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      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 21:18:48
      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總
      時(shí)間:2023-08-23 21:18:48    

      當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。那么,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇一

      1、完成了三月份機(jī)電相關(guān)圖紙十種:即《地面供電系統(tǒng)圖》、《井下供電系統(tǒng)圖》、《壓風(fēng)管路布置圖》、《排水管路布置圖》、、《井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖》、《通訊系統(tǒng)圖》、《井下電氣設(shè)備圖》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電控制接線圖》、《主排水系統(tǒng)圖》《供水管路布置圖》。

      2、制定了《永娜煤業(yè)三月份井下低壓繼電保護(hù)裝置整定計(jì)算書(shū)》一份。

      3、繪制了《d1005工作面供電設(shè)計(jì)圖》、《d1005工作面設(shè)備布置設(shè)計(jì)圖》《回風(fēng)巷掘進(jìn)供電設(shè)計(jì)圖》。

      4、制定《副井脫鉤試驗(yàn)安全技術(shù)措施.》、《高壓系統(tǒng)春檢方案及安全技術(shù)措施》。

      5、根據(jù)質(zhì)標(biāo)辦要求,完善機(jī)運(yùn)工區(qū)各種記錄。

      6、組織“防爆”檢查四次,并告知各隊(duì)組整改。

      7、編制“六大系統(tǒng)”中壓風(fēng)系統(tǒng)和供水系統(tǒng)簡(jiǎn)介。

      8、聯(lián)系省檢測(cè)中心做脫鉤試驗(yàn)。

      9、聯(lián)系公司做鋼絲繩檢測(cè)試驗(yàn)。

      10、設(shè)計(jì)我礦排水系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)。

      一、成功的將由—650變電所供北三采區(qū)—920變電所的三根高壓電纜敷設(shè)至3302工作面軌順門(mén)口。為了敷設(shè)三根高壓電纜,機(jī)電科調(diào)動(dòng)了安裝工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)的人員利用了三天時(shí)間,將電纜敷設(shè)完成。為了解決北三軌道下山斜向下放電纜這個(gè)難題,趙部長(zhǎng)親自在機(jī)修廠連夜設(shè)計(jì)了專(zhuān)用平板車(chē),該平板車(chē)在斜向下放電纜的過(guò)程中起到了關(guān)鍵的作用,保證了電纜下放的安全、順利。

      二、—920主排水管路運(yùn)輸、下放程序合理優(yōu)化。—920主排水管路原來(lái)都是10米的管路割成5米下井,然后再在井下進(jìn)行焊接,這既浪費(fèi)了工時(shí)、又增加了很大的安全隱患。機(jī)電科通過(guò)研究召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,決定10米的管路整根下井,整體運(yùn)輸?shù)健?50大巷,等焊完連接套后再整體下方到—920車(chē)場(chǎng)。這樣可以在井下縮短一半的焊接工序,排水管的整體質(zhì)量也可以保證。

      三、北三軌道下山風(fēng)水管路延伸至3301皮順門(mén)口。為了保證北三軌道下山風(fēng)水管路的平直,機(jī)電科專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了管路焊接托架,保證管路和法蘭盤(pán)焊接的平直。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中,要求安裝工區(qū)拉好線,沿線安裝對(duì)于不平直的管路現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。對(duì)于管路漏水、滲水的位置及時(shí)地進(jìn)行了補(bǔ)焊。

      絡(luò)巷內(nèi)的各類(lèi)高低壓設(shè)備、撤除了配矸巷內(nèi)的干式變壓器、停用了—650變電所內(nèi)的一臺(tái)500kva的變壓器。并且將井下風(fēng)機(jī)的備機(jī)電源由—650變電所改到北三皮帶機(jī)頭,供電系統(tǒng)進(jìn)行了更合理的優(yōu)化。

