當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇一

姓 名：

性 別： 男

婚姻狀況： 未婚

民 族： 漢族

戶 籍： 湖南-株洲

年 齡： 29

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞

身 高： 172cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東

xx-11 ～ xx-12 明基集團(tuán)總部培訓(xùn)中心 客訴處理流程

**公司 (xx-07 ～ xx-03)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位： 鉗工補(bǔ)師 崗位類(lèi)別： 計(jì)算機(jī)it類(lèi)-管理/技術(shù)支持

工作描述： 協(xié)助師傅完成模具的來(lái)圖加工，組裝，修理和試模結(jié)果處理對(duì)策!

離職原因： 朋友介紹設(shè)計(jì)工作

光纖機(jī)械式冷接子 (xx-04 ～ xx-08)

項(xiàng)目描述： 公司產(chǎn)線引進(jìn)日本原裝的光纖機(jī)械式冷接子全自動(dòng)組裝機(jī)，其塑膠零件全部由日本進(jìn)口，成本巨大。

因此公司決定在擁有技術(shù)產(chǎn)權(quán)的前提下依據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品圖紙?jiān)趪?guó)內(nèi)新開(kāi)模具。

成型關(guān)鍵塑膠零件，突破技術(shù)壁壘，從而實(shí)現(xiàn)成本控制。

該機(jī)種類(lèi)包括5套精密塑膠模具。

因?yàn)閲?guó)內(nèi)模具制作精度達(dá)不到預(yù)期公差要求，經(jīng)過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品最終達(dá)到自動(dòng)組裝機(jī)使用要求。

目前光纖機(jī)械式冷接子已經(jīng)成功獲得廣東省電信年度集采(粵西地區(qū))xx年度的投標(biāo)份額。產(chǎn)品正穩(wěn)定持續(xù)供貨中。

責(zé)任描述： 具體負(fù)責(zé)工作內(nèi)容

1：產(chǎn)品圖紙審核，產(chǎn)品公差確認(rèn)，產(chǎn)品技術(shù)要求審核。

2：模具圖紙審核，模具結(jié)構(gòu)審核。模具制作要求的制定和模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定。

4：產(chǎn)品試做排期，試做結(jié)果分析。

5：產(chǎn)品量試排期，量試結(jié)果分析。

光纖快速鏈接器 (xx-03 ～ xx-07)

項(xiàng)目描述： 針對(duì)國(guó)家“三網(wǎng)合一”政策的下達(dá)，光纖到戶已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。

為適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司決定自主研發(fā)適用于光纖接入成端的光纖快速連接器。

該機(jī)種包括快速連接器，外部保護(hù)裝置，光纜接續(xù)保護(hù)盒等共計(jì)26套塑膠模具，4套簡(jiǎn)易沖壓治具，2套壓接治具。

期間從繪畫(huà)產(chǎn)品圖紙后進(jìn)行前期驗(yàn)證然后開(kāi)模試做，最終簽版試產(chǎn)通過(guò)后，轉(zhuǎn)入量產(chǎn)階段。

歷時(shí)3個(gè)月產(chǎn)品從無(wú)到有的達(dá)到了量產(chǎn)階段，生產(chǎn)線組裝測(cè)試均無(wú)異常反饋，并且出貨至客戶端后反應(yīng)良好。

責(zé)任描述： 具體負(fù)責(zé)工作內(nèi)容

1：產(chǎn)品圖紙審核，產(chǎn)品公差確認(rèn)，產(chǎn)品技術(shù)要求審核。

2：模具圖紙審核，模具結(jié)構(gòu)審核。模具制作要求的制定和模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定。

4：產(chǎn)品試做排期，試做結(jié)果分析。

5：產(chǎn)品量試排期，量試結(jié)果分析。

專(zhuān)業(yè)職稱： 模具設(shè)計(jì)

計(jì)算機(jī)水平： 高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)

使用auto-cad繪畫(huà)2d結(jié)構(gòu)圖!

