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會(huì)議紀(jì)要 word篇一

會(huì)議地點(diǎn):團(tuán)隊(duì)辦公室

參會(huì)人員:學(xué)生會(huì)全體成員

會(huì)議主講人：孟老師

會(huì)議主題：“如何做好學(xué)生干部。”

會(huì)議主旨：明確學(xué)生干部意義，掌握工作方法。

會(huì)議內(nèi)容：

(一)新的開始，新的認(rèn)識(shí)。

新一屆學(xué)生會(huì)剛剛成立，現(xiàn)在最需要的是趕快進(jìn)入工作狀態(tài)。為使廣大新成員明白干部的真正意義，會(huì)議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價(jià)是服務(wù)同學(xué)，服務(wù)同學(xué)的好處是提高自我。”讓大家去理解體會(huì)。

(二)盤點(diǎn)近期個(gè)別師生對(duì)本團(tuán)隊(duì)的反饋。

孟老師將近期我校一些教師、學(xué)生對(duì)本學(xué)生會(huì)的反饋及意見整理出來，與我們一起進(jìn)行宣讀與盤點(diǎn)。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，并找出了解決辦法:

1、某些干部過于繁忙，總忙于開展各項(xiàng)活動(dòng)。

評(píng)：精神可嘉，但雖開展了眾多活動(dòng)，自己學(xué)到的卻很少。這會(huì)在同學(xué)心目中缺少威信。

2、個(gè)別干部只愿意做“轟轟烈烈”的大事，卻對(duì)做小事興趣不高。

評(píng)：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名干部應(yīng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)，由小積大，凡事應(yīng)從小事做起。

3、與老師關(guān)系很好，卻有些脫離群眾。

評(píng)：應(yīng)擺正自己的地位，把握自我角色。正確認(rèn)識(shí)自己，這樣才會(huì)贏得廣大師生的尊重。

(三)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本團(tuán)隊(duì)提出的期望。

自從新一屆學(xué)生會(huì)誕生，校領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們格外關(guān)注，近期又提出了新的期望：

學(xué)生會(huì)的干部們代表著我校優(yōu)秀學(xué)生形象。在集會(huì)中應(yīng)一眼就被認(rèn)出，而這個(gè)認(rèn)出并不單靠胸前的那塊藍(lán)牌子，而是從兩點(diǎn)行為習(xí)慣中看出的：

1有正氣，好的形象，在人群中脫穎而出。

2看到有同學(xué)違反紀(jì)律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場(chǎng)的每一個(gè)同學(xué)都感觸很深。

(三)布置任務(wù)與思考題

秘書部：

(1)記錄每位成員的胸牌編號(hào)。

(2)記錄學(xué)生會(huì)行事歷。

宣傳部:兩份海報(bào)。

思考題：“學(xué)生干部如何取得老師與同學(xué)的信任”。下次例會(huì)進(jìn)行答案展示與交流。

20xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要 word篇二

時(shí)間：x4年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從x3年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于x5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

會(huì)議紀(jì)要 word篇三

電網(wǎng)公司招標(biāo)管理委員會(huì)x8年第十次會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

黔電招標(biāo)議〔x8〕128號(hào) 簽發(fā)人：何朝陽

x8年11月21日，公司招標(biāo)管理委員會(huì)召開x8年第十次會(huì)議。會(huì)議聽取了x8年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工、施工監(jiān)理招標(biāo)，電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級(jí)工程招標(biāo)，公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào);審議了x8年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理、縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)估等詢價(jià)談判報(bào)告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)等項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案。公司招標(biāo)管理委員會(huì)委員參加了會(huì)議(名單見附件)。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽取了x8年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司。

15、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程因所有投標(biāo)報(bào)價(jià)均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

16、xx220kv變～林泉110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。

17、xx220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為1469萬元。

18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

二、會(huì)議聽取了x8年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

6、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

7、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

11、大龍、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

14、xx220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

15、xx220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、xx220kv變～六級(jí)電站110kv線路工程xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

