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      升職前后工作計劃表

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 00:36:05
      升職前后工作計劃表
      時間:2023-08-15 00:36:05    

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

      升職前后工作計劃表篇一

      今年公司承接了xx工程,按照公司的總體部署,按照三個有利于的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、*安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。以下是今年的工作總結(jié)。

      加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的利用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力量降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標(biāo)的。

      項目部從進場時就狠抓材料管理,加強材料現(xiàn)場利用的管理力度,降低材料采購成本,削減材料利用過程中的華侈。在保證質(zhì)量和*安的前提下,盡可能地壓縮工期。目標(biāo)是削減項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,削減施工華侈。在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體會商,優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

      因為建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,若是對有利的環(huán)境資源加以利用,可以或許削減一定的項目成本支出。施工中,分公司堅持將*安管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命*安作為第一要務(wù)。

      自分公司成立以來,分公司一直把對職工的

      思惟

      教育當(dāng)成重點來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的

      思惟

      教育。堅持以人為本,營造人才強企的文化空氣。在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才挖掘出來,加以重用。環(huán)抱人才建設(shè),我們重點從理才和留才上下了功夫。

      通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。加快人才培育,要加快高新人才的引進、培育和利用。以工程項目為舞臺,加快培育青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體環(huán)境安排工作,使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募夹g(shù),通過大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能。

      堅持以求真務(wù)實的立場,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步親近關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營款式,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。

      利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的前提,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

      將項目責(zé)任指標(biāo)細化為進度、*安、文明施工、材料管理、勞動力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)力和責(zé)任范圍。擯棄原有過后算的被動項目成本管理體例,重點加強現(xiàn)實所發(fā)生的成本節(jié)制。抓好基礎(chǔ)性工作,強化項目標(biāo)日常管理,建立成本考核的預(yù)警機制,保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

      面臨多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗,積極摸索適應(yīng)施工現(xiàn)實的項目建設(shè)思緒和辦法,降服市場因素和內(nèi)部資金嚴重等諸多堅苦,堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。

      加強過程節(jié)制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān),節(jié)制和降低工程的質(zhì)量成本,削減返修、廢品、復(fù)檢等不需要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記實。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用,應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證,避免過后補簽而造成的結(jié)算堅苦。

      升職前后工作計劃表篇二

      專業(yè):自動化、電氣控制相關(guān)專業(yè)

      英語水平:四級

      招聘人數(shù):4名

      薪酬:面議

      崗位職責(zé)

      3.負責(zé)擬制產(chǎn)品需要的各類電氣文件,如產(chǎn)品說明書和規(guī)格書等;

      5.從事自動化非標(biāo)設(shè)備開發(fā)。

      工作經(jīng)驗及技能要求:

      2.熟練掌握觸摸屏的設(shè)計和使用;

      4.熟悉各種電子元器件特性;

      5.具備一定的產(chǎn)品文檔編寫能力;

      6.吃苦耐勞,積極主動,有團隊精神,有很強的責(zé)任心和上進心,對工作充滿熱情。

      升職前后工作計劃表篇三

      尊敬的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo):

      我是xxxx有限公司的主管會計xxx,非常感謝您在百忙之中閱讀我的述職報告。

      我是在20xx年經(jīng)招聘進入集團的,并受集團委派到xxxx有限公司擔(dān)任任會計員一職。20xx年5月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計至今。

      回顧既緊張而又充實的五年受聘期,我深深感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的五年。五年來,我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學(xué)生,到逐步擔(dān)任公司主管會計崗位的重要職責(zé),伴隨著集團實力的不斷發(fā)展壯大,自身能力也實現(xiàn)了真正的鍛煉和提高。

      五年的履職生涯是緊張和忙碌的,但更是快樂和充實的!五年來,我逐漸明白了:作為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)人員,必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化知識和高超的業(yè)務(wù)能力。

      一、具備良好的政治素質(zhì)

