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      四防安全工作匯報(bào)精選

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 01:06:10
      四防安全工作匯報(bào)精選
      時(shí)間:2023-08-24 01:06:10    

      人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      四防安全工作匯報(bào)精選篇一

      【摘要】隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,目前在國(guó)內(nèi)城市建設(shè)中高層建筑越來(lái)越多,作為交通工具的電梯隨之成為人們?nèi)粘I钪忻懿豢煞值囊徊糠?。電梯的安全?wèn)題也立即成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),相關(guān)問(wèn)題對(duì)我們的生產(chǎn)、生活、工作乃至人身安全方面都有著極大的影響。電梯產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)到安裝、監(jiān)檢,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是確保電梯最終運(yùn)行質(zhì)量好壞的重要因素,而電梯現(xiàn)場(chǎng)安裝則又是電梯產(chǎn)品各項(xiàng)服務(wù)功能和技術(shù)指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保障,也是電梯投入使用后維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)。文章從電梯土建和安裝監(jiān)督的實(shí)例開(kāi)始,分析檢驗(yàn)過(guò)程中存在的一些容易忽視的問(wèn)題。

      【關(guān)鍵詞】電梯;圖紙審查;電梯施工

      由于城市土地資源的快速減少,中高層建筑工程漸漸在中小城市落戶,電梯作為中高層建筑的重要組成部分,相對(duì)于其他建筑設(shè)備,其技術(shù)要求比較高,安裝流程工藝比較復(fù)雜,并且專業(yè)性比較強(qiáng)。而隨著一些新技術(shù)的運(yùn)用,設(shè)計(jì)方、甲方、施工方、監(jiān)理方對(duì)電梯的最新發(fā)展知識(shí)往往了解不及時(shí),導(dǎo)致技術(shù)管理的有效性缺失較嚴(yán)重。電梯的安裝也因?yàn)闋可娴酵两?、安裝兩個(gè)專業(yè),目前普遍造成施工現(xiàn)場(chǎng)的土建工程師、安裝工程師以及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員在管理職責(zé)上的混亂;另外,由于各種原因,業(yè)主落實(shí)電梯供貨廠家的時(shí)間不能在施工圖出圖前確定,因而給電梯安裝中帶來(lái)很^v^煩。下面我通過(guò)一個(gè)工程實(shí)列談?wù)勲娞莅惭b中易忽略的一些問(wèn)題,并指出圖紙審查時(shí)要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。

      某大廈建筑面積約6萬(wàn)m2,主樓20層,地下兩層,共有商場(chǎng)用兩部觀光電梯,兩部扶梯,六部客貨兩用電梯,該建筑是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程;附屬住宅小區(qū)工程共有11棟小高層住宅樓和1棟小高層商住樓,建筑面積十萬(wàn)多平方米,小高層為9層,商住樓11層,共有13部電梯。

      在大廈施工中,有兩部主樓基坑底距離地面深近9米,原施工圖紙中電梯基坑的防水設(shè)計(jì)人員竟未考慮,而在圖紙審查時(shí)各參建單位也沒(méi)有提出。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,建設(shè)單位立即聯(lián)系設(shè)計(jì)單位后增加防水層施工。在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員旁站,主樓這兩部電梯基坑距離地面近9米,仍未出現(xiàn)滲漏情況。

      與大廈基本同步建設(shè)的住宅小區(qū)工程,電梯基坑施工時(shí)引起了大家的重視,在施工至電梯基坑時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中也未涉及基坑防水和集水坑的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員當(dāng)即就向建設(shè)單位代表建議,增加電梯基坑的防水層和集水坑。同時(shí),也通過(guò)電話向設(shè)計(jì)單位提出建議。建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位當(dāng)時(shí)認(rèn)為筏板基礎(chǔ)可以防水,就未采納建議,后來(lái)經(jīng)多次協(xié)調(diào),終于在裝飾階段施工時(shí),在電梯基坑增加了防水層但未設(shè)置集水坑。

