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部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇一

2.負(fù)責(zé)公司黨支部建設(shè)、思想政治建設(shè)和廉政建設(shè)的具體執(zhí)行，做好黨員管理工作，建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)草擬公司綜合性文稿，修改、審核各職能部門(mén)的有關(guān)文件和材料。

4.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排和服務(wù)工作，重要會(huì)議的組織和會(huì)務(wù)工作。

5.負(fù)責(zé)文書(shū)處理、印章管理、檔案日常管理，做好文件收發(fā)工作和來(lái)信來(lái)訪處理。

6.負(fù)責(zé)人力資源管理，包括員工薪酬、福利方案的制定、實(shí)施，績(jī)效考核，人員招聘，員工培訓(xùn)，勞動(dòng)合同管理及日常人事勞動(dòng)管理。

7.負(fù)責(zé)做好宣傳、報(bào)道、企業(yè)文化和信息網(wǎng)絡(luò)管理工作，進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)的策劃組織。

8.負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、后勤保障、食堂運(yùn)行、車(chē)輛管理，辦公用品和設(shè)備的采購(gòu)、保管、發(fā)放和維修。

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇二

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹股東會(huì)(董事會(huì))的戰(zhàn)略部署。

2、制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略。

3、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值;

4、負(fù)責(zé)公司下屬各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)股東會(huì)(董事會(huì))的工作匯報(bào)。

5、主持制定完成股東會(huì)(董事會(huì))下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行上層關(guān)系，開(kāi)發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度，保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門(mén)的工作及信息聯(lián)系和溝通。

9、每筆業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán)。

10、審核各部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)章與具體操作規(guī)則。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇三

(一)據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和專(zhuān)業(yè)人員的梯隊(duì)建設(shè);

(二)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據(jù)公司的情況，組織制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

(四)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

(五)負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘、培訓(xùn)、考核和績(jī)效管理工作，建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);

(六)組織公司勞資管理工作，編制公司年度勞資計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜;

(八)負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、人事檔案、戶(hù)口管理的事宜，代表公司與政府、其他單位對(duì)口部門(mén)進(jìn)行溝通和交流。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇四

核心職責(zé)：對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、重大事項(xiàng)等進(jìn)行最終決策。

(一) 對(duì)公司發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策;

(二) 定期/不定期聽(tīng)取中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào)，并保持對(duì)他們工作的監(jiān)察;

(三) 負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)并決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(四) 負(fù)責(zé)調(diào)配全公司的資金、資源;

(五) 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作，處理其他重大事務(wù);

(六) 決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(七) 處理董事會(huì)其他日常工作。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇五

1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。

2. 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

3. 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書(shū)面文件的審核、審定工作。

4. 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作，參與本部門(mén)人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

5. 改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量，對(duì)本部門(mén)人員培訓(xùn)提出意見(jiàn);

6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門(mén)工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)部門(mén)工作績(jī)效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

7. 負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。

8. 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

9. 負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

10. 負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

11. 協(xié)調(diào)部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通，協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

12. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇六

崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長(zhǎng)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

主要職責(zé)：

1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

10.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位要求：

1.具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);

2.熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3.虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

4.堅(jiān)持原則，廉潔奉公;

5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會(huì)議：

1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;

2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;

3.參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;

4.參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇七

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。

管理維護(hù)公司的各類(lèi)非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與公司其他部門(mén)及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作，參與各種例行檢查調(diào)查。

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成其它工作。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇八

1、準(zhǔn)確及時(shí)接發(fā)各類(lèi)文件，傳遞各類(lèi)工作信息。

2、協(xié)調(diào)本部與其他部門(mén)之間的關(guān)系，保持酒店內(nèi)部良好公共關(guān)系。

3、按要求起草各種方案、信函及打印、復(fù)印各種文件、資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、為經(jīng)理準(zhǔn)備各類(lèi)報(bào)表及須閱讀的報(bào)紙雜志以及郵件處理。

5、對(duì)重要文件、檔案嚴(yán)格管理，不可漏傳耽誤。

6、配備各種所須辦公用品，嚴(yán)格控制，避免浪費(fèi)。

7、做好部門(mén)會(huì)議記錄，整理紀(jì)要并留存。

8、有責(zé)任保持辦公室的整潔氣氛。

9、統(tǒng)計(jì)每天部門(mén)人員的考勤，并負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)人事部。

10、統(tǒng)計(jì)部門(mén)各銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)、餐補(bǔ)、話補(bǔ)等。

11、做好本部門(mén)各項(xiàng)單據(jù)使用，包括：部門(mén)例會(huì)紀(jì)要、申購(gòu)單、協(xié)議單及客戶(hù)預(yù)定單等。

12、做好本部門(mén)的電話接聽(tīng)及電話預(yù)定，并且做好記錄，協(xié)助各銷(xiāo)售人員協(xié)調(diào)與館內(nèi)各部之間的關(guān)

13、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算;

14、完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)委派的各項(xiàng)工作。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇九

1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長(zhǎng)的指令，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

2.組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究，在不改變客人的要求下，對(duì)玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。

8.對(duì)下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時(shí)要求下屬部門(mén)對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。

9。 利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。

10. 嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào)，對(duì)超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式，以及icti的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12. 愛(ài)護(hù)下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇十

1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級(jí)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷(xiāo)售相關(guān)資料的齊備，保持場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，為客戶(hù)創(chuàng)造良好的購(gòu)房環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

4.負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案及銷(xiāo)售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售人員做好現(xiàn)場(chǎng)的接待工作。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

7.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料的管理和完善工作。

8.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售客戶(hù)咨詢(xún)、投訴、處理等工作。

9.負(fù)責(zé)分析銷(xiāo)售人員成交比例，總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇十一

a.在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷(xiāo)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

b.負(fù)責(zé)編制公司年度促銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算，提交年度促銷(xiāo)方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。

c.負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)的工作指導(dǎo)與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

d.負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計(jì)劃與實(shí)施方案，策劃與組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng)。

e.負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的方案管理與文檔備案，評(píng)估活動(dòng)效果，提交季度促銷(xiāo)活動(dòng)分析報(bào)告。

f.完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)篇十二

1、接收客戶(hù)訂單并及時(shí)登記處理。

2、確認(rèn)訂單后，做好發(fā)貨的前期準(zhǔn)備工作，保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

3、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)解決發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)與客戶(hù)進(jìn)行往來(lái)對(duì)賬業(yè)務(wù)。

5、了解應(yīng)收貨款回款情況，對(duì)逾期未付貨款跟進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的快遞業(yè)務(wù)，登記發(fā)出樣品的品名、數(shù)量。

7、查詢(xún)并跟進(jìn)已發(fā)出的郵件，確保及時(shí)到收件人手中。

8、對(duì)工作相關(guān)單據(jù)進(jìn)行規(guī)整并保存。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)、公司交代的其他事項(xiàng)。

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