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      辦公軟件社團(tuán)簡(jiǎn)介 軟件工作計(jì)劃

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 08:49:17
      辦公軟件社團(tuán)簡(jiǎn)介 軟件工作計(jì)劃
      時(shí)間:2023-08-16 08:49:17    

      人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

      辦公軟件社團(tuán)簡(jiǎn)介 軟件工作計(jì)劃篇一

      20xx年,京山縣軟件正版化將以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國(guó)戰(zhàn)略,按照國(guó)務(wù)院部署和要求,根據(jù)《湖北省使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組鄂正軟發(fā)【20xx】1號(hào)》”文件精神,深入持久的抓好軟件正版化工作,鞏固提高政府機(jī)關(guān)軟件正版化成果,加快推進(jìn)企業(yè)軟件正版化,重點(diǎn)扶持國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供良好的軟件環(huán)境。

      鑒于人事變動(dòng)以及部門(mén)職能變化,調(diào)整、加強(qiáng)京山縣軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人。繼續(xù)全面負(fù)責(zé)軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,督促軟件正版化工作檢查整改及運(yùn)行等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,為軟件正版化扎實(shí)推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。

      成員單位組成督查檢查小組,對(duì)全縣已完成安裝正版軟件的38個(gè)政府部門(mén)和直屬單位的608臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面清查,對(duì)各單位新配置的計(jì)算機(jī)進(jìn)行逐一登記并督促其安裝正版軟件。加強(qiáng)對(duì)新出廠計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件的監(jiān)督管理,督促計(jì)算機(jī)銷售商進(jìn)一步完善預(yù)裝結(jié)構(gòu)。結(jié)合“劍網(wǎng)20xx”專項(xiàng)行動(dòng)嚴(yán)厲打擊軟件侵權(quán)、假冒、盜版等違法違規(guī)行為。嚴(yán)查對(duì)已經(jīng)安裝了正版軟件計(jì)算機(jī)進(jìn)行卸載或不使用的單位和個(gè)人,確保推進(jìn)使用正版軟件工作成果。

      加強(qiáng)主動(dòng)宣傳。通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等主要媒體開(kāi)設(shè)宣傳專版、專欄,普及使用正版軟件和維權(quán)知識(shí),樹(shù)立“拒絕盜版、使用正版”的理念,宣傳推進(jìn)使用正版軟件工作措施和成效,推介正面典型,曝光典型案件。

      繼續(xù)做好相關(guān)單位正版軟件安裝工作人員的培訓(xùn)工作。對(duì)軟件正版化工作的概念、范圍、法律政策依據(jù)、背景、重大意義和面臨的形勢(shì)、如何開(kāi)展軟件正版化工作進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解,夯實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ),鞏固我縣軟件正版化工作成果,促進(jìn)我縣軟件正版化工作再上新臺(tái)階。

      全面開(kāi)展我縣企業(yè)單位的摸底、調(diào)查、登記工作,依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴(yán)重的違法企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展自查自糾,提高企業(yè)加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)、使用正版軟件的法律意識(shí)。使軟件正版化工作在我縣企業(yè)中順利推進(jìn)。

      辦公軟件社團(tuán)簡(jiǎn)介 軟件工作計(jì)劃篇二

      工作計(jì)劃是平時(shí)辦公中使用得比較多的重要公文。那關(guān)于

      工作計(jì)劃

      的范文怎么寫(xiě)呢?下面小編為大家?guī)?lái)

      工作計(jì)劃范文

      ,歡迎閱讀。

      一、教育教學(xué)方面

      1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),讓語(yǔ)文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書(shū)聲。

      2、注重課堂提問(wèn)的藝術(shù),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓學(xué)生上課積極思考。

      3、探索研究新教法,新課型,全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。

      4、運(yùn)用多媒體教學(xué),提高語(yǔ)文課堂教學(xué)的效益。

      二、班主任工作方面

      低年級(jí)的學(xué)生自理能力、自我約束力、自覺(jué)性都較差。很多的都需要老師代勞。我在堅(jiān)持教好書(shū)的同時(shí),將在育好人這方面繼續(xù)下工夫。我在班主任工作中,將主要圍繞“愛(ài)”和“嚴(yán)”兩個(gè)字。