      小區(qū)住宅8#樓在07年11月份在電梯竣工驗(yàn)收時(shí),質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)小區(qū)工程的電梯進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)電梯的沖頂高度不足,相差10cm。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,土建單位按圖施工,高度不足的原因只是本工程采用的電梯轎箱比正常高30公分,后期又沒(méi)有修改建筑結(jié)構(gòu)圖紙,致使電梯達(dá)不到安全規(guī)定要求。

      一、圖紙審查

      2、擴(kuò)初階段的審查要點(diǎn):圖紙擴(kuò)初階段電梯井道結(jié)構(gòu)尺寸、基坑深度、沖頂高度、機(jī)房位置等重點(diǎn)要素都體現(xiàn)出來(lái),作為專業(yè)工程師應(yīng)該核對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑、電氣等圖紙,找出相互矛盾的地方。同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注消防電梯的設(shè)計(jì),尤其是配套的排水集水坑的設(shè)計(jì)。此外還需注意電梯井道和機(jī)房的減噪措施。

      3、施工圖階段的審查要點(diǎn):一般的施工圖出圖前應(yīng)盡可能確定電梯供應(yīng)單位,確定電梯供應(yīng)單位也應(yīng)及時(shí)將相關(guān)電梯數(shù)據(jù)告知設(shè)計(jì)單位;如確不能提供電梯供應(yīng)單位,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按一些常規(guī)電梯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),應(yīng)建議設(shè)計(jì)人員在圖紙上加以說(shuō)明,為建設(shè)單位選用電梯時(shí)做為參考。

      4、施工階段的審查要點(diǎn):

      a、審查電梯安裝公司的資質(zhì)文件并要求電梯公司做好資質(zhì)文件在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門和特種設(shè)備管理部門的備份。

      b、審查電梯井道位置、配備電梯型號(hào)是否符合消防的要求。

      c、審查電氣設(shè)計(jì)圖紙中電梯的供電和配電是否設(shè)計(jì)到位,容量、雙電源是否符合所選電梯的要求。

      d、審查電梯井道土建設(shè)有的集水坑,或其它排水措施是否符合圖紙要求;電梯井道和頂部設(shè)備機(jī)房是否采取了防水措施;電梯井道底坑是否采取了防水措施。

      e、審查井道的測(cè)量放線是否準(zhǔn)確,

      f、審查電梯機(jī)房的通風(fēng)降溫措施。

      二、安裝階段

      1、充分利用電梯施工單位的施工經(jīng)驗(yàn),如果建設(shè)單位在工程施工前就已經(jīng)確定了電梯廠家,建設(shè)單位應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)組織電梯施工單位參加,這樣便于及時(shí)溝通,解決圖紙中存在的問(wèn)題,減少圖紙差錯(cuò)。

      2、施工前期,要求電梯安裝單位關(guān)于電梯預(yù)埋件、電梯安裝圈梁等問(wèn)題與土建施工單位和監(jiān)理單位交底。

      3、在施工的過(guò)程中,要求電梯安裝單位到現(xiàn)場(chǎng)查看電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致。

      4、安裝有轎箱內(nèi)攝像機(jī)和其它弱電設(shè)備的,在施工協(xié)調(diào)會(huì)上及時(shí)提出并落實(shí)施工順序。

      5、管道井漏出的水容易順著樓梯平臺(tái)流入電梯井,造成電梯被淹。施工應(yīng)著重關(guān)注給排水管道進(jìn)的施工,查看井道地漏是否安裝到位。同時(shí)建議設(shè)計(jì)單位設(shè)置防止水流入電梯井的防護(hù)措施。

      6、防止地下水滲入電梯基坑,電梯基坑的防水是一個(gè)百年大計(jì),每年的地下水位高低不同,時(shí)高時(shí)低。首先要復(fù)查圖紙中是否涉及到電梯基坑的防水,防水節(jié)點(diǎn)是否明細(xì),防水做法是否體現(xiàn)防水層的保護(hù)措施(如水泥砂漿找平層)。其次在電梯基坑施工時(shí),應(yīng)著重關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工情況,必要時(shí)旁站。

