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      心理健康部十二月工作計劃及目標

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 02:20:33
      心理健康部十二月工作計劃及目標
      時間:2023-08-11 02:20:33    

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

      心理健康部十二月工作計劃及目標篇一

      一、指導思想為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神,認真落實市教體局精神,確保幼兒園的長期安全穩(wěn)定,結合我園實際,繼續(xù)完善幼兒園安全管理責任制,堅持"安全第一,預防為主"的方針,依靠全體教職員工聯(lián)合社會各力量,切實做到幼兒園師生安全,防患于未然,保障廣大師生人身財產安全和幼兒健康成長。

      二、活動目的:

      就安全活動月為為契機,加大宣傳教育的力度,形成安全宣傳教育的長效機制,為廣大幼兒健康成長營造良好的環(huán)境。通過"幼兒園安全教育月"系列活動,進一步強化幼兒園安全教育工作,提高全園師生應對事故的應急處理能力,幫助幼兒樹立安全意識,掌握安全知識,提高自我保護和自救能力,動員全社會共同關注幼兒園安全工作,保證幼兒園的保教工作健康有序的開展。

      三、加強領導,強化網(wǎng)格化管理

      組 長:張巖副組長:王心光成 員:李娜 王富盛 張吉祥 各班教師

      (一)召開安全教育主題家長會,引起家長對安全工作的重視。利用教師集體學習機會,進行安全教育總動員,提高教師對安全教育工作的認識,認真落實"安全活動月"活動方案。

      (二)加強宣傳,營造"安全發(fā)展,預防為主"的濃厚 氛圍

      (1)寫一封告家長書,與家長或監(jiān)護人簽訂安全責任狀,引起家長對幼兒安全工作的重視。

      (2)張貼"安全活動月"活動標語、圖片,營造安全教育氛圍;

      (3)出安全教育宣傳欄,宣傳自救、自護常識。

      (4)以安全教育為主的班級主題墻和家長園地,加大安全教育力度;

      (三)加強安全教育,提高師生安全意識

      1、利用晨間談話、集體教育活動、活動區(qū)活動等途徑,加強了對幼兒的安全預防教育,使幼兒接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動,集中上了一堂以安全教育為主題的教育課。播放安全教育宣傳片:不懂安全的大灰狼,觀看圖書幼兒安全教育讀本等開展安全教育活動,我們還組織孩子們通過安全繪畫、制作安全內容的卡片、對親人說一句安全內容的祝福話等形式,進一步鞏固了對安全的認識。

      2、結合安全全活動月,幼兒園結合自己的實際情況,組織了"放暴力演練"演練活動,進一步提高了老師和孩子的應急處理安全事故的技能。

      3、日常安全教育宣傳活動。我們通過例會、安全兒歌朗誦比賽、"幼兒園小廣播"等形式,在幼兒園內加強安全宣傳教育,并通過孩子的宣傳,影響家長,提高大家的安全防范意識,掌握安全防范措施。

      4、每月初進行安全知識講座。給老師和孩子們進行安全、 法律知識講座,進一步提高大家的守法意識、安全自護常識。

      (五)加強飲食衛(wèi)生管理,確保飲食衛(wèi)生安全

      1、 加強對幼兒的飲食、飲水衛(wèi)生安全教育。教育孩子不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。

      2、加強對伙房的管理。

      一是重組了幼兒園食堂膳食管理小組,由園長直接任組長,對食堂飯菜生產過程進行全程管理,做到天天查,時時查,真正落實食堂管理的各項制度。

      二是嚴把進貨關,認真檢查貨源質量。

      三是對食品安全、衛(wèi)生層層把關,要求食堂工作人員必須嚴格按照正確的食物操作程序進行操作,如蔬菜洗凈后必須浸泡30 分鐘以上的時間,利于消除殘留的農藥成分等;所有盛放器具嚴格區(qū)分,分別盛放生、熟食,絕不混淆。

      四、強化安全管理,及時消除安全隱患。

      做好幼兒園安全隱患排查。各幼兒園成立了安全工作小組,針對校舍、治安、交通、消防、飲食等進行了一次大排查,對排查出的問題定出了臺賬,并定期整改,消除了安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查,特別是檢查窗戶護欄,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看玻璃是否有松動現(xiàn)象。領導小組成員參加對幼兒園圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。

      教育是安全的前提,安全是教育的目的。幼兒園要把安全管理納入到目標管理之中,首先是要建立安全教育的長效機制,警鐘常鳴,只有做到安全教育制度化、經?;⒖茖W化,才能確保幼兒園小朋友在安全的環(huán)境中健康成長。

