為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
飼草料加工廠實施方案 飼料市場工作計劃共篇一
業(yè)務員的工作計劃(一)
工作計劃如下、
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加**個以上的新客戶,還要有個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。
飼草料加工廠實施方案 飼料市場工作計劃共篇二
一、動物防疫工作
動物疫病防控工作事關人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定,事關畜牧業(yè)發(fā)展和農民增收,我站要求全站職工和村級防疫員進一步增強緊迫感和責任感,把防控動物疫病作為當前重要工作抓好,根據各村具體情況,及時查找防疫漏洞,采取綜合防控措施,真正把各項措施落實到位,有效地防范重大動物疫病的發(fā)生。
(一)預防注射
這次的預防注射工作,采取以集中注射,各村同時進行的方式,到目前已全面完成防疫任務。其中口蹄疫免疫(豬、牛、羊)萬頭次,密度100%;豬瘟萬頭次,密度;藍耳病免疫萬頭次,密度99%;禽流感免疫30萬羽次,免疫密度100%;狂犬病注射萬只。
(二)采取的措施
1、強化培訓
為確保我鎮(zhèn)各項防疫工作落到實處,對全鎮(zhèn)83個村的防疫員進行了集中培訓,重點是疫苗的使用和保存、注意事項、注射技術要點的掌握、各類畜禽傳染病的主要癥狀和病變、畜禽普查表格的填寫。并給村級防疫員下達了防疫任務和完成時間,在工作中對村級動物防疫員嚴格考核,實行績效掛鉤、有進有出的動態(tài)管理。
2、加強領導
工作中,鎮(zhèn)明確一位分管領導領導具體抓動物防疫工作,每村指定1名村干部帶隊參與宣傳,并督促、指導免疫注射、建檔及掛標工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術干部分片指導。
3、落實責任
鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站與村級防疫員簽訂目標責任書,確保各項工作任務目標的落實。
4、加強督查
為確保工作任務落到實處,根據鎮(zhèn)政府安排,成立了督查指導工作組,對防疫工作進行督促檢查指導。各村在開展工作中,真正做到鎮(zhèn)不漏村,村不漏戶,戶不漏畜(禽),使動物防疫工作的各項措施落到實處。對因工作不到位、免疫密度低、畜禽標識工作開展不好、防疫物資管理差而引發(fā)疫情的相關責任人,將按照有關法律法規(guī)追究責任。
(三)防疫經費落實情況
今年我鎮(zhèn)投入防疫經費萬元,其中狂犬病專項活動經費萬元,用于人員培訓、藥品、物資采購等。
(四)應急物資貯備
目前儲備的應急物資如下:
1、生物藥品(疫苗):豬口蹄疫、??谔阋?、豬瘟、藍耳,禽流感,狂犬疫苗等能隨時滿足應急需要。
2、消毒藥:粉劑260包。
3、消毒器械:18噴霧機5部、一次性隔離衣20件、中筒水靴30雙。
二、重大動物疫病防控工作
(一)提高認識,增強緊迫感和責任感
重大動物疫病防控工作事關人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定,事關畜牧業(yè)拔展和農民增收,鎮(zhèn)黨委政府要求有關部門要進一步增強緊迫感和責任感,把防控工作作為當前重要工作抓好;根據我鎮(zhèn)防控工作具體情況,及時查找防疫漏洞,采取綜合防控措施,真正把各項措施落實到位,有效防止重大動物疫情的發(fā)生。
(二)突出重點,加大疫情排查與監(jiān)測力度
組織部分村級防疫員開展以養(yǎng)禽場(戶)、農貿市場、養(yǎng)殖密集區(qū)為重點的重大動物疫情排查工作,發(fā)現問題及時上報、科學處置。對抗體水平較低和新補欄的家禽及時補免,確保免疫密度和免疫質量達到國家規(guī)定的水平。按照“政府保密度、業(yè)務部門保質量”的要求,全面開展強免工作。
(三)建立責任制,加強督促檢查工作力度
把重大動物疫病防控工作作為當前工作的重點,認真組織實施各項防控工作措施。建立健全層層負責的責任體系,明確鎮(zhèn)政府主要領導為防控工作的第一責任人,對本轄區(qū)的動物疫病防控工作負總責,分管領導是具體負責人,靠前指揮,狠抓各項工作的落實。嚴格實行鎮(zhèn)包村、村包組、組包戶的“包干”責任制,明確職責,落實責任制和責任追究制。對因工作失職引起疫情發(fā)生的,追究相關人員的責任。
