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      2023年財務(wù)部工作總結(jié)匯總

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 20:22:06
      2023年財務(wù)部工作總結(jié)匯總
      時間:2023-08-23 20:22:06    

      當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

      2023年財務(wù)部工作總結(jié)匯總篇一

      財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀(jì)律,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé),嚴(yán)格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據(jù),堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時編制財務(wù)會計報表,按時申報納稅。

      在財務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點放在降本增效上。我們嚴(yán)格控制各項費用的支出,在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,載至20xx年底主營業(yè)務(wù)收入xxx萬,公允價值變動收益xxx萬,營業(yè)總成本xxx萬、所得稅費用xxx萬。其中:營業(yè)稅金及附加xx萬、銷售費用xx萬、管理費用xxx萬、財務(wù)費用x萬,利澗總額xxx萬。

      根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

      今年是公司組建以來最關(guān)健的一年,我們在不影響正常財務(wù)工作的同時,密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關(guān)資料。清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中,我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,刻苦學(xué)習(xí),掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式運行軟件打下了堅實的基礎(chǔ)。在做明年的財務(wù)預(yù)算計劃工作時,查數(shù)據(jù)、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,終于完成預(yù)算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進的方向。

      2023年財務(wù)部工作總結(jié)匯總篇二

      嚴(yán)格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會計報表編制,從日常財務(wù)核算到年終的財務(wù)決算,從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整,從財產(chǎn)清查到商品的報廢等都認真履行財務(wù)工作,努力提高會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委對集團董事長200x年-20xx年的任期審計,集團審計部對我公司董事長200x-20xx年的任期審計和集團財務(wù)部對財務(wù)大檢查整改落實情況的再檢查,針對檢查提出來的合理建議和意見,我們認真的進行了落實和改正。后根據(jù)公司安排對xx、xx和xx三公司主要負責(zé)人進行離任審計,通過對貨幣資金、往來款項、庫存商品、固定資產(chǎn)、銷售利潤等財務(wù)指標(biāo)對財務(wù)基礎(chǔ)進行了進一步的深挖和剖析。9月對20xx年-20xx年支付xx費進行自查和糾正,目的是想進一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。隨著xx銷售的興起,針對各家xx合同、銷售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進行提醒和幫助,以減少工商風(fēng)險和稅收風(fēng)險,同時每月編制xx銷售統(tǒng)計表反映每家經(jīng)營情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù),加強了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作,凡一千元以上的發(fā)票都進行網(wǎng)上比對。每月及時向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營分析表,將每月的主要指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對增減異常大的和超預(yù)算的進行標(biāo)識和說明,同時為配合公司精細化管理,我們對銷售按類別進行明細化統(tǒng)計對比,給經(jīng)營者進行經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確參考。

      根據(jù)集團公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實施細則》試運行期間的工作要求,為認真落實內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運行工作,財務(wù)部認真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤和《內(nèi)控管理手冊》上涉及財務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責(zé)、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點控制等內(nèi)容,并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求,要求財務(wù)過程痕跡化,即過程的可追溯性和結(jié)果的可控制性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,我們更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制,每月編制《可用預(yù)算費用明細表》,對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明,給經(jīng)營者對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供了參考。對xx沒有進店銷售等客觀因素產(chǎn)生預(yù)算差異的,全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長導(dǎo)致“五險”超預(yù)算的,積極打報告請求集團公司給予調(diào)整。

      年初,公司要求財務(wù)對大型工程或超過3萬元以上的基建維修項目進行現(xiàn)場審計,全年共完成xx店維修改造審計,xx路倉庫土建工程和二門市裝飾審計,xx門口裝飾及幕墻改造和xx店維修改造審計,xx中心賣場擴建和xx店維修改造審計,xx便民店門頭店招裝飾審計,xx車輛處評估審計。同時完成了xx賣場改擴建項目和xx賣場新建項目的可行性報告的編制工作。

      針對我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長,有的分公司成增長趨勢,為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,防范經(jīng)營風(fēng)險,加強對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制,我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度,合同管理制度,客戶資信評估制度,應(yīng)收賬款臺賬管理制度,催收責(zé)任制度,年度清查制度和壞賬審批注銷制度,每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細表》和《每月應(yīng)收賬款動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室,以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變化。本部為加快款項及時入賬,財務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)提供款項到賬明細表,以便及時掌握款項到賬情況以及督促各部門及時入賬。針對有的分公司回款速度慢,我們都主動打電話各分公司主要負責(zé)人予以提醒,以便更好的督促收回應(yīng)收賬款。

      根據(jù)集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”職業(yè)技能大賽要求,每一個財務(wù)人員都認真學(xué)習(xí)會計法、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和會計準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容。在4月中旬,集中組織全體財務(wù)人員考試,并對上機操作中編制記賬憑證、月末結(jié)轉(zhuǎn)、編制會計報表等進行了模擬考試。組隊成員利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)、交流和討論,取得了集團技能大賽中財務(wù)知識技能比賽團體x等獎。考試不是目的,主要是通過學(xué)習(xí)來提高財務(wù)人員日常的財務(wù)核算水平和管理能力。

