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      年終工作總結(jié)有哪些精選

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 08:44:06
      年終工作總結(jié)有哪些精選
      時(shí)間:2023-08-23 08:44:06    

      總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      年終工作總結(jié)有哪些精選篇一

      20xx年的生活已接近尾聲,春節(jié)觸手可及,迎接我們的是新年、新氣象,值此之際,我有必要對我的工作和學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié),即自我反省,對再出的問題要正確分析并準(zhǔn)時(shí)改正,同時(shí)也要對明年的工作和學(xué)習(xí)有所展望,有一個(gè)初步的規(guī)劃。

      20xx年3月1日我進(jìn)了一家叫曼彩尼的服裝有限公司,連機(jī)臺(tái)都不熟悉的我站在考官面前,卻一點(diǎn)也不緊急,“您做過幾年服裝”考官問,我面帶微笑的回答到“1年吧”由于廠是新開的,所以沒有現(xiàn)場考試,就這樣,我用一個(gè)善意的謊言通過了面試,明天就可以上班了,我被分到縫紉二組,剛開頭沒事做,組長讓我熟識(shí)一下平車,我說“我不會(huì)”他說“你不是做過吧”?我說我不那樣講我進(jìn)得來嗎?組長笑了笑也沒說什么,開頭教我穿線,放底線,踩直線,這都是最基本的,組長教過一遍我就用廢布反復(fù)練習(xí),他還夸我學(xué)東西很快,有時(shí)候我還會(huì)去試試其他機(jī)臺(tái),學(xué)懂就問身邊的同事,公司還有組織員工學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、《美好人生講座》、《傳承中國文化》這些讓我很喜愛這份工作,這個(gè)環(huán)境,后面越來越忙了,還接了一個(gè)18萬的單,外發(fā)了9萬,我們自己做了9萬,做這個(gè)大單的時(shí)候,組長開頭教我四線鎖邊,剛開頭我一天才做八九十件,不加班的狀況下八點(diǎn)就下班了,由于是計(jì)件的,也有人加到九點(diǎn),到九點(diǎn)的時(shí)候整個(gè)車間都沒人了,辦公室里還有人沒下班,有時(shí)候我就一個(gè)人加到十點(diǎn),到十點(diǎn)的時(shí)候,保安就來叫我說辦公室里的.人要下班了,要關(guān)門了,我才關(guān)機(jī)臺(tái)下班,有一天中午我沒有吃飯也沒有午休,從上午八點(diǎn)始終連班至下午六點(diǎn),其次天就感覺實(shí)在太累了,那樣身體受不了,就這樣漸漸的100件、200件、300件、400件,最終可以達(dá)到一天500件,做了差不多兩個(gè)月,也快做完了,那兩個(gè)月的其次個(gè)月我的月薪是3700元,但是也瘦了好幾斤,感謝組長和組檢對我的照看。

      的完成了一個(gè)又一個(gè)任務(wù),老師也是那么的和氣可親,平易近人,這些都讓我甚為感動(dòng)。

      在老師的耐煩指導(dǎo)下,讓一個(gè)對電腦一竅不通的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁咝驴荚?,還學(xué)會(huì)了五筆打字,還成了老師的助教,來五齊讓我看到了盼望。由于以前的我成天都是無所事事,除了上班、吃飯、睡覺,對于將來一片渺茫,也就是沒有思想的那種,自從到了五齊學(xué)習(xí),老師就開頭教我做方案,畫思維導(dǎo)圖,做ptt,學(xué)習(xí)我們的核心競爭力,從那天起我每天都有不同的收獲,從那天起,我知道了我要愛學(xué)習(xí),我要勤勞,我懂得了善解人意(不埋怨)敬重他人,對人禮貌,這些我都知道了,知道了沒用,理解了也沒用,好想去實(shí)踐一下,媽媽看到我在學(xué)習(xí)的時(shí)候就說你學(xué)習(xí)就不用去上班了,吃住我全包,從小她對我的學(xué)習(xí)就特別嚴(yán)格,生病了還要去上課,我的家人包括我的親戚都特別支持我學(xué)習(xí),爺爺、奶奶打電話還說“好好學(xué)習(xí),考試要考100分,過年回來我給你做好吃的,笑的'不亦樂乎!好快樂??!這都需要我的努力,我的堅(jiān)持,要做一個(gè)有結(jié)果的人,笑到最終才是贏家。在這短短的幾個(gè)月里老師還帶我去參觀廈門高校的陳嘉庚紀(jì)念館,人類學(xué)博物館,帶我去廈門高校聘請老師,讓我們?nèi)ノ逍羌?jí)酒店聽張利教授的講座,我想假如不是在五齊學(xué)習(xí),或許這一輩子也不會(huì)有這樣的機(jī)會(huì),這些都讓我受寵若驚,吾齊的訓(xùn)練是美好的訓(xùn)練,我得到了許多熬煉的機(jī)會(huì),由于我比較有時(shí)間,所以每次出去發(fā)傳單都少有了我,回想起我在吾齊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的確是有了不少的收獲,長了許多見識(shí),我看到了自己在成長,感謝吾齊,感謝老師。在這里我預(yù)祝吾齊全部的師生新春開心,笑口常開,祝愿大家過一個(gè)快樂祥和的春節(jié)!

