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      紀律檢查部工作計劃

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 01:15:50
      紀律檢查部工作計劃
      時間:2023-08-11 01:15:50    

      在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

      紀律檢查部工作計劃篇一

      餐飲部管理部門: 餐廳部、廚務部

      餐飲部人員:29人

      餐飲部:餐廳服務員6人,餐飲經理1 人

      廚務部:22人

      管理架構圖:

      經營面積:2860平米(二、三樓1400平米,一樓1460平米) 經營布局:12個包間,2個宴會廳,1個多功能廳,1個會議室 運作方式:包廚制(營業(yè)額的12.5%)

      xx年營業(yè)額:329萬元

      xx年營業(yè)額:估計:520萬元,較上年增長58%

      經營現(xiàn)狀:

      1、服務質量有待提高

      (1)服務員服務標準不規(guī)范,無迎客,無指引,無禮貌語

      (2)與客人吵架

      (3)宴席時服務員人數(shù)不夠

      (4)服務水平不專業(yè),員工無積極性

      2、菜品質量需要提升

      (1)菜品質量不穩(wěn)定,時冷時熱,時咸時淡

      (2)菜品創(chuàng)新能力差

      (3)沒有看相

      (4)口碑差

      (5)散餐與宴席不能同時接待

      3、餐廳環(huán)境需要改善

      (1)冬天冷,夏天熱

      4、 餐飲部門之間協(xié)調性差

      (1)各自為政,從未召開協(xié)調會議

      (2)餐廳與廚房員工之間經常發(fā)生小摩擦

      (3)遇到大型宴會就手忙腳亂

      (4)營銷部全年基本沒有外出聯(lián)系客戶

      小結:

      優(yōu)勢:通過基礎改造酒店宴席接待能力增強,由原來的50桌提升到100桌。xx年餐飲部營業(yè)額的增長主要來自一樓宴會廳的增長。酒店原材料供應商的供應質量與速度較穩(wěn)定。

      劣勢:宴席口碑不佳,菜品沒有特色,回頭客比上年減少。服務質量不佳,散餐基本無。員工積極性差,人難招,好員工難留,管理松懈,人心煥散。

      xx年工作方針:星級標準、宴會為主、外引內聯(lián)、口碑致勝。

      薪酬方案:工資按績效考核方案進行,實行多勞多得。

      1、按星級標準,抓好培訓管理工作,打造優(yōu)質口碑

      (1)質量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本。

      (2)按星級標準強化服務員、廚師和管理人員的規(guī)范操作培訓 (餐具、桌椅、禮貌用語、服務流程等按星級標準規(guī)范) ·制定控制菜品標準,加強控制過程的有效現(xiàn)場管理,廚師出品必須在菜盤上用紙條標注廚師編號。

