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      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 09:08:11
      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板
      時間:2023-08-23 09:08:11    

      在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板篇一

      時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。

      今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的,當?shù)刭|檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應該有扎實的專業(yè)知識。

      一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經驗之談真管用??!

      二、由于基礎下面全是巖石,防雷效果不好,原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

      下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

      原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。

      xx年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領域大展身手,雄心勃勃的樣子,內心恐慌情緒油然而生。

      加油呀,時間不能再虛度了。

      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板篇二

      1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

      2、在施工技術方面,由于缺乏對天力模式的了解。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

      3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

      通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板篇三

      1、項目方案準備:

      上次生產中心進行系統(tǒng)的停產檢修是在20__年__月份進行,到本次檢修時已經接近兩年,作為危險化學品生產單位,也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況,定期對生產系統(tǒng)進行停產檢修,以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下,生產中心各級人員根據(jù)批復的預算金額,對原預計的項目進行了優(yōu)化調整,確定了最終的檢修項目。

      根據(jù)以上項目內容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現(xiàn)預期檢修效果的目的。

      生產中心對上述檢修內容進行了細化分工,責任落實到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案,并落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下,對方案進行了多次論證分析,并最終確定正式的停產檢修施工方案。

      2、安全保障工作:

      為保障整個停產檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識,并由安全監(jiān)督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級,并確定了安全控制方案和應急預案,并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。

      (1)對停車及余料制定處置方案。

      (2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。

      (3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。

      (4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。

      在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前,由分公司質量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓,并作了詳細的記錄,對生產中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解,對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規(guī)定得以切實落實。

      為各項目設計了施工日報表,由生產中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字,每日施工完成后,詳細記錄當日工作量及明天的.工作計劃,同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調解決的問題逐一記錄,施工單位負責人確認,并分別由生產監(jiān)督、設備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后,交留資料管理專員整理存檔。

      通過以上跟蹤管理制度,充分調動了各級人員的積極性,實現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。

      3、預算管理:

      (1)軟水機組補充樹脂。

      (2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目。總計節(jié)約__萬元左右。

      本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。

      (1)維修基建部分采用了招投標管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預算控制目標起到了關鍵作用。

      (2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預定的預算完成了采購任務。

      由于在項目前期準備、過程實施中,分公司主管領導全程參與,并實施有效管理,確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中,嚴格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現(xiàn),各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內容,是在大修預算批復后經停產檢修協(xié)調會確定增加的內容。

      道路維修按調整后的預算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標預算僅為幾百元,而在實際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術監(jiān)督局不具備檢驗資質,需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗等手續(xù),同時在漏點打磨清理出來后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。

      4、停產前準備工作:

      在停產日期確定后,由市場發(fā)展部向生產部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關部門以聯(lián)絡函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項目提出備料計劃,并協(xié)調各油礦及時返回空余藥劑罐,以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協(xié)調會,確認了各油礦現(xiàn)有庫存,在計劃停產檢修__天的基礎上,將庫存量調整到__——__天,預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。

      在停產前,提前設計原料進貨量和消耗量,基本上實現(xiàn)了__月__日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案,各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚,收集廢液的黃罐準備就位,現(xiàn)場施工的消防器材準備到位,其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時溝通。協(xié)調庫房預留檢修物資專用庫區(qū),縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。

      檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計、值班車輛調度、配餐協(xié)調、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。

      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板篇四

      1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

      3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。

      4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

      在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板篇五

      我已經來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經驗,也留下了遺憾。對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始,從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

      俗話說:興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

      剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

      醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡學習,畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩(wěn)運行。

      有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。

      我廠正常投產以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領導和班長的安排,從小事做起,時刻保持學習工作經驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導,不斷積累自己的工作經驗,只有這樣,工作起來才會得心應手。

      現(xiàn)在我在電氣長日班崗位,同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調試工作,有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。

      時間就如棉花里的水,擠總是會有的,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候為了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因為文章是修改出來的。

      隨著對公司和電氣工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

      本人能自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事間的關系時刻牢記黨員的責任和義務,維護好黨的形象。

      總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板篇六

      一、健全組織機構,落實

      崗位職責

      在檢修動員會上,班組領導就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質、按量、按時完成,班組人員認真學習《電氣消缺方案》,做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎。

      二、突出安全管理,保證不傷一個人不傷一個設備

      在大修開始前,電氣組組織全體職工學習《電業(yè)安全規(guī)程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時,在各個專業(yè)確認安全的前提下才進行操作。在接拆臨時用電的過程中,嚴格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關工作票,隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個設備。

      三、忙而不亂質量第一

      在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務。

      高壓方面,對戶外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開關柜32套、軟啟動設備2套進行了清掃緊固,對二次設備20套進行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查,對以往運行的隱患進行了排除。

      低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10kv變壓器進行緊固檢查,進行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風機電機2臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水、防腐保護。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。