      年終工作總結(jié)有哪些精選篇二

      然即將離開,但他們?yōu)槿宸€(wěn)定發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)群眾等方面起到的帶頭人、領(lǐng)路人、解憂人、貼心人的作用都深深留在了干部群眾心中。

      工作組初來乍到,情況不清,工作、生活條件差,但是大家不動(dòng)搖、不氣餒,把自己看作是一名普通的村民,把駐地當(dāng)作自己的家,堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不走過場,不做表面文章,干真事,干實(shí)事,干成事。工作組深入全村到大山深處的農(nóng)戶,調(diào)查摸底做到村不漏戶,戶不漏人,訪貧問計(jì)。狼牙口村、古道村、焦樹莊村三個(gè)村的附莊均有十多個(gè),居住特別分散,道路崎嶇難行,但工作組不辭辛勞,僅僅用了不到一個(gè)月時(shí)間,就基本摸清了駐村群眾的所思、所想、所盼。他們這種扎實(shí)敬業(yè)的工作精神使廣大干部群眾欽佩的同時(shí),也深受感動(dòng),決心以工作組為榜樣,真抓實(shí)干的做好全村各項(xiàng)工作。

      駐村工作組與村兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作上默契配合為各村的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。駐村工作組在上級(jí)扶貧政策和全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,深入調(diào)研論證,為幫助村委健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、明確發(fā)展思路,制定了村莊規(guī)劃、環(huán)境整治方案、產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃、綜合幫扶方案等。這些方案將指導(dǎo)各村今后的發(fā)展。

      駐村工作組克服資金缺乏的困難,多方跑動(dòng),積極聯(lián)系,多方籌措,為各村解決行路、飲水、通訊、垃圾處理等困難。

      樺木溝村工作隊(duì)通過積極跑動(dòng),為該村爭取扶貧項(xiàng)目,新建養(yǎng)羊場一座,籌集資金5余萬元幫助該村發(fā)展養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。

      謝臺(tái)村工作隊(duì)發(fā)揮自身優(yōu)勢,邀請國家水力資源部專家為該村進(jìn)行水源勘探,并協(xié)調(diào)資金30余萬元計(jì)劃打機(jī)井一眼,目前已經(jīng)勘探水源9處,制定方案四套,動(dòng)工后將解決該村多年來吃水難的問題。

      古道村工作隊(duì)積極跑動(dòng)縣環(huán)保局、財(cái)政局等單位,為該村爭取資金5萬元用于粉刷學(xué)校、衛(wèi)生院,并對兩委辦公室院落進(jìn)行了硬化,有效改善了該村辦公面貌。

      焦樹莊村工作隊(duì)籌集資金8000余元為該村安裝了5個(gè)喇叭,2個(gè)擴(kuò)音器。聯(lián)系下轄單位為該村貧困小學(xué)生捐獻(xiàn)書包、紙筆等學(xué)習(xí)用品,價(jià)值20xx余元。

      五個(gè)項(xiàng)目村道路硬化工作均已竣工,硬化面積達(dá)到1.5萬平米,其中樺木溝村、古道村、狼牙口村村內(nèi)主街道硬化已達(dá)到80%以上,道路厚度達(dá)到平均15厘米,路面平整寬闊,昔日的羊腸小道變成了寬敞的大道,徹底改變了以往晴天一身土,雨天一身泥的景象。