三、會(huì)議聽取了電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級(jí)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議。

1、電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位為天能電力高科技有限公司。

2、電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購中標(biāo)單位為重慶市亞東亞電氣(集團(tuán))有限責(zé)任公司。

3、電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標(biāo)中標(biāo)單位為遵義、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實(shí)業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。

4、電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標(biāo)單位為北京同方電子科技有限公司。

5、電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標(biāo)單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司。

6、電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購及集成項(xiàng)目中標(biāo)單位為遠(yuǎn)光軟件股份有限公司。

7、電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(jí)(10g)改造工程主體項(xiàng)目設(shè)備采購中標(biāo)單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。

四、會(huì)議聽取了公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出由電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標(biāo)單位的定標(biāo)決議。

五、會(huì)議審議了公司本部大樓大修改造部分項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式采購三層餐廳、四層會(huì)議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項(xiàng)目施工單位。

5、220kv羅甸(栗木)變電站新建工程中標(biāo)單位為送變電工程公司。

6、220kv趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

7、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

8、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。

9、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司。

10、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司。

11、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司，價(jià)格降為540萬元。

12、大龍220kv變～田坪110kv變110kv送電線路新建工程(含opgw)中標(biāo)單位為xx省銅仁興銅電力有限責(zé)任公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為350萬元，否則由送變電工程公司中標(biāo)。

14、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

六、會(huì)議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價(jià)咨詢招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇工程造價(jià)審核咨詢機(jī)構(gòu)。

七、會(huì)議審議并通過了縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)估詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。

八、會(huì)議審議并通過了x8年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。

九、會(huì)議審議了“工程環(huán)保驗(yàn)收”項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇承辦咨詢機(jī)構(gòu)。請(qǐng)工程部依據(jù)詢價(jià)談判方案，組織開展詢價(jià)談判工作。

十、會(huì)議審議了電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項(xiàng)目招標(biāo)的議案，決定由項(xiàng)目單位自行開展招標(biāo)工作。

十一、會(huì)議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標(biāo)的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標(biāo)工作。

十二、會(huì)議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式開展招標(biāo)工作，請(qǐng)項(xiàng)目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價(jià)談判工作。

十三、會(huì)議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)詢價(jià)談判報(bào)告，簽訂供貨合同。

十四、會(huì)議審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營(yíng)銷信息系統(tǒng)建設(shè)、營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)縣局推廣、營(yíng)業(yè)大廳監(jiān)控完善項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽供電局開展上述項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

十五、會(huì)議聽取了信通中心關(guān)于電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程等工程招標(biāo)情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議：

1、電網(wǎng)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標(biāo)單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標(biāo)單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責(zé)任公司。

2、審議并通過了電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;

3、審議并通過了電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項(xiàng)目(光傳輸設(shè)備采購)詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;

4、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按南方電網(wǎng)公司招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行，請(qǐng)依據(jù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《中標(biāo)通知書》簽訂合同。

十六、會(huì)議審議并通過了x8年電網(wǎng)110kv—500kv輸變電工程前期工作項(xiàng)目詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。

十七、會(huì)議審議了x8年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購方式的議案，由于受技術(shù)條件的限制，潛在投標(biāo)人不足三家，無法開展招標(biāo)。決定由招標(biāo)中心牽頭，信通中心配合，監(jiān)察部門參與，以詢價(jià)談判方式采購所需設(shè)備。

會(huì)議紀(jì)要 word篇四

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：x酒店

會(huì)議主持：z

與會(huì)人員：zzzzzz

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：z

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及xx公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、xx公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在xx公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了xx公司的定位，明確提出xx公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了xx公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)xx公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評(píng)選、不斷提升xx公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實(shí)業(yè)xx公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)xx公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)xx公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)xx公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)xx公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)xx公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年xx公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉xx公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