      2023年財務(wù)部工作總結(jié)匯總篇三

      (一)按照區(qū)財政“真實、準(zhǔn)確、全面、及時”的決算八字方針,認真做好20xx年財政財務(wù)決算工作。由于決算工作是財政、財務(wù)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作,同時又是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,特別是針對20xx年涉及的重大資金,我們認真核對,按政策規(guī)定核對各項收支款項,保證決算數(shù)據(jù)真實性和準(zhǔn)確性;二是提前做好決算準(zhǔn)備,嚴(yán)格按規(guī)定項目列支,并按照軟件審核的要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到嚴(yán)謹(jǐn)、細致,最大限度地減少技術(shù)性誤差,確保決算數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確完成。

      (二)為確保財務(wù)資料的完整,在決算數(shù)據(jù)通過后,我們及時將20xx年度的財政、財務(wù)、文書各類檔案進行了整理、裝訂、登記。共歸檔文書、業(yè)務(wù)檔案x件(卷),其中:文書檔案x件,報表x卷、賬簿x卷、記賬憑證x卷,達到了會計檔案管理要求。

      (三)其他工作:按照“統(tǒng)籌兼顧、保障重點”的原則,在人員少、工作量大的情況下,完成了日常財務(wù)報銷、記賬、報表等項工作;完成了20xx年度住房公積金的匯算清繳、個人所得稅的申報,工資統(tǒng)發(fā)上報及機關(guān)、地退、軍退公費醫(yī)療報銷工作,建立了單位醫(yī)療保險信息,完成了x人信息采集工作,為下一步實施公費醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ)。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計工作,配合區(qū)審計局完成了20xx年、20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計調(diào)查工作。今年公用經(jīng)費人均物耗控制和政府采購?fù)瓿汕闆r兩項指標(biāo)繼續(xù)作為對街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo),為確??己诉_到控制要求,我科從源頭上加大了管理力度,在政策的執(zhí)行上、支出的項目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購要求,確保政府采購項目執(zhí)行率達到x%。與民政科共同配合完成區(qū)財政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費的調(diào)研工作,掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費的支出規(guī)模和支出渠道,分析支出的合理性與缺口,為下一步體制經(jīng)費測算打下基礎(chǔ)。

      在檢查監(jiān)督方面,一是對社區(qū)服務(wù)中心20xx年財務(wù)日常審計工作,二是接受了區(qū)地稅局對代征個人出租房產(chǎn)稅的日常檢查工作,制定了代征場所應(yīng)急預(yù)案及代位開發(fā)票領(lǐng)用、開具、保管、審核工作制度;開立了代征房產(chǎn)稅專用帳戶;促進了代征工作規(guī)范化;三是與行政辦共同配合完成20xx年資產(chǎn)清查工作;四是完成了機關(guān)、事業(yè)單位及社區(qū)“小金庫”及“假的發(fā)票”的專項治理自查工作,進一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)收支行為、確保各項收入應(yīng)收盡收,確保各項資金合理使用。五是完成了20xx年不動產(chǎn)數(shù)據(jù)更新工作。

      在鞏固去年保增長的成果上,今年我們繼續(xù)強化稅源建設(shè)工作,貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,確保實現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%的目標(biāo)。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢上,積極服務(wù)企業(yè),促進地區(qū)發(fā)展,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體,從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,從保存量和引增量兩方面入手,為地區(qū)重點企業(yè)提供點對點個性化服務(wù),主動了解企業(yè)需求,把解決個別問題與共性問題結(jié)合起來,把解決當(dāng)前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機制結(jié)合起來,既維護企業(yè)當(dāng)前利益、又注重長遠利益。通過督促、約談、走訪各部門聯(lián)動等方式,新引進和異地納稅企業(yè)初見效果,新入駐我地區(qū)xx公司繳納房產(chǎn)稅款等x萬元。xx公司等x家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅x萬。協(xié)助新籌建的xx公司完成了工商、稅務(wù)登記工作。同時,對xx、xx和xx大廈的入住和閑置情況進行了摸底,為引進新企業(yè)入駐xx打好基礎(chǔ)。截止x-x月份,街道區(qū)級收入x萬元,比去年同期增加x萬元,增長x%,完成全年任務(wù)量的x%。x-x月份代征個人出租房產(chǎn)稅x萬元。

      20xx年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”,科室同志認真結(jié)合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,在人員少、工作量大的情況,認真履,職著力把握新形勢下的歷史責(zé)任,做到認識到位、意識到位、知識到位,增強服務(wù)意識、競爭意識、發(fā)展意識,確保20xx年工作任務(wù)圓滿完成。

      20xx年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“xxxx區(qū)”發(fā)展目標(biāo),努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發(fā)展。

      (一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,積極為企業(yè)搭建平臺、涵養(yǎng)稅源,吸納新企業(yè)入住,促進稅源建設(shè)有新突破。

      (二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建、社會服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障,將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為機關(guān)科室服務(wù),為地區(qū)發(fā)展服務(wù)。

      (三)整合工作資源、拓寬工作渠道,牢固樹立“一盤棋”的理念,將機關(guān)、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財務(wù)管理體系,真正發(fā)揮財政監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的職能。

      (四)按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,加強自身修養(yǎng)和科室建設(shè),圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo),在加強依法行政、提高服務(wù)效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進一步提升管理水平。

      以上就是今年的總結(jié)和明年的計劃,明年我會做得更好!

