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      2023年培訓帶隊人員工作總結 基層醫(yī)務人員培訓工作總結優(yōu)秀

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 18:10:19
      2023年培訓帶隊人員工作總結 基層醫(yī)務人員培訓工作總結優(yōu)秀
      時間:2023-08-23 18:10:19    

      總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

      2023年培訓帶隊人員工作總結 基層醫(yī)務人員培訓工作總結優(yōu)秀篇一

      一、新員工職前培訓

      1、20__年度參加培訓人數(shù)15人

      2、醫(yī)務科代表醫(yī)院向新員工宣讀歡迎信

      3、科室內部已全面了解及熟悉新進員工的到來

      5、所在任職科室已有資深醫(yī)師作為其導師

      6、醫(yī)院已為新進員工做好綜合教育、醫(yī)院規(guī)章制度等理論知識的培訓學習

      二、科室崗位培訓

      2、所在科室及功能介紹,科室內部特殊規(guī)定

      3、科主任向新員工描述工作及職責要求

      4、帶教老師向新進員工分配工作并及時完成

      5、由我院辦公室主任向新進員工詳細介紹我院院史

      任職半個月:

      1、熟悉并了解我院的各項規(guī)章制度

      2、可獨自操作本科室部分工作

      3、熟練相關專業(yè)知識,面對提問對答如流

      4、培訓學習知識能虛心學習、學以致用

      任職一月后:

      1、科室工作流程能獨自熟練操作

      2、與我院全體員工友好相處,團結友愛

      來院三月后:

      醫(yī)務科以對新員工進行了全面、細致的考核

      回顧20__年新員工培訓,我院新員工人數(shù)比例越來越高,新員工積極上進、勤奮好學、虛心請教、對帶教老師傳授的東西學以致用!

      2023年培訓帶隊人員工作總結 基層醫(yī)務人員培訓工作總結優(yōu)秀篇二

      一、思想政治方面

      在公司的領導的指導下,我一直嚴格要求自己,認真完成公司黨委布臵的學習任務,積極參加團委組織的活動。在參加籃球比賽活動中,我和我的同事們,發(fā)揮團隊合作精神,勇敢拼搏,最終我們部門獲得籃球比賽的冠軍。在工作中,團結同事、勇于創(chuàng)新,具有強烈的責任心,認真積極地完成本崗位工作。

      二、工作方面

      在這一年里,我主要負責鋼。

      1.

      (1)完成各種試驗及工藝卡的編制,保證了公司道順利完成。

      根據(jù)淬火工藝以及機床工作特點,編制了淬火工藝守則,使操作工能夠快速理解工作流程及操作注意事項,有力的保證了生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品合格品率。

      (2)完成槽護引軌器的設計。在有效的防止槽型鋼鋼打火的同時,增加了生產(chǎn)效率,同是時也增加了操作的安全性。

      (3)完成淬火機床新風箱改造以及工藝試驗。新的風箱能夠增加類大斷面鋼軌噴風面積,有效的提高了鋼軌熱處理質量。

      (4)對公司道岔系列尖軌進行熱處理質量復驗。

      (5)最近正在協(xié)助廠家對機加二淬火機床進行控制系統(tǒng)的安裝及調試。

      2.壓型后正火熱處理工藝及壓型段形式檢驗

      (1)完成正火試驗。

      (2)完成公司壓型段正火試驗及工藝卡的編制。

      (3)完成壓型產(chǎn)品形式檢驗工作。

      3.熱處理專檢工作

      根據(jù)相關要求,每日對公司現(xiàn)淬火后的產(chǎn)品進行抽檢,加強對熱處理質量的監(jiān)督和控制。

      4.實驗室工作

      監(jiān)督前期實驗室建設及輔助試驗設備安裝調試。不僅使讓我對實驗室的設備有了更深刻的了解和認識和、也加強了自己的動手能力,而且豐富了自己在產(chǎn)品質量控制方面的相關知識。

