計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

品控工作計(jì)劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)日常檢驗(yàn)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施和改進(jìn);

3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具、委托檢驗(yàn)的管理;

4、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析及總結(jié)和質(zhì)量數(shù)據(jù)的管控工作;

5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)及工廠(chǎng)人員質(zhì)量要求的培訓(xùn)工作;

6、負(fù)責(zé)組織haccp計(jì)劃在工廠(chǎng)的落實(shí)及日常驗(yàn)證工作;

7、負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴的內(nèi)部跟進(jìn)及糾正預(yù)防措施的監(jiān)督與執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)標(biāo)簽的檢查與設(shè)計(jì);

9、負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)記錄的審核;

10、完成總經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作;

品控工作計(jì)劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇二

2.把控食品衛(wèi)生安全和菜品出品的質(zhì)量，保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3.負(fù)責(zé)菜單審核、原材料質(zhì)量的把控，嚴(yán)格按照程序驗(yàn)收;

4.配合行政餐飲福利組同學(xué)，對(duì)職場(chǎng)餐線(xiàn)和下午茶管理提供支持;

5.負(fù)責(zé)定期餐飲供應(yīng)商央廚檢查及審核，并跟進(jìn)審核整改

6.定期溝通匯報(bào)運(yùn)營(yíng)情況，整理運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及報(bào)告

7.負(fù)責(zé)對(duì)接同學(xué)需求并處理同學(xué)問(wèn)題;

品控工作計(jì)劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇三

1、新員工

2、原材料

保持與采購(gòu)部緊密配合，規(guī)范供應(yīng)商送貨過(guò)程中的行為，同時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)商的實(shí)地考察。增加每月定期對(duì)原材料索證進(jìn)行盤(pán)查的工作，提前要求供應(yīng)商更新相關(guān)資質(zhì)。

品控部將繼續(xù)嚴(yán)格參照國(guó)家相關(guān)的食品衛(wèi)生管理規(guī)定及行業(yè)內(nèi)品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)制訂好的內(nèi)部衛(wèi)生管理規(guī)定及相關(guān)清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每日對(duì)廠(chǎng)區(qū)清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，及時(shí)提出整改方案及措施，并與員工個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保廠(chǎng)區(qū)環(huán)境清潔。每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)估工作，在質(zhì)量方面為公司及時(shí)診斷，提出正確的建議幫助其他部門(mén)整改。

作為品控人員，除應(yīng)該具備基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具有一定的管理水平。

2、適當(dāng)條件下，讓品控員參與部門(mén)管理，擔(dān)當(dāng)一定責(zé)任，培養(yǎng)責(zé)任心與統(tǒng)籌管理的方法。

在xx年員工工作的基礎(chǔ)上，增加以下工作內(nèi)容：

2、增加每?jī)蓚€(gè)月一次的質(zhì)量違規(guī)典型事例的講評(píng)會(huì)，計(jì)劃以食品安全小組的名義組織，參加人員為食品安全小組成員及各關(guān)鍵崗位的班組長(zhǎng)。預(yù)計(jì)達(dá)到的效果是通過(guò)每?jī)蓚€(gè)月收集的圖片、資料使各部門(mén)取長(zhǎng)補(bǔ)短，清楚各自的問(wèn)題所在，及時(shí)整改，做得好的互相學(xué)習(xí)，形成良好的質(zhì)量意識(shí)氛圍。

為強(qiáng)化iso9001:20xx和iso220xx管理體系的運(yùn)用及規(guī)范操作流程，提升公司執(zhí)行力，使公司順利通過(guò)外審，品控部將在6月和11月各進(jìn)行一次公司體系內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，及時(shí)糾正；此外，根據(jù)公司運(yùn)行一年的實(shí)情，對(duì)體系做出適當(dāng)修改，使其更加具有指導(dǎo)性，并在外審之前準(zhǔn)備好外審所需的一切的資料。

xx年我部按計(jì)劃增加了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目，09年我部將繼續(xù)保持。此外，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)保養(yǎng)，為公司節(jié)約成本。

行政管理方面，從文件、記錄入手，開(kāi)展精細(xì)化管理。

品控部將堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿(mǎn)完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù)和kpi考核指標(biāo)，充分發(fā)揮品控的關(guān)鍵作用，為公司把好質(zhì)量關(guān)。

品控工作計(jì)劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇四

1、分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)工作：

10年度分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開(kāi)，開(kāi)發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品，從**年度6月份開(kāi)始立項(xiàng)，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、商品條碼和標(biāo)簽認(rèn)可、產(chǎn)品型式檢驗(yàn)等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個(gè)完整的新品開(kāi)發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。

2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項(xiàng)目：

5)順喜水餃改良項(xiàng)目，由于原材料價(jià)格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對(duì)原配方的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整，同時(shí)將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時(shí)成本和毛利達(dá)到了公司要求。