(四)加強部門協(xié)調與溝通,建立完善的聯防聯控機制
充分發(fā)揮重大動物疫情防治指揮部的領導協(xié)調作用,明確各單位職責。有效組織各成員單位開展協(xié)作,形成合力。加強與^v^門的信息溝通和技術協(xié)作,研究制定我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的聯防聯控機制,有效控制我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的發(fā)生和傳播。
飼草料加工廠實施方案 飼料市場工作計劃共篇三
(一)加強宣傳教育。
一是將保障食品安全相關內容加入到每季度開展的業(yè)主培訓會中,通過食品安全知識宣講、案例分享等形式,讓各場所負責人認識到食品安全的重要性,主動保障食品安全。
二是將保障食品安全相關內容加入到日常市場管理中,通過走進場所宣講、工作群宣講等方式將食品安全知識分享到場所、分享到工作人員、分享到消費者。
(二)加強監(jiān)督檢查。
一是開展每季度定期聯合專項執(zhí)法檢查。每季度第一個月與市場_聯合對文旅行業(yè)進行食品安全專項檢查,督促企業(yè)加強自身管理。重點檢查食品進貨查驗和采購索證索票制度、食品添加劑備案公示制度、涼菜間“五?!贝胧?、涉旅餐飲企業(yè)承辦宴席申報備案制度、食品留樣等制度落實情況。
二是開展常態(tài)化食品安全檢查。擴大日常檢查范圍,將星級農家樂及機關食堂食品安全檢查納入日常檢查的重點項目,通過隨機抽查食品、查驗進貨清單等方式,增強食品安全的日常監(jiān)管。
(一)嚴格落實保障措施。
圍繞重點區(qū)域、重點單位,加大監(jiān)督檢查頻次和工作力度,全力排查食品安全隱患問題,以最嚴格的監(jiān)管,最嚴厲的處罰督促有關單位把各項安全管理措施落實到位。對餐飲提供單位的食品采購、食品庫房、從業(yè)人員健康、加工環(huán)境、加工程序、冷菜制作、餐具清洗消毒等關鍵環(huán)節(jié)全面加強監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現的問題,及時督促整改落實到位。
(二)切實加強應急管理。
切實加強食品突發(fā)公共事件信息報告工作,暢通信息報送渠道,按規(guī)定及時、準確地做好信息報送工作。嚴格落實好值班制度和領導帶班制度,確保值班電話及移動電話的聯絡暢通。如發(fā)生突發(fā)食品安全事故,做到反應迅速,處置果斷,及時報告,妥善處理,最大限度地減少危害;對群眾的舉報投訴,要及時受理和查處,切實加強食品安全保障工作。
飼草料加工廠實施方案 飼料市場工作計劃共篇四
飼料行業(yè)中會計核算并不是一項獨立的工作,這一工作和企業(yè)的生產、經營的各個方面都有著緊密的聯系,故只有減少飼料企業(yè)會計核算中現存的問題,才能夠在此基礎上切實的提升飼料行業(yè)中會計核算的整體效率。
一、飼料行業(yè)中會計核算的必要性
飼料行業(yè)中會計核算的必要性很高,以下從降低企業(yè)運營風險、適應企業(yè)發(fā)展特點、減少不實財務信息等方面出發(fā),對于飼料行業(yè)中會計核算的必要性進行了分析。
(一)降低企業(yè)運營風險
(二)適應企業(yè)發(fā)展特點
(三)減少不實財務信息
飼料行業(yè)中會計核算能夠切實的減少不實財務信息的存在。企業(yè)會計核算的關鍵就是發(fā)現企業(yè)運營過程中可能存在的財務不實情況。這一方面需要飼料企業(yè)進一步加強會計信息的質量,與此同時也以此為基礎來降低飼料企業(yè)經濟管理工作的難度。其次,飼料企業(yè)在減少不實財務信息的過程中還應當進一步的加強對于會計核算重要性的宣傳工作,并且通過在會計監(jiān)督管理上采取更加正確的措施來確保問題能夠從根本上得到解決。
二、飼料行業(yè)中會計核算現存問題
飼料行業(yè)中會計核算現存問題還有很多,以下從存在虛假會計信息、賒銷問題難以解決、缺乏足夠專業(yè)訓練等方面出發(fā),對于飼料行業(yè)中會計核算現存的問題進行分析。
(一)存在虛假會計信息