      三、工作中的不足

      在這一年的不斷學習過程中,無論是業(yè)務水平還是思想境界都得到很大的提高。,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

      (1)工作總結性不強。導致業(yè)務能力進步不快。

      (2)工作方式需要進一步轉變。必須加強和與領導的溝通,扎實仔細的地把工作落到實處。,只有這樣才能更高效率的地完成自己的工作。

      當然,我的不足和缺點可能還有許多很多,懇切(可以考慮換個詞)希望領導和同事們多多給予批評指正和幫助。,我將盡快改進和彌補,使自己更好的融入到團隊中去,為企業(yè)發(fā)展盡自己的努力。

      四、下一步的工作思路及重點

      新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我必將決心一定會再接再厲,努力更上一層樓。

      (1)在新的一年里,在完成本職工作的同時,認真學習好道岔產(chǎn)品及本專業(yè)相關知識與技能,把讓自己向一個全面型人才的方向發(fā)展。

      (2)加強自己的繪圖能力,學習感應器的設計及制作,努力創(chuàng)新。

      (3)經(jīng)常向同事請教,多多與領導溝通,加強團隊合作。

      (4)經(jīng)??偨Y自己的工作,加強個人文筆和文字功底。我一定要在今年的工作基礎上,明確自己的奮斗目標,端正工作態(tài)度,虛心向同事們學習、請教,加強團隊合作,爭取在20xx年必將取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結,如有紕漏,望敬請領導提出批評并指正。

      2023年培訓帶隊人員工作總結 基層醫(yī)務人員培訓工作總結優(yōu)秀篇三

      當今社會知識的快速增長、技術的迅猛變革,使企業(yè)必須不斷更新技術和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,教育培訓已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉變成為職工的一項重要的福利待遇。x廠作為x鋼鐵路線橋的主體維修單位,是整個鐵路運輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。2020年順利劃歸鐵運公司后,x廠的改革、發(fā)展進入到新的歷史階段。適應日益繁重的運輸保產(chǎn)形勢、不斷提升的技術裝備水平、逐步邁進的企業(yè)管理水平,對加強企業(yè)教育培訓、提高職工隊伍素質提出了新的更高的要求。

      一、成果項目的主要內容

      1、培訓模式實現(xiàn)創(chuàng)新。教育培訓形式采用“技術理論培訓+培訓基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應用”模式,將企業(yè)的教育培訓活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結合起來,共同作為教育培訓內容,將“工學結合”的理念貫穿于教育培訓的全過程。第一,完善教材及課件,提高教學質量。組織總結制作了《線路測量教學片》, 首次采用三維動畫形式,精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測量方法,為搞好職工培訓、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二,組建技術人員試驗班,提升創(chuàng)新水平。針對我廠2020年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標,研究制定了21個科技攻關項目,從全廠專業(yè)技術人員中組建試驗班,凝練鐵路維修前沿技術,為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;第三,定期舉辦“技術論壇”,交流技術心得。廠里每季度都有鐵路維修技術講座,將組織技術交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內容之一,并把參加技術交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標之一。

      2、實訓基地全面建成。圍繞“工學結合”實際演練等重要教育培訓模式改革與建設的關鍵環(huán)節(jié),在廠黨政工的大力支持下,在已有的理論培訓課堂的基礎上,建立職工技能實際演練基地,從培訓線岔鋪設、師資隊伍培訓、實訓項目設置以及基地日常管理等方面推進改革建設。第一,樹立“工學結合”的教育培訓理念。強調相關技術和能力在生產(chǎn)實踐中的有機聯(lián)系,從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題, 引導職工思考, 應用所學知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新; 引導職工主動學習, 提供更多的現(xiàn)場實踐課程, 增強職工的責任心和執(zhí)行力, 強調“走進矛盾、難題”的理念養(yǎng)成, 建立和加強學習反饋機制;第二、創(chuàng)新實踐機制與試驗平臺。通過實施項目課題組、導師帶徒等機制, 更好地發(fā)揮技術人員和生產(chǎn)骨干的作用,給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機會, 鼓勵職工結合科研項目進行設計選題, 通過科技攻關培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,學習和借鑒先進經(jīng)驗。如組織技術人員和生產(chǎn)骨干考察x鋼鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務段、砼枕制造廠,了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,進行交叉式學習,促進我廠科研項目的順利實施。