      2023年財務(wù)部工作總結(jié)匯總篇四

      我作為工會財務(wù)部的一員,在自己的崗位上盡職盡責(zé),在工會出納職位上完成了相關(guān)的基礎(chǔ)財務(wù)工作。

      在工會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下

      1、每月的.工資發(fā)放

      2、個人所得稅、養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的繳納。

      3、住房公積金和職工社會保險的繳納

      4、水電費、電話費的繳納

      5、撥“金秋助學(xué)”困難職工幫扶款

      粘貼發(fā)票收據(jù),確保支出都具有發(fā)票、黨組會議記錄、相關(guān)報銷文件。

      2、后續(xù)在區(qū)財政局單位支付系統(tǒng)中申請資金、錄入信息、銀行辦理等業(yè)務(wù)工作。

      3、20xx年為曾都區(qū)308家企業(yè)返撥工會經(jīng)費495筆,返撥資金約235萬元,基本做到零誤差。

      2023年財務(wù)部工作總結(jié)匯總篇五

      1、是做好全面預(yù)算工作,按時上報預(yù)算編制說明和報表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進一步調(diào)動全員積極性。

      2、是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算,落實公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。

      3、是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

      4、是加強資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

      1、是實行成本費用科目負責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,達到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責(zé)、逐級管理模式,達到了良好效果。

      2、是費用控制抓亮點。

      (1)在日常費用報銷時,嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約xx%。

      (2)辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,按部門設(shè)立臺帳,同時定期進行檢查,超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支xx%。

      (3)業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

      通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

      1、是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。,我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否及時改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

      按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析,財務(wù)決算分析,監(jiān)管報表分析;

      每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。

      3、是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

      4、是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大_大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督,無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

      下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預(yù)算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。

      5、是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合,對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

      1、是加大監(jiān)控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。

      1、是加強服務(wù)意識,提高工作效率;

      按公司要求,對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

      不論八小時內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

      2023年財務(wù)部工作總結(jié)匯總篇六

      1、期社聯(lián)財務(wù)部與其他部門參與舉辦活動有:第二屆展板設(shè)計大賽、建團90周年書法大賽、第九屆社團成果展、20xx屆會長換屆面試?并單獨面向社團舉行了賬本培訓(xùn)會、社團固定資產(chǎn)清查、財務(wù)交接與查賬。

      2、日常經(jīng)費報銷工作:“按照資金申請規(guī)則制度,充分考慮各種因素對社團資金進行合理管理、審批。

      3、配合社聯(lián)內(nèi)部工作:在社聯(lián)各部門為更好開展社聯(lián)工作所衛(wèi)生工作,財務(wù)部積極配合給予支持,并與郎*攝影打印室簽訂合約,方便同學(xué)們的日常工作。

      1、創(chuàng)新。在開學(xué)初期我們就對社團的賬本進行統(tǒng)一,方便了財務(wù)工作,提高效率;在會長任前座談會上提出“陽光財務(wù)”建設(shè)得到了團委老師的認可。

      2、吃苦愿勞。在本學(xué)期中,社聯(lián)舉辦的每次活動財務(wù)部的成員們都是積極的參加,不怕苦不怕累,協(xié)助各部門把活動辦好。

      1、辦事速度慢。社團在申請資金的時候,審批申請表與領(lǐng)取資金及發(fā)放資金速度不夠快。日常工作完成速度較慢。

      2、與外界交流較少。在本期的工作中,干事與團委老師交流較少,有些干事甚至都沒到過團委辦公室;與社團交流也是比較少,對社團的內(nèi)部情況不清楚。

      3、自主能力不夠高。大一的干事進入部門也快一年了,對大二的干部的依賴程度高,自主能力弱。

      解決措施

      1、加強團隊合作意識,培養(yǎng)各干事的合作精神,增強對工作的熟悉,培養(yǎng)自主能力。要求做到“用心”、“細心”、“耐心”,堅持按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

      加強對干事自主能力的培養(yǎng),做好招新工作補充財務(wù)部新生力量。做好社團財務(wù)培訓(xùn),積極與社團交流,協(xié)助社團建設(shè)“陽光財務(wù)”。

      2023年財務(wù)部工作總結(jié)匯總篇七

      年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報。

      一、財務(wù)職能的完善與擴展

      由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

      1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

      2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

      3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

      公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

      4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

      5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

      6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

      7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

      二、具體職能管理

      財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

      1、財務(wù)審核

      財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

      如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

      2、成本核算

      隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

      3、銷售核算

      上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

      5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細的編制。

      財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

      4、會計電算化

      xx年年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

      5、合同管理

      財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映。

      6、納稅申報

      由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右,財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

      1、推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

      2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

      3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

      4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。

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