在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇一

本文檔為系統(tǒng)運(yùn)維管理20xx年6月止的階段性報(bào)告，通過(guò)本報(bào)告能夠反映該段時(shí)間的整體維護(hù)工作，系統(tǒng)運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)并對(duì)本階段的.運(yùn)維工作及情況進(jìn)行總結(jié)與趨勢(shì)分析，對(duì)于具體問(wèn)題和事件處理的詳細(xì)信息可查詢(xún)運(yùn)維記錄匯總。

本報(bào)告包括以下幾方面：

1、本階段維護(hù)工作總結(jié)；

2、本階段事件統(tǒng)計(jì)與分析；

3、本階段技術(shù)支持工作總結(jié)；

上階段（20xx年3月——20xx年12月）總共受理操作類(lèi)服務(wù)15次，數(shù)據(jù)類(lèi)服務(wù)20次，系統(tǒng)類(lèi)服務(wù)27次，需求類(lèi)服務(wù)26次，業(yè)務(wù)類(lèi)服務(wù)12次，并提供53次遠(yuǎn)程技術(shù)支持工作。 本階段（20xx年1月——20xx年06月）總共受理操作類(lèi)服務(wù)17次，數(shù)據(jù)類(lèi)服務(wù)4次，系統(tǒng)類(lèi)服務(wù)16次，需求類(lèi)服務(wù)9次，業(yè)務(wù)類(lèi)服務(wù)4次，并提供22次遠(yuǎn)程技術(shù)支持工作。遠(yuǎn)程技術(shù)支持工作主要處理解決軟件類(lèi)問(wèn)題。

3-1 操作類(lèi)問(wèn)題匯總

本階段總共受理操作類(lèi)服務(wù)17次，主要集中表現(xiàn)在進(jìn)行系統(tǒng)操作制單銷(xiāo)售和調(diào)撥問(wèn)題上。比較有針對(duì)性的問(wèn)題

例如：

舉例一、通兌金系統(tǒng)打印不出相應(yīng)單據(jù)（未能使用指定瀏覽器）； 舉例二、登陸不上銷(xiāo)售系統(tǒng)（未能開(kāi)啟相關(guān)登錄操作）；

本階段總共受理數(shù)據(jù)類(lèi)服務(wù)4次，主要集中表現(xiàn)在進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)制單錯(cuò)誤。 比較有針對(duì)性的問(wèn)題

例如：

舉例一、天津xx中心單號(hào)為skxxxxxxxxxxxxx，禮金之xxxxx，金額xxxx元銷(xiāo)售數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤請(qǐng)求調(diào)整（該單據(jù)已經(jīng)回滾完畢）；

舉例二、天津農(nóng)商行xxxxxxxxxxx商品進(jìn)行補(bǔ)銷(xiāo)售調(diào)整（補(bǔ)錄銷(xiāo)售單據(jù)已完成）； 舉例三、條碼為：xxxxxxxxxxxx的商品已銷(xiāo)售但是在商品檔案中還顯示在庫(kù)狀態(tài)（已由海信進(jìn)行調(diào)整）。

本階段總共受理系統(tǒng)類(lèi)服務(wù)16次，主要集中表現(xiàn)在各銷(xiāo)售系統(tǒng)出現(xiàn)響應(yīng)類(lèi)問(wèn)題影響正常操作。

比較有針對(duì)性的問(wèn)題

例如：

舉例一、服務(wù)器意外重啟，導(dǎo)致程序報(bào)錯(cuò)；

舉例二、通兌金系統(tǒng)進(jìn)行移機(jī)調(diào)整并變更登陸地址 ；

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇二

匯報(bào)材料之六

生產(chǎn)準(zhǔn)備情況工作匯報(bào)

尊敬的啟委會(huì)主任、副主任委員，各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、組織機(jī)構(gòu)情況

阿瓦提二期20mwp光伏工程項(xiàng)目自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作同步展開(kāi)。2013年6月，根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司新建機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作管理制度》，編制完成了《特變電工阿瓦提縣新能源有限責(zé)任公司二期20mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》。成立該項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和籌備工作組，明確目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。

二、人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)情況

2013年6月，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備的人員到位開(kāi)始籌備工作。為保證生產(chǎn)準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，針對(duì)光伏電站要求和特點(diǎn)調(diào)配人員開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備的前期工作，制定了生產(chǎn)準(zhǔn)備總體工作計(jì)劃和分階段實(shí)施計(jì)劃。生產(chǎn)運(yùn)行人員到位后，對(duì)公司各類(lèi)規(guī)程、制度及安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，隨著設(shè)備的陸續(xù)到位，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，參與設(shè)備的安裝、調(diào)試并接受各設(shè)備廠家有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)；學(xué)習(xí)各系統(tǒng)、圖紙、技術(shù)資料，掌握設(shè)備操作方法、異常處理。堅(jiān)持理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主；開(kāi)展講課與自學(xué)相結(jié)合。

2013年10月，公司還安排人員取得了調(diào)度員資格證、電氣值班員證。還派人參加了阿克蘇地區(qū)消防大隊(duì)組織的安全、消防、急救培訓(xùn)，并取得了證書(shū)，極大的提高了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)和知識(shí)水平。

通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)，新到位運(yùn)維人員基本掌握了光伏電站的各種設(shè)備原理和系統(tǒng)知識(shí)，掌握了電站運(yùn)行維護(hù)、日常巡視、設(shè)備操作、事故應(yīng)急處理等工作技能，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足光伏電站的運(yùn)維工作需要。

三、管理制度與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備情況

依據(jù)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司及新疆公司頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，結(jié)合光伏電站特性，編制了阿瓦提光伏電站運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)制度、安全類(lèi)制度，目前能夠滿足光伏電站運(yùn)行維護(hù)需要，并將在今后工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。

根據(jù)相關(guān)管理制度，生產(chǎn)準(zhǔn)備組還編制完成了電氣

一、二次圖冊(cè)，建立了設(shè)備臺(tái)賬、工作票、操作票、各種報(bào)表和記錄表格，使電站的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作有章可循，為電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。

