時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇一

在銷售過程中還必須要了解客戶的房型，尺寸，空間布局，風(fēng)格喜好，這樣我們才能根據(jù)客戶需求推薦適合的產(chǎn)品，久而久之，我們就完成了從單純的銷售人員到軟裝顧問的蛻變。有了專業(yè)知識，還必須有良好的溝通技巧與之配套，才能推動銷售最終取得成功，溝通往往從被拒絕開始。而技巧卻從一次又一次被拒絕中提煉，總被人拒絕，該有多沮喪，多憤怒，但我們必須保持微笑和坦然，用真誠來打動顧客，因為我們的消極情緒一旦寫在臉上，就意味著溝通失敗，溝通從信賴開始，要站在顧客的立場和需求考慮問題，不一定給顧客推薦的產(chǎn)品是最好的，最貴的，但必須是最合適的。導(dǎo)購要達到銷售的最高境界————銷售自我，需要長期的積累和澄淀，必須具備一定的消費心理學(xué)，行為學(xué)，公關(guān)學(xué)和家裝知識甚至還要掌握一些家裝風(fēng)水知識，要能揣摩顧客心理，從而掌握最佳的銷售時機。

20xx下半年，我將一如既往地按照公司的要求，在上半年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開展下半年的銷售工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

①在每天上班的8小以內(nèi)，把百分百的精力放到工作上，端正工作態(tài)度，用感恩的心去工作，熱愛自己所從事的工作，每天以飽滿的精神，滿腔的熱情充分發(fā)揮自己的特長接待每一位顧客，心里永遠都要明白：人生就是一個不斷銷售自我的過程，微笑是全世界最通用的語言！心在遠方，路在腳下！盡可能的認(rèn)真做好自己份內(nèi)的工作，盡力協(xié)助李明經(jīng)理打造宜家居勝鷹和諧銷售團隊，讓勝鷹和諧銷售團隊成為宜家居最具有凝聚力和合作精神，最具有殺傷力的銷售團隊，

②要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，要多與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。在工作中盡可能地向李明經(jīng)理學(xué)習(xí)一些精辟的銷售技巧和技能以及窗簾更多的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

③對自己的工作要堅持日小結(jié)，周小結(jié)，月大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

④下半年本人的銷售目標(biāo)是36萬。

⑤以上就是我20xx年下半年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。盡可能的為公司為勝鷹銷售團隊做出自己最大的貢獻！在宜家居軟裝館工作。我相信我能堅持學(xué)習(xí)下去，畢竟軟裝產(chǎn)品銷售成功的樂趣是無窮的，在德勝世博店銷售軟裝產(chǎn)品的前景是無限的，我堅信在這里一定能體現(xiàn)我的自身價值。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇二

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著成本、各部門費用的計劃和控制，以及銷售工作的協(xié)調(diào)和總結(jié)。財務(wù)部門工作人員要在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，合理調(diào)整費用，確保財務(wù)資料的安全；服務(wù)公司，服務(wù)員工，服務(wù)客戶，從而促進公司開拓市場，開源節(jié)流，以人力配置獲取利潤和經(jīng)濟效益。

在新的一年里，財務(wù)部的工作人員要在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為全廠其他部門制定考核制度或相關(guān)措施。在國家各項金融法律法規(guī)的監(jiān)督下，特制定以下考核制度：

1、組織財務(wù)部全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī)，如會計制度、證券法、財務(wù)制度、管理制度等。

2、明確財務(wù)部內(nèi)部的考核體系：財務(wù)人員的分工和各職能部門的配合要明確互補，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違紀(jì)違紀(jì)違紀(jì)行為起到監(jiān)督作用。

3、發(fā)揮應(yīng)收賬款的有效監(jiān)管作用：明確各主管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度。比如在應(yīng)收賬款的監(jiān)管方面，制定相應(yīng)的規(guī)定，把握貨款回收的期限，具體的還款事項，以及相關(guān)的銷售負(fù)責(zé)人，加強財務(wù)監(jiān)管。

4、在公司其他部門的工作中；計算各部門發(fā)生的費用

5、檢查車間消耗和維護期間發(fā)生的費用，做好節(jié)約成本和降低費用的工作，評估成本節(jié)約和超支情況并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。

6、前期工作要分階段總結(jié)，從月度總結(jié)到季度、半年度、年度總結(jié)；做好資金預(yù)算，包括應(yīng)付款、應(yīng)收款、車間維修等的預(yù)估；做好財務(wù)報表的編制工作，要求賬目清晰，任務(wù)明確；積極配合公司其他部門接受集團公司的考核和檢查。

下半年，我們將在機遇和挑戰(zhàn)面前努力做好財務(wù)工作，分配好我們努力爭取的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本的理念提高資金的使用價值；以提高員工素質(zhì)和工作效率為工作目標(biāo)，在思想上狠抓，在行動上落實，制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)良好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。對公司良好發(fā)展的責(zé)任。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇三

今年以來，衛(wèi)生局認(rèn)真按照縣委、縣政府的總體部署和要求，全面貫徹落實上級的方針政策，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題活動為動力，以鞏固完善國家基本藥物制度和基層運行新機制為重點，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步抓好新農(nóng)合工作，加強重大疾病防控，增強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，開展衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督，推進縣級公立醫(yī)院改革，使我縣的衛(wèi)生工作得到了深入有效開展，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：

20xx年，通過縣、鄉(xiāng)、村宣傳發(fā)動、積極籌資、認(rèn)真錄入，使我縣的參合率穩(wěn)步提高。參合農(nóng)民達到了539352人，參合率達到了96.94％，基本實現(xiàn)了農(nóng)村人口全覆蓋。參合農(nóng)民的增多、基金額度的增加、病人期望值的提高，給我們的新農(nóng)合工作帶來了很大的壓力。同時，縣合管中心人員少、工作量大，確保新農(nóng)合基金安全、滿足患者的報銷需求成為了首要任務(wù)。為此，我們進一步完善和落實新農(nóng)合工作制度、報銷程序和監(jiān)管措施，切實加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管稽查力度,嚴(yán)格住院指征,規(guī)范診療程序，有效控制住院次均費用，控制縣外轉(zhuǎn)診，嚴(yán)格縣外住院審核報銷，全面推行三級兩線公示制度，確保了基金安全運行,保證了區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)住院患者出院即時結(jié)報。