常用辦公軟件，圖表制作，報(bào)表制作

技能專(zhuān)長(zhǎng)： 任模具設(shè)計(jì)期間所在公司承接的模具包括打印機(jī)，手機(jī)前后蓋，汽車(chē)零件等精密模具。

嚴(yán)格控制產(chǎn)品公差，具有效率的工作技能。能很快適應(yīng)新環(huán)境，新標(biāo)準(zhǔn)，性格嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。

都有大量的實(shí)際負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)模具的質(zhì)量管控和驗(yàn)收流程都極為了解。

任研發(fā)經(jīng)理期間，對(duì)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品質(zhì)量有了更高層次的認(rèn)知。

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有時(shí)間觀念，為人誠(chéng)懇有擔(dān)當(dāng)!相信我的努力與您的信任必將為公司創(chuàng)造出最大的商業(yè)價(jià)值!

普通話： 流利 粵語(yǔ)： 較差

英語(yǔ)水平： cet-4

英語(yǔ)： 一般

發(fā)展方向： 希望能長(zhǎng)期在塑膠模具領(lǐng)域發(fā)展。具體的職位期望為模具項(xiàng)目經(jīng)理。

1：本人擁有多年的模具設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的模具加工流程都十分了解。

2：對(duì)模具的品質(zhì)管控有具體的管控手段和流程。對(duì)注塑成型也有所了解。

3：對(duì)于產(chǎn)品成型過(guò)程中遇到的常規(guī)問(wèn)題亦能有效的提供改善對(duì)策。

4：善于溝通工作間人際關(guān)系，有效并守時(shí)的完成本職工作。

積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和做人道理，希望在新公司能有全新的發(fā)展，接受新的挑戰(zhàn)!

更想的是能找一家能夠?yàn)橹L(zhǎng)期奮斗的公司。

優(yōu)秀的人品,堅(jiān)持的職業(yè)操守,是我最基本的性格!

其他要求： 工作時(shí)間五天八小時(shí)制，須提供食宿。

公司必須提供合理合法的勞動(dòng)合同，必要的保險(xiǎn)。

自我評(píng)價(jià)： 本人沒(méi)有傲人的學(xué)歷，沒(méi)有輝煌的工作經(jīng)歷。有的只是一份對(duì)于模具行業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著支撐我走到今天!

我的工作從最基層的塑膠模具裝配鉗工做起，對(duì)于模具的加工流程基本都有所涉。對(duì)加工工時(shí)有實(shí)際了解。

之后從事模具設(shè)計(jì)工作，全方面的了解了模具行業(yè)。包括塑膠材料特性，塑膠成型缺陷及改善對(duì)策。

能熟練的運(yùn)用auto-cad和pro-e軟件,日常辦公軟件及報(bào)表制作。

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇二

一、人員管理方面：

精簡(jiǎn)人員，降低消耗。為了積極響應(yīng)公司號(hào)召，精簡(jiǎn)人員降低生產(chǎn)成本，我們對(duì)全分廠人員進(jìn)行工資對(duì)比、業(yè)務(wù)操作熟練程度排名等，用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局，至今壓鑄車(chē)間已由107人精簡(jiǎn)至93人，修整車(chē)間由94人精簡(jiǎn)至85人，提高了員工工資水平，調(diào)動(dòng)了全員生產(chǎn)積極性，做到了提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。

二、生產(chǎn)計(jì)劃方面：

加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的分解協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。因?yàn)閷?duì)制件和生產(chǎn)計(jì)劃比較了解，所以由我親自調(diào)度督察，在生產(chǎn)旺季和有加急特殊生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，經(jīng)常加班加點(diǎn)的分解協(xié)調(diào)，不光保證本分廠按時(shí)完成，還不斷督促后工序及時(shí)轉(zhuǎn)件及時(shí)加工，因此1-11月份制件鑄造廠無(wú)一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃拖期。

三、精益生產(chǎn)方面：

加大節(jié)資挖潛力度，不斷改進(jìn)提高。為了深入推行“精益生產(chǎn)”管理模式，我制定出詳細(xì)全面的改進(jìn)提高計(jì)劃，利用班前班后會(huì)宣傳鼓勵(lì)全員參與，并在班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干之間進(jìn)行貫徹落實(shí)具體改進(jìn)措施。至11月份壓鑄及修整分廠共計(jì)改進(jìn)提高各類(lèi)工藝項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約資金多__萬(wàn)余元。其中利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項(xiàng)改進(jìn)就節(jié)約資金x萬(wàn)元/年。輪護(hù)板、銷(xiāo)塊甲等制件改用研磨工藝替代手工掰件，不僅提高了工作效率，而且節(jié)約了大量人力物力，年節(jié)約資金__萬(wàn)余元。因此，今后我們工作的重點(diǎn)----充分開(kāi)發(fā)利用員工的智慧、經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)提高，做到精益生產(chǎn)、精益求精。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