四、設(shè)備物資準(zhǔn)備情況

電站的生產(chǎn)生活設(shè)施、安全生產(chǎn)工器具、儀器儀表、勞動(dòng)防護(hù)用品以及生產(chǎn)備品備件和生產(chǎn)消耗性材料準(zhǔn)備齊全，滿足電站正常生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)的需要。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇三

（一）成立政府信息系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

（二）制定檢查方案，確立檢查范圍

信息部門(mén)制定了詳細(xì)的檢查方案，對(duì)所要檢查的部門(mén)、范圍、具體要求作了部署，具體內(nèi)容包括：

（三）開(kāi)展安全檢查，及時(shí)整改隱患

（四）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè)情況

2、對(duì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，不斷地健全的災(zāi)難備份系統(tǒng)、完善的災(zāi)難備份恢復(fù)計(jì)劃，以降低或消除各種災(zāi)難對(duì)正常工作的影響。

（五）信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)國(guó)產(chǎn)化情況

1、終端計(jì)算機(jī)的保密系統(tǒng)和防火墻、殺毒軟件等，皆為國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品；

2、檔案管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等皆為市政府、市委統(tǒng)一指定產(chǎn)品系統(tǒng)。

（六）完善計(jì)算機(jī)安全管理制度和系統(tǒng)安全保護(hù)策略

完善、整理了各個(gè)部門(mén)、崗位的計(jì)算機(jī)安全管理制度、操作規(guī)程、崗位要求，如重要崗位不準(zhǔn)竄崗、混崗；人走機(jī)關(guān)等。對(duì)每一臺(tái)涉密計(jì)算機(jī)的安全保護(hù)策略進(jìn)行了檢查、發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不安全的地方及時(shí)處理解決。

（七）強(qiáng)化操作人員信息安全管理

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇四

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼試用期已接近尾聲，首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。同時(shí)也為我有機(jī)會(huì)成為xx科技有眼公司一份子而感動(dòng)高興。

經(jīng)過(guò)半年的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)的完成自己的工作，并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，與人為善，在工作上力求完美，不斷的提升自己的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)，以期為我公司的發(fā)展盡自己一份力量。

2、殺毒軟件服務(wù)器及pc端殺毒軟件的日常維護(hù)安排計(jì)劃與數(shù)據(jù)更新。

3、計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備（如：打印機(jī)、傳真機(jī)）的維護(hù)。

4、計(jì)算機(jī)的安裝、調(diào)試、安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化以及升級(jí)。

5、新進(jìn)員工門(mén)禁權(quán)限開(kāi)放以及離職員工門(mén)禁卡及權(quán)限的收回管理。

6、監(jiān)控系統(tǒng)定期巡檢，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員調(diào)取監(jiān)控資料等。

1、提高自己的技術(shù)能力；

2、遇事多思考，減少犯錯(cuò)的機(jī)率。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇五

經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的實(shí)踐和實(shí)習(xí)，我對(duì)將來(lái)布滿了美妙的向往，在將來(lái)的日子，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

在信息時(shí)代，學(xué)習(xí)是不斷地吸取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕同志更應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)作為保持工作主動(dòng)性的重要途徑。走上工作崗位后，我主動(dòng)響應(yīng)單位號(hào)召，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和.學(xué)問(wèn)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)提升力量，以廣博的學(xué)問(wèn)拓展視野。

“理論是灰色的，生活之樹(shù)常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以大眾的檢驗(yàn)。同樣，一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也只有通過(guò)實(shí)踐才能熬煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。

從學(xué)校走向.，首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。從一名同學(xué)轉(zhuǎn)化為一名工，在思想的層面上，必需熟悉到二者的角色之間存在著較大的差異。同學(xué)時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，而.實(shí)踐則意味著連續(xù)學(xué)習(xí)，并將學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)踐，同學(xué)時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而.人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。數(shù)不勝數(shù)。但僅僅在思想的層面上熟悉到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必需在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。

一年的實(shí)習(xí)期很快過(guò)去了，是開(kāi)端也是結(jié)束。呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，于此同時(shí)，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將連續(xù)學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，不斷提升自我，努力制造業(yè)績(jī)，連續(xù)為中心制造更多的價(jià)值。

最終感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的支持和關(guān)心，我會(huì)連續(xù)努力的。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇六

根據(jù)中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于開(kāi)展《征信業(yè)管理?xiàng)l例》，貫徹落實(shí)情況自查工作的通知；為貫徹《征信業(yè)務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)范本行征信業(yè)務(wù)的合規(guī)開(kāi)展，提高征信業(yè)務(wù)管理工作的制度化水平，有效保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益，切實(shí)改進(jìn)征信系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合本支行在辦理征信業(yè)務(wù)工作實(shí)際情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)對(duì)自查做以下匯報(bào)：

一、本行相關(guān)征信工作人員在使用辦理征信業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行《征信業(yè)管理?xiàng)l例》執(zhí)行，遵循合規(guī)、審慎、保密、維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的原則，對(duì)自己的查詢(xún)帳號(hào)嚴(yán)格保密，密碼定期修改。

二、在查詢(xún)過(guò)程中，按照審慎和維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的原則，對(duì)每一筆被查詢(xún)者，由被查詢(xún)者當(dāng)面簽訂查詢(xún)授權(quán)書(shū)，按照被查詢(xún)者的授權(quán)的查詢(xún)?cè)?，進(jìn)行授權(quán)內(nèi)查詢(xún)，做到無(wú)無(wú)權(quán)查詢(xún)和越權(quán)查詢(xún)。并且對(duì)每一筆查詢(xún)結(jié)果，做到保密制度，切實(shí)維護(hù)被查詢(xún)者的個(gè)人隱私。

三、對(duì)每一筆查詢(xún)者，在查詢(xún)之前，做好查詢(xún)登記制度，登記被查詢(xún)者的姓名、住址、身份證號(hào)碼、聯(lián)系號(hào)碼、查詢(xún)?cè)蜻M(jìn)行詳細(xì)登記，對(duì)每筆查詢(xún)記錄逐筆登記，并按季度對(duì)其登記簿進(jìn)行裝訂保存。