（一）住院補償：1-5月份，我縣參合農(nóng)民住院補償25170人次，其中鄉(xiāng)級3857人次、縣級14595人次，市級5693人次，省級及以上1025人次。住院發(fā)生總費用32738萬元，住院補償費用8281.9萬元。

（二）孕產(chǎn)婦分娩：住院正常分娩補償452人次，補償費用20.7萬元。

（三）門診統(tǒng)籌：特殊病種大額門診補償324人次，補償金額178.9萬元。門診統(tǒng)籌補償457556人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補償165501人次，村衛(wèi)生室補償292055人次。補償費用518.8萬元，其中鄉(xiāng)級242.7萬元，村級276.1萬元。

（四）一般診療費：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報診療人次300030，支出240.024萬元。零差價衛(wèi)生室上報診療人次120774，支出48.31萬元，合計支出288.334萬元。

今年上半年，我們按照上級的要求，繼續(xù)在18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及納入一體化管理的村衛(wèi)生室，深入實施國家基本藥物制度，藥品實行零差率銷售?；舅幬飳嵭芯W(wǎng)上統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。從藥品采購計劃報送、藥品入庫、單據(jù)審核、藥款支付等,衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均有專人負(fù)責(zé)。用藥計劃一周一報、藥品配送一周一次、藥品貨款一月一結(jié)。實行藥品零差率銷售后，藥品減少部分由縣政府按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行經(jīng)常性收支差額補助，以保障人員工資的正常發(fā)放，有效解決了多年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以藥養(yǎng)醫(yī)的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實施了績效考核分配機制，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜的原則，適當(dāng)拉開檔次，調(diào)動廣大職工的工作積極性。今年1—6月份，我縣共網(wǎng)采藥品440.3萬元，入庫率96.51％,回款率100%。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，進一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案、落實應(yīng)急措施，完善網(wǎng)絡(luò)直報，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力。建立健全預(yù)防接種制度，加強人員培訓(xùn)，實施規(guī)范接種，提高預(yù)防接種的有效性，完成了4萬余名0-6歲兒童的預(yù)防接種任務(wù)，卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙腦、麻風(fēng)、甲肝、a+c流腦等疫苗接種率為95%以上，乙肝疫苗首針接種率98%。積極做好結(jié)核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作，全面實施綜合防治措施，很好地完成了上級下達的防治任務(wù)。積極開展健康教育宣傳培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式，增強群眾防病意識，提高全民健康水平。

遵照人人享有、免費提供的原則，按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為全縣所有城鄉(xiāng)居民，重點是0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康檔案，定期開展隨訪，提供健康服務(wù)。通過印發(fā)宣傳資料、開展人員培訓(xùn)、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)、強化目標(biāo)考核等措施，使11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到了有效開展。上半年全縣共建立居民建立健康檔案215365份，建檔率為82%；完成高血壓確診患者登記管理32954人，管理率達到83%，為16960名確診高血壓患者進行了規(guī)范隨訪服務(wù)，規(guī)范管理率達到55%；對25028名65歲以上老年人進行了規(guī)范管理。建檔并管理二型糖尿病確診患者7550人；規(guī)范管理重型精神病患者874人；上半年為居民提供健康教育資料160000份，設(shè)置宣傳欄559塊，刊寫、張貼宣傳板報668期，為轄區(qū)內(nèi)44353名0-6歲兒童按照服務(wù)規(guī)范進行隨訪體檢服務(wù)；管理率為60%，其中新生兒訪視率達到75%。為轄區(qū)內(nèi)2223名孕產(chǎn)婦在孕12周前建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，并按照服務(wù)規(guī)范進行隨訪，產(chǎn)后訪視2560人次，產(chǎn)后訪視率達到了76%；同時按照規(guī)范要求開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

一方面加強人才隊伍建設(shè)?？h醫(yī)院、中醫(yī)院均采取了“請進來、送出去”這種便捷有效的方式，選派技術(shù)骨干到二級以上醫(yī)院進行學(xué)習(xí)，邀請市級專家來院進行坐診查房，以加快優(yōu)秀人才培養(yǎng)和重點?？平ㄔO(shè)，不斷提高縣級醫(yī)院的救治水平和服務(wù)能力。認(rèn)真組織實施中央和省實施的全科醫(yī)師培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣等農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目，組織開展醫(yī)師考試、醫(yī)師考核、醫(yī)師注冊工作，以及常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和搶救常規(guī)知識培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì)。上半年，組織開展了386名基層醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員為期三天的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時，與滄州市二醫(yī)院簽訂了培養(yǎng)協(xié)議，利用一年的時間，為我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪流培訓(xùn)36名醫(yī)護人員。另一方面加強信息化建設(shè)?？h醫(yī)院、中醫(yī)院全面建成了符合必備功能要求的電子病歷、信息管理、影像傳輸、實驗室信息等系統(tǒng)，實現(xiàn)微機化、網(wǎng)絡(luò)化管理。中醫(yī)院還建成了遠程醫(yī)療會診平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)了信息化管理，納入一體化管理的村衛(wèi)生室也實現(xiàn)了微機化管理，進一步整合了新農(nóng)合、健康檔案、公共衛(wèi)生、藥品購銷等服務(wù)信息，提高衛(wèi)生服務(wù)的可及性。

一是積極開展醫(yī)療服務(wù)市場專項治理整頓，重點對無證行醫(yī)、超范圍行醫(yī)、非法醫(yī)療廣告、非法義診、醫(yī)療廢物銷毀不規(guī)范等非法行為進行了嚴(yán)厲查處，嚴(yán)格不良行為記分管理，進一步規(guī)范我縣醫(yī)療服務(wù)市場秩序。1至6月份，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機構(gòu)260個，下達監(jiān)督意見151份，其中對違法嚴(yán)重的16家醫(yī)療機構(gòu)進行了立案調(diào)查并進行了罰款；查處違法案件58起，查獲各類醫(yī)療器械11臺（件）。二是認(rèn)真做好公共場所衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、生活飲用水等監(jiān)督檢查工作，增加監(jiān)管頻次，加大執(zhí)法力度，查處違法行為。共監(jiān)督檢查公共場所81家，檢查了3家供水單位，監(jiān)督檢查了5家開展放射診療的醫(yī)療機構(gòu)。對65所學(xué)校的學(xué)校衛(wèi)生進行了檢查，共下達監(jiān)督意見書20份，飲用水場所13個，立案處罰7起，對無證的經(jīng)營單位均下達了限期整改意見書。三是加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，不斷改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平。強化醫(yī)療核心制度教育與培訓(xùn)，健全和完善考核評價機制。建立醫(yī)療糾紛調(diào)處新機制，妥善化解醫(yī)療糾紛，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

