“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇一

1、3月x日下午，在院禮堂召開(kāi)了“院七屆七次職工代表大會(huì)”。審議并通過(guò)了《院長(zhǎng)工作報(bào)告》和《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。

會(huì)上，代表們對(duì)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論，并對(duì)討論的情況進(jìn)行大會(huì)歸納匯報(bào)。首先肯定了醫(yī)院所取得成績(jī)，對(duì)醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展給予的深厚的期望，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)醫(yī)院在發(fā)展同時(shí)，一方面要增收，更重要的一方面要節(jié)支，要加大在職人員的培養(yǎng)，引進(jìn)學(xué)科帶頭人，加大新建科室的投入建設(shè)，不斷提高職工的收入和生活水平，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，共同建設(shè)我們美好的醫(yī)院！

大會(huì)由工會(huì)邢建華主席主持，共有53名正式代表參加，部分科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職能科長(zhǎng)列席了大會(huì)。 預(yù)備會(huì)還組織代表進(jìn)行的《中關(guān)村醫(yī)院職代會(huì)工作制度》的學(xué)習(xí)，對(duì)48名工會(huì)積極分子進(jìn)行了表彰。

2、9月x日，組織39名新員工進(jìn)行了為時(shí)一天的培訓(xùn)活動(dòng)。分別參觀(guān)了第七屆中國(guó)花卉博覽會(huì)和奧林匹克森林公園，感受北京的美麗。通過(guò)活動(dòng)大家暢談人生理想與職業(yè)規(guī)劃，增進(jìn)了相互之間的了解與溝通。并表示定會(huì)以新的人生轉(zhuǎn)折為起點(diǎn)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

3、配合科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部積極開(kāi)展“業(yè)務(wù)技能”培訓(xùn)考核工作，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和實(shí)際操作能力，為醫(yī)院的發(fā)展近一份力量。

4、工會(huì)專(zhuān)職人員參加了公共委工會(huì)組織的工會(huì)干部學(xué)習(xí)班。

5、12月份組織全院工會(huì)會(huì)員進(jìn)行《工會(huì)知識(shí)答題》活動(dòng)。

6、按照個(gè)人自愿的原則，為新員工、調(diào)入及一年以上臨時(shí)工69人辦理入會(huì)手續(xù)，其中農(nóng)民工2人。

7、按照工會(huì)計(jì)劃，評(píng)選20xx年度工會(huì)積極分子45人，正在進(jìn)行中。

（二）文化活動(dòng)

1、1月x日下午，在海淀劇院小劇場(chǎng)，舉辦了中關(guān)村醫(yī)院新春聯(lián)歡會(huì)——《光榮與夢(mèng)想》。聯(lián)歡會(huì)在繼承傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上，熔歌舞、小品、詩(shī)朗誦、游戲、互動(dòng)、視頻、抽獎(jiǎng)于一體。使整臺(tái)演出活撥、新穎、

趣味、向上，營(yíng)造出共同參與、寓教于樂(lè)的良好氛圍。演出歌頌了過(guò)去一年的光榮，暢想了明天的美好夢(mèng)想。共有各工會(huì)小組和科室精心編排的14個(gè)節(jié)目登臺(tái)亮相，300余名職工踴躍參加。

2、2月x日為迎接三八婦女節(jié)的到來(lái)，提高女職工的防病意識(shí)，工會(huì)、科教科聯(lián)合舉辦了“宮頸癌篩查與細(xì)胞學(xué)處理”專(zhuān)題講座。提高了職工防病治病的意識(shí)。

3、3月x日——4月x日，我院舉辦了首屆職工趣味籃球比賽。比賽采取進(jìn)球和時(shí)間限定相結(jié)合的辦法，每隊(duì)由兩男一女、一男三女或五女組成，集趣味和強(qiáng)身于一體，即活躍了職工的業(yè)余生活，又增進(jìn)了各科室的交流和協(xié)助。達(dá)到了凝聚人心、增進(jìn)感情、拼搏向上的良好效果。比賽共有26各隊(duì)、102人上場(chǎng)參賽。外科隊(duì)一路高奏凱歌，斬獲冠軍！保健科、放射科隊(duì)奪得亞軍，心內(nèi)科、急診科、后勤隊(duì)獲季軍。

4、4月x日上午，在北京理工大學(xué)體育場(chǎng)，我院參加了公共委工會(huì)舉辦的“春季職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)”。我院體育健兒，經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn)、努力拼搏，終于取得了“集體拔河一等獎(jiǎng)”、“集體跳繩一等獎(jiǎng)^v^、男子青年組100米接力賽第三名，女子青年組100米接力賽第四名的好成績(jī)。同時(shí)，康凱獲得男子青年組100米跑第三名，蔣旭茜獲得女子中年組60米跑第四名，陳新獲得男子中年組100米跑第四名。運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我院的34人壓軸“太極扇——中國(guó)功夫”的表演，也迎來(lái)了場(chǎng)內(nèi)陣陣掌聲，象征著奧運(yùn)精神的發(fā)揚(yáng)和民族精神的廣大。

5、為配合公共委運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，院工會(huì)舉辦了“太極扇”培訓(xùn)班，并抽調(diào)部分人員參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)場(chǎng)儀式的表演

6、為貫徹落實(shí)市總關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)億萬(wàn)職工健身活動(dòng)月”和海淀區(qū)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全市職工健身活動(dòng)月”的通知》精神，根據(jù)公共委工會(huì)關(guān)于組織職工參加“20xx年全市職工健身活動(dòng)月”活動(dòng)的通知要求，慶祝8月x日“全民健身日”。院工會(huì)制定詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃，分別組織了職工“游泳活動(dòng)”、“登山活動(dòng)”、“健身行走”、“羽毛球比賽”等系列活動(dòng)。近300人次參加了活動(dòng)。

7、10月—11月組織職工367人分六批到昆明麗江、大理、石林等地，以“凝聚團(tuán)隊(duì)、放飛心情、增強(qiáng)體質(zhì)、愛(ài)我中華”為主題的六日休養(yǎng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)了職工間的感情交流，親密了同志間的關(guān)系，為今后科室間的合作創(chuàng)造了條件。

8、積極組織職工參加中關(guān)村地區(qū)精神文明建設(shè)單位系列活動(dòng)：如：“羽毛球比賽”、“乒乓球比賽”、“衛(wèi)星制造廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí)”、“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等。加強(qiáng)了地區(qū)內(nèi)單位的合作交流。

9、為迎接“國(guó)慶六十周年”的到來(lái)，院工會(huì)積極參加了公共委工會(huì)組織的“國(guó)慶文藝匯演”，舞蹈“國(guó)家”榮獲演出二等獎(jiǎng)。

（三）關(guān)心職工生活

1、1月x日上午，在汪關(guān)寶院長(zhǎng)和侯秀睿書(shū)記的帶領(lǐng)下，分別到家中走訪(fǎng)慰問(wèn)了部分離休老干部和困難職工，并將慰問(wèn)品和慰問(wèn)金送到職工手中。春節(jié)前夕，公共委領(lǐng)導(dǎo)也走訪(fǎng)慰問(wèn)了離休干部陳靜榮、和譚玉政等部分困難職工。

2、在新春的鐘聲響起之前，伴著辭舊的爆竹聲聲，院領(lǐng)導(dǎo)和部分職能科負(fù)責(zé)人在汪關(guān)寶院長(zhǎng)的`帶領(lǐng)下，為除夕夜堅(jiān)守在工作崗位的職工們送來(lái)了熱騰騰的餃子和新春的問(wèn)候。

3、2月16——20日新春剛過(guò)，兩年一次的職工體檢在院體檢中心分批展開(kāi)。體檢中心工作人員大力配合，派出優(yōu)秀體檢人員坐診，檢查項(xiàng)目有b超檢查、血液生化、血壓測(cè)量、心電圖、尿常規(guī)、胸透等項(xiàng)目。通過(guò)此次檢查讓大家及時(shí)了解自身的健康狀況，更加正確地加強(qiáng)自我保健和生活調(diào)理，以一個(gè)良好的心態(tài)和健康的身體快樂(lè)的工作。員工們對(duì)此次體檢活動(dòng)都紛紛表示贊同。

4、“三八節(jié)”前夕，為全院職工送去了一份節(jié)日禮物。

5、為職工子女辦理中關(guān)村三小“擇?！比雽W(xué)4人。

6、在“六一”兒童節(jié)到來(lái)之際，為14周歲以下職工子女，共182名小朋友送去了一份節(jié)日禮物。

7、9月份為全院246名女職工辦理了“女工特殊疾病”的續(xù)保和入會(huì)保險(xiǎn)。

8、根據(jù)海工發(fā)[20xx]32號(hào)和海公共委工字[20xx]7號(hào)關(guān)于做好“京卡·互助服務(wù)卡”辦理與發(fā)放工作的通知精神，11月份為我院643名會(huì)員辦理了 “京卡服務(wù)卡”。這項(xiàng)活動(dòng)是積極推動(dòng)“職工互助服務(wù)溫暖工程”的又一新的重要載體。

9、截至目前，工會(huì)共慰問(wèn)患病職工及家屬人108人次，慰問(wèn)品費(fèi)元；慰問(wèn)職工病故和職工家屬病故共6人次，慰問(wèn)費(fèi)1500元（含鮮花籃）。

10、認(rèn)真做好每月職工福利的審核發(fā)放工作，

（四）認(rèn)真做好離退休工作

1、1月x日上午，院工會(huì)在呼吸科多功能室，召開(kāi)了離休干部新春座談會(huì)，院黨委侯秀睿書(shū)記到會(huì)與老干部進(jìn)行了暢談。公共委李勁濤書(shū)記應(yīng)邀參加了會(huì)議。

2、1月x日下午，院工會(huì)在禮堂舉辦了“離退休職工新春茶話(huà)會(huì)”，共有170余名退休老同志到會(huì)座談，黨委侯秀睿書(shū)記及其他院領(lǐng)導(dǎo)也到會(huì)，為老同志們送去新春的祝福。會(huì)后為老同志們發(fā)放“過(guò)節(jié)禮品”。

3、認(rèn)真落實(shí)老干部待遇，按照文件規(guī)定，及時(shí)辦理了離休干部護(hù)理費(fèi)的調(diào)整和新增養(yǎng)老補(bǔ)貼，并從今年元月份開(kāi)始執(zhí)行。

4、根據(jù)離休干部孫發(fā)繞同志的要求，并征得其子女等人的同意，為解決家庭糾紛，切實(shí)保障孫發(fā)繞同志的切身利益，使她能夠安度晚年，從今年x月份開(kāi)始，院工會(huì)老干部專(zhuān)干，代理了孫發(fā)繞同志的工資，根據(jù)協(xié)議，按月支付孫法蕘同志3000元的生活費(fèi)，其余錢(qián)款由工會(huì)保管。后因?qū)O法蕘個(gè)人提出要求，于7月份又將工資存折交還給個(gè)人保管。并經(jīng)協(xié)商現(xiàn)有女兒保管。

5、5月x日上午，在呼吸科多功能室，召開(kāi)了我院1-4月份退休人員座談會(huì)，會(huì)議由工會(huì)邢建華主席主持，黨委侯秀睿書(shū)記、人事科宋際平科長(zhǎng)、醫(yī)保辦王桂英主任到會(huì)，共同為大家解答了有關(guān)退休人員的政策和院相關(guān)規(guī)定。同時(shí)對(duì)今后如何更好地搞好退休工作進(jìn)行了座談。本次座談會(huì)尚屬我院首次，相信通過(guò)這次會(huì)議，將更進(jìn)一步拉近退休職工與醫(yī)院的聯(lián)系，為新退休職工盡快適應(yīng)新的生活提供一些方便。會(huì)后人事科為退休職工發(fā)放了禮物。

6、中秋前夕，正是秋高氣爽的好時(shí)節(jié)，工會(huì)組織退休職工到北宮森林公園和南宮八一景地、地?zé)岵┯[園進(jìn)行參觀(guān)游覽。組織離休職工到國(guó)家大劇院和天安門(mén)廣場(chǎng)游玩。使老同志深深感受到祖國(guó)鄉(xiāng)村的日新月異和首都北京國(guó)慶的美麗。

7、積極組織離休干部參加區(qū)老干局和公共委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和文化娛樂(lè)活動(dòng)，如：游園、運(yùn)動(dòng)會(huì)、參觀(guān)等活動(dòng)。

（五）嚴(yán)明財(cái)務(wù)紀(jì)律，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)

工會(huì)財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行《工會(huì)法》、《會(huì)計(jì)法》，遵守各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)，按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，設(shè)置現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、總帳及收支明細(xì)帳，做到帳證相符、帳實(shí)相符、帳帳相符。按時(shí)足額上交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)足額收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)。做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確。各種收支項(xiàng)目嚴(yán)格按工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二

一，指導(dǎo)思想

在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照_，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措^v^的總體要求，學(xué)習(xí)和貫徹《工會(huì)法》和全國(guó)工會(huì)十四大精神，以北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部工會(huì)提出的^v^圍繞中心，服務(wù)大局，突出維護(hù)，多辦實(shí)事，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新^v^為基本工作思路，圍繞醫(yī)院工作，指導(dǎo)全年工會(huì)工作。要充分體現(xiàn)工會(huì)工作價(jià)值，有效發(fā)揮作用。

二，重點(diǎn)工作

1、建立健全本院工會(huì)工作制度；

2、做好醫(yī)學(xué)部工代會(huì)，教代會(huì)代表選舉和我院職代會(huì)換屆選舉工作；

3、做好我院第六屆職代會(huì)第二次會(huì)議提案答復(fù)工作；

4、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)各級(jí)干部的培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的工作積極性，做好我院工會(huì)建家 的復(fù)驗(yàn)工作；

5、以豐富多彩的活動(dòng)展現(xiàn)腫瘤醫(yī)院人的風(fēng)貌，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)；每?jī)稍鲁霭嬉黄赹v^主 人翁^v^工會(huì)專(zhuān)刊；

6、實(shí)施兩大工程：送溫暖工程和增強(qiáng)凝聚力工程：

（1）送溫暖工程 實(shí)施送溫暖工程的目的：維護(hù)好職工的具體利益，圍繞職工最現(xiàn)實(shí)，最關(guān)心，最直接的 利益加以落實(shí)，充分體現(xiàn)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷和照顧。 實(shí)施送溫暖工程的具體做法參見(jiàn)^v^送溫暖工程條例^v^及節(jié)日福利發(fā)放辦法。

（2）增強(qiáng)凝聚力工程 實(shí)施增強(qiáng)凝聚力工程的目的：通過(guò)開(kāi)展有聲有色的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工愛(ài)院愛(ài)崗的積極性，發(fā)揮廣大職工的智慧和能力，使廣大職工真切感受到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展與自己的成長(zhǎng)息息相關(guān)，醫(yī)院的成長(zhǎng)才是真正意義上6的成長(zhǎng)。

三，主要活動(dòng)安排

1月：各團(tuán)隊(duì)春節(jié)聯(lián)歡 春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)

2月：本院職代會(huì) 卡拉ok比賽

3月：提案答復(fù)工作 慶三八活動(dòng)

4月：^v^勞動(dòng)風(fēng)采^v^大型表演 醫(yī)學(xué)部運(yùn)動(dòng)會(huì)

5月：藝術(shù)節(jié)

6月：組織參加醫(yī)學(xué)部教代會(huì)，工代會(huì) ^v^六一^v^及高考慰問(wèn) 醫(yī)師硬筆書(shū)法比賽

7月：旅游

8月：復(fù)轉(zhuǎn)軍人及家屬慰問(wèn)

9月：籌備建家復(fù)驗(yàn)工作 與離退辦，團(tuán)委，護(hù)理部等聯(lián)合活動(dòng)

10月：組織并安排建家復(fù)驗(yàn)工作 醫(yī)學(xué)部大型歌詠比賽 秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)

11月：選舉新一屆職代會(huì)代表 培訓(xùn)新一屆職代會(huì)代表

12月：與抗癌明星聯(lián)歡 工會(huì)干部培訓(xùn)暨20__年工會(huì)工作總結(jié)

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇三

為了我村貧困戶(hù)的增收速度，落實(shí)好我村扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使群眾增產(chǎn)增收，經(jīng)村委會(huì)干部和貧困戶(hù)走訪(fǎng)見(jiàn)面，進(jìn)行引導(dǎo)，特定出我村20xx年扶貧實(shí)施方案：

1、 堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，專(zhuān)款專(zhuān)用到戶(hù)的原則