四、現(xiàn)我行被查詢(xún)者為借款人，對(duì)其符合發(fā)放貸款的被查詢(xún)者，查詢(xún)報(bào)告都做為貸款資料保存，對(duì)不符合貸款條件的貸戶，我行對(duì)其查詢(xún)報(bào)告進(jìn)行專(zhuān)夾保管，查詢(xún)者對(duì)其信息絕不對(duì)外宣傳，保證其查詢(xún)信息不泄漏，影響個(gè)人信譽(yù)。

五、對(duì)其查詢(xún)的個(gè)人與單位征信，本著全面、客觀、合理的原則對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，征信信息僅供參考，不應(yīng)簡(jiǎn)單以個(gè)人與單位征信系統(tǒng)存在負(fù)面數(shù)據(jù)為由，正確使用征信系統(tǒng)，合規(guī)開(kāi)展征信業(yè)務(wù)。

六、對(duì)個(gè)人貸款戶進(jìn)行貸款后管理查詢(xún)，嚴(yán)格按照主管授權(quán)制度，對(duì)每筆需要貸后檢查的個(gè)人征信查詢(xún)，按照先登記授權(quán)，后查詢(xún)的原則辦理查詢(xún)業(yè)務(wù)。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇七

為進(jìn)一步落實(shí)員工行為排查制度，切實(shí)搞好員工行為排查的工作，以切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，掌握員工思想行為動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，有效防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。我部組成以主任唐淑敏、副主任韓成武為組員的行為排查小組。對(duì)15名員工的興趣愛(ài)好、家庭狀況、社會(huì)交際、日常工作表現(xiàn)進(jìn)行了排查?，F(xiàn)將我部排查情況報(bào)告如下：

以深入開(kāi)展員工行為排查為契機(jī)，我部開(kāi)展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)和依法合規(guī)文化建設(shè)、案例剖析為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)。通過(guò)每日晨會(huì)在開(kāi)展了《員工違規(guī)行為處理辦法》和《雙十禁》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

1、采取上評(píng)下和員工互評(píng)的方式，填寫(xiě)《員工行為排查預(yù)警表》針對(duì)員工興趣愛(ài)好、家庭狀況、社會(huì)交際、日常行為表現(xiàn)四大項(xiàng)21個(gè)方面進(jìn)行全面排查。

2、通過(guò)與員工單獨(dú)座談、家訪、朋友采訪等方式，以確保排查工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

1、興趣愛(ài)好排查重點(diǎn)關(guān)注：是否偏愛(ài)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資方式、參與股票、期貨等投資活動(dòng)；是否經(jīng)常大額購(gòu)彩票、玩性質(zhì)游戲機(jī)、經(jīng)常打牌等;是否參與涉黃、涉賭活動(dòng)；

2、家庭狀況重點(diǎn)關(guān)注是否超出家庭正常收入購(gòu)置房屋、車(chē)輛；家庭經(jīng)濟(jì)是否出現(xiàn)異常波動(dòng)；

3、社會(huì)交際方面重點(diǎn)關(guān)注，是否借債、是否有信用卡大額透支，是否與客戶存在非正常利益關(guān)系；

4、日常行為表現(xiàn)重點(diǎn)關(guān)注是否未按時(shí)輪崗；是否經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯(cuò)；是否越權(quán)處理業(yè)務(wù)；是否前期受到紀(jì)律處分又在類(lèi)似崗位；是否使用他人印章系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)；是否有意測(cè)試他人密碼。

我部能夠聯(lián)系實(shí)際，找準(zhǔn)自己的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將員工行為排查工作納入日常工作中，密切關(guān)注員工八小時(shí)內(nèi)外的行為和動(dòng)態(tài)，關(guān)注傾向性、苗頭性問(wèn)題或重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、重大案件線索等。截至目前，全行員工都能夠牢記崗位職責(zé)與任務(wù)，樹(shù)立企業(yè)形象，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，樹(shù)立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，各種表現(xiàn)均正常，尚未發(fā)現(xiàn)所屬員工存在不良思想傾向和問(wèn)題苗頭。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇八

最佳答案檢舉it運(yùn)維是it管理的核心和重點(diǎn)部分，也是內(nèi)容最多、最繁雜的部分，該階段主要用于it部門(mén)內(nèi)部日常運(yùn)營(yíng)管理，涉及的對(duì)象分成兩大部分，即it業(yè)務(wù)系統(tǒng)和運(yùn)維人員，該階段的管理內(nèi)容又可細(xì)分為七個(gè)子系統(tǒng)：

應(yīng)用/服務(wù)管理：對(duì)各種應(yīng)用支持軟件如數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、群件以及各種通用或特定服務(wù)的監(jiān)控管理，如郵件系統(tǒng)、dns、web等的監(jiān)控與管理

■ 數(shù)據(jù)/存儲(chǔ)/容災(zāi)管理：對(duì)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)、備份和恢復(fù)

■ 業(yè)務(wù)管理：包含對(duì)企業(yè)自身核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)控與管理，對(duì)于業(yè)務(wù)的管理，主要關(guān)注該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的csf（關(guān)鍵成功因素critical succe factors）和kpi（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)key performance indicators）

■ 目錄/內(nèi)容管理：該部分主要對(duì)于企業(yè)需要統(tǒng)一發(fā)布或因人定制的內(nèi)容管理和對(duì)公共信息的管理

■ 資源資產(chǎn)管理：管理企業(yè)中各it系統(tǒng)的資源資產(chǎn)情況，這些資源資產(chǎn)可以是物理存在的，也可以是邏輯存在的，并能夠與企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互

■ 信息安全管理：該部分包含了許多方面的內(nèi)容，目前信息安全管理主要依據(jù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是iso17799，該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了信息安全管理的十大控制方面，36個(gè)控制目標(biāo)和127中控制方式，如企業(yè)安全組織方式、資產(chǎn)分類(lèi)與控制、人員安全、物理與環(huán)境安全、通信與運(yùn)營(yíng)安全、訪問(wèn)控制、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理等