上半年公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化，縣人民醫(yī)院作為滄州市縣級公立醫(yī)院改革試點之一，按時間要求，于7月1日起，所有藥品全部實行了零差率銷售，基本藥物實現(xiàn)了網(wǎng)采。推行了全員聘任制，實行合同制管理。實施醫(yī)院和科室兩級核算分配機制，向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜，充分調(diào)動廣大醫(yī)護人員的積極性。開展臨床路徑單病種15種，實行按病種控制費用，實行了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結(jié)果、影像資料互認(rèn)。所有收費依照河北省物價局、衛(wèi)生廳、人力資源和社會保障廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大型醫(yī)療設(shè)備的檢查價格降低了10％，醫(yī)用高值耗材加成降低了40％，基本藥物使用率逐步提高。藥品收入減少部分按6：3：1的比例承擔(dān)，對縣醫(yī)院的財政補助資金納入了財政預(yù)算，采取半年一核實一撥付，年終總算帳的辦法。通過公立醫(yī)院改革，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益，病人滿意度明顯提高。

10月我縣被國家中醫(yī)藥管理局評定為“全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設(shè)單位”。幾年來，我們以縣中醫(yī)院為龍頭，下大力搞好中醫(yī)人才培養(yǎng)和中醫(yī)實用技術(shù)推廣，并取得了很好的成效。每年衛(wèi)生局都與縣中醫(yī)院聯(lián)合，進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員和村醫(yī)中醫(yī)知識培訓(xùn)，使我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有了一個良好的基礎(chǔ)，也得到了省市的肯定。今年以來，我們制定了《獻縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實施方案》，明確了年度目標(biāo)任務(wù)，衛(wèi)生局設(shè)有專門的中醫(yī)科，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均設(shè)置了中醫(yī)科、中藥方、配備了急需的中醫(yī)診療設(shè)備。今年以來，共投資100萬元，為8所重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了經(jīng)腰椎牽引熏蒸床、針灸按摩床、低頻治療儀、神燈等中醫(yī)設(shè)備，建成了中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)（國醫(yī)堂），中醫(yī)特色更加突出。同時，將中醫(yī)藥工作納入醫(yī)療單位年度考核目標(biāo)，做到中西醫(yī)并重。特別是將針灸和治療性推拿等中藥非藥物診療技術(shù)納入新農(nóng)合報銷范圍，用中藥和中成藥比西藥報免比我縣提高了十個百分點。積極推進“中醫(yī)中藥中國行——進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭、進學(xué)校”活動，中醫(yī)藥健康知識宣傳普及到80％以上的村，中醫(yī)藥健康知識宣傳普及到80％以上的家庭。通過上述措施，使我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程走在了全市的前列。目前我縣正在準(zhǔn)備迎接國家中醫(yī)先進縣復(fù)審工作。

總之，上半年各項衛(wèi)生工作可以說取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足。主要是醫(yī)改政策的落實還不能完全到位，個別工作開展的不夠深入；基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物目錄較窄，并且配送不全、不及時，影響了臨床用藥；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)梯次還沒有形成，全科醫(yī)生缺乏，農(nóng)村衛(wèi)生工作比較薄弱；醫(yī)患糾紛時有發(fā)生，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平亟待進一步提高等。這些都有待今后工作中加以認(rèn)真解決。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇四

20xx年10月，這是我來**工作的第四個月。在前面三個月里，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導(dǎo)這個團隊改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時間的工作，收獲頗多。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想，而且橫刀立馬急時調(diào)整生產(chǎn)計劃部、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時間進行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進公司那會兒有了很好的生產(chǎn)氣象。

記得剛進公司的那會，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃與品質(zhì)這兩塊工作，結(jié)果是計劃沒有太大改變，品質(zhì)也沒有提升。心中明確知道問題在哪，可是卻不知從何下手開展工作。后來在新來梁廠長的指點下思路豁然開朗，針對問題所在集中突破改善。

于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計劃的問題，也漸漸的明白，計劃只所以無法推動首要原因是進度無法掌控、工序工時沒有標(biāo)準(zhǔn)，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時同時進行測評核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進行的狀況，有了工時測評就能方便計劃排單。現(xiàn)經(jīng)過多次的改良，計劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時也有了些數(shù)據(jù)可供計劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進行優(yōu)化，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?2月份上線實行，這樣會更加給生產(chǎn)帶來方便。

三個月來針對計部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一、經(jīng)常性的停工待料：因為無生產(chǎn)、物料計劃或計劃不合理，造成物料進度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料。因為經(jīng)常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產(chǎn)時間不足，只有加班加點趕貨，結(jié)果有時餓死，有時撐死。物料計劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢。

二、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié)，計劃是一套，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計劃根本不起作用，徒具形式。

三、制造部門生產(chǎn)指令不明確，造成自由式生產(chǎn)。計劃部無法了解生產(chǎn)進度，只能被動式接受項目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期。更加無法協(xié)調(diào)物料進度狀況，等到交期迫在眉睫時才提出請購計劃。給采購部帶來很大的被動，無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進度。

四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項目銷售預(yù)測進行評估，無法針對產(chǎn)能進行合理安排，沒有空留余地，生產(chǎn)計劃的機動性不強，生產(chǎn)計劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇五

按照教工委20xx年下半年黨建工作的部署和要求，依據(jù)年初黨總支工作計劃，下半年重點做好以下幾項工作：

中心校黨總支要按照“實施方案”的要求，從工作實際出發(fā)，圍繞中心工作，進一步細化活動載體，把廣大黨員、教師吸引到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中來，以創(chuàng)促建，以爭促提。