2、 根據(jù)我村的實(shí)際情況，采取自愿，村上指導(dǎo)，項(xiàng)目自選，落實(shí)到戶(hù)。

1、 果蔬大棚建設(shè)地點(diǎn)：三解村北堡子、西堡子。占地面積：20畝，共建17個(gè)大棚

2、 分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機(jī)井三眼。 3、 扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶(hù)，養(yǎng)羊144只。

1、 果蔬大棚17個(gè)，17戶(hù)，單棚造價(jià)19228元（后附大棚平面圖和單棚概算表），總投資312375元。貧困戶(hù)自籌142375元，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富，需政府每戶(hù)扶持8000元（其中7戶(hù)蘑菇大棚每棚補(bǔ)助8200元）共計(jì)137400元。

2、 養(yǎng)殖12戶(hù)，養(yǎng)羊144只，總投資144000元，養(yǎng)殖戶(hù)自籌67200元。國(guó)家扶貧資金每只補(bǔ)助400元，共需國(guó)家扶貧資金57600元。

3、 扶貧井三眼，分別在3組、7組、10組實(shí)施，單井造價(jià)55000元，總投資165000元，群眾自籌6萬(wàn)元，需國(guó)家扶貧資金補(bǔ)助105000元。

35天（20xx年11月1號(hào)至20xx年12月5日）

通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，不但可以為本村貧困戶(hù)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以促進(jìn)本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)可以輻射帶動(dòng)更多的農(nóng)民科技致富奔小康。

該項(xiàng)目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托，利用新技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)上合理，并且立項(xiàng)依據(jù)充分可靠，設(shè)計(jì)和籌資方案合理。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施后，能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，是國(guó)家扶持貧困地區(qū)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的一個(gè)好項(xiàng)目。望上級(jí)部門(mén)給予批準(zhǔn)實(shí)施。

桑鎮(zhèn)三解村委會(huì) 20xx年11月1日

興平市桑鎮(zhèn)三解村扶貧項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：趙建武

副 組 長(zhǎng)：貟顯倫

成 員：秦亞平監(jiān)

督小組： 桑鎮(zhèn)三解村委會(huì)

20xx年11月1日

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇四

（一）圍繞中心，創(chuàng)新載體，促進(jìn)和諧家庭建設(shè)

1.投工投勞，創(chuàng)新生態(tài)鄉(xiāng)村工作。今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)婦聯(lián)不斷加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員，主動(dòng)發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在生態(tài)鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作中的重要作用。組織婦女“志愿者服務(wù)隊(duì)”，利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)、致群眾的一封信等方式，到村巡邏撿拾垃圾、種植樹(shù)苗等形式，積極參與到生態(tài)鄉(xiāng)村工作中。

2.參與民生工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造關(guān)注民生、支持民生、服務(wù)民生的良好氣氛。xx鎮(zhèn)婦聯(lián)組織人員走村入戶(hù)，將新農(nóng)保、新農(nóng)合、社會(huì)救助、計(jì)生、扶貧等政策發(fā)放到戶(hù)，傳達(dá)到人，協(xié)助配合政府工作人員開(kāi)展各項(xiàng)工作，并對(duì)社會(huì)救助對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即上報(bào)。

（二）注重“婦女之家”、“兒童之家”創(chuàng)建工作

鎮(zhèn)婦聯(lián)按照覆蓋、完善、督導(dǎo)、提高的工作方針，制定出臺(tái)了“婦女之家”實(shí)施方案，并在2023年底前，在全鎮(zhèn)1個(gè)社區(qū)和7個(gè)村全部掛牌建立“婦女之家”，實(shí)現(xiàn)了“婦女之家”的全覆蓋。婦聯(lián)先后制定、完善了“婦女之家”工作職責(zé)、維權(quán)服務(wù)站工作職責(zé)、婦代會(huì)工作職責(zé)等10項(xiàng)制度，建立健全“婦女之家”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、活動(dòng)計(jì)劃，做到機(jī)構(gòu)完善、管理規(guī)范。

年xx鎮(zhèn)婦聯(lián)將“兒童之家”作為婦聯(lián)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。xx鎮(zhèn)已創(chuàng)建云表村、林村、xx社區(qū)六秀屯作為市“兒童之家”示范點(diǎn)，建立完善兒童之家工作職責(zé)、工作人員管理制度、活動(dòng)管理制度等上墻制度，建立會(huì)議記錄簿、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄簿、活動(dòng)記錄簿等。鎮(zhèn)婦聯(lián)還利用兒童之家開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，為留守兒童、貧困家庭帶去溫暖和問(wèn)候。

3.鼓勵(lì)支持婦女跳廣場(chǎng)舞，充實(shí)生活，彰顯婦女風(fēng)姿。為了活躍婦女的文娛生活，東流村、榕木村、龍貴村等婦女主任積極組織團(tuán)結(jié)村婦女跳業(yè)余廣場(chǎng)舞。帶動(dòng)了一大批婦女同胞，參與廣場(chǎng)舞，她們或自編自演或自己學(xué)習(xí)，她們不僅為農(nóng)村的文體活動(dòng)帶來(lái)了原動(dòng)力，活躍了農(nóng)村的文體活動(dòng)氛圍，亦為農(nóng)村的各項(xiàng)工作特別是婦女工作起到積極推動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)村和諧建設(shè)。

（三）關(guān)注婦兒弱勢(shì)群體，抓好婦女維權(quán)和貧困婦兒的關(guān)愛(ài)工作

3.關(guān)心和關(guān)愛(ài)貧困婦女兒童。做好貧困婦女調(diào)查工作，建立貧困婦女檔案。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶等形式，經(jīng)常給予她們幫助和支持,如20xx年通過(guò)“兩癌”活動(dòng)，將4000元慰問(wèn)金發(fā)放到癌癥婦女個(gè)人手上，及時(shí)關(guān)懷和問(wèn)候貧困婦女；組織鎮(zhèn)、村干部開(kāi)展留守兒童調(diào)查，實(shí)行干部一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶。20xx年9月20日，聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委到xx鎮(zhèn)大成村開(kāi)展慰問(wèn)留守兒童活動(dòng)。

（四）注重婦女培訓(xùn)，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

1.組織舉辦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高婦女技能。20xx年5月4日，由區(qū)人社局、藍(lán)天職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦的20xx年育嬰員培訓(xùn)班在xx鎮(zhèn)榕木村委開(kāi)班，全鎮(zhèn)共有65名農(nóng)村婦女參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)主要講授育嬰基礎(chǔ)知識(shí)、嬰兒教育、嬰幼兒常見(jiàn)疾病的護(hù)理、0-3歲嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)、配奶方法以及相關(guān)法律法規(guī)等知識(shí)，主講老師還帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行育嬰相關(guān)知識(shí)的實(shí)際操作，讓學(xué)員們更好地掌握到。20xx年8月20日，在榕木村成功舉辦“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)培養(yǎng)合格人才家庭教育大講堂進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村”活動(dòng)。

2.積極開(kāi)展尋找“最美家庭”活動(dòng)。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家庭平安穩(wěn)定是社會(huì)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鎮(zhèn)婦聯(lián)立足家庭，深入群眾尋找開(kāi)展“最美家庭”活動(dòng)，經(jīng)推薦，區(qū)婦聯(lián)、市婦聯(lián)的審核，我鎮(zhèn)云表村的劉香妹支書(shū)在xx市尋找最美家庭活動(dòng)中脫穎而出。

3.組織參加上級(jí)培訓(xùn)，增長(zhǎng)知識(shí)。20xx年6月23日-6月28日，組織參加了區(qū)委組織部、xx區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的20xx年全區(qū)村“兩委”女干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容有婦女兒童之家的建設(shè)、家庭婚姻的法律法規(guī)、蔬菜和水果的種植等等，增長(zhǎng)了知識(shí)，也開(kāi)闊了視野。婦女掌握了這些知識(shí)，工作效率也提高了不少。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇五

（一）殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目。為全縣x-xx歲聽(tīng)力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù)x例；為全縣x-xx歲殘疾兒童進(jìn)行輔助器具適配xx例。

（二）殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目。上級(jí)部門(mén)分配我縣名額xx名（城鎮(zhèn)x名，農(nóng)村xx名），全縣實(shí)有托養(yǎng)需求的xx名（城鎮(zhèn)x名，農(nóng)村xx名）一級(jí)智力、精神殘疾人給予補(bǔ)貼。

（三）助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目。扶持建設(shè)x家規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)。

（一）實(shí)施范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目

為x名具有xx縣戶(hù)籍的x—xx周歲聽(tīng)力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù)，每例萬(wàn)元。

為xx名具有xx縣戶(hù)籍的x—xx周歲殘疾兒童適配輔助器具，平均每例補(bǔ)助萬(wàn)元。

殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目

對(duì)全縣有托養(yǎng)需求的xx名（城鎮(zhèn)x名，農(nóng)村xx名）一級(jí)智力、精神殘疾人，按照城市每人每年xxxx元、農(nóng)村每人每年xxx元標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助。

助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目

扶持建設(shè)規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)x家、每家補(bǔ)貼x萬(wàn)元。

（二）完成時(shí)限

殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目、助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成，殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成。

（三）相關(guān)要求

殘疾兒童康復(fù)救助和殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目由各鎮(zhèn)殘聯(lián)負(fù)責(zé)摸底篩查組織申報(bào)，并將申報(bào)資料報(bào)縣殘聯(lián)審核。各類(lèi)救助項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中必須確保受助人員信息齊全，受助人員需填寫(xiě)受助審批表，粘貼近期彩色照片，并提交殘疾人證、身份證、戶(hù)口本以及監(jiān)護(hù)人戶(hù)口本、農(nóng)商銀行銀行卡復(fù)印件。

低視力、腦癱、智力、孤獨(dú)癥殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練，根據(jù)指標(biāo)限制，同等條件下優(yōu)先審批殘疾程度較重，家庭困難人員。

縣殘聯(lián)依據(jù)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)中xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦理一級(jí)智力、精神殘疾人證的數(shù)據(jù)，及時(shí)撥付項(xiàng)目資金，指導(dǎo)各鎮(zhèn)殘聯(lián)項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各鎮(zhèn)殘聯(lián)要嚴(yán)格按照工作流程，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，對(duì)因各種原因未能及時(shí)申請(qǐng)和領(lǐng)取補(bǔ)貼的殘疾人，要及時(shí)開(kāi)展上門(mén)走訪(fǎng)確認(rèn)，確保本轄區(qū)內(nèi)一級(jí)智力、精神殘疾人能夠應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。對(duì)于在xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦證人員至補(bǔ)貼發(fā)放日期間死亡的一級(jí)智力、精神殘疾人，不再發(fā)放托養(yǎng)補(bǔ)貼，涉及鎮(zhèn)按時(shí)間進(jìn)行順延，若在此時(shí)間段內(nèi)無(wú)新注冊(cè)的一級(jí)智力、精神殘疾人，則由縣殘聯(lián)按本地實(shí)際調(diào)配使用。

各鎮(zhèn)殘聯(lián)自項(xiàng)目執(zhí)行之日起，每月xx日前，向縣殘聯(lián)上報(bào)當(dāng)月各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表及救助對(duì)象花名冊(cè)；在項(xiàng)目結(jié)束后上報(bào)匯總后的救助對(duì)象花名冊(cè)，及項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)。

縣殘聯(lián)將采取實(shí)地檢查與電話(huà)隨訪(fǎng)形式，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并在全縣進(jìn)行督導(dǎo)情況通報(bào)。

縣殘聯(lián)：依據(jù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定項(xiàng)目承接機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重要問(wèn)題；會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查、督導(dǎo)各鎮(zhèn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度；組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，配合市殘聯(lián)康復(fù)就業(yè)科做好項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)工作。

各鎮(zhèn)殘聯(lián)：負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)項(xiàng)目全面實(shí)施工作，合理篩查項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。

承擔(dān)項(xiàng)目的定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目受助兒童的篩選、申報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料歸檔、開(kāi)展救助等，并做好接受各級(jí)各類(lèi)檢查考核及項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)等。

（一）高度重視，精心組織。各單位要高度重視項(xiàng)目實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，確保按規(guī)定做好救助對(duì)象的篩選和救助等工作。實(shí)施項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)要建立公示制度，定期向社會(huì)公布項(xiàng)目救助情況。

（二）嚴(yán)格使用，專(zhuān)款專(zhuān)用。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金，直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人，用于殘疾人的生活起居，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不得用于項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定以外的用途，對(duì)弄虛作假、違反項(xiàng)目實(shí)施原則或擠占、挪用項(xiàng)目資金的單位，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，限期收回資金。已納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)范圍的救助項(xiàng)目，先由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)，不足部分由項(xiàng)目予以補(bǔ)助。

（三）及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼?？h殘聯(lián)要根據(jù)市殘聯(lián)下?lián)苜Y金，進(jìn)一步核準(zhǔn)補(bǔ)貼對(duì)象、人數(shù)，及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼資金。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金通過(guò)銀行代發(fā)，直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人，用于殘疾人的生活起居，以備待查。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇六

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照公司經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作重點(diǎn)的要求，堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，動(dòng)員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去，并通過(guò)關(guān)心職工生活，熱心為職工排憂(yōu)解難，努力為員工做好事、辦實(shí)事。結(jié)合公司實(shí)際，工會(huì)認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開(kāi)展了有關(guān)工作?，F(xiàn)作總結(jié)如下：

一、開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

會(huì)同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識(shí)培訓(xùn)講座。加強(qiáng)了公司、酒店、物業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高了員工的消防意識(shí)和操作規(guī)范。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為員工辦實(shí)事、辦好事。

一是工會(huì)在日常工作中注意認(rèn)真聽(tīng)取員工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見(jiàn)和要求，并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

二是做好員工的慰問(wèn)工作，表達(dá)工會(huì)組織的一份關(guān)愛(ài)之情。諸如對(duì)季度內(nèi)生日的員工安排集體過(guò)生日，送去公司的關(guān)懷和感謝。

三是關(guān)心員工生活，一方面切實(shí)做好一年一度的員工體檢工作，另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品并放假半天，保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費(fèi)住宿，宿舍樓內(nèi)提供熱水，并設(shè)置有有線(xiàn)電視、空調(diào)，讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。

三、積極組織并開(kāi)展多種形式的員工文體活動(dòng)，豐富員工生活，愉悅員工身心。

一是在日常工作閑暇，開(kāi)放活動(dòng)室，讓員工打乒乓球，讓員工勞逸結(jié)合。

二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽，雖然沒(méi)有取得較好的成績(jī)，但比出了水平，賽出了風(fēng)格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進(jìn)友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動(dòng)。

通過(guò)活動(dòng)讓員工們既體驗(yàn)了漂流激流澎湃的激情，也感受了西安濃重的文化積淀，大大豐富了員工的知識(shí)素養(yǎng)，并愉悅了員工身心。

四、積極組織員工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，體現(xiàn)工會(huì)的社會(huì)責(zé)任感。

在512汶川大地震發(fā)生后，積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，組織員工獻(xiàn)愛(ài)心，雖然數(shù)目不大，但在為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖的`同時(shí)，也大大提升了員工的社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

總之，工會(huì)工作概括起來(lái)講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動(dòng)，有活力。雖然我們做了一些工作，但存在不少不足：1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常；2、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)；3、組織的活動(dòng)有待進(jìn)一步多元化。

我們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展工會(huì)工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，并通過(guò)注重員工利益，做好員工與企業(yè)間的粘合劑，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意。

謝謝！

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇七

大家好，我是仁興供熱所南北區(qū)站站長(zhǎng)xx，20xx年5月9日，通過(guò)公司為我搭建的平臺(tái)，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，我走上了南北區(qū)站站長(zhǎng)的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望與挑戰(zhàn)的20xx責(zé)任年！20xx年我站項(xiàng)目建設(shè)晝夜兼程，維修改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級(jí)，手冊(cè)修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個(gè)人都心存感動(dòng)、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年，心中無(wú)限感慨。我從一名默默無(wú)聞的“小兵”走到了站長(zhǎng)的崗位并比較圓滿(mǎn)的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持、教導(dǎo)、關(guān)懷、愛(ài)護(hù)以及幫助，使我能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái)，更要感謝我站的全體員工，正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛶椭攀刮艺径蛇^(guò)了一個(gè)又一個(gè)艱難時(shí)期。在這里我對(duì)所有曾經(jīng)支持和幫助過(guò)我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，為了更快的提升管理經(jīng)驗(yàn)、不斷提升業(yè)務(wù)能力、逐步完善自身素質(zhì)，我對(duì)過(guò)去一年工作和生活中所發(fā)生的問(wèn)題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們見(jiàn)諒并希望大家對(duì)我能夠及時(shí)提出糾偏意見(jiàn)，我將努力使自己做到最好，現(xiàn)將20xx年工作陳述如下：

隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂(lè)富有”的理念出臺(tái)，熱力行業(yè)的改革就勢(shì)在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個(gè)受益者?；叵胛覄傋呱险鹃L(zhǎng)崗位時(shí)，心中忐忑不安。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開(kāi)展，我上任后的最初一段時(shí)間，對(duì)工作摸不到頭緒，不能合理安排時(shí)間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復(fù)路面和閥門(mén)井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。功夫不負(fù)有心人，通過(guò)近一個(gè)半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)最好的站而踏實(shí)的工作了。為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語(yǔ)、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個(gè)人就是我的老班長(zhǎng)張勇。正是他不斷的鼓勵(lì)我、教導(dǎo)我，才讓我渡過(guò)了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中。

在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對(duì)我灌輸正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人。回想當(dāng)初的我，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說(shuō)：“要想當(dāng)一名合格的站長(zhǎng)，就不能計(jì)較個(gè)人得失，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對(duì)你們的不信任、不支持”。是的，正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶(hù)工作。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、考察。當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號(hào)了，可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒(méi)有一組合格的暖氣片，通過(guò)和燃?xì)飧卟块L(zhǎng)的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了，為了不影響工作進(jìn)度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開(kāi)展，沒(méi)有一項(xiàng)工作未完成。在交付使用的頭天下午高部長(zhǎng)卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。

當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開(kāi)栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對(duì)其一樓進(jìn)行分戶(hù)改造，至次日凌晨4點(diǎn)15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候，才感覺(jué)自己已經(jīng)體力透支了。說(shuō)實(shí)話(huà)在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候，我也有過(guò)不甘、有過(guò)氣憤、有過(guò)流淚、有過(guò)心酸，卻惟獨(dú)沒(méi)有想要放棄，因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任是多么難得，因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸?duì)苦難，因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我、鼓勵(lì)著我，因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長(zhǎng)，這就是必經(jīng)的歷程。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇八

本策劃包括紅星村、紅沙村在內(nèi)的港口區(qū)域范圍，重點(diǎn)在紅星村旅游區(qū)策劃。紅星村、紅沙村兩個(gè)旅游點(diǎn)經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)鏈作用，帶動(dòng)、引導(dǎo)相關(guān)縣市級(jí)包括港口區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

依照國(guó)家提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思想，本著因地制宜、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則，抓住目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)家對(duì)新農(nóng)村建設(shè)大力支持的有利時(shí)機(jī)，融新農(nóng)村建設(shè)與旅游景區(qū)（點(diǎn)）建設(shè)為一體，從而達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)旅游發(fā)展，旅游發(fā)展推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的良好循環(huán)。

依托國(guó)家、政府的大力扶持，在當(dāng)?shù)厝罕娊ㄔO(shè)熱情高漲的情況下，抓住機(jī)遇、抓緊時(shí)機(jī)、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、突出特色，力爭(zhēng)在5－10年內(nèi)打造出一個(gè)新的紅星村新農(nóng)村形象和國(guó)際性的旅游區(qū)域形象。

紅星村是港口區(qū)光坡鎮(zhèn)的一個(gè)臨海村莊，位于光坡鎮(zhèn)東面，三面臨海，占地平方公里，全村80戶(hù)387口人。紅星村是一個(gè)漁業(yè)村，三面臨海，全村面積平方公里，有淺海灘涂2000畝。旅游資源包括臨海榕樹(shù)林、海水、海島、海灘、蝦苗養(yǎng)殖場(chǎng)、古瓦青磚住宅區(qū)等。這里一一評(píng)價(jià)。

由評(píng)價(jià)可知，該地區(qū)旅游資源高，旅游業(yè)的發(fā)展具有資源和客源的雙重優(yōu)勢(shì)?？傮w來(lái)說(shuō)，該地區(qū)旅游開(kāi)發(fā)屬于資源價(jià)值高、區(qū)位條件優(yōu)越，區(qū)域經(jīng)濟(jì)背景好模式，旅游業(yè)開(kāi)發(fā)具備資源和客源雙重優(yōu)勢(shì)。

主要客源來(lái)自本身鄰村及城鎮(zhèn)。也有來(lái)自南寧、柳州、玉林等地，但為數(shù)不多。游客多為自駕車(chē)游，慕名海鮮產(chǎn)品而來(lái)，極少過(guò)夜，為當(dāng)天往返。就目前交通狀況，一級(jí)旅游市場(chǎng)包括鄰村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，二級(jí)包括周邊的縣市，三級(jí)包括鄰省及越南等周邊區(qū)域。

就目前整個(gè)港口區(qū)來(lái)看，旅游名勝區(qū)較少，而以新農(nóng)村建設(shè)為主題的客源說(shuō)還沒(méi)有，因此，開(kāi)發(fā)前景廣闊。例如：（加三娘彎）總之，市場(chǎng)定位應(yīng)以新農(nóng)村新村貌新生話(huà)為大背景，綜合觀(guān)光，度假，休閑娛樂(lè)，農(nóng)家樂(lè)等多種旅游方式的紅星，紅沙村旅游區(qū)一級(jí)市場(chǎng)包括整個(gè)光坡鎮(zhèn)，該地區(qū)人均收入4000元－5000元年/人，有很大的潛力，且當(dāng)?shù)厝司幼√攸c(diǎn)是潮退而做，潮漲而息，一般潮退有7－9小時(shí)/天，而剩余時(shí)間12小時(shí)/天，除其他生活必須時(shí)間外，大部分為閑暇時(shí)間，而且周邊的交通條件好，具有較高的可進(jìn)入性。就一級(jí)市場(chǎng)最邊地區(qū)來(lái)看，兩小時(shí)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)往返。因此，一級(jí)市場(chǎng)在初級(jí)開(kāi)發(fā)階段應(yīng)為主要目標(biāo)市場(chǎng)，憑借紅星村現(xiàn)有的影響力，再依靠一定的宣傳力度，一級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)目標(biāo)在較短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該可以完成。但應(yīng)該注意到的一點(diǎn)是：一級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)包括本村村民及臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此對(duì)本地特色來(lái)說(shuō)并非“特色”，即對(duì)當(dāng)?shù)亓?xí)俗比較熟悉、由此，在開(kāi)發(fā)吸引此類(lèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品時(shí)應(yīng)在新穎上下功夫，例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。

總之，一級(jí)市場(chǎng)是初級(jí)階段的主要目標(biāo)市場(chǎng)，這類(lèi)游客大多為一日游。激發(fā)一級(jí)市場(chǎng)的手段是創(chuàng)新興、休閑觀(guān)光形旅游產(chǎn)品。

二級(jí)市場(chǎng)包括整個(gè)防城港市。二級(jí)市場(chǎng)在初級(jí)階段會(huì)持觀(guān)望態(tài)度，因?yàn)槠湎鄬?duì)景區(qū)遠(yuǎn)，而可供選擇是目的地多，因而抓住這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的手段是特色和實(shí)惠，要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區(qū)的特色，重點(diǎn)體現(xiàn)當(dāng)代新農(nóng)村的獨(dú)特風(fēng)情和文化氣息，讓游客覺(jué)得該有趣、有意義且回味無(wú)窮，增加回頭率，并通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)的無(wú)形宣傳，擴(kuò)大二級(jí)市場(chǎng)客源，吸引三級(jí)市場(chǎng)客源。

總之，二級(jí)市場(chǎng)是次要市場(chǎng)，多吸引一個(gè)顧客就是多增加收入，擴(kuò)大宣傳。

三級(jí)市場(chǎng)包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國(guó)家。三級(jí)市場(chǎng)應(yīng)以國(guó)際旅客，特別是東盟游客為主要客源市場(chǎng)。這類(lèi)游客可能是商人，也可能是隨團(tuán)旅游者，吸引這類(lèi)游客的手段大概與二級(jí)市場(chǎng)相仿，不過(guò)可能要加上舒適的環(huán)境，豪華的設(shè)備等內(nèi)容。因此，三級(jí)市場(chǎng)的定位應(yīng)該是商務(wù)度假型。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇九

天?？h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目

天?？h大紅溝鄉(xiāng)人民政府

雷宏(天?？h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng))

20xx年10月——20xx年8月

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴(lài)此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活，阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，切實(shí)解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問(wèn)題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略的全面實(shí)施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識(shí)到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

該路長(zhǎng)19公里，計(jì)劃修筑寬度為，修建各類(lèi)涵洞78米/13道，防護(hù)300米，并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。

該道路共需資金萬(wàn)元，當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I萬(wàn)元(投工投勞折合)，請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)幫扶50萬(wàn)元。

1、從20xx年10月份，在對(duì)該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測(cè)和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲(chǔ)備工程用料。

2、從20xx年5月份起，著手動(dòng)工，力爭(zhēng)8月完工。

3、20xx年9月底申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收并交付使用。

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)雷宏同志為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長(zhǎng)，以白玉山、錢(qián)正元、湯國(guó)元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，楊成寶同志為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體工作，其他成員密切配合，切實(shí)抓好項(xiàng)目工作，保質(zhì)保量按期完工。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十

一年來(lái),在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，在廣大會(huì)員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發(fā)展，提升教育質(zhì)量這一中心，以堅(jiān)持和深化工會(huì)建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作總體思路，促進(jìn)課程改革，深化“教工之家”工作，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。

教工之家工作是學(xué)校工會(huì)常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了配合學(xué)校黨政創(chuàng)建文明單位，工會(huì)將教工之家工作融入學(xué)校創(chuàng)建市區(qū)文明單位之中，同時(shí)把學(xué)校文明建設(shè)納入教工之家的內(nèi)容，提出了今年建先進(jìn)職工之家的規(guī)劃措施和目標(biāo)。

在開(kāi)展教工之家的活動(dòng)中，學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的指導(dǎo)思想，搞好“五個(gè)結(jié)合”，即把教工之家活動(dòng)與促進(jìn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，與深化課程改革，提升教育質(zhì)量相結(jié)合，與教育職工、提高教師素質(zhì)相結(jié)合，與維護(hù)職能為職工半實(shí)事相結(jié)合，使學(xué)校教工之家活動(dòng)落到實(shí)處。在開(kāi)展教工之家活動(dòng)中，工會(huì)重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展

(一)健全工會(huì)組織，為了健全工會(huì)組織，經(jīng)請(qǐng)示教育工會(huì)批準(zhǔn)，我校于20__年11月26日下午舉行了工會(huì)換屆選舉大會(huì)，為了使工會(huì)換屆選舉取得理想的效果，我們?cè)趽Q屆選舉過(guò)程中，從換屆選舉前的準(zhǔn)備，換屆選舉期間的工作程序與內(nèi)容，向上級(jí)工會(huì)報(bào)告選舉結(jié)果，都是嚴(yán)格按照基層工會(huì)換屆選舉的規(guī)定程序操作的，完善了工會(huì)的各項(xiàng)制度。會(huì)員會(huì)籍管理規(guī)范，會(huì)員檔案齊全。在職職工入會(huì)率達(dá)到100%以上。

(二)工會(huì)每年度根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和工會(huì)工作的特點(diǎn)，做好年度工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)召開(kāi)工會(huì)委員和教職工代表大會(huì)，進(jìn)行階段總結(jié)和年終總結(jié)，積累各種文件資料，做到完整規(guī)范。

二、加強(qiáng)民主管理，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)

1、為了堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的管理制度，做到民主管理渠道暢通，積極推進(jìn)職工代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

健全職代會(huì)組織、完善制度，規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)職權(quán)。我校于于20__年11舉行了工會(huì)換屆選舉大會(huì)以后，就開(kāi)始著手籌備新一屆教代會(huì)工作，經(jīng)過(guò)精心的籌備，于20__年3月8日下午召開(kāi)了教職工代表大會(huì)，與會(huì)代表聽(tīng)取了鄧校長(zhǎng)《學(xué)校十二五發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告》和馬校長(zhǎng)《提案解答報(bào)告》。前不久，我們又召開(kāi)了全校教職工大會(huì)，在會(huì)上鄧校長(zhǎng)做了《關(guān)于提案落實(shí)情況的報(bào)告》。職工(代表)大會(huì)立案的提案，行政領(lǐng)導(dǎo)基本做到了條條有著落，件件有回音。能夠解決的積極解決，不能解決的也給群眾做了比較滿(mǎn)意的答復(fù)。

2、建立和實(shí)施校務(wù)公開(kāi)制度，推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化。

凡涉及職工群眾利益的重要事項(xiàng)，經(jīng)會(huì)員(代表)大大會(huì)討論決定;學(xué)校工作計(jì)劃、重大活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)收支、教師晉職進(jìn)級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等情況定期向職工公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。

3、認(rèn)真做好民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，促進(jìn)廉政建設(shè)。

教代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，是教代會(huì)的一項(xiàng)重要職權(quán)，是教職工依法行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的有效形式，是加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、完善教代會(huì)制度、深化校務(wù)公開(kāi)的重要組成部分，對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，貫徹落實(shí)_，推動(dòng)我校改革發(fā)展具有重要意義。開(kāi)展民主評(píng)議干部工作，有利于激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，敬業(yè)勤政;有利于密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系，增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和凝聚力;有利于促進(jìn)學(xué)校的廉政建設(shè)。并強(qiáng)調(diào)全體教職工和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)教代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要意義，評(píng)議工作要堅(jiān)持實(shí)事求是，注重工作實(shí)績(jī)，為進(jìn)一步持續(xù)深入開(kāi)展做好工作。各位領(lǐng)導(dǎo)干部就自身一年來(lái)的工作履職情況、取得的成績(jī)、存在的得失以及今后努力的方向向全體教職工作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。教職工代表仔細(xì)聆聽(tīng)報(bào)告、認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分別進(jìn)行了民主評(píng)議。

三、規(guī)范建家工作，積極開(kāi)展活動(dòng)

(一)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持工會(huì)工作，形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與的建家工作格局。

學(xué)校工會(huì)的工作受到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，把工會(huì)的工作列入議事日程并給予指導(dǎo)和支持。首先，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)工會(huì)換屆選舉和教職工代表大會(huì)十分重視，從會(huì)議的籌備，征集提案，到會(huì)議的召開(kāi)，校長(zhǎng)參與其中，并做了大量工作，特別是帶有政策性的問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，使工會(huì)換屆選舉和教代會(huì)取得了圓滿(mǎn)成功，在年終表獎(jiǎng)中得到了應(yīng)有的體現(xiàn);其次，對(duì)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)給予了指導(dǎo)和支持，如看望生病教職工、慰問(wèn)困難職工、各項(xiàng)比賽比賽等活動(dòng)提供了經(jīng)費(fèi)支持。

(二)建立對(duì)困難職工幫扶的快速反應(yīng)機(jī)制和幫扶救助機(jī)制，建立職工檔案，及時(shí)幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂(yōu)。

結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況，建立符合學(xué)校實(shí)際的幫扶救助體系。一是進(jìn)一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機(jī)制，加大幫扶救助力度，對(duì)患重大疾病的職工進(jìn)行最大限度的幫扶救助;二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施和完善捐資助學(xué)、職工互助、愛(ài)心捐助等措施對(duì)困難師生和退休教師實(shí)施幫扶救助;三是建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的幫扶救助制度，多渠道籌措救助資金，探索救助資金統(tǒng)籌，增加調(diào)劑余地;四是堅(jiān)持幫扶救助工作的公開(kāi)透明，接受職工群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)和職工大會(huì)的作用，實(shí)行幫扶救助工作公示制度。

(三)開(kāi)展文化教育和文藝體育活動(dòng)，陶冶職工的思想情操，豐富他們的精神生活，為他們營(yíng)造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

(四)積極幫助女職工排解思想上的困惑和疑慮，化解家庭、工作中的矛盾和問(wèn)題。認(rèn)真組織“三八節(jié)”活動(dòng)，做好為女職工體檢工作。

我中心校轄區(qū)有學(xué)校8所，在崗教師114名，期中女教工40名，占全校教工人數(shù)的35%。學(xué)校黨政和工會(huì)一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，全力關(guān)心女教職工、維護(hù)女教職工的合法權(quán)利，密切關(guān)注女教職工的健康，堅(jiān)持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)醫(yī)治。今年“三八節(jié)”我校按照教育工會(huì)的通知精神，開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)。

一是召開(kāi)一次會(huì)議

為紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)__周年，學(xué)校20__年3月8日下午3點(diǎn)在辦公室召開(kāi)紀(jì)念“三八婦女節(jié)”座談會(huì)，主題是“凝聚力量助教育，巾幗建功‘十二五’”，暢談自己的感受和體會(huì)。為活躍女職工的文化生活，以慶“三八”節(jié)為契機(jī)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德和倡揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，制定了女職工活動(dòng)計(jì)劃，從計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)安排等方面，都作了具體部署和安排。