■ 日常工作管理：該部分主要用于規(guī)范和明確運(yùn)維人員的崗位職責(zé)和工作安排、提供績(jī)效考核量化依據(jù)、提供解決經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的積累與共享手段it運(yùn)行維護(hù)管理的每一個(gè)子系統(tǒng)中都包含著十分豐富的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)完善的it運(yùn)維管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)水平的關(guān)鍵。運(yùn)行/維護(hù)階段與服務(wù)/支持階段的分界線為前者是面向it部門(mén)內(nèi)部的管理，而后者是面向業(yè)務(wù)部門(mén)、企業(yè)中的其它人員或直接面向客戶。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇九

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（一）信息中心機(jī)房及農(nóng)村分局機(jī)房管理情況

經(jīng)檢查，我局信息中心機(jī)房及四個(gè)農(nóng)村分局機(jī)房都有可靠的防火、防盜設(shè)施，安裝有空調(diào)，能夠?qū)囟日{(diào)節(jié)到適宜范圍之內(nèi)，有效保障設(shè)備的良好運(yùn)行，并按照《xx縣國(guó)家稅務(wù)局機(jī)房管理暫行條例》的規(guī)定，建立衛(wèi)生值日制度，以保持機(jī)房機(jī)器、設(shè)備、器具、地面的整齊、干燥、清潔。

（二）應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)備份情況

我局主要運(yùn)行的應(yīng)用系統(tǒng)有ftp和公文處理，應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)器存放于信息中心主機(jī)房，目前運(yùn)行狀況良好，對(duì)服務(wù)器運(yùn)行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)做到及時(shí)備份、月備份、年備份，并對(duì)年備份數(shù)據(jù)做光盤(pán)刻錄歸檔管理。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過(guò)去一年，收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今,萬(wàn)載站不言成功,自知帶有省略號(hào)的努力，才能握住現(xiàn)在,開(kāi)拓未來(lái)。

自建站擔(dān)任萬(wàn)載站站長(zhǎng)以來(lái)，我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，得益上級(jí)悉心指導(dǎo)，我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，已系統(tǒng)完成了對(duì)500kv羅安i、ii線與夢(mèng)安線的巡視、統(tǒng)計(jì)、修路、砍伐、整改等任務(wù)；持續(xù)進(jìn)行著入冬以來(lái)的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線路跳閘共計(jì)1次，因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實(shí)際總長(zhǎng)近700公里。為了帶好團(tuán)體，在新的一年做出應(yīng)有的成績(jī)，現(xiàn)就本人對(duì)站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié)：

一、站內(nèi)管理：培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時(shí)跑操鍛煉；厲行節(jié)儉，明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支、納；明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排；規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語(yǔ)句；引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用；定期習(xí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)思想教育。

二、巡視工作：穿戴整齊，帶全規(guī)定所有藥物、器具；標(biāo)準(zhǔn)化拍照、記錄、入冊(cè)；即時(shí)上報(bào)處理嚴(yán)重、危急缺陷和突發(fā)事件；及時(shí)樹(shù)竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改；巡視最大化保護(hù)百姓莊稼作物，

嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾；例會(huì)學(xué)習(xí)、探討、獎(jiǎng)罰巡視工作。

三、人才培養(yǎng)：重視員工發(fā)展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)進(jìn)取提高和證件考取；灌輸管理思想和工作要領(lǐng)；公平競(jìng)爭(zhēng)，積極推送入職。

金信電力，千金誠(chéng)信、百煉堅(jiān)忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠(yuǎn)，信心滿滿，用實(shí)力做實(shí)事，做在當(dāng)下，但期祝捷。

越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸?！芭蜓颉?；觀臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！

白長(zhǎng)健

20xx年1月19日

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇十一

為貫徹落實(shí)市聯(lián)社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于落實(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》（銀監(jiān)通[xx]6號(hào)）、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》（銀監(jiān)發(fā)[xx]17號(hào)）和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作》方案（銀監(jiān)辦發(fā)[xx]77號(hào)）精神以及省協(xié)會(huì)《關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)做好案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開(kāi)自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固思想防線。

一是提高政治意識(shí)。能夠深入學(xué)習(xí)重要思想，樹(shù)立正確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。

二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動(dòng)，站在單位的角度去想問(wèn)題、做工作，堅(jiān)決不說(shuō)不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅(jiān)決完成社里安排的工作任務(wù)。三是不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)個(gè)人利益和集體利益發(fā)生矛盾時(shí)，以集體為重，個(gè)人利益要無(wú)條件地服從。四是能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做一名合格的信合人。

一是能夠按照國(guó)家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理?xiàng)l例，具體辦理現(xiàn)金、有價(jià)單證的收付和調(diào)撥工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴(yán)格庫(kù)存限額，及時(shí)調(diào)撥和上解現(xiàn)金。

二是能夠自覺(jué)加強(qiáng)柜面監(jiān)督，嚴(yán)格審查憑證要素，做好反假工作，準(zhǔn)確及時(shí)編制各種現(xiàn)金報(bào)表、調(diào)撥計(jì)劃。

三是能夠堅(jiān)持軋帳制度，正確使用有關(guān)登記簿，做到帳、簿、款相符；嚴(yán)格按規(guī)定處理長(zhǎng)、短款，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)能及時(shí)匯報(bào)。

四是能夠加強(qiáng)庫(kù)房管理，堅(jiān)持鑰匙分管，明確分工，同進(jìn)同出，做到“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)；遵守錢(qián)帳分管和“四雙”制度，按要求做好庫(kù)房的管理工作。

五是能夠嚴(yán)格按照福建省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，妥善保管好柜員卡和密碼，做到保管?chē)?yán)密，操作合規(guī)。六是能夠不斷增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一保”；認(rèn)真熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時(shí)刻保持清醒的頭腦，保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

在工作作風(fēng)上，主要做到了以下四點(diǎn)：一是突出一個(gè)“實(shí)”字。工作不搞形式主義，不作表面文章；上報(bào)數(shù)字以實(shí)為本，不搞憑空捏造，無(wú)中生有；匯報(bào)工作敢說(shuō)真話實(shí)話，不夸夸其談，弄虛作假，做到說(shuō)話讓人相信，辦事讓人放心。二是牢記一個(gè)“細(xì)”字。細(xì)心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作，做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，及時(shí)上解；嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度，細(xì)心做好庫(kù)房的保管工作，確保工作無(wú)疏漏。三是做到一個(gè)“快”。完成任務(wù)不拖泥帶水，辦理業(yè)務(wù)快而不急，在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率。四是做到一個(gè)“嚴(yán)”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反紀(jì)律的事情敢于糾正，自覺(jué)維護(hù)單位利益。