      xxxx鄉(xiāng)自古民風(fēng)淳樸,鄉(xiāng)鄰和睦。為使這一優(yōu)良傳統(tǒng)得到發(fā)揚(yáng)和繼承,進(jìn)一步深化新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵,工作隊(duì)圍繞“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、提升生活水平、保持村容整潔、引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明”四個(gè)方面的宗旨,將鄉(xiāng)風(fēng)文明的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵通過各種方式向分,廣泛宣傳。如7月23日,謝臺(tái)村、焦樹莊村駐村工作組為幫扶村請來保定市文藝團(tuán)舉行了主題為“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好家園”的精彩文藝演出。還多次組織村干部為廣大群眾播放公益電影等等,在娛樂的同時(shí),使村民受到教育。規(guī)范村民語言行為,提高了村民道德水平。狼牙口村、樺木溝村、古道村駐村工作組為村民請來林業(yè)局、畜牧局等專家為村民講解傳授種植、養(yǎng)殖等技術(shù)。組織村兩委成員及有關(guān)人員到外地參觀,從而使村干部解放了思想、開闊了視野,為村里發(fā)展提供了智力和技術(shù)保障。

      當(dāng)駐村工作組了解到村里還有很多貧困戶和空巢老人、留守兒童的家庭時(shí),他們多方聯(lián)系,甚至自掏腰包,為他們送去了衣物、食用油等群眾所用物品。七一前,樺木溝村工作組聯(lián)系河北金融學(xué)院為該村困難群眾捐獻(xiàn)衣服200余件,并籌集資金5000元看望了該村多名老黨員。焦樹莊村籌集資金6000元慰問了村內(nèi)老黨員及困難群眾。

      通過送溫暖活動(dòng),進(jìn)一步融洽了黨群、干群關(guān)系,工作組在受到廣大村民的稱贊同時(shí),也使廣大群眾感受了黨和政府的溫暖。

      年終工作總結(jié)有哪些精選篇三

      大家好!

      20xx年已經(jīng)結(jié)束。農(nóng)歷新春佳節(jié)將至,首先在這新年到來之際恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)全體員工馬年吉祥,萬事如意!

      總結(jié)過去,交流經(jīng)驗(yàn),暢想未來。匯報(bào)一下20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。

      20xx年,我作為公司的技術(shù)總工,在集團(tuán)公司朱總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司各職能部門及項(xiàng)目部的支持下,解放思想,調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變觀念,全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展又取得了新的成效。

      工作的初期,雖然有過近十年工作經(jīng)歷,對即將開始的工作環(huán)境也有所估計(jì),做足了充分的準(zhǔn)備,但是由于建筑行業(yè)是一個(gè)需要更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)結(jié)合的行業(yè),需要了解、學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,我未敢有半點(diǎn)兒的大意,慎小慎微的做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作,我內(nèi)心告訴自己任何一個(gè)行業(yè)要想做好都需要花費(fèi)很大的時(shí)間精力和精神支持,開始從一點(diǎn)一滴認(rèn)真做起,很幸運(yùn)自己被安排到公司的工程部,一個(gè)和我專業(yè)非常對口也和我自己的性格吻合的部門,主要從事對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的監(jiān)督檢查;資質(zhì)年審、證書延期學(xué)習(xí)等工作,這是一個(gè)對建筑公司起著非常重要作用的部門。我先是從工程管理做起,先后學(xué)會(huì)了溝通、協(xié)調(diào),從基礎(chǔ)學(xué)起,必須要對工程項(xiàng)目和項(xiàng)目部經(jīng)理的性格脾氣都要非常熟悉,才能做得精做得準(zhǔn),只有這樣在面對各種重點(diǎn)難點(diǎn)的時(shí)候?qū)ζ洳鸥姓f服力,才能更有效保質(zhì)保量的做好工程進(jìn)度中的各項(xiàng)工作。面對這些繁瑣且需要更多耐心和細(xì)心并要具備統(tǒng)籌安排能力的工作,必須對每項(xiàng)工作,在一開始就要進(jìn)行分析,做計(jì)劃安排,如何去做,如何做更高效,剛開始我沒有這方面的考慮,經(jīng)常會(huì)做一些無用功,導(dǎo)致延遲工作的完成時(shí)間,有時(shí)候晚上會(huì)加班,影響到第二天的正常工作,幸好有部門各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,我開始考慮如何計(jì)劃性的安排工作。領(lǐng)導(dǎo)的幫助不僅僅局限于工作,在我平時(shí)的生活中,每當(dāng)內(nèi)心有所波動(dòng)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)與我的談心,對我無私的關(guān)懷與幫助,這種感激時(shí)常讓我有種豁然開朗的感覺,這種工作氛圍是之前在家中才有的感覺,我非常珍惜,當(dāng)然也會(huì)更加努力去回報(bào)這些傾心幫助我的人,專心工作,多思考勤行動(dòng),用心把每份工作做到最好。