      五、開(kāi)展了三次井下機(jī)電檢查。3月份機(jī)電部組織各工區(qū)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)、各機(jī)電進(jìn)行了徹底排查,3月9號(hào)重點(diǎn)對(duì)井下設(shè)備的防爆性能進(jìn)行檢查、3月19號(hào)重點(diǎn)對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查、3月29號(hào)重點(diǎn)對(duì)井下設(shè)備的`整定保護(hù)、接地保護(hù)進(jìn)行了檢查。每次檢查都形成了通報(bào),特別是3月29號(hào)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題特別多,機(jī)電科連夜制定了措施,要求各工區(qū)進(jìn)行整改。對(duì)整改不及時(shí)的逐條進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)工區(qū)加倍處罰并且逐條掛罰機(jī)電科分管人員。

      六、—920泵房、變電所設(shè)備陸續(xù)下井。由于安裝工區(qū)人員較少近期工作量較多,機(jī)電科根據(jù)實(shí)際情況制定了—920泵房、變電所所用設(shè)備的下放順序。截止3月底變電所使用的高防開(kāi)關(guān)、電抗器已經(jīng)全部下井、低壓開(kāi)關(guān)也已全部下井。泵房使用的水泵、底座已全部下井。

      七、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核3月份機(jī)電材料費(fèi)比預(yù)計(jì)有了大量的節(jié)省。3月份除機(jī)修廠材料費(fèi)超支外其余各工區(qū)機(jī)電材料費(fèi)都在計(jì)劃范圍之內(nèi),比預(yù)計(jì)節(jié)省了40.73萬(wàn)元。

      八、開(kāi)展了春防試驗(yàn)。3月份對(duì)梁陽(yáng)線進(jìn)行了停電檢修、春防試驗(yàn),對(duì)110kv2號(hào)變壓器進(jìn)行了春防試驗(yàn)。

      4月份機(jī)電科計(jì)劃主要開(kāi)展以下工作

      一、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核狠抓設(shè)備的日常維修質(zhì)量,特別是煤流系統(tǒng),認(rèn)真落實(shí)維修責(zé)任,狠抓維修質(zhì)量,減少機(jī)電設(shè)備影響。

      三、提前準(zhǔn)備3302工作面安裝使用的各種提升設(shè)備,特別是各類(lèi)絞車(chē)、穩(wěn)車(chē)等設(shè)備。

      四、為1304上下順槽掘進(jìn)制定供電方案,落實(shí)掘進(jìn)使用的各類(lèi)機(jī)電設(shè)備。

      五、對(duì)向南翼供電的高壓電纜進(jìn)行整改,撤除3號(hào)聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)的高防開(kāi)關(guān)。

      六、對(duì)北三絞車(chē)房的供電線路重新進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇二

      月份工作總結(jié)

      一、日常性工作:

      1、計(jì)劃指標(biāo)

      設(shè)備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設(shè)備故障停機(jī)一二系各為零故障。圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)臨時(shí)故障的修復(fù)工作。

      二、重點(diǎn)工作總結(jié)

      (一)、大中修及技改工作

      1、更換地下室機(jī)側(cè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了3#爐機(jī)側(cè)吸力的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能。

      6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實(shí)物校正工作。

      7、完成了樣機(jī)更換軌道過(guò)程中出現(xiàn)的大車(chē)、小車(chē)不能自動(dòng)使用的故障恢復(fù)。

      8、完成了化驗(yàn)室各膠質(zhì)層、馬弗爐的日常修復(fù)工作。

      9、安裝化產(chǎn)車(chē)間一系硫銨壓力變送器一臺(tái)。

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇三

      志愿者通過(guò)參與志愿服務(wù)工作,有機(jī)會(huì)為社會(huì)貢獻(xiàn)自身的才學(xué)、能力,關(guān)并在不同的地位上發(fā)揮著自身的作用和優(yōu)勢(shì),滿(mǎn)足了“自我實(shí)現(xiàn)”的最高需要,不單為社會(huì)作出了一定的貢獻(xiàn),弘揚(yáng)了新風(fēng)氣、新風(fēng)尚,而且人生的價(jià)值也在志愿活動(dòng)當(dāng)中得到體現(xiàn),從中學(xué)會(huì)自覺(jué)地奉獻(xiàn)精神和參與社會(huì)活動(dòng)的責(zé)任感,精神境界得到升華。