生活作風(fēng)上，能夠牢記“自重、自省、自警、自勵(lì)”的教導(dǎo)，用工作紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。反對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義，牢固樹(shù)立“平凡”意識(shí)，忠于“平凡”崗位，保持“平靜”心態(tài)，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。

一是學(xué)習(xí)不夠深入，如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí)，對(duì)許多政策、法律、法規(guī)只知其表，不知內(nèi)含；業(yè)務(wù)上只注重鉆研出納工作，對(duì)其它的經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，不愿意去學(xué)。

二是工作還不夠積極主動(dòng)，有時(shí)候只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。除出納工作較為重視，對(duì)其它工作不愿主動(dòng)插手。

三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀。四是內(nèi)控制度的落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié)，同事間相互信任，“四雙”制度落實(shí)不夠全面等。

一是始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)，不斷為自己“充電”，重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線，警惕各種腐敗思想的侵蝕。

二是要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻為自己敲響警鐘，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和自我防范能力。

三是要進(jìn)一步深化對(duì)福建省農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)，真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我可能會(huì)在×月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。

自從××××年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。

敬禮!

匯報(bào)人：

日期：xx年x月x日

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇十三

根據(jù)《中國(guó)人民銀行關(guān)于開(kāi)展20xx年金融統(tǒng)計(jì)檢查的通知》的.要求及市人行的總體部署安排，為嚴(yán)格執(zhí)行金融統(tǒng)計(jì)制度，提升金融統(tǒng)計(jì)水平，我行根據(jù)統(tǒng)計(jì)檢查的具體內(nèi)容逐項(xiàng)展開(kāi)自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

針對(duì)本次檢查的相關(guān)內(nèi)容，我行統(tǒng)計(jì)ab崗認(rèn)真學(xué)習(xí)通知要求，組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)自查工作，對(duì)照自查內(nèi)容逐項(xiàng)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，進(jìn)一步提高金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，明確統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)。

我行在本次自查中，大中小企業(yè)均按新的企業(yè)規(guī)模分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)劃分，各類(lèi)按照新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分，嚴(yán)格執(zhí)行保障性安居工程、涉農(nóng)等專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定;認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作組織管理，貫徹落實(shí)《江蘇省農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳指引》的規(guī)定。

(一)存在的問(wèn)題

1、金融統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。作為金融統(tǒng)計(jì)ab崗位人員，對(duì)金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)掌握不夠全面，對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不夠深入，從而往往忽視統(tǒng)計(jì)口徑，報(bào)表填寫(xiě)不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生。

2、統(tǒng)計(jì)崗位新人員培訓(xùn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)，統(tǒng)計(jì)崗位新人員未實(shí)行崗前培訓(xùn)，或?qū)鹑诮y(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)不太熟悉，往往造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送不及時(shí)等現(xiàn)象發(fā)生。

(二)整改措施

1、組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度規(guī)定，加深對(duì)金融統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照人行金融統(tǒng)計(jì)要求報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)崗位變動(dòng)交接和新人員統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)崗位新人員任職前必須學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)定，新人且由老人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)、口徑一致。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇十四

我院信息管理系統(tǒng)于xx年xx月由xxxx科技有限公司對(duì)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his系統(tǒng)）進(jìn)行升級(jí)。升級(jí)后的前臺(tái)維護(hù)由本院技術(shù)人員負(fù)責(zé)，后臺(tái)維護(hù)及以外事故處理由xxxx科技有限責(zé)任公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

1、機(jī)房安全檢查。機(jī)房安全主要包括：消防安全、用電安全、硬件安全、軟件維護(hù)安全、門(mén)窗安全和防雷安全等方面安全。醫(yī)院信息系統(tǒng)服務(wù)器機(jī)房嚴(yán)格按照機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，工作人員堅(jiān)持每天定點(diǎn)巡查。系統(tǒng)服務(wù)器、多口 交換機(jī)、路由器都有ups電源保護(hù)，可以保證在斷電3個(gè)小時(shí)情況下，設(shè)備可以運(yùn)行正常，不至于因突然斷電致設(shè)備損壞。

3、數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理。我院對(duì)數(shù)據(jù)安全性采取以下措施：

（1）將數(shù)據(jù)庫(kù)中需要保護(hù)的部分與其他部分相隔。

（2）采用授權(quán)規(guī)則，如賬戶、口令和權(quán)限控制等訪問(wèn)控制方法。

（3）數(shù)據(jù)庫(kù)賬戶密碼專(zhuān)人管理、專(zhuān)人維護(hù)。

（4）數(shù)據(jù)庫(kù)用戶每6個(gè)月必須修改一次密碼。

（5）服務(wù)器采取虛擬化進(jìn)行安全管理，當(dāng)當(dāng)前服務(wù)器出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)切換到另一臺(tái)服務(wù)器，確保客戶端業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。

我院his系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行安全、穩(wěn)定，并配備了大型ups電源，可以保證在大面積斷電情況下，服務(wù)器可運(yùn)行六小時(shí)左右。我院的his系統(tǒng)剛剛升級(jí)上線不久，服務(wù)器未發(fā)生過(guò)長(zhǎng)宕機(jī)時(shí)間，但醫(yī)院仍然制定了應(yīng)急處臵預(yù)案，并對(duì)收費(fèi)操作員和護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，如果醫(yī)院出現(xiàn)大面積、長(zhǎng)時(shí)間停電情況，his系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行，將臨時(shí)開(kāi)始手工收費(fèi)、記賬、發(fā)藥，以確保診療活動(dòng)能夠正常、有序地進(jìn)行，待到his系統(tǒng)恢復(fù)正常工作時(shí)，再補(bǔ)打發(fā)票、補(bǔ)記收費(fèi)項(xiàng)目。

銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容 去銀行做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維怎么樣篇十五

2014年運(yùn)維黨支部黨建工作匯報(bào)

