計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

教官隊工作總結(jié)與計劃通用篇一

為了制定出切實可行合適于鎮(zhèn)龍鄉(xiāng)的活動實施方案，我鄉(xiāng)召開領(lǐng)導班子會議，和結(jié)合多方意見的研究制定《美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村活動方案》。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任工作組組長，鄉(xiāng)長任第一副組長，鄉(xiāng)人大主席任常務副組長，其他班子成員任副組長，成員為鄉(xiāng)直單位負責人、各社區(qū)、村委支書、主任組成的美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室和各工作小組，掛靠在鄉(xiāng)黨政辦。各社區(qū)、村委相應成立領(lǐng)導小組。

5月2日上午，組織了市、縣、鄉(xiāng)三級新農(nóng)村建設指導員和各村兩委負責人、鄉(xiāng)屬各部分負責人、各駐村工作組長參加了美麗廣西清潔鄉(xiāng)村和美麗南寧清潔鄉(xiāng)村活動電視動員大會，結(jié)合縣委工作部署會和縣委宣傳部關(guān)于美麗橫縣清潔鄉(xiāng)村宣傳方案，為了營建一個層層發(fā)動、人人動手、全員參與的氛圍，我鄉(xiāng)共在各村主要路口、公路沿線、單位、村屯和九龍瀑布景區(qū)懸掛宣傳橫額30條、發(fā)活動倡議書10000多份，并在鎮(zhèn)龍街進口處堅立一塊大型廣告牌，構(gòu)成上下互動、社會共建、人人動手、全民行動的聲勢氛圍，進步群眾清潔家園意識，增進群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成。

及時組織發(fā)動各村（社區(qū)）、各鄉(xiāng)直單位、各中小學校訂公路沿線積累垃圾及新街排污溝進行清運填埋處理，美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村活動展開以來。我鄉(xiāng)集中行動3次，出動后驅(qū)動車30屢次，共搜集和處理了30多噸垃圾；整合政府、城建等部分職員，組織整治門前三包、攤點經(jīng)營、車輛交通管制，確保地面清潔道路暢通；鄉(xiāng)黨委政府牽頭、鄉(xiāng)直單位配合、村兩委積極響應，全體機關(guān)干部以身作則，展開辦公環(huán)境的清潔活動，營建良好的辦公的環(huán)境。另外，在辦公樓周邊每周定時定點組織機關(guān)干部展開清潔打掃活動。

2、街道保潔職員缺少，保潔工具缺少；

4、村屯一級的垃圾處理還是一個困難。

1、爭取上級更多經(jīng)費和項目，保證鄉(xiāng)村衛(wèi)生基礎設施建設穩(wěn)步推動。

3、三是在建設鄉(xiāng)級垃圾中轉(zhuǎn)站（填埋場）的基礎上，鼓勵各村（社區(qū)）探索垃圾搜集轉(zhuǎn)運模式，支持有基礎的村屯建設垃圾搜集點，解決垃圾處置難題目。

4、在部份新農(nóng)村示范點、新農(nóng)村精品村、生態(tài)文明村推行村民繳費自主處置垃圾模式，評比表彰一些美麗鎮(zhèn)龍，清潔鄉(xiāng)村先進村屯，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)構(gòu)成村村爭當衛(wèi)生村、清潔村的濃厚氛圍。

5、建立長效機制，重點對整個街道進行整治，確保清潔鄉(xiāng)村有成效。

6、繼續(xù)加大宣傳力度，把致全鄉(xiāng)廣大人民群眾清潔鄉(xiāng)村發(fā)放到群眾手中，召開村干部和群眾大會，在學校展開灑掃應對活動和教育活動，有廣播裝備的進行不中斷廣播宣傳，確保全鄉(xiāng)眾所周知，讓全鄉(xiāng)人民自覺爭當美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村先行者。

7、強化督查力度，鄉(xiāng)美麗辦組織相干職員對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)進行不定期督查，切實使美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村活動不走過場，讓鎮(zhèn)龍?zhí)旄{、水更清、地綠、人居環(huán)境更和諧。