      今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,中國共產(chǎn)黨走過的90年偉大歷程使我倍受鼓舞!而我作為一名入黨積極分子,雖然現(xiàn)在我還不是一名黨員,但我從思想上、行動上,時刻都努力與黨保持一致,并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。以一個會計人員的職責(zé)約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。

      在實際財務(wù)工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策,并運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作,努力做好公司的財務(wù)工作。

      二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

      財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的'重新開始。我熱愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是作為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我一直努力嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好公司與家庭的關(guān)系,不因個人原因耽誤公司的正常工作。

      同時我努力做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都努力與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不做不利于團結(jié)的事,不說不利于團結(jié)的話,盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

      三、具備系統(tǒng)的文化知識和過硬的業(yè)務(wù)能力

      財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作。我從xxxx年至20xx在xx職業(yè)中專學(xué)習(xí)會計電算化專業(yè),20xx年至20xx年考入xx經(jīng)濟管理干部學(xué)院會計電算化專業(yè),并于20xx年至20xx年利用業(yè)余時間在xx大學(xué)會計專業(yè)進行函授學(xué)習(xí)。

      在工作期間,我積極參加財政局、地稅局、國稅局、審計局以及公司組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。通過十年來不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在財務(wù)會計管理方面逐步掌握了較豐富的知識。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,不僅提高了我在財務(wù)工作管理中的水平同時,也提高了個人的綜合素質(zhì)。

      1、建立健全公司財務(wù)制度。我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

      2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),做到不因個人原因耽誤報送時間。

      3、按時將財務(wù)狀況匯報于公司。每個月我都會將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手作用。

      4、認真負責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,努力使公司的利益得到最大保護。

      以上就是我認為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)人員必須具備的素質(zhì),也正是我時刻在努力奮斗的目標(biāo),也是我認為勝任更高級別崗位必須具備的素質(zhì)!現(xiàn)階段,集團準(zhǔn)備選拔一名財務(wù)科長,如果領(lǐng)導(dǎo)認為我能勝任這份工作,那么,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。

      一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

      二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

      三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境!

      回顧自己這五年多來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,自身能力和素質(zhì)也得到了鍛煉和提高,也取得了一定的業(yè)績;但我認為,與公司的要求以及同事們的能力相比,我還存在著一定的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高!

      我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想!

      最后我在這里鄭重宣誓:為xx服務(wù),無怨無悔!

      特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      一、加強學(xué)習(xí) 講奉獻

      工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀因此今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動春風(fēng)有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神樹立全心全意服務(wù)理念。

      二、嚴格紀(jì)律樹形象

      三、創(chuàng)新管理求實效

      1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”

      嚴格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施,今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進行不定期檢查,并且嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場決不流于形式將檢查結(jié)果進行通報并制定獎罰制度實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責(zé)任感調(diào)動員工積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。

      目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

      2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

      第二要加強寢室安全 管理時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍實行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。

      第三要變管理型為服務(wù)型管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店員工大多來自四面八方,初出家門年青人們大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛使們感受到家庭般的溫暖。

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      升職前后工作計劃表篇四

      1、制定設(shè)備維修計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督檢查維修工作

      2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作

      3、制定設(shè)備巡檢計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作

      4、制定設(shè)備周例檢計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作

      5、制定設(shè)備二級保養(yǎng)計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作

      6、設(shè)備控制程序修改及技術(shù)改造

      任職資格:

      2、熟悉電氣原理圖;?

      3、對plc編程有基礎(chǔ)了解;?