搞好“5s”管理，提高車(chē)間整體形象。

4、5月份壓鑄廠搬遷至新廠區(qū)后，我們配合公司大力改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境，墻面及內(nèi)部按置了生活園地、安全操作規(guī)程等管理看板，模具擺放配置了專(zhuān)門(mén)貨架和管理標(biāo)牌，南北走廊、車(chē)間門(mén)口等處擺放各式花草和魚(yú)缸，使車(chē)間環(huán)境煥然一新，員工工作起來(lái)心情愉快。為了保持干凈整潔的工作環(huán)境，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，每天上午9點(diǎn)由專(zhuān)人檢查打分，累計(jì)三月排名第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)三月倒數(shù)第一的批評(píng)教育并追加罰款，以嚴(yán)格的管理制度來(lái)保持我們的工作環(huán)境。

五、安全生產(chǎn)方面：

提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕意外事故的發(fā)生。我作為一個(gè)基層管理者深知“安全第一”的重要性，為了減少和杜絕意外事故的發(fā)生，我們每天在晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)，重視安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，由廠長(zhǎng)和班組長(zhǎng)巡回檢查每一位員工的操作動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)糾正警告，屢教不改的進(jìn)行批評(píng)教育和降級(jí)重新考核處理。通過(guò)嚴(yán)格管理截止11月份，壓鑄及修整未出現(xiàn)重大工傷事故。

六、整體核算方面：

加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，降低庫(kù)存資金占?jí)骸Ｗ怨就菩袛?shù)字化規(guī)范管理后，我每天排查各類(lèi)庫(kù)存數(shù)據(jù)，收集當(dāng)月核算數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)月產(chǎn)值、消耗及員工工資充分掌握了解，配合公司降低庫(kù)存占?jí)嘿Y金，至11月底將修整庫(kù)存資金由520萬(wàn)元降至180萬(wàn)元，為公司節(jié)約了大量生產(chǎn)資金和管理環(huán)節(jié)。

七、節(jié)能降耗方面：

提高模具質(zhì)量，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。為了更好地節(jié)資挖潛，我們督促配合模具廠不斷提高模具質(zhì)量，減少制件修毛刺工藝，通過(guò)對(duì)壓鑄制件生產(chǎn)數(shù)量的排序，篩選出前200位的壓鑄制件，然后對(duì)模具進(jìn)行分析排查，不斷維修或新開(kāi)備用模具，來(lái)達(dá)到不修毛刺降低消耗的目的，至11月底不修毛刺累計(jì)節(jié)約資金__元，比去年同期增加了x%。

第一、抓好生產(chǎn)反映速度，配合公司搞好“拉動(dòng)看板”。為了更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們將大力推行“拉動(dòng)”的作用，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的分解協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，保證生產(chǎn)旺季上下溝通協(xié)作，按時(shí)完成各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。

第二、抓好模具質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成的同時(shí)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提升，今后我們將通過(guò)提高模具質(zhì)量，增加開(kāi)模腔數(shù)等方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕和減少質(zhì)量缺陷造成的損失。

加強(qiáng)模具一模多腔的生產(chǎn)，如軸套由2腔/模增加為4腔/模，撥叉由4腔/模增加為6腔/模等，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)效率的提高。

第三、加強(qiáng)管理，提高員工整體素質(zhì)。在精簡(jiǎn)員工隊(duì)伍的同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)及素質(zhì)培訓(xùn)，全面提升制件鑄造廠整體形象，為今后更好地適應(yīng)集團(tuán)公司的新形勢(shì)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

在20__年即將結(jié)束的年底，我將更加努力認(rèn)真地工作，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，更好地完成12月份的工作，力爭(zhēng)將今年的工作畫(huà)上圓滿的句號(hào)。為了迎接20__年的挑戰(zhàn)，我將努力提高自身管理水平，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、完善自我，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，以飽滿的熱情和干勁迎接嶄新的挑戰(zhàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的全部力量。