      四、抓住機遇認真學習

      裝置大修是難得的學習機會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術人員的指導,配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。

      20xx年裝置大修結束了,我們圓滿完成了各項計劃任務。但是,我們也認識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

      一、生產設備維護工作。

      1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

      2、集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

      1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

      2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

      3、低壓配電室電容器柜改造

      4、冷卻塔風機電動機風葉改造

      5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造

      6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

      7、p1605有站控制回路改造

      8、p1605新增油站安裝

      9、雨水收集泵的改造安裝:

      10、801注塞泵的電氣設計、安裝

      11、702、802塔上照明改造

      12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝

      13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

      14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計

      16、硫回收項目電氣配合

      17、氣化新增風機、照明的電氣設計

      1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

      2、110kv區(qū)設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

      四、車間檢修、維護人員培訓工作。我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,并有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

      1、備品備件儲備定額統(tǒng)計。

      2、電纜廠房固定資產統(tǒng)計,固定資產臺帳完善。

      3、xx年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

      4、動、靜密封點統(tǒng)計。

      5、設備管理臺帳完善。

      6、電梯管理制度編寫。

      7、電動機外送修理制度編寫。

      六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題:

      1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

      2、檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

      3、車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

      4、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板篇七

      嚴格的常規(guī)管理是電氣安全運行的前提。20xx年車間通過征求意見完善并修訂了《電修車間制度》、《電修操作規(guī)程》、《電修安全管理規(guī)定》、《電修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《臨時用電管理》、《項目對接管理》、等各項規(guī)章制度。班組多次組織學習并把日常規(guī)章制度打印,貼在班組宣傳欄中,隨時學習時刻警醒,使每一位員工牢記在心,循規(guī)蹈矩按制度執(zhí)行工作。

      為了落實公司下達的各項生產任務,更好地完成安全供電、保障生產等工作,首先提高安全意識,做好安全保障工作,進一步深化自查力度及次數(shù),避免各類事故的發(fā)生。在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產,不安全不生產”的方針,始終將安全工作放在第一位,認真全面落實公司、車間的安全生產責任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進并按照新修訂的《安全管理規(guī)定》,執(zhí)行票據(jù)管理。

      班組每月組織兩次安全活動,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。

      根據(jù)公司生產的需要,確保電氣設備運行安全,嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關制度,加大巡檢力度;在各巡檢現(xiàn)場設立了巡檢內容牌,劃定巡檢路線,有規(guī)有矩,確保第一時間發(fā)現(xiàn)并清除故障及隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴大,保證生產正常、安全、連續(xù),并將情況及時詳細記錄清點上報。

      1、本次檢修共計維修電機xx余臺,保養(yǎng)電機xx余臺,更換軸承xx個;檢修緊固清掃變壓器x臺,配電室x座,更換變壓器溫度表x個,為施工隊拆接臨時施工用電xx余次,檢修配電柜xx面,檢查試驗ups電源 x臺。

      2、對常壓技改項目進行施工,為常壓常爐和減爐煙氣檢測柜敷設電源線各xx米,敷管dn20、15米;新加柴油泵加控制纜和主電纜,外協(xié)宏智建安開電纜溝;對p114/1控制纜更換,另敷電纜xx米(xx)。

      3、電精制進塔檢查、清掃、緊固、消除缺陷,電精變壓器檢查清掃緊固消除缺陷,并做短路及空載試驗,未發(fā)現(xiàn)異常。電脫鹽加裝低液位報警繼電器。

      4、對催化余熱鍋爐加裝照明,敷設電源線xx米,敷管dn20、x米。防爆燈具一套。

      5、催化xx主風機主電機檢修試驗,xx主風機低壓控制柜清掃檢查緊固及聯(lián)鎖試驗,油泵備用電源自投柜檢查。xx主風機主電機水冷器管束清洗、打壓試驗一次成功(xxmpa,30分鐘)。

      6、北區(qū)開關站技術升級改造分別將變壓器柜、進線柜、電容柜泰開保護更換為四方數(shù)字測控裝置,保護定值重新整定、母聯(lián)備自投重新接線試驗,通過調試使備自投能夠準確可靠動作,提升供電可靠性,對后臺監(jiān)控更換并調試,提高數(shù)據(jù)傳輸準確性,能夠及時掌握斷路器運行狀態(tài)及相關信息數(shù)據(jù),使高壓電器設備運行在良好狀態(tài),分別對真空斷路器、避雷器、pt電壓互感器、ct電流互感器、綜保裝置做絕緣本文由論文聯(lián)盟收集整理耐壓試驗,提高綜保靈敏性有故障信息能夠及時報警或斷開高壓設備。

      在技術培訓上,改變培訓方式,將培訓內容做成課件,每月組織全體員工進行培訓,回到班組后再次組織班組成員二次學習,通過理論及實操培訓,有效提高了員工的業(yè)務能力,為下一步的工作奠定了基礎。