      1、帶著一顆“愛(ài)心”去工作。

      帶著一顆“愛(ài)心”去工作。讓學(xué)生覺(jué)得你是真心地關(guān)心他,縮短師生之間的距離。這種愛(ài),有對(duì)學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo),更有對(duì)學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。

      教育學(xué)生不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯(cuò)誤,坦誠(chéng)地和他交流,學(xué)生是能夠接受的。

      2、嚴(yán)格要求,措施得力。

      “嚴(yán)是愛(ài),松是害”,在對(duì)學(xué)生關(guān)心愛(ài)護(hù)的同時(shí),也不忘對(duì)他們嚴(yán)格要求。我班制定了嚴(yán)格的班級(jí)文明公約,在班宣讀、張貼后,師生一起嚴(yán)格遵守。正因?yàn)橛辛诉@些約定。

      我們班從一年級(jí)開(kāi)始到現(xiàn)在每個(gè)星期都被評(píng)為文明班級(jí)。我們班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

      三、自身素質(zhì)方面

      在工作的同時(shí),我也不會(huì)忘提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。

      1、多學(xué)習(xí)。我要抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。要讓讀書(shū)、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。

      2、多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中,教學(xué)后要對(duì)自己的教學(xué)行為,學(xué)生的活動(dòng)方式,教學(xué)目標(biāo)的確定以及教學(xué)內(nèi)容選擇進(jìn)行反思。使自己通過(guò)教學(xué)反思才能從“經(jīng)驗(yàn)型”教師轉(zhuǎn)向“科研型”教師。

      3、多琢磨。繼續(xù)貫徹賞識(shí)教育,以構(gòu)建良好的師生關(guān)系。通過(guò)賞識(shí)學(xué)生,使學(xué)生感受到自己的價(jià)值,從而增進(jìn)師生、生生之間的感情。

      只有學(xué)生與學(xué)生之間相處得很融洽,老師與學(xué)生之間相處得愉快,才能更好地進(jìn)行班級(jí)管理。同時(shí)還要多琢磨班級(jí)管理的辦法,努力形成積極向上的班風(fēng)。

      同時(shí)還要在班上開(kāi)展自我教育,使學(xué)生能夠自己管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進(jìn)步。

      4、多總結(jié)。對(duì)于自己教學(xué)及班主任工作中的成功或失敗,要及時(shí)總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

      捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳。新的學(xué)期剛剛開(kāi)始,我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。我是這么想的,也將這么做。

      一.對(duì)內(nèi)職能的完善

      二.對(duì)外職能的發(fā)展

      三.部門(mén)人事工作

      1.思想教育工作落實(shí)到每一次例會(huì)以及與干事的談話中.

      四.總結(jié)

      計(jì)劃尚不成熟,依然又很多不合理之處,但在新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,計(jì)劃的不成熟,將會(huì)已行動(dòng)來(lái)完善.調(diào)研處必將迎來(lái)更加輝煌的明天!

      4.

      工作計(jì)劃軟件pro

      5.

      軟件銷售工作計(jì)劃

      6.

      軟件項(xiàng)目工作計(jì)劃

      7.

      正版軟件工作計(jì)劃

      8.

      軟件測(cè)試工作計(jì)劃

      辦公軟件社團(tuán)簡(jiǎn)介 軟件工作計(jì)劃篇三

      為進(jìn)一步鞏固全市國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果,根據(jù)國(guó)務(wù)院和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室的有關(guān)要求,本市將于20____年繼續(xù)全面深入開(kāi)展全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作,鞏固全市軟件正版化工作的常態(tài)化和制度化成果。為做好此項(xiàng)工作,特制定本工作方案。

      一、年度目標(biāo)

      根據(jù)《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》的文件精神和國(guó)務(wù)院推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室的工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求,按照“鞏固成果、深入推進(jìn),制度先行、常態(tài)管理”的原則,在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)鞏固已有的工作成果,開(kāi)展制度建設(shè),完善工作機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和宣傳培訓(xùn),保證軟件正版化各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,推動(dòng)全市軟件正版化工作邁上新的臺(tái)階。