二是舉辦一次培訓(xùn)

工會(huì)主席詹紹輔負(fù)責(zé)對(duì)女教工進(jìn)行了培訓(xùn)講座。主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是三八婦女節(jié)的由來(lái)，二是十大巾幗女英雄事跡介紹;三是中國(guó)十大女富豪的事跡。以此來(lái)鼓勵(lì)女教工愛(ài)崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息。

三是開(kāi)展一次征文活動(dòng)開(kāi)展紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)__周年征文活動(dòng)。黨支部和工會(huì)認(rèn)真安排此項(xiàng)活動(dòng)，下發(fā)通知，號(hào)召女教工積極參加征文活動(dòng)，張興瓊、陳敏、的征文被評(píng)為市級(jí)二等獎(jiǎng)。

四是進(jìn)行一次表彰

3月8日下午召開(kāi)了表彰大會(huì)，陳敏等6名女教工受到了表?yè)P(yáng)，鄧校長(zhǎng)在表彰大會(huì)上作了講話(huà)，高度評(píng)價(jià)了我校女教工在教育教學(xué)中的貢獻(xiàn)，并對(duì)女教工提出了今后的希望：

五是建立反饋機(jī)制

建立創(chuàng)新機(jī)制發(fā)揮女教工在學(xué)校管理中的作用。

1、健全女工委員會(huì)組織建設(shè)，為開(kāi)展女教職工工作提供保障。我校女工委員會(huì)主任是申敏。

2、維護(hù)女教職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等方面的特殊利益和合法權(quán)益。女工委員經(jīng)常深入到女教工中調(diào)查研究，了解女教工具體情況，及時(shí)通過(guò)工會(huì)向?qū)W校反映女教工的愿望和要求，同時(shí)參與學(xué)校行政有關(guān)女教職工基本權(quán)利和特殊利益的規(guī)章制度的制訂工作。女工委員會(huì)主動(dòng)代表全體女教工監(jiān)督學(xué)校有關(guān)保護(hù)女教職工的條例、文件的貫徹執(zhí)行情況。

3、動(dòng)員組織女教工投身新課改，在教育教學(xué)工作中建功立業(yè)。女工委員會(huì)運(yùn)用多種有效手段挖掘女教職工的潛力，調(diào)動(dòng)其工作積極性，在教育教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作中創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，屢獲佳績(jī)。

4、幫助女教職工不斷提高思想政治素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、代表女教職工參與學(xué)校民主管理，對(duì)學(xué)校行政進(jìn)行民主監(jiān)督。女工委員會(huì)以教代會(huì)制度為基點(diǎn)，推動(dòng)女教職工以主人翁姿態(tài)參與學(xué)校管理的民主意識(shí)的增強(qiáng)，通過(guò)代表廣大女教工積極就學(xué)校發(fā)展的各層面提建議、舉措和提案，推動(dòng)學(xué)校行政依法治校理念的整體提升。

6、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶女教工身心。

7、協(xié)助學(xué)校行政解除女教職工的后顧之憂(yōu)。

(五)堅(jiān)持開(kāi)展“雙文明”即文明辦公室、文明教師競(jìng)賽活動(dòng)。

為了教師營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的辦公環(huán)境，我校堅(jiān)持開(kāi)展“雙文明”創(chuàng)建活動(dòng)，按照一周一檢查，一個(gè)月一評(píng)比的辦法，嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《文明辦公室評(píng)比條件》《文明教師評(píng)比條件》，由支部和工會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查，定期將檢查結(jié)果向教師公布，年終根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果。

(六)工會(huì)小組開(kāi)展建小家活動(dòng)有布置、有考核、有表彰。

在開(kāi)展建小家活動(dòng)中，我校堅(jiān)持以“為了一切教職工、一切為了教職工、為了教職工的一切”為原則，緊密?chē)@學(xué)校發(fā)展的大局開(kāi)展家家活動(dòng)。“職工小家”是工會(huì)組織密切聯(lián)系教職工群眾的前沿陣地，是學(xué)校工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

年初學(xué)校工會(huì)制定了《建設(shè)職工之家方案》，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“建家”活動(dòng)高度重視，普遍把“建家”作為建學(xué)校、建單位、建學(xué)科、建隊(duì)伍、聚合力、促發(fā)展的一項(xiàng)人心工程來(lái)抓，作為構(gòu)建和諧單位、打造強(qiáng)勢(shì)學(xué)校的一項(xiàng)重要工程來(lái)實(shí)施。形成黨政工齊抓共建，并將“建家”工作納入各單位重要的工作日程，在人力、物力、場(chǎng)地和時(shí)間等各方面都給予充分的保障。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著成效。

1、全校上下對(duì)“建家”工作重要性認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一。

2、凝聚了人心、激發(fā)了活力、使整個(gè)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力增強(qiáng)、學(xué)科建設(shè)取得重大突破、教學(xué)質(zhì)量和科研水平快速提升，管理服務(wù)與機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

3、推進(jìn)了基層民主政治建設(shè)，院務(wù)公開(kāi)得到了拓展，教代會(huì)制度建設(shè)得到深化，廣大教職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

4、構(gòu)建了校園和諧，廣大教職工合法權(quán)益得到了很好地落實(shí)與維護(hù)，教職工怨氣少了，向心力、凝聚力增強(qiáng)了。

5、夯實(shí)了工會(huì)基層組織，加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)。

四、樹(shù)立先進(jìn)典型，打造一支過(guò)硬的班主任隊(duì)伍

打造一支過(guò)硬的班主任隊(duì)伍，對(duì)于提升班主任專(zhuān)業(yè)化水平，推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)教育具有重要作用。通過(guò)深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍，奮戰(zhàn)‘十二五’，實(shí)現(xiàn)‘新跨越’”振興學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我校班主任隊(duì)伍的政治素質(zhì)，道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了明顯的提高。

總之我校工會(huì)在黨支部和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的努力，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)工會(huì)的要求還有一定的差距，我們有決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，不斷提高工作水平，更好地發(fā)揮工會(huì)職能作用，為龍場(chǎng)營(yíng)鎮(zhèn)的教育發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十一

綜合部在公司總經(jīng)理出差期間，日常工作主要有財(cái)務(wù)收支、后勤保障、文件擬稿、文件批轉(zhuǎn)、人事、勞資管理、kpi考核工作、會(huì)議安排及車(chē)輛管理等。

其中沈總共出差11周，11次周例會(huì)均能夠按時(shí)召開(kāi)，如遇特殊情況，也能夠事后補(bǔ)開(kāi)；衛(wèi)生檢查共計(jì)6次，平均每月2次（每次拍攝有照片）；kpi考核共2個(gè)月，得分情況如下：10月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營(yíng)部分；綜合財(cái)審部分；11月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營(yíng)部分；綜合財(cái)審部分；（有詳表）

財(cái)務(wù)方面，本年度我公司接至12月底，共銷(xiāo)售 除此之外，本部門(mén)在公司其他管理方面上也力求成績(jī)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)工作的監(jiān)督、管理以及考核，保障公司安全有序的運(yùn)行，并以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，對(duì)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，努力降低成本，確保公司盈利。

其他主要情況還有：

10月13日起至11月份期間，供熱站兩臺(tái)出渣機(jī)、及省煤器管等重要部位的零部件需要更換維修，以確保在采暖期到來(lái)時(shí)，兩臺(tái)鍋爐都能夠投入運(yùn)行。綜合財(cái)審部需要購(gòu)買(mǎi)部件，并做好各環(huán)節(jié)服務(wù)，本部門(mén)將此項(xiàng)工作做為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)來(lái)做，通過(guò)多方比價(jià)，優(yōu)選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠(chǎng)家，并與其簽訂合同，督促?gòu)S家安排技術(shù)人員前來(lái)指導(dǎo)安裝。安裝期間，綜合部在車(chē)輛、人員及就餐等方面積極協(xié)調(diào)，最終使兩臺(tái)出渣機(jī)都能夠按期順利安裝完畢，能夠隨時(shí)投入使用。

每月月底與客戶(hù)結(jié)算時(shí)，綜合部能夠做到及時(shí)分析成本，及時(shí)與總經(jīng)理溝通，及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門(mén)，使公司結(jié)算能夠順利按時(shí)進(jìn)行。出此之外，綜合部在幾個(gè)月中，加強(qiáng)了對(duì)資金、產(chǎn)品成本、利潤(rùn)、費(fèi)用的管理，定期做出財(cái)務(wù)分析，并及時(shí)將成本情況、客戶(hù)情況與總經(jīng)理進(jìn)行溝通，對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，提出解決方案和建議并上報(bào)管理層，為管理層最終做出決策打好基礎(chǔ)。

年底核算、總結(jié)工作的工作量非常大，綜合部日常事務(wù)繁瑣，人員數(shù)量少，集團(tuán)公司限時(shí)緊張，綜合部在總經(jīng)理不在的情況下，克服了諸多困難，及時(shí)按照集團(tuán)公司要求，做好年終總結(jié)、編制下年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)目標(biāo)，并與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)上對(duì)接，按時(shí)提報(bào)各種數(shù)據(jù)，做好了年終財(cái)務(wù)審計(jì)的準(zhǔn)備工作。

1、處理邱玉良反應(yīng)的魚(yú)塘索賠事件。

供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘，里面的魚(yú)大批量死亡，邱稱(chēng)死亡原因?yàn)檎旧辖谙蛩晾锱盼鬯?，多次找生技部及魏總，要求公司給予一定賠償。魏總即帶領(lǐng)綜合部前往勘查，水塘的魚(yú)確實(shí)有大量死亡的現(xiàn)象，死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏總以及綜合部等人員的勸說(shuō)之下，其同意暫不影響公司正常的生產(chǎn)秩序，待日后協(xié)商處理此事。

2、處理金陽(yáng)車(chē)輛撞壞管道事件

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十二

一、指導(dǎo)思想：

以全國(guó)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)教育局教育工會(huì)工作會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持完善教代會(huì)制度，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系教職工的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立主人翁意識(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力推進(jìn)學(xué)校工會(huì)工作。

二、工作目標(biāo)：

充分發(fā)揮工會(huì)的作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工以主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，不斷發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，為我校的教育事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

三、具體工作：

1、協(xié)助黨、政領(lǐng)導(dǎo)做好教職工思想政治工作，開(kāi)展好師德師風(fēng)提升年系列活動(dòng)。

(1)定期進(jìn)行師德講座，參加師德微課堂活動(dòng)

(2)堅(jiān)持“愛(ài)心媽媽”活動(dòng)。組織進(jìn)行“愛(ài)心媽媽”故事會(huì)

(3)組織進(jìn)行學(xué)?！爸腔郾苯虒W(xué)競(jìng)賽

(4)參加“星城杯”教師職業(yè)技能競(jìng)賽

2、籌備召開(kāi)____年教職工大會(huì)，完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，組織教職工參與學(xué)校民主管理。

3、堅(jiān)持做好校務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)工會(huì)的監(jiān)督職能。

4、堅(jiān)持開(kāi)展好工會(huì)活動(dòng)，堅(jiān)持每月一次活動(dòng)，豐富教職工生活。

(1)工會(huì)活動(dòng)“金點(diǎn)子”征集評(píng)選活動(dòng)(二月)

(2)快樂(lè)騎行梅溪湖、風(fēng)景攝影比賽(三月)

(3)羽毛球比賽(四月)

(4)登山活動(dòng)(五月)

(5)校內(nèi)游戲：快樂(lè)蘿卜蹲(六月)

(6)卡拉ok比賽(七月)

5、組織好“三八”婦女節(jié)、教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日的慶祝活動(dòng)。

6、堅(jiān)持職工俱樂(lè)部活動(dòng)。

(1)組織教師積極參加區(qū)級(jí)俱樂(lè)部的活動(dòng)

(2)組織參加教育局“最感動(dòng)瞬間”攝影繪畫(huà)比賽

(3)組織參加教育局教職工羽毛球團(tuán)體賽

(4)堅(jiān)持做工間操

7、關(guān)心教職工工作、生活，及時(shí)探望生病教職工及退休教師。

8、做好困難教職工的慰問(wèn)工作。

9、做好在職職工住院醫(yī)療互助工作。

10、積極配合學(xué)校各部門(mén)的其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十三

20__年，將緊緊圍繞中心工作，按照參與、共享、快樂(lè)的理念積極開(kāi)展工會(huì)工作，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)研究討論，__年主要工作計(jì)劃如下：

一、完善工會(huì)組織建設(shè)，理順工作關(guān)系。

(一)劃分工會(huì)小組并推選出小組長(zhǎng)。為有效、方便開(kāi)展工會(huì)工作，經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)討論，決定對(duì)原小組進(jìn)行重新劃分為7個(gè)小組。組長(zhǎng)由小組全體會(huì)員推選并報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。此項(xiàng)工作在3月底前完成。

(二)組織機(jī)構(gòu)改選。今年公司將進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)調(diào)整，分工會(huì)將結(jié)合此項(xiàng)工作進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請(qǐng)示工會(huì)后另行制定。

二、加強(qiáng)工會(huì)興趣小組建設(shè)，完善活動(dòng)機(jī)制。

興趣小組是工會(huì)關(guān)愛(ài)員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項(xiàng)重要舉措。興趣小組主要堅(jiān)持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時(shí)、因地制宜以及勤儉、有效的原則，是員工展示才華的平臺(tái)。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時(shí)間并且能夠積極參加活動(dòng)。

興趣小組成立后，應(yīng)在興趣小組成員當(dāng)中推薦一名組長(zhǎng)，并制定本小組年度活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)使用費(fèi)用計(jì)劃報(bào)分工會(huì)，由分工會(huì)向工會(huì)申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本項(xiàng)工作在4月底前完成。

三、開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提升員工技能水平。

今年公司將舉行首屆物流技能比武競(jìng)賽，分工會(huì)將牽頭組織技能比武選拔活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)提高全體員工的技能水平，并從技能優(yōu)秀的員工當(dāng)中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。

四、開(kāi)展先進(jìn)員工評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)典型。

先進(jìn)員工評(píng)比是工會(huì)弘揚(yáng)先進(jìn)典型，提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進(jìn)員工是崗位的優(yōu)秀示范標(biāo)兵，是大家學(xué)習(xí)的楷模。為了完善評(píng)比機(jī)制，分工會(huì)將圍繞中心工作，結(jié)合員工平時(shí)考核績(jī)效制定評(píng)比方案和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比方案4月底前制定完成，年底前開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。

五、積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，營(yíng)造和諧快樂(lè)氛圍。

(一)開(kāi)展工會(huì)會(huì)員療養(yǎng)。根據(jù)工會(huì)療養(yǎng)規(guī)定，分工會(huì)將根據(jù)各部門(mén)擬定的參與活動(dòng)人員時(shí)間安排好療養(yǎng)。

(二)組織一次全體分工會(huì)會(huì)員活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)擬在9月份完成。

(三)召開(kāi)員工家屬聯(lián)誼會(huì)。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十四

20xx年，供熱車(chē)間按照公司的各項(xiàng)工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、積極應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運(yùn)行1248天，較好的`完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年工作匯報(bào)如下：

1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)，使原來(lái)靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。

2、充分利用停爐期，清理了廠(chǎng)內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長(zhǎng)了暖氣管道的使用壽命。

3、對(duì)20xx年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊(duì)精煤筒倉(cāng)后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴(yán)重，供熱車(chē)間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對(duì)機(jī)加車(chē)間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對(duì)供熱車(chē)間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車(chē)間新風(fēng)機(jī)房安裝了暖氣；以及對(duì)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。

4、清理廠(chǎng)后排洪溝，為廠(chǎng)后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。

5、為提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，提高供熱滿(mǎn)意率。20xx年，供熱車(chē)間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗(yàn)員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車(chē)間和機(jī)加車(chē)間后的護(hù)欄，保證了過(guò)往員工的人身安全。

截至到11月30日，供熱車(chē)間材料消耗共計(jì)萬(wàn)元。主要用于材料消耗、儲(chǔ)備，刮板機(jī)改造，防眩燈線(xiàn)路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、為明確責(zé)任，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，今年年初，在結(jié)合公司與車(chē)間簽訂的安全承諾書(shū)的基礎(chǔ)上，車(chē)間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書(shū)，要求全體員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

2、進(jìn)一步深化“反三違”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

3、鍋爐房是要害場(chǎng)所，為使員工增強(qiáng)自身安全意識(shí)，利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對(duì)各崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、法律法規(guī)及消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。

及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議、文件、通知精神，積極開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng)，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)員工憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