      7、結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注電梯圈梁、電梯沖頂?shù)牧喊迨┕で闆r,施工前檢查核對(duì)圖紙是否按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,沖頂高度是指頂層電梯門口距離井頂面的高度,它的大部分空間被電梯轎箱升到頂層時(shí)占用,另一部分空間是富余空間,起到一個(gè)緩沖作用。由此可見(jiàn),沖頂高度的大小直接影響到電梯的安全使用,也影響到電梯的驗(yàn)收,而不同類型的電梯沖頂高度也不一樣。如果條件允許,電梯頂?shù)牧喊迥0灏惭b好后,應(yīng)聯(lián)系電梯生產(chǎn)廠家,核對(duì)圖紙中的電梯沖頂高度是否滿足電梯安全運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,避免出現(xiàn)不必要的麻煩。

      8、檢查電梯預(yù)留洞口是否符合安全要求。施工完成后復(fù)查有關(guān)于電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致;復(fù)查施工圖紙中電梯機(jī)房底面的配筋是否考慮了動(dòng)荷載的影響,洞口處的附加筋是否有要求。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      電梯安裝工程作為國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法管理的特種設(shè)備行業(yè),經(jīng)常由于圖紙審查不嚴(yán)和施工管理不到位等綜合原因,造成電梯整機(jī)的運(yùn)行與電梯設(shè)計(jì)性能大相徑庭,更有甚者危機(jī)公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此,加強(qiáng)電梯的圖紙審查力度和施工管理的有效控制是保證電梯安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上述方法是在實(shí)際工程案例工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),可作為電梯工程建設(shè)各方借鑒的行之有效的方法。我們相信,在面對(duì)建筑電梯安裝工程的各階段質(zhì)量控制問(wèn)題上,群策群力,不斷總結(jié)方法和探索成功經(jīng)驗(yàn),電梯的安裝質(zhì)量和運(yùn)行一定能夠得到有力保障。

      四防安全工作匯報(bào)精選篇二

      一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

      1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。

      2、在儀器方面讓我明白,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。

      3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自我以及施工人員,精益求精。

      4、在禮貌施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

      二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,并著手解決了一系列問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

      三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):

      1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn),對(duì)工作負(fù)責(zé),有職責(zé)心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工。

      2、堅(jiān)持每一天寫施工日記,對(duì)每一天的工作資料及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。

      3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒(méi)有的知識(shí),做好總結(jié)記錄。

      4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自我,但求更好。

      以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自我充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長(zhǎng)、共提高。

      四防安全工作匯報(bào)精選篇三

      20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

      認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

      按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

      這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

      凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

      四防安全工作匯報(bào)精選篇四

      現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(一)

      又到一年歲末時(shí),xx 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今已有一年有余,而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長(zhǎng)走過(guò)了工作的又一年?;厥?20xx 年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。這一 年我完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)路橋工作者的轉(zhuǎn) 變,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我在專業(yè)技術(shù)及施工管理 上都有了很大的提升。

      在經(jīng)過(guò)一年的施工實(shí)踐,我對(duì)施工管理有了自己的 認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)施工管理做如下總結(jié): 1、按照施工生產(chǎn)計(jì)劃要求,對(duì)每月完成的工程量做 出分解,在月初向隊(duì)伍下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊(duì)各班 組負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn) 題(考慮工、料、機(jī)等方面的因素 施以保證施工任務(wù)的順利完成。

      2、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)。總結(jié)本周工作完成 情況,分析出現(xiàn)的問(wèn)題。安排下周的工作任務(wù)。對(duì)施工),及早采取有效的措!計(jì)劃做必要優(yōu)化,保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      4、規(guī)范施工程序。首先組織施工隊(duì)及各班組負(fù)責(zé)人 召開(kāi)會(huì)議,明確每道工序的正確施工程序及報(bào)檢程序,強(qiáng)調(diào)各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn),針對(duì)性地制定相應(yīng)的 處罰條例。同時(shí)對(duì)參與一線施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交 底,從根源上杜絕施工不規(guī)范的問(wèn)題。