強化學(xué)習(xí)意識，落實理論中心組、黨員和教職工學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)。

1、繼續(xù)抓好學(xué)校副主任以上干部和理論中心組的學(xué)習(xí)。一是干部每學(xué)期要讀兩本書，一本業(yè)務(wù)書籍，一本管理書籍，書目自選。每學(xué)期集中干部做一至兩次讀書交流活動。二是理論中心組堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，全年不少于15天，每次學(xué)習(xí)要有中心發(fā)言人和重點發(fā)言人，并有書面材料，有個人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)記錄。期末上交一份不少于20xx字的學(xué)習(xí)體會（學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點發(fā)言人附后）。

2、繼續(xù)抓好全體黨員和教職工的學(xué)習(xí)。每月各支部要組織黨員集中學(xué)習(xí)一次，結(jié)合黨員的思想工作實際，做到學(xué)習(xí)有目的、有針對性。教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為每月各兩次，做到學(xué)習(xí)有目的、有計劃、有筆記、有體會。通過學(xué)習(xí)，提高教職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平，增強用理論指導(dǎo)實踐的能力，以理論學(xué)習(xí)促進本職工作，以工作實績檢驗理論學(xué)習(xí)成效。

3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，實現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化。充分利用已經(jīng)建立起來的黨建網(wǎng)站、黨建論壇和黨建博客，及時發(fā)布黨建信息，暢通黨員學(xué)習(xí)教育的渠道，傾聽黨員呼聲，發(fā)布學(xué)習(xí)資料，黨建工作動態(tài)，黨員可以積極發(fā)表研討文章，形成網(wǎng)上論壇，實現(xiàn)黨建信息共享化，理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化。促進黨員之間的學(xué)習(xí)和研討。

4、創(chuàng)建“支部信息專刊”，展示黨建成果。?？牲h總支主辦，每季度一期，主要登載學(xué)習(xí)資料、工作信息、學(xué)習(xí)體會、優(yōu)秀黨員事跡材料等內(nèi)容，發(fā)放到每名黨員手中，作為學(xué)習(xí)交流的資料，使支部信息?？蔀辄h員教育的有效陣地。

以“以德感人、以學(xué)服人、以心育人”作為師德建設(shè)的核心內(nèi)容。以“做人求正，尚信尚忠；做事求真，尚實尚勇”為具體目標(biāo)。一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師德建設(shè)有機結(jié)合，繼續(xù)抓好“愛與責(zé)任” 師德系列教育活動，在全體黨員、干部、教職工中大力提倡敬業(yè)精神、奉獻精神、刻苦精神、創(chuàng)新精神，樹立爭創(chuàng)一流的意識。二是加強思想教育，采取多種形式引導(dǎo)教師堅持正確的政治方向，樹立以學(xué)生為本，以育人為本的教育理念，倡導(dǎo)教師“靜下心來教書、潛下心來育人”，做到“學(xué)為人師、行為示范”，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。三是采取表彰先進，編印事跡材料，在黨建網(wǎng)站上和黨建?？闲麄靼l(fā)表的形式，充分發(fā)揮我校幾年來評選表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、師德優(yōu)秀教師和先進教職工的榜樣和示范作用。擴大典型影響力，對廣大黨員和入黨積極分子普遍進行師德師風(fēng)教育，使全體黨員教師成為師德師風(fēng)標(biāo)兵。

下半年繼續(xù)深化黨員示范活動：一是組織前勤黨員教師開展示范崗、示范班、示范課、示范教研組和“帶好一個班，上好一堂課、豎起一面旗”三個一活動。二是組織后勤黨員教師開展示范崗、崗位練兵，技能競賽，技術(shù)比武等活動。三是組織黨員干部與青年教師結(jié)對子，從思想上、工作上、教學(xué)水平的提高上幫助他們盡快成才。

按照教育工委的工作安排，下半年在全體黨員中廣泛開展以“我是黨員我爭先、服務(wù)師生作貢獻”為主體的“黨員服務(wù)日”活動。（即每月8日為“黨員服務(wù)日”，組織黨員集中開展服務(wù)活動）。通過開展“服務(wù)群眾”活動，為師生辦一些看得見、摸得著的好事、實事，讓師生得到實實在在的好處，成為踐行“科學(xué)發(fā)展觀”落實“新求真教育”的'模范。樹立黨組織和共產(chǎn)黨員的良好形象。

認(rèn)真做好黨建評估工作，下半年教工委組建評估小組，依據(jù)評估方案中的45項評估要素和108項要素要求，對全縣各學(xué)校黨組織20xx年以來黨建工作開展情況進行考核評估。黨總支將做好自查、自評、自糾，撰寫自評報告和迎檢的準(zhǔn)備工作。

下半年黨支部規(guī)范化建設(shè)主要抓好政治理論學(xué)習(xí)、黨員教育與管理、三會一課、黨費收繳等12項黨建工作的落實。

一是各支部繼續(xù)做好黨員“承諾制”工作，9月1日開學(xué)后由于工作崗位調(diào)整，組織黨員教師對新學(xué)年所要承諾的事項從新制定，黨支部要嚴(yán)格審定，并向全體師生公示。

二是繼續(xù)開展“爭當(dāng)五好黨員”活動，按照《創(chuàng)爭》活動方案的要求，把“思想好、學(xué)習(xí)好、工作好、服務(wù)好、業(yè)績好”作為評價標(biāo)準(zhǔn)。在“創(chuàng)爭”活動中繼續(xù)開展比學(xué)習(xí)、比教學(xué)、比服務(wù)、比貢獻，爭創(chuàng)師德優(yōu)秀，教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良，育人環(huán)境優(yōu)美，讓學(xué)生家長滿意的“四比、三優(yōu)、一滿意”活動。充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。

三是加強對工會、團組織、少先隊工作的領(lǐng)導(dǎo)。支持指導(dǎo)工會、共青團、少先隊組織，開展各項活動。依法維護教職工的合法權(quán)益，開好教代會；堅持校務(wù)、黨務(wù)公開，切實保障廣大教職工在教育改革的發(fā)展中真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓廣大教職工切實感到當(dāng)家有權(quán)，做主有位。

