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      2022年個人工作總結(jié)(六篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 09:15:04
      2022年個人工作總結(jié)(六篇)
      時間:2023-04-05 09:15:04     小編:zdfb

      當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

      個人工作總結(jié)篇一

      我們班由十七名男孩子、十四名女孩子、兩名教師,組合成一個快樂的大家庭。怎樣管理好這個大家庭,怎樣使孩子們意識到自己跨上了一個新臺階,在身心上得到更好的發(fā)展呢?我們兩位教師認(rèn)真做好計劃,并一一付諸行動。

      一、尊重幼兒,營造平等、和諧溫暖的班級氛圍。

      我們的眼睛關(guān)注每個幼兒,從幼兒身上汲取閃光點,去點亮他們自信自立的明燈,我們幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢智能,建立其自信和對集體的歸屬感。如朱怡瑞是一個性格內(nèi)向、平時表現(xiàn)較為膽怯的孩子,早上來園要家長送到老師面前,在家長催促下向老師說早,她似乎對什么都不感興趣,不能融入到同伴中去。一天,俊豪流鼻血了,怡瑞來到我面前,神情緊張,很是難過地說:“陳老師,俊豪流鼻血了,他很難受,我們幫幫他吧!”從那天起,我就知道怡瑞雖然平時話不多,但卻是個關(guān)心別人的好孩子,我當(dāng)即在孩子們面前表揚了她。有了老師的鼓勵,她已經(jīng)不那么膽怯了,知道自己關(guān)心了別人,別人也會喜歡她?,F(xiàn)在,怡瑞甜甜的笑容成了我班一道溫馨的風(fēng)景線。針對我園課題《農(nóng)村幼兒文明交往習(xí)慣養(yǎng)成教育的實踐與研究》,我班每兩個月評選一次“文明交往好寶寶”,讓幼兒在相互的學(xué)習(xí)中,不斷養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

      二、加強(qiáng)班級常規(guī)管理,使各項活動有序進(jìn)行。

      幼兒是獨立的個體,有充分表達(dá)自己意愿和思想的權(quán)利,因此,和幼兒共同制定一些班級規(guī)則是幼兒行使權(quán)利的好辦法。我們鼓勵幼兒共同參與討論各項活動規(guī)則。如:一、區(qū)域活動的規(guī)則。美術(shù)活動時弄亂材料,破壞他人創(chuàng)造好不好?不好!于是我們制訂規(guī)則:要求學(xué)習(xí)與他人合作創(chuàng)作、尊重他人勞動成果。二、戶外活動規(guī)則。玩具你爭我奪,壞了大家都不能完,這樣好嗎?那我們該怎么做呢?噢,互相謙讓、合作玩!諸如此類的活動規(guī)則、生活規(guī)則,因為幼兒對這些規(guī)則的認(rèn)識來源于他們生活中的經(jīng)驗,所以能逐漸接受并遵守這些規(guī)則。當(dāng)有幼兒違反這些規(guī)則時,他們會主動指出,要求他改正;我們更是耐心教育,引導(dǎo)其認(rèn)識不足,作個守紀(jì)律、懂道理的好孩子。另外,為完善常規(guī)管理,我們也注重團(tuán)隊精神,增強(qiáng)集體凝聚力,培養(yǎng)幼兒建立集體榮譽感。如在中班運動會上,我們與中一班進(jìn)行的傳球、運球比賽中,我班孩子齊心協(xié)力,奪得了優(yōu)勝。幼兒意識到這是大家共同努力的結(jié)果,因此,在合作中建立了我與集體的概念??傊?,完善常規(guī)管理,我們認(rèn)真研究和執(zhí)行,起到了很好的效果。

      三、注重學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

      為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有意義的活動室,是教師、幼兒、家長共同的責(zé)任。我們做到了以下幾點:

      1、根據(jù)幼兒年齡特點設(shè)計活動區(qū)域,如語言區(qū)、美工區(qū)、表演區(qū)等,并為孩子們準(zhǔn)備豐富的材料,讓幼兒自主選擇,大膽使用和創(chuàng)作。