運(yùn)維黨支部于2014年4月成立，前身為生產(chǎn)黨支部。支部成立以來(lái)始終以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)為抓手，緊緊圍繞部門(mén)的中心工作，按照公司黨委黨建工作計(jì)劃的要求，結(jié)合運(yùn)維部門(mén)和生產(chǎn)工區(qū)實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、支部基本情況：

1、運(yùn)維黨支部共涉及五個(gè)部門(mén)一個(gè)工區(qū)七個(gè)班組，分別為運(yùn)維檢修部、安全質(zhì)量部、發(fā)展xxx、物流分中心、信息通訊中心、檢修（建設(shè)）工區(qū)。支部共有黨員19人，其中正式黨員16人，預(yù)備黨員3人。黨員中具有本科學(xué)歷的共9人，大專(zhuān)學(xué)歷的5人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷的4人。其中50歲以上1人，45歲以上4人，40歲以上7人，30歲以上4人，30歲以下2人。

2、本年度召開(kāi)支部大會(huì)

次，支委會(huì)

次，黨課

次，支部活動(dòng)

二、圍繞部門(mén)中心工作，全面完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)：

首先是采取交心談心的方式解決端正成員的思想認(rèn)識(shí)，振作精神狀態(tài)，進(jìn)一步推動(dòng)共同的工作目標(biāo)；二是采取做實(shí)事，增強(qiáng)了各位負(fù)責(zé)人工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神；三是抓作風(fēng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持敢抓敢管敢作為，遇事不推諉不繞道，使整個(gè)支部的各部門(mén)員工工作作風(fēng)有了明顯的成效；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)

-1布支部、部門(mén)的最新工作動(dòng)態(tài)與上級(jí)的相關(guān)文件精神。

二是開(kāi)展好員工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查研究，對(duì)有傾斜思想苗頭與不正作風(fēng)的員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系，及時(shí)談話，及時(shí)幫助員工做好對(duì)事物心態(tài)的調(diào)解和心理的疏導(dǎo)，使其在工作隊(duì)伍中不掉隊(duì)、不偏差。

三是開(kāi)展道德講堂活動(dòng)，通過(guò)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的黨課，樹(shù)立起員工為民服務(wù)、為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的基本價(jià)值觀和人生觀。并通過(guò)日常下班組走訪、談心、發(fā)郵件、講管理故事等方式進(jìn)一步提升廣大一線員工和青年員工的理論修養(yǎng)和黨性觀念，從而進(jìn)一步提升員工工作的熱情和激情。

四是通過(guò)組織活動(dòng)，在“七一”與調(diào)控支部、陽(yáng)光公司黨總支組織了籃球賽友誼賽，在賽出水平、賽出友誼的同時(shí)，豐富了運(yùn)維班組的業(yè)余生活，樹(shù)立了運(yùn)維隊(duì)伍爭(zhēng)先奪冠的決心，彰顯運(yùn)維隊(duì)伍的活力。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯新形象：

為更好的落實(shí)公司“你用電，我用心”的理念，為更好的樹(shù)立公司的社會(huì)形象。

一是對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理，特別是對(duì)于搶報(bào)修方面，從報(bào)修電話的管理，接聽(tīng)電話的言語(yǔ)和行動(dòng)，從施工的現(xiàn)場(chǎng)布置到施工作業(yè)的安全規(guī)范，都以會(huì)議傳達(dá)、日常宣貫的方式傳達(dá)到每位員工。全年配、變電涉及到搶報(bào)修共計(jì)

余次，出動(dòng)車(chē)輛

余次，出動(dòng)人員

余人次。

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信息安全工作情況

我院目前運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)為金衛(wèi)his數(shù)據(jù)庫(kù)，是醫(yī)院診療、劃價(jià)、收費(fèi)、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，為確保醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常、高效運(yùn)行，數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理是極為有必要的。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的安全特性主要是針對(duì)數(shù)據(jù)的技術(shù)防護(hù)而言的，包括數(shù)據(jù)安全性、并發(fā)控制、故障恢復(fù)、數(shù)據(jù)庫(kù)容災(zāi)備份等幾個(gè)方面。我院對(duì)數(shù)據(jù)安全性采取以下措施：

(1)將數(shù)據(jù)庫(kù)中需要保護(hù)的部分與其他部分相隔。

(2)采用授權(quán)規(guī)則，如賬戶、口令和權(quán)限控制等訪問(wèn)控制方法。

(3)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密后存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)

如果數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)多用戶共享數(shù)據(jù)，就可能在同一時(shí)刻多個(gè)用戶要存取數(shù)據(jù)，這種事件叫做并發(fā)事件。當(dāng)一個(gè)用戶取出數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，在修改存入數(shù)據(jù)庫(kù)之前如有其它用戶再取此數(shù)據(jù)，那么讀出的數(shù)據(jù)就是不正確的。這時(shí)就需要對(duì)這種并發(fā)操作施行控制，排除和避免這種錯(cuò)誤的發(fā)生，保證數(shù)據(jù)的正確性；數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)提供一套方法，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和修復(fù)故障，從而防止數(shù)據(jù)被破壞。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能盡快恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的故障，可能是物理上或是邏輯上的錯(cuò)誤。比如對(duì)系統(tǒng)的誤操作造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等；數(shù)據(jù)庫(kù)容災(zāi)備份是數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理中極為重要的一部分，是數(shù)據(jù)庫(kù)有效、安全運(yùn)行的最后保障，也是保障數(shù)據(jù)庫(kù)信息能夠長(zhǎng)期保存的有效措施。我院采用的備份類(lèi)型為完全備份，每天凌晨備份整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，包含用戶表、系統(tǒng)表、索引、視圖和存儲(chǔ)過(guò)程等所有數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象。在備份數(shù)據(jù)的過(guò)程中，主、從服務(wù)器正常運(yùn)行，各客戶端的業(yè)務(wù)能正常進(jìn)行，也即是熱備份。