      青年志愿者利用空暇余時(shí)間,參與不同形式的、有意義的志愿服務(wù)工作和活動(dòng);在開(kāi)展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),可認(rèn)識(shí)更多的來(lái)自不同的領(lǐng)域、不同年齡的志愿者,通過(guò)參與活動(dòng),彼此可以成為志同道合的朋友,不但擴(kuò)大了自己的社交生活圈子,亦可以讓自己接觸更多的新事物、新觀念;同時(shí),志愿者更可通過(guò)服務(wù)活動(dòng),親身體驗(yàn)和接觸社會(huì)的方方面面,不同層次和領(lǐng)域的人和事,加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),這對(duì)志愿者自身的成長(zhǎng)和提高必定有幫助。

      志愿者在參與志愿服務(wù)工作過(guò)程中,增加個(gè)人的課外知識(shí),服務(wù)時(shí)可接觸未知的事物,學(xué)習(xí)未知的東西。此外,除了可以幫助他人,更可培養(yǎng)自己的組織、協(xié)調(diào)、交際及領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身素質(zhì)。還可培養(yǎng)正確的工作態(tài)度和掌握處理問(wèn)題的方法。有利于價(jià)值觀的改變,使個(gè)人能充分認(rèn)識(shí)如何發(fā)揮自身的價(jià)值。掌握協(xié)同工作的方法,學(xué)會(huì)與他人融洽相處和解決沖突的辦法。此外,志愿者將參與志愿活動(dòng)時(shí)所學(xué)的知識(shí),運(yùn)用在自己的日常生活之中,也可用來(lái)解決在生活中遇到的相似的問(wèn)題,提高自己的生活質(zhì)量,使自己的人生過(guò)得更加精彩、更加完滿(mǎn)。

      在開(kāi)展志愿者各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中,志愿者可通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和自身的不足,并可以善加利用,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有助于自身的發(fā)展。但這一點(diǎn)往往被部分青年志愿者所忽視或錯(cuò)誤理解,更有一部分青年志愿者抱著錯(cuò)誤的心態(tài)和認(rèn)識(shí),對(duì)于志愿工作抱著“得過(guò)且過(guò)”的思想,或抱有過(guò)多的功利主義,從而影響了志愿工作的開(kāi)展及順利進(jìn)行,也影響著志愿服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)的延續(xù),更影響了志愿者事業(yè)的良性的發(fā)展,使青年志愿者自身和志愿服務(wù)活動(dòng)均得不到應(yīng)有的發(fā)展和提高。青志活動(dòng)對(duì)于志愿者的價(jià)值意義主要通過(guò)培訓(xùn)、服務(wù)、交流、管理等活動(dòng)去實(shí)現(xiàn),必須加以重視,使得志愿者在整個(gè)青志活動(dòng)過(guò)程中,有付出也有收獲。

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇四

      一、開(kāi)學(xué)初,配合教務(wù)辦侯老師的工作,順利完成了管理學(xué)院學(xué)生的注冊(cè)。

      二、配合教務(wù)辦侯老師的工作,順利完成了管院學(xué)生補(bǔ)考、重修信息的登記整理工作。

      三、準(zhǔn)時(shí)給管院學(xué)生下達(dá)了四六級(jí)考試報(bào)名通知和補(bǔ)考、調(diào)課、比賽報(bào)名、—級(jí)創(chuàng)新學(xué)分收集和—級(jí)綜合測(cè)評(píng)的通知。

      四、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開(kāi)展了—級(jí)綜合測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備工作,積極回答—級(jí)學(xué)委的問(wèn)題。

      五、配合教務(wù)辦王雅文老師關(guān)于收集—級(jí)創(chuàng)新學(xué)分資料的工作,準(zhǔn)時(shí)地收齊了—級(jí)格同學(xué)關(guān)于創(chuàng)新學(xué)分加分的電子版和紙質(zhì)版資料。

      六、協(xié)助外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)術(shù)部完成廣東大中學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)大賽的宣傳與報(bào)名工作。

      七、在管院女生節(jié)舉行之際,我們學(xué)術(shù)部的男生們精心準(zhǔn)備為女生們送上節(jié)日禮物與祝福,增進(jìn)了相互間的感情。