存在虛假會計信息會造成項目核對的困難,嚴重的情況下還會導致更多無據報帳和非正規(guī)票無據報帳等問題的出現。其次,虛假會計信息的存在多是因為部分飼料企業(yè)的會計人員采取了真帳假算、假帳真算的錯誤方法,這在許多飼料企業(yè)的資產、負債、成本、費用、利潤、等最為關鍵的環(huán)節(jié)上都有所體現,最終會影響到飼料企業(yè)財務報表的真實性。與此同時,虛假會計信息的存在并不會隨著會計人員的離去而消失,而是會一直留下來,對企業(yè)造成長期的負面影響,并且很多情況下因為長期不清理、不支付、不索要,隨著會計人員的變動與升遷,最終出現了大量的呆賬、壞賬與死賬,嚴重影響到了飼料企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)賒銷問題難以解決
賒銷問題難以解決帶來的影響是全局性和長期性的。賒銷問題難以解決極大程度上影響到了飼料企業(yè)財務的安全性。這一問題的出現部分是因為飼料企業(yè)銷售模式的隨意性過大所導致的。舉例來說,部分飼料企業(yè)受到本單位的利益驅使而選擇人為的操縱企業(yè)經營業(yè)績,并且受到部分飼料企業(yè)會計人員法制觀念不強的影響,使其在銷售額度統(tǒng)計時沒有按照規(guī)矩辦事,反而是憑借著主觀的意愿進行業(yè)務處理,其結果就是非常嚴重的夸大、扭曲了銷售業(yè)績,最終嚴重的影響了企業(yè)銷售額度的真實性。
(三)缺乏足夠專業(yè)訓練
缺乏足夠專業(yè)訓練主要是指部分飼料企業(yè)在會計核算人員入職之后沒有提供全流程、必要的企業(yè)知識和行業(yè)知識的專業(yè)訓練,從而使得會計人員因為對于這一 行業(yè)的了解不足而影響到了會計核算的精確性,進而出現了難以滿足企業(yè)發(fā)展需要的問題。對于飼料企業(yè)的會計人員,不僅要掌握會計專業(yè)知識和技能,并且要熟悉飼料行業(yè)相關的學科,如法律、稅收、管理、農工、生物等,而不能夠單純的掌握會計知識就覺得滿足。故企業(yè)需要通過完善的入職后訓練來切實提高會計人員的專業(yè)水平和責任意識,保證會計人員的素質。
三、飼料行業(yè)中會計核算問題對策
飼料行業(yè)中會計核算問題對策應當具有全面性,以下從強化違規(guī)行為處理、杜絕虛假會計信息、做好會計人員培訓等方面出發(fā),對于飼料行業(yè)中會計核算問題對策進行了分析。
(一)強化違規(guī)行為處理
任,在會計數據無誤的前提下,根據實際情況來進行處理與處罰,從而能夠讓會計整個檢查工作更加的扎實可靠,最終能夠使其處于穩(wěn)步的推進。
(二)杜絕虛假會計信息
飼料行業(yè)中會計核算的關鍵是杜絕虛假會計信息。一方面需要盡最大的可能性來抑制和杜絕造假帳,從而能夠在此基礎上減少會計信息失真現象出現的可能性。其次,通過合理的提升會計管理在企業(yè)內的工作地位,在此基礎上進一步的樹立會計執(zhí)法主體形象和威信。與此同時,飼料企業(yè)在杜絕虛假會計信息的過程中還應當進一步的規(guī)范會計核算流程中工作人員的行為,從而能夠在此基礎上達到從源頭上治理問題的效果。此外,在杜絕虛假信息時飼料企業(yè)還需要通過堵塞漏洞和防微杜漸,來切實的抑制腐敗的滋生與蔓延,最終能夠通過建立實物負責制來將帳外固定資產進行資產評估入帳,并順利完成企業(yè)的會計核算工作。
(三)做好會計人員培訓
飼料行業(yè)中會計核算離不開對于會計人員的全面培訓。飼料企業(yè)在做好會計人員培訓的過程中首先應當考慮到會計核算工作的涉及內容廣并且專業(yè)性強,因此如果在這一過程中稍有不慎,則非常容易出現問題。故針對這一情況則飼料企業(yè)的管理層應當在日常工作中要特別注意抓好會計核算人員的有關飼料行業(yè)法律法規(guī)的學習工作、以及法律知識的宣傳工作,最終能夠以此為基礎來達到對于會計核算人員的全面培訓效果。其次,飼料企業(yè)在做好會計人員培訓的過程中,還應當加強對于會計核算人員的專業(yè)知識教育和職業(yè)道德培訓工作,最終能夠讓飼料企業(yè)的會計核算工作更加具有條理性與規(guī)范性。
(四)加強企業(yè)內部財務監(jiān)督審計
加強企業(yè)內部財務監(jiān)督,確保發(fā)現的重要問題能及時送到治理層;財務人員真對發(fā)現的問題及時提出整改意見,上報單位負責人,及時糾正偏差, 同時建立內部財務審計制度,授予審計適當的權力以確保其獨立履行審計職責; 審計部門對財務核算及財務管理發(fā)現的不合法、合規(guī)以及沒有遵循企業(yè)會計準則等等違規(guī)行為,有權責令財務部門整改,必要時可聘請外部有資質的審計機構,真正把飼料企業(yè)的會計核算貫穿經營發(fā)展的全過程。
四、結束語
加強會計核算工作能夠切實的促進飼料企業(yè)的升級與轉型,故飼料企業(yè)只有及時的發(fā)現會計核算中現存的問題,并且予以及時的解決,才能夠在此基礎上獲得更加廣闊的發(fā)展空間。