      3、培訓制度得以完善。建立企業(yè)培訓機制的核心,就是通過機制引導,激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性。為此,我們制定了相關的培訓教育制度,其目的是為了激發(fā)職工學習的積極性,同時給素質相對較高的職工提供更好的崗位和,整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉變。兩年來,我們相繼出臺了《x廠教育培訓工作實施計劃》、《x廠員工培訓考核管理辦法》和《x廠班組長專項技術培訓計劃》等培訓制度,對各級干部和職工的培訓時間、培訓內容、學分和學習紀律提出了硬性要求,制定了獎懲辦法,從制度上保證了職工學習培訓工作的順利開展。

      二、成果項目的創(chuàng)新點

      本成果項目,在培訓體系和教育內容設計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學習”的教育培訓創(chuàng)新思想。專業(yè)技術人員的核心技術培訓、操作崗位人員的實際演練培訓和現(xiàn)場崗位的應用能力培訓,均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設計培訓內容,強調來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓內容,并通過“行動學習”的課程設計,體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創(chuàng)新,關注各層次職工的職業(yè)成長體驗,在培訓職工理論與實際知識的同時,促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質。

      注:行動學習是英國的瑞文斯(reg revans)教授1971年正式提出的理論與方法。

      行動學習的流程如圖所示。由此可見,行動學習是一個周而復始的過程,在這個過程中組織得以持續(xù)改進。

      為實現(xiàn)學習培訓的創(chuàng)新,我們x廠積極導入行動學習培訓法:第一,以攻克難點重點問題為主線,進行“研究式”學習培訓。今年年初,我們確定了21個科技項目,在全廠工程技術人員和職工骨干中組織攻關,到目前,大部分攻關項目已經(jīng)完成。如x鋼及市勞模許樹貴,就是個科技攻關迷,他研制的鐵路設備維修管控系統(tǒng),被譽為x廠的“erp”,在鐵修保運保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,全面鋪開后,將給x鋼鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復,以及對小型機具設備進行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬元。

      第二,以實踐鍛煉為基礎,進行“體驗式”學習培訓。堅持以練促學,學練結合,堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新。如2020年我們承辦的x鋼鐵路維修工技術競賽,就是通過賽前全員培訓,要求人人參賽、層層選拔,理論與實踐相結合的方式,產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發(fā)揮超常,最后包攬了前15名,受到了x鋼集團相關部門的高度贊揚,展現(xiàn)了我廠職工學技術、學本領、練內功的豐碩成果。

      應用效果

      企業(yè)整體水平顯著提升。通過創(chuàng)新培訓模式、提高職工素質,我廠的班組建設、人才培養(yǎng)、科技攻關和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,榮獲了集團公司和鐵運公司2020年度先進單位的殊榮。全廠的各項改革工作穩(wěn)步推進、線橋質量明顯提升、降本增效成果顯著。

      2、課題攻關取得新突破。年內申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“x”、“x”分獲x鋼專有技術;“x”榮獲遼寧省qc質量管理活動一等獎?!秞》獲全國年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎?!秞手冊》,已于2020年10月正式出版,填補了x鋼鐵路橋涵管理的空白。

      3、職工隊伍素質明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓班x期,培訓管理技術人員x人次,完成計劃x%;培訓生產(chǎn)操作崗位人員x人次,完成計劃x%。為x名職工辦理了技術等級鑒定手續(xù),主體線路工技術等級中級以上達到x%。建立“導師帶徒”x對。新增職工x名。