物業(yè)管理有限xx公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

會(huì)議紀(jì)要 word篇五

為了貫徹落實(shí)全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書長(zhǎng)。。和省人事局。。處長(zhǎng)主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

先將會(huì)議討論的問題綜述如下：

會(huì)議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報(bào)告，對(duì)19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績(jī)給予了充分的肯定。。。。。。

并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求：

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)

會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行，在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度：

1. 必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。

2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻(xiàn)，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問題。

會(huì)議紀(jì)要 word篇六

x4年7月27日，院長(zhǎng)李開學(xué)在會(huì)議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。

二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。

三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。

四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》

會(huì)議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》，會(huì)議要求會(huì)后進(jìn)一步改削整改方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實(shí)，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)中存在的凸起問題。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長(zhǎng)。

五、辦公用房搬遷工作

按照黌舍對(duì)二級(jí)學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會(huì)議對(duì)此方案進(jìn)行了研究。

會(huì)議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對(duì)集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財(cái)富平安，謹(jǐn)防丟失蹤。7、在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。

六、非教學(xué)人員崗位分工

教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競(jìng)聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。

七、暑期平安不變工作

會(huì)議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對(duì)存在的平安隱患，重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當(dāng)真履行職責(zé)，保證通信通順。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室、體育場(chǎng)館等)天天至少放哨一次。對(duì)于突發(fā)事務(wù)，實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述，需要時(shí)應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。

八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作

會(huì)議對(duì)學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報(bào)、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報(bào)到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收、教代會(huì)籌備等各類工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理，明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項(xiàng)工作的針對(duì)性要求。

九、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)事宜

定于x9年7月中旬召開干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)。參會(huì)人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會(huì)議談判經(jīng)由過程了會(huì)議議題。

加入會(huì)議：

記實(shí)清算：

會(huì)議紀(jì)要 word篇七

時(shí)間：2019年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從2019年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2019年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

會(huì)議紀(jì)要 word篇八

時(shí)間：x4年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從x3年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于x5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

會(huì)議紀(jì)要 word篇九

時(shí) 間：二○xx年八月二十六日

地 點(diǎn)：xx公司辦公樓二樓會(huì)議室

主 持：黃經(jīng)理

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：李生

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)xx公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)xx公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我xx公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是xx公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)xx公司支持和建設(shè)xx公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)xx公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

20xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要 word篇十

2019年11月21日，公司招標(biāo)管理委員會(huì)召開2019年第十次會(huì)議。會(huì)議聽取了2019年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工、施工監(jiān)理招標(biāo)，貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級(jí)工程招標(biāo)，公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào);審議了2019年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理、縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)估等詢價(jià)談判報(bào)告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)等項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案。公司招標(biāo)管理委員會(huì)委員參加了會(huì)議(名單見附件)。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽取了2019年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司。

15、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程因所有投標(biāo)報(bào)價(jià)均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

16、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。

17、黔西220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為1469萬元。

18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

二、會(huì)議聽取了2019年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

6、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

7、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

11、大龍、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

14、黔西220kv變～林泉110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

15、黔西220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、黔西220kv變～六級(jí)電站110kv線路工程黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

三、會(huì)議聽取了貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級(jí)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議。

1、貴州電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位為貴州天能電力高科技有限公司。

2、貴州電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購中標(biāo)單位為重慶市亞東亞電氣(集團(tuán))有限責(zé)任公司。

3、貴州電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標(biāo)中標(biāo)單位為遵義、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實(shí)業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。

4、貴州電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標(biāo)單位為北京同方電子科技有限公司。

5、貴州電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標(biāo)單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司。

6、貴州電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購及集成項(xiàng)目中標(biāo)單位為遠(yuǎn)光軟件股份有限公司。

7、貴州電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(jí)(10g)改造工程主體項(xiàng)目設(shè)備采購中標(biāo)單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。

四、會(huì)議聽取了公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出由貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標(biāo)單位的定標(biāo)決議。