      2、讓幼兒成為環(huán)境主人,用自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境。在這一點上,關(guān)注“墻壁會說話”。實踐“墻壁”和家長、幼兒的“對話”,體現(xiàn)課程的進(jìn)行、目標(biāo)的變化。幼兒在平時發(fā)揮想象,大膽進(jìn)行繪畫和手工創(chuàng)作等,他們的作品得到了老師和同伴的肯定,這體現(xiàn)了幼兒使用半成品材料涂色、玩色、剪貼和繪畫技能的不斷提高。

      四、積極做好家園溝通。

      教師與家長互動效果直接影響班級管理的成效,家園溝通,教師與家長協(xié)力解決教育問題,提升對幼兒的關(guān)心,共同分擔(dān)教育責(zé)任。溝通方式很多,我們做了以下工作:

      1、注重溝通的實效性和針對性。當(dāng)問題出現(xiàn),第一時間與家長聯(lián)絡(luò)很重要。讓家長知道老師對問題很重視,對幼兒發(fā)展很在意。例如有一天陳星宇情緒低沉,對什么都不感興趣,問其原因是受了爸爸媽媽的批評??梢?,星宇的自尊心很強(qiáng),父母的批評影響了他的情緒反應(yīng)。我們當(dāng)即與其家長溝通,他們表示以后對孩子的批評教育要注意一定的方式,同時也感謝我們對于孩子的關(guān)注。

      2、利用多種媒介與通訊手段,做到經(jīng)常性和簡潔性。我們認(rèn)真辦好家長園地,定期公布課程計劃和保健知識,讓家長更好地了解幼兒園的各項活動。利用家校路路通這個平臺,更多地與家長交流,討論每個孩子的在園表現(xiàn)、各方面發(fā)展。每月寫好《寶寶成長記錄》,為孩子記錄點滴成長。

      3、召開家長會和向家長開放園內(nèi)半日活動。半日活動中,家長看到了自己孩子各方面的表現(xiàn)與進(jìn)步,同時也看到了別的孩子的優(yōu)點,有助于家長幫助孩子找出差距與不足,找到繼續(xù)教育引導(dǎo)的方向。在隨后進(jìn)行的家長會上我向家長介紹了本學(xué)期目標(biāo),使他們了解了班內(nèi)課程特點,并針對一些問題開展討論。另外我還向家長介紹了有關(guān)早期閱讀方面的知識,以便家長更好地進(jìn)行相關(guān)的教育。

      五、注重保教結(jié)合,樹立科學(xué)的保育觀。

      在緊張的一日活動中,我們留心觀察,照顧身體或健康狀況欠佳的幼兒,幫助幼兒學(xué)習(xí)折疊整理自己的被褥衣物等,同時增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識,教會自我保護(hù)技能,盡可能地排除外患。密切關(guān)注幼兒的活動,確保安全。保育工作很多,我們努力做到保中有教,教中有保,使孩子們對我們有了慈母與嚴(yán)師的感覺,真正地喜歡我們。

      總結(jié)本學(xué)期班級工作,其中有著些許的欠缺與遺憾,但更多的是成功與收獲。孩子們各方面能力得到了提高,家長對我們的工作也感到放心與滿意,同時,也更加豐富了我們的工作經(jīng)驗。今后,我們將不斷努力,以期將班級工作做得更好!

      個人工作總結(jié)篇二

      工作以來,我嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、勤奮工作、履行職責(zé)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

      作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,在新的工作環(huán)境,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實自我,才能鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì)水平。因此,我始終持續(xù)虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題。重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。

      三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

      一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

      二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

      回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的潛力還比較欠缺;其次,在工作上,經(jīng)驗尚淺,狀況了解不細(xì),給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

      在以后的工作中,我必須會揚長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、用心進(jìn)取、盡快成長,努力完成好各項工作。

      個人工作總結(jié)篇三

      時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥?0__年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有遭遇瓶頸之后的不悔堅持?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):

      一、業(yè)務(wù)理論方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。

      這一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各條線的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

