計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

母嬰?？谱o(hù)理小組工作計劃 癌痛?？菩〗M工作計劃篇一

12月15日下午，后勤科室雙擊建設(shè)小組成員在企管科辦公室召開了年度“雙基”建設(shè)工作會議，朱玉彬組長主持了會議，馬曉東總經(jīng)理參加了會議。會上總結(jié)了自8月份以來，后勤管理科室的基層、基礎(chǔ)工作的落實、完成情況。指出了在各個業(yè)務(wù)工作上的不足及處理辦法，完善了各項工作的流程、制度，確保了下年度工作的順利的開展，有序的進(jìn)行。

路。主要明確了：

2.負(fù)責(zé)本礦材料使用情況的監(jiān)督、檢查和考核；

5.土建工程立項、開工、驗收及資糧存檔工作；

7.負(fù)責(zé)本礦生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集和整理；

8.負(fù)責(zé)編制年、季、月度啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進(jìn)度；

在供銷口上，管理人員經(jīng)常調(diào)查研究生產(chǎn)、工程用料的供應(yīng)情況，對生產(chǎn)急需的物資要及組織，協(xié)調(diào)本科對外的各類業(yè)務(wù)關(guān)系，參與制定企業(yè)產(chǎn)品銷售策略和價格策略，對全科的勞動組織進(jìn)行合理的安排和調(diào)配，負(fù)責(zé)對各種礦用物資的采購。嚴(yán)格物資采購計劃，按實際需要、資金指標(biāo)、先內(nèi)后外、合理采購，做到五不采購（即無計劃、質(zhì)量次、價格高、規(guī)格不清、材料不明不采購）。遵守財務(wù)、物資管理制度，采購物資及時送庫，按規(guī)定驗收，當(dāng)月清帳，報銷，采購憑證齊全并妥善保管。參加市場訂貨，按規(guī)定和需要簽定合同，互通信息，積極處理和合理調(diào)劑超儲積壓物資。認(rèn)真帶好采購物資車輛，保證運輸安全和物資完好。物資采購要嚴(yán)格遵照《物資采購管理制度》的有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量地購回各種安全生產(chǎn)所需物資。

在綜合辦的各項工作中，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)督促、檢查各單位對上級指示和礦務(wù)會議決定的貫徹落實。及時批辦上級來文、來電、來函，并監(jiān)督相關(guān)業(yè)單位貫徹執(zhí)行，審核本礦有關(guān)文件和材料。按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)召集礦上行政會議，做好會務(wù)工作。負(fù)責(zé)做好接待、招待及外聯(lián)工作。負(fù)責(zé)組織全室人員經(jīng)常進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好思想政治工作，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。負(fù)責(zé)本礦有關(guān)行政文件的起草、編撰、打印、并做好印發(fā)工作。負(fù)責(zé)全礦報刊、雜志的征訂工作。負(fù)責(zé)本礦行政公章、領(lǐng)導(dǎo)印簽的管理和使用。負(fù)責(zé)協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理與政府主管部門等方面關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)。

新的一年即將來臨，我們后勤管理科室將以嶄新的面貌，充沛的精力，迎接新的一年的工作，用員工的熱情、活潑及高度的責(zé)任感，做好每項工作，為了早日完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改階段，不留后遺癥，不留隱患，將“雙基”建設(shè)工作自然而然的融入到工作中的每處細(xì)節(jié)，為了企業(yè)的安全，奉獻(xiàn)青春。我們秉著用心做事，追求卓越的理念，將我們的礦山從“零”開始，向“零”發(fā)展。

企管科 2011年12月17日

母嬰?？谱o(hù)理小組工作計劃 癌痛?？菩〗M工作計劃篇二

二、按照護(hù)理質(zhì)控計劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查、結(jié)果反饋和整改。

三、配合院方進(jìn)行手術(shù)室改造。

四、準(zhǔn)備和制定護(hù)士節(jié)活動方案。

五、迎接國家級中蒙醫(yī)院等級評審專家組。

1、制定護(hù)理工作年度計劃、第一季度計劃。

2、做好國家級中蒙醫(yī)院等級評審的迎檢工作。

3、安排好春節(jié)值班工作。

1、進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控的檢查、反饋。

2、修改和完善護(hù)理部的各種工作制度。

1、組織護(hù)士長會議，針對等級醫(yī)院評審結(jié)果對護(hù)理工作的不足進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

2、護(hù)理行政查房。

工作重點：組織“”護(hù)士節(jié)活動

1、護(hù)士節(jié)活動安排，組織中醫(yī)護(hù)理知識競賽。

2、制作護(hù)理崗前培訓(xùn)幻燈片。

3、組織籌備慶“”和三十周年院慶活動。

1、組織慶祝“”護(hù)士節(jié)中醫(yī)護(hù)理知識競賽。

2、召開護(hù)士長列會。

3、制定護(hù)理部各崗位的崗位說明書。

1、對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

2、根據(jù)院方要求制定優(yōu)秀護(hù)理組流動紅旗的實施方案。

3、籌備慶“”和三十周年院慶活動。

1、根據(jù)方案評比優(yōu)秀護(hù)理組。

2、組織實施各項護(hù)理查房。

母嬰專科護(hù)理小組工作計劃 癌痛?？菩〗M工作計劃篇三

充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢，促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展。切實提高學(xué)生信息技術(shù)水平。

