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      最新財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)通用

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 02:44:49
      最新財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)通用
      時(shí)間:2023-08-24 02:44:49    

      計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

      最新財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)通用篇一

      (一)作為后勤工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,財(cái)務(wù)人員的工作總結(jié)。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

      (二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

      1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

      2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

      3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

      4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。

      5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)人員的工作總結(jié)》。

      6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

      總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

      (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

      本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

      (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

      三、不足和有待改善的地方

      一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

      作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

      最新財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)通用篇二

      1、用度單據(jù)不能及時(shí)回回財(cái)務(wù)部、

      2、總經(jīng)理還在為財(cái)務(wù)部承當(dāng)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)、

      財(cái)務(wù)部需要的崗位設(shè)置:

      出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、

      工作方法:

      出納:

      3、支付大額款項(xiàng)、見(jiàn)批示、必須電話再請(qǐng)示總經(jīng)理、

      4、天天登記現(xiàn)金日記賬、結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額、與實(shí)際現(xiàn)金核對(duì)、

      5、將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián)、天天轉(zhuǎn)交記賬會(huì)計(jì)記賬、

      記賬會(huì)計(jì):

      2、天天根據(jù)記賬憑證登記賬簿、

      3、每個(gè)月底編制報(bào)公司本月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表、

      4、編制年終經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表、

      會(huì)計(jì)主管:

      2、根據(jù)每個(gè)月總結(jié)寫(xiě)出財(cái)務(wù)分析、給總經(jīng)理提公道化建議、

      3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的`涉外事宜、依照國(guó)家要求為公司建立可查賬簿、

      財(cái)務(wù)管理思路:

      我理想中的總經(jīng)理是:簽簽字、看看報(bào)表、讀讀報(bào)、開(kāi)開(kāi)會(huì)、

      以上只是我個(gè)人的構(gòu)思、還有很多欠佳的地方、需要總經(jīng)理點(diǎn)睛唆使、

      除財(cái)務(wù)方面以外、我對(duì)公司有幾點(diǎn)建議:

      最新財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)通用篇三

      一、主要指標(biāo)完成情況

      1、固定費(fèi)用:1—9月份累計(jì)完成。5,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,同比增長(zhǎng)27.4,增加支出2312627.8。

      2、三項(xiàng)費(fèi)用:1—9月份累計(jì)完成。5,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。

      3、內(nèi)部利潤(rùn):1—9月份完成—1元,較計(jì)劃進(jìn)度—828.4元增虧252.7元。

      二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)

      近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

      最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)。

      四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

      隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

      在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查。

      五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

      隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通通過(guò)了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

      六、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,提高資金利用率

      近年來(lái),為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),通通過(guò)銀行賬戶的清理歸并,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      七、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

      (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      (二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

      根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

      (三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好20__年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      最新財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)通用篇四

      經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻難,以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì),學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,離不開(kāi)公司同仁的關(guān)心和支持。

      一切都將是新開(kāi)始,都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過(guò)程,萬(wàn)事開(kāi)頭難,一個(gè)良好的心態(tài)虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開(kāi)始的幾天守鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳,以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

      1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

      2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

      3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制會(huì)計(jì)報(bào)告單。

      4、填寫(xiě)稅務(wù)申報(bào)表。

      5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

      1、學(xué)習(xí)、了解和掌握策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

      2、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

      3、會(huì)計(jì)人員要恪守良好的職業(yè)道德。

      4、會(huì)計(jì)人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。

      以上是我對(duì)本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的`努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

      最新財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)通用篇五

      1、 用度單據(jù)不能及時(shí)回回財(cái)務(wù)部。

      用度單據(jù)的發(fā)生后,財(cái)務(wù)工作剛剛開(kāi)始,而不是結(jié)束。財(cái)務(wù)需要根據(jù)這些用度單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后,每月才能為公司編制報(bào)表,分析公司的運(yùn)營(yíng)情況。財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié)。假如當(dāng)日不能清,每月就不能有正確數(shù),到年底不正確的數(shù)就會(huì)越大。

      2、 總經(jīng)理還在為財(cái)務(wù)部承當(dāng)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

      這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很費(fèi)勁總經(jīng)理,并且是在財(cái)務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理,這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏,使我無(wú)地自容。

      財(cái)務(wù)工作需要從最基層,一點(diǎn)一滴的進(jìn)行,雖不能看到速效,但急需日益完善。

      財(cái)務(wù)部需要的崗位設(shè)置:

      出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管。

      記賬會(huì)計(jì)可以多人,其他崗位為一人。財(cái)務(wù)部是一個(gè)整體,共同協(xié)作,共同完成各個(gè)崗位的工作,每一個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。