      二、工作范圍

      (一)涉及機(jī)關(guān)范圍:全市市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān),包括黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、人民團(tuán)體、民主黨派等機(jī)關(guān)及其列入年度工作計(jì)劃的所屬事業(yè)單位。

      (二)涉及軟件范圍:登記在各單位固定資產(chǎn)賬目中的服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)、便攜機(jī)等計(jì)算機(jī)所安裝的操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件三類通用軟件。

      三、職責(zé)分工

      市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)組織本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化整體工作;指導(dǎo)、督促、監(jiān)督本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)按照既定工作方案,完成軟件正版化工作任務(wù);統(tǒng)計(jì)、上報(bào)全市軟件正版化工作情況,并向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布相關(guān)工作信息。

      市版權(quán)局:組織開(kāi)展本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)研研討等工作;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展相關(guān)軟件測(cè)評(píng)分析,并及時(shí)公布測(cè)評(píng)結(jié)果;及時(shí)制定相關(guān)政策及辦法,發(fā)布相關(guān)工作文件。

      市經(jīng)濟(jì)信息化委:負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)軟件正版化工作與信息化工作相結(jié)合。

      市財(cái)政局:加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理和政府集中采購(gòu)管理;對(duì)本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作所需經(jīng)費(fèi)予以保障;負(fù)責(zé)制定發(fā)布軟件采購(gòu)經(jīng)費(fèi)保障、軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策文件。

      市文化市場(chǎng)執(zhí)法總隊(duì):協(xié)助配合開(kāi)展針對(duì)本市各級(jí)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)有關(guān)供應(yīng)商落實(shí)計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件規(guī)定情況的檢查工作;負(fù)責(zé)有關(guān)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的行政執(zhí)法工作。

      市審計(jì)局:依照有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)軟件采購(gòu)資金預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和采購(gòu)實(shí)施情況,以及更新、購(gòu)置的軟件資產(chǎn)的管理和使用情況,進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

      市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議各成員單位:參與本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳、培訓(xùn)、調(diào)研、交流等工作;參與本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作。

      各區(qū)人民政府:各區(qū)應(yīng)成立并健全本區(qū)軟件正版化工作機(jī)制,明確各成員單位的具體工作職責(zé),并確保有關(guān)單位必要的工作人員及經(jīng)費(fèi)保障;正版化工作牽頭單位負(fù)責(zé)制定本區(qū)軟件正版化具體工作方案;政府辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,統(tǒng)籌部署、積極組織、及時(shí)通報(bào),全力推進(jìn)全區(qū)軟件正版化工作。

      市正版軟件采購(gòu)平臺(tái):負(fù)責(zé)為本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)提供價(jià)格咨詢、軟件采購(gòu)、技術(shù)支持等相關(guān)服務(wù)。

      首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟:負(fù)責(zé)協(xié)助市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室做好全市軟件正版化工作相關(guān)的咨詢服務(wù)、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)管理等工作。

      四、實(shí)施步驟

      (一)籌備、部署、宣貫階段(4月上旬—5月上旬)

      5月上旬起,市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將聯(lián)合首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,根據(jù)本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)實(shí)際工作需求,廣泛開(kāi)展政策普及、知識(shí)講解、宣傳培訓(xùn)等工作。

      (二)清查、整改、推進(jìn)階段(5月中旬—8月下旬)

      全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)應(yīng)組織專業(yè)人員或采取政府購(gòu)買(mǎi)外包服務(wù)等形式,嚴(yán)格按照軟件正版化工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,對(duì)本單位相關(guān)軟件資產(chǎn)情況進(jìn)行全面細(xì)致清查,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總的軟件需求情況,及時(shí)組織開(kāi)展軟件集中采購(gòu),逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)迎檢文件資料及表格,確保軟件使用授權(quán)書(shū)信息與軟件實(shí)際使用名稱、版本、數(shù)量相符,做到軟件資產(chǎn)管理制度健全,落實(shí)到位。