      4、熟悉液壓、機械原理圖;

      5、熟悉cad等制圖軟件;

      6、熟練使用office等辦公軟件

      升職前后工作計劃表篇五

      業(yè)績和增員是壽險兩大主旋律,去年6月緣于____引薦結(jié)識到吳__經(jīng)理。愛家人和守護家人也是我的人生,帶著個意愿來到*安,成為吳____的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的,那么我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠是我?guī)煾怠K莻€保險業(yè)奇才和天才的化身,她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確,那至少在很大程度上是正確的,沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒,是先天的基因和后天培養(yǎng)。是專業(yè)。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風(fēng)景,她善于捕捉這種風(fēng)景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽,為自己的經(jīng)驗增加一碼,為自己的軟囊添加一金,更為關(guān)鍵她擁有更多資本。在壽險道路上彰顯無可替代的價值。

      我屬于愛自己、愛家人、愛組織、愛團隊、愛*安、愛星海、更愛十部。

      對于晉升,我的理解是:‘像被幸運撞了一下腰!’做團隊就像必須經(jīng)歷老牛、餓狼、雄獅三個階段。

      剛?cè)胄袪I銷行業(yè)人員,由于沒有經(jīng)驗,處于老牛階段??赡芨傻煤芏?,得到的收入可能沒那么多,總之就像牛一樣,吃的是草,當(dāng)然擠出的是不是奶就看自己的表現(xiàn)和水準(zhǔn)了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員,實際上當(dāng)牛做馬是這個階段應(yīng)該具有的心態(tài)。由于剛?cè)胄?,你可能還不了解行業(yè)情況,市場運作特點,缺乏客戶開發(fā)及維護技巧,在渠道拓展及運作方面經(jīng)驗欠缺,總之,處于能力十分欠缺的狀態(tài)。任勞任怨是必須的,一方面積累做事的經(jīng)驗,提升工作能力,另一方面積累做人的經(jīng)驗,提升為人的水*。

      餓狼階段

      處于餓狼階段的主要是有相當(dāng)工作經(jīng)驗,具備客戶開發(fā),市場操作的`能力,為人方面也洞悉了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的心理的營銷人員。不滿足于吃草的,覺得肉更好吃一些,于是由食草開始向食肉轉(zhuǎn)化。餓狼階段的營銷人員由于自己已經(jīng)能夠獨立開展工作,又能夠妥善處理和領(lǐng)導(dǎo)及客戶的關(guān)系,開始具備全局觀念,開始從戰(zhàn)略層面思考營銷問題,開始總結(jié)做事的方法和為人的技巧,因而能夠走向基層領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為業(yè)務(wù)主任,高級,隨著收入增長,從溫飽向小康邁進。很多人止步于餓狼階段而無法上升,一方面是自己的能力確實有限,公司又人才濟濟,自己已經(jīng)達到了成長的天花板,再一個已經(jīng)是一方諸侯,生活過的挺滋潤,喪失了前進的動力。

      雄獅階段

      不滿足于現(xiàn)狀的餓狼,不斷的思考如何才能吃更多的肉,如何輕松的不斷有肉吃,于是他們把戰(zhàn)術(shù)上升到了戰(zhàn)略,致力于研究總結(jié)商業(yè)模式,盈利模式和營銷模式,理論水*不斷提升,看問題入木三分,分析問題條理清晰,解決問題方案明確有效。這類人終于跨入雄獅階段,出來進去有助理提包,風(fēng)光無限,終于體現(xiàn)出了職業(yè)經(jīng)理的最高價值。

      我爭取像餓狼靠攏,不太善于規(guī)劃,規(guī)劃太大,就是個美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個堅持不妥協(xié)的理想主義者,因為現(xiàn)實是不斷被修正的,走在現(xiàn)實中。既定規(guī)則的順應(yīng)者和妥協(xié)者。運用自己的力量,讓規(guī)則離現(xiàn)實更近一點!我相信一個堅持做自己必然能成大器,而一個永遠順應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案,隨大流的人,怎能面對殘酷壓力,如果一開始與妥協(xié),何來自信和抵抗挫折的力量?所以帶著獨一無二的意識和能力投入生活,帶著自己大器滂沱,自己大眼界,大夢想,堅定不移,不計成敗的去增員,坦然去晉升!

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