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精神患者接待員工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇一
截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。
督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),除了通過(guò)電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流,指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。
中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每季度開(kāi)展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查,每半年開(kāi)展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。
2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高,缺乏求真意識(shí)。
精神患者接待員工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇二
國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此中心首先召開(kāi)會(huì)議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識(shí);同時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識(shí),不斷引起社會(huì)關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來(lái)。
由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,不管從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,經(jīng)費(fèi)緊張,要把這項(xiàng)工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專(zhuān)業(yè)精神病醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx年版)》,使醫(yī)務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。
20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。
1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題,前期隨訪未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2.經(jīng)費(fèi)欠缺、人員緊張。
3.知識(shí)宣傳、健康教育普及力度不夠。
4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。
精神患者接待員工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇三
國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入中心重大公共衛(wèi)生服務(wù)議事日程,因此我縣召開(kāi)重性精神病患者管理培訓(xùn)會(huì),將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識(shí);同時(shí)成立了督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)重性精神病調(diào)查和社區(qū)八類(lèi)慢性病管理情況得知,我縣重性精神病患者主要分布在農(nóng)村,但是由于外出務(wù)工,難以登記和管理,所以我們召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)會(huì),要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)系,逐戶摸底,同時(shí)各村衛(wèi)生室(站)注意將遷入的患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。
全年共排查出重性精神病890人,并全部納入管理。其中精神分裂癥779人,雙相情況障礙40人,偏執(zhí)性精神障礙6人,分裂情感性精神障礙21人,癲癇所致精神障礙38人,嚴(yán)重精神發(fā)育遲滯6人。對(duì)重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工與責(zé)任到人,才能保證完成目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做到落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),縣疾控中心不定期進(jìn)行督查。
殘疾人是弱勢(shì)群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。
由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,不論從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,又沒(méi)有經(jīng)費(fèi),要把這項(xiàng)工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團(tuán)隊(duì)。因此相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識(shí)外,還要積極參加市級(jí)開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂(lè)活動(dòng)、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導(dǎo)。按照方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪??h疾控中心不定期進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改。
精神患者接待員工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇四
為加強(qiáng)我市精神衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,進(jìn)一步做好精神衛(wèi)生工作,專(zhuān)門(mén)成立了精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職責(zé),充實(shí)完善組織機(jī)構(gòu),為確保重性精神疾病管理工作順利開(kāi)展奠定了組織和保障。
1、一般情況
我市總?cè)丝?49038人(不包括王因、黃屯),轄7個(gè)鎮(zhèn)3個(gè)街道社區(qū),共有407個(gè)村委會(huì),30個(gè)居委會(huì)。已開(kāi)展重性精神疾病管理治療服務(wù)的機(jī)構(gòu)16個(gè),人員35人。20xx年登記符合診斷重性精神疾病患者2651人,管理率高達(dá)48.29%,第三季度督導(dǎo)考核規(guī)范管理率平均達(dá)60%,上述指標(biāo)均超過(guò)基本公共衛(wèi)生考核指標(biāo)。無(wú)輕度滋事、肇事肇禍危險(xiǎn)行為患者的報(bào)告。
2、建立健全重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé),屬地管理的原則,將重性精神疾病患者排查信息全部錄入系統(tǒng),我市重性精神疾病防治管理納入日常工作,按照“防治結(jié)合”的工作模式建立醫(yī)院、防治機(jī)構(gòu)、社區(qū)三位一體的管理治療網(wǎng)絡(luò)。
3、系統(tǒng)管理情況
截止到11月30日,我市已納入管理的重性精神疾病患者,按性別統(tǒng)計(jì),男1619人,占患者總數(shù)的60.07%,女1032人,占患者總數(shù)的38.9%;按疾病類(lèi)型統(tǒng)計(jì),精神分裂癥20xx人,占患者總數(shù)的75.44%;偏執(zhí)性精神病7人,占患者總數(shù)的0.26%;分裂情感性障礙265人,占患者總數(shù)的10%,雙相(情感)障礙273人,占患者總數(shù)的10.3%;癲癇所致精神障礙53人,占患者總數(shù)2%;精神發(fā)育遲滯53人,占患者總數(shù)2%。
4、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和健康教育、宣傳活動(dòng)
20xx年對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重性精神疾病管理治療人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且下基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員,在病人年度查體、隨訪過(guò)程中根據(jù)患者病情的控制情況,對(duì)患者及其家屬進(jìn)行有針對(duì)性的健康教育和生活技能訓(xùn)練等方面的康復(fù)指導(dǎo),對(duì)家屬提供心里支持和幫助。
利用“世界精神衛(wèi)生日”活動(dòng),開(kāi)展了豐富多彩的.宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視等渠道進(jìn)行了宣傳報(bào)道、設(shè)立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對(duì)精神疾病的認(rèn)識(shí),消除了社會(huì)對(duì)重性精神疾病患者的偏見(jiàn)。
5、督導(dǎo)及分析評(píng)估
20xx年協(xié)助衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)重性精神疾病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)中檢查各項(xiàng)工作制度、工作流程等落實(shí)情況,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成數(shù)量和質(zhì)量,協(xié)調(diào)、幫助解決工作中存在的管理問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題,人員設(shè)備配置情況、核查核實(shí)各種報(bào)表和填報(bào)內(nèi)容。及時(shí)將督導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行反饋并對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。定期下載保存有關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析評(píng)估。
1.重性精神疾病管理隊(duì)伍薄弱,設(shè)備等不夠齊全,業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提升;
2.重性精神疾病管理部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制有待進(jìn)一步完善,精神病專(zhuān)科醫(yī)院的信息沒(méi)有傳到疾控中心。
3.有一部分行政區(qū)劃在轄區(qū),而行政管理不在的鎮(zhèn)街無(wú)法管理到位。
精神患者接待員工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇五
按照x工作要求,x成立了由書(shū)記任組長(zhǎng),副書(shū)記任副組長(zhǎng),綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,通報(bào)溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。
按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長(zhǎng)效”的原則,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動(dòng)的情況,嚴(yán)格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅(jiān)決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。截至x年x月底,共摸排精神障礙患者x人,其中三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者x人。
落實(shí)分類(lèi)管理措施。對(duì)排查出的輕微精神障礙患者,進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,嚴(yán)防失控漏管;對(duì)排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級(jí)及三級(jí)以上),制定工作方案,逐人落實(shí)“五包一”責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是x為直接責(zé)任人,配合監(jiān)護(hù)人對(duì)精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通,對(duì)他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。
按照《x落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策實(shí)施細(xì)則》的要求,我x“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定,及時(shí)為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補(bǔ)貼。
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