教官隊工作總結(jié)與計劃通用篇二

一、五年來所取得的主要成效

（一）攤點亂擺得到切實整治

在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門的密切配合下，先后共出動執(zhí)法人員960人次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、縣城的主次干道、巷道的亂設攤點、跨門檻經(jīng)營進行了大力整治，特別是對農(nóng)貿(mào)市場周邊亂設攤點的嚴重現(xiàn)象進行了重點集中整治，將亂擺的攤點入行歸市和取締。在開展集中整治的同時，強化日常管理，實行定路段、定人員、定責任的管理模式，與同意占道的攤點簽定衛(wèi)生責任書，將整治工作任務落實到個人，嚴管重罰，確保整治效果不反彈。通過集中整治和加強管理，亂設攤點的整治效果得到市民的熱烈歡迎，例如通過對縣城××橋旁邊白天原有的16個水果攤進行整治，入行歸市，既疏導了道路交通，保證了行人的安全，又為老年人爭取了一個休閑的場所。

（二）車輛亂停得一定規(guī)范

我縣交警、建設、農(nóng)機、交通運管、工商等部門16次采取聯(lián)合執(zhí)法，對不按規(guī)定停放的自行車、摩托車及其它車輛進行教育和處理，發(fā)現(xiàn)一個勸導、疏導一個，共糾正亂停亂放行為920臺次，特別是對縣城、××和××三個建制鎮(zhèn)車站周邊路段停車候客的現(xiàn)象進行重點疏堵，一邊嚴厲打擊非法營運車輛，一邊要求規(guī)范停放，該進站發(fā)班的一律進站，對確實不能安排進站的通過劃定停車線規(guī)范停車，使車輛停放得到有效規(guī)范。

（三）垃圾亂扔得到有效約束

垃圾亂扔在現(xiàn)階段主要還是由于市民普遍公共衛(wèi)生意識不高，沒有自覺維護公共場所衛(wèi)生習慣造成的，根據(jù)這一主要原因，我縣一是大力廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，通過宣傳單、板報、橫幅、告示牌、電視、致全民公開信等形式大力宣傳，提高市民衛(wèi)生意識；二是加強日常保潔力度，全縣共新增加合同保潔人員25人，對主要街道、巷道實行動態(tài)清掃保潔作業(yè)；三是建章立制，簽訂責任狀，沿街門面一律要求簽訂責任狀，目前與門面簽訂責任狀已取得較大進展；四是增是果皮箱，全縣共新增加果皮箱272個；五是在重點路段設立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督崗，加大處罰力度，嚴管重罰，對亂丟垃圾的違法行為進行處罰。通過一系列的手段，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，特別是××縣城取得了明顯的交果。在治理亂扔垃圾的同時，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)動群眾、機關(guān)干部、學生7.2萬人先后開展了108次垃圾清理運動，對衛(wèi)生死角、水溝進行清理，共出動車輛450臺次，清理出各類垃圾共22000余噸，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況有了根本性的好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。

（四）廣告亂貼得到有效治理

廣告亂貼縣城鎮(zhèn)的“牛皮癬”，我縣把清理廣告亂貼與清理垃圾一起開展，用刮具、鋼絲刷對在電桿、外墻上的小廣告進行一次較為徹底的清理，共清理違法小廣告3800多條，城鎮(zhèn)“牛皮癬”這個頑癥得到有效治理。在清理的同時，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設部門共新設立公共宣傳欄20個，劃定橫額張掛地點，有效地規(guī)范了廣告、橫幅的張貼行為，廣告、橫幅亂粘掛現(xiàn)象大為減少。

（五）施工亂象明顯改善

針對我縣過去施工亂象的情況，我縣建設部門按照上級的工作布署，制定了《××縣實施“施工現(xiàn)場治理”方案》，明確整治責任單位，由建設部門和建設單位共同負責，指定分管領(lǐng)導，對全縣在建項目施工現(xiàn)場的六牌一圖、揚塵、噪音、運土、運渣、亂攤亂放、現(xiàn)場圍欄、工人工棚等內(nèi)容進行了200余次的檢查，對不文明施工，現(xiàn)場安全隱患進行了整治，不按要求整治，一律停工整改或經(jīng)濟處罰，使施工現(xiàn)場的亂象得到了明顯改善，安全文明施工水平得到較大提升。加強對城區(qū)工地建筑垃圾及建筑材料運輸?shù)谋O(jiān)管。為有效防止城區(qū)道路污染案件發(fā)生，針對建筑垃圾及建筑材料運輸過程撒漏問題，向各建筑工地發(fā)放宣傳資料，要求規(guī)范設置圍欄。同時抓好施工工地文明施工長效管理機制，對建筑垃圾及建筑材料運輸車輛，明確要求車輛進出工地沖洗輪胎，嚴厲處置各類運輸車輛污染城市道路行為。

