對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

2023年合同管理人員個人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇一

(一)對本職工作的認識

1、對倉庫的認識

2、對流程的認識

3、對管理的認識：倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等。

4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是20xx年xx月xx日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(一)高效服務，全力做好客戶服務工作

我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

(四)認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

(五)心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

(一)虛心學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結(jié)。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

一、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

二、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。

三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標，不折扣行動;

(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;

在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正!

2023年合同管理人員個人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇二

個人信息

名字：

性別：男

婚姻狀況：已婚 民族：漢

戶 籍：廣州 年齡：31

現(xiàn)所在地：廣州 身高：169cm

聯(lián)系電話：

e-mail：xxxxxxx@

求職意向

希望崗位：招標部經(jīng)理，合同管理

工作年限：職稱：無職稱

期望薪資：面議

求職類型：全職

到崗時間：隨時

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì)：民營企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔任職位：招標部經(jīng)理

工作描述：擔任職務：

1、2001.7-2006.10招標部工程師;

3、2007年至今集團成本管理中心招標部經(jīng)理。

工作描述：

負責并協(xié)調(diào)全國項目招標工作,編制及修訂招標制度,跟進各項合同,建立及管理招標資源庫、供應商管理,安排招標流程培訓等相關(guān)招投標工作。

備注：

一、關(guān)于招投標工作：

1、負責依據(jù)公司制度監(jiān)督各項目公司的招標工作。

2、依據(jù)公司制度組織并策劃具體招標采購方案。

3、依據(jù)公司制度優(yōu)化招標采購工作流程、建立項目公司招標評價體系。

4、審核各地項目公司上報的招標計劃和階段性招標計劃。

5、組織各地公司巡查，并且對各地公司權(quán)限內(nèi)的招標采購工作做出評價。

6、負責公司工程項目合同的管理工作。

7、負責組織合同范本的編寫及推行工作。

8、安排并跟進招標部工作人員的工作日常工作。

9、負責協(xié)調(diào)各部門招標計劃的編制及實施。

8、負責建立客戶關(guān)系維護管理體系。

離職原因：個人發(fā)展原因

教育背景

畢業(yè)院校：廣州華南師范大學

最高學歷：大專

畢業(yè)日期：2002-7

所學專業(yè)：中文系

語言能力

外語：英語一般

粵語水平：精通

國語水平：精通

個人簡介

從畢業(yè)至今,任職的該企業(yè),本人見證了從單一項目至目前項目遍及全國18城市(不斷開發(fā)),從單一項目招投標管理模式到全國18城市的.招投標管理模式的轉(zhuǎn)變,在這期間,管理模式、制度不斷的變化,供應商管理模式從單一的“供求購買關(guān)系”轉(zhuǎn)化為“年度合作”、“長期戰(zhàn)略合作”等模式;招標計劃從月度、季度計劃升級到三年計劃、前期招標計劃、招標策劃等組織管理模式。

本人專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實、知識面廣、熟悉招標流程、具備良好的招標談判技巧、熟悉維護資源庫、供應商建立及管理等重要環(huán)節(jié)，有豐富的投標經(jīng)驗，熟悉投標文件的編制及根據(jù)公司管理轉(zhuǎn)變及時更新;積累了大量的招標及合同管理經(jīng)驗;對工作認真負責，學習能力強，組織溝通能力強，具備善于處理各種人際關(guān)系及良好的職業(yè)操守原則。

2023年合同管理人員個人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇三

（一）對本職工作的認識

1、對倉庫的認識

2、對流程的認識

3、對管理的認識：倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。

4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

（二）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是2009年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理非常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

（一）高效服務，全力做好客戶服務工作

我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

（四）認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

（五）心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自己的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

2023年合同管理人員個人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇四

斗轉(zhuǎn)星移，又到歲末。按慣例每年這個時候都會對自己本年度的工作做一個總結(jié)，即 “盤點”。

今年7月份，非常榮幸地來到基建辦工作。

雖然我工作已近13年，曾從事過施工單位投標預算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒有一個項目是我從前期調(diào)研開始、經(jīng)過方案設(shè)計、開工、施工、竣工、審計結(jié)算、到交付使用等全過程的參與，都是僅參與了一個專業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領(lǐng)導和公司給了我參與的機會，不僅彌補了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個項目全過程參與中不斷學習，不斷進步，進一步提升自身素質(zhì)與才能。

更加幸運的是我又一次遇到了非常好的領(lǐng)導與同事。呂部長笑容親切，和藹可親，讓每個下屬在部門中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領(lǐng)導風范。張副部長自身工作思路開闊，專業(yè)知識廣博、工作嚴謹，不僅對下屬的工作能夠給予及時的指導和肯定，還時常在開周會時間激勵大家共同學習、不斷進步、規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開領(lǐng)導的指導，更離不開同事的配合與協(xié)助。在招投標過程中、以及合約管理、結(jié)算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財務李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復核對，才使得付款工作準確高效的進行?？傊?，在此我向領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導和協(xié)助，才有我在工作中的得心應手。