供熱車(chē)間針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長(zhǎng)配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

在過(guò)去的一年里，供熱車(chē)間雖然做出了一些成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車(chē)間管理工作的針對(duì)性和激勵(lì)性不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

針對(duì)以上不足，在20xx年，供熱車(chē)間將做好以下工作：

1、做好全廠(chǎng)地溝管道的防腐、保溫工作。

2、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設(shè)備儲(chǔ)備員工洗澡用水。

3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

4、積極配合公司相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)車(chē)間員工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保員工隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

5、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

6、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持每月安全例會(huì)，加強(qiáng)各項(xiàng)治理工作，提高治理水平。

7、做好停爐后全廠(chǎng)鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準(zhǔn)備工作。

總之，在新的一年里，供熱車(chē)間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車(chē)間為契機(jī)，加大車(chē)間各項(xiàng)管理力度，加強(qiáng)員工安全、素質(zhì)教育，使車(chē)間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作良好發(fā)展。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十五

一、指導(dǎo)思想：

在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市教育工會(huì)的要求，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的要求，為學(xué)校的課程改革和教學(xué)質(zhì)量大幅度提高貢獻(xiàn)力量，全面提升工會(huì)工作能力和水平，為構(gòu)建和諧校園作出工會(huì)應(yīng)有的努力。

二、工作思路和措施：

（一）加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教職工的政治思想素質(zhì)。

1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、新修訂的《勞動(dòng)合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)教育法制建設(shè)，增強(qiáng)廣大教職工依法執(zhí)教的意識(shí)，更新教育觀(guān)念，實(shí)踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。增強(qiáng)愛(ài)校如家，愛(ài)生如子的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。在全校范圍內(nèi)營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生樂(lè)業(yè)，獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍。

2、繼續(xù)強(qiáng)化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識(shí)，促使教職工樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，鼓勵(lì)教職工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代教育思想、教育手段，錘煉師德，為人師表。動(dòng)員教職工在日常工作中向先進(jìn)人物看齊，向模范人物學(xué)習(xí)，心中裝著學(xué)生，腦中想著“和諧”，為了壇廠(chǎng)中學(xué)的發(fā)展和未來(lái)，樂(lè)于吃苦，敢于奉獻(xiàn)，建設(shè)一支思想水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，充滿(mǎn)生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工程，擬定對(duì)教師師德量化考核細(xì)則，學(xué)年末對(duì)全校教職工師德進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果作為教職工評(píng)優(yōu)選先、職稱(chēng)評(píng)定、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、績(jī)效工資考核等重要依據(jù)之一，并將結(jié)果上報(bào)市教育工會(huì)。

4、力爭(zhēng)在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，組織好 “三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”等紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)廣大教職工的責(zé)任感和事業(yè)心。

（二）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，強(qiáng)化民主管理意識(shí)，進(jìn)一步提升工會(huì)工作的整體水平 。

1、進(jìn)一步整合資源，充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發(fā)揮主體作用，從提高職工思想素質(zhì)入手，堅(jiān)持工會(huì)工作服務(wù)于黨建工作

2、促進(jìn)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，滿(mǎn)足教職工精神文明生活的需要，進(jìn)一步完善“職工之家”的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。

3、工會(huì)鼓勵(lì)教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)管理措施，自覺(jué)做到個(gè)人利益服從國(guó)家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

4、關(guān)心女教職工的工作和生活，一是做好權(quán)益保障工作；二是開(kāi)展為女職工服務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)；三是充分發(fā)揮女性人才作用。

5、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)，熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

（三）開(kāi)好教代會(huì)，搞好校務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)民主政治建設(shè)，進(jìn)一步維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

1、進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì)制度，引導(dǎo)教職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，重點(diǎn)在落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實(shí)現(xiàn)教代會(huì)制度化、規(guī)范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

2、加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員和代表的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員和代表的權(quán)利與義務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)提案工作的指導(dǎo)，切實(shí)提高代表對(duì)民主管理、民主監(jiān)督的力度，提升教代會(huì)代表的素質(zhì)，提升教代會(huì)代表參政議政的能力，提高教代會(huì)質(zhì)量。

3、擦亮省級(jí)校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體這塊牌子，堅(jiān)持民主管理，民主監(jiān)督制度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。深化校務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)政治民主建設(shè)，強(qiáng)化校務(wù)公開(kāi)工作。落實(shí)教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。

（四）常規(guī)工作常抓不懈，努力提高工會(huì)工作的品位。

1、繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展教職工文體、獻(xiàn)愛(ài)心等系列活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。

2、鼓勵(lì)老師繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個(gè)人修養(yǎng)，參參與學(xué)校的評(píng)優(yōu)評(píng)先，師徒結(jié)對(duì)工作，把身邊的新人新事找出來(lái)，把身邊的師德先進(jìn)典型樹(shù)起來(lái)。

3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)的關(guān)注，結(jié)合教育工會(huì)的工作布置，及時(shí)上報(bào)有關(guān)方面的信息，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展唱贊歌。

4、繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”工程，關(guān)心職工生活，認(rèn)真開(kāi)展“五必訪(fǎng)”，利用特殊節(jié)日關(guān)心慰問(wèn)特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師，積極為職工辦實(shí)事、解難事。

5、繼續(xù)做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用工作，盡量做到“用最少的錢(qián)，辦滿(mǎn)意的事”。堅(jiān)持福利物品發(fā)放并留一部份資金用于慰問(wèn)病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動(dòng)的需要，把組織的溫暖及時(shí)送到職工群眾的心窩里。

6、積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)教師活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)，記好工會(huì)工作臺(tái)帳資料。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十六

一、區(qū)級(jí)活動(dòng)

1、鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果。按照兩區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)部署和要求，做好活動(dòng)各項(xiàng)工作。

2、開(kāi)展紀(jì)律教育月活動(dòng)。結(jié)合兩區(qū)紀(jì)律教育月活動(dòng)要求，做好黨員紀(jì)律教育。

二、學(xué)習(xí)教育

3、及時(shí)組織開(kāi)展上級(jí)布置的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)。

4、每?jī)芍芙M織一次理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。每?jī)芍艿闹芪逑挛缭?0樓區(qū)遠(yuǎn)程辦集中進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

5、每個(gè)季度開(kāi)展一次業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合部務(wù)(擴(kuò)大)會(huì)議，由各個(gè)科室負(fù)責(zé)人主講業(yè)務(wù)。

6、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。在本部會(huì)議室設(shè)立休閑讀書(shū)閣，鼓勵(lì)本部黨員干部職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行讀書(shū)交流。每人發(fā)放一定金額的讀書(shū)卡，至少選讀一本書(shū)，開(kāi)展自學(xué)活動(dòng)，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。

7、組織一次黨員干部職工調(diào)研交流活動(dòng)。組織全體黨員干部職工參觀(guān)高科技企業(yè)或黨建示范點(diǎn)。

三、黨員義工

8、組織一次義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。利用植樹(shù)節(jié)，組織全體人員參加植樹(shù)活動(dòng)。

9、每?jī)稍陆M織一次黨員義工活動(dòng)。每?jī)稍陆M織黨員干部職工開(kāi)展一次創(chuàng)文義工活動(dòng)、義工聯(lián)組織的義工活動(dòng)或本部自行組織的義工活動(dòng)。

四、慰問(wèn)幫扶

10、組織一次訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)。組織黨員干部到扶貧點(diǎn)開(kāi)平市赤水鎮(zhèn)瓦片坑村進(jìn)村入戶(hù)。

11、組織開(kāi)展慰問(wèn)幫扶活動(dòng)。組織黨員干部職工慰問(wèn)困難群眾3戶(hù)以上、困難助學(xué)1戶(hù)以上。

五、文體活動(dòng)

12、每個(gè)季度組織一次季度生日會(huì)。每季度中間月份為本季度生日會(huì)員組織一次生日會(huì)。

13、每周開(kāi)展一次文體活動(dòng)。每周五下午下班后到江門(mén)海關(guān)訓(xùn)練基地鍛煉身體;并不定期與其他單位開(kāi)展競(jìng)技聯(lián)誼。

14、組織開(kāi)展其他戶(hù)外活動(dòng)。利用各類(lèi)傳統(tǒng)節(jié)日或周末，組織黨員干部登山、綠道騎自行車(chē)、燒烤等活動(dòng)，可按科室或者小范圍分批進(jìn)行。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十七

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任

完成xxx工會(huì)換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，及時(shí)與總部溝通，確定換屆時(shí)間和具體事宜。每季度召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。對(duì)工會(huì)工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、計(jì)劃總結(jié)，在本季度內(nèi)重點(diǎn)工作及重大活動(dòng);落實(shí)職代會(huì)作出的各項(xiàng)決定及民主管理方面的重大問(wèn)題;工會(huì)換屆前的各項(xiàng)籌備工作;閉會(huì)期間委員及會(huì)員代表的增補(bǔ)與確認(rèn);對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)等事宜進(jìn)行審議。

從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，對(duì)工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建設(shè)，積極參加集團(tuán)和地方工會(huì)相關(guān)培訓(xùn)，努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，確保工會(huì)組織覆蓋率和入會(huì)率為100%，限度地把廣大職工吸收和組織到工會(huì)中來(lái)，為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液。

二、加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格照章辦事

分別在年初、年中組織各公司召開(kāi)職代會(huì)和區(qū)域工作會(huì)。規(guī)范兩個(gè)會(huì)議的`議程和內(nèi)容，職代會(huì)重點(diǎn)在統(tǒng)一思想部署工作，工作會(huì)重點(diǎn)在對(duì)標(biāo)先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會(huì)審議行政報(bào)告、安全生產(chǎn)報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)決算、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況說(shuō)明及相關(guān)材料。

通過(guò)平等協(xié)商，在職代會(huì)上對(duì)《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)集體合同》進(jìn)行審議，簽訂后報(bào)地方相關(guān)部門(mén)備案。

認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，健全工作機(jī)制，豐富工作內(nèi)容，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、出版《xxx》報(bào)、會(huì)議宣傳、led屏和微信公眾號(hào)公示等多種形式，規(guī)范公開(kāi)工作，讓職工了解廠(chǎng)情，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性，合力共進(jìn)，共謀發(fā)展。

三、加強(qiáng)職工創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性

協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動(dòng)竟賽評(píng)比。每月從績(jī)效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專(zhuān)項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)、附加項(xiàng)等5方面組織評(píng)比，既要關(guān)注全年評(píng)比結(jié)果，也要注重日常，同時(shí)將完成利潤(rùn)情況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。

建立合理化建議征集→經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動(dòng)鏈條，每月進(jìn)行評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化激勵(lì)時(shí)效性。對(duì)合理化進(jìn)行分級(jí)瘦身，一般性的由工會(huì)進(jìn)行鼓勵(lì)，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的提升為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)常性開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室，由公司給予人財(cái)物的大力支持，以此調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場(chǎng)地建設(shè)、完善制度，成員結(jié)構(gòu)，加快建立項(xiàng)目，總結(jié)成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)要求，完成年度集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。

開(kāi)展“攻堅(jiān)克難、指標(biāo)承包”活動(dòng)。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強(qiáng)度，降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對(duì)盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo)，組建骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻克。通過(guò)申報(bào)立項(xiàng)、組建攻堅(jiān)小組、下達(dá)攻堅(jiān)任務(wù)，由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)攻堅(jiān)克難考核結(jié)果進(jìn)行審定，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度工作會(huì)進(jìn)行總結(jié)和表彰。

開(kāi)展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求，編制題庫(kù)、組織培訓(xùn)，各公司分別開(kāi)展技術(shù)比武，選拔參加市總工會(huì)中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合x(chóng)x市總工會(huì)、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦好5月份進(jìn)行的xx市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。

開(kāi)展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。以能降低成本、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤(rùn)的技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，同時(shí)也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、安全環(huán)保等項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動(dòng)工會(huì)會(huì)員，努力擴(kuò)大參與面，力爭(zhēng)會(huì)員參與率達(dá)100%。

四、凝聚干事力量，助力企業(yè)和諧發(fā)展

按照上級(jí)工會(huì)和區(qū)域黨委要求，積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。體現(xiàn)工會(huì)組織的關(guān)懷，時(shí)刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩，勤洗手，測(cè)體溫，常通風(fēng)等習(xí)慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護(hù)品，做好日常防控工作。

開(kāi)展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會(huì)員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油，進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn);開(kāi)展慰問(wèn)困難職工、小年包餃子活動(dòng)，為職工送溫暖，增強(qiáng)凝聚力。

組織“安康杯”籃球比賽暨xx區(qū)域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營(yíng)銷(xiāo)公司5支代表隊(duì)參賽。賽前進(jìn)行三分投籃比賽，為正式比賽提前預(yù)熱。場(chǎng)邊安排啦啦隊(duì)為球隊(duì)加油鼓勁，啦啦隊(duì)的氣勢(shì)作為賽事評(píng)選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場(chǎng)政企籃球友誼賽，邀請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行?；@球隊(duì)以本企業(yè)員工為主，適當(dāng)邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊(duì)員增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力，展現(xiàn)xx區(qū)域員工風(fēng)采，加強(qiáng)政企聯(lián)系，擴(kuò)大在xx地區(qū)知名度和影響力。

工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展文藝匯演排練，節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進(jìn)行文藝節(jié)目原創(chuàng)。

通過(guò)開(kāi)展“夏送清涼，冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，讓職工及時(shí)感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。

開(kāi)展“環(huán)保衛(wèi)士在行動(dòng)”主題活動(dòng)，在植樹(shù)節(jié)開(kāi)展礦山、廠(chǎng)區(qū)義務(wù)植樹(shù)，服務(wù)綠色礦山、綠色工廠(chǎng)建設(shè)。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十八

一、活動(dòng)要求

工會(huì)工作要堅(jiān)持正確的政治方向，牢固樹(shù)立大局觀(guān)、群眾觀(guān)和維權(quán)觀(guān)。引導(dǎo)全體職工全身心投入全面小康社會(huì)建設(shè)，凝聚廣泛的思想共識(shí)和行動(dòng)力量;開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)造性勞動(dòng)中建功立業(yè);豐富職工文化生活，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，建設(shè)和諧健康的人際關(guān)系和工作環(huán)境。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、開(kāi)展創(chuàng)造勞動(dòng)競(jìng)賽

圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”主題活動(dòng)，引導(dǎo)職工辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和創(chuàng)造性勞動(dòng)，在全體職工中組織開(kāi)展創(chuàng)造性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

①在教學(xué)人員中開(kāi)展20__年新教案評(píng)比活動(dòng)。

②在管理人員中開(kāi)展“踐行群眾路線(xiàn)、提升服務(wù)質(zhì)量”論文評(píng)比活動(dòng)。

2、開(kāi)展職工文體競(jìng)賽

圍繞增強(qiáng)單位凝聚力和職工歸宿感，培養(yǎng)職工的堅(jiān)韌毅力和成就感，開(kāi)展符合本單位職工年齡特點(diǎn)的文體活動(dòng)。

①女職工開(kāi)展跑步機(jī)跑步比賽。

②51周歲(含51周歲)以上男職工開(kāi)展徒步走比賽。

③51周歲(不含51周歲)以下男職工跑步比賽。

3、開(kāi)展和諧關(guān)系競(jìng)賽

圍繞尊重職工的主體地位，煥發(fā)職工的主人翁精神，在全體職工中開(kāi)展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的競(jìng)賽活動(dòng)。

①開(kāi)展和諧勞動(dòng)職工的競(jìng)賽活動(dòng)。

②開(kāi)展職工和睦家庭建設(shè)的競(jìng)賽活動(dòng)。

三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

根據(jù)【20__】10號(hào)文件規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際，按照職工工資總額的2。5%提取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于職工勞動(dòng)競(jìng)賽，保障工會(huì)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

四、活動(dòng)實(shí)施

各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)在開(kāi)展前，將制定活動(dòng)規(guī)則進(jìn)行評(píng)比。評(píng)比規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十九

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校行政和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)民主，依法治校。以“圍繞中心，服務(wù)大局;凸顯維護(hù)，多辦實(shí)事”為基本工作思路，全面落實(shí)以人為本的_。依據(jù)上級(jí)教育工會(huì)20__工作要求和學(xué)校中心工作，全心全意為教職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促使教職工身心健康發(fā)展。營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的工作環(huán)境，著力推進(jìn)學(xué)校學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

二、工作目標(biāo)和重點(diǎn)

1、以學(xué)校的教育教學(xué)工作為中心，全面履行工會(huì)職能。

2、以提升教師隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校民主管理、保障教師合法權(quán)益、關(guān)注教師身心健康為工作重點(diǎn)。