      全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)應(yīng)于8月底前完成軟件正版化清查整改工作,并將完成情況及時(shí)反饋市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室。

      (三)落實(shí)、檢查、驗(yàn)收階段(9月上旬—11月中旬)

      市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將組織聯(lián)席會(huì)議各成員單位及相關(guān)技術(shù)人員組成若干檢查組,赴各單位開(kāi)展檢查驗(yàn)收工作;檢查組將嚴(yán)格按照聽(tīng)取匯報(bào)、查閱相關(guān)文件、核對(duì)采購(gòu)合同、軟件授權(quán)許可協(xié)議等資料、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查計(jì)算機(jī)軟件安裝情況的方式進(jìn)行檢查,確保檢查驗(yàn)收工作程序規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格統(tǒng)一、結(jié)果公平公正。

      (四)考核、評(píng)分、總結(jié)階段(11月下旬—12月中旬)

      檢查結(jié)束后,市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室匯總各檢查組對(duì)各單位的檢查情況,嚴(yán)格按照相關(guān)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展考核評(píng)分工作,并將相關(guān)結(jié)果上報(bào)市政府在全市范圍進(jìn)行通報(bào)。

      五、具體要求

      (一)提高思想認(rèn)識(shí),確保實(shí)施到位

      全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)帶頭使用正版軟件,提高國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和使用正版軟件的自覺(jué)性,營(yíng)造“拒絕盜版、使用正版”的良好社會(huì)氛圍,是建立版權(quán)之都、首善之區(qū)的必然要求,全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)務(wù)必高度重視,充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作的重要性,在人員、經(jīng)費(fèi)、政策等方面提供有力保障,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。

      (二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實(shí)

      按照全市統(tǒng)一部署,各級(jí)政府、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為軟件正版化工作第一責(zé)任人。全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要將軟件正版化工作列入首要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要明確主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的分工職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,共同推動(dòng)全市軟件正版化工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化的新階段。

      (三)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)反饋情況

      全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要及時(shí)將軟件正版化工作實(shí)施計(jì)劃、方案,工作各階段、各環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況,工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法及遇到的各類問(wèn)題、困難,及時(shí)反饋上報(bào)市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室,并嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一工作要求,報(bào)送相關(guān)情況、信息和材料。

      (四)確立規(guī)章制度,規(guī)范日常管理

      全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要從建立完善規(guī)章制度入手,將使用正版軟件工作,作為本單位一項(xiàng)重要工作、經(jīng)常性工作,納入日常管理工作中。在購(gòu)置、更換計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí)要安排必要的軟件購(gòu)置資金,必須預(yù)裝正版操作系統(tǒng),必須使用正版軟件產(chǎn)品。要將軟件作為資產(chǎn)納入部門(mén)資產(chǎn)管理體系,真正實(shí)現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。

      (五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究

      全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照工作部署,加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查和專項(xiàng)分類指導(dǎo)力度,及時(shí)掌握各單位工作進(jìn)展和落實(shí)情況,確保按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作;對(duì)未完成正版化工作任務(wù)或出現(xiàn)玩忽職守、虛報(bào)瞞報(bào)、消極塞責(zé)等情況的,由本級(jí)政府或上級(jí)政府有關(guān)部門(mén)依法依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話或給予處分。

      辦公軟件社團(tuán)簡(jiǎn)介 軟件工作計(jì)劃篇四

      無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了工作計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,使工作有條不紊地進(jìn)行。那關(guān)于工作計(jì)劃的范文怎么寫(xiě)呢?下面小編為大家?guī)?lái)工作計(jì)劃范本,歡迎閱讀。

      從司法部門(mén)到縣政府辦公室,自己的工作內(nèi)容,工作性質(zhì),服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了變化,面對(duì)的將是一個(gè)壓力大、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的工作環(huán)境,要適應(yīng)新的工作需要,按照新形勢(shì)下辦公室工作的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,為此,制定個(gè)人工作計(jì)劃,促使自己進(jìn)步。