      總之,加強企業(yè)培訓,打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,它沒有現(xiàn)成的地圖,路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓活動中,必須堅持從實際出發(fā),把構建學習型企業(yè)活動與我廠的具體情況相結合,找準切入點,把握關鍵點,始終做到構建“學習型鐵修”活動,培訓工作中不斷完善,使之成為鐵修發(fā)展的不竭動力,只有這樣,企業(yè)培訓工作才能取得明顯效果,構建“學習型鐵修”之路才會越走越寬廣。

      2023年培訓帶隊人員工作總結 基層醫(yī)務人員培訓工作總結優(yōu)秀篇四

      1、以20__年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導原則,在原有護理考核標準的基礎上進行了修訂,推出新的考核標準。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度,修訂了護理文書的考核標準。

      2、根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求,結合我院實際情況,制定出適合我院表格式護理文書,保留交班報告中必要的記錄部分,并投入臨床使用。

      3、完成了每季度的全院護理質量檢查一次,連續(xù)兩月對消毒隔離、科室安全管理進行了突擊檢查,對于在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題責成有關科室及時整改,保證了工作的質量與病人的安全。

      4、完成了對新入院護士相關制度的培訓工作,深入外一科,針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護理文書書寫等問題進行了具體指導,消除了隱患。

      二、堅持業(yè)務學習,落實三基三嚴。

      1、護理部除堅持每月完成一次業(yè)務學習外,九月中旬又組織新護士學習了《常用急救藥物的護理》,對新護士的工作起到了一定的指導作用。

      2、對低年資護士完成每月一次的理論考試。九月,護理部通過每科抽查兩名護理人員,其余護理人員由本科室護士長考核的方法,完成了對全院護士的《患者入院護理》的考核,通過此項考核,強化了護士做好患者入院接待的意識,并規(guī)范了此項工作。

      三、護理教學

      7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學院及太原衛(wèi)校共計35名實習生進行了接待,并進行了認真的崗前培訓,要求各科嚴格執(zhí)行護理教學制度,保證護理安全;9月中旬進行了本批次實習生的首次評教評學會,針對在實習和帶教過程中存在的問題進行了整改,保證了教學質量。

      四、護理人員培訓

      本季度外派內一科、急診科各一名護士外出進修ccu和急診急救工作,并完成兩名新護士長的上崗培訓和三名老護士長的管理崗位的提高培訓,做到了管理人員100%持證上崗。此外,根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關工作,如宣傳欄的上墻、健康教育資料更換及補充等工作。

      2023年培訓帶隊人員工作總結 基層醫(yī)務人員培訓工作總結優(yōu)秀篇五

      隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,醫(yī)院已經(jīng)進入市場化階段,各家醫(yī)院之間的競爭越來越激烈,而競爭的核心其實就是人才的競爭。醫(yī)院的發(fā)展更是離不開人才。每年都有大批醫(yī)學院校的畢業(yè)生走出校門,步入社會。如何最大限度地發(fā)揮這些年輕人的才能,幫助他們順利成長,如何確保這些年輕人不僅具有較高的專業(yè)水平,又具有高尚的職業(yè)道德,使他們盡快適應醫(yī)院工作的需要,是醫(yī)院管理者應該著重考慮的問題。

      一、醫(yī)院基本情況

      沛縣人民醫(yī)院,是徐州醫(yī)學院教學醫(yī)院,沛縣紅十字醫(yī)院。創(chuàng)建于1950年,是一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。是城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保、新農(nóng)合定點醫(yī)療機構。

      醫(yī)院開放床位1200張,職工1185人,其中衛(wèi)技人員876人,高級職稱110人,中級職稱307人,初級459人。醫(yī)院年門急診病人達70萬人次,年出院病人達3.2萬人次。醫(yī)院科室設置齊全,開設25個病區(qū)。建有現(xiàn)代化的層流手術室,建立了icu、ccu、nicu、eicu病房。神經(jīng)內外科、泌尿外科、骨科、腫瘤內外科、血液科、胸外科、心血管內科、普外科等多個??品謩e為市、縣重點專科。醫(yī)院醫(yī)療設備先進。總值達1.2億元。擁有核磁共振、螺旋ct、dr、cr、彩超、大型全自動生化分析儀、多功能數(shù)字胃腸機、醫(yī)用高壓氧艙、腹腔鏡、超聲刀、電子胃鏡等先進設備,為優(yōu)質醫(yī)療服務提供了硬件保證。