四是認(rèn)真做好退休教師的管理工作，充分發(fā)揮退休教師小組長的作用。以小組為單位組織退休教師每月學(xué)習(xí)政治、法律、法規(guī)及開展各種有益的活動1次。保證各項退休政策的落實，把關(guān)心與服務(wù)落到實處，使他們老有所學(xué)、老有所樂、老有所養(yǎng)。同時，為退休教師過好“三節(jié)”（春節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)）。

五是做好交流教師黨員、新分配的大學(xué)生黨員和新調(diào)入本校的教職工黨員黨組織關(guān)系的結(jié)轉(zhuǎn)工作，做到不斷鏈，不遺漏。

一是開展以黨員干部為重點的黨風(fēng)廉政教育，增強黨員干部廉潔自律意識。二是認(rèn)真開展《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為主的黨紀(jì)條規(guī)教育；不斷提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。三是進一步開展廉政文化進校園活動，不斷強化艱苦奮斗和廉政勤政教育。

一是圍繞中心工作，把握正確導(dǎo)向，做好宣傳工作。在全校范圍內(nèi)大力宣傳教書育人、管理育人、服務(wù)育人的先進典型事跡，提高學(xué)校通訊報道水平，及時在學(xué)校教育網(wǎng)站上傳校園動態(tài)，為學(xué)校的改革發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。加強與縣教育網(wǎng)站等媒體的聯(lián)系和溝通，及時宣傳學(xué)校在辦學(xué)特色、求真教育、課堂教學(xué)、黨建工作、隊伍建設(shè)等方面的探索和成果，努力形成學(xué)校在宣傳工作上的品牌和特色。堅持用正確輿論引導(dǎo)師生，用優(yōu)良校風(fēng)塑造師生，用創(chuàng)新成果鼓舞師生，形成凝心聚力、政通人和的學(xué)校發(fā)展氛圍。二是依據(jù)“文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真做好縣級“文明單位標(biāo)兵”的創(chuàng)建工作，提高精神文明建設(shè)水平，三是積極參加“文明觀世博，熱情迎亞運，和諧迎國慶，做文明有禮的中國人”網(wǎng)上簽名寄語活動，做到“六個文明有禮”：言談舉止文明有禮、公共場合文明有禮、鄰里相處文明有禮、行路駕車文明有禮、旅游觀光文明有禮、網(wǎng)上交流文明有禮。抒發(fā)文明感言，作出文明承諾，使文明有禮的理念更加深入人心，形成人人爭當(dāng)文明人，爭做文明事的良好社會風(fēng)尚。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間，xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

xx年集團知識管理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

xx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為分，排名前列。

xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

xx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；

黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”（km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦）；

個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

按照xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進。

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。

e—hr人事信息管理為xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇七

今年以來，為把一事一議惠民工程做好做實做出成效，我縣嚴(yán)格按照省市有關(guān)政策要求，不斷創(chuàng)新機制、加強規(guī)范運作，有步驟有計劃推動了一事一議有序開展，取得了階段性成果。

20xx年xx縣共審批一事一議項目320個，其中道路建設(shè)226個，農(nóng)田水利49個，環(huán)衛(wèi)設(shè)施7個，文化體育設(shè)施4個，其他項目34個，項目工程總預(yù)算資金9534萬元，其中中央獎補4519萬元、省獎補2243萬元、市級獎勵資金100萬，縣級配套722萬元、群眾自籌資金1897.5萬元，項目覆蓋率和群眾參與率分別達到88.57%和87.6%。截止7月3日一事一議項目全部開工，開工率100%，完工項目共225個。項目完工率達70%，撥付一事一議項目資金4554萬元，已經(jīng)完成省民生辦中任務(wù)要求。

（一）及早準(zhǔn)備，贏得全年工作主動

一是盡早培訓(xùn)動員，啟動獎補工作。年初，我縣召開全縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作會議，總結(jié)上年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作所取得的成績和經(jīng)驗，提出和分析存在的突出問題和不足，對當(dāng)年財政獎補工作進行詳細部署及業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。根據(jù)省下達的獎補資金額度，按時制定年度村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作方案報省備案。

二是強化宣傳發(fā)動，確保政策家喻戶曉。針對20xx年我縣一事一議群眾知曉率和滿意度偏低這一薄弱環(huán)節(jié)，我縣把一事一議宣傳工作，作為今年工作重中之重，元月10日印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補政策宣傳工作的通知》，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員，深入村民家免費發(fā)放春聯(lián)和年畫，對返鄉(xiāng)人員進行一事一議財政獎補試點政策宣傳，利用陸續(xù)來臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會這一有利時機組織一次一事一議財政獎補政策宣傳為主題“宣傳月”活動，并刷寫固定標(biāo)語300余條、制作過街橫幅200多個、在報紙網(wǎng)絡(luò)等媒體上發(fā)表百余篇文章，以及通過“村村通”廣播、手機短信平臺、培訓(xùn)會、一事一議專題片等多形式宣傳，營造了良好的輿論氛圍，力爭提高廣大群眾對一事一議政策的知曉率和滿意度。

三是組織規(guī)范議事，實施項目化管理。為能早建成一事一議項目、群眾早受益，2月20日前我縣一事一議項目申報村，村兩委提案會和村民代表大會已經(jīng)全部召開，3月10日全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議項目已經(jīng)初審?fù)戤?，縣農(nóng)綜辦已會同相關(guān)部門對項目的合理性、科學(xué)性以及社會效益進行了初步審核，20xx年我縣初步審批一事一議項目340個，最后經(jīng)實地核實最終審批321個。

（二）強化監(jiān)管，全力打造陽光工程

一是實行項目招標(biāo)、議標(biāo)制度，嚴(yán)格陽光操作。一事一議獎補項目須統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)紀(jì)委、財政所、等單位，以及項目實施村村委會、黨代表、村民代表等人員共同參與，按照統(tǒng)一要求實施招投標(biāo)，確定施工單位。有條件的地方，可以將各村同類項目“打包”，委托專業(yè)機構(gòu)實行代理招標(biāo)，嚴(yán)禁擅自確定施工單位或自行組織施工建設(shè)。

