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      最新社區(qū)文化長廊項目概述大全(4篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 09:26:05
      最新社區(qū)文化長廊項目概述大全(4篇)
      時間:2023-04-04 09:26:05     小編:zdfb

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      社區(qū)文化長廊項目概述篇一

      文體工作圍繞“一品、一節(jié)、一校、一欄、一中心”開展

      二、“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)立足社區(qū),面向社會,吸引人員參與,讓居民群眾成為文化節(jié)的參與者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動。

      三、“一?!奔撮_辦“社區(qū)講堂”。定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

      四、“一欄”即建設文化宣傳欄。充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,倡導科學文明健康的生活方式,定期向廣大居民公布社區(qū)最新動態(tài)、相關知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

      五、“一中心”即建好社區(qū)文化活動中心。結合社區(qū)辦公用房建設,科學規(guī)劃、合理布局,高標準建好社區(qū)文體活動中心,拓展共建資源,配齊配全各項文體活動設施,讓社區(qū)居民不出社區(qū)同樣享受豐富多彩的文化生活。

      具體活動安排:

      1、“三八”活動:

      (1)“三八”環(huán)境整治大行動時間:3月1日-6日。

      主要任務:集中清理整治架空層外堆放的雜物;

      (2)“三八”慶?;顒訒r間:3月3日。

      地點:小區(qū)廣場。

      2、綠化樹木認養(yǎng)活動時間安排:3月12日。

      3、社區(qū)志愿者招募活動時間安排:五四青年節(jié)。

      4、兒童書畫比賽時間安排:六一兒童節(jié)。

      5、“七一”慶?;顒訒r間安排:7月1日。

      其他活動根據(jù)社區(qū)實際,適時進行安排。

      社區(qū)文化長廊項目概述篇二

      一、 規(guī)范社區(qū)圖書室藏書并編碼造冊,擴大閱覽室宣傳力度,吸引更多居民群眾來觀看圖書。(5月前完成)

      二、 繼續(xù)抓好社區(qū)舞蹈隊隊伍建設,力爭擴展到20人的隊伍,動員2-4名男同志加入此行列。(9月前完成)

      三、 2月份(春節(jié)前)在轄區(qū)的某小區(qū)或某樓棟組織一次《迎春篝火晚會》和放一次露天電影,營造節(jié)日喜慶氛圍。

      四、 3月8日開展“三.八”婦女節(jié)代表座談會和婦女知識健康講座抽獎問答活動。

      五、4月底在某商住樓小區(qū)舉辦社區(qū)首屆“鄰里節(jié)”活動,其目的為居住在小區(qū)、樓棟、單元的業(yè)主設置相互了解的平臺,通過鄰里交流會、團拜會等形式,溝通感情,增進友誼,徹底改變新小區(qū)建成后現(xiàn)代住房普遍存在的“進樓關門,出門不認識鄰居,有苦無法述,有難無法求”的尷尬局面。

      六、 6-7月繼續(xù)開展“讀書月”活動,發(fā)揮社區(qū)閱覽室圖書、雜志作用,大力宣傳黨的xx大精神和精神文明新風尚,為學習型社區(qū)奠定堅實基礎。

      七、 7-8月開展暑期離校不離教活動:

      1、少兒歌唱賽

      2、小型運動會

      八、9月開展文化周活動:1、成年人健身操比賽

      2、成年人乒乓球比賽

      3、川牌、象棋比賽

      4、花卉、書畫展

      5、社區(qū)居民釣魚比賽

      6、安排放映一部露天電影。

      7、舉辦一場國慶文藝演出。

      九、抓好社區(qū)群眾性文化體育活動,配合社區(qū)黨委開展“唱讀講傳”活動,推進社區(qū)精神文明建設和群眾文化、廣場文化、假日文化、樓院文化向深度發(fā)展,保持文化社區(qū)的工作更上一個臺階。

      十、12月評選社區(qū)先進文體活動“積極分子”、“文明樓棟”、“五好家庭”等。

      社區(qū)文化長廊項目概述篇三

      社區(qū)發(fā)展以繁榮社區(qū)文化為主題,以滿足居民群眾的精神文化需求為立足點,宣傳先進文化思想,提高居民文化素質,是社區(qū)精神文明建設工作中的重要組成部分。20xx年我社區(qū)文化工作主要是以健康向上、內容豐富、形式多樣多層次的社區(qū)文化活動為目的,結合社區(qū)文化工作實際情況來開展工作,現(xiàn)將20xx年工作制定如下:

      20xx年我社區(qū)文體工作圍繞“一品、一節(jié)、一校、一欄、一中心”開展工作。

      二、“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)立足社區(qū),面向社會,吸引人員參與,讓居民群眾成為文化節(jié)的參與者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動。

      三、“一校”即開辦“社區(qū)講堂”。定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

      四、“一欄”即建設文化宣傳欄。充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,倡導科學文明健康的生活方式,定期向廣大居民公布社區(qū)最新動態(tài)、相關知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

      五、“一中心”即建好社區(qū)文化活動中心。結合社區(qū)辦公用房建設,科學規(guī)劃、合理布局,高標準建好社區(qū)文體活動中心,拓展共建資源,配齊配全各項文體活動設施,讓社區(qū)居民不出社區(qū)同樣享受豐富多彩的文化生活。

      具體活動安排:

      1、“三八”活動

      (1)“三八”環(huán)境整治大行動時間:3月1日-6日。主要任務:集中清理整治架空層外堆放的雜物;

      (2)“三八”慶?;顒訒r間:3月3日。地點:小區(qū)廣場

      2、綠化樹木認養(yǎng)活動時間安排:3月12日

      3、社區(qū)志愿者招募活動時間安排:五四青年節(jié)

      4、兒童書畫比賽時間安排:六一兒童節(jié)

      5、“七一”慶?;顒訒r間安排:7月1日

      其他活動根據(jù)社區(qū)實際,適時進行安排。

      社區(qū)文化長廊項目概述篇四

      一、總體目標

      堅持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會效益,全面促進企業(yè)質量管理為目標,優(yōu)化公司文化資源配置,充分調動社會各方面的參與與支持,在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內部深入展開文化與技術交流,不斷提升員工的文化素質與專業(yè)水平,加強企業(yè)內部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。

      二、工作任務

      1、全面拓展社區(qū)文化建設思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃,不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫,并實現(xiàn)資源共享。

      2、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設的半封閉狀態(tài),未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設資金,擴大社區(qū)文化的陣地,

      4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內含。在公司總經(jīng)辦的領導下,研究有效的文化載體,如:

      2)制作企業(yè)ci系統(tǒng);

      3)制作企業(yè)宣傳片;

      4)定期編排企業(yè)內部刊物;

      5)構建企業(yè)短信平臺;

      6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。

      20xx年,圍繞公司的整體目標要求,重點做好“五個一”的建設,即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設。

      “一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭在二年時間內,推出一至二個品牌項目,并使其達到街道第一,市區(qū)有影響的效果。

      “一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會,吸引的人員參與,讓的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

      “一會”即舉辦小區(qū)運動會,以增強人們科學健身意識,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

      “一?!奔撮_辦“社區(qū)講堂”,定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

      “一欄”即建設文化宣傳欄,每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

      三、主要工作措施

      1、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設。

      2、 增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。

      3、加強學習,提高員工的群體素質,構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員,負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作。

      4、加強社區(qū)文化建設的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

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