（六）加大投入，城鎮(zhèn)基礎設施得到進一步完善

五年來，在我縣財政極為困難的情況下，通過多渠道建設資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門共籌集4000多萬元投入到城鎮(zhèn)基礎設施建設上來，先后完成了縣城新建污水處理廠、垃圾處理場、××垃圾轉(zhuǎn)運站、各行政村設置公共廁所、各村屯設置垃圾池、瑤都廣場及地下停車場、城北區(qū)道路硬化及城區(qū)管線下地、縣城雨水蓋板的更換、××人行道工程、××路改建工程、××路道路硬化工程、××市場邊道路硬化工程、××城區(qū)道路硬化工程等等，僅在20xx年，我縣就在全縣77個行政村范圍內(nèi)分別建1個垃圾池、配備1輛垃圾運輸車及二級公路沿線風貌改造村屯分別建一個公廁，截止目前，我縣垃圾池建設已竣工并投入使用77個、公廁77個，應配備77輛垃圾運輸車已全部發(fā)放到位；累計投入資金265萬元。這些工程的實施為深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”打下了扎實的基礎。

（六）美化亮化縣城。

加大對縣城亮化工程管理，指導協(xié)調(diào)縣城路燈安裝、線路埋設，縣城共安裝路燈300盞。并定期對路燈安全檢查及清洗，確保路燈亮化率達95％以。加大城鎮(zhèn)各花帶的綠化規(guī)劃、管理工作，對縣中心廣場、××廣場、道路兩旁的綠化帶進行修剪、除草、清理垃圾，五年來共種植綠化苗木大約12萬株；新增綠化面積達到4490平方米。通過開展“城鄉(xiāng)清潔工程”大整治活動，我縣掀起了城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生綜合整治的新高潮，進一步美化了縣城環(huán)境。

二、采取的主要措施

（一）加強領(lǐng)導，明確責任?！俺青l(xiāng)清潔工程”實行主要領(lǐng)導是實施城鄉(xiāng)清潔工程第一責任人，對城鄉(xiāng)清潔工作負總責；分管領(lǐng)導是直接責任人，對城鄉(xiāng)清潔工作負直接責任，抓具體工作落實;其他分管領(lǐng)導要按照分工職責抓好分管范圍內(nèi)的工作，形成一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的有效領(lǐng)導責任體制。結(jié)合新-輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，按照省委省政府的統(tǒng)一要求和部署，建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理機構(gòu)，確保城鄉(xiāng)清潔工程扎實有效推進。加快建立和完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔機制。結(jié)合城鄉(xiāng)風貌改造工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出臺《村民衛(wèi)生公約》，引導農(nóng)戶做到每天一清掃，垃圾日產(chǎn)日清。建立“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處理模式試點。

(二)進一步加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。利用編制“十二五”規(guī)劃的有利時機，加強村鎮(zhèn)污水垃圾處理設施規(guī)劃建設工作，加大農(nóng)貿(mào)市場建設，增加農(nóng)貿(mào)市場攤位，減少攤點亂擺；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車場建設，合理增設公共場所停車場地，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛亂停亂放行為；加強城鄉(xiāng)壞衛(wèi)基礎設施建設，增加公廁，抓好垃圾收集點(池)、垃圾轉(zhuǎn)運站建設等設施建設。

（三）進一步加強部門聯(lián)動協(xié)作。按照屬地管理原則，實行以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、齊抓共管的城鄉(xiāng)管理機制，進一步完善“領(lǐng)導干部包街”、“分片包干”制度，實行領(lǐng)導聯(lián)系治理“五亂”工作責任制和工作例會制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立各級政府主要領(lǐng)導巡查工作制度，落實各職能部門職責，把城鄉(xiāng)清潔工程工作任務分解到各職能部門,加強“門前三包”責任工作制度的落實。

（四）建立監(jiān)督投訴舉報機制。要充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用，要在電視、電臺、報刊上開設專欄和專題，采用與市民互動等形式，宣傳和曝光實施城鄉(xiāng)清潔工程中的正反兩方面的典型事例，帶動廣大市民關(guān)心和參與，共同搞好城鄉(xiāng)清潔工程。