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇三

2、協(xié)助銷(xiāo)售部承接大客戶或特殊客戶的技術(shù)服務(wù)、跟蹤工作。

4、配合銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品信息搜索、歸檔、匯總的分析。

6、協(xié)助工程組經(jīng)理定期組織銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行技術(shù)部新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)。

具有3年以上汽車(chē)產(chǎn)品方面的管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)、深刻了解汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用；善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目公關(guān)；曾有與膠帶行業(yè)相關(guān)汽車(chē)廠、汽配廠服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者。

專(zhuān)業(yè)機(jī)能

1、熟悉汽車(chē)膠黏行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、具備一定的市場(chǎng)分析與研究技能；

3、熟練運(yùn)用常用辦公軟件；

4、熟悉膠黏產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程。

汽車(chē)工程師英文簡(jiǎn)歷......

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇四

全權(quán)負(fù)責(zé)模具部?jī)?nèi)部的整體規(guī)劃和與公司其它部門(mén)之間的配合與協(xié)調(diào)；

安排督察屬下各部門(mén)的工作，理順并提高模具生產(chǎn)管理流程效率；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)定單的簽收，交期的協(xié)調(diào)和回復(fù)；

負(fù)責(zé)模具部物品進(jìn)出、費(fèi)用報(bào)支、物料申購(gòu)預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)、外協(xié)加工等審批上報(bào)工作。

設(shè)計(jì)課課長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，完成部門(mén)經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)；

負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的評(píng)審和審核，審核模具結(jié)構(gòu)圖紙、模具排布等；

安排。監(jiān)督本部門(mén)的工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)cad 與其它各課之間的工作；

負(fù)責(zé)cad新工藝的開(kāi)發(fā)和實(shí)施；

負(fù)責(zé)接受工程部和客戶投訴單的簽收，統(tǒng)計(jì)和總結(jié)投訴報(bào)告；

負(fù)責(zé)模架和鑲塊材料的申購(gòu)、領(lǐng)用審批，確保合理庫(kù)存；

完善和更新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)其它模具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；

9 負(fù)責(zé)本部門(mén)每月預(yù)算、人員的業(yè)績(jī)的初評(píng)。 cad 組長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助設(shè)計(jì)課長(zhǎng)工作，完成課長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)；

督導(dǎo)本組組員的工作，并安排好日常 “8s” 工作；

處理本組內(nèi)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)向課長(zhǎng)反饋；

督導(dǎo)本組組員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)；

負(fù)責(zé)對(duì)本組新員工的培訓(xùn)；

認(rèn)真完成cadcam 組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)的工作；

解決cnc、edm 和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關(guān)的問(wèn)題；

制定模具設(shè)計(jì)和修改方案；

認(rèn)真做好日常 “8s” 工作；

按時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。 cam課課長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，完成部門(mén)經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)；

安排、監(jiān)督本部門(mén)的工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)cam 與其它各課之間的工作；

負(fù)責(zé)cam新工藝的開(kāi)發(fā)和實(shí)施；

負(fù)責(zé)本部門(mén)每月預(yù)算、人員的業(yè)績(jī)的初評(píng)。 cam組長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助cam課長(zhǎng)工作，完成課長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù);

督導(dǎo)本組組員的工作，并安排好日常 “8s” 工作；

處理本組內(nèi)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)向課長(zhǎng)反饋；

督導(dǎo)本組組員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)；

負(fù)責(zé)對(duì)本組新員工的培訓(xùn)；

認(rèn)真完成cadcam 組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)的工作；

解決cnc、edm 和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關(guān)的問(wèn)題；

制定模具設(shè)計(jì)和修改方案；

認(rèn)真做好日常 “8s” 工作；

模具制造課課長(zhǎng)職責(zé)

安排、監(jiān)督本部門(mén)的工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)與其它外部門(mén)之間的工作聯(lián)系；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)修模的安排、追蹤和統(tǒng)計(jì)，每月提交修模匯總分析報(bào)告；

負(fù)責(zé)熱處理件的外發(fā)與追蹤、外加工沖模的追蹤；

負(fù)責(zé)本部門(mén)每月預(yù)算、人員的業(yè)績(jī)的初評(píng)。

拋光組組長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助工藝設(shè)計(jì)課長(zhǎng)工作，及時(shí)完成課長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)；

