人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
人力資源部崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)篇一
1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;
2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;
3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊及負(fù)責(zé)公司的各項管理變革;
4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);
5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行swot(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃;
2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;
3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準(zhǔn)時提交本部門的工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;
4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;
5、參與公司重大決策事項的討論;
6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;
8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;
10、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;
13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);
14、負(fù)責(zé)公司的各項管理變革與組建公司的團(tuán)隊;
15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施;
16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;
17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況;
18、草擬公司年度總結(jié)，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實施;
20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;
21、根據(jù)公司實際營運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;
22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施;
23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。
人力資源部崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)篇二
1.依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。
2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3.檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
4.查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5.依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7.編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。
8.為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9.簽發(fā)人力資源部文件。
10.對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11.了解并掌握員工的思想狀況。
12.員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13.人員離職解聘的處理。
人力資源部崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)篇三
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計員
1、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃。
2、組織建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。
3、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制工作。
4、組織對干部考評、考核，進(jìn)行績效評估工作。
5、根據(jù)公司需要，組織制訂、修改公司就業(yè)規(guī)則、分配制度。
6、組織負(fù)責(zé)對人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作。
7、掌握公司運(yùn)作情況，合理配置勞動力資源。
8、審核簽發(fā)公司工資、獎金、加班費(fèi)和福利。
9、負(fù)責(zé)組織處理勞務(wù)糾紛。
10、參與公司有關(guān)管理制度的編寫并檢查落實。
11、負(fù)責(zé)對本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作。
12、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、有權(quán)對各部門的勞動力狀況進(jìn)行了解、考察、檢查。
2、有權(quán)合理調(diào)配勞動力資源。
3、有權(quán)對干部進(jìn)行績效評估。
4、有權(quán)檢查各部門對公司勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。
5、對員工的晉升、晉級有建議權(quán)。
1、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負(fù)責(zé)。
2、對所審核簽發(fā)的工資、獎金、加班費(fèi)及福利的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
3、對所組織的干部績效評估工作負(fù)責(zé)。
3、對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。
4、對所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
人力資源部崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)篇四
1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項管理工作;
2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;
3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;
4)負(fù)責(zé)對公司的各項規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計上報工作;
5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;
6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃，并貫徹落實;
7)組織、協(xié)調(diào)公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;
8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;
9)負(fù)責(zé)審核上報總經(jīng)理的各類報表、統(tǒng)計資料，審核部門內(nèi)部的報銷憑據(jù);
10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;
11)及時了解公司職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;
12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報告、請示;
13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實;
14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;
15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
16)根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;
17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
18)做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;
19)根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
20)負(fù)責(zé)公司的各項行政工作，包括會議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;
21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
人力資源部崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)篇五
1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項管理工作;
2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;
3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;
4)負(fù)責(zé)對公司的各項規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計上報工作;
5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;
6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃，并貫徹落實;
7)組織、協(xié)調(diào)公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;
8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;
9)負(fù)責(zé)審核上報總經(jīng)理的各類報表、統(tǒng)計資料，審核部門內(nèi)部的報銷憑據(jù);
10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;
11)及時了解公司職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;
12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報告、請示;
13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實;
14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;
15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
16)根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;
17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
18)做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;
19)根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
20)負(fù)責(zé)公司的各項行政工作，包括會議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;
21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
人力資源部崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)篇六
1.依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。
2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3.檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
4.查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5.依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7.編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。
8.為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9.簽發(fā)人力資源部文件。
10.對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11.了解并掌握員工的思想狀況。
12.員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13.人員離職解聘的處理。
【本文地址：http://www.zhuhaihb.com/zuowen/2196264.html】