      ;材料分

      析將建立材料臺(tái)帳,記錄施工中各種材料的計(jì)劃量,到 場(chǎng)量,結(jié)合其所完成的工程量進(jìn)行材料節(jié)超分析。其他 費(fèi)用將通過(guò)審核施工隊(duì)資金借用情況來(lái)獲得。對(duì)于資金 借用我們將嚴(yán)格審查,借款前由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提交資金 使用計(jì)劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費(fèi)用的票 據(jù)憑證。通過(guò)上述三方面的統(tǒng)計(jì)計(jì)算施工隊(duì)發(fā)生的總費(fèi) 用,結(jié)合其完成工程量核算其成本,分析其盈虧。6、建立獎(jiǎng)罰制度,提高管理力度。在明確各項(xiàng)規(guī)章 制度及處罰條例的情況下,對(duì)違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育,罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對(duì)積極 配合項(xiàng)目施工,保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的 情況報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、抓好安全文明施工。安全無(wú)小事,在日常的施工 管理中不斷加強(qiáng)工人的安全意識(shí),培養(yǎng)安全習(xí)慣。對(duì)于 存在安全隱患的部位發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知限期整改。安全工作要責(zé)任到人,避免相互推脫、扯皮的現(xiàn)象。8、階段性地對(duì)自身工作進(jìn)行總結(jié)??偨Y(jié)一段時(shí)間內(nèi) 工作的得失,提出下一步工作的重點(diǎn)與目標(biāo)。

      20xx 年的工作,在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著很大的欠缺,導(dǎo)致了預(yù)制場(chǎng) 施工隊(duì)施工隨意性較大,多次出現(xiàn)不通知、不報(bào)檢私自 施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重 點(diǎn),明確管理制度,規(guī)范施工程序。嚴(yán)格要求,杜絕此 類市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù),同步指導(dǎo),嚴(yán)格管理”確實(shí)履行好自己的職責(zé)。

      現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(二)

      一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。 xx

      前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個(gè)住宅

      工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部 構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理 等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一 定的經(jīng)驗(yàn)。

      主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的 植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān) 理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛 的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也 出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不 會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

      后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區(qū)、樓座 為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于開(kāi)始 技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到 最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

      二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

      在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明

      白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的 時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃 性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工 作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作 效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出 發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù) 上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三 勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好 的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

      在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工 還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定 一切。

      1、xx 年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不 能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

      2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著 想、樓層標(biāo)高控制好3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(三)

      ??專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表,國(guó)家專利的申報(bào)成功,工程開(kāi)工至竣工的相關(guān)程 序。至此,感悟至深,生活談?wù)摴こ?,休息討論建筑,從此,我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。

      至此工程管理工作總結(jié)之際,我感謝公司給我的這 個(gè)舞臺(tái),感恩公司這片沃土給予我的營(yíng)養(yǎng)。下面是我兩 年以來(lái)的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

      一、融入管理部

      社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,離開(kāi)單純、透明的 學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子 理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做 人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,我敬畏工 地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長(zhǎng),務(wù)必要請(qǐng)教多方面的 老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程 管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家 處理一些電腦方面的軟件、硬件問(wèn)題。短時(shí)間內(nèi)我得到 了大家的認(rèn)可。

      接下來(lái)工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,我都會(huì)得到老 前輩們悉心的指點(diǎn),成長(zhǎng)的步伐得到了氮?dú)馐降募铀?。熱情的?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場(chǎng) 的問(wèn)題交流沒(méi)有學(xué)歷高低之分。對(duì)于真刀真槍在工地打 拼了多年的工人們來(lái)說(shuō),他們深知工程中應(yīng)注意的種種 細(xì)節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決 的課題,為我在專利研究的過(guò)程中獲取靈感和第一手資 料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡(jiǎn)單,人人知 曉,真實(shí)的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得 付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

      二、專業(yè)工作概述1、工程竣工資料方面

      市場(chǎng)價(jià)調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性,這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大戰(zhàn) 場(chǎng)上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì) 算完成以后,該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí),在 編制技術(shù)標(biāo)時(shí),對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方 案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性。在周轉(zhuǎn)材料、人 工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù) 標(biāo)中,技術(shù)標(biāo)框架組成后,征求集體意見(jiàn),修改、裝訂 后,一份沉甸甸的碩果,令人愛(ài)惜。

      扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后,該工程宏偉的輪廓就 會(huì)永駐我們腦海里,中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有 一種爽心悅目的真知感、親切感。