五、會(huì)議審議了公司本部大樓大修改造部分項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式采購三層餐廳、四層會(huì)議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項(xiàng)目施工單位。

5、220kv羅甸(栗木)變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

6、220kv趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

7、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

8、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。

9、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。

10、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。

11、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司，價(jià)格降為540萬元。

12、大龍220kv變～田坪110kv變110kv送電線路新建工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州省銅仁興銅電力有限責(zé)任公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標(biāo)。

14、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

六、會(huì)議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價(jià)咨詢招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇工程造價(jià)審核咨詢機(jī)構(gòu)。

七、會(huì)議審議并通過了縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)估詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。

八、會(huì)議審議并通過了2019年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。

九、會(huì)議審議了“工程環(huán)保驗(yàn)收”項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇承辦咨詢機(jī)構(gòu)。請(qǐng)工程部依據(jù)詢價(jià)談判方案，組織開展詢價(jià)談判工作。

十、會(huì)議審議了貴州電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項(xiàng)目招標(biāo)的議案，決定由項(xiàng)目單位自行開展招標(biāo)工作。

十一、會(huì)議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標(biāo)的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標(biāo)工作。

十二、會(huì)議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式開展招標(biāo)工作，請(qǐng)項(xiàng)目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價(jià)談判工作。

十三、會(huì)議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)詢價(jià)談判報(bào)告，簽訂供貨合同。

十四、會(huì)議審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營(yíng)銷信息系統(tǒng)建設(shè)、營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)縣局推廣、營(yíng)業(yè)大廳監(jiān)控完善項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽供電局開展上述項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

十五、會(huì)議聽取了信通中心關(guān)于貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程等工程招標(biāo)情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議：

1、電網(wǎng)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標(biāo)單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標(biāo)單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責(zé)任公司。

2、審議并通過了貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;

3、審議并通過了貴州電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項(xiàng)目(光傳輸設(shè)備采購)詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;

4、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)貴州節(jié)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按南方電網(wǎng)公司招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行，請(qǐng)依據(jù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《中標(biāo)通知書》簽訂合同。

十六、會(huì)議審議并通過了2019年貴州電網(wǎng)110kv—500kv輸變電工程前期工作項(xiàng)目詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。

十七、會(huì)議審議了2019年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購方式的議案，由于受技術(shù)條件的限制，潛在投標(biāo)人不足三家，無法開展招標(biāo)。決定由招標(biāo)中心牽頭，信通中心配合，監(jiān)察部門參與，以詢價(jià)談判方式采購所需設(shè)備。

會(huì)議紀(jì)要 word篇十一

x年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

會(huì)議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長(zhǎng)，信訪形勢(shì)不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級(jí)各部門要端正認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動(dòng)化解矛盾，信訪是可以減少的。會(huì)議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長(zhǎng)期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

會(huì)議要求：(會(huì)議紀(jì)要)

一要抓“熱點(diǎn)”，維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問題，實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，是我們各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個(gè)代表”的要求，帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”，認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”，不回避矛盾，不一拖了之，及時(shí)予以解決，堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級(jí)訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，堅(jiān)持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問題。

二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。信訪問題落實(shí)的實(shí)不實(shí)，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí)，要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。

三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強(qiáng)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本縣信訪工作情況，爭(zhēng)取主動(dòng)。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計(jì)劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)信息溝通，掌握信訪動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報(bào)告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。

四要抓制度，嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想，要敢于負(fù)責(zé)，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行信訪工作職責(zé)，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級(jí)上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)，做好接人工作。

五抓督查，促工作?？h信訪局要切實(shí)履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級(jí)各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作?？h上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度，對(duì)信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)重視信訪工作，化解矛盾及時(shí)，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議決定：

1、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào)，并納入年終考核。

2、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制，并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