負(fù)責(zé)本班組日常工作安排；

負(fù)責(zé)本班組技術(shù)人員拋光技術(shù)的培訓(xùn)；

保管好拋光工具，不得遺失；

拋光技術(shù)人員職責(zé)

對(duì)拋光過(guò)程中所遇到的不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管反映；

對(duì)拋光完成的模具進(jìn)行加油防銹保養(yǎng)；

管理好各自的拋光工具，不得遺失；

協(xié)助模具制造副課長(zhǎng)工作，完成副課長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)；

負(fù)責(zé)磨削零件的加工安排；

督促組內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用、保養(yǎng)設(shè)備；

管理好自己所使用的工具、量具及附件，不得遺失；

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設(shè)備；

認(rèn)真做好日常 “8s” 工作；

修模組組長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助模具制造課長(zhǎng)工作，完成課長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)；

負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)后模具的維修工作，按交期保證模具準(zhǔn)時(shí)交給生產(chǎn)部門(mén)；

督促組內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用保養(yǎng)設(shè)備；

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

合理安排各項(xiàng)修模任務(wù)及日?！?s ” 工作；

帶領(lǐng)全組員工學(xué)習(xí)模具技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)提高修模質(zhì)量。 修模技術(shù)人員職責(zé)

準(zhǔn)確、及時(shí)完成修模組長(zhǎng)安排的工作；

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)好設(shè)備；

保管好個(gè)人的量具、工具及附件，不得遺失；

認(rèn)真分析、制定方案按期解決模具存在的缺陷。

在修模過(guò)程中，遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)反饋。

認(rèn)真做好日常 “8s” 工作；

遵守公司及本組各項(xiàng)制度； 鉗工組長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助模具制造課長(zhǎng)工作，完成課長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)；

督促組內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用、保養(yǎng)設(shè)備；

負(fù)責(zé)跟蹤?？仙a(chǎn)整個(gè)過(guò)程，并及時(shí)提供各種幫助。 鉗工技術(shù)人員職責(zé)

準(zhǔn)確、及時(shí)完成鉗工組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)好設(shè)備；

保管好個(gè)人的量具、工具及附件，不得遺失；

熟悉圖紙，合理安排模具各部件的加工次序，裝配力求精確；

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向鉗工組長(zhǎng)反饋；

負(fù)責(zé)本班組與其它班組的日常工作協(xié)調(diào)；

督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理保養(yǎng)設(shè)備；

準(zhǔn)確、及時(shí)完成cnc組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；

解決模具加工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題及時(shí)向cnc組長(zhǎng)反饋。

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設(shè)備；

保管好個(gè)人的量具、工具及附件，不得遺失；

嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好日常 “8s” 工作； 及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。

edm組組長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助精加工課長(zhǎng)工作，完成課長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；

負(fù)責(zé)edm組日常工作安排；

負(fù)責(zé)本班組與其它班組的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題；

負(fù)責(zé)本班組員工技術(shù)的提升及新員工的培訓(xùn)；

處理好本組在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)主管反饋；

督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理保養(yǎng)設(shè)備；

edm技術(shù)人員職責(zé)

準(zhǔn)確、及時(shí)完成edm組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設(shè)備；

保管好個(gè)人的量具、工具及附件，不得遺失；

熟悉圖紙、資料，對(duì)模電極尺寸進(jìn)行驗(yàn)證測(cè)量，確認(rèn)無(wú)誤方可進(jìn)行加工；

加工過(guò)程中必須嚴(yán)格按圖紙和資料作業(yè)，找正edm中心。遇問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)反饋。

寫(xiě)好交接本，做好對(duì)下一班員工的交接工作；

認(rèn)真做好日常 “8s” 工作；

wedm組組長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助精加工課長(zhǎng)工作，完成課長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；

負(fù)責(zé)各種需線切割的栽柄、塑料模零件電極以及沖模加工工作的安排；

處理好本組在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)向課長(zhǎng)反饋；

督導(dǎo)本組員工執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)各種設(shè)備；

準(zhǔn)確及時(shí)完成wedm組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)；

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)設(shè)備；

保管好各自工具，量具及附件工具，不得遺失；

熟悉圖紙資料，認(rèn)真仔細(xì)操作，保證加工零件的質(zhì)量；

對(duì)生產(chǎn)中遇到的不能解決的問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)反饋；