教官隊工作總結(jié)與計劃通用篇三

一、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常清潔員工作管理

外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓，同清潔員公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔員撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項清潔員類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補清潔員部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔員問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀檢查接待任務。

三、垃圾清運

垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。

回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期清潔員工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導對我的信任。

1、加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。

2、與外判公司主管加強溝通提高清潔員服務質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓。

3、結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。

以上報告請領(lǐng)導給予監(jiān)督和指正。

教官隊工作總結(jié)與計劃通用篇四

很榮幸來到xx小區(qū)擔任保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在xx苑小區(qū)，懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。由于工作努力，成績有目共睹，并且得到領(lǐng)導和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可。到xx小區(qū)任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。

這7個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的小區(qū)去學習、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望。

在工作上，圍繞公司xx的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著xx的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx應有的貢獻。

教官隊工作總結(jié)與計劃通用篇五

時光荏苒，20__年已過去，來到__物業(yè)已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學習和展現(xiàn)的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司__總身上學到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心，匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗！”。

“細節(jié)決定成?。　边@句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任，衛(wèi)生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與領(lǐng)導的溝通，都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力的那一段時間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆盏膽B(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。

在公司明確分出了保潔部和安全事務部后，我們兩部也多次精誠合作，在__市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。

我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。

教官隊工作總結(jié)與計劃通用篇六

從20__年刮起的ppp旋風，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項目，三年狂風后，今年來，相繼四道令牌下達，加之11月17日，《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務的指導意見(征求意見稿)》的下發(fā)，山西的ppp尚在慢熱持續(xù)加溫階段時，ppp驟然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的ppp瘋狂，開始回歸到理性軌道。

一、個人學習情況。

對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識還是比較多的，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項工作，了解政策學習業(yè)務。搜集了很多相關(guān)的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。

二、工作開展情況。

(一)調(diào)研對接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個任務，就是運城、臨汾、孝義督導調(diào)研。這更是學習的一次機會，收獲頗多，之前對ppp只是知道，但卻不了解，通過這次調(diào)研學習了很多，可以說從門外漢的無知到有所了解。

(二)與金融機構(gòu)聯(lián)系對接。20__年主要工作是對接金融機構(gòu)。目前與省內(nèi)21家分行，41家分支機構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同時與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。

(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20__年山西供給側(cè)改革發(fā)展基金1000億元，首期500億元的山西供給側(cè)改革發(fā)展基金的設立投入大量精力，基金采用母子結(jié)構(gòu)，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對具體省屬煤炭企業(yè)設立專項子基金。財惠資本作為普通合伙人，八大煤企集團作為有限合伙人，總規(guī)模50億元，根據(jù)資金的使用計劃確定各合伙人份額。首期設立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級。基金出資采取承諾認繳制，按基金約定同步到位?；鹉Ｊ降脑O立、調(diào)整修改，到無數(shù)次與各大煤企、各金融機構(gòu)不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進入實質(zhì)程序，但最終由于規(guī)模大，涉及項目多，各家銀行審批政策、資金風控流程、成本差異等原因未能一步設立成功，目前單個銀行針對單一煤企、單一項目的方式進行商談。

(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項目經(jīng)理對接銀行，進行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個ppp項目正在跟進。

三、主要成效。

一是與工行設立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設立10億元ppp基金。三是與中信設立80億元供給側(cè)基金。與各大金融證劵信托機構(gòu)建立友好合作關(guān)系。

四、存在的不足及遇到的問題。

(一)學習不到位。對于政策導向還需進一步學習，關(guān)于基金專業(yè)知識需加緊學習。

(二)專業(yè)性不高。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。

(三)融資中遇到的問題。主要是ppp基金設立投融資遇到的問題。1、基金設立是個框架，基金所投資的項目不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項，項目審批也就是個未知數(shù)。2、山西省ppp融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與ppp項目的合作期限無法一致，存在時間錯配與資金錯配問題。4、基金退出，基金退出環(huán)節(jié)是ppp項目股權(quán)融資的重點也是難點之一。銀行要求提供擔保及強回購等保障退出方式，對于擬采取項目公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時間和金額的不確定性，需要進一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與ppp項目投標或是組建項目公司時，有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項目投資的問題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進行報批，在項目公司沒有組建前，銀行無法上報審批，更無法確定是否可以投資該項目。但是組建項目公司，又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環(huán)節(jié)，不僅項目股權(quán)融資受到影響，債權(quán)端的融資也同樣無法開展。