會(huì)議紀(jì)要 word篇十二

200×年是××高速公路建設(shè)的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年，施工任務(wù)重、工期緊。安全工作更是重中之重，不容忽視。通過近期總監(jiān)辦對(duì)全線的現(xiàn)場(chǎng)施工及對(duì)安全內(nèi)外業(yè)的檢查，目前兩合同段的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處，安全人員配備及管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)就施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作存在的問題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn)：

一、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況：各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立，但在施工過程中并未能真正的運(yùn)行起來。

2.“三類”人員的配備情況，重點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求，目前各合同段的人員配備不足。

1)a1合同段安全專、兼職人員共36人，具體為：項(xiàng)目部10人，其中安全主管××持初級(jí)證書，與本項(xiàng)目承擔(dān)的工程量不相稱，質(zhì)安部長(zhǎng)××安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人，施工處主任及總工無安全證書;麻涌預(yù)制場(chǎng)4人，其中初級(jí)1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人，其中初級(jí)1人;洪屋渦施工處4人，其中初級(jí)1人;第八施工處2人，其中施工處主任為初級(jí);東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無安全持證人員。

2)a2合同段安全專、兼職人員共10人，具體為：項(xiàng)目部3人，項(xiàng)目經(jīng)理××無安全證書;b7標(biāo)施工處2人;b10標(biāo)施工處2人;b7標(biāo)預(yù)制場(chǎng)施工處3人。

3.目前施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，有的正在安裝，部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設(shè)備的驗(yàn)收不及時(shí)，大部分還未通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收，對(duì)投入本項(xiàng)目使用的特種設(shè)備的具體要求，總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件，兩合同段項(xiàng)目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。對(duì)未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格的一律不得在本工程使用。

4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求，有的證件已過期。進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

5.對(duì)新設(shè)備、新工藝的使用及施工，對(duì)操作及施工人員未進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，存在著較大的安全隱患。

6.對(duì)危險(xiǎn)崗位的施工操作人員未進(jìn)行書面告知，在施工現(xiàn)場(chǎng)未懸掛明顯的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。

7.對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時(shí)，三級(jí)教育落實(shí)不夠，部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專、兼職人員對(duì)三級(jí)教育意識(shí)模糊，造成現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員安全意識(shí)淡薄。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品配備不全，配戴不規(guī)范，重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。

9.安全技術(shù)交底未交到位，安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人，還應(yīng)交到班組的每位成員，并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識(shí)要領(lǐng)，同時(shí)要求其簽字或按手印。

10.從現(xiàn)場(chǎng)的情況來看，兩標(biāo)段的安全費(fèi)用投入不足，要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊(cè)，總監(jiān)辦將不定期按臺(tái)賬和現(xiàn)場(chǎng)的投入情況進(jìn)行核查。

11.安全專項(xiàng)施工方案存在針對(duì)性不強(qiáng)，流于形式，對(duì)上報(bào)的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，重點(diǎn)工序，以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施。

12.全線現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)有下滑趨勢(shì)，重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不全、不規(guī)范，管理人員視而不見，臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護(hù)不全面，不到位。

13.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工做的較差，沿線便道標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌較少，且損壞嚴(yán)重。預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章，鋼筋銹蝕嚴(yán)重，無標(biāo)識(shí)牌等。這些與我們的項(xiàng)目管理人員文明施工的意識(shí)有很大關(guān)系，體現(xiàn)出管理人員意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞較多。

14.安全生產(chǎn)臺(tái)賬建立不夠完善。未及時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新，檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認(rèn)真填寫等。

15.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電較混亂，安全隱患較大，現(xiàn)場(chǎng)電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見，配電箱無專人負(fù)責(zé)等。

16.部分施工現(xiàn)場(chǎng)的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺(tái)、系梁開挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù)。從以上談到的幾點(diǎn)可以看出，兩合同段項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)還有待提高，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保及文明施工的管理，充分樹立和提高大單位施工隊(duì)伍素質(zhì)高，管理制度健全，管理到位的良好形象。

二、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求：

1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，進(jìn)行有效運(yùn)行，避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。