認(rèn)真做好日?！?s”工作；

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，完成部門(mén)經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)

參與新工藝的開(kāi)發(fā)與實(shí)施；

召集每周模具制造，模具品質(zhì)的協(xié)調(diào)會(huì)；

負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)；

負(fù)責(zé)對(duì)工程部部分投訴單位的簽收；

可直接對(duì)制模部所有人員提出獎(jiǎng)懲。

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇五

1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。

在20xx年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理。

主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

3、提升自身語(yǔ)言能力。

在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中，語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具，特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面，自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。

4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法。

目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔，學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。

5、自身技術(shù)素養(yǎng)的提升。

自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸！在未來(lái)一年里，希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇六

目前所在：深圳

年齡：27

戶口所在：廣東省

國(guó)籍：中國(guó)

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

身高：167 cm

體重：60 kg

人才類(lèi)型：普通求職

工作年限：4職稱：高級(jí)

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：3500～5499元希望工作地區(qū)：廣東省，，

xx公司起止年月：20xx-10～至今

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)

擔(dān)任職位：模具設(shè)計(jì)

離職原因：

xx公司起止年月：20xx-09～20xx-10

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工

擔(dān)任職位：設(shè)計(jì)

離職原因：

xx公司起止年月：20xx-10～20xx-08

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工

擔(dān)任職位：模具設(shè)計(jì)助理/設(shè)計(jì)師

工作描述：從事注塑模的模具設(shè)計(jì)，用3d和2d軟件進(jìn)行模具結(jié)構(gòu)圖的繪制和模具零件加工圖的繪制，配合客人和公司各部門(mén)做好模具設(shè)計(jì)和加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并最好最快速的解決各種問(wèn)題，保證模具按時(shí)按質(zhì)的生產(chǎn)完成，給客人提供最好最優(yōu)良的產(chǎn)品。在該公司期間做過(guò)打印機(jī)內(nèi)部零件、高檔生活用品、出口玩具、汽車(chē)零部件等多種塑料產(chǎn)品的模具;該公司的主要客戶有佳能、惠普、三洋、松下、博世、駱駝和還有眾多的歐美客戶，所做的模具都出口歐美、東南亞、日本和澳大利亞為主。

離職原因：

畢業(yè)院校：湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-06

專(zhuān)業(yè)一：模具設(shè)計(jì)與制造專(zhuān)業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀

誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重，富有團(tuán)隊(duì)精神,了解各種塑料模具的結(jié)構(gòu),擁有獨(dú)立的注塑模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行注塑模具的模具排位，分模，獨(dú)立進(jìn)行模具做模前的所有圖紙的設(shè)計(jì)工作:熟練使用2d/3d(proe3.0或更高版本)軟件，具有較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)與工藝成本意識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力有良好的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)日本的模具標(biāo)準(zhǔn)和歐美的標(biāo)準(zhǔn)有較多的了解，也對(duì)龍記的標(biāo)準(zhǔn)有較多接觸,了解常用模具鋼材的各種加工性能,能勝任注塑模模具設(shè)計(jì)的相關(guān)工作;同時(shí)對(duì)小家電和手機(jī)的整體結(jié)構(gòu)有較深的了解和認(rèn)識(shí)。

別拿村長(zhǎng)不當(dāng)干部!別拿豆包不當(dāng)干糧!別拿簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)不當(dāng)回事兒!

挑剔的hr看簡(jiǎn)歷，特別喜歡“由小見(jiàn)大”，常常會(huì)通過(guò)觀察細(xì)節(jié)，來(lái)猜測(cè)求職者的個(gè)性。以下是簡(jiǎn)歷中，最容易暴露個(gè)人劣勢(shì)的5個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)。前方高危，請(qǐng)小心!

·簡(jiǎn)歷布局中的扣分點(diǎn)：格式凌亂，文字沒(méi)有重點(diǎn)，一般說(shuō)明此人做事條理性差;對(duì)未填寫(xiě)的空白處，如知情且無(wú)需保密內(nèi)容出現(xiàn)2處以上未填寫(xiě)，可認(rèn)為此人求職態(tài)度較隨意。

·工作經(jīng)歷中的扣分點(diǎn)：如有出現(xiàn)工作經(jīng)歷斷層，一般為個(gè)人創(chuàng)業(yè