計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

業(yè)務(wù)拓展部工作計(jì)劃篇一

【摘 要】 商業(yè)匯票的廣泛流通，為企業(yè)支付結(jié)算和融資提供了便利、豐富了途徑，但也帶來了在管理成本、使用效率及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的諸多問題。文章以開灤集團(tuán)為研究對(duì)象，結(jié)合開灤集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司的實(shí)際情況，提出了開灤集團(tuán)建立新型“票據(jù)池”管理模式，為實(shí)施資金集中管理的大型企業(yè)集團(tuán)提供參考。

【關(guān)鍵詞】 票據(jù)池； 企業(yè)集團(tuán)； 集中管理

近幾年，隨著開灤集團(tuán)業(yè)務(wù)和規(guī)模的拓展，銷售收入規(guī)模大幅增長(zhǎng)，資金結(jié)算量不斷增加，而煤炭貨款回收中商業(yè)匯票（以下簡(jiǎn)稱票據(jù)）比例提高、額度增大。企業(yè)持有的票據(jù)具有僅次于貨幣資金的流動(dòng)性，但也存在著變現(xiàn)能力弱、支付靈活性差、資金占用成本高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大等缺點(diǎn)，尤其在當(dāng)前趨緊的貨幣政策形勢(shì)下，出現(xiàn)銀行貸款難、票據(jù)貼現(xiàn)變現(xiàn)能力差的問題，企業(yè)資金鏈出現(xiàn)緊繃跡象。為此，以開灤集團(tuán)成立財(cái)務(wù)公司為契機(jī)，研究進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)的集中管理，提高資金使用效率，防范資金管理風(fēng)險(xiǎn)，在票據(jù)管理中實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。

一、開灤集團(tuán)票據(jù)管理現(xiàn)狀

開灤集團(tuán)對(duì)票據(jù)的管理分為兩個(gè)方面：一是資金結(jié)算中心開戶單位收到的票據(jù)，采取集中管理的方式，各開戶單位將收到的票據(jù)送交資金結(jié)算中心統(tǒng)一管理；二是非結(jié)算中心開戶單位收取的票據(jù)，采取分散管理的方式，由各單位自行管理。在此，簡(jiǎn)要說明結(jié)算中心對(duì)票據(jù)的集中管理模式。

在集中管理模式下，集團(tuán)內(nèi)的票據(jù)由結(jié)算中心統(tǒng)一驗(yàn)票、收票、保管，通過票據(jù)管理系統(tǒng)統(tǒng)一登記管理。當(dāng)結(jié)算中心開戶單位收到票據(jù)時(shí)，通過票據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行提交，并把票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓給結(jié)算中心，結(jié)算中心業(yè)務(wù)人員按規(guī)定驗(yàn)票和登記入庫、統(tǒng)一保管；資金結(jié)算中心將收到票據(jù)視同貨幣資金，直接核增交票單位在結(jié)算中心的內(nèi)部單位存款；當(dāng)付票單位對(duì)外支付票據(jù)時(shí)，到結(jié)算中心領(lǐng)取票據(jù)，結(jié)算中心登記出庫，并把票據(jù)背書給付票單位；票據(jù)需要貼現(xiàn)的，經(jīng)集團(tuán)公司審批后，由結(jié)算中心辦理出庫，交集團(tuán)財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一辦理貼現(xiàn)，由資金結(jié)算中心承擔(dān)貼現(xiàn)費(fèi)用。

二、當(dāng)前票據(jù)管理模式分析

（一）優(yōu)點(diǎn)分析

1.有利于整個(gè)集團(tuán)內(nèi)資源的優(yōu)化配置。將分散在各單位的票據(jù)進(jìn)行集中管理，降低了票據(jù)管理成本，掌握銷售單位的回款、回現(xiàn)情況，量入為出地將票據(jù)合理分配給供應(yīng)單位進(jìn)行出票，充分發(fā)揮了集團(tuán)總部的“宏觀”調(diào)控功能。

2.有利于提高票據(jù)的流轉(zhuǎn)效率。采取統(tǒng)一的票據(jù)傳遞，統(tǒng)一進(jìn)行票據(jù)的托收、貼現(xiàn)、質(zhì)押等，從時(shí)間、種類、方式上與賬務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的資金流動(dòng)配套得十分緊密。

業(yè)務(wù)拓展部工作計(jì)劃篇二

第一周參加世貿(mào)中心展會(huì)，本次活動(dòng)取得了一些收獲。也是我來公司參加展會(huì)第一次現(xiàn)場(chǎng)交定金。第二周的工作重點(diǎn)就是消化展會(huì)上留下的b類客戶，以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因，效果也不太理想。第三周是風(fēng)水設(shè)計(jì)咨詢的一個(gè)邀約?？蛻魜淼牟欢?，大多也都是老客戶來看方案。第四周的主要工作也是電話營(yíng)銷，還有小區(qū)調(diào)研。