3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作

4)各品種配方交由專(zhuān)人管理，嚴(yán)格執(zhí)行配方保密的相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司技術(shù)中心的要求，及時(shí)進(jìn)行更新和換發(fā)工作，并及時(shí)將相關(guān)信息轉(zhuǎn)達(dá)計(jì)劃、采購(gòu)等部門(mén)，保證配方正確。

4、日常生產(chǎn)的工藝維護(hù)

研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的工藝維護(hù)指導(dǎo)工作，定期進(jìn)行工藝培訓(xùn)、深入一線(xiàn)指導(dǎo)員工、生產(chǎn)管理人員、在線(xiàn)qc的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反工藝事件的發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，在**年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問(wèn)題。

同時(shí)我們針對(duì)車(chē)間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準(zhǔn)確等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了跟蹤和原因分析，及時(shí)采取措施解決次品問(wèn)題，確保各項(xiàng)產(chǎn)品的成本處于正常水平。

1、原料驗(yàn)收和供應(yīng)商管理方面

**年度原料、包裝材料和輔助材料共計(jì)進(jìn)貨9000多批次，其中退貨處理60余批次，讓步接受180余批次，填寫(xiě)原材料反饋表110余份，原料驗(yàn)收方面未出現(xiàn)大的責(zé)任事故。

供應(yīng)商管理方面采取分類(lèi)區(qū)別對(duì)待的方式進(jìn)行，對(duì)于一類(lèi)即公司集團(tuán)采購(gòu)的供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果為主要工作，提供數(shù)據(jù)給采購(gòu)部作為供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的依據(jù);對(duì)于二類(lèi)即地采大宗類(lèi)供應(yīng)商(肉類(lèi)、油類(lèi)、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠(chǎng)的產(chǎn)品，此類(lèi)供應(yīng)商一般僅作首次現(xiàn)場(chǎng)考察，后續(xù)的管理工作以索證和到貨檢驗(yàn)結(jié)果為主;對(duì)于三類(lèi)(如芝麻、花生等)小供應(yīng)商采取定期現(xiàn)場(chǎng)檢查輔導(dǎo)的方式，積極為供方設(shè)備和工藝改良提供技術(shù)支持。

在大宗粉類(lèi)和菜類(lèi)原料進(jìn)貨檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)理化檢驗(yàn)水分含量和出菜率方面毫厘必爭(zhēng)，以檢驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，多次向供應(yīng)商提出了相關(guān)扣點(diǎn)和索賠要求，維護(hù)了公司利益。

在處理**年11月份供應(yīng)商成都華僑新苑供我公司500g簡(jiǎn)易裝湯圓袋的爛袋事件中，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，多次進(jìn)行技術(shù)方面的探討和研究，在公司總部尚無(wú)類(lèi)似先例的情況下，促使供應(yīng)商賠償3萬(wàn)余元，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

2、庫(kù)存質(zhì)量控制方面

庫(kù)存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為依據(jù)，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、原料成品復(fù)檢、庫(kù)存條件監(jiān)控等工作，嚴(yán)格緊急放行流程，**年度未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

3、現(xiàn)場(chǎng)控制方面

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)控制點(diǎn)和控制參數(shù)的要求，對(duì)人員工作進(jìn)行了合理分工，明確職責(zé)，對(duì)各崗位的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn)，注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行，**年度全年西南分廠(chǎng)僅發(fā)生客訴3起。

4、成品質(zhì)量檢驗(yàn)方面

成品質(zhì)量檢驗(yàn)方面做到了每批必檢，各項(xiàng)報(bào)告和原始記錄齊全，產(chǎn)品按照要求進(jìn)行留樣，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)業(yè)務(wù)方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求操作，和政府部門(mén)進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)室比對(duì)項(xiàng)目中均合格。

5、食品安全質(zhì)量管理體系維護(hù)

按照公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求，組織管理評(píng)審和內(nèi)部審核，各項(xiàng)文件記錄正確保存，在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)審核中都取得了較好的成績(jī)。

品控工作計(jì)劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇五

想要應(yīng)聘品控主管嗎，那你的簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備好了么，下面小編為大家整理了一份關(guān)于品控主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷，僅供大家參考。

姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生

目前所在： 番禺區(qū) 年齡： 24

戶(hù)口所在： 茂名 國(guó)籍： 中國(guó)

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身高： 176 cm

誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng) 體重： 61 kg

人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)

人才類(lèi)型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 輕工

工作年限： 2 職稱(chēng)： 高級(jí)

求職類(lèi)型： 全職 可到職日期： 一個(gè)星期

月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣東省,,

公司性質(zhì)： 其它

擔(dān)任職位： 品控主管

工作描述： 負(fù)責(zé)管理所有的產(chǎn)品的檢測(cè)指標(biāo)，上報(bào)公司。研究新的測(cè)試方法，帶動(dòng)下屬開(kāi)展工作等。