3、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)大局，提高教職工的主人翁意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斷探索工會(huì)工作新思路，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展大局服務(wù)。

4、以開(kāi)展活動(dòng)為載體，發(fā)揮全體教工的積極性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧校園、打造學(xué)校品牌建功立業(yè)。

三、工作措施

(一)、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺(jué)性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教師，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，為廣大教師辦實(shí)事，為學(xué)校黨政分憂(yōu)，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十

制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。本季實(shí)現(xiàn)供熱面積xxx萬(wàn)平方米，取暖費(fèi)收入xxx萬(wàn)元，比去年同期增收xxx萬(wàn)元，收費(fèi)率達(dá)100%。

1、新區(qū)工程順利竣工

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。

上一采暖期結(jié)束后，公司開(kāi)始研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來(lái)抓，多次對(duì)檢修、儲(chǔ)煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開(kāi)栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問(wèn)題。與此同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場(chǎng)率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年

4、體系管理優(yōu)勢(shì)顯著

一年來(lái)，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績(jī)體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規(guī)定體系。通過(guò)定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升

20xx年，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時(shí)文明服務(wù)，為及時(shí)處理用戶(hù)反映的問(wèn)題提供了快捷、方便的平臺(tái)。新建收費(fèi)服務(wù)廳x個(gè)，全面升級(jí)收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時(shí)備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題。稽查人員堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹(shù)立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動(dòng)力。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門(mén)的工作特點(diǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)要求，全力提高窗口部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹(shù)立企業(yè)新形象的同時(shí)，也為保持社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十一

崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。

四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏(yíng)的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過(guò)合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀(guān)，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過(guò)創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活“的`理念深入人心。五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

八、開(kāi)展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上，推陳出新，大力開(kāi)展符合時(shí)代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng)。20xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì)、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開(kāi)展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的文化需要。三是積極開(kāi)展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng)，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過(guò)開(kāi)展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿(mǎn)足員工多層次的精神文化需求。

一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀(guān)念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏(yíng)的目標(biāo)。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái);用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏(yíng)的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類(lèi)職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏(yíng)的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹(shù)典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò)在公司內(nèi)選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏(yíng)。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏(yíng)。

三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過(guò)活動(dòng)大力提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類(lèi)人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十二

一、成立xx公司工會(huì)時(shí)間表

20xx年2月-3月，成立xx公司工會(huì)，在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè)，并掛牌運(yùn)行。

二、成立工會(huì)職能

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

私營(yíng)公司建立工會(huì)組織，這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。

1、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見(jiàn)并非都是合理的，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個(gè)組織就是工會(huì)。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國(guó)家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法

律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正，對(duì)處理不當(dāng)?shù)?，工?huì)有權(quán)要

求重新處理，必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門(mén)反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏(yíng)互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，開(kāi)展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開(kāi)展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活，推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過(guò)程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。

4、關(guān)愛(ài)員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問(wèn)和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問(wèn)，以及職工家庭的喪困慰問(wèn)和補(bǔ)助等。通過(guò)這些工作，給員工一個(gè)家的感覺(jué)，有助于提高員工對(duì)公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門(mén)，有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言

之，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案

1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是指工會(huì)依法取得并開(kāi)展正?；顒?dòng)所需的費(fèi)用。按《^v^工會(huì)法》，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來(lái)源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國(guó)家法律法規(guī)取得的，它的來(lái)源的合法性受?chē)?guó)家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi)，比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。

2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))

目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法，會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目)：10 元/月

2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目)：8元/月

3、一般職工： 5 元/月

4、 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如：家庭貧困、離退休人員等)

四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開(kāi)展開(kāi)展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產(chǎn)量，奪第一;3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全，零事故;5、賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;6、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等

可舉辦送溫暖系列活動(dòng)，對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫(kù)爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠(chǎng)日”等)可開(kāi)展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行，對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開(kāi)、透明。

六、工會(huì)成立20xx年工作初步思路措施

在成立xx公司工會(huì)后，工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和

突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是：

1、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3、組織開(kāi)展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng)，做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難，針對(duì)困難制定解決方案;

5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問(wèn)題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十三

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)步伐的加快，越來(lái)越多的勞動(dòng)力從農(nóng)田中走出來(lái)，江村加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快廣大農(nóng)牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著**廣大農(nóng)牧區(qū)社會(huì)生產(chǎn)條件的改善，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)對(duì)藏雞及藏雞蛋的需求進(jìn)一步加大，對(duì)發(fā)展藏雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件和氛圍。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，能夠加快村級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，有效促進(jìn)群眾增收。

南木鄉(xiāng)江村位于**市西南部，**河河畔，“318”國(guó)道貫穿全村，離****機(jī)場(chǎng)15公里，與縣城20公里，距**市30公里，地里優(yōu)勢(shì)明顯，交通十分便利。

江村共有6個(gè)村民小組，318戶(hù)，1402人，貧困戶(hù)38戶(hù)，耕地面積畝，牲畜總數(shù)2125頭，2012年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4273萬(wàn)元，同比增長(zhǎng),糧食總產(chǎn)量萬(wàn)斤，同比增收.同時(shí)文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視等社會(huì)事業(yè)也得到了持續(xù)快速發(fā)展。

1、江村群眾普遍都有養(yǎng)殖藏雞的習(xí)慣，但目前處于自產(chǎn)自銷(xiāo)、零星散養(yǎng)狀態(tài)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前**市場(chǎng)對(duì)于肉類(lèi)，特別是對(duì)綠色無(wú)公害肉類(lèi)需求量大，而我村養(yǎng)殖的藏雞符合綠色食品要求，因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場(chǎng)需求。通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目，能改變江村藏雞養(yǎng)殖規(guī)模小，零星散養(yǎng)的狀態(tài)，推動(dòng)江村藏雞養(yǎng)殖的專(zhuān)業(yè)化，規(guī)?；?，并產(chǎn)生以點(diǎn)帶面的帶動(dòng)效應(yīng)。

2、藏雞在**廣大農(nóng)牧區(qū)被普遍養(yǎng)殖，且養(yǎng)殖方式相近，具備以下特點(diǎn)：（1）藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態(tài)環(huán)境中覓食，食物主要為青草、各類(lèi)草籽、果實(shí)、小蟲(chóng)，小麥，青稞等無(wú)污染綠色食品。（2）、藏雞善于奔跑，夜晚?xiàng)⒃谳^高的樹(shù)枝之上，具有肌肉發(fā)達(dá)，性情活潑，覓食能力強(qiáng)，耐粗放飼養(yǎng)，抗病能力強(qiáng)，遺傳穩(wěn)定等特點(diǎn)。（3）根據(jù)營(yíng)養(yǎng)成分分析，其肉質(zhì)是微量元素指標(biāo)符合人體所需標(biāo)準(zhǔn)。蹤上所述，藏雞養(yǎng)殖方式簡(jiǎn)單粗放、發(fā)病率低，便于群眾以戶(hù)為單位進(jìn)行養(yǎng)殖。

3、近年來(lái)，隨著江村糧食產(chǎn)量的不斷提高，農(nóng)牧民群眾進(jìn)一步增產(chǎn)和增收難度加大。青稞、小麥價(jià)格在元/每斤區(qū)間浮動(dòng)，農(nóng)牧民家庭基本家家糧食滿(mǎn)倉(cāng)，但是現(xiàn)金收入增長(zhǎng)不明顯。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收，是近幾年扶貧的重要任務(wù)之一。實(shí)施藏雞養(yǎng)殖，發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，利用家中存糧喂養(yǎng)藏雞，一是減輕了養(yǎng)殖戶(hù)飼料負(fù)擔(dān)，消化了積存的糧食；二是通過(guò)藏雞的良好收益，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)；三是產(chǎn)生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力，有助于增加田間有機(jī)肥的保有量，形成良性循環(huán)，藏雞養(yǎng)殖將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、經(jīng)濟(jì)效益

產(chǎn)蛋效益：該項(xiàng)目實(shí)施后，按成活率85%計(jì)算，每戶(hù)保

有40多只藏雞，扣除種雞每戶(hù)保有下蛋母雞為35只，按現(xiàn)在一枚藏雞蛋市值元，一只雞平均每年產(chǎn)蛋100只計(jì)算：35只×100枚/只×2元/枚=7000元。

出售藏雞效益：購(gòu)置種雞后，可繁育雞苗，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)

展。按一年更新一半即出售一半藏雞和繁育一半藏雞補(bǔ)充計(jì)算：()每只藏雞可銷(xiāo)售價(jià)格在60元走后，20只×60元/只=1200元

飼料成本：按每月10斤糧食計(jì)算，每年一只雞飼料需

要120斤，按當(dāng)前飼料元每斤計(jì)算。飼料成本：（35（母）+7（公））×120元×元。防疫費(fèi)與管理費(fèi)按每羽5元計(jì)算：42×5=210元，產(chǎn)生利潤(rùn)7000+1200-6048-210=1942元。

雞舍修建后，基礎(chǔ)設(shè)施可延續(xù)使用，購(gòu)置種雞就要實(shí)現(xiàn)

逐步壯大，滾動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；⑻厣?。

2、社會(huì)效益

該項(xiàng)目的實(shí)施，有很好的示范宣傳作用，對(duì)在村民中宣

傳弘揚(yáng)學(xué)科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大，社會(huì)效益明顯。

項(xiàng)目區(qū)海拔3620米，氣候溫和，環(huán)境優(yōu)雅，土壤肥厚，適應(yīng)多種農(nóng)作物及經(jīng)濟(jì)作物的生長(zhǎng)，318國(guó)道沿途經(jīng)過(guò)，交通十分便利，“兩橋一隧”工程的開(kāi)通，江村成為內(nèi)地至通往**的窗口村莊，另外，江村作為2003-2020年**自治區(qū)重點(diǎn)集鎮(zhèn)規(guī)劃對(duì)象，2005年，江村民房改造的實(shí)施，建設(shè)成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)。對(duì)區(qū)外生產(chǎn)線(xiàn)和經(jīng)營(yíng)進(jìn)入本村辦廠(chǎng)、開(kāi)店、投資、協(xié)作聯(lián)合促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到共同富裕帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。

（1）雞舍修建

江村40戶(hù)家庭（其中2戶(hù)為規(guī)模養(yǎng)殖），為每戶(hù)修建20平方米雞舍，按每平方米300元的工程造價(jià)，為一戶(hù)修建雞舍需：20/平方米*300元=6000元，其中5000元國(guó)家投資，1000元農(nóng)戶(hù)自籌。

5000元概算：（1）方數(shù)15方×80元=1200元

（2）水泥1噸×600元=600元

（3）石磚1100磚×元=2035元

38戶(hù)修建雞舍國(guó)家投資需：38戶(hù)×5000元=19萬(wàn)元。

雞舍農(nóng)戶(hù)自籌：38戶(hù)×1000元=萬(wàn)元

（2）雞苗購(gòu)置

為每戶(hù)購(gòu)置藏雞種50只，按50元一只的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，國(guó)家投資40元/1只，每戶(hù)需：50只×40元=2000元，38戶(hù)藏雞種國(guó)家投資需：2000只×38戶(hù)=萬(wàn)元。

雞苗農(nóng)戶(hù)自籌：10元×50只×38戶(hù)=萬(wàn)元

（三）2戶(hù)規(guī)模養(yǎng)殖：

（1）每戶(hù)建雞舍150平方米，雞舍農(nóng)戶(hù)個(gè)人自籌。

（2）雞苗購(gòu)置：為每戶(hù)購(gòu)置藏雞種650只，按50元

一只計(jì)算，650只×50元×2戶(hù)=萬(wàn)元。（國(guó)家投資）

（4）飼料等全部由農(nóng)戶(hù)自行解決。

（五）人才培訓(xùn)費(fèi)：5萬(wàn)元

該項(xiàng)目總投資44萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家投資38萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)自籌6萬(wàn)元。

該項(xiàng)目的實(shí)施，能夠帶動(dòng)江村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，通過(guò)規(guī)模

養(yǎng)殖，完善藏雞養(yǎng)殖銷(xiāo)售體系，從而提高江村藏雞的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，能夠提高項(xiàng)目地40戶(hù)300多人的現(xiàn)金收入，提高生活質(zhì)量。鎮(zhèn)水庫(kù)養(yǎng)殖承包合同政策性家禽養(yǎng)殖保險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告竹鼠養(yǎng)殖可行性分析報(bào)告

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十四

城區(qū)集中供暖是城市的.一項(xiàng)重要基礎(chǔ)設(shè)施，隨著城市發(fā)展，城區(qū)供熱面積逐年擴(kuò)大，部分小區(qū)的管道老化，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在供暖要求和城市未來(lái)發(fā)展需要。因此，我們不僅要完成新小區(qū)的熱力管道安裝工程，還要有計(jì)劃的對(duì)城區(qū)部分管道進(jìn)行改造，逐步改善供暖現(xiàn)狀，提高管路輸送能力，滿(mǎn)足城市未來(lái)供熱發(fā)展需要。20xx年主要完成了以下工程任務(wù)：

3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)。4月初，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排，根據(jù)上年度設(shè)備運(yùn)行情況，精心組織人員對(duì)首站、熱源廠(chǎng)、換熱站的設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)。換熱站的維護(hù)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，工人們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在很短的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成了清理維護(hù)工作。由于09年新上了調(diào)峰鍋爐，設(shè)備多而復(fù)雜，部分設(shè)備都需要定期保養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，使設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并做好維護(hù)記錄，提前做好供暖前的準(zhǔn)備工作，為設(shè)備安全運(yùn)行提供了保障。

通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊(duì)伍，而且使設(shè)備運(yùn)行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。

4、多措并舉督促收費(fèi)，提前完成收費(fèi)任務(wù)。

在供熱經(jīng)營(yíng)極其困難的形勢(shì)下，為了及早籌集運(yùn)行資金，公司制定了年度收費(fèi)方案，明確了收費(fèi)考核目標(biāo)和責(zé)任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費(fèi)進(jìn)度。

20xx年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶(hù)交費(fèi)，我們?cè)谠瓉?lái)的收費(fèi)管理基礎(chǔ)上，改進(jìn)了微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的缺陷，對(duì)軟硬件設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)。針對(duì)新用戶(hù)交費(fèi)不能及時(shí)微機(jī)入檔的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)收費(fèi)任務(wù)實(shí)行了單戶(hù)記帳、逐戶(hù)備查，為新用戶(hù)微機(jī)入檔分戶(hù)核對(duì)打下了基礎(chǔ)。

為了鼓勵(lì)用戶(hù)交費(fèi)，扭轉(zhuǎn)拖費(fèi)、欠費(fèi)現(xiàn)象，我們采取了提前交費(fèi)贈(zèng)送公司制作的印有供熱小常識(shí)的精美掛歷的措施，激發(fā)了廣大用戶(hù)交費(fèi)積極性，加快了收費(fèi)進(jìn)度。為了提高居民交費(fèi)意識(shí)，公司通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，發(fā)放收費(fèi)通知4000余份，使收費(fèi)政策家喻戶(hù)曉、人人皆知。同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)一些無(wú)正當(dāng)理由拒不交費(fèi)者，通過(guò)法律手段維護(hù)我公司的利益，促使這些人盡快交費(fèi)。通過(guò)采取以上措施，促進(jìn)了收費(fèi)工作的順利開(kāi)展，較好地完成了收費(fèi)任務(wù)，為供暖正常經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

5、加大稽查力度，凈化供熱市場(chǎng)

本供暖期，我們與城管大隊(duì)一起對(duì)全市的供暖市場(chǎng)進(jìn)行了普查，共入戶(hù)2400戶(hù)，查處按裝換熱器、泄水閥、循環(huán)泵、私接暖氣等違規(guī)違法行為 280余起，并對(duì)這樣的行為都給予了相應(yīng)的處理。

6、全面落實(shí)公務(wù)公開(kāi)，服務(wù)用戶(hù)樹(shù)立形象。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十五

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過(guò)去，從我進(jìn)入公司參與開(kāi)發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話(huà)等，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

1、開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理，平房用戶(hù)普遍存在。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

2、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

3、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

4、要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問(wèn)題，要與同事進(jìn)行思想交流。

1、利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓先的熱用戶(hù)，提高供熱量，降低供熱損耗。

2、今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開(kāi)發(fā)工作充滿(mǎn)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?jī)，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。

3、面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿(mǎn)了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開(kāi)發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十六

1、根據(jù)水井出水量要求，井孔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)井深、井徑，結(jié)合地層情況選好鉆探機(jī)型以及相應(yīng)的輔助設(shè)備。