      二、實操實踐方面,多崗位鍛煉,增強(qiáng)客戶服務(wù)能力。

      先后擔(dān)任智慧柜員機(jī)協(xié)同人員,現(xiàn)金柜臺,對公柜員三個崗位,多崗位的鍛煉,讓我學(xué)習(xí)了各崗位的新知識、新業(yè)務(wù),也做到了自身優(yōu)勢與崗位的結(jié)合,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,更能體會各崗位之間的特性,提高了與其他崗位同事之間的契合,為客戶提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

      三、工作態(tài)度方面,忠誠執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。

      無論是對公條線還是個人條線,領(lǐng)導(dǎo)和同事交給我的事務(wù)我都能做到事事有響應(yīng),件件有著落,用自己最強(qiáng)的執(zhí)行力回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,各項營銷指標(biāo)都不甘落后,同時,積極撰寫各類文章,所寫文章多次在市行、省行刊登??蛻舴?wù)方面,盡自己最大的能力為客戶解決難題,每一筆業(yè)務(wù)我都格外珍惜,金鈔、信用卡、龍商戶、pos、保險、建融、存款,能營銷的產(chǎn)品我都大膽開口,堅持把合適的產(chǎn)品營銷給客戶,為客戶提供最好的金融服務(wù),提高客戶的貢獻(xiàn)度??蛻艟S護(hù)方面,每個工作日堅持做好客戶維護(hù),打電話、節(jié)日問候、短信營銷與祝福都不曾落下。定期維護(hù)客戶,為客戶解決難題,讓我收獲了許多給予我肯定和支持的客戶,幫助了自身的成長,同樣,為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了幫助。

      回顧一年的工作,我還存在以下幾點不足:

      1.在工作中,面對困難時,應(yīng)提高探索與創(chuàng)新的能力,充分發(fā)揮主觀能動性。

      2.應(yīng)加強(qiáng)對宏觀的經(jīng)濟(jì)政策、時政新聞的深入了解和學(xué)習(xí),為今后的產(chǎn)品營銷和大客戶維護(hù)奠定基礎(chǔ)。

      總的來說,在過去的一年中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事的幫助和客戶的支持,自身有了很大程度的進(jìn)步,未來的一年,我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,提升工作能力,為支行的發(fā)展獻(xiàn)上自己的力量。

      個人工作總結(jié)篇四

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,平安生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針,堅持“平安成長、協(xié)調(diào)成長”的思路。

      平安工作開展環(huán)境

      在平安治理方面,始終把平安工作放在首位,認(rèn)真落實執(zhí)行公司平安生產(chǎn)例會會議精神,依照訂定的各項平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進(jìn)行嚴(yán)格的治理,項目司理和平安員都按期進(jìn)行平安反省,分外是落實“平安月”、“百日平安專項行動”運動態(tài)度果斷,步伐到位,駐點和巡檢相結(jié)合,實時召開平安工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)明的問題實時研究辦理,對反省出的事故隱患,采取切實可行的預(yù)防與矯正步伐。

      主要開展了以下平安工作:

      1、抓現(xiàn)場根基治理,做到“三落實”,即平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)落實、平安生產(chǎn)治理制度落實、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實。

      (1)依照要求成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目負(fù)責(zé)任組長,配備了專職平安員。

      (2)平安人員巡檢監(jiān)督反省指導(dǎo)平安工作。

      (3)專職平安員蹲點現(xiàn)場抓落實。

      (4)項目及招聘的施工隊都設(shè)置專職平安員,做到責(zé)任明確,專職專責(zé),形成橫向到邊,縱向到底的平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。

      (5)接收安監(jiān)局平安設(shè)施達(dá)標(biāo)驗收,共同做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。

      2、以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安生產(chǎn)扶植為重點

      以開展“安康杯”角逐運動為切入點,以班組平安生產(chǎn)扶植為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技巧班共3個班組。在施工歷程中,各班組對施工人員進(jìn)行崗前平安教導(dǎo)、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素見告、危險源辨識,及采取的矯正與預(yù)防步伐,對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了平安技巧及平安交底。依照公司的有關(guān)要求舉辦各種平安教導(dǎo)培訓(xùn)班,對新上崗人員采取有針對性的入場平安教導(dǎo)培訓(xùn)。