對(duì)于12月份工作的得失，我總結(jié)了兩個(gè)方面的問題。

第一、怎樣調(diào)整心態(tài)，讓自己在工作中有一個(gè)最佳狀態(tài)，首先我們要理清自己的價(jià)值觀，對(duì)自己的人生和事業(yè)做一個(gè)規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀，不同的客戶也有他們不同的價(jià)值觀。我們對(duì)自己的價(jià)值觀都不是很了解，那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問，成為客戶心中的專家。并且建立一個(gè)幫助客戶的心態(tài)?？蛻舸蠖鄶?shù)都是不太明確他們真正的需求，而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作，也是我們存在的價(jià)值。

第二、電話營(yíng)銷缺少技巧。對(duì)客戶不能做很好的引導(dǎo)，不能深入的溝通。實(shí)際上我們通常都是只能向客戶問一些*常的問題，不能夠論述自己的觀點(diǎn)，也沒有給他們灌輸消費(fèi)觀念。為什么呢?是因?yàn)槲覀儗?duì)公司的產(chǎn)品和竟?fàn)帉?duì)手的產(chǎn)品都不夠了解。對(duì)自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當(dāng)我們十分自信地告訴客戶，選擇我們是非常非常好的選擇?？蛻敉ǔＲ脖晃覀兊臒崆樗腥尽６覀兘?jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶，因此也就不夠干脆，也就不夠熱情。

我們通常知道的很多，可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己，希望在第三季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。

業(yè)務(wù)拓展部工作計(jì)劃篇三

在我看來，素質(zhì)拓展工作要為同學(xué)們的成長(zhǎng)提供一個(gè)良好的xxx社會(huì)環(huán)境xxx，就必須在眾多方面引導(dǎo)和幫助同學(xué)們完善自己。為了更好的承擔(dān)起這一份重任，將工作開展的有聲有色，我特此做了一份新學(xué)年工作計(jì)劃，希望把自己在素拓上的激情和構(gòu)想展現(xiàn)出來。

1、明確重要內(nèi)涵：大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以普遍提高科學(xué)素質(zhì)和人文素質(zhì)為目的，按照現(xiàn)代人力資源開發(fā)的思想和理念，為大學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、個(gè)性化培養(yǎng)和綜合性開發(fā)。其基本內(nèi)容是以開發(fā)大學(xué)人力資源為著眼點(diǎn)，進(jìn)一部整合深化教學(xué)主渠道外有助于學(xué)生提高綜合素質(zhì)的各種活動(dòng)和工作項(xiàng)目，在思想政治與道德修養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)、科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作、技能培訓(xùn)與其他等六個(gè)方面引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生完善智能結(jié)構(gòu)，全面成才成長(zhǎng)。

2、明確我的主要職能：我班學(xué)生素質(zhì)拓展的管理，包括素質(zhì)拓展宣傳、素質(zhì)拓展認(rèn)證、素質(zhì)拓展登記、素質(zhì)拓展證書的填寫。每環(huán)相扣，不容忽視。

3、堅(jiān)決服從上級(jí)組織安排，認(rèn)真完成團(tuán)委及系團(tuán)組織安排的各項(xiàng)工作。

4、積極融入班團(tuán)組織，與團(tuán)支部成員保持密切聯(lián)系，共同建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)組織。

1、使全班同學(xué)對(duì)xxx大學(xué)生素質(zhì)拓展xxx有一定的了解，認(rèn)真并耐心回答同學(xué)關(guān)于素質(zhì)拓展方面的任何疑問。

2、及時(shí)將學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)與訊息反饋于同學(xué)，并鼓勵(lì)同學(xué)積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，記錄好同學(xué)參加的活動(dòng)項(xiàng)目。定時(shí)下寢，對(duì)同學(xué)生活學(xué)習(xí)各個(gè)方面給予幫助，增強(qiáng)聯(lián)系。

3、策劃組織班級(jí)素拓活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，收集好同學(xué)關(guān)于素拓活動(dòng)的建議與感受，為同學(xué)創(chuàng)建平臺(tái)，以提供班團(tuán)組織與同學(xué)交流的重要渠道。

4、認(rèn)真組織好同學(xué)們參加素質(zhì)拓展交流會(huì)等系部活動(dòng)，按時(shí)參加素拓會(huì)議，投入團(tuán)日活動(dòng)的開展中。