2.充實(shí)、調(diào)整“三類”人員。a1合同段項(xiàng)目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整，第一、三、九、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員;a2合同段項(xiàng)目經(jīng)理要持有安全證書，同時(shí)要根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專、兼職人員。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度的落實(shí)，項(xiàng)目部、施工處、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)一線員工進(jìn)行安全教育;繼續(xù)做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次??直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人，做足做細(xì)各項(xiàng)安全工作。

4.加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理，水上施工平臺(tái)的臨邊軟、硬防護(hù)要到位，施工水域警示標(biāo)志要齊全，警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù)，各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查，備足救生設(shè)施，正確使用信號(hào)燈，避免與其它船舶相混淆，造成水上安全事故的發(fā)生。

5.擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑，應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控，避免塌方，造成安全事故的發(fā)生。

6.局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控，對(duì)存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)坡體的監(jiān)控，不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。

7.加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，對(duì)樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時(shí)，支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計(jì)，規(guī)范及本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理，支架必須經(jīng)過驗(yàn)算合格后報(bào)總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工;掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，并上報(bào)專項(xiàng)的施工方案及專項(xiàng)的安全保證措施，經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項(xiàng)安全方案，并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工。

8.預(yù)制箱梁的吊裝，安裝必須有專業(yè)的施工隊(duì)伍，安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線生產(chǎn)人員，架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后才可以投入使用。

9.圍堰工程在施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，并編制具有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案，報(bào)批后方可進(jìn)行施工。

10.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨用電的管理，杜絕私拉、亂接，線路拖地、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在，確定專業(yè)電工進(jìn)行操作，消除臨時(shí)用電存在的安全隱患。

11.根據(jù)本工程的管理辦法對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專項(xiàng)的安全施工方案。

12.安全生產(chǎn)臺(tái)帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時(shí)、認(rèn)真及如實(shí)填寫。

13.兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況，對(duì)編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練。

14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項(xiàng)目公司對(duì)兩合同段的安全內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)目部要及時(shí)糾正，消除各種安全隱患。

200×年是××高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年，不僅施工任務(wù)重，安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)之上，沒有安全的保障，工程進(jìn)度就無從談起。

“以人為本、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想，應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)，杜絕任何安全事故的發(fā)生，確保本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議紀(jì)要 word篇十三

020xx年10月11日，副區(qū)長(zhǎng)江海在區(qū)委三樓會(huì)議室主持召開不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記遺留問題辦理專題會(huì)議，區(qū)國土局許鴻輝、賈國華、鄭占，區(qū)房管局胡清泉、吉莉，規(guī)劃局石子明，住建委潘立軍，財(cái)政局吳義紅，檔案局許振東，電視臺(tái)羅建中，招管局鮑滿仙參加會(huì)議，會(huì)議聽取了區(qū)國土局關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記遺留問題辦理工作情況的匯報(bào)，并進(jìn)行了研定?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出，根據(jù)上級(jí)要求，我區(qū)10月28日前必須實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書的“發(fā)新停舊”，時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門要高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合、各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)，確保規(guī)定時(shí)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記頒證工作目標(biāo)。會(huì)議要求，不動(dòng)產(chǎn)登記工作涉及面廣、情況復(fù)雜、各單位要本著“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是”的工作原則和“方便群眾、服務(wù)群眾”的工作要求，主動(dòng)對(duì)上銜接，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。

會(huì)議就相關(guān)遺留問題的辦理研定如下意見：

一、關(guān)于單位宿舍等老舊小區(qū)有房產(chǎn)證，無土地證，土地?zé)o權(quán)源材料或權(quán)源材料不全的問題

對(duì)原國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位宿舍，未辦理土地使用證，個(gè)人通過房改、集資建房等方式已取得了房產(chǎn)證的，由原單位或單位撤并后接管的主管部門出具相關(guān)證明材料，完成權(quán)籍調(diào)查和測(cè)繪后，采取“公告確權(quán)”方式，公告無異議或異議不成立的，直接給房屋產(chǎn)權(quán)人辦理土地性質(zhì)為“劃撥”的《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書》。