      3月份以來(lái),我們學(xué)術(shù)部各成員都在用自己的熱情百分百投入到工作中,彼此之間相互關(guān)心,相互幫助,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇五

      一、根據(jù)公司明確職責(zé)的管理思想,我們調(diào)整了財(cái)務(wù)部的人員設(shè)

      置,并重新進(jìn)行了人員分工,使每個(gè)人的工作職責(zé)更加明確,分工更加合理,調(diào)動(dòng)了全體部門(mén)人員的積極性,為更好的完成財(cái)務(wù)部的全年工作打下了基礎(chǔ)。同時(shí)我們也按照公司的總體要求,建立和明確了工作流程和崗位責(zé)任,讓每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該做什么和怎么做,減少工作上的扯皮和互相推委。

      二、為加強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,特別是今年公司面臨的大幅度的成本增加問(wèn)題,年初以來(lái)我們以成本管理為重點(diǎn),我們有意識(shí)的細(xì)化了財(cái)務(wù)科目的設(shè)置,不管是財(cái)務(wù)制度要求的還是不要求的,只要是對(duì)公司控制成本有益的,我們就設(shè),這樣無(wú)形中增加了許多工作量,可為了公司的整體利益我們財(cái)務(wù)部的工作人員都毫無(wú)怨言。這樣也為公司的成本考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、制定了車(chē)間2008年考核辦法并進(jìn)行了測(cè)算。

      四、解決了天合富奧公司遺留的欠款問(wèn)題,在法院的調(diào)解下達(dá)成了還款協(xié)議,并且第一筆款100萬(wàn)已經(jīng)入庫(kù)。

      五、加強(qiáng)了對(duì)公司庫(kù)房和物資的管理,堅(jiān)決避免物資的積壓和過(guò)多的流動(dòng)資金占用。同時(shí)制定了好庫(kù)存積壓物資和報(bào)廢物資的清理計(jì)劃,分步驟有計(jì)劃的處理,盤(pán)活庫(kù)存資金,最大限度的減少資金占用。

      存在的問(wèn)題

      一、加強(qiáng)資金預(yù)算管理

      2008年我們計(jì)劃在公司開(kāi)展預(yù)算管理,可由于多種原因現(xiàn)在進(jìn)行的并不順利,這項(xiàng)工作難度較大,需要全公司各個(gè)部門(mén)和公司總體管理思想的高度統(tǒng)一才能很好的開(kāi)展起來(lái),下一步我們計(jì)劃在時(shí)機(jī)成熟時(shí)加大工作力度。

      二、完善公司成本考核工作,成本考核要進(jìn)一步細(xì)化和全面化,不能只停留在車(chē)間這一個(gè)層面上。

      三、強(qiáng)化成本預(yù)算管理,讓我們的預(yù)算跑在銷(xiāo)售的前面,跑在采購(gòu)的前面。

      四、加強(qiáng)合同和用戶(hù)帳目管理、強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理,我們雖然做了些工作,但是還是被動(dòng)的管理方法,今后我們要變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。我們要對(duì)供應(yīng)商和客戶(hù)的有效合同進(jìn)行全面的規(guī)范和管理,采購(gòu)部和銷(xiāo)售部要全力配合我們財(cái)務(wù)部,將我們的業(yè)務(wù)合同真正納入到財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理中,避免出現(xiàn)價(jià)格不清帳目不清的情況。

      六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析

      我們雖然開(kāi)展了部分財(cái)務(wù)分析,但仍處在賬面上的說(shuō)明分析,分析深度不夠。今后我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度,每月要進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,半年要進(jìn)行全面分析;特別是加強(qiáng)對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的分析;對(duì)成本構(gòu)成、變動(dòng)、消耗支出的分析。為公司決策提供依據(jù)。

      2008于剛 年3月25日

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇六

      進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個(gè)月了,我感覺(jué)自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個(gè)月以來(lái),我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報(bào)價(jià),撰寫(xiě)工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨,提貨、送貨,積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。