5、積極配合班團(tuán)委的各項(xiàng)工作，比如，校園文化藝術(shù)節(jié)，利用這些活動(dòng)來提高同學(xué)們的班級(jí)榮譽(yù)感和責(zé)任心，以及培養(yǎng)同學(xué)們互幫互助的團(tuán)結(jié)意識(shí)，融洽同學(xué)們的關(guān)系。我會(huì)以最飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，服務(wù)的態(tài)度投身工作，不斷進(jìn)取，不斷聽取寶貴的意見，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為班級(jí)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

業(yè)務(wù)拓展部工作計(jì)劃篇四

企拓部作為協(xié)會(huì)的重要部門，對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能，對(duì)外有企業(yè)參觀職能。下面我們來看看拓展部月度工作計(jì)劃，僅供大家參考！

1、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善部門制度，完善部門職能。

2、增強(qiáng)人員專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)化要求。

根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在下學(xué)期主要開展以下工作：

1、部長(zhǎng)助理。

主要工作有：負(fù)責(zé)指揮部門的日常工作，主持例會(huì)，檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng)，指揮其他干事的權(quán)力，對(duì)部門負(fù)責(zé)，受其監(jiān)督。

2、組建對(duì)于參加商業(yè)街。

鑒于部門人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對(duì)于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng)，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的.勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來決定。

3、組建企業(yè)參觀隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)企業(yè)參觀工作。

首先動(dòng)員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料（material），然后與企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取企業(yè)參觀的機(jī)會(huì)，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊(duì)伍，負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。

4、配合協(xié)會(huì)工作開展。

根據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)安排，企拓部將會(huì)配合協(xié)會(huì)的一切行動(dòng)。

5、做好暑假工作的安排。

其中包括20xx年新生招干的準(zhǔn)備工作，包括面試準(zhǔn)備，面試流程等。

為了順利開展以上工作，將會(huì)采取一系列的措施：

1、優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，完善部門機(jī)制

（1）建立會(huì)員檔案表，記錄會(huì)員平時(shí)的表現(xiàn)，工作情況。（有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄）

（2）改革內(nèi)部分組機(jī)制，保留秘書小組，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議通知（包括每周會(huì)議前的會(huì)議綱要，會(huì)議后的總結(jié)），資金保管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況，各位的表現(xiàn)，并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。

（3）獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中，會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。

業(yè)務(wù)拓展部工作計(jì)劃篇五

2020年區(qū)教育局優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃為深入貫徹市、區(qū)關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策和部署，進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境，按照市、區(qū)關(guān)于營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作的總體要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定此工作計(jì)劃。

以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以破解制約營(yíng)商環(huán)境的關(guān)鍵瓶頸為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“服務(wù)大提升、建設(shè)零干擾、發(fā)展無障礙”為總體目標(biāo)，對(duì)照市、區(qū)關(guān)于營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，牢固樹立“熱情、高效、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信”理念，創(chuàng)設(shè)最優(yōu)的營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室牽頭落實(shí)，相關(guān)科室協(xié)作配合的運(yùn)行機(jī)制，確保日常工作落到實(shí)處。（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)，具體細(xì)化工作任務(wù)和步驟，落實(shí)責(zé)任分工。（三）積極探索創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)本計(jì)劃確定的工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合教育局工作實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索創(chuàng)新工作方式方法，打開營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作新局面。

業(yè)務(wù)拓展部工作計(jì)劃篇六

需要擺正位置做好經(jīng)營(yíng)

在商業(yè)地產(chǎn)迎來新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，怎么才能將商業(yè)地產(chǎn)的"火熱勢(shì)頭"保持下去，這可能是許多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都在思考的問題。有人指出，西部地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展相對(duì)滯后，存在著投資開發(fā)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)嚴(yán)重脫節(jié)的問題，許多項(xiàng)目的商業(yè)定位、招商及后期運(yùn)營(yíng)都存在著問題。陜西中商聯(lián)商業(yè)研究院專家委員會(huì)秘書長(zhǎng)侯治國(guó)在分析西安商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展時(shí)稱，目前西安的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展有3個(gè)表現(xiàn)：1.改新。許多舊城改造給房地產(chǎn)提供商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)機(jī)會(huì);2.升級(jí)。在西安建設(shè)國(guó)際化大都市的號(hào)召下，許多開發(fā)商都想做高端，都想升級(jí)，傳統(tǒng)基礎(chǔ)的商業(yè)配套不愿意做了;3.擴(kuò)張?，F(xiàn)在西安整個(gè)城市面積是原來城區(qū)的3-5倍，這樣導(dǎo)致了許多開發(fā)商大量的投資房地產(chǎn)，使得商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)熱情上規(guī)模、上檔次。