      醫(yī)院始終堅持科技興院,不斷開展新技術、新療法。近年來,獲縣級以上科技進步獎40項。榮登2012中國醫(yī)院競爭力百強榜,被國家衛(wèi)生部授予“基層醫(yī)院慢性疾病標準宣貫試驗基地”、被省衛(wèi)生廳授予“省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”。醫(yī)院注重人才隊伍建設,科室實行競聘上崗,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了良好的機會。醫(yī)院不斷擴大對外交流,先后與北京、南京、上海、山東等地醫(yī)院建立了友好合作關系。

      醫(yī)院堅持內抓質量、外樹形象、依法治院、科學管理。連續(xù)多年被江蘇省、徐州市評為“文明單位”、“衛(wèi)生行風先進單位”、“人民滿意醫(yī)院”,同時榮獲衛(wèi)生部“全國醫(yī)院感染橫斷面調查組織先進單位”、省衛(wèi)生廳“群眾滿意醫(yī)療衛(wèi)生機構”、省“誠信示范醫(yī)院”、市“醫(yī)院能力建設先進單位”等稱號;醫(yī)院黨委連續(xù)多年被市縣委表彰為“先進基層黨組織”。

      六十多年來,一代代沛醫(yī)人櫛風沐雨,辛勤耕耘,為醫(yī)院的創(chuàng)建、發(fā)展、強盛做出了令人矚目的成就,沛醫(yī)人將牢記“以病人為中心”的醫(yī)院服務宗旨,善待好每一位病人,以人為本,堅定“四步走”戰(zhàn)略,全力打造徐濟之間最大醫(yī)療服務中心,為四省邊際地區(qū)的人民群眾提供高水平的醫(yī)療服務。

      二、遵守職業(yè)道德、提升溝通能力

      道德是人們行為規(guī)范的總和,是人類社會發(fā)展到一定歷史階段,用以調節(jié)人們之間以及個人與社會之間相互關系的行為規(guī)范和準則。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人在特定的工作和勞動中所應當遵循的特定的行為規(guī)范。醫(yī)德是在醫(yī)務部門工作的人員(以直接面向病人的醫(yī)護人員為主體)在整個醫(yī)務職業(yè)活動中應遵循的行為規(guī)范和準則,它涉及醫(yī)務人員職業(yè)活動中與傷病員的關系,也涉及醫(yī)務人員相互之間、醫(yī)務人員與社會之間的關系。

      醫(yī)生的服務對象是人,世界上最復雜的事物莫過于人。要做一名好醫(yī)生,首先一點要研究人,全心全意為人民服務,這就是醫(yī)德。醫(yī)德不光是一種愿望,更是一種行動。這個行動貫穿醫(yī)療的全過程。怎樣當一名醫(yī)生,這是個既簡單又復雜的問題,醫(yī)學生從醫(yī)學院校畢業(yè),穿上白大衣,便稱之為醫(yī)生,然而,想要成為一個受歡迎的好醫(yī)生,卻包含著方方面面的內容。

      醫(yī)學是一門實踐性很強的科學,因此,積極投身臨床實踐很重要。實踐第一,在相同的實踐機會中,成長的速度和程度又不相同,勤奮是必需的,思考和認真讀書也是必需的。練就精湛的技術是做一名好醫(yī)生的必備條件。臨床是非常感觀的,需要用眼睛、用耳朵、用鼻子、用手直接去感覺,既要跟著上級醫(yī)生一起查房,聆聽上級醫(yī)生的指示,又要深入到病房與病人進行溝通,換藥。如何取得醫(yī)患之間的相互信任、如何跟著上級醫(yī)生學習。小到如何跟病人換藥、在白大衣下如何穿著,每一個細節(jié)都是有學問的。