本年度我的工作總結(jié)匯報如下：

1、??這個階段我的工作主要是多了解編寫建議書和可研報告的內(nèi)容和收費依據(jù)等。為修訂酒店項目可研報告咨詢合同，以及協(xié)助領(lǐng)導與酒店顧問公司進行可研報告合約洽談的時候有盡可能多的依據(jù)。最終使我酒店的可研報告全面詳實可靠。

2、??我主要是了解這個階段辦理規(guī)劃、開工等許可證需要的時間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎(chǔ)。

3、??這個階段我的工作是從立項可研開始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算。在立項后的設(shè)計階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù)，開展限額設(shè)計、價值工程設(shè)計，進行設(shè)計概算對比分析，為方案決策提供科學的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前，編制施工預算，用來作為各專業(yè)招投標和施工成本的控制依據(jù)。

4、??招投標過程實際是承包合約形成的過程，是項目造價控制的基礎(chǔ)。施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到工程造價控制的成敗。招投標就是要從價格和質(zhì)量等方面來選擇優(yōu)質(zhì)施工隊伍。所以我的工作是招標文件編制要嚴謹準確，盡量理清甲乙雙方的關(guān)系。各專業(yè)界限清晰，重視每次清標和答疑過程，盡可能預估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預防、后嚴審”的原則。

5、??我的工作是建立適合本項目的合同框架體系，然后將招投標階段的過程文件一并納入合約，從修訂合同文本開始，經(jīng)過合同雙方溝通洽談簽署后，針對每個合約做出進度與費用計劃，形成費用目標和進度目標，匯總后建立項目全過程成本控制計劃和進度控制計劃。施工中對合約進度和費用履行情況進行跟蹤控制，依據(jù)施工中進度和費用實際數(shù)據(jù)，與先前整體計劃進行對比，提出項目管理建議和預警。

6、??。投資決策與規(guī)劃設(shè)計階段是投資計劃與成本控制成功的關(guān)鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設(shè)計階段主張實行限額設(shè)計、開展價值工程、加強圖紙會審工作等，進一步使設(shè)計概算符合預期準確度；招投標階段，在保證選擇優(yōu)質(zhì)的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預算范圍內(nèi)；在采購階段，尤其是大宗材料、大型設(shè)備等，實行自主采購，減少流通環(huán)節(jié)，降低直接成本；在工程施工階段，作好實物工程量的審核及批準，結(jié)合進度計劃進行費用控制；控制工程造價的最后一道關(guān)是竣工結(jié)算，我在施工過程中要及時收集造價結(jié)算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認實施情況。

7、??。對施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預估，事中嚴格審核，控制費用增加；隨時檢查監(jiān)督洽商變更的簽認以及實施情況，嚴謹工程量計量等基礎(chǔ)工作。

8、??。我的工作要在施工過程中及時掌握“進度/費用計劃”和“實際完成進度/費用”對比數(shù)據(jù)，嚴格審核中期付款，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)算后支付尾款時，嚴格簽字審核流程、認真核對已付工程款金額，確保準確付款。

9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實進行合同評審后，各審計公司與所有承包商供貨商單位進行審計結(jié)算工作，實時跟蹤審計完成的進度和情況，協(xié)調(diào)解決問題與爭議。我公司的工程審計分為內(nèi)控審計和外部審計。內(nèi)控審計是由造價咨詢公司負責審核結(jié)算文件，對基建辦投資控制負責。外部審計是對審計局負責，作為最終的結(jié)算依據(jù)。

10.???。工程竣工驗收合格后，要及時簽訂質(zhì)量保修合同，注意保修期限和質(zhì)保金形式。采取質(zhì)量保函形式的需要密切注意開具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。

1、??

通過領(lǐng)導的講解和總結(jié)的資料，大概了解前期階段應該辦理的各類許可證所需要的時間和手續(xù)，以及遇到的一些困難和解決方式。

近來我在了解一些編寫建議書和可研報告的內(nèi)容和收費依據(jù)等資料，協(xié)助領(lǐng)導與酒店顧問進行可研報告合約洽談，進一步修訂我公司酒店項目可研報告咨詢合同。

11月份我與造價咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數(shù)據(jù)。

另外還編制了鐵道兵紀念館的投資估算，作為領(lǐng)導們決策紀念館大方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請了華建聯(lián)專業(yè)審計公司，但是關(guān)于改遷費用事宜談判進展非常艱難，最后定案還有待進一步協(xié)商，為了趕時間早日改移完成，管道工程已由22局在施。