      工作方法:

      出納:

      1,掌管公司的可用現(xiàn)金,公司的收、支,同一經(jīng)出納進(jìn)行。 不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

      2,出納在支付現(xiàn)金時(shí),必須依照總經(jīng)理的批示進(jìn)行,沒(méi)有批示嚴(yán)禁支付。

      3,支付大額款項(xiàng),見(jiàn)批示,必須電話再請(qǐng)示總經(jīng)理。

      4,天天登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額,與實(shí)際現(xiàn)金核對(duì)。

      5,將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián),天天轉(zhuǎn)交記賬會(huì)計(jì)記賬。

      記賬會(huì)計(jì):

      1,根據(jù)天天出納上交的收進(jìn)單據(jù)的記賬聯(lián)、用度單據(jù)、

      預(yù)支款單,依照公司要求編制憑證。每月將憑證裝訂成冊(cè),便以查據(jù)。

      2,天天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。

      3,每個(gè)月底編制報(bào)公司本月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。

      4,編制年終經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。

      會(huì)計(jì)主管:

      1,制定公司同一的會(huì)計(jì)科目編制,為記賬會(huì)計(jì)提供同一口統(tǒng)進(jìn)賬。為公司各個(gè)方面提供可用的建賬思路。

      2,根據(jù)每個(gè)月總結(jié)寫(xiě)出財(cái)務(wù)分析,給總經(jīng)理提公道化建議。

      3,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的涉外事宜。依照國(guó)家要求為公司建立可查賬簿。

      財(cái)務(wù)管理思路:

      根據(jù)公司需要再訂:象公司現(xiàn)有的分部:物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝潢公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、建筑公司,和將來(lái)開(kāi)設(shè)的新公司,假如能同一管理,匯總起來(lái),總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營(yíng)情況。

      我理想中的總經(jīng)理是:簽簽字,看看報(bào)表,讀讀報(bào),開(kāi)開(kāi)會(huì)。

      以上只是我個(gè)人的構(gòu)思,還有很多欠佳的地方,需要總經(jīng)理點(diǎn)睛唆使。

      除財(cái)務(wù)方面以外,我對(duì)公司有幾點(diǎn)建議:

      1,??次覀児灸軌驈膷徫簧瞎芾怼6◢?、定責(zé)、定利益。崗位工資可以公然,優(yōu)秀的職員可以競(jìng)爭(zhēng)上崗。 每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。

      2,公司成立人力資源部或人事部。專門進(jìn)行職員管理,建立人事檔案,為每公司的每一個(gè)人辦理進(jìn)司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職職員辦理離司手續(xù);同時(shí)招聘新人,為公司配備、儲(chǔ)備主力軍。

      最新財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)通用篇六

      (一)更加注重做好日常的財(cái)務(wù)核算、資金管理、票據(jù)管理、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)快報(bào)、內(nèi)部核算等基礎(chǔ)工作,結(jié)合執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新企業(yè)財(cái)務(wù)通則的契機(jī),進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度,在集團(tuán)層面統(tǒng)一內(nèi)部財(cái)務(wù)政策,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),及時(shí)整改企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的監(jiān)督檢查和報(bào)表審計(jì)質(zhì)量管理,努力實(shí)現(xiàn)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

      財(cái)務(wù)核算是我們財(cái)務(wù)部日常業(yè)務(wù)中最繁忙的也是最重要的工作之一,尤其是日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)和發(fā)票的開(kāi)具,我們管理著包括公司本部在內(nèi)的共15家企業(yè)的財(cái)務(wù)賬,財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的高低直接影響到公司財(cái)務(wù)決算報(bào)表、內(nèi)部核算報(bào)表的質(zhì)量,以及納稅申報(bào)、外部審計(jì)等相關(guān)工作的開(kāi)展。為此,我們從最基本的環(huán)節(jié)著手,積極落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和審批流程,嚴(yán)格發(fā)票、收據(jù)、支票等原始單據(jù)的審核,以及會(huì)計(jì)記賬憑證的二級(jí)審核,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正,保證各類財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

      財(cái)務(wù)部全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章以及支票等票據(jù)的管理和使用,每月定期進(jìn)行銀行存款的核對(duì),確保公司資金的安全、完整。為滿足公司日常的資金使用,以及公司新院區(qū)建設(shè)的資金供應(yīng),我們?cè)谟?jì)劃內(nèi)合理安排資金調(diào)用,在滿足公司日常經(jīng)營(yíng)及投資活動(dòng)所需資金的前提下,為支持下屬各公司發(fā)展,滿足其資金周轉(zhuǎn)的需要,合理安排對(duì)其的借款支出。

