編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產(chǎn)目標。20____年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,確??値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進安全標準班組建設(shè),編制《物資總庫20____年安全標準班組建設(shè)實施方案》,明確班組建設(shè)要求,進一步細化
責任人,有效夯實班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設(shè)績效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進基礎(chǔ)管理工作。
4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎(chǔ),促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20____]8號)和陜煤化集團公司[20____]103號文件以及集團公司20____年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20____年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實際,制定《物資總庫20____年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,切實提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強料場監(jiān)管力度,進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。
1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。
4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
自20____年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。
五、持續(xù)開展安全教育培訓工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。
1、20____年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結(jié)合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業(yè)健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20余人次;合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20____年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。
3、依據(jù)公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全防范意識,有效預防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20____年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,有針對性地開展工作。
1、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?,F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。
2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,明確責任區(qū)域和責任人,進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。
3、現(xiàn)場治理方面,努力踐行“三清四無五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識,共計懸掛200余塊安全警示標識牌,進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務溝通函。
安全環(huán)保工作計劃格式 安全環(huán)保工作規(guī)劃篇四
一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想
落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實安全環(huán)保責任制為主線,以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”,提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容,強化hse三大體系有效運行,加強風險管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制,實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標。
二、____年健康安全環(huán)保工作目標
重大人身傷亡事故0
重大環(huán)境污染事故0
千人負傷率<1
采場復墾40畝
環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率≥94%
重大事故應急預案演練率100%
污染廢棄物定點分類收集
三、主要工作及措施
(一)明確(落實)安全生產(chǎn)責任制,強化安全工作責任體系。
1、各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體,各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,認真全面落實安全生產(chǎn)責任制。
2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎(chǔ)上,實行目標管理,按環(huán)節(jié)、按職責落實安全生產(chǎn)責任,建立起橫向到邊、縱向到底(頂),“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系,確保全面完成安全環(huán)保目標。
3、健全hse績效評估考核體系,按照標準量化要求,嚴格過程,重視結(jié)果,使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學規(guī)范。
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
5、認真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。
(二)有效運行hse管理體系,持續(xù)改進工作績效。
hse管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎(chǔ),以風險控制、過程管理、預案管理為重點,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:
1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca,不斷提升管理績效。
2、依據(jù)體系標準,參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能),結(jié)合實際,明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處。
3、堅持把安全生產(chǎn)標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內(nèi)容,不斷充實公司hse運行體系。
4、全面細致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制,事故應急救援預案的完善與演練,績效測量與監(jiān)控工作。
5、按照hse管理體系文件要求,對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設(shè)項目,納入體系運行,實行規(guī)范管理。
6、總結(jié)hse管理體系運行經(jīng)驗與不足,積極對標國內(nèi)外先進企業(yè),學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗,不斷完善hse管理體系。
(三)加強hse宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。
1、繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。
2、結(jié)合實際情況,區(qū)分不同層面,做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的培訓工作。
3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作,全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓不低于20學時,車間主任及礦長不低于24學時,同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進行文化素質(zhì)教育,按規(guī)定組織好特種人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓,進一步提高安全監(jiān)管水平。
4、采取多種形式,做好安全環(huán)保宣傳工作,認真開展____年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。
5、采取有效措施,加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。
(四)強化“雙基”管理,加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。
1、嚴格落實安全確認制,實施安全標準化管理,是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅持安全工作重心下沉,進一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體,持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。
2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監(jiān)管職責,對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員,依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)督檢查職責,全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化),增強檢查廣度和深度,提高檢查質(zhì)量,及時查找、整改、消除事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。
4、堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)?!叭瑫r”的原則,認真履行義務,及時辦理相關(guān)手續(xù),嚴格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān),確保本質(zhì)安全。
5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理,依法明確雙方安全生產(chǎn)責任,認真履行責任與義務,工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務等部門認真履行職責,監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī),遵守公司安全環(huán)保規(guī)定,及時辦理安全文明施工手續(xù),堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。
(五)加強應急體系建設(shè),完善應急預警機制,提高應對重特大事故的能力
____年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應急救援體系建設(shè)工作,規(guī)范完善事故應急救援機制和防范體系,形成科學、高效、運轉(zhuǎn)良好的應急體系和實施規(guī)范有序的標準化運作程序,同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(六)加大環(huán)保投入,減少污染物排放,提高環(huán)境質(zhì)量。
1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度,積極采用先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施,從根本上對超標污染源進行治理,進一步減少污染物排放,優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
2、加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運行維護管理,嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核,確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率達到94%以上,保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化。
3、進一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度,減少污染物排放,綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。
(七)以“標志性礦山建設(shè)”為契機,加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。
員工健康、安全是公司的財富,也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作,按照一流礦山標準,加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”,復查職業(yè)防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品。
(八)加強職業(yè)健康監(jiān)護,積極落實職業(yè)病防治工作。
全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動,深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定,以控制粉塵、噪音為重點,依次按照消除、降低、采取個體防護的原則,采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。
(九)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。
按照“嚴格管理制度,加大管理和培訓力度,全天候監(jiān)控”的原則,一如既往地堅持嚴格的__品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據(jù)管理。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”,充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。
(十)加強統(tǒng)計分析,嚴格事故管理。
認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作,充分利用現(xiàn)有信息管理平臺,逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。
重點做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作,保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。嚴格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。通過分析,指導采取相應措施,杜絕類似事故的重復發(fā)生,以確保年度目標的實現(xiàn)。
安全環(huán)保工作計劃格式 安全環(huán)保工作規(guī)劃篇五
一、指導思想
以人為本,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確立“五?!?、“五防”的具體目標“五?!北I?、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定?!拔宸馈狈浪疄?、防火災、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
二、安全環(huán)保目標:
年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;
年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;
年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;
年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故;
年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;
污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃
20____年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施,并把這些措施落實到每一位職工,以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。20____年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作:
(一)認真落實安全生產(chǎn)責任制,大力加強安全機制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
(二)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則,逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細,由經(jīng)驗管理向科學管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:
1.修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。
2.總結(jié)經(jīng)驗教訓,研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。
3.對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,完善工藝標準。
4.積極完善安全設(shè)施標準化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標志。
5.進一步規(guī)范缺陷管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機組帶負荷能力。
6.加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
7.堅持“應修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況,認真分析合理安排好檢修計劃。
8.加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。
(三)大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,夯實管理基礎(chǔ)。
1.加強對人和物兩方面的安全管理,達到預見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。
2.進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準,推廣標準化作業(yè)。
3.繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
4.深入持久的開展反習慣性違章工作,嚴格違章曝光和考核。
5.認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
(四)防患于未然,深入開展危險點分析和風險分析。
(五)認真做好噪聲治理和污水排放工作。
(六)加大安全培訓力度,提高員工安全意識。
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