人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

疫情供水通訊報道 疫情供水保障篇一

堅持組織引領，永葆政治本色。

針對當前疫情防控形勢的嚴峻復雜，在區(qū)委統(tǒng)一領導下，區(qū)委組織部牽頭負責，成立“防疫我在前、忠誠顯擔當”黨員先鋒活動工作專班，區(qū)委組織部發(fā)揮職能優(yōu)勢以及干部之家、黨員之家的職能作用，緊急劃撥23萬元黨費用于全區(qū)疫情防控，制定下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)堅決打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)中充分發(fā)揮黨組織和黨員干部作用的一封信》，向全區(qū)各級黨組織和黨員干部發(fā)出成立“xxx員突擊隊”的倡議，號召全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部積極參與到疫情防控工作中。區(qū)直機關(guān)工委精心組織、統(tǒng)籌安排，科學有序、安全、平穩(wěn)、高效完成九連城集中辦公區(qū)全員核酸檢測任務。部班子成員靠前指揮，帶頭下沉一線抓落實，主要領導同志采取“不打招呼”，抽查指導等方式到街道社區(qū)實地察看疫情防控工作，現(xiàn)場指導社區(qū)全體核酸檢查工作，積極慰問基層一線工作人員;中層干部主動承擔任務，從業(yè)務角度出發(fā)，做到細中謀細、精中出精，統(tǒng)籌制定組織系統(tǒng)疫情防控有關(guān)方案、計劃等，確保疫情防控有力有序有效。

強化組織淬煉，磨礪青春底色。

哪里有艱險，哪里就有年輕干部站在第一線。雖為“新兵”，卻敢于沖鋒在前;雖入職不久，卻毅然投入“戰(zhàn)”疫。自接到組織部紅色“集結(jié)令”后，全區(qū)63名年輕干部下沉到區(qū)域內(nèi)高速公路防疫卡口，他們主動佩戴黨徽、亮明身份，積極參與疫情防控知識宣傳、卡點值守、大數(shù)據(jù)排查及健康提示等工作，將做好疫情防控工作作為踐行初心使命的“主戰(zhàn)場”，用堅實的肩膀挑起了新時代年輕干部的使命，用實際行動彰顯新時代年輕干部的擔當。越是關(guān)鍵時刻越能檢驗初心使命，越是勇毅擔當越能看出黨性成色，90后年輕干部黃麟媛服從組織安排，積極投身在疫情防控第一線?！懊刻煲辉?點出門直到晚上八、九點鐘才能回家，日均行走兩萬多步;防護服一穿就是一天，悶熱不透氣，一天下來，數(shù)不清濕了幾次又干了幾次;護目鏡里全是汗水，順著臉往下流”安然，95后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，自疫情防控工作開始，作為最基層的村干部，有序開展走訪、排查、登記、宣傳工作。在村里的每個角落都能看到他的身影，排查、報表、參加會議、聽指示，每一件事他都不敢放松警惕，腳不沾地馬不停蹄已成為工作的常態(tài)。振安年輕干部牢記初心使命，危急時刻沖在前線，困難面前主動擔當，以最堅決的態(tài)度和決心，投入這場沒有硝煙的戰(zhàn)役，用責任和付出，擦亮青春的底色，用努力和無畏，激揚青春的力量。

圍繞組織擔當，檢驗干部成色。

社區(qū)是疫情防控的第一道防線。自市外疫情防控形勢突然嚴峻，把好社區(qū)防線至關(guān)重要，為此市直、區(qū)直各單位、各部門聞令而動，緊急抽調(diào)226名黨員干部下沉到區(qū)域內(nèi)32個社區(qū)，全力支援開展走訪排查、新冠疫苗接種、核酸檢測、藥店購藥回訪等防疫工作?！爸灰覀冇谜嫘暮驼媲榕c群眾做好溝通，為他們多做實事、多解難題，他們就會相信我們、支持我們”這是臨時黨支部書記在黨旗下向?qū)魇谌罕姽ぷ鞣椒〞r說的話。在疫情防控工作的緊迫階段，一些群眾會出現(xiàn)焦慮、煩躁情緒，及時做好群眾的溝通服務工作就顯得尤為重要?！拔覀儗⑹冀K奮斗在抗疫一線，克服一切困難，堅守入鎮(zhèn)卡點，充分發(fā)揮黨員干部在疫情防控工作中的先鋒模范作用，嚴格按照疫情防控要求，守好振安防線?！闭诟咚俾房诳趫?zhí)勤的黨員先鋒隊員表示。據(jù)悉，為持續(xù)抓好流入人員管控工作，守護百姓安全，振安區(qū)委組織部下沉黨員干部上陣五龍背高速路防疫卡口，在區(qū)交通...