參考文獻:
飼草料加工廠實施方案 飼料市場工作計劃共篇五
總經理辦公室負責按《采購管理程序》對本公司的采購活動進行控制,保證所采購的物資或服務符合要求。
a.對所采購的物資、材料指定品牌。
b.明確所采購物資、材料名稱、數量、型號、價格。
c.如果可行也可以指定那些質量可靠、信譽好、價格合理的零售商為我們的合格分供方。
以上要求必須文件化。
2.各部門在采購分供方的服務時,首先應對分供方的能力能夠滿足我們要求進行評估,只有確認分供方有能力滿足我們要求時,才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務。
3.采購合格服務活動時,必須向合格方供方明確我們的要求,而且這些要求必須是書面文件化的。
4.采購合同、文件只有經授權人批準后方能生效執(zhí)行。
5.對采購的物資、材料、服務按《采購管理程序》進行驗收。
飼草料加工廠實施方案 飼料市場工作計劃共篇六
1.目的
為了規(guī)范采購工作,提高采購工作的效率,作為采購人員與采購部門的工作準則與行為規(guī)范,以保證采購工作健康、有序、高效地運作,從而圓滿完成采購任務,滿足公司各部門對采購業(yè)務的要求,以此制定本采購管理制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有從事材料采購的業(yè)務人員,只要涉及材料采購業(yè)務活動的,便視為材料采購業(yè)務人員。
3.定義(或相關說明)
為了嚴肅采購工作紀律,明確業(yè)務人員在采購工作中的責任,約束采購工作中的違法行為,保障公司采購工作的正當順利進行,維護公司及客戶利益,公司采購程序得以嚴格執(zhí)行,要求集團采購系統(tǒng)各成員必須遵守本制度所制定之條款。
4.管理規(guī)定
業(yè)務人員應當遵紀守法,守職業(yè)道德和崗位紀律;嚴格執(zhí)行崗位責任。
業(yè)務人員應當熟悉采購工作和相關專業(yè)知識;業(yè)務人員應當不斷努力提高自己在材料、采購方式及影響采購工作的作業(yè)流程上及其他的相關業(yè)務知識;業(yè)務人員應當積極參加各項相關的培訓活動。
業(yè)務人員應當熟悉和了解公司的發(fā)展方向、目標與前景;熟悉公司內部、各分公司以及各項工地等的運作情況。
業(yè)務人員應當節(jié)省采購開銷,提高工作效率;積極投入采購工作,主動開拓材料市場。
業(yè)務人員在采購過程中必須真正做到貨比多家(起碼三家),嚴格履行材料單價對比表制度。
業(yè)務人員應當堅持適質、適量、即使和全面的采購原則。
業(yè)務人員應努力促進材料供應商或工程承包商之間的平等競爭,在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
業(yè)務人員在工作中應當杜絕相互推委責任的現象。
業(yè)務人員應尊重同事的善意忠告和建議,表現出為采購職業(yè)一份力量的愿望。
業(yè)務人員之間應相互配合、積極協(xié)調;加強溝通、取長補短。
業(yè)務人員應服從上級領導工作安排和指揮。
業(yè)務人員應敬業(yè)樂業(yè),努力提高自身素質和業(yè)務水平。
業(yè)務人員應長期保持整潔、和藹、親切的形象。
業(yè)務人員應忠于職守、堅持原則,維護公司的信譽和利益,保證自己的行為不損害公司利益。
業(yè)務人員應城市信用、嚴密謹慎、認真負責。
業(yè)務人員應當不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購。
業(yè)務人員應尊重市場公平競爭,規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的公平性的利益沖突。
業(yè)務人員應當誠懇地對待供應商和潛在的供應商,以及其他與自己有商業(yè)來往的對象。
業(yè)務人員應當嚴厲拒絕供應商或潛在供應商的贈禮。
業(yè)務人員不得違反公司制度。
業(yè)務人員不得疏怠履行職務,推卸或逃避工作責任。
業(yè)務人員不得虛報工作成績,怠瞞工作問題。
業(yè)務人員必須自覺維護公司的合法經濟權益。不得提供虛假材料價格,杜撰虛假理由瞞騙公司。
業(yè)務人員不得假公濟私,損害公司利益謀取私利。
業(yè)務人員不得在其他存在可能存在業(yè)務來往的單位兼職;不得以任何形式與公司有厲害管理的經營活動。