      為使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解公司每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,我們?cè)谠履┘影嗉狱c(diǎn),爭(zhēng)取盡早結(jié)賬,使領(lǐng)導(dǎo)在每月初能夠及時(shí)拿到所需的內(nèi)部報(bào)表,并及時(shí)對(duì)當(dāng)月公司的財(cái)務(wù)情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的分析對(duì)比,同時(shí)也能按時(shí)向國(guó)資委上報(bào)財(cái)務(wù)快報(bào)以及向稅務(wù)部門進(jìn)行納稅申報(bào)。

      (二)穩(wěn)步推進(jìn)以費(fèi)用預(yù)算為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理?!胺彩穷A(yù)則立”,為充分發(fā)揮預(yù)算引導(dǎo)資源配置的作用,提高預(yù)算編制水平,發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)控制作用,強(qiáng)化預(yù)算過(guò)程控制而非結(jié)果控制,逐步實(shí)現(xiàn)覆蓋全業(yè)務(wù)、全部門、全項(xiàng)目的全面預(yù)算管理,我們加大了對(duì)09年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和管控,凡是超預(yù)算支出未追加審批一律不予支出,并深入到各下屬公司詳細(xì)了解財(cái)務(wù)預(yù)算的細(xì)化及執(zhí)行情況。這些工作為我們編制20xx預(yù)算提供了重要的參考價(jià)值。預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)高效配置資源,有效管控風(fēng)險(xiǎn),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,越是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定的時(shí)候,越要以更加細(xì)致的預(yù)算應(yīng)對(duì)各種不確定因素的影響。針對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)預(yù)算,我們繼續(xù)堅(jiān)持以費(fèi)用預(yù)算為主線,強(qiáng)調(diào)細(xì)化預(yù)算,精細(xì)管理,明確重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)算控制,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用、投融資、科研支出等關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)的控制,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用,強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束,合理確定預(yù)算目標(biāo),并鼓勵(lì)和引導(dǎo)下屬產(chǎn)業(yè)化公司逐步推行產(chǎn)供銷一體的全面預(yù)算,提高預(yù)算在現(xiàn)代管理中的重要作用。

      (三)完善內(nèi)部控制,落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確審批權(quán)限和程序,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),把好財(cái)務(wù)關(guān)。針對(duì)公司日常報(bào)銷,我們?cè)?0xx年全面設(shè)計(jì)并推行了新的報(bào)銷單據(jù),如“費(fèi)用報(bào)銷單”、“差旅費(fèi)報(bào)銷單”、“出差批準(zhǔn)單”、“借款單”、“粘貼單”等,針對(duì)新院區(qū)建設(shè)設(shè)計(jì)了“在建工程報(bào)銷單”,針對(duì)內(nèi)部核算重新設(shè)計(jì)了“內(nèi)部結(jié)算單”,針對(duì)進(jìn)口設(shè)備設(shè)計(jì)了“進(jìn)口設(shè)備備案表”和“信用證解付審批單”,這些單據(jù)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行,規(guī)范了公司相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,明確了相關(guān)部門和人員的責(zé)任,提高了公司財(cái)務(wù)管理水平。

      (四)加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè),推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,做到精確核算,并及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)報(bào)告,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有效結(jié)合。針對(duì)20xx要推行的費(fèi)用預(yù)算軟件,我們?cè)?0xx年進(jìn)行了大量的前期調(diào)研工作。

      (五)召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,傳達(dá)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神以及公司財(cái)務(wù)工作未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的方向。今年12月9日我們組織下屬公司財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員,召開(kāi)了09年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)出席并發(fā)表了重要講話,這次會(huì)議為公司未來(lái)幾年財(cái)務(wù)工作要做的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作尤其是財(cái)務(wù)預(yù)算提出了要求,為公司未來(lái)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展指明了方向。

      (六)繼續(xù)加強(qiáng)與公司各部門工作的協(xié)調(diào),在不違背財(cái)務(wù)重大原則的前提下最大限度的滿足各部門的工作需要。

      (七)繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)資委、財(cái)政、稅務(wù)、外匯管理等政府部們,以及銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等公司的工作的溝通與協(xié)調(diào)。

      (八)深入學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),推行會(huì)計(jì)輪崗,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),努力打造一支能吃苦、善學(xué)習(xí),精業(yè)務(wù)、重操守的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,為全面提升財(cái)務(wù)管理水平提供人才保障。

      最新財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)通用篇七

      針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

      基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

      1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

      陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

      2、 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

      去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

      3、管理工作的形式化、表面化

      有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

      4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

      財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

      1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的'好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

      2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

      按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

      3、 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

      在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

      4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平

      對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

      5、 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

      在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

      首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

      其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

      最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

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