疫情供水通訊報道 疫情供水保障篇二

20__年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思、列寧主義，xxx思想，xxx理論，“三個代表”重要思想和黨的十九大報告精神為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，“三個禮貌”建設取得了顯著成果。

一、以人為本，狠抓隊伍建設

1.內(nèi)強素質(zhì)，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”建立活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部務必在三個禮貌建設中起表率作用。

2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子群眾討論決定。建立和健全制度，落實職責。公司與各科室簽訂了《xx市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程職責書》。

3.繼續(xù)設立xx市自來水公司市民素質(zhì)教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20_年學習培訓計劃》與《市自來水公司20_年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高供水服務理念

1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，透過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和職責感。

2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關(guān)、個體的稽查，個性對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3.加強內(nèi)控機制，提高服務質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作狀況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。

三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生

長期以來，公司就十分重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。個性是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生。

疫情供水通訊報道 疫情供水保障篇三

20__年，自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領導下，緊密圍繞企業(yè)供水實際，透過“內(nèi)抓管理、外強服務”扎實工作，較好地完成了20__年的各項工作任務。

一、任務指標完成狀況

1、水費收入計劃1、854、000、00元（其中含增zhíshuì90、000、00元），截止11月末，已完成水費收入1、754、251、12元，完成年度計劃的94、62%，預計12月份水費收入100、元，可保證年度收費計劃指標的全面完成；

2、銷售成本計劃1、964、元（含銷售稅金9，元），到11月末已發(fā)生各類費用1、876、元（其中：工資654，元；提取福利費91、元；材料費126、元；折舊212、元；電費196、元；藥品289、元；水資源費80、元；房屋大修、給水維修及皮卡xx車大修費用131、元；辦公、差旅、印刷費73、元；招待費、法律咨詢等費用10、元；提取城建稅及教育費附加6、元；財務費用、營業(yè)外支出3、元），完成年度計劃的，預計12月份還將發(fā)生各類費用160、萬元（其中：工資72、元；提取福利費10、元；材料費10、元；折舊19、元；電費20、元；藥品20、元；印刷費8、元；提取城建稅及教育費附加元；）超出計劃費用162、元。超支的主要原因是普調(diào)工資，增加工資及福利費用162、元，扣出工資上漲因素，基本做到了費用不超，略有結(jié)余；確保了公司年度-110，利潤指標的順利完成。

二、取得的主要成績

3、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設管線12042延長米，其中：dn400mm管線70延長米、dn315mm管線1500延長米、dn250mm管線410延長米、dn160mm管線1582延長米、dn110mm管線3120延長米、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米、建閥門井28個。新增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

4、再接再厲，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進。_年，我們透過“三抓兩落實”即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè)；二抓典型、引導創(chuàng)業(yè)；三抓服務、幫忙創(chuàng)業(yè)；落實創(chuàng)業(yè)組織領導、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末，公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種，50戶創(chuàng)業(yè)職工，占職工家庭總戶數(shù)的，年產(chǎn)值萬元，純收入萬元，比上年度增加收入萬元，同比增長。

5、真抓實做，安全管理工作再上新水平

實際工作中，我們嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的工作方針，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎上，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”即突出安全管理的重要性—強化組織領導、突出安全管理的關(guān)鍵性—強化措施落實、突出安全管理的針對性—強化班組建設、突出安全管理的長期性—強化宣傳教育，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類事故的事故發(fā)生。

6、全員參與，廠容廠貌煥然一新。在_年廠區(qū)建設中，公司干部職工利用工作之余，全員動手、主動參與，拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米，廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

三、存在問題及下步工作設想。

一年來，透過公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了必須成績，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)較差，還有待進一步提高；在接待用戶、服務用戶的質(zhì)量上，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有必須差距；在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設上還存有必須的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善。

20_年工作設想

1、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標。建立健全目標考核職責制，把目標任務分解到組、落實到人，細化到月、量化到周，確保20_年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

2、加大收費、稽查力度，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅決杜絕人情水，確保水費足額、足量收繳。

3、大力開展節(jié)能降耗活動。在_年實踐經(jīng)驗的基礎上，力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，確保年度計劃指標的全面完成。

4、盡快完成水價調(diào)整工作。水價調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟效益。_年，我們做了一些工作，xx年我們要一如既往，盡早完成水價調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入新的力量。

5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。xx年，我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水，增加公司的收入。

6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目，帶領職工群眾走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓，確保全年無事故。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設。在_年的基礎上，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化，營造良好的工作環(huán)境。

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