      心理健康部十二月工作計劃及目標篇二

      1.按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設置會計科目。

      2.確認銷售收入,正確計算增值稅、消項稅額。

      3.劃清費用的開支范圍及營業(yè)內外收入。

      4.認真計算財務成果及各種稅金。

      5.按財務制度規(guī)定正確核算利潤分配。

      6.按期繳納各種稅款。

      7.債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。

      8.對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊,妥善保管。

      9.對商場的財務檔案要立冊,嚴格執(zhí)行查閱制度及保管制度。

      10.記帳要及時、準確,明細帳要按日登記,總帳定期登記,但不能超過三天。不許先出報表和后帳。

      心理健康部十二月工作計劃及目標篇三

      1.我們部門將舉辦學習英語系列活動,具體安排是:

      2.學習部將幫助自強社成功舉辦演講比賽;

      3.我們將協(xié)助科技部舉辦海報設計大賽;

      4.我們將幫助生活部舉辦寢室風采展示活動;

      我們學習部成員將信心滿倍地做好我們的工作,并積極配合其他部門的工作,加強相互學習和交流、促進各部門間的友誼和發(fā)展。

      心理健康部十二月工作計劃及目標篇四

      4、與離退休部門共同做好重陽節(jié)慰問社區(qū)離退休教職工工作。

      行政部:

      2、處(集團)十二五工作總結及十三五規(guī)劃編制的修改和提交;

      4、根據(jù)大一新生開課后教師乘車人數(shù)增加的實際情況,及時調整運力需求;對司乘人員進行秋季行車安全宣講和檢查,確保車輛安全正點運行。

      教室公寓管理中心:

      1、做好寒假工程及新生床上用品的報賬工作;

      4、做好教學樓a區(qū)75間教室多媒體設備的安裝、調試、驗收工作。

      校園管理中心:

      1、加強校園保潔工作力度,確保校園環(huán)境干凈整潔;

      2、做好綠化日常管護,加強花壇內草花的管護,及時補栽損失的花卉;

      3、及時清理水池及疏通排水,避免秋雨引發(fā)道路積水;

      4、繼續(xù)做好各項穩(wěn)定安全工作。

      飲食服務中心:

      4、合理安排炊事員回鄉(xiāng)秋收秋播,確保炊事員隊伍的穩(wěn)定;

      5、聯(lián)系滅害公司,繼續(xù)搞好滅蠅、滅蟑、滅鼠工作;

      動力維修中心:

      2、完成校本部11部電梯的年檢;

      3、完成實習工廠院內采暖管道及閥門維修更換;

      4、啟動校本部換熱站減震降噪技術改造工程;

      5、校本部1、2、4號實驗樓衛(wèi)生間改造工程力爭開工;

      6、新校區(qū)防雷檢測;

      7、新校區(qū)集中供暖管道敷設及換熱站建設。

      幼教中心:

      1、舉辦“圣誕節(jié)”等主題活動;

      3、組織全園幼兒學習新操;

      4、組織幼兒防火演練;

      5、召開家長委員會;

      6、強化衛(wèi)生保健工作,做好冬季流感、各類傳染病的預防和宣傳工作。

      住房管理辦公室:

      1、更新住宅樓住戶花名冊,規(guī)范完善住宅樓信息管理;

      2、做好校外教職工租房補貼的核算、核實等工作;

      3、住宅樓日常管理工作,包括來訪咨詢,出具各類房屋證明等。

      社區(qū)辦公室:

      1、舉辦一期消防知識講座;

      2、與離退休處聯(lián)合舉辦迎中秋離退休職工趣味運動會;

      3、舉辦一期廣場舞大賽;

      4、做好社區(qū)內領取老齡補貼人員的信息核查工作。

      十二月后勤工作計劃(六)

      心理健康部十二月工作計劃及目標篇五

      一.宗旨

      本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

      二.目標

      1. 全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。

      2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。

      3. 鎖定有意向客戶20家。

      4. 力爭完成銷售指標

      三.工作開展計劃

      眾所周知,現(xiàn)代銷售的`競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

      1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

      2.對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

      3.在用電話、e-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

      4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

      5.在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

      6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法??朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

      7.在總結和摸索中前進。

      四.計劃評估總結

      在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

      1.十二月份銷售工作計劃,十二月銷售工作計劃,銷售十二月份工作計劃

      2.十二月份財務工作計劃,十二月財務工作計劃,財務十二月份工作計劃

      3.十二月會計主管工作計劃,2018十二月會計主管工作計劃

      4.十二月安全工作計劃,十二月份安全工作計劃,12月安全工作計劃

      5.營銷部工作計劃,營銷工作計劃

      6.會議營銷的工作計劃-營銷工作計劃

      7.醫(yī)藥領域營銷工作計劃-營銷工作計劃

      8.電子軟件營銷工作計劃-營銷工作計劃

      心理健康部十二月工作計劃及目標篇六

      一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)

      今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

      二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

      今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員的積極性。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

      三、熱情接待,服務周到

      接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

      經常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

      五、密切合作,主動協(xié)調

      與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

      以上就是我們部門對于來年的工作計劃,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

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