      回顧這兩個(gè)月,自己在找床上用品的時(shí)候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家,從一開(kāi)始找廠家信息,到打電話(huà)跟廠家聯(lián)系,到去廠家看產(chǎn)品,咨詢(xún)報(bào)價(jià)等等,在這個(gè)過(guò)程,我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談;遇到問(wèn)題,自己會(huì)努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過(guò),處理工作方面存在很多不足的地方,在網(wǎng)上查找到的廠家沒(méi)有及時(shí)地整理成表格,沒(méi)有及時(shí)地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現(xiàn)為信息反饋意識(shí)比較薄弱,容易造成信息錯(cuò)漏,公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問(wèn)題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現(xiàn)為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢(xún)報(bào)價(jià)方面也存在問(wèn)題上也沒(méi)有的進(jìn)展。麻煩地咨詢(xún)報(bào)價(jià),尋找產(chǎn)品沒(méi)有針對(duì)性,很難取得廠家的信任,導(dǎo)致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密,在一兩次聯(lián)系過(guò)后就沒(méi)有下文了,給人的感覺(jué)就像做市場(chǎng)調(diào)查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價(jià)值的信息不多,還是停留在廠家信息,產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作。

      另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的?;叵肫鹉菚r(shí)的工作,時(shí)間長(zhǎng),工作量大,工作很繁瑣,確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協(xié)助搬送家具,安裝家具等場(chǎng)地布置的工作,我能夠如實(shí),及時(shí)地反饋情況,完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時(shí)候,雖然不是我負(fù)責(zé)的工作,但是我也有責(zé)任去了解情況,咨詢(xún)主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),可以避免問(wèn)題的發(fā)生,所以說(shuō)在反饋信息上,要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監(jiān)工的過(guò)程中,要與工作人員進(jìn)行溝通,仔細(xì)檢查存在的問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了,第一時(shí)間尋找解決方案,咨詢(xún)工作人員的意見(jiàn),并向主管匯報(bào)情況,最后按照公司的意思解決問(wèn)題。歸根結(jié)底還是要有針對(duì)性完成工作,解決存在問(wèn)題。

      其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊,查看產(chǎn)品是否有損壞,雖然說(shuō)用時(shí)會(huì)比較長(zhǎng),但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時(shí)刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。

      總體上來(lái)說(shuō),我對(duì)自己的工作表現(xiàn)是良好的,但是在工作意識(shí)方面和工作效率方面需要加強(qiáng),我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),努力工作,不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。

      anson

      2012年3月26日

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇七

      1、完成大練兵活動(dòng)的人員安排和完成班組負(fù)責(zé)的牽引桿和小推車(chē)的維護(hù);學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)飛機(jī)牽引保障的安全提示;學(xué)習(xí)安全信息簡(jiǎn)報(bào)事件飛機(jī)前起落架掛耳機(jī)。

      2、加強(qiáng)人員的疫情防控意識(shí),對(duì)每天的疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。組里采取小程序投票的方式來(lái)對(duì)疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在每天12點(diǎn)以前在班組群里已詢(xún)問(wèn)的方式進(jìn)行提醒。因境外疫情嚴(yán)重和國(guó)內(nèi)疫情突發(fā)的情況,要求組員加強(qiáng)自身的疫情防控,做到勤洗手、戴口罩、少聚會(huì)。

      3、分部對(duì)特種車(chē)輛進(jìn)行分配并安排專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,并對(duì)組里人員進(jìn)行了車(chē)輛管理的分配。要求組員對(duì)相應(yīng)的車(chē)輛維護(hù)進(jìn)行配合,并聽(tīng)從車(chē)輛負(fù)責(zé)人的工作安排,加強(qiáng)對(duì)《工作程序手冊(cè)》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對(duì)自身的技能的學(xué)習(xí)和提高。

      4、對(duì)公司下發(fā)的近期不安全事件展開(kāi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

      5、耿晨竣暫時(shí)安排接機(jī)工作并持續(xù)關(guān)注其健康。

      6、完成對(duì)10月底換季航班的人員工作安排并持續(xù)關(guān)注后續(xù)的換季航班。

      7、對(duì)分配到組的歐陽(yáng)海平進(jìn)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),在保證勤務(wù)工作的同時(shí)對(duì)他的維修工作視情開(kāi)展一定培訓(xùn)。