業(yè)務人員必須城市履行職責。不得利用職務之便為配偶、子女或其他親友從事經濟活動提供優(yōu)惠條件;不得為供應商謀取不正當利益。業(yè)務人員不得與供應商串通損害公司利益。
業(yè)務人員必須連接自律、秉公辦事。不得私自接受供應商或潛在供應商的請客、送禮以及任何形式的報酬;不得接受可能影響材料采購活動的各種接待和宴請。
業(yè)務人員必須公私分明,嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規(guī)定。不得將公款公物用與私人開支或使用;不得借用公款逾期不還。業(yè)務人員不得以任何形式私分公司財務。
業(yè)務人員在采購活動中必須勤儉辦事、厲行節(jié)約,不得揮霍公司財產。
業(yè)務人員不得超越職權,不得濫用職務。
公司鼓勵業(yè)務人員不斷開拓和創(chuàng)新,激勵積極進去和改革者。保障業(yè)務人員的餓正常工作秩序。
5.監(jiān)督與實施
公司對降低采購成本貢獻突出的業(yè)務人員給予獎勵。
公司對具保違反崗位紀律與廉正制度的采購經查證屬實的人員給予獎勵。
對違反本管理制度,弄虛作假、謀取私利,收受或變相收受回扣和賄賂的業(yè)務人員,公司根據清潔輕重給予同胞批評、記過、減薪、降職和開除的處分。
使公司財產造成損失的,應依法賠償。構成犯罪者,依法追究刑事責任。
對存在不正當競爭行為的不法供應商,公司采取終止貿易合作的單方措施,并對公司的損失保留追究業(yè)務人員和供應商連帶責任的法律權利。
6.附則
本制度以集團公司行為規(guī)范為準則,根據實際運作情況而不斷作修改完善,以加強對采購的管理。
飼草料加工廠實施方案 飼料市場工作計劃共篇七
一、個人自身方面的總結:
公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能積極向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!
二、工作方面的總結:
1、始終堅持公司的開發(fā)重點:以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點,擴大預混料的銷售量。
2、關于銷售網絡的思路整理,以前在關中市場做工作的時候,始終圍繞著客戶做工作,忽略深入基層能看透問題本質,輕視了這對實現銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性!因為錯誤的思路導致自己在關中市場失利較多,發(fā)展緩慢。最終公司領導能在關鍵時刻做出正確的策略:調換我到陜北市場。俗話說:新環(huán)境,新的挑戰(zhàn)!因為陜北地勢的特殊性,同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的,于是我就分析哪些是客戶,哪些是顧客,因為飼料是要給豬吃的,可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶,原來飼料最終的消費者是養(yǎng)豬戶,清晰的思路讓我明白:應當思考如何給顧客方便購得商品,那就是靠近消費者,走直銷到最后一級終端分銷渠道。
市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
3、自己給客戶能帶來那些更好的服務。
因為我們做銷售本來就是服務,通過自己使顧客的利益更大化,更長久一些,從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過,資源的98%靠整合,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦,下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場就使用的是公司的產品,一直反映很好,同時自己的服務有那么到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養(yǎng)成本,何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣,很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學,使得自己把一些高新技術授予顧客,這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長!
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