二、關(guān)于開發(fā)企業(yè)已辦理土地使用證，但開發(fā)企業(yè)已注銷或停業(yè)，購房人只有房產(chǎn)證無對(duì)應(yīng)的土地證，購房人無法辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的問題

為方便群眾辦理，對(duì)開發(fā)企業(yè)已注銷或停業(yè)的，因無法收回開發(fā)企業(yè)原土地證，由市場(chǎng)監(jiān)管局、地稅局等相關(guān)部門出具公司注銷證明文件后，采取公告確權(quán)的方式，除抵押、司法限制外，購房人可單方依據(jù)有效身份證明、房產(chǎn)證、購房合同等，依法辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書;對(duì)原開發(fā)企業(yè)未注銷且土地權(quán)屬清晰的，開發(fā)商應(yīng)配合注銷相應(yīng)房屋及土地權(quán)屬，以方便購房人依法登記。

三、關(guān)于房產(chǎn)、土地證載用途不一，導(dǎo)致不能交易抵押的問題

對(duì)權(quán)利人申請(qǐng)將土地用途改為商業(yè)用途的，規(guī)劃局牽頭，明確用途改變的具體意見;區(qū)國土局(不動(dòng)產(chǎn)登記局)牽頭，對(duì)已經(jīng)規(guī)劃部門同意改變用途的,依據(jù)國有土地出讓有關(guān)規(guī)定，重新簽訂國有土地使用出讓合同，補(bǔ)繳土地出讓金后，依法辦理不動(dòng)產(chǎn)登記證。

四、關(guān)于房屋跨不同類型宗地建設(shè)，因土地權(quán)屬難以確定導(dǎo)致不能核發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書的問題

區(qū)國土局(不動(dòng)產(chǎn)登記局)會(huì)同區(qū)規(guī)劃局，按照最大限度有利于權(quán)利人的原則，確定該幢房屋土地用途和出讓年限，用地紅線在總體用地不增加的前提下做相應(yīng)調(diào)整。

五、關(guān)于銀行續(xù)貸遇到不能換發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書的問題

1.抵押人向銀行申請(qǐng)新貸，不動(dòng)產(chǎn)抵押物必須兩證齊全或有不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書，否則銀行不得受理;2.續(xù)貸的不動(dòng)產(chǎn)抵押登記可以依前述意見解決的，依前述意見辦理;3.續(xù)貸的不動(dòng)產(chǎn)抵押登記依前述意見依舊不能解決的，區(qū)國土局(不動(dòng)產(chǎn)登記局)可以以續(xù)貸年限為過渡期，在不換證、抵押登記雙方申請(qǐng)人簽訂風(fēng)險(xiǎn)承諾書的前提下，先行發(fā)放抵押登記權(quán)屬證明，過渡期滿仍不能換發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書的，銀行不得續(xù)貸，區(qū)國土局(不動(dòng)產(chǎn)登記局)不得受理抵押登記申請(qǐng)。

六、關(guān)于二手商品房購買人只辦理了房產(chǎn)證過戶，沒有辦理土地證過戶手續(xù)，現(xiàn)在賣方無法取得聯(lián)系，無法辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的問題

1.二手商品房的賣方土地證沒有辦理，還在開發(fā)商名下，二手商品房購買人出具確實(shí)無法聯(lián)系到賣方，并且自愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切法律后果的承諾后，由二手商品房購買人單方提出申請(qǐng)，辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，開發(fā)商協(xié)助注銷相應(yīng)的土地證。

2.二手商品房的賣主已辦理了土地證，土地證已交給二手商品房購買人，二手商品房購買人出具確實(shí)無法聯(lián)系到賣方，并且自愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切法律后果的承諾后，由二手商品房購買人單方提出申請(qǐng)，辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。

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