      8、完成對(duì)員工的引導(dǎo)實(shí)操和應(yīng)急情況處理的培訓(xùn),能獨(dú)立上崗并能完成引導(dǎo)車(chē)工作。

      9、組里新增現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員明確其職責(zé)并能更好更合理的安排人員的調(diào)度,讓工作能有效合理的進(jìn)行。

      10、通過(guò)違章事件的整改,促進(jìn)全班組對(duì)安全以及規(guī)章的徹底學(xué)習(xí)。

      11月份工作安排:

      1、加強(qiáng)人員的疫情防控意識(shí),加強(qiáng)人員行蹤的報(bào)備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會(huì)。

      2、進(jìn)入生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)100天,加強(qiáng)人員的思想和安全意識(shí)。避免出現(xiàn)因人為因素而造成的不安全事件。加強(qiáng)人員的身體狀態(tài)和工作狀態(tài)的了解和關(guān)注,合理的對(duì)人員進(jìn)行安排和分工。

      3、加強(qiáng)對(duì)引導(dǎo)工作的關(guān)注,觀察他引導(dǎo)車(chē)工作有無(wú)易錯(cuò)的問(wèn)題和他對(duì)引導(dǎo)應(yīng)急情況的處理能力;加強(qiáng)對(duì)身體狀況的關(guān)注并對(duì)其的身體狀況和工作狀態(tài)安排工作,讓其能有效合理的參與到工作中;對(duì)勤務(wù)工作的傳幫帶有序進(jìn)行,使其能更好的適應(yīng)和更有效的完成勤務(wù)工作。

      4、持續(xù)開(kāi)展對(duì)分公司手冊(cè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確?!八膫€(gè)意識(shí)、五個(gè)到位”落到實(shí)處,加強(qiáng)對(duì)分公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并“舉一反三”結(jié)合實(shí)際工作情況運(yùn)用到實(shí)際工作中去。和理有序的對(duì)不安全事件進(jìn)行防控,使各項(xiàng)維修工作能更加有序、有計(jì)劃地進(jìn)行。

      5、做好班組內(nèi)部檢查,班組安全隱患排查,進(jìn)一步識(shí)別分部和班組內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立馬制止,事后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問(wèn)題作為班組內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題來(lái)對(duì)待。

      6、加強(qiáng)組員對(duì)《工作程序手冊(cè)》的培訓(xùn),特別是接送機(jī)程序和橋載內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)接送機(jī)時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和思想,杜絕因人員意識(shí)不到位而發(fā)生的不安全事件,要求組員要做到依據(jù)《工作程序手冊(cè)》的內(nèi)容自我梳理自身的問(wèn)題提高自身的安全意識(shí)和思想。加強(qiáng)對(duì)橋載內(nèi)容的培訓(xùn)為后期機(jī)場(chǎng)安裝橋載設(shè)備做準(zhǔn)備,提高人員的“舉一反三”的意識(shí),避免類(lèi)似于crj900扭力臂沒(méi)安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發(fā)生。

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇八

      1、工作業(yè)績(jī)方面 這個(gè)月業(yè)績(jī)不好,機(jī)床與配件銷(xiāo)售量都沒(méi)上。去主要原因是:自己工作沒(méi)有做好,客戶(hù)回訪不太及時(shí),對(duì)信息的管理不明確一些常買(mǎi)普通設(shè)備交貨期太長(zhǎng),合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶(hù)群太小,能百分之百買(mǎi)設(shè)備找我的客戶(hù)太少。這主要是沒(méi)能取得客戶(hù)的足夠信任手里沒(méi)有大客戶(hù),許多大客戶(hù)都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶(hù)依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去,在發(fā)掘大客戶(hù)這塊一定會(huì)下大力氣。

      2、資金回籠方面 由于自己的銷(xiāo)售量不好,資金回籠方面沒(méi)有大的拖欠。有一些配件款客戶(hù)還沒(méi)有付清,我會(huì)x月中旬把這些配件款交給公司。

      3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對(duì)自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