      5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢 獻(xiàn)

      爭(zhēng)取用革新的方法來(lái)服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場(chǎng) 時(shí)要養(yǎng)成帶著問(wèn)題去,帶著問(wèn)題來(lái)的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后善于用新思路解決問(wèn)題。在棚戶區(qū) 改造項(xiàng)目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,提倡 通過(guò)制造新裝置來(lái)提高工程施工效益,其中研究并通過(guò) 實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步 專利申報(bào)工作,現(xiàn)已報(bào)批分公司,其余目標(biāo)正在努力探 索解決方案,準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利。其中,一種鋼筋壓扁 裝置榮獲“國(guó)家級(jí)專利”。一種建筑抹灰?jiàn)A具相關(guān)課題 相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。

      30 余篇為分公司收錄,并部分被 xxx 集團(tuán)公司刊選登。20xx 年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)。

      四、工程管理過(guò)程中應(yīng)重視的問(wèn)題 1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

      一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的 員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶 領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找 到歸屬感和家的感覺(jué),然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利 益。

      目前市場(chǎng)上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉 的材料是首選思路,這樣會(huì)為我們的“將來(lái)代價(jià)”帶來(lái) 收益,無(wú)形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,工程 中材料的損耗是正?,F(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個(gè)損 耗來(lái)隨意配料,技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,材料員要做到)

      按計(jì)劃采購(gòu),大家一起努力,在這個(gè)最大的利益口爭(zhēng)取 更大利益。

      4、機(jī)械使用的科學(xué)控制

      施工員今天要 100 噸吊車,我們可以建議要

      60 噸的夠不夠 ?如果夠盡量用小功率機(jī)械,避免得不償失。塔吊 的租賃、平時(shí)大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的 租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施,集眾之所長(zhǎng)以求節(jié)約 盈利。

      5、勞務(wù)分包的管控

      工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,特殊需要時(shí)我 們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問(wèn)題,此次屋面施工的耽誤(20xx 年的雨季陰雨天過(guò)多),加之 20xx 年隨后安排的外 墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,這 在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué) 避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深 思而后行。

      四防安全工作匯報(bào)精選篇五

      1、“平安工地”考核達(dá)標(biāo)。

      2、年重傷率控制在x%,年死亡率控制在x%。

      人是第一要素,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,把安全教育工作作為一項(xiàng)持之以恒的大事來(lái)抓,培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和大局意識(shí),進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動(dòng),務(wù)求收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

      項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、地質(zhì)地貌、當(dāng)?shù)貧夂?、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔(dān)的施工范圍和進(jìn)展,在開(kāi)工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎(chǔ)開(kāi)挖工程、橋梁工程(特別是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程)、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)列為工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源。項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險(xiǎn)源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別、注意事項(xiàng)及保障措施。在每一施工安全重大危險(xiǎn)源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

      貫徹《xxx安全生產(chǎn)法》,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、項(xiàng)目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全專題會(huì)議,組織參加安全檢查,聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報(bào),保證安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時(shí)”。

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全新規(guī)定及政策,在“平安工地”考核組專家的指導(dǎo)下完善規(guī)范各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)工程施工進(jìn)度調(diào)整安全管理重點(diǎn),成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。

      2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員專業(yè)能力,提高安全人員素質(zhì)。

      3、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。

      定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),每月不少于一次安全例會(huì)、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,重實(shí)效促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全管理體系正常運(yùn)行。

      1、重視安全培訓(xùn)教育,組織安全培訓(xùn)教育活動(dòng),組織管理人員、施工人員進(jìn)行書(shū)面學(xué)習(xí),投影安全學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),豐富安全工作,更好的達(dá)到安全宣傳的效果。

      2、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

      3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。

      4、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。

      5、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《xxx安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高安全專業(yè)知識(shí)。

      6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗(yàn),以安全標(biāo)準(zhǔn)化為藍(lán)本,讓工地現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。

      嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。凡在上級(jí)部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書(shū)不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)施工隊(duì)伍及部門3000-5000 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)施工隊(duì)伍及部門給予10000 元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級(jí)檢查罰款通報(bào)的項(xiàng)目,加倍處罰。

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