二、教學(xué)目標(biāo)：

1、知識目標(biāo)：

(1)使學(xué)生掌握初步的電腦知識。

(2)使學(xué)生認(rèn)識、了解電腦繪畫的基本工具和繪畫方法。

(3)使學(xué)生掌握基本的美術(shù)繪畫知識。

(4)使學(xué)生掌握繪畫軟件中各種工具的使用知識。

2、能力目標(biāo)：

(1) 使學(xué)生具有初步的電腦繪畫的技能。

(2) 激發(fā)、培養(yǎng)學(xué)生的電腦繪畫的興趣。

(3) 培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)并運用電腦繪畫工具的能力。

(4) 培養(yǎng)學(xué)生的動手、動腦的能力。

(5) 能使學(xué)生具有自主學(xué)習(xí)、自主研修，進(jìn)一步制作出自己的繪畫作品。

三、學(xué)生情況分析：

本興趣小組參加人員共有20人，都是五年級的學(xué)生，具有較好的信息技術(shù)能力和繪畫工具的應(yīng)用能力。但參加人員缺乏對繪畫工具的了解和使用，因此在課程初應(yīng)加大參加人員對課程工具的了解和使用。

四、資源情況分析：

學(xué)校的教學(xué)硬件配備較高，參加人員達(dá)到每人一臺計算機(jī)。極大的方便了每一位同學(xué)，避免了搶機(jī)器的現(xiàn)象。

母嬰?？谱o(hù)理小組工作計劃 癌痛?？菩〗M工作計劃篇四

良好的心理素質(zhì)是人的全面素質(zhì)的重要組成部分。心理健康教育是提高中小學(xué)心理素質(zhì)的教育，是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。開展中小學(xué)心理健康教育工作，必須堅持以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，根據(jù)高中學(xué)生生理、心理發(fā)展的規(guī)律和特點，運用心理學(xué)的教育方法和手段，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展和整體素質(zhì)的全面提高，使我校的心理健康教育水*再上新臺階，著力構(gòu)建和諧校園。

二、目標(biāo)和任務(wù)

目標(biāo)：提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開發(fā)他們的潛能，培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上、富有韌性、承受力、責(zé)任感和自我調(diào)節(jié)能力的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。“讓每一個學(xué)生都得到全面自主的發(fā)展”。

三、具體工作

1、繼續(xù)實施心理健康授課制度。對高一年級繼續(xù)上有針對性的心理課，如《科學(xué)管理時間》、《緩解壓力輕松走過高一》、《考后心態(tài)的調(diào)整》等等，使學(xué)生都能學(xué)會科學(xué)管理自己的時間，進(jìn)行更有效地學(xué)習(xí)，積極調(diào)整自己，以積極樂觀的心態(tài)面對困難與挫折，健康快樂地成長。針對高三年級各班實際情況，開展相關(guān)緩解壓力、放松心情和調(diào)節(jié)心態(tài)的心理輔導(dǎo)課。

2、繼續(xù)開展心育小社團(tuán)活動。成立新一屆“心育小社團(tuán)”，繼續(xù)堅持一月活動一次，活動的主題是《做一個自信的人》、《體驗成長的快樂》、《我說你畫》、《挑戰(zhàn)挫折》等等，使成員在活動體驗中了解自己，訓(xùn)練自己，提升自己;繼續(xù)編印《心馨小報》，每兩月編印一期，發(fā)給全校師生，共同關(guān)注自己和他人的心理健康，提升自己的學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量。

4、認(rèn)真辦好5月心理健康教育月的活動。5月是xx中學(xué)心理健康教育活動月，為了更好地宣傳、普及心理健康知識，增強(qiáng)學(xué)生心理健康意識，引導(dǎo)學(xué)生更好的認(rèn)識自我、調(diào)整自我、發(fā)展自我，提高預(yù)防和解決心理困擾的能力，開展心理趣圖展、主題手抄報比賽、心理電影放映、心理健康教育主題班會、心理健康教育黑板報等一系列活動。

5、積極組織高中片優(yōu)秀校園心理劇的評比。根據(jù)教育局心理健康教育計劃，認(rèn)真組織高中片校園心理劇的學(xué)習(xí)與評比工作，使大家認(rèn)真學(xué)習(xí)校園心理劇的創(chuàng)作與運用。校園心理劇主要運用于解決學(xué)生的學(xué)習(xí)、人際交往、親子關(guān)系和考試壓力等問題，尤其在解決學(xué)生人際交往問題上，校園心理劇具有非常突出的輔導(dǎo)效果。

6、加強(qiáng)班主任心理健康教育的培訓(xùn)。利用班主任例會，通過心理講座、班主任漫談等方式，加強(qiáng)班主任心理健康教育的專門培訓(xùn)，提高班主任的心育能力，舒緩班主任的壓力。每學(xué)期學(xué)期結(jié)束，每一位班主任都要寫一篇心理案例作為學(xué)期總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，提升自己的心育能力。同時組織班主任外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

7、提升心理教育能力和水*。心理老師認(rèn)真參加各級各類進(jìn)階培訓(xùn)，積極參與中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)與研究中心的各項工作，做好少年宮向日葵的值班心理咨詢服務(wù)工作，積極撰寫論文和心理案例，在實踐中不斷提升業(yè)務(wù)能力。

8、積極儲備心理輔導(dǎo)室的建設(shè)，讓心理輔導(dǎo)室更健全更實用，為全校師生服務(wù)。

母嬰專科護(hù)理小組工作計劃 癌痛?？菩〗M工作計劃篇五

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

（三）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）、增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1—2項。

【本文地址：http://www.zhuhaihb.com/zuowen/3149789.html】