      走上工作崗位,也就是走上了群體生活,我一直堅(jiān)信一個(gè)人的力量是有限的,而群體的力量是無限的,每一個(gè)人身上都有可以學(xué)習(xí)和借鑒的東西,不管是總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人,因?yàn)闁|潤集團(tuán)是一個(gè)各部門相互配合共同完成的系統(tǒng),一名優(yōu)秀的管理者一定是能夠熟悉各部門職責(zé),清楚各部門之間的協(xié)同作用力,各司其職,各盡所能才能讓這個(gè)系統(tǒng)更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,為產(chǎn)品的高質(zhì)量完成服務(wù)。所以在工作中遇見涉及到相關(guān)部門能解決的問題,我都會(huì)認(rèn)真去請教,從中不但能學(xué)到相關(guān)的專業(yè)知識(shí),而且促進(jìn)了各部門間更好的溝通協(xié)作。而且我發(fā)現(xiàn)溝通也是一門哲學(xué),是需要用心去鉆研和學(xué)習(xí)的,最重要的是這個(gè)過程,有時(shí)候別人無意的一句話會(huì)開啟并激活自己的一些想法,讓自己的視野更開闊,同時(shí)在相互溝通的過程中也會(huì)去檢驗(yàn)自己的專業(yè)技能和管理水平以及思考問題解決問題的思路,也會(huì)逐步完善自己的人生觀,因?yàn)橥ㄟ^別人的這面鏡子看到的自己更真實(shí),從中可以發(fā)現(xiàn)自己的各方面欠缺,從而改正讓以后做到更好。

      時(shí)間總是在不知不覺中匆匆流過,回顧那些過往,看到自己成長和收獲的同時(shí)也看到自己需要補(bǔ)充和打磨的不足和缺點(diǎn),雖然自己充滿精力和信心的去做好每項(xiàng)工作,由于很多都是一些內(nèi)業(yè),這樣就少了很多去現(xiàn)場的機(jī)會(huì),從而對現(xiàn)場的一些具體操作和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,所以在后面的工作中我要有目的性的多去現(xiàn)場,多了解現(xiàn)場實(shí)際情況,對不熟悉的新工藝和新技術(shù)要多請教現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理,只有這樣謙虛的求教才能使自己的專業(yè)知識(shí)更扎實(shí),也才能更順利和切合實(shí)際的做好自己的工作。

      作為一個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)負(fù)責(zé)人,我需要學(xué)習(xí)的東西很多,包括部門需要做的和這個(gè)行業(yè)需要懂的以及要成為一名更專業(yè)的知識(shí),這個(gè)過程是一個(gè)漫長的過程同時(shí)又是一步一個(gè)腳印穩(wěn)健扎實(shí)前行的過程,既然選擇了這個(gè)自己所愛的行業(yè),就要為之付出心血和努力,要用自己每一次的進(jìn)步去夯實(shí)自己腳下的路,我堅(jiān)信一份付出就會(huì)有一份收獲。

      20xx年又將是一個(gè)嶄新的開始,我對自己也有一些展望和期待,對明年的自己也做了一些規(guī)劃,我會(huì)在做好自己分內(nèi)工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí),更主動(dòng)自覺去承擔(dān)一些工作,提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我也要提高自己的溝通能力,只有好的溝通才能使工作更高效,堅(jiān)持鍛煉身體,保持一份高度的健康心態(tài)迎接每一份工作!真正做到穩(wěn)扎實(shí)打走好每一步,我相信充實(shí)的人生才更有意義!

      此致

      敬禮!

      匯報(bào)人:司俊營

      20xx年01月10日

      年終工作總結(jié)有哪些精選篇四

      歲月如梭,在忙忙碌碌中__年即將悄然離去,我來到__公司也已經(jīng)_了,_中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴(kuò)大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把__年的工作做到更好。下面我把__年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!

      一、取得的成績

      1、人員:

      2、質(zhì)量:

      質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個(gè)月的努力我深刻的認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性,時(shí)刻把質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),對問題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng))每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識(shí),并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對拉線加強(qiáng)巡檢力度!

      3、產(chǎn)量:

      6月8號(hào)裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快、的學(xué)會(huì)實(shí)際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會(huì)了怎么去計(jì)劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計(jì)劃!

      4、物料消耗:

      在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會(huì)浪費(fèi)。秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅(jiān)持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個(gè)工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個(gè)員工養(yǎng)成自主管理意識(shí)!這基本上控制了拉線的人為報(bào)廢的問題發(fā)生!