      3、以“平安生產(chǎn)月鼓吹教導(dǎo)運動”為楔機(jī),做好平安會講和平安反省

      每月至少召開一次平安工作會議,實時辦理施工中發(fā)明的問題,按要求轉(zhuǎn)達(dá)公司的各種文件內(nèi)容及要求及計劃、支配、安排近期平安生產(chǎn)工作。每月負(fù)責(zé)都對施工現(xiàn)場至少平安反省一次,對駐地帳篷、食堂、爆破施工現(xiàn)場、運輸車輛、挖裝機(jī)器進(jìn)行了專項平安反省,對反省中提出的問題實時進(jìn)行了整改。要求對事故、變亂、不相符項實時采取矯正與預(yù)防步伐,訂定有針對性的平安治理。增強(qiáng)對爆炸物品的平安治理

      在“平安生產(chǎn)月”

      (1)駐地懸掛以“平安責(zé)任、重在落實”的主題月運動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的'鼓吹標(biāo)語和平安生產(chǎn)警示牌,營造優(yōu)越的平安氣氛。

      (2)通過全員平安司法律例知識培訓(xùn)、平安知識角逐運動,進(jìn)步了項目員工的司法知識,了解了國家平安生產(chǎn)成長的政策方針。

      (3)依照黨支部要求黨員在涉爆工作中,進(jìn)步平安警備意識,增強(qiáng)自律意識,每個人作出平安許諾,并上公示欄,接收群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動全公司的平安生產(chǎn)工作。

      (4)開展了“我是一名平安生產(chǎn)反省員運動”,運動掛牌上崗,針對地點崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感想感染到平安在我身邊,平安必要我介入。

      (5)認(rèn)真開展平安大反省運動。在平安生產(chǎn)月期間項目構(gòu)成平安反省組,組織開展了平安生產(chǎn)自查自糾和反“三違”運動。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點范疇事故隱患排查管理工作。增強(qiáng)防煤煙中毒,火警事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃,對駐地及交通運輸車輛,機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安反省,平安標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的反省,對反省出的事故變亂不相符項,要求急速進(jìn)行整改。

      (6)在運動期間加大對各種作業(yè)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,掘客機(jī)操作手,平安治理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的平安培訓(xùn),組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí),進(jìn)步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識,達(dá)到了預(yù)期目的。

      4、爆炸物品的平安治理是項目平安工作的重中之重

      對爆炸物品從購買、保管、使用全程治理的項目,平安風(fēng)險水平高,因此項目始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,從落實班組扶植抓起,把平安工作責(zé)任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤治理,做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進(jìn)行爆破作業(yè)平安交底--作好爆破作業(yè)反省記錄,每班都有平安環(huán)境記錄,并由平安員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格依照爆破平安規(guī)程及施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。

      還重點增強(qiáng)了爆破現(xiàn)場平安小心工作,防止發(fā)生不測,做到了爆前有反省,爆后有總結(jié),賬物符合,專人治理,責(zé)任到人,不留死角,確保了平安。

      5、平安治理方面

      (1)要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)相符行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護(hù)用品(平安帽、防塵口罩)。

      (2)加大平安設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了平安警示牌、平安標(biāo)志牌、平安鼓吹條幅、干粉滅火器、購置平安帽、防塵口罩、平安鼓吹材料、平安防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。

      (3)增強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督治理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴(yán)格依照爆破平安規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真做好爆炸物品的掛號使用記錄工作。