      20xx年自x月份以來電修連續(xù)進入新員工,針對新員工的到來,班組為新員工指定了師傅,并制定師帶徒培訓計劃,師傅對新員工實行以傳、幫、帶的方式,促使其業(yè)務水平逐步提高,同時又給老員工對自己的業(yè)務技能有了一次自我檢查的機會。

      2.為達到節(jié)約成本目的,貫徹節(jié)能降耗工作,公司內部空調損壞后能夠內部修理的及時修理,一聯(lián)合電修班組一年內維修空調xx余次,為公司節(jié)約成本xx余元。

      3.生活區(qū)夏季因開空調較多造成電壓降低,車間為節(jié)約公司成本,考慮到外包工程費用較高,采取內部解決辦法,自己提報物料、高壓電纜,利用閑置的變壓器供電,提高電壓,解決了實際問題,節(jié)約了成本。

      5.新員工學習配盤使用電線時,利用廢棄的控制纜,將線芯剝出再利用,無形中也節(jié)約了部分成本。

      類似的節(jié)約措施在工作過程中還有很多,我們還要集思廣益,不斷挖掘,“點點滴滴匯成?!?,相信我們的努力必定會有巨大的收獲。

      為確保新裝置一次性開車成功,首先結合項目部做好重油催化項目電氣設備資料匯總、對大型機組聯(lián)鎖關鍵點做好記錄并培訓。結合項目部做好重油催化項目施工的三查四定、監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患問題根據(jù)國家規(guī)定的相關標準及時整改,結合項目部做好重油催化項目的聯(lián)校及開工工作。配合做好項目建設臨時用電管理及相關工作,為項目建設保駕護航,保證電力供電的連續(xù)性,杜絕影響裝置生產的電氣事故發(fā)生。

      如:1、催化氣分裝置p101/b變頻泵壓力不穩(wěn),量不夠。手操器開度在100﹪,頻率在xxhz,上不去,結合儀表對電流信號檢查。用萬用表測量儀表信號。在串接變頻器后,手操器開度在100%,電流信號為xxma。不串接變頻時,電流信號正常,為xxma。結合此情況,對參數(shù)cd063進行調整,由原來的xxhz調整至xxhz。能達到工藝要求,運行頻率在xxhz,運行平穩(wěn)。

      2、動力供水廠xx循環(huán)水泵電機接線盒內引出線燒斷,針對此情況,班組自行處理,重新接頭,壓接牢固,使電機能夠正常使用,避免了外修帶來的不便。

      3、開關站,催化2#變壓器數(shù)字測控裝置面板顯示“控制回路斷線”,并伴隨著報警,報警不能復位,經過詳細分析圖紙查找原因,最終確定為真空斷路器直流電路板損壞,更換備用斷路器,購買電路板。

      1、工作不注意細節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。

      2、部分員工對新設備新事物的學習關注度不夠,存在依賴性。

      3、隨著新員工的增多,對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。

      4、員工仍存在違紀行為,管理力度上還需加大。

      5、改善創(chuàng)新能力不夠,產生經濟效益的改善不多。

      6、與新項目對接不夠,缺乏技術資料。

      1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質量,讓員工充分了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準;提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

      2、加大對新員工的培訓力度,加強師帶徒管理,結合績效管理,鞭策師傅與徒弟,使新員工快速成長,早日頂崗。

      4、注重細節(jié),加大管理力度,確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點搞好管理。

      5、推行設備責任制,使每一臺設備責任到人,目的是加強員工責任心,加強對設備的關注度。

      7、對于員工的積極表現(xiàn),及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優(yōu)的依據(jù)。

      8、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善,匯總成電子版;在重催、加氫、氣分開工前,每日對現(xiàn)場設備進行檢查,杜絕帶病交接。

      9、對于新項目裝置設備、電氣知識,抽調出的人員整理出培訓資料,對全體員工進行培訓,為開工打下基礎,不被動。

      10、積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場待命,隨時處理突發(fā)問題。

      成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天!

      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板篇八

      我于20xx年7月底經人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調設備維修檢修工作,轉眼一年的勞動合同期就到了,在此回顧一下一年來工作小結,自剛進單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過多年空調設備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經驗,但這里空調設備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調設備,品種之多、工作一開始無從下手,幸而得到了師傅們的指點和幫助,逐步了解了各種空調設備的'特性和規(guī)律,在檢修技術上現(xiàn)在有了很大進步,基本上能獨當一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調以人為本、安全第一,進入生產現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度,這在我原先工作中沒有如此強調的。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長的帶領下,班組成員間關系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動性,能積極完成班長布置的生產任務。我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔任空調設備維護檢修工作,在此懇請領導給予我一次機會,為公司貢獻自己一份微薄之力。

      2023年電氣檢修班長個人先進事跡模板篇九

      可以說車間是我們對xx公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進入辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。

      在工作中,認真學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學,更離不開同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

      由于我參加工作不久,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

      雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

      總結一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現(xiàn)人生價值。

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