每月上報海淀區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

前期階段的工作中，在領(lǐng)導的指導下，了解很多以前未涉及過的工作內(nèi)容，擴大了自身專業(yè)領(lǐng)域；與造價咨詢公司一起協(xié)同工作，專業(yè)知識方面有所補充，進一步提升了自身的`專業(yè)水平。

2、??：

（上述詳細內(nèi)容見后附表格）

在招標階段，個人經(jīng)驗認為中標原則應為“合理最低價”中標，這樣投標人就會積極降低成本、優(yōu)化報價、薄利競爭，有利于業(yè)主更好的控制造價；招標文件中，盡量給投標單位提供固定表格令其規(guī)范填寫，便于評標小組更容易有針對性進行評分。在修訂合同過程中，個人經(jīng)驗認為將招標文件放在解釋順序靠前位置，將投標文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標文件中的索賠隱患，尤其是投標圖紙和施組等技術(shù)文件，清標時更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設(shè)計圖紙版本依據(jù)，明確價款計價原則和調(diào)整方式。個人經(jīng)驗認為措施費和一些能固定下來的費用，盡量固定總價包干，減少甲方成本控制風險。

（上述詳細內(nèi)容見后附表格）

綜合辦公樓的審計過程使我真正體會到合同評審文件的重要性，合同評審反映實際履約情況，對未履行的合約內(nèi)容進行扣減，對違約內(nèi)容進行處罰，這些才是結(jié)算的重點內(nèi)容。招標文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認，避免不同標段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結(jié)算爭議。施工中要及時收集造價結(jié)算依據(jù)，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認與實施情況，認真做好工程量計量等基礎(chǔ)工作。施工中及時核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結(jié)算支付尾款時，嚴格審核已付金額，警惕超付情況。

1、??招標文件修訂時，做出各類固定表格令各投標人規(guī)范填寫，并注意評分規(guī)則和回標文件內(nèi)容相對應，有利于評標小組成員非常容易有針對性的做出評分。評標時盡量利用筆記本電腦和投影機等會議室設(shè)備，達到事半功倍。

2、??建立適宜的合約框架體系，本著“合約體系簡化”原則，達到控制品質(zhì)造價目的同時減少招投標與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關(guān)系，對待系統(tǒng)內(nèi)部公司與外部公司的側(cè)重點不同。不論大小合約都要明確質(zhì)量標準、工期進度、計價原則、價款調(diào)整、違約罰則等關(guān)鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時效，到期前一個月需通知承包商及時辦理保函延期手續(xù)。

3、??為避免發(fā)票丟失，進一步規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一由資料員負責簽收發(fā)票并做好記錄，轉(zhuǎn)交財務時要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時不能附帶發(fā)票。平時規(guī)范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。

4、??。審計過程中協(xié)調(diào)爭議解決問題首要依據(jù)合約條款，所以需要對合約條款爭議以及潛在風險因素要及時總結(jié)到合同文本空白處，便于隨時查看。結(jié)算時需掌控分包商對材料分供商的結(jié)算情況，必要時采取材料結(jié)算書到甲方備案后方可進行專業(yè)分包最終結(jié)算；付款時也同樣防止分包商對材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時一定要與財務核對清楚已付金額，防止超付。

1、??進一步提升專業(yè)知識、擴大專業(yè)領(lǐng)域的同時，重點學習五星級酒店相關(guān)知識。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗之精華，結(jié)合自己在酒店專業(yè)知識方面存在的不足，有針對性地進行補充學習，進一步提高業(yè)務工作能力。

2、??做好投資估算、設(shè)計概算、施工預算等計劃工作，使其分別在設(shè)計階段、招投標合約階段、施工階段、審計結(jié)算階段等實時跟蹤、反饋信息，達到有效控制。施工階段采取先進的“掙值管理”項目管理模式，結(jié)合進度前鋒線控制工程款支付，調(diào)動總承包管理的積極性和責任心，來達到總包管理有序有效。同時我們要做好關(guān)鍵任務測量和非關(guān)鍵任務測量相結(jié)合的工作，避免工程進度實際延誤的情況發(fā)生。

3、??首先將整個工程的施工范圍進行合理切塊和劃項，建立合適的合約規(guī)劃，重點做好各專業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風險，并給結(jié)算帶來麻煩。其次招標時明確設(shè)計圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單，以及明確價款計價原則和調(diào)整方式。清標階段關(guān)鍵是清理投標人在報價時使用的一些不正當投標技巧，但更要注意清理報價依據(jù)的圖紙和施組，技術(shù)文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn)。最后對滿意的單位進行多輪合約談判，從源頭上控制造價。招投標過程中的所有文件及往來函件，均作為合同附件，以解決結(jié)算時不必要的爭議。