目前我院在運(yùn)行的軟件主要分為三類(lèi)：his系統(tǒng)、常用辦公軟件和殺毒軟件。his系統(tǒng)是我院日常業(yè)務(wù)中最主要的軟件，是保障醫(yī)院診療活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，自20xx年上線以來(lái)，運(yùn)行很穩(wěn)定，未出現(xiàn)過(guò)重大安全問(wèn)題，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要，不斷更新充實(shí)。對(duì)于新入職的員工，上崗前會(huì)進(jìn)行一次培訓(xùn)，向其講解his系統(tǒng)操作流程、規(guī)范，也包括安全知識(shí)，確保其在使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)重大安全問(wèn)題。常用辦公軟件均由醫(yī)院信息科統(tǒng)一安裝，維護(hù)。殺毒軟件是保障電腦系統(tǒng)防病毒、防木馬、防篡改、防癱瘓、防攻擊、防泄密的有效工具。所有電腦，均安裝了正版殺毒軟件(瑞星殺毒軟件和360安全衛(wèi)士)，并定期更新病毒庫(kù)，以保證殺毒軟件的防御能力始終保持在很高的水平。

我院his系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行安全、穩(wěn)定，并配備了大型ups電源，可以保證大面積斷電情況下，服務(wù)器堅(jiān)持運(yùn)行八小時(shí)。雖然醫(yī)院的his系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)，運(yùn)行良好，服務(wù)器未發(fā)生過(guò)長(zhǎng)時(shí)間宕機(jī)時(shí)間，但醫(yī)院仍然制定了應(yīng)急處置預(yù)案，并對(duì)收費(fèi)操作員和護(hù)士進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，如果醫(yī)院出現(xiàn)大面積、長(zhǎng)時(shí)間停電情況，his系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行，將臨時(shí)開(kāi)始手工收費(fèi)、記賬、發(fā)藥，以確保診療活動(dòng)能夠正常、有序地進(jìn)行，待到his系統(tǒng)恢復(fù)正常工作時(shí)，再補(bǔ)打發(fā)票、補(bǔ)記收費(fèi)項(xiàng)目。

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6月6日區(qū)采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)后，我部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時(shí)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了x財(cái)發(fā)[2008]78號(hào)關(guān)于印發(fā)《xxx區(qū)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案》的通知精神，在安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)照文件要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查自糾自查工作。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)政府采購(gòu)工作非常重視，經(jīng)專(zhuān)題研究，明確該項(xiàng)工作由分管財(cái)務(wù)的副部長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)，日常具體工作由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。在日常財(cái)務(wù)管理中，部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在部務(wù)會(huì)、支部會(huì)議上，多次強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)物資采購(gòu)要嚴(yán)格遵照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不允許出現(xiàn)化整為零、規(guī)避政府采購(gòu)的行為；在業(yè)務(wù)方面要求財(cái)務(wù)人員經(jīng)常向區(qū)政府采購(gòu)中心請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，向會(huì)計(jì)核算中心領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)帳組工作人員學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化程序意識(shí)、節(jié)約意識(shí)；在日常具體工作中，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒經(jīng)辦人員，要嚴(yán)格按照政府采購(gòu)法的要求進(jìn)行物資采購(gòu)，杜絕圖方便而改變采購(gòu)方式的行為出現(xiàn)。

部領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)統(tǒng)籌，本著節(jié)約的原則，在每年年底定出下一年度預(yù)算，采購(gòu)活動(dòng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。每項(xiàng)具體采購(gòu)工作由各科室根據(jù)辦公需要和上級(jí)有關(guān)政策提出申請(qǐng)，經(jīng)主管科室的部領(lǐng)導(dǎo)閱示后，提交部務(wù)會(huì)研究確定。

我們自覺(jué)堅(jiān)持采購(gòu)程序，部務(wù)會(huì)研究同意采購(gòu)后，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)在區(qū)政府采購(gòu)中心按《采購(gòu)法》要求具體辦理。對(duì)每一項(xiàng)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)，我們嚴(yán)格按照政府采購(gòu)法和政府采購(gòu)業(yè)務(wù)指南的程序進(jìn)行上報(bào)，根據(jù)區(qū)采購(gòu)中心批準(zhǔn)的采購(gòu)方式、金額進(jìn)行下一步的采購(gòu)。到目前為止，我部在執(zhí)行政府采購(gòu)政策方面沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)或違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。

對(duì)每次采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)資料，財(cái)務(wù)人員能及時(shí)進(jìn)行整理歸檔。

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招商銀行：it歸位

“對(duì)于招行而言，it技術(shù)不是不重要，而是更重要了。”馬蔚華說(shuō)，過(guò)去在中國(guó)銀行圈子中it技術(shù)決定的是誰(shuí)能發(fā)展更快，現(xiàn)在卻變成了誰(shuí)能活下來(lái)的關(guān)鍵。

“我們?cè)谘芯堪l(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，it技術(shù)不再是亟待實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)本身，而是提出戰(zhàn)略目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)?！睆鸟R蔚華對(duì)it技術(shù)在招行的明確定位可以看出，技術(shù)對(duì)于招行而言，已經(jīng)超越了國(guó)內(nèi)很多銀行正在執(zhí)行的“科技興行”的階段，進(jìn)入了一個(gè)技術(shù)如同空氣一樣的階段。

不過(guò)，在承認(rèn)技術(shù)地位的同時(shí)，馬蔚華并不諱言，技術(shù)在向招行的每個(gè)業(yè)務(wù)毛孔滲透的過(guò)程，并不是一個(gè)水到渠成的過(guò)程。在看似沉寂的外表下，“我們經(jīng)常遇到技術(shù)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的矛盾”。

有一次，招行的業(yè)務(wù)部門(mén)為了應(yīng)對(duì)火爆的按揭業(yè)務(wù)，希望信息技術(shù)部能開(kāi)發(fā)一套業(yè)務(wù)系統(tǒng)。粗略的業(yè)務(wù)需求到了信息技術(shù)部后，他們覺(jué)得業(yè)務(wù)部門(mén)只看到了半年的市場(chǎng)需求，這樣的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出來(lái)會(huì)隨著市場(chǎng)變化，不斷地“修修補(bǔ)補(bǔ)”。顯然，這樣做技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不可控，技術(shù)成本也太高。于是暫時(shí)擱置了業(yè)務(wù)部門(mén)的開(kāi)發(fā)需求。