      二、存在的不足

      2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工,認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動(dòng)比較頻繁,上班說話聊天的問題時(shí)有發(fā)生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個(gè)月會(huì)有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

      3、執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時(shí)的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象,兩次未及時(shí)交報(bào)表,且在平時(shí)的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。

      總之回想自己這_多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。也犯過錯(cuò),做錯(cuò)過事情,但,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)。通過一段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。

      1、在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同、時(shí),也要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個(gè)具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集、體!、目標(biāo)將人員流失率控制在1%以內(nèi)。并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個(gè)有、上進(jìn)心、有責(zé)任心的班組長,為部門奉獻(xiàn)力量!

      2、提高自己的細(xì)心程度,多巡拉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕批量性問題的發(fā)生,使問提扼殺在搖籃里,、目標(biāo)月pq2合格率保持在99%以上,0事故、,3張質(zhì)量違規(guī),杜絕過程失誤,、自互檢不良項(xiàng)控制在5項(xiàng)以內(nèi)!一檢合格率達(dá)到95%以上!(由于__年里物料異常較多嚴(yán)影響質(zhì)量與產(chǎn)量,在__年公司能否加強(qiáng)物料方面的控制)

      3、在執(zhí)行率方面有待提高,對各方面所要求的事及時(shí)去做,對上級(jí)安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,做到今日事今日必!

      4、做事情要從三方面考慮:事情的辯證性、有序性、全面性。這九個(gè)字著實(shí)讓我懂得了做事情的時(shí)候一定要考慮到前后,怎么才能更合理的安排時(shí)間提高做事效率、,拉線平均效率要達(dá)到100%以上,發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié),及時(shí)組織人員解決來保證人均效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散,打印機(jī)速度較慢,為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,并且改進(jìn)打印機(jī))

      我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

      總之,我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,與同事之間更好的協(xié)作,沒有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在給力的__年我們個(gè)人的潛力更好的挖掘,能力得到更好的提升和鍛煉,__會(huì)越來越強(qiáng)大,相信公司也一定會(huì)走得更遠(yuǎn),開拓不同的領(lǐng)域,市場占有率逐步高升。

      讓,我們一起迎接,一起挑戰(zhàn)新的一年。明天會(huì)更好………

      年終工作總結(jié)有哪些精選篇五

      一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

      1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

      2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

      二、狠抓安全管理

      1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

      2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了__年的安全生產(chǎn)。

      三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

      四、現(xiàn)場管理得到改善。

      1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,

      宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

      2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

      五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

      1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

      2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

      一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

      1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

      2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

      3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,

      落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

      三、質(zhì)量方面:

      1、成品顏色不一:原因:管理不到位。

      方案:(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。

      四、現(xiàn)場管理方面:定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見成效。

      五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對沒有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

      六、技術(shù)改造方面:

      1、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過程中注重工作過程,

      而在工作完成后,沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此,我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì),既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出新的改造項(xiàng)目。

      2、技術(shù)革新主動(dòng)性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì),讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”。

      七、培訓(xùn)方面:1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說其他人了,就是我本人,實(shí)事求是的說,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

      八、環(huán)境方面:1、由于雙粉、篩分控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,下一步控制改造加大除塵效果。

      九、個(gè)人存在問題:

      1、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

      應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),應(yīng)該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。

      4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。

      為切實(shí)抓好__年生產(chǎn)部的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作:

      1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操文秘家園作規(guī)程進(jìn)行管理。(1)重點(diǎn)抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),充分發(fā)揮他們的職能作用。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改,嚴(yán)重的給予處罰),并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。(4)對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

      2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進(jìn)行清理考核,并將各班附材消耗每月進(jìn)行對比,作為年終考核的依據(jù)。(2)會(huì)同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結(jié)劑、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量,降低產(chǎn)品消耗。

      3、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間、班組進(jìn)行通報(bào)批評,并上報(bào)處理。(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實(shí)好具體含量再使用,確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。

      使原材料的物流更加趨于合理,減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。

      5、積極做好現(xiàn)場管理(1)對成品或半成品進(jìn)行定量存放,加強(qiáng)巡查,對未按要求進(jìn)行處罰(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月由車間主任對設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防雨防塵(3)強(qiáng)化“5s”管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào)。

      6、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件,及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),提高自身技能。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn),并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,報(bào)請公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本,并量化到每個(gè)班次,超支自負(fù),節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)、做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入__年工作的重點(diǎn),集思廣益,認(rèn)真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加公司效益。

      綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

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