      一、近期目標(biāo)

      今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

      轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對(duì)此,在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前在部門(mén)的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

      三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

      二、中期目標(biāo)

      在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績(jī)效“三個(gè)提升”。

      提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問(wèn)題。

      無(wú)論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問(wèn)題,保持清醒頭腦。

      二要保持政治敏銳性。

      密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。

      三是要樹(shù)立高尚的政治品格。

      做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則。

      提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫(xiě)作能力。

      加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。

      二是提升語(yǔ)言表達(dá)能力。

      加強(qiáng)說(shuō)話訓(xùn)練,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、清楚。

      三是提升辦事能力。

      準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求,較好的完成任務(wù)。

      提升工作績(jī)效:虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門(mén)等對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。

      認(rèn)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

      三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。

      服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。

      四、工作措施

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到 “身強(qiáng)體獎(jiǎng)。

      一方面要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立嘗觀點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

      另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。

      2、踏實(shí)工作。

      只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。

      堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎。

      一、具體業(yè)務(wù)開(kāi)展。

      1.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。

      2.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。

      3.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過(guò)。

      4.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。

      注意:在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

      5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書(shū)和前任人事主管的離任工作交接清單,對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成。

      6.對(duì)照人事主管的職位說(shuō)明書(shū),就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。

      7.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

      8.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。

      9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見(jiàn),征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

      10.召集下屬開(kāi)會(huì),在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

      二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

      1.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,聽(tīng)取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。

      2.對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽(tīng)取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。

      三、注重與上級(jí)、其他部門(mén)以及員工的溝通。

      人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

      1、看法,讓他們多提意見(jiàn)、多提建議。

      2.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn),讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。

      3.注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通,充分聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人力資源部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn),有則改之,無(wú)則加勉。

      四、充分深入地了解公司情況。

      我要了解的公司信息主要包括公司的`愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。

      獲取信息的方式如下:

      1.通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息。

      通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

      2.請(qǐng)教老員工,與老員工交流。

      通過(guò)和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

      3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

      4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門(mén)查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等。

      5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道,來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。

      五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。

      了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。

      1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

      2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說(shuō)明書(shū),并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

      3.同時(shí),還需要了解下屬的職位說(shuō)明書(shū),并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

      六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

      在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

      目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力,開(kāi)創(chuàng)公司更美好的前景!當(dāng)然只有希望是沒(méi)有用的,只有自己不斷的努力,才會(huì)取得成績(jī),這些年來(lái),我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒(méi)有想象中那么的良好,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來(lái)一直很注重的事情。

      不過(guò)我相信,只要肯努力,機(jī)會(huì)就會(huì)來(lái)到你的身邊。

      1.

      軟件銷售工作計(jì)劃

      2.

      工作計(jì)劃軟件project

      3.

      軟件項(xiàng)目工作計(jì)劃

      4.

      正版軟件工作計(jì)劃

      5.

      軟件測(cè)試工作計(jì)劃

      6.

      免費(fèi)工作計(jì)劃軟件

      7.

      做工作計(jì)劃的軟件

      8.

      每天工作計(jì)劃軟件

      辦公軟件社團(tuán)簡(jiǎn)介 軟件工作計(jì)劃篇五

      分析當(dāng)前貴州軟件方面(具體講主要是指有關(guān)同類產(chǎn)品)的營(yíng)銷狀況,有助于對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境,有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)和參考。比如說(shuō)市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、宏觀環(huán)境狀況等。

      對(duì)公司而言,成功不只是意味著把產(chǎn)品或服務(wù)出售給個(gè)別的購(gòu)買(mǎi)者。成功意味著了解誰(shuí)是你的客戶,了解他們的背景并能比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿足客戶的要求。要清楚地了解客戶,最好的辦法之一就是幫助你的客戶,這就意味著必須對(duì)重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)了如指掌,特別是重點(diǎn)客戶所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。如果能比客戶自己更早發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),然后同客戶一道共同策劃,挖掘并把握這些潛在的機(jī)會(huì),以此來(lái)提高客戶的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這樣雙方都獲益良多。