其實(shí)，站在各自立場(chǎng)上，誰(shuí)都沒(méi)錯(cuò)——業(yè)務(wù)部門(mén)有著市場(chǎng)壓力，技術(shù)部門(mén)要考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。但是，如此這般，處于戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中的招行非但難以整合內(nèi)部資源，資源還可能被分化。

馬蔚華對(duì)于這種問(wèn)題的思考結(jié)論是，矛盾雙方的職責(zé)不清——“我們要搞清誰(shuí)應(yīng)該是業(yè)務(wù)的發(fā)起方”。

“在招商銀行發(fā)展的早期，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，it人員比較主動(dòng)。”當(dāng)年，這種主動(dòng)給招行創(chuàng)造了空前的發(fā)展機(jī)會(huì)：1995年，招商銀行率先推出了基于客戶號(hào)管理的“一卡

“但是到了今天，形勢(shì)發(fā)生了變化，業(yè)務(wù)人員比it員工距離市場(chǎng)更近，更了解客戶和客戶需求，我們?cè)僖揽縤t部門(mén)作為技術(shù)的發(fā)起方就不行了?！瘪R蔚華說(shuō)。但歷史賦予招行技術(shù)部門(mén)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的職責(zé)，轉(zhuǎn)換起來(lái)并非易事，因?yàn)槎嗄陙?lái)，it已經(jīng)和招行的業(yè)務(wù)糾葛在一起，很難通過(guò)部門(mén)間的協(xié)調(diào)，厘清各自該做什么事，該負(fù)什么責(zé)任。往往一邊是技術(shù)部門(mén)仍延續(xù)著創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的使命，一邊是業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)始主動(dòng)地從it中尋找資源，在雙方交叉的地帶，馬蔚華說(shuō)的矛盾經(jīng)常上演。

于是，今年年初，就在招行前臺(tái)轟轟烈烈地進(jìn)行著顛覆式變革之際，馬蔚華找來(lái)外腦給招行的it“看病”，圍繞著it的職能、責(zé)任，一個(gè)“顛覆”it的治理項(xiàng)目在招行悄然展開(kāi)。這個(gè)項(xiàng)目可以說(shuō)是首開(kāi)國(guó)內(nèi)銀行it治理的先河。正在應(yīng)馬蔚華的邀請(qǐng)解決“it歸位”問(wèn)題的ibm資深金融專(zhuān)家黎江說(shuō)：“招商銀行希望把it放在公司治理的角度、整個(gè)銀行管理的角度，進(jìn)行轉(zhuǎn)變?！?/p>

“我們希望從明確it部門(mén)的職責(zé)切入，在將技術(shù)部門(mén)明確歸位到銀行后臺(tái)的同時(shí)，還理順了前臺(tái)部門(mén)——業(yè)務(wù)部門(mén)、中臺(tái)部門(mén)——計(jì)財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的職責(zé)。”馬蔚華說(shuō)。他認(rèn)為這樣各司其職的最終目的是通過(guò)it打通整個(gè)招行的經(jīng)脈，成為招行整合內(nèi)部資源、組合產(chǎn)品的載體。

在國(guó)內(nèi)銀行的后產(chǎn)品時(shí)代，歸位后的it技術(shù)承擔(dān)起新的歷史使命——整合資源、組合產(chǎn)品，而招商銀行這次又走在了國(guó)內(nèi)銀行的前面。-

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領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)構(gòu)：

組長(zhǎng)：劉君源（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：郎慶貴（書(shū)記）、李桂軍（副校長(zhǎng)）、李永州（副校長(zhǎng)）

成員：楊景勝、張景奇（后勤主任負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)）

何秀輝（專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任安全員）

張大鵬（負(fù)責(zé)辦公用計(jì)算機(jī)的安全防范、檢查和登記工作）

朱亞濤（負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)房的安全技術(shù)、防范、檢查和登記工作）

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轉(zhuǎn)變安樂(lè)之風(fēng)。分行部門(mén)的根本宗旨就是為基層服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓貫徹落實(shí)就是要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)效能建設(shè)，提高服務(wù)水平。市分行機(jī)關(guān)黨員干部全面推行了服務(wù)承諾制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，力求改變過(guò)去那種傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)工作方式，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”不良作風(fēng)。

分行結(jié)合全行實(shí)際，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。從強(qiáng)化干部的四項(xiàng)意識(shí)”著手，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，務(wù)實(shí)之風(fēng)，節(jié)儉之風(fēng)，守紀(jì)之風(fēng)。全面轉(zhuǎn)變了干部中存在各種不良風(fēng)氣，作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效。

抓學(xué)習(xí)解決思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問(wèn)題，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。轉(zhuǎn)變干部學(xué)而不用、學(xué)而不實(shí)的一大舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，分行在提高干部文化素質(zhì)和思想素質(zhì)上下功夫，打牢加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，規(guī)定每周一上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，要求做到學(xué)習(xí)有記錄、單位有考勤、個(gè)人有筆記。

落實(shí)責(zé)任是轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。為了做到責(zé)任明確，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。工作落實(shí)，分行從創(chuàng)新工作目標(biāo)責(zé)任考核制入手，對(duì)工作上不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)問(wèn)題的采取多種處罰措施，建立并實(shí)行了跟蹤問(wèn)效、督查通報(bào)、責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)工作落實(shí)情況采取多種有效形式進(jìn)行全程督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)年度工作目標(biāo)及每季度、每月、每周重要工作、重要事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度通報(bào)，發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人。

紀(jì)律問(wèn)題是作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容。只有良好的紀(jì)律，強(qiáng)化自律意識(shí)。才有過(guò)硬的作風(fēng)，才能保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是完善規(guī)章制度。堅(jiān)持從健全制度入手，加強(qiáng)干部職工的綜合管理，用制度來(lái)規(guī)范行為，用制度來(lái)提高效率，用制度來(lái)管人管事。二是采取管理措施。嚴(yán)格規(guī)范了上下班的簽到考勤，請(qǐng)銷(xiāo)假登記，中午食堂就餐、下鄉(xiāng)登記等多項(xiàng)制度。

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