2、鉆孔之前應(yīng)做好機(jī)臺(tái)調(diào)平，設(shè)備布置，器材堆存，塔架豎立，鉆機(jī)安放等工作。

3、在松散地層中鉆探成孔，最好采用沖擊式鉆機(jī)清水水壓逐級(jí)擴(kuò)孔法施工工藝。

4、在基巖含水層中鉆孔成孔，最好采用回轉(zhuǎn)式巖心鉆進(jìn)，在鉆進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行地下水水位和循環(huán)液孔內(nèi)消失量等水文地質(zhì)觀(guān)測(cè)。

5、鉆探成孔的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行描述、分層取土樣、取水樣、測(cè)溫等。還要保證取樣質(zhì)量和數(shù)量。

1、下井管前，應(yīng)對(duì)鉆孔孔壁，孔徑、孔深進(jìn)行校核，查明孔壁是否規(guī)則圓滑，發(fā)現(xiàn)有縮徑等不規(guī)則孔壁時(shí)必須及時(shí)修整，以保證后續(xù)工序的順利實(shí)施，并實(shí)測(cè)孔深。

2、換漿。用稀漿或清水壓入孔底，自下而上將原成孔時(shí)的濃漿換出孔。當(dāng)井內(nèi)返上泥漿與壓入的.稀漿水的濃度基本相同時(shí)，換漿即已完成。

3、下管。下管必須按技術(shù)要求進(jìn)行。要安裝井管找中器，焊工作業(yè)，并加焊2-4塊拉板，必要時(shí)管內(nèi)須加浮板，管底必須用鋼板焊封。

4、填礫料。將選好的礫料投入井管過(guò)濾器及孔壁之間的環(huán)狀空間內(nèi)。根據(jù)地質(zhì)技術(shù)要求和地層情況選用靜止投礫法，管外返水投礫法，抽水填礫法等工藝。

5、止水。常用方法為粘土球止水法。必須保證粘土球質(zhì)量，并保證分層填入，逐層填滿(mǎn)，填實(shí)。

6、洗井。洗井的目的是徹底清除鉆井過(guò)程中孔內(nèi)巖屑等對(duì)含水層的封堵，同時(shí)抽出濾水管周?chē)畬又心酀{、粉、細(xì)砂等沉淀，以保證含水層出水通暢。

7、井孔在驗(yàn)收前，必須進(jìn)行簡(jiǎn)易抽水試驗(yàn)，測(cè)定井的實(shí)際可開(kāi)采水量，在開(kāi)泵后30min取水樣測(cè)量含沙量和進(jìn)行水質(zhì)分析采樣。而后編寫(xiě)鑿井工程報(bào)告。

8、井孔驗(yàn)收

井孔驗(yàn)收時(shí)必須具有的資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

井孔驗(yàn)交單（包括井結(jié)構(gòu)、施工工藝、及水量、含沙量等資料）

井孔尺寸與驗(yàn)交單一致并符合設(shè)計(jì)要求

井的出水量100t/h

井水中的含沙量，少于達(dá)1/20萬(wàn)（體積比）

9、回灌井的施工工藝與抽水井基本相似，對(duì)過(guò)濾器、水的回灌試驗(yàn)有相應(yīng)的要求，

3、水井系統(tǒng)（供水、回水）

（1）成井設(shè)計(jì)

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十七

20xx年9月，自公司成立以來(lái)，騎馬山熱力在開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建投系其他兄弟企業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的目標(biāo)，全體干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大、條件艱苦等諸多困難，圓滿(mǎn)地完成了開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)今年供熱保障工作任務(wù)，確保了供暖質(zhì)量，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年，公司經(jīng)營(yíng)管理層在建投公司和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快熱源工程建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為中心任務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，克難攻堅(jiān)，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)，確保了試生產(chǎn)期間安全、穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)展壯大了員工隊(duì)伍，較好地完成了建投公司和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年9月，騎馬山熱力集中供熱熱源項(xiàng)目在建投公司和熱源小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的艱苦努力下，在公司相關(guān)部門(mén)的積極配合下，克服了任務(wù)重、工期緊、項(xiàng)目建設(shè)難度較大、自然環(huán)境差等諸多不利因素，以安全、質(zhì)量、進(jìn)度為關(guān)鍵控制點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化管理、優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施基本完成了熱源項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了供熱生產(chǎn)的基本條件。

20xx年10月底，由于電力遲遲供應(yīng)不上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，10月27日通電后，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工經(jīng)過(guò)四天三夜的艱苦奮戰(zhàn)，克服了氣候條件差、設(shè)備安裝不完善、技術(shù)要求高、操作難度大、工作強(qiáng)度大等重重阻力，實(shí)現(xiàn)了公司兩臺(tái)65噸熱水鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)為開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)維泰大廈、格林威治城、坤泰園小區(qū)等諸多重要用戶(hù)提供供熱服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了本年度供暖保障工作任務(wù)，得到了區(qū)委、管委會(huì)、區(qū)政府及建投公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

公司在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了設(shè)備管理及原料引進(jìn)的管控力度，實(shí)現(xiàn)了供熱穩(wěn)定運(yùn)行的工作目標(biāo)。一是建立健全了設(shè)備管理各類(lèi)規(guī)章制度，使設(shè)備管理、維護(hù)、安全等方方面面都有章可循，有制度可查。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，設(shè)立了設(shè)備管理員進(jìn)行定人、定機(jī)、定期檢查維護(hù)。精心組織人員對(duì)熱源廠(chǎng)、換熱站的設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)，詳細(xì)記錄了設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，做好了設(shè)備操作規(guī)程、說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料的檔案管理工作。三是規(guī)范了大額物資、原料采購(gòu)招投標(biāo)程序，組織技術(shù)人員對(duì)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，做好了煤質(zhì)化驗(yàn)等工作，嚴(yán)把物資采購(gòu)和原料引進(jìn)的質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)做到質(zhì)量可靠、價(jià)格合理，為鍋爐的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司本著“用戶(hù)的滿(mǎn)意，我們的責(zé)任”的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行《烏魯木齊市供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》和《烏魯木齊市供熱行業(yè)綜合信用評(píng)價(jià)暫行辦法》推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細(xì)致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了本年度熱費(fèi)收取工作。一是在供暖期內(nèi)加強(qiáng)對(duì)熱源廠(chǎng)及換熱站的監(jiān)督檢查，要求各操作人員，務(wù)必根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，確保優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量。二是開(kāi)通了24小時(shí)服務(wù)電話(huà)，詳細(xì)記錄用戶(hù)反映的各類(lèi)問(wèn)題，有效解決用戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)。三是從熱源廠(chǎng)抽調(diào)人員，配合客戶(hù)服務(wù)人員，對(duì)維泰大廈等用戶(hù)供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修，并定期回訪(fǎng)、測(cè)溫。四是制定了年度收費(fèi)績(jī)效考核方案，明確了收費(fèi)考核目標(biāo)和責(zé)任，最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費(fèi)進(jìn)度。

20xx年是公司的開(kāi)元之年。在“抓生產(chǎn)、保安全、保供暖”的同時(shí)，公司求真務(wù)實(shí)練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)抓內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是搭建公司組織機(jī)構(gòu)和定編、定崗、定員工作，明確職能。成立了公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議決策機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及各部門(mén)職能。二是建章立制，規(guī)范管理。匯編了公司各部門(mén)各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制，堅(jiān)持以制度為突破口，把管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化貫穿于每個(gè)工作環(huán)節(jié)，形成制度管人、制度管事的工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)管理水平的提升。三是從加強(qiáng)內(nèi)部資金運(yùn)營(yíng)上入手，開(kāi)源節(jié)流，實(shí)行適度從緊的財(cái)務(wù)政策，全面推進(jìn)預(yù)算管理。四是規(guī)范公司資金管理，嚴(yán)格支付審批程序，確保公司各項(xiàng)資金使用安全有效。五是建立了生產(chǎn)指揮和控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)，定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，找出存在的問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的解決措施。六是加強(qiáng)了后勤保障體系建設(shè)。設(shè)立了公司食堂，為員工提供了品種多樣、營(yíng)養(yǎng)豐富、口味適合、價(jià)格合理的飯菜；設(shè)臵了乒乓球室、羽毛球場(chǎng)地等體育文化設(shè)施；在公司資金非常緊張的情況下，為公司全體正式員工發(fā)放了伙食、交通補(bǔ)貼，購(gòu)臵了交通車(chē)，辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，大大減輕了職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

一是公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，根據(jù)“按需引進(jìn)、集重緩輕、逐步到位”的要求和市場(chǎng)化原則，通過(guò)各類(lèi)渠道，克服了因地理環(huán)境和配套設(shè)施不完善等不利因素形成的“招工難”問(wèn)題，面向社會(huì)公開(kāi)招聘了38名正式合同制員工和15名季節(jié)性/臨時(shí)性工人，基本滿(mǎn)足了公司本采暖期用人需求。二是根據(jù)建投公司對(duì)公司崗位設(shè)臵的要求，完成了定編、定崗、定員的“三定”工作；三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司員工工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、文明辦公等方面的監(jiān)管，激勵(lì)員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。四是組織職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。今年組織電工技術(shù)培訓(xùn)2人次和安全培訓(xùn)34人次，全面提高員工的職業(yè)技能和整體素質(zhì)。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^在xx中提出的“讓人民群眾早日喝上干凈衛(wèi)生水”和來(lái)通江視察時(shí)“要想辦法解決老區(qū)人民‘四難’（吃水難、行路難、上學(xué)難、就醫(yī)難）” 的指示精神，按照省水利廳的具體要求和部署，縣委、政府決定用三年時(shí)間徹底解決通江縣農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。為切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，特討論制訂此工作方案：

全縣農(nóng)村飲水不安全人數(shù)為萬(wàn)人。20xx—20xx年用工程措施解決萬(wàn)人（重點(diǎn)解決高氟水１.45萬(wàn)人,苦咸水萬(wàn)人，水量不達(dá)標(biāo)、用水方便程度不達(dá)標(biāo)、水源保證率不達(dá)標(biāo)萬(wàn)人）;用非工程措施解決萬(wàn)人(未經(jīng)處理的地表水,未經(jīng)處理的地下水,細(xì)菌學(xué)指標(biāo)超標(biāo)和其它水質(zhì)性不達(dá)標(biāo))。

根據(jù)分析，全縣萬(wàn)人飲水不安全中，有萬(wàn)人主要屬于細(xì)菌學(xué)超標(biāo)的的問(wèn)題。這些可通過(guò)污染治理，衛(wèi)生綜合治理加以解決。其余萬(wàn)人應(yīng)通過(guò)修建各類(lèi)農(nóng)村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易后難、先急后緩、先重后輕、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的原則編制總體方案。在充分尊重群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)地、因地制宜地選擇工程類(lèi)型。

1、在農(nóng)村人口稠密、居住集中的平壩和農(nóng)村集鎮(zhèn)（含中心村），優(yōu)先考慮建設(shè)適度規(guī)模的農(nóng)村集中供水工程（泵站揚(yáng)水或自流引水等），確保群眾在特大干旱年份有水喝。

2、在農(nóng)村人口居住分散的山丘區(qū)，有良好的地下水源時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，以單村或社為獨(dú)立給水系統(tǒng)；村民居住十分分散且水源條件差的地方，規(guī)劃開(kāi)鑿修建分散式供水井。

3、在中低山地區(qū)，地下水富集條件較好的地方，采取紅層找水打井的方式加以解決。

4、在淡水資源缺乏的山區(qū)農(nóng)村，修建小型雨水集蓄工程，提高供水保證率。

5、在工程投資較大、農(nóng)民收入比較低的貧困山區(qū)農(nóng)村，供水系統(tǒng)先建設(shè)到公共給水點(diǎn)，但仍然確保村民取水時(shí)間不超過(guò)15分鐘。

1、農(nóng)村飲水安全工程定性為政府工程、系統(tǒng)工程，為切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委分管副書(shū)記、縣政府分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣監(jiān)察、水利、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)、以工代賑、扶貧開(kāi)發(fā)、衛(wèi)生、廣播電視、國(guó)土資源、環(huán)保、信用聯(lián)社等有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的“通江縣農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室、技術(shù)指導(dǎo)組、財(cái)務(wù)監(jiān)督組等辦事機(jī)構(gòu)，從水利局及相關(guān)單位抽調(diào)人員組成專(zhuān)門(mén)班子，落實(shí)辦公地點(diǎn)、專(zhuān)人辦公。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建工作機(jī)構(gòu)，由行政一把手負(fù)總責(zé)，抽調(diào)工作人員專(zhuān)抓此項(xiàng)工作，層層簽訂責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，并把此項(xiàng)工作納入目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行量化考核。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二十九

一、指導(dǎo)思想：

__年在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)工會(huì)將繼續(xù)全面貫徹_，緊緊圍繞縣工會(huì)工作發(fā)展計(jì)劃，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_為契機(jī)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)_，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。積極轉(zhuǎn)變觀(guān)念，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心開(kāi)展工作，服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)以及各項(xiàng)事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

（一）緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。

一是要深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、收獲‘十一五’、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。在“十一五”的最后一年里繼續(xù)努力奮斗，深化各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，廣泛深入開(kāi)展各具特色的崗位競(jìng)賽活動(dòng)。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開(kāi)展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

（二）切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。二是以《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng)。三是要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，以提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ)，完善政務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)部工作。繼續(xù)開(kāi)展好扶貧幫困送溫暖活動(dòng)、職工生日祝?；顒?dòng)，開(kāi)展“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，對(duì)職工子女考入重點(diǎn)高中、大學(xué)予以一定資金的鼓勵(lì)和支持。

（三）深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。

一是要以學(xué)習(xí)宣傳-為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的提升。三是要深入開(kāi)展“抓典型、樹(shù)正氣”活動(dòng)。加大對(duì)優(yōu)秀職工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工典型的榜樣標(biāo)兵效力，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開(kāi)展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動(dòng)。

（四）不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，吸收新招收的職工參加工會(huì)組織，進(jìn)一步提高職工入會(huì)率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》。堅(jiān)持“促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作原則，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)基層工會(huì)工作基礎(chǔ)。

（五）強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。

一是要深入調(diào)查研究，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪(fǎng)等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。以“巾幗文明崗”創(chuàng)建為主題開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)。三是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。

（六）健全維護(hù)機(jī)制，幫助弱勢(shì)群體，謀求工會(huì)保障新成效。

一是從源頭上參與，加強(qiáng)宏觀(guān)維護(hù)。鎮(zhèn)工會(huì)對(duì)本鎮(zhèn)困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，為縣幫扶中心保障金支出提供可靠依據(jù)。二是從行動(dòng)上關(guān)愛(ài)困難職工，保持社會(huì)穩(wěn)定。鎮(zhèn)工會(huì)積極履行幫助困難職工“第一責(zé)任人”的責(zé)職，建立了工會(huì)干部掛鉤結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，要求鎮(zhèn)工會(huì)干部對(duì)全鎮(zhèn)困難職工進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶，并明確了幫扶責(zé)任、措施和目標(biāo)，推進(jìn)了幫扶工作的經(jīng)常化、規(guī)范化。三是從機(jī)制上加強(qiáng)監(jiān)督，力求維護(hù)實(shí)效。鎮(zhèn)工會(huì)建立健全了必要的組織機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)工會(huì)100%建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和勞動(dòng)法律監(jiān)督組織，及時(shí)調(diào)處因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇三十

生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)施工合同書(shū)

建設(shè)方： xxxxxx豬場(chǎng)以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方

施工方：xxx建筑隊(duì) 以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方

為了提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，更好的做好生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)及改造工作。根據(jù)《^v^經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，為落實(shí)甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利。并針對(duì)甲乙雙方平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特訂立本合同。 工程項(xiàng)目

一、工程名稱(chēng)：xxxxxxx豬場(chǎng)

二、工程地址：xxxxxx

三、工程概況：

1、把原有不符合標(biāo)準(zhǔn)化的豬舍改造，面積大約為300平方米；

2、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米；

3、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。 （結(jié)算時(shí)按實(shí)計(jì)算）

四、承包方式：包工包料

五、承包范圍和內(nèi)容：

1、按生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)的施工圖紙，包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。

2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)（地質(zhì)勘測(cè)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在內(nèi)）。

六、承包造價(jià)：按xx萬(wàn)中標(biāo)價(jià)包干。

施工準(zhǔn)備

一、甲方

1、20xx年xx月xx前負(fù)責(zé)做好建設(shè)物施工現(xiàn)場(chǎng)水源、電源（包括水表、配電板的安裝）和運(yùn)輸?shù)缆返慕油ú⒕S修，拆遷處理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的障礙物（包括架空或隱蔽），并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份，施工技術(shù)資料3份。