      三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

      根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,員工也有自我完善、自我實現(xiàn)的需要。盡早規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,可減輕新到崗位的緊張感及壓力,產(chǎn)生對未來的美好憧憬。

      一個人要立足于社會,應該注重培養(yǎng)自己的實踐能力,全面提高自己的實踐素質,而不應該把精力過多地放在盲目的考證上?,F(xiàn)在,“職業(yè)生涯設計”漸漸在上班族中流行,許多人正從盲目考證中解脫出來,給自己的整個職業(yè)生涯進行一個定位,以時間為單位,確定不同時期的目標,然后一步步實施,最終實現(xiàn)確定的職業(yè)目標。求職者,應先科學地進行職業(yè)生涯設計,然后有選擇地學習專業(yè),進而一步一步地實現(xiàn)自已的職業(yè)理想。

      四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度

      1、醫(yī)療損害事件處理有關規(guī)定學習:正確處理醫(yī)療事故是保障病員和醫(yī)務人員合法權益,維護醫(yī)院工作秩序和社會治安的一項重要工作。目前,醫(yī)療環(huán)境不是太有利于年輕醫(yī)師的成長,醫(yī)患關系比較緊張。為了確保醫(yī)療秩序和醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務質量,做好醫(yī)療糾紛防范和護理風險防范非常重要。要讓年輕人既要掌握專業(yè)知識,又要有風險意識,同時也要懂得保護自己的合法利益。所以國務院《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療損害事件處理規(guī)定》等相關法規(guī),應該一開始就學習,不要等出了事才想起來。通過學習既要懂法,還要在遇到相關問題時,知道處理程序、方式、方法。

      2、醫(yī)保政策培訓:實行醫(yī)療保險制度改革后,參保病人開始有了自主選擇醫(yī)院的自由,醫(yī)院由原來相對固定的病人群體,逐漸變成不穩(wěn)定的群體,各醫(yī)院間的競爭日趨加劇,醫(yī)務人員以往那種大處方、大檢查、亂收費等醫(yī)療行為,直接影響了參保病人的利益和醫(yī)保制度改革在醫(yī)院的實施,成為醫(yī)院治理需要解決的迫切問題。因此必需因勢利導,要求年輕醫(yī)務工作者工作正視存在的問題,樹立以病人為中心,以保證醫(yī)療工作正常進行和參保病人滿足為前提,增強醫(yī)保意識,充分熟悉醫(yī)保改革對醫(yī)院的影響和機遇,樹立優(yōu)質、高效、低耗的思想。

      五、嚴格病歷書寫規(guī)范

      病歷是醫(yī)務人員地醫(yī)療活動過程中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和,包括門(急)診病歷和住院病歷。編寫系統(tǒng)而完整的病歷是醫(yī)生必須掌握的一項基本技能,一份合乎要求的病歷,在內容上能如實反映疾病的變化規(guī)律,以及醫(yī)生對疾病的診治和預防進行思考分析的經(jīng)過,還要在格式上符合基本要求,為了達到這個目的,需要經(jīng)過一番刻苦的學習和鍛煉。

      為加強醫(yī)療機構病歷管理,保證病歷資料客觀、真實、完整。根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》,衛(wèi)生部制定了《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》。為認真執(zhí)行該規(guī)定,各醫(yī)療機構都建有病歷管理制度,設置專門部門或配置專(兼)職人員,具體負責本機構病歷和病案的保存與管理工作。

      六、認真進行培訓總結

      通過一段時間的培訓,將極大的調動新進人員的工作積極性,為他們今后更好的服務于社會,創(chuàng)造一個良好的心理品質。

      未來的競爭是人才的競爭,如何最大限度地發(fā)揮每一位立志施展才華的年輕人,給他們創(chuàng)造一個成才的平臺,崗前培訓是第一步。我們想通過這樣的培訓,對年輕人養(yǎng)成良好的道德習慣,將會受益無窮,對提高醫(yī)院員工的整體服務意識,將會奠定一個扎實的基礎。

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