      二、銷售策略

      根據(jù)市場(chǎng)分析的情況。銷售的策略是必須要從主動(dòng)尋找客戶開(kāi)始,能洞察出潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),并非單純?nèi)ヌ铰?tīng)客戶或者客戶的顧客之需求,而是要求對(duì)客戶業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思想、客戶本身以及客戶所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解。要有分析、研究和策劃的技巧,開(kāi)放的思想,對(duì)未知事物的好奇心以及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,同時(shí)還要對(duì)客戶的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿信心。挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)要耗費(fèi)大量的精力。正因?yàn)槿绱?,只能有選擇性地針對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí),必須與客戶結(jié)成團(tuán)隊(duì),發(fā)掘出對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì),并幫助付諸實(shí)施,因此,我覺(jué)得為了能更有系統(tǒng)、更清楚地說(shuō)明銷售的過(guò)程,應(yīng)該有以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明銷售的過(guò)程。

      第一、銷售準(zhǔn)備。沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備,你無(wú)法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹,在銷售準(zhǔn)備的步驟中,我覺(jué)得要學(xué)會(huì):1、市場(chǎng)分析能力及對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)。2、銷售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備。

      第二、接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給自己好的開(kāi)頭,所以在這里要找到能入引入客戶興趣主問(wèn)題。在這里要搞清楚電話拜訪、直接拜訪客戶的技巧。

      第三、進(jìn)入銷售主題。掌握好的時(shí)機(jī),用能夠引起客戶注意以及興趣的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)入銷售主題,讓你的銷售有一個(gè)好的開(kāi)始。在這里要搞清楚抓住進(jìn)入銷售主題的時(shí)機(jī)及開(kāi)場(chǎng)白的技巧。

      a:利用調(diào)查以及詢問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫你掌握客戶目前的現(xiàn)況,好的詢問(wèn)能夠引導(dǎo)你和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售的工作。同時(shí),你透過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料,支持你說(shuō)服你的客戶。在調(diào)查以及詢問(wèn)中還要注意:1、事前調(diào)查;2、確定調(diào)查項(xiàng)目;3、向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查;4、何種調(diào)查方法;5、調(diào)查重點(diǎn);6、詢問(wèn)技巧。

      第四、在行業(yè)軟件銷售過(guò)程中,由于本地某些系統(tǒng)集成商可能在前期工作中建立了客戶關(guān)系或本身就和客戶關(guān)系較好。而這時(shí)我們?nèi)绻芎煤玫睦孟到y(tǒng)集成商的關(guān)系做銷售,對(duì)我們成交會(huì)有很好的效果,這時(shí)我們就要給系統(tǒng)集成商合理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。要讓系統(tǒng)集成商知道做我們的產(chǎn)品能給用戶和他帶來(lái)什么利益,有什么好處,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品相比,或與替代產(chǎn)品相比,有什么優(yōu)點(diǎn)。你要讓系統(tǒng)集成商堅(jiān)信:做我們的產(chǎn)品肯定有利可圖及我們?cè)趺磥?lái)幫他開(kāi)拓市場(chǎng)和建產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系。在這個(gè)里,要注意:1、分析市場(chǎng)前景給系統(tǒng)集成商;2、合理利潤(rùn);3、系統(tǒng)集成商的銷售團(tuán)隊(duì)意識(shí);4、配合系統(tǒng)集成做市場(chǎng)。

      在這里要讓系統(tǒng)集成商或經(jīng)銷商知道傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念,企業(yè)強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品”,但是合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品,消費(fèi)者不一定滿意?,F(xiàn)代的營(yíng)銷理念強(qiáng)調(diào)客戶“服務(wù)”,然而即使有了滿意的服務(wù),顧客也不一定忠誠(chéng)。未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)將崇尚“體驗(yàn)”,用戶只有為客戶造就“難忘的體驗(yàn)”,才會(huì)贏得用戶的忠誠(chéng),維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      第五、合約的簽訂。與客戶簽約締結(jié),是銷售過(guò)程中最重要的了,除了最后的締結(jié)外,也必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。在這里要知道合約的簽訂以后收款及以后的跟進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。