3、甲方委派xxxx現(xiàn)場(chǎng)代表，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證，核實(shí)工程量及進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

二、乙方

1、負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、水電管線(xiàn)的鋪設(shè)、管理、使用和維修工程；

2、組織施工人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)；

3、編制完善施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，送甲方會(huì)簽；

4、乙方委派范奕新現(xiàn)場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量，安全施工，提供工程進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

工程期限

一、根據(jù)招標(biāo)函的要求和投票書(shū)的承諾，工程總工期為xx天（日

歷天）自20xx年xx月xx日開(kāi)工至20xx年xx月xx日竣工驗(yàn)收（開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)）。

二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表（或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）簽證后，工期相應(yīng)順延。

工程質(zhì)量與安全施工

一、本工程竣工質(zhì)量按投標(biāo)書(shū)要求為：合格等級(jí)

二、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說(shuō)明文件和國(guó)家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定：

1、凡用于工程（包括特殊情況下由甲方提供）的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提供質(zhì)量合格證，并經(jīng)檢測(cè)合格后方可用于工程，對(duì)材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意并發(fā)正式書(shū)面通知和甲方派駐代表（或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）簽證后，方可用于工程；

2、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表（或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）檢查驗(yàn)收簽章后，方可進(jìn)行下一道工序，甲方派駐代表（或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）應(yīng)在接到隱蔽工程檢查通知單20小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行檢查；

3、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方派駐代表（或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人），一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方（或監(jiān)理單位），重大質(zhì)量事故的處理方案，應(yīng)經(jīng)甲方、建筑管理部門(mén)共同研究并經(jīng)簽證后實(shí)施；

4、工程竣工后，乙方按規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修，保修時(shí)間自通過(guò)驗(yàn)收之日算起。土建保修一年，水電保修半年，屋面保修五年。竣工驗(yàn)收后，乙方向甲方提供完整的竣工驗(yàn)收資料二套。

四、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，甲方應(yīng)予積極配合，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)，其它責(zé)任事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

施工與設(shè)計(jì)變更

一、乙方必須嚴(yán)格按甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明文件施工，甲乙雙方不得擅自修改。

二、甲方如需變更設(shè)計(jì)，必須由原設(shè)計(jì)單位作出正式設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，乙方才予實(shí)施。

工程價(jià)款的支付和結(jié)算

一、本合同簽訂后七日內(nèi)，甲方支付人民幣x萬(wàn)元給乙方辦理施工準(zhǔn)備工作。

工程進(jìn)度款支付：基礎(chǔ)工程竣工前，乙方所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料費(fèi)用憑驗(yàn)收單或發(fā)票，一律由甲方支付，基本工程驗(yàn)收一，甲方支付進(jìn)度款xx萬(wàn)元。完成主體的建設(shè)后甲方支付建筑總價(jià)的60％主體完成后付足建筑總價(jià)80％，工程竣工驗(yàn)收后五天內(nèi)付足建筑總價(jià)98％，其余2％作為質(zhì)量保證金，待土建保修期滿(mǎn)時(shí)一次付清。

三、乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后二十天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交甲方審查，甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢，如有爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，解決不成可提請(qǐng)?jiān)靸r(jià)管理部門(mén)審定。

四、下列情況工程價(jià)款必須調(diào)整：

1、設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減：其結(jié)算按實(shí)際定額費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。

2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。

獎(jiǎng)罰條件

一、工期

按合同工期完工者不獎(jiǎng)不罰，延誤竣工，每延誤一天，由乙方按合同造價(jià)的％向甲方支付違約金，但累計(jì)獎(jiǎng)為款總額不得超過(guò)建筑總價(jià)的3‰。

二、簽訂合同后，甲方因國(guó)家計(jì)劃調(diào)整，引起不能繼續(xù)施工履行合同時(shí)，應(yīng)向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，其它原因停緩建，除向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用外，還應(yīng)向乙方支付合同總價(jià)1％的違約金。

糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，經(jīng)協(xié)商不成，按以下方式解決：

一、向xxx經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁。

二、向人民法院起訴。

甲方： xxxxxx豬場(chǎng)

法定代表人簽字：

簽定日期： 年 月 日

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇

為加強(qiáng)公司組織建設(shè)，強(qiáng)化工會(huì)組織職能，彰顯工會(huì)組織作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，努力完成公司全年目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委及工會(huì)20__年工作思路，緊密結(jié)合我公司實(shí)際，制定20__年度工會(huì)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

20__年在集團(tuán)公司黨委、工會(huì)及公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以_為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)_，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司發(fā)展大局，著力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，著力提升公司工會(huì)工作水平，充分發(fā)揮工會(huì)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展、加快建設(shè)現(xiàn)代化城市建設(shè)提供組織保證、精神動(dòng)力和道德支撐。

二、工作目標(biāo)

建立健全工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的組織建設(shè)。努力完成工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提高職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)道德建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)公司民主管理，全面履行工會(huì)職能，維護(hù)職工的合法權(quán)益。積極開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，豐富廣大職工的業(yè)余生活，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀職工之家”。

三、主要工作內(nèi)容

圍繞總體目標(biāo)任務(wù)，蘭州建投地產(chǎn)公司工會(huì)著重做好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹_，教育引導(dǎo)全體職工準(zhǔn)確把握中央提出的新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷、新要求，統(tǒng)一思想、凝聚力量，不斷深化對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義規(guī)律和馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，增加廣大職工的法制意識(shí)，使職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”的良好氛圍。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。一是把公司工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的組織建設(shè)作為全年的重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》完成工會(huì)委員會(huì)的選舉、組建。二是建立完善工會(huì)工作制度，充分發(fā)揮工會(huì)集體智慧和參事議事的積極作用。三是號(hào)召?gòu)V大職工開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，把推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目的。四是通過(guò)宣傳、教育，要求全體職工始終牢記黨的宗旨和使命，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，不斷強(qiáng)化群眾觀(guān)點(diǎn)，切實(shí)把維護(hù)人民群眾利益作為本職工作的根本目標(biāo)。

（三）機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作。一是完善維權(quán)機(jī)制，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織作用，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析、調(diào)解勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，在切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，通過(guò)協(xié)調(diào)引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。

（四）關(guān)愛(ài)職工，強(qiáng)化工會(huì)文化建設(shè)。

一是組建各類(lèi)活動(dòng)小組，充分發(fā)揮各類(lèi)文化體育興趣小組的作用，開(kāi)展乒乓球、羽毛球、登山、讀書(shū)、攝影等活動(dòng)。積極組織全體職工參加集團(tuán)公司舉辦的各類(lèi)群眾體育活動(dòng)，體現(xiàn)公司廣大職工的精神面貌，增強(qiáng)組織的凝聚力，活躍公司文化生活，增強(qiáng)干部職工體質(zhì)。

二是扎實(shí)做好幫扶工作。關(guān)心、關(guān)愛(ài)公司干部職工尤其是困難干部職工，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難。積極參加公司所在社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為需要幫助的群眾奉獻(xiàn)愛(ài)心，樹(shù)立公司文明形象。

三是保護(hù)職工特殊權(quán)益，切實(shí)關(guān)心干部職工身體健康，組織開(kāi)展健康體檢，特別是女職工身心健康，做到無(wú)病早防、有病早治。

（五）傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，關(guān)注職工生活。

一是發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，引導(dǎo)公司職工自覺(jué)地把個(gè)人成長(zhǎng)和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，營(yíng)造“與公司共前進(jìn)、與公司同發(fā)展、為公司作貢獻(xiàn)”的良好工作氛圍，組織開(kāi)展意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng),聽(tīng)取基層職工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議、思路，激發(fā)職工關(guān)心和參與公司發(fā)展的熱情。二是深入群眾調(diào)查走訪(fǎng)，傾聽(tīng)職工的心聲，對(duì)職工反映的情況及時(shí)向黨組織反映協(xié)助解決，維護(hù)職工民主權(quán)利和切實(shí)利益。三是開(kāi)展好一線(xiàn)職工慰問(wèn)工作，在傳統(tǒng)節(jié)日期間，在三伏天期間，公司工會(huì)將對(duì)堅(jiān)持在生產(chǎn)一線(xiàn)的職工開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，把公司對(duì)職工的關(guān)心切實(shí)放在心上，讓職工切實(shí)感受到公司的關(guān)懷和傳遞的溫暖。

（六）做好職工教育培訓(xùn)工作。

配合黨總支部和人事部門(mén)，積極征求各基層單位培訓(xùn)需求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目手續(xù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、公文寫(xiě)作培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)，提高廣大職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。推動(dòng)工會(huì)組織“轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”，服務(wù)公司黨的建設(shè)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

20__年，公司工會(huì)在做好自身建設(shè)工作的同時(shí)，積極完成集團(tuán)公司黨委、工會(huì)和公司黨總支部交辦的其他工作，按照工會(huì)章程開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，不斷提高組織的凝聚力，充分發(fā)揮好工會(huì)組織聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁和紐帶作用。

人才服務(wù)中心建設(shè)方案 人才之家建設(shè)情況匯報(bào)篇

20xx年，在上級(jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)根據(jù)年初制定重點(diǎn)工作安排，按照集團(tuán)公司黨委、工會(huì)工作精神，以和諧企業(yè)建設(shè)為主線(xiàn)，深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程、大力開(kāi)展職工之家建設(shè)，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)展了一系列工會(huì)活動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊(duì)伍發(fā)展起到了積極作用，現(xiàn)將全年工會(huì)工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展

一是年初，公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè)，在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方面對(duì)工會(huì)20xx年工作進(jìn)行了周密部署。二是及時(shí)發(fā)展工會(huì)會(huì)員，目前公司現(xiàn)有職工320人，工會(huì)小組四個(gè)，入會(huì)率達(dá)到100%。三是通過(guò)辦公室業(yè)務(wù)群、墻面公示等形式對(duì)于公司重大決策、先進(jìn)評(píng)選、干部提職、檢查通報(bào)等與職工切身利益相關(guān)的事宜進(jìn)行司務(wù)公開(kāi)，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，接受職工監(jiān)督，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)于公開(kāi)材料進(jìn)行備案，進(jìn)一步規(guī)范了司務(wù)公開(kāi)工作，使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，保障職工民主權(quán)利。四是順利召開(kāi)公司第三屆三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，順利完成工會(huì)第三屆委員會(huì)委員、主席補(bǔ)選工作。五是發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的核心作用，按時(shí)撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，合理使用，有獨(dú)立的工會(huì)財(cái)務(wù)帳戶(hù)，按時(shí)扣繳會(huì)員會(huì)費(fèi)，認(rèn)真審核各項(xiàng)票據(jù)的報(bào)銷(xiāo)程序。

（二）開(kāi)展主題活動(dòng)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)

一是以“提信心激活力 走新路創(chuàng)新業(yè)”活動(dòng)為切入點(diǎn)，組織公司334名員工開(kāi)展了20xx年迎新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、128名女職工開(kāi)展了慶“三八”婦女節(jié)趣味活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展即舒緩了廣大職工的工作壓力，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)和諧的濃厚氛圍，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為今后更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是積極組織開(kāi)展“搶險(xiǎn)預(yù)案演練”、“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”等競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平，保障職工從業(yè)健康。三是以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激勵(lì)廣大勞模和工匠人才充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，熱力公司惠農(nóng)分公司高武生技能大師工作室申報(bào)石嘴山市工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、自治區(qū)勞動(dòng)模范和技能人才創(chuàng)新工作室。四是開(kāi)展了題為“打造工匠精神，提高員工技能”職工技能比武主題活動(dòng)。此次比武設(shè)置了管工，鉗工，焊工，電工，辦公自動(dòng)化，收費(fèi)服務(wù)等11項(xiàng)實(shí)操比武項(xiàng)目，通過(guò)開(kāi)展此次“打造工匠精神，提高員工技能”職工技能比武主題活動(dòng)，充分的調(diào)動(dòng)了公司廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了“學(xué)技能、重技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立精益求精、持之以恒、愛(ài)崗敬業(yè)、守正創(chuàng)新的中國(guó)“工匠精神”。

（三）關(guān)心職工生活，強(qiáng)化工會(huì)人文關(guān)懷氛圍

公司工會(huì)加強(qiáng)對(duì)困難員工家庭的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖和平時(shí)關(guān)心結(jié)合起來(lái)，做職工的知心人，幫助解決職工的實(shí)際困難。一是開(kāi)展了春節(jié)困難職工慰問(wèn)活動(dòng)，此次慰問(wèn)主要針對(duì)公司生活中有困難的職工，對(duì)10名困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，共發(fā)放慰問(wèn)金5000元。二是春節(jié)來(lái)臨之際，熱力公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入生產(chǎn)一線(xiàn)、惠農(nóng)分公司慰問(wèn)廣大員工，向他們表達(dá)了的關(guān)懷和節(jié)日的問(wèn)候，送去水果、瓜子、糖等慰問(wèn)品，為生產(chǎn)一線(xiàn)的員工送去了棉服，為建立和諧“家文化”奠定了良好基礎(chǔ)。三是積極做好子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)工作，20xx年共有3名職工子女考入一本大學(xué)，共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金6000元整。四是做好夏“送清涼”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿(mǎn)載著礦泉水、菊花茶等夏季防暑降溫物品，對(duì)廣大生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行了慰問(wèn)，為一線(xiàn)職工送去了夏日的清涼，活動(dòng)共發(fā)放礦泉水21件，冰糖221斤，綠豆241斤，菊花茶25斤。五是對(duì)員工患病住院、生育、喪事等，工會(huì)做到了送溫暖上門(mén)。建立了困難職工檔案，并形成常態(tài)幫扶機(jī)制，每年定期對(duì)公司職工進(jìn)行摸底調(diào)查，使用幫扶系統(tǒng)對(duì)新增困難職工建檔并清理脫困職工。

（四）大力開(kāi)展活動(dòng)，構(gòu)建員工文化之家

通過(guò)開(kāi)展各種文體活動(dòng)進(jìn)一步拉近工會(huì)與廣大職工關(guān)系，增強(qiáng)職工的凝聚力，為工會(huì)今后更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)，也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順行開(kāi)展提供了有力保障。一是組織公司員工積極參加集團(tuán)“和諧 圓夢(mèng) 健康 向上”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司200人次參加了活動(dòng)，在排球、籃球、拔河、健身操等項(xiàng)目中均取得了優(yōu)異的成績(jī)；組織員工參加“凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)”職工征文、書(shū)法、手機(jī)攝影創(chuàng)作比賽，共征集征文、書(shū)法、攝影作品16件，4人獲獎(jiǎng)；組織公司員工參加集團(tuán)“新時(shí)代 新征程” 冬季低碳環(huán)保健步行活動(dòng)，公司114名員工參加了活動(dòng)。通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工凝聚力，緩解職工工作壓力，為公司發(fā)展注入活力。二是為了豐富員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)職工文化硬件設(shè)施的建設(shè)，著力解決活動(dòng)場(chǎng)所的`難題，在大武口和惠農(nóng)分公司開(kāi)展職工小家創(chuàng)建活動(dòng)，為職工設(shè)立了圖書(shū)室、活動(dòng)室，收納了涉及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、科技、時(shí)政、娛樂(lè)等各方面報(bào)刊資料，贈(zèng)送了各類(lèi)書(shū)籍、體育用品。三是積極參與后勤服務(wù)，監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量、價(jià)格，管理人員評(píng)議等內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。

（五）強(qiáng)化民主之家，維護(hù)職工切身利益

一是及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，保健津帖、防暑降溫費(fèi)等，每季度進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，確保勞保發(fā)放到位。持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)下設(shè)4個(gè)調(diào)解小組，并根據(jù)工作變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整委員會(huì)成員，在工資、加班、勞動(dòng)健康、困難幫扶等方面全面維護(hù)職工的合法權(quán)益，確保工作扎實(shí)開(kāi)展。二是嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)干部密切聯(lián)系職工、關(guān)注職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)變化，工會(huì)干部定期下基層到生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行調(diào)研，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)職工廣泛關(guān)注的問(wèn)題做到及時(shí)反饋和解釋工作，保持職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工時(shí)和病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假制度等休息休假制度，公司員工根據(jù)工齡不同，每年可享受天數(shù)不等的帶薪年休假，女職工生產(chǎn)根據(jù)情況享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。

在集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷完善，使工會(huì)建家水平得到了有效提升，在取得成績(jī)的同時(shí)還有許多不足：部分工會(huì)干部更新思想的步伐還不夠快，對(duì)新的理論和實(shí)踐問(wèn)題缺少思考與研究，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為基層服務(wù)的能力、手段、措施和效果與職工群眾的期望還有一定距離。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以研究解決。

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