二是實行張榜公示制度，加強社會監(jiān)督。一事一議財政獎補項目一經(jīng)確定，項目實施村必須將獎補項目的議事結(jié)果、項目申報、立項審批、工程驗收、決算審計等情況，分階段在村務(wù)公開欄內(nèi)專門公示，全程接受群眾監(jiān)督。獎補項目竣工驗收合格后，在建設(shè)地點設(shè)立項目工程標(biāo)識牌，標(biāo)明項目名稱、建設(shè)單位、承建單位、工程造價、資金來源、竣工日期等。工程標(biāo)識牌既是給群眾提供知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的平臺，也是給承建企業(yè)提供展示自身水平、實力的平臺。工程設(shè)施通過較長時間運行后，質(zhì)量好、投資合理的，既可以增加群眾對項目建設(shè)單位的滿意度，也可以提高社會對項目承建企業(yè)的信譽度。

三是強化專項審計制度，嚴(yán)管專項資金。一事一議財政獎補資金是國家專項惠農(nóng)資金，按照上級要求，我縣對財政獎補專項資金制定了具體的管理辦法，規(guī)范獎補資金分配和撥付程序。我們委托中介機構(gòu)，對實施完成的獎補項目進行工程造價咨詢審計。工程質(zhì)量不達標(biāo)或道路長度、厚度、寬度和達不到要求的，相應(yīng)扣減應(yīng)支付給施工單位的項目資金。20xx年共核減項目資金159.7萬元，全部結(jié)轉(zhuǎn)用于今年的一事一議財政獎補項目。為國家管好錢，為農(nóng)民辦好事，贏得了廣大群眾的信任和支持，村民參與一事一議更加踴躍，籌資投勞積極性大大提高。

（三）特惠制助力普惠制

一是支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)，確保打造精品工程。我縣按照省、市有關(guān)精神，將“一事一議”財政獎補資金，按照全縣“一事一議”財政獎補資金總額的10%比例，共638.9萬元，用于中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)，并堅持以普惠為主體，以村民議事、群眾意愿為基礎(chǔ)，創(chuàng)新整合機制，統(tǒng)籌安排財政獎補資金，在絕大多數(shù)群眾共享一事一議財政獎補政策的基礎(chǔ)上，適度整合財政獎補資金支持中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)，全縣34個美好鄉(xiāng)村在普惠制每人45元的獎補上增加50元，達到每人獎補95元。

二是加強工作創(chuàng)新，確保提高實效。針對一事一議項目小、多特點，我縣對一事一議項目實施了圖片式管理，克服了項目多難監(jiān)管問題；繼續(xù)實施“特惠制”和“普惠制”相結(jié)合的辦法，既抓重點村建設(shè)，又保證一定的覆蓋率等，今年對工作基礎(chǔ)好、群眾積極性高的19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個“特惠制”項目進行了初步審批（包括永興鎮(zhèn)解集村市特惠制項目），特惠制項目的實施，深受群眾的歡迎，使普惠制項目實施更加順利。在去年成功推出特惠制后，我縣今年出臺“一事一議”優(yōu)秀項目評選辦法，對入選項目設(shè)立一等、二等、三等三個檔次共9個優(yōu)秀項目，并分別獎勵20萬元、15萬元和10萬元項目建設(shè)獎勵資金。

三是項目跟蹤監(jiān)管到位，確保責(zé)任落實。在嚴(yán)格把關(guān)立項的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把項目實施、驗收等關(guān)口?，F(xiàn)場勘驗實施項目，對那些村民關(guān)注度高、受益面大的項目，充分發(fā)揮社會力量，進行全程監(jiān)管，落實誰簽字誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。同時，加強督查考核，對23鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進度每月進行通報，排出名次；為防止財政獎補資金的截留、挪用、虛報等違規(guī)行為的發(fā)生，縣農(nóng)綜辦將繼續(xù)聘請了“審計咨詢公司”對全縣的村級公益事業(yè)建設(shè)項目進行全面審計，從而提高了財政獎補資金的使用效果。我縣已于5月24日邀請用友軟件公司工作人員對我縣一事一議具辦員進行了一事一議監(jiān)管系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)按工作序時進度在監(jiān)管系統(tǒng)中錄入相關(guān)工作進展信息，以便省、市領(lǐng)導(dǎo)及時了解我縣一事一議工作進展情況。

（一）少數(shù)村干部思想認(rèn)識不到位。一事一議財政獎補工作程序環(huán)節(jié)多，保存資料多，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進度緩慢，一度影響了我縣一事一議獎補工作的推進。

（二）工程進度不平衡。截止7月3日，已經(jīng)有6個項目全部完工，但還有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完工率低于50%。

（二）工作經(jīng)費不足。一事一議財政獎補項目工作面寬量大，任務(wù)重。政策宣傳、項目立項、方案審批、組織實施、監(jiān)督管理、考評驗收等環(huán)節(jié)都要做大量工作，但上級每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費有限，在一定程度上影響了基層干部工作積極性。

（一）加大政策宣傳。通過多種途徑，繼續(xù)深入宣傳一事一議籌資籌勞的有關(guān)政策，使各鎮(zhèn)、村干部和群眾充分認(rèn)識到一事一議財政獎補工作的重要性和必要性，為順利推進該項工作奠定了輿論基礎(chǔ)。

（二）加快施工進度。督查沒完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要在7月底全部完工。

（三）做好審計工作。我縣6月份完工率已達7%，預(yù)計7月份基本上達到100%以上，目前已通過招標(biāo)確定審計機構(gòu)，7月中旬將對一事一議項目進行資金決算審計。

（四）完善內(nèi)容資料，落實標(biāo)示牌。爭取9月底在項目審計結(jié)束后，完善內(nèi)頁資料，項目標(biāo)示牌落實到項目點，項目資金也撥付完畢。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇八

20xx年上半年以來，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。。

20xx年下半年的安全工作計劃

為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù)，特制定20xx年下半年安全工作計劃：

一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3、加強機械設(shè)備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理

2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓(xùn)，方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇九

堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo)，進一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以樹立新形象為重點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點，以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，讓每個孩子健康快樂成長”為目標(biāo)，按照“以人為本，強化管理，”的基本思路，進一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面。