為此，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)購(gòu)物中心委員會(huì)副主任邢和平在會(huì)上說到，商業(yè)地產(chǎn)是有技術(shù)含量的，是需要經(jīng)營(yíng)的，"你經(jīng)營(yíng)得好，租金增長(zhǎng)，效益好，但是你經(jīng)營(yíng)不好，那么你整個(gè)的商業(yè)鏈就不好。你不但要付貸款利息，還要付高昂的物業(yè)費(fèi)和經(jīng)營(yíng)成本。"他說，從他多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，他認(rèn)為要把一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目做成功，關(guān)鍵取決于產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃，要擺正位置。

邢和平用萬達(dá)舉例說明，萬達(dá)拿到地以后，進(jìn)入商業(yè)規(guī)劃整合他自己內(nèi)部的商業(yè)單位，包括萬千百貨和其他的娛樂方面，將所有商業(yè)的需求整合在一起，之后拿出開發(fā)萬達(dá)廣場(chǎng)的方案，然后開始設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的同時(shí)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公司就開始招商，等到萬達(dá)廣場(chǎng)建成以后，所有的商鋪就已經(jīng)到位。"對(duì)萬達(dá)來講，他可以做到這樣，他可以用自己內(nèi)部的整合創(chuàng)造出萬達(dá)的速度。"他說，商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)，影響商業(yè)地產(chǎn)成功的因素很多，定位、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)信譽(yù)、資金鏈?zhǔn)亲钪饕乃膫€(gè)工作。萬達(dá)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)做得很到位了，值得大家學(xué)習(xí)。

《商業(yè)地產(chǎn)投資空間巨大 需要擺正位置做好經(jīng)營(yíng)-365地產(chǎn)家居網(wǎng)》

業(yè)務(wù)拓展部工作計(jì)劃篇七

拍攝主題：雙節(jié)棍

拍攝時(shí)間：20xx/3/12

攝影地點(diǎn)：攝影棚

架，輔助道具準(zhǔn)備。強(qiáng)光手電筒2個(gè)，臺(tái)燈一個(gè)，色卡紙2張、硫

酸紙一張，雙節(jié)棍一根

萍、王瑞麗、王坤

1、、拍攝手法分析：利用頂拍的手法突出金屬的光感及質(zhì)感

拍成一個(gè)真正的廣告

二、、主題及拍攝闡述

1.主題構(gòu)思

要采用對(duì)角線式構(gòu)圖，使畫面更活躍．更具形式美感。選用黑色色卡紙作為

背景來突雙節(jié)棍的質(zhì)感

2.拍攝前準(zhǔn)備工作

此實(shí)例中，務(wù)必要保持雙節(jié)棍的潔凈，并且沒有劃痕，以增強(qiáng)其反光效果

3.布光

表現(xiàn)雙節(jié)棍的反光效果，背光面投射到玻璃上的金屬質(zhì)感，我們采用頂光拍

4.拍攝機(jī)位

拍攝時(shí)使相機(jī)略傾斜放置，利用對(duì)角線式構(gòu)圖使畫面產(chǎn)生變化。

5.技巧

在毛玻璃板下鋪上黑色色卡紙，從而進(jìn)一步的增強(qiáng)雙節(jié)棍的質(zhì)感

6.注意事項(xiàng)

在拍攝雙節(jié)棍或其他金屬飾品時(shí)，注意不要棒手去直接觸碰雙節(jié)棍的表面，

意布光強(qiáng)弱效果控制。

想要把它拍成廣告圖片，進(jìn)一步的表現(xiàn)它的光影效果。

a系列一（1）、場(chǎng)景：影棚內(nèi)

（2）、現(xiàn)場(chǎng)燈光布置（布光圖變更）

（3）、拍攝手法及角度（拍攝數(shù)據(jù)及機(jī)位）

（4）、模特姿態(tài)與表情（多個(gè)、單個(gè)模特組合形式，坐、臥、走、

跳等）

（5）、場(chǎng)景道具：（蘆葦、白雪、椅子、草地、汽車、布景等）

（6）、人物道具：（白婚紗、產(chǎn)品、高跟鞋等）

（7）、配飾：（包括頭巾、帽子、手鏈、腰飾等）

（8）、模特造型與化妝：（如彩妝、淡妝、休閑、正裝等）、不足之處，可以補(bǔ)充。

b：系列二（所填項(xiàng)目同上）

c：系列三（所填項(xiàng)目同上）

2、、拍攝過程分析：（完成情況、不足之處、拍攝感想等。）

1、、創(chuàng)意：孔令旺

2、、攝影師：萬涵

3、、化妝師

4、、服裝指導(dǎo)

5、、監(jiān)制（藝術(shù)指導(dǎo)）

6、、美術(shù)指導(dǎo)

7、、燈光師

年月、日

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