      4、客戶(hù)管理方面 每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶(hù)、得到的信息記錄下來(lái),但是沒(méi)有往奧丁軟件里輸,我會(huì)盡快買(mǎi)臺(tái)電腦以免在這方面掉隊(duì)。但是對(duì)客戶(hù)的分類(lèi)管理做的不好,對(duì)于一些客戶(hù)的信息沒(méi)有等級(jí)的分類(lèi)安排。

      對(duì)即將過(guò)去的x月份我深感自責(zé),為了把自己的業(yè)績(jī)做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價(jià)值。所以對(duì)以后的工作做如下安排: 加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要;集中精力攻效益較好的大客戶(hù),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊(duì)!希望我們的安都機(jī)電越來(lái)越強(qiáng)大!

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇九

      一、五月份工作總結(jié)

      (一)3101 3條巷道管道的安裝

      已完成3101 3條巷道管道的鋪設(shè)安裝。

      (二)35kv變電站通過(guò)了蒲縣電力公司的檢查

      已完成35kv變電站所有資料整理,整齊歸放。順利通過(guò)了蒲縣電力公司對(duì)35kv變電站的檢查。

      (三)機(jī)電技術(shù)比武

      1、完成了開(kāi)關(guān)電纜、理論考試的準(zhǔn)備,人員到位的通知。

      2、機(jī)電部于5月24號(hào)進(jìn)行技術(shù)比武,并成功結(jié)束。

      (四)棚子底護(hù)坡供電

      完成了按標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)的供電系統(tǒng)。

      (五)探水鉆的驗(yàn)收及編號(hào)

      1、完成了探水鉆的驗(yàn)收。

      2、完成了對(duì)探水鉆的照相編號(hào)。

      (六)高山水池管路鋪設(shè)

      高山水池管路鋪設(shè)于5月份已完成工作量的60%。

      二、六月份工作計(jì)劃

      (一)風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝

      計(jì)劃于6月份完成風(fēng)機(jī)設(shè)備的安裝。

      (二)高山水池管路鋪設(shè)

      計(jì)劃于6月完成高山水池管路的鋪設(shè)。?

      (三)3101工作面管路鋪設(shè)

      計(jì)劃于6月完成3101工作面管路的鋪設(shè)。

      華勝公司機(jī)電部

      二〇一二年五月二十五日

      一、施工管理

      1.完成了現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)臨水臨電的建設(shè),并對(duì)其中工程量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

      2.落實(shí)做好了施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電的安全管理工作,保證了生產(chǎn)、生活用水、用電的正常供應(yīng)。

      3.配合土建工程進(jìn)行了主體的預(yù)留預(yù)埋;做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。

      二、技術(shù)管理

      1.完成了圖紙會(huì)審。

      2.編制了機(jī)電管理策劃書(shū)、施工組織方案、專(zhuān)項(xiàng)施工優(yōu)化方案。

      3.編寫(xiě)并落實(shí)了技術(shù)交底和安全交底。

      4.對(duì)鐘鼓樓、西街圖紙進(jìn)行了算量統(tǒng)計(jì)。

      5.完成了機(jī)電安裝1/3綜合管線排布。

      三、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

      1.對(duì)部門(mén)員工就識(shí)圖、算量、資料報(bào)驗(yàn)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

      2.對(duì)部門(mén)員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行了交底、指導(dǎo)和考核。

      四、商務(wù)及合約

      1.完成了對(duì)業(yè)主的投標(biāo)工作。

      2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。

      2017年工作計(jì)劃

      一、組織工作管理

      1.健全機(jī)電部門(mén)人員的配置,建立適宜的`、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)。

      2.做好組織管理計(jì)劃,明確分工及責(zé)任。

      3.根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、有效效的溝通渠道,保證信息及時(shí)、全面、真實(shí)的分享和反饋,提高團(tuán)體的協(xié)作辦事效率。

      4.合理、及時(shí)的解決組織管理中矛盾沖突和意見(jiàn)分歧,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的合作,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。