1、加強科學(xué)管理，提高辦園效益。

2、實踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué)

3、注重職工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。

4、家園共育，形成幼兒教育合力。

5、后勤保障，促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。

6、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。

1、完善硬件設(shè)施。為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收，將對園所的設(shè)施設(shè)備進行完善：為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。

2、為了確保我園的生源，這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗日”、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式，讓家長了解孩子們在園的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。

3、開展形勢教育。進一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念，促進職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高，為我園吸引更多的生源。

4、繼續(xù)完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度，多帶孩子多拿錢，切實發(fā)揮好工資的激勵和約束功能，調(diào)動職工工作的熱情和積極性。

5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。

（1）強化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識，深刻理解師德的內(nèi)涵，熱愛每一位幼兒，要遵章守紀(jì)，樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神，對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理，在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制，嚴(yán)重的不在原崗位上留用，給予編外處理，真正達到明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻。

（2）在幼兒中間開展“感恩教育”。感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言?！案卸鳌?，對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。讓他們學(xué)會“感恩”，就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人，幫助他人，時時刻刻都懷有感激之心。感恩教育讓孩子知道，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動，我們將從九月份開始，利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動，讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助，并對他（她）說一句感激或祝福的話；開展一次“禮物送給親人”的制作活動，并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動，對幼兒進行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹，增強幼兒的感恩意識。如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果！

（3）結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動，正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。

6、加強黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨支部工作水平。

7、工會要強化民主管理與民主監(jiān)督作用，有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動，搞好職工“建家”活動，切實為教職工辦實事、辦好事。

8、團總支要加強自身建設(shè)，鞏固團員意識主題教育活動的成果，通過在青年中間開展豐富多彩的活動，為青年提供成長發(fā)展的平臺，為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻。

1、日常教學(xué)，規(guī)范管理。教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī)，開展推門聽課制度。園長和教師要加強互相聽課的頻率，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

2、教學(xué)評優(yōu)、促師成長。

（1）新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材，為了使教師很快熟悉教材，我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會其精神，掌握新的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí)，努力探索，處處體現(xiàn)新的教育觀。我們準(zhǔn)備加大教育反思分析，從做中有思，思中有悟，悟中有變上下功夫，使每位教師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的教師；另一方面，每月向家長進行新教材的展示活動，讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況，使家長能夠直觀地對新舊教材進行對比，感受不一般的教學(xué)效果。

（2）開展評比活動。在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上，多與姐妹園之間的交流，更要積極參加各級各類評比活動：本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo)，杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué)，逐步形成自己個性化的教學(xué)，結(jié)合評比把“備課－聽課－說課－評課－議課”一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例，以先進的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，對教師的教育行為進行診斷、評價與質(zhì)疑，找出開展活動中的長處和不足，并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題，應(yīng)該怎么做，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為，使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，改革教法與學(xué)法，創(chuàng)造性地使用教材。

4、規(guī)范課題管理，深化教育教學(xué)改革。

我園的課題本學(xué)期都將進入結(jié)題階段，因此要進一步加強對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進研究的規(guī)范化、科學(xué)化，做好經(jīng)驗的總結(jié)，資料的收集、整理、匯總工作，提高科研的實效性。

5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上，擴大宣傳，開設(shè)園外班，并制定切實可行的教學(xué)計劃，要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學(xué)營養(yǎng)等知識。

6、積極參加社會實踐活動，豐富師生的感性認(rèn)識。為了使孩子們在學(xué)會認(rèn)知的同時，學(xué)會做事，學(xué)會共同生活，學(xué)會生存，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素，對幼兒進行社會實踐教育，為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。積極組織幼兒走出教室、走出圍墻，到田野、村莊、商店去學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感，積極社會實踐經(jīng)驗。

在幼兒園發(fā)展進程中，有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園，必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊伍。

1、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”，為骨干教師進行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺，參加的對象為全體教師，要求各個課題的負(fù)責(zé)人匯報課題研究進展，在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，是如何在實際教學(xué)實踐中解決的，取得的研究成果，以及產(chǎn)生的困惑等等。教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實踐、探索和思考。

在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個一”：讀一本自己認(rèn)為的好書（或一篇好文章），以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動，說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點。每個月至少撰寫2篇教學(xué)筆記，每個學(xué)期結(jié)合課題研究至少寫一篇專題性論文。學(xué)期結(jié)束，每位教師要針對自己的成長檔案進行整理，對自己的學(xué)習(xí)工作進行反思。

2、激勵教師撰寫論文，參加論文的評比。積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計典型案例、教育教學(xué)隨筆，爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。

3、加強師德師風(fēng)建設(shè)?！暗赂邽閹?，身正為范”，師德是教育的靈魂，師愛是師德的核心。打造學(xué)習(xí)型教師隊伍，就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實踐活動中提高政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強教書育人的責(zé)任感、使命感。開展師德討論 、交流活動，開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動；繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。

4、提高班級管理的藝術(shù)。班級是進行教育教學(xué)工作的基本單位，班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者。班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì)，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。

（1）舉行班長工作沙龍活動。

（2）在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長，通過考核評優(yōu)，倡導(dǎo)班長日常班級管理細微化，幼兒教育細致化，從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

5、 提高教師素質(zhì)。

（1）制定培訓(xùn)計劃，讓富有工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的老師掛鉤結(jié)對，實行“一對一，近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。

（2）加強平時隨堂聽課，強化過程管理，對所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué)、班級管理等進行全面的考核，提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。

（3）努力創(chuàng)造條件，搭建平臺，積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。

（4）加強教師技能技巧的訓(xùn)練，提高教師的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項過關(guān)，如：先后安排各年齡段的講故事，自彈自唱，簡筆畫等考核。

（5）教研工作除了繼續(xù)完成本園《通過泥工活動培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力》的結(jié)題工作外，還根據(jù)新教材申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。

（6）教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄，在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點，本學(xué)期我們要每月進行一次教師教學(xué)隨筆交流活動，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。

1、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持與主動參與。”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。

2、開學(xué)初，各班精心設(shè)計班級墻壁，家長園地版面，做到美觀新穎，突出主題。 根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時召開家長會，十一月份向家長開放半日活動，展示幼兒在園活動情況。設(shè)立“家長信箱”，通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。