      (3)通過培訓提高領班、主管的服務管理水平,重點是接待、點菜、溝通、協(xié)調、控制、調度、觀察、反饋等一系列能力的提高。

      (4)完善與客人互動,對菜品與服務在評分卡上留言并評分。

      (5)對服務員與廚師的工資考核制度,與效益掛鉤,提高積極性

      2、提升宴席的品質與檔次

      (1)打造凱賓斯酒店筵席宴會文化、服務文化、經營文化

      (3)舉辦酒店與賓客、市民互動的征集菜名、評選本店名菜活動

      (3)“走出去”組織廚師到省城或大城市參加各項美食推介活動

      (4)“引進來”引入名廚或創(chuàng)新菜品提升酒店飲食文化

      3、“外引內聯(lián)”全員營銷,提升營業(yè)額

      (1)營銷部要走出去,針對民營企業(yè)客戶與團體,及時拜訪

      (2)內部員工聯(lián)系宴會及時予以獎勵

      (3)大膽引進有潛在客戶的人才,在菜品提升同時確保散餐客源穩(wěn)步提升

      紀律檢查部工作計劃篇二

      一、加強教育培訓

      1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓,并做好記錄。

      2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。

      3、落實新職工崗前培訓。

      4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

      5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。

      二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

      1、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。

      2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。

      三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告

      1、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術切口感染監(jiān)測。

      2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。

      3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

      4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

      四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

      1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

      2、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

      紀律檢查部工作計劃篇三

      1、要積極配合輔導員的工作,落實其工作要求,將具體工作要求、精神通過一系列宣傳傳遞給同學。

      2、積極配合班長搞好班級班風建設,認真負責的布置班里的宣傳任務,讓同學們更多的關注本班活動。盡可能早的了解班級、年級、學校即將舉辦的活動,進而讓同學們更好地參與。

      3、協(xié)助好團支書搞好思想建設和組織建設,負責團員的思想政治工作,協(xié)助組織班級團員學習馬列主義、毛澤東思想,學習政治理論、時事政策、團的基礎知識,提高班級各團員的思想作風。

      4、宣組委員不僅是配合老師的工作,還是調節(jié)班級氣氛溝通班級同學之間感情的橋梁。利用過節(jié)或節(jié)假日之余組織班級同學在一起聚會,開了幾個小型的聯(lián)歡會,讓所有同學都盡情的展示個人才華,同時也使大家更加的了解、熟悉。

      5、對于自身能力問題,還要盡可能提升,多看一些關于宣傳的書,多向以前擔任宣傳委員的師兄師姐學習,借鑒其方法、經驗。

      紀律檢查部工作計劃篇四

      工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

      1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委20xx年工作計劃”。

      2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

      3.最后寫訂立計劃的日期。

      一般地講,包括:

      1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

      2、工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

      3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

      1、認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

      2、認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。

      3、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

      4、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

      5、根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

      6、計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

      7、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

      紀律檢查部工作計劃篇五

      作為系學習部部長,我感到非常榮幸,因為這份職務承載了老師、同學們對我的信任。同時,我也感到肩上的壓力。有句話叫,學習是學生的天職,教學質量是學校的生命線。

      當然,我認為,學習部在學生當中的工作也如同學生會的生命線。學習部肩負學習這一光榮而艱巨的任務。

      因此,我制定了大學學習部新一年的工作計劃:

      第一、本部門的.工作計劃堅持每周召開一次例會部門系統(tǒng)會議。會議中,要做好管理部門的工作人員調動,工作分配,以使該部門資源得到最佳使用??傊?,盡可能團結一心,發(fā)揮本部門的積極作用。

      第二、協(xié)調各部門在本學期辦好音樂學生會,努力提高學生會學習部在學校的影響力。

      第三、做好學習部成員每月的聯(lián)絡工作,讓學生與學習部保持密切聯(lián)系。

      第四、辦好學生補習工作。定期在學校教室開展后進生補習工作,幫助學生對于難點功課進行補習。

      第五、定期做好文學作品編寫投稿工作。本學年學習部與文學部開展合作,共同編排三部文學作品,投稿學校宣傳部進行廣播宣傳。

      以上是今年的學習部工作計劃,新學期,新氣象,大家一起努力為學習部擁有更好、更輝煌的明天而努力!

      紀律檢查部工作計劃篇六

      辦公室是學校的服務部門,在學校中起著上傳下達的作用,它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜,時間又往往比較緊,這些特點決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。

      一、指導思想

      以學??傮w工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調作用,抓好內部建設,努力提高素質,在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創(chuàng)成績而服務。

      二、常規(guī)工作

      1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

      2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質、高效。

      3、提前做好開學和學期結束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

      4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

      5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通

      知等事宜。

      6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

      8、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

      9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。

      三、主要工作

      1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

      2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

      3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

      4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。

      5、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù),編制學校的基本情況表,向學校有關部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。

      6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

      7、做好校園網(wǎng)的建設工作,各處室教研組要配備電腦,并實現(xiàn)共享。

      8、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日常考核、職評等工作。

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