      (4)依照公司及甲方的要求,樹立健全平安生產(chǎn)治理臺賬,并做好各項平安記錄工作。實時上報各種平安報表。

      6、增強(qiáng)對車輛及外協(xié)人員機(jī)器的平安治理

      該工程在生產(chǎn)歷程中使用靈活車輛和機(jī)器設(shè)備,平安隱患大;本著“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,按規(guī)定對使用的車輛進(jìn)行按期強(qiáng)制頤養(yǎng),對駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安行車教導(dǎo),嚴(yán)禁超載、超速、酒后駕車、疲駕臨車等違章行為,督匆匆駕駛?cè)藛T對車輛的自檢自查,分外是剎車、轉(zhuǎn)向、燈光等部位進(jìn)行專項反省,發(fā)明問題實時辦理,杜絕車輛帶“病”運行,確保人身家當(dāng)平安。并增強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn)力度。對外協(xié)人員、機(jī)器項目嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),要求持證上崗,并做好現(xiàn)場培訓(xùn)和管

      7、嚴(yán)格各種生產(chǎn)平安事故的查處。

      嚴(yán)格依照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求,加大對事故的查處和責(zé)任追究。

      8、存在的問題與不夠

      (1)平安治理組織系統(tǒng)還需賡續(xù)增強(qiáng),建立“部署不即是完成”的理念,會議、文件轉(zhuǎn)達(dá)不即是落實,確保系統(tǒng)賡續(xù)“鏈”;

      (2)平安生產(chǎn)治理中細(xì)節(jié)工作做得還有不到位的地方,表現(xiàn)在事故、變亂中存在的“小忽略、小漏洞”沒有實時打上補(bǔ)丁,沒有筑牢“防火墻”,隱患管理追蹤不實時;

      個人工作總結(jié)篇五

      回顧20__年,作為企業(yè)的行政文員,一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將這一年的整體工作狀況總結(jié)匯報如下:

      一、盡職盡責(zé),做好行政管理工作

      根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對企業(yè)所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。及時的整理外來文件,做好文件登記、標(biāo)注文號。

      二、認(rèn)真細(xì)致,確保檔案完善有序

      檔案管理工作,是集團(tuán)三令五申需要所有職員十分重視的工作,集團(tuán)專門組織各企業(yè)檔案負(fù)責(zé)人對__等企業(yè)的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對歷年檔案進(jìn)行了整理分類,按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),按時歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,及時借閱、及時歸還,不讓企業(yè)的檔案丟失和損壞。

      三、保障有力,做好物資管理

      接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,從開始的生疏,到此刻的熟練,我嚴(yán)格的要求自我,做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品,遵照企業(yè)物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,盡量做到零庫存;每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品,清點每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細(xì)致。

      四、及時完成證照年檢,保障各項工作正常運行

      按照國家工商部門的規(guī)定,定期對__和__的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年__月份主要是對__的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的要求來整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫忙,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

      五、其他工作完成狀況

      1、做好各項協(xié)助工作:用心參加集團(tuán),企業(yè)組織的各項活動和培訓(xùn),協(xié)助辦公室主任做好企業(yè)各種活動和答謝會準(zhǔn)備工作。

      2、在辦公室日常接待及接打電話時,使用禮貌語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,維護(hù)企業(yè)形象。

      六、明年需要努力的方向及工作思路

      在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自我,展現(xiàn)自我。

      20__年將是項目大干快上的一年,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自我的信心和潛力。用更用心的態(tài)度對待一切事務(wù),其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和__房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識,外飾用心的作風(fēng),工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。

      以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我將以更好的姿態(tài),迎接來年的挑戰(zhàn)。在此,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫忙。

      個人工作總結(jié)篇六

      時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習(xí)期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?,F(xiàn)將我的會計試用期工作總結(jié)如下,敬請指點。

      財務(wù)工作十余年,也寫了近很多份的總結(jié),按說,定期對自己進(jìn)行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

      作為大華集團(tuán)子公司的___公司的財務(wù),財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的三個月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,以下是本人三個月來的工作總結(jié)。

      實習(xí)期的工作可以分以下三個方面:

      一、費用成本、客戶往來方面的管理

      1。規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。

      2。在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

      3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

      二、會計基礎(chǔ)工作

      (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。

      (2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

      (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,制訂工作計劃,及時申報各項稅金。

      三、財務(wù)核算與管理工作

      (1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

      (2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

      (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

      (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

      新的工作崗位意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

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