      三、成功實(shí)施營(yíng)銷策略

      1、介紹公司良好的公司信譽(yù)

      ·介紹公司的背景和歷史

      ·列舉與公司有合作或關(guān)聯(lián)的“大腕”客戶

      ·以往良好信譽(yù)“清白身世”的告知或證明

      ·通過(guò)“第三方”(媒體、客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)或權(quán)威等)幫你美化

      ·公司的軟硬件情況

      ·將要實(shí)施的重大發(fā)展計(jì)劃

      ·財(cái)務(wù)狀況、資金實(shí)力等

      2、產(chǎn)品質(zhì)量有保證

      ·公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及所獲得的認(rèn)證證書(shū)

      ·所獲得的各種榮譽(yù)證書(shū)

      ·權(quán)威部門(mén)出具的相關(guān)報(bào)告

      ·可感知的對(duì)比試驗(yàn)

      ·老用戶的示范

      ·品牌的高知名度和美譽(yù)度

      辦公軟件社團(tuán)簡(jiǎn)介 軟件工作計(jì)劃篇六

      1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

      (1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

      (2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量

      2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

      (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

      (2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)

      3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為

      (1)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式

      (2)、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)

      (3)、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程(包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色,購(gòu)買(mǎi)行為,購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段)

      4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))

      5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

      (1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)

      (2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

      (3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

      (4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

      (5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

      (6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

      (7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

      6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

      (2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)

      二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

      1、營(yíng)銷差異化與定位

      (1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化

      (2)、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

      (3)、傳播公司的定位

      2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

      (1)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)

      (2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)

      3、管理生命周期戰(zhàn)略

      (1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

      4、自身定位——為市場(chǎng)者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

      (1)、市場(chǎng)者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

      (3)、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

      (4)、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

      5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

      (1)、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

      (2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

      (4)、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4p)

      三、營(yíng)銷方案

      1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

      (1)、產(chǎn)品線組合決策

      (3)、品牌決策

      (4)、包裝和標(biāo)簽決策

      2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案

      3、選擇和管理營(yíng)銷渠道

      (1)、渠道設(shè)計(jì)決策

      (2)渠道管理決策

      (3)、渠道動(dòng)態(tài)

      (4)、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)

      4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播(開(kāi)發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播)

      5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系

      (2)、銷售促進(jìn)

      (3)、公共關(guān)系

      6、管理銷售隊(duì)伍

      (1)、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報(bào)酬)

      四、管理營(yíng)銷

      2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性

      3、控制營(yíng)銷活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制

      4、根據(jù)營(yíng)銷部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制

      辦公軟件社團(tuán)簡(jiǎn)介 軟件工作計(jì)劃篇七

      互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱,軟件銷售 工作計(jì)劃。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng),對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō),隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng),最終用戶間的交互性越來(lái)越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

      2.目標(biāo)和解決方案

      我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見(jiàn)周圍的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?!败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī): “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)?!败浖Q”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái) “軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),1 / 7 同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。4.公司和管理 暫缺。

      5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主

      銷售主管工作計(jì)劃 銷售部工作計(jì)劃 房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 2008年銷售工作計(jì)劃 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過(guò)六百 萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng),這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億rmb。而100rmb的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。

      2 / 7 件名稱”將給投資500萬(wàn)rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后,將需要1000萬(wàn)rmb的再投資,主要用于市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月,還將需要500萬(wàn)rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開(kāi)上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算,對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。

      【擴(kuò)展閱讀篇】

      工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

      3 / 7 ××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)

      (2)前言。即寫(xiě)在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

      (3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法,成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績(jī)之后用“

      心得體會(huì)

      ”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總 4 / 7 結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著,才有感染力和說(shuō)明力。

      2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě),但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。

      寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

      (4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向,或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

      5 / 7 是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。(一)基本情況

      1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

      3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

      今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

      (二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

      1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

      2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

      3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;6 / 7 有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

      〔軟件銷售 工作計(jì)劃〕 7 / 7

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