3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換，創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動，鼓勵幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，密切注意觀察幼兒在活動中的安全，在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。

4、結(jié)合新教材，各班成立家長互助沙龍，宣傳我園新教材。

5、繼續(xù)建全家長資源庫，充分利用家長資源，使更多的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中，讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認(rèn)知特征和發(fā)展情況，使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達到家園共育的目的。

1、開學(xué)初，我園準(zhǔn)備走入社區(qū)，大力宣傳，為我園爭取更多的生源。為園所樹立良好的社會形象。

2、加大宣傳力度，號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗及做法、特色活動等稿件積極投稿，為自身及園所起到良好的宣傳作用。對于發(fā)表的文章，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。

3、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動，不僅是園內(nèi)的孩子，對園外也要加大宣傳力度，使更多的園外孩子走進幼兒園，體驗我們的快樂日，讓更多的孩子們喜歡集體生活、集體游戲，喜愛幼兒園和幼兒園的生活，從而達到宣傳幼兒園的目的。

1、繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理，嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標(biāo)準(zhǔn)》進行充分的準(zhǔn)備，迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收。認(rèn)真落實《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》，加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。

2、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度，制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃殑t，提高全體教職員工和幼兒愛護園所財產(chǎn)的意識。

3、衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人。簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書。衛(wèi)生環(huán)境，具體分工，責(zé)任到人。

4、安全工作，保證落實。

上半年工作計劃 食品安全下半年工作計劃篇十

20xx年是我縣跨入大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的重要時期。形勢催人奮進，責(zé)任重于泰山，在新的一年里，我們將進一步振奮精神，解放思想，改革創(chuàng)新，努力推動我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：高舉科學(xué)發(fā)展旗幟，緊緊圍繞“建設(shè)一個中心，打造五個汝城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以大力推進新型城鎮(zhèn)化為主線，以改善民生為重點，以依法行政為保障，銳意進取，奮力拼搏；力爭全縣城市化率達到全市平均水平，盡力滿足低收入居民、住房困難戶對住房保障的要求，進一步完善城填基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進住房和建設(shè)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重進一步提高。

城鎮(zhèn)化率力爭提高1.5個百分點，達到31%以上；房地產(chǎn)開發(fā)面積50萬平方米以上，城建重點工程完成投資10億元以上，建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值比上年增長15%以上，啟動城鎮(zhèn)污水處理二期工程（管網(wǎng)）和三星污水處理工程建設(shè)，力爭將三江口瑤族鎮(zhèn)申報為全省綠色小城鎮(zhèn)試點示范鎮(zhèn)，將熱水溫泉景區(qū)列為省級風(fēng)景名勝區(qū)。

1、加大住房建設(shè)，確保住有所居。加快房地產(chǎn)開發(fā)步伐，20xx年房產(chǎn)開發(fā)50萬平方米以上。搶抓機遇，努力爭取中央補助資金，擴大廉租房和保障性住房建設(shè)規(guī)模；加快廉住房、保障性住房的建設(shè)速度，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)；配合有關(guān)部門做好農(nóng)村危舊房改造工作，改善農(nóng)民居住條件。

2、加快項目建設(shè)，完善城市功能。抓好九塘江復(fù)合式垃圾站等三創(chuàng)項目工程，啟動新區(qū)第二自來水廠建設(shè)工程，啟動建設(shè)大樓、國土大樓、水利大樓等工程建設(shè)，力爭建成樣板、示范工程，污水處理設(shè)施建設(shè)二期工程（管網(wǎng)建設(shè)）、廬陽停車場建設(shè)、兩條高速公路連接線建設(shè)；蓮花廣場蓮花池及金云路、金云橋建設(shè)、儲能路等城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、新區(qū)市場建設(shè)和老城區(qū)市場改造、三個公園建設(shè)、二個五星級酒店建設(shè)等城建項目，完善城市整體功能，優(yōu)化城區(qū)的投資環(huán)境，展現(xiàn)文明城市的形象。

3、深化行政管理，促進行業(yè)發(fā)展。一是規(guī)范建筑市場，把好“五關(guān)”，即施工前的施工企業(yè)資質(zhì)關(guān)、監(jiān)理隊伍及其資質(zhì)關(guān)，施工中的建筑用料關(guān)、工程質(zhì)量安全關(guān)和竣工驗收備案關(guān)；二是狠抓建設(shè)工程招投標(biāo)工作的管理，建立健全公開、公平、公正的競爭機制，規(guī)范招投標(biāo)工作程序；三是建立施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查制度，抓樣板、樹典型、創(chuàng)精品，推廣工程建設(shè)的成功經(jīng)驗；四是認(rèn)真貫徹和推行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，對實施情況和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，對違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，要依法予以查處，并進行不良行為公示，在媒體上予以曝光；五是加大監(jiān)督檢查力度，認(rèn)真履行的工程質(zhì)量安全監(jiān)督職能，不斷提高監(jiān)管工作的水平。

4、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極拓展中心城區(qū)，努力提高各小城鎮(zhèn)的建設(shè)質(zhì)量，使城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高城市化水平。一是要重點建設(shè)中心城區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行縣城總體規(guī)劃，按照縣城擴容提質(zhì)，合理開發(fā)土地的原則，實現(xiàn)城市建設(shè)與城市開發(fā)優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮中心城區(qū)的輻射功能和集聚作用；二是要進一步提高小城鎮(zhèn)建設(shè)的內(nèi)涵質(zhì)量，打造精品城鎮(zhèn)和特色城鎮(zhèn)，加大工作力度，爭取將三江口瑤族鎮(zhèn)列為全省綠色小城鎮(zhèn)示范試點鎮(zhèn)，將熱水溫泉景區(qū)列入省級風(fēng)景名勝區(qū)，切實提升我縣小城鎮(zhèn)的品位；三是要不斷深化改革，推進新型城市化進程，進一步改革城鎮(zhèn)建設(shè)投資體制，引入競爭機制形成多元化投資體系，為市政公用事業(yè)實行市場化運作創(chuàng)造條件。

5、強化隊伍建設(shè)，樹立良好形象。強化服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，樹立良好形象。

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