五、下部工作計劃。

(一)不斷學習，完善充實自己。不斷學習基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、政策導向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開展工作。

(二)完成小組投資任務，做好其他基金的設立對接落地工作。

(三)擴大融資范圍，多渠道多角度進行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項目融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關(guān)信貸政策，項目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支ppp基金，但是在實操過程中，一些項目的投放過程中并不能完全滿足，局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時跟其他銀行對接，廣泛與各金融機構(gòu)合作設立基金，并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對接，尋找業(yè)務的契合點，一切以項目落地為出發(fā)點，完成項目融資。

(四)防控風險，規(guī)范運行。首先嚴格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展動力，圍繞公司發(fā)展目標努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源，建立政府、金融機構(gòu)、社會資本、建設運營等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴格要求自己，加強規(guī)范運行，增強責任意識和使命感。

(五)建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會，加強溝通，相互學習，了解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進項目落地。

新的一年，以嶄新狀態(tài)迎接新的工作，為公司發(fā)展盡自己一份力量。

教官隊工作總結(jié)與計劃通用篇七

我校由校長、后勤主任專人負責，指揮、執(zhí)行此項工作，成立組織領(lǐng)導小組，由學校統(tǒng)一布置，制定實施方案，層層落實責任，認真抓好責任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生工作。

1、宣傳活動進學校。學校通過校會、主題班會、黑板報、等形式，在廣大師生中反復宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動、搞好責任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生和養(yǎng)成良好環(huán)境衛(wèi)生習慣的重大現(xiàn)實意義。

2、宣傳進教師。按照城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導小組辦公室的要求，通過學生向?qū)W生發(fā)放資料，使“城鄉(xiāng)清潔工程”工作全員知曉、人人皆知。

1、責任區(qū)衛(wèi)生清潔活動做到經(jīng)?；⒅贫然?。不管是清潔區(qū)、還是學校校門責任清潔區(qū)，我校都按照要求，并結(jié)合本校實際，合理劃分六個小的衛(wèi)生區(qū)，按照每天上午7：40-8：20打掃清潔區(qū)衛(wèi)生要求，使我們的校園、街道整潔、干凈、亮麗，也促使居民提高環(huán)保意識。此外，學校對校園、教室、功能室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理也做到經(jīng)常化、制度化，并落實責任人，實行層層問責制度。

2、開展“校園因我而美麗”活動，從小培養(yǎng)學生環(huán)保意識。一是我校堅持每天進行1至2次衛(wèi)生清潔掃除活動，對各班教室的地板、墻壁、天花板、門窗、燈具和清潔區(qū)進行徹底的清潔，并進行檢查評比，做得好的進行表彰；二是堅持執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度，做到每天早晨到校后先搞清潔后上課，下午放學后打掃好衛(wèi)生后才離校，確保了每天都有一個干凈、整潔的學習環(huán)境；三是發(fā)揮“安全監(jiān)督員”監(jiān)督作用，讓學生自己管理自己，自己約束自己，對亂丟垃圾的現(xiàn)象敢于制止或舉報，有效地克服了亂丟垃圾的現(xiàn)象；四是實行公示制度，對衛(wèi)生清潔做得好的或不好的班級和個人，都在評比中公示，使好的受到表彰，做得不好的受到鞭策。

3、教職工生活區(qū)清潔衛(wèi)生實行“門前三包”責任制度。

建立“門前三包”制度，組織在校內(nèi)住宿的教師參加校園凈化、綠化、美化活動，打掃好門前責任區(qū)衛(wèi)生，清理校內(nèi)衛(wèi)生死角以及校園周邊環(huán)境等，大大改善了教職工的生活環(huán)境。

4、建立獎懲制度。對衛(wèi)生清潔工作做得好的班級在評比中加分，反之則減分，并作為評選校級先進班的依據(jù)。

通過全體師生員工的共同努力，多方面協(xié)調(diào)配合，責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步的改善，學生亂扔垃圾現(xiàn)象逐漸減少，從而進一步優(yōu)化了廣大師生的學習、工作和生活環(huán)境，形成了“校園清潔人人有責，文明衛(wèi)生師生共享”的和諧氛圍。

xx小學

20xx年5月10日

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