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

擔(dān)任職位： 品質(zhì)部品檢員

工作描述： 負(fù)責(zé)公司里有機(jī)硅的成品、原材料的常規(guī)檢測(cè)

公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生

工作描述： 在院里進(jìn)行比校全面的實(shí)習(xí)：采樣、前處理，氣相、液相、原子吸收、光度計(jì)、酸度計(jì)、測(cè)汞儀等儀器的學(xué)習(xí)。

公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

擔(dān)任職位： 實(shí)習(xí)生

擔(dān)任職位： 學(xué)生

工作描述： 微波法合成樹(shù)脂與樹(shù)脂的研發(fā)，并獲得“三等獎(jiǎng)”

擔(dān)任職位： 院系組織部干事

畢業(yè)院校： 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專(zhuān) 業(yè) 一： 工業(yè)公析與檢驗(yàn)

外語(yǔ)： 英語(yǔ)一般 粵語(yǔ)水平： 良好

國(guó)語(yǔ)水平： 良好

1.在校學(xué)習(xí)過(guò)的課程主要有：工業(yè)分析、分析化學(xué)、儀器分析、基礎(chǔ)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)室管理、農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)、微生物的`檢測(cè)、化工原理、電子電工、高等數(shù)學(xué)等。

2.扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，08年考取勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的“高級(jí)檢驗(yàn)工”資格證書(shū)。

3.熟悉word、excel、windowsxp操作系統(tǒng)和internet互聯(lián)網(wǎng)、辦公自動(dòng)化的基本操作，能獨(dú)立操作日常辦公文檔的編輯工作。

本人性格穩(wěn)重而有活力，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。

有較好的動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。

適應(yīng)與接受能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，并善于與人相處。

品控工作計(jì)劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇六

一、目的為使不合格品在生產(chǎn)加工過(guò)程中有效被識(shí)別和控制，避免非預(yù)期的使用或交付，特訂此程序。

二、范圍

從進(jìn)貨、生產(chǎn)加工、交付后所產(chǎn)生的不合格均適用。

三、術(shù)語(yǔ)與定義

不合格：末滿(mǎn)足要求。

四、職責(zé)

4.1質(zhì)量部：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所需原料不合格品處理進(jìn)行檢查和確認(rèn)；

4.2負(fù)責(zé)對(duì)不合格品（項(xiàng)）的識(shí)別與標(biāo)識(shí)，并通知和跟蹤相關(guān)部門(mén)對(duì)不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)處理過(guò)的不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行再檢驗(yàn)。

五、作業(yè)內(nèi)容

5.1來(lái)料檢驗(yàn)不合格時(shí)的處理

5.1.2為不影響正常生產(chǎn)運(yùn)行或因其他需要，若需特采或采取其他措

5.1.3質(zhì)量部人員應(yīng)復(fù)印和保留外包方質(zhì)量部門(mén)的不合格檢驗(yàn)記錄，并填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗(yàn)月報(bào)表》，跟蹤不合格品的處理結(jié)果。

5.2 生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)不合格時(shí)的處理

5.2.2公司質(zhì)量部對(duì)采購(gòu)的原輔材料和成品進(jìn)行抽樣檢查發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，由質(zhì)量部開(kāi)立《糾正及預(yù)防措施處理單》，要求生產(chǎn)外包方進(jìn)行整改；本公司質(zhì)量部應(yīng)每月對(duì)發(fā)出和收回的《糾正及預(yù)防措施處理單》進(jìn)行匯總和確認(rèn)。

5.3成品在交付或使用后發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)的處理

5.3.2由本公司質(zhì)量部對(duì)不合格品處理形成的記錄進(jìn)行保留。

5.4不合格品的糾正與預(yù)防依照《糾正及預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

5.5不合格品的處理方式：

5.5.1返工：對(duì)于返工后能達(dá)到規(guī)定要求的不合格品，處理后的不合格品由質(zhì)量部按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)重新檢驗(yàn)。

5.5.2分選：由公司組織或供方負(fù)責(zé)分選，檢驗(yàn)員對(duì)分選后的材料進(jìn)行檢驗(yàn)；檢驗(yàn)合格作為合格材料使用，不合格品退貨處理。

5.5.3退貨：對(duì)于不能接收的材料，由本公司采購(gòu)部及供應(yīng)方質(zhì)量部負(fù)責(zé)人確認(rèn)、批準(zhǔn)，通知采購(gòu)作退貨處理。

5.5.4報(bào)廢：對(duì)于以上幾種方式不能處理的不合格品，由生產(chǎn)部或質(zhì)檢員申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量部和技術(shù)部確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由安排做報(bào)廢處理。

【本文地址：http://www.zhuhaihb.com/zuowen/3148102.html】