4、??加強現(xiàn)場管理，減少現(xiàn)場簽證；加強對隱蔽工程的工作量審核；實時對已完工程成本與計劃完成預算進行對比，嚴格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據(jù)項目實際進展，每季度更新資金流量計劃表，為財務部門制定用款計劃提供依據(jù)。

5、??。加大力度組織協(xié)調(diào)各審計公司與承包商之間的審計工作，協(xié)助解決審計爭議和問題，爭取盡早結(jié)束綜合辦公樓的審計結(jié)算工作。把全部精力投入到新開工項目中。

1、? 作為一名黨員，要認真對待黨組織開展的每次政治學習，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時，保持高度的事業(yè)心和責任感、堅持艱苦奮斗和務實作風。

2、? 不斷更新專業(yè)知識，了解新產(chǎn)品新技術(shù)，例如目前酒店專業(yè)相關(guān)知識。目標是做一個具有廣博精深的知識貯備，合理的知識結(jié)構(gòu)，持續(xù)學習、終身學習，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。

3、? 在工作和生活中，正確評價自我，保持胸襟開闊、豁達大度、積極樂觀；正確對待挫折，克服期望值過高的心理，培養(yǎng)堅韌不拔的毅力。進一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩(wěn)解決問題能力等。

4、? 加強體育鍛煉，做好健身計劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。

上述內(nèi)容是我在本年度的工作思想總結(jié)匯報，請領(lǐng)導指正。 ?

一、領(lǐng)導重視 認識到位 ??

僅2015年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。?

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

2023年合同管理人員個人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇五

法律關(guān)系的實質(zhì)是法律關(guān)系主體之間存在的特定權(quán)利義務關(guān)系。主體是參加合同法律關(guān)系，享有相應權(quán)利，承擔相應義務的當事人。自然人，法人和其他組織。自然人是基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務的組織。法人條件，依法成立，有必要的 財產(chǎn)或者經(jīng)費，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所、能夠獨立承擔民事責任。法律關(guān)系客體有物、行為、智力成果。法律上的物是指為人們控制，并具有經(jīng)濟價值的生產(chǎn)資料和消費資料。可分為動產(chǎn)不動產(chǎn)，流通物與限制流通物、特定無與種類等。

行為實質(zhì)法律關(guān)系主體有意識的能夠引起法律關(guān)系發(fā)生變更和消滅的活動。有作為和不作為兩種形式。另行政行為和發(fā)生法律效力的法院判決、裁定以及仲裁機構(gòu)發(fā)生法律效力的裁決。法定代理是指根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理。維護無行為能力和限制行為能力的利益設(shè)立。

合同擔保的方式保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金。公正鑒證相同點：除另有規(guī)定外都實行自愿申請原則;合同公證與鑒證內(nèi)容和乏味相同;目的都是為了證明合同的合法性與真實性。不同性質(zhì)不同鑒證是行政管理行為公證是司法行政行為;效力不同公證高于鑒證;法律效力的適用范圍不同，公證作為司法行政行為按照國際慣例在國內(nèi)外都有法律效力，鑒證作為行政管理行為效力在國內(nèi)。

合同法基本原則：平等、自愿、公平、誠實、信用遵守法律規(guī)定和公序良俗原則。合同的內(nèi)容：當事人的名稱或者姓名和住所;標的;數(shù)量;質(zhì)量;價款或者報酬;履行的地點期限或者方式;違約責任;解決爭議的方法。

要約：內(nèi)容具體確定;表明經(jīng)受要約人承諾要約人即受該意思表示約束。承諾必須由受要約人做出;承諾只能向要約人作出;承諾內(nèi)容應當與要約內(nèi)容一致;承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出。

合同終止：債務已經(jīng)按照預定履行：合同解除;債務相互抵消;債務人依法講標的物提存;債權(quán)人免除債務;債權(quán)債務同歸于一人;法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。合同違約是以補償性。方式：繼續(xù)履行;采取不久措施;賠償損失;支付違約金;定金罰則。解決合同爭議：和解、調(diào)解、仲裁、訴訟。仲裁原則：自愿、公平合理、仲裁一發(fā)地里進行、一裁終局原則。

邀請招標的有招標原則基于能力的選擇。監(jiān)理合同的酬金:直接成本、間接成本。建設(shè)合同特點：合同標的的特殊性;合同履行的長期性;合同內(nèi)容的復雜性。范本的組成：協(xié)議書;通用條款;專用條款;附件。合同計價的方式：固定價格合同;可調(diào)價格合同;成本加酬金合同。 檢查施工方式：巡視，旁站，平行檢查。

國際咨詢工程師聯(lián)合會。合同文件：合同協(xié)議書、中標函、投標函、合同專用文件、合同通用條件、規(guī)范。

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