      二、施工進(jìn)度管理

      1.在2017年3月份到3月底隨總進(jìn)度計(jì)劃完成西街主體預(yù)埋及封頂,同時(shí)完成機(jī)電施工的綜合管線排布。

      2.在4月底之前完成支架制作安裝,線槽、橋架安裝。

      3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。

      4.在7月底之前完成設(shè)備、燈具安裝和管道保溫。

      5.在8月底之前完成系統(tǒng)調(diào)試和整改。

      三、施工質(zhì)量管理

      1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡(jiǎn)潔合理性,根據(jù)圖紙對(duì)施工人員做好技術(shù)交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充,完善圖紙中的不足。

      2.在機(jī)電設(shè)備及材料使用安裝之前,須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定,并建立完善的原材料追溯制度。

      3.在子分部分項(xiàng)工程未驗(yàn)收合格確認(rèn)之前不得進(jìn)入下一道工序。

      4.在系統(tǒng)調(diào)試階段,須嚴(yán)格按照要求調(diào)試并建立完整、詳細(xì)、真實(shí)的調(diào)試記錄。

      四、商務(wù)及成本管理

      1、加強(qiáng)合同的管理,認(rèn)真履行合同。

      2、施工過(guò)程嚴(yán)格按照預(yù)控成本控制勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)。

      3、做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作

      4、按月完成機(jī)電商務(wù)報(bào)表

      五安全管理

      1.根據(jù)施工工序內(nèi)容做好施工人員的針對(duì)性的安全交底,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

      2.維護(hù)好安全保障設(shè)施,并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換。

      3.做好好安全體系建設(shè)工作,對(duì)施工管理者進(jìn)行培訓(xùn),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,做好安全防范并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

      最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇十

      五月,忙碌的五月,收獲的五月。

      轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)在遠(yuǎn)洋康諾與這些兄弟姐妹們奮戰(zhàn)了18個(gè)日日夜夜。

      在這18個(gè)日子里,有辛苦,有喜悅,有困難,也有歡樂(lè)。但是讓我覺(jué)得

      態(tài)度,也收獲了遠(yuǎn)洋康諾的同仁們,用自己的耐心、毅力與信心成就的

      一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣,都是我以后工作的目標(biāo)。

      從來(lái)到公司,我一直都在學(xué)習(xí)著我們老員工的做單技巧,也一直在關(guān)

      介紹給他們,推薦給他們等等等等。

      這些問(wèn)題都是我立刻就需要解

      決的,因?yàn)槊砍鲆粓?chǎng)會(huì),我們每個(gè)人都帶著自己的任務(wù),也帶著領(lǐng)導(dǎo)們給予的希望,更代表著自己的目標(biāo)與理想,所以我告訴自己必須以最快的速度成長(zhǎng)起來(lái)。

      所以綜合我所碰到的這些問(wèn)題,我把這個(gè)月的工作做如下總結(jié):

      在這半個(gè)月的時(shí)間里,我不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟練,所以導(dǎo)致開(kāi)發(fā)心顧客工作效果不是很明顯,客戶(hù)把握的并不準(zhǔn)確,這個(gè)問(wèn)題會(huì)直接影響我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),所以在接下來(lái)的工作中,要在繼續(xù)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的同時(shí),要從中吸取精華,爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)都是可以做出產(chǎn)品的,與此同時(shí),更要把握現(xiàn)在手中的老顧客,不斷的擴(kuò)大自己的資源,盡快的成長(zhǎng)起來(lái),這樣才能不斷的前進(jìn),不斷的為三中心,為遠(yuǎn)洋康諾做出業(yè)績(jī),拿出成績(jī),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,成就自己的夢(mèng)想。

      從來(lái)到遠(yuǎn)洋康諾三中心,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷,也感受到了

      只有有目標(biāo),才能有前進(jìn)的動(dòng)力和方向,所以在六月份設(shè)定目標(biāo):三萬(wàn)

      以下匯報(bào)五月份邀請(qǐng)人數(shù)與業(yè)績(jī):

      新顧客邀請(qǐng)人數(shù):

      老顧客邀請(qǐng)人數(shù):

      收費(fèi)顧客人數(shù)

      共邀請(qǐng)人數(shù)

      共銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

      平均人均業(yè)績(jī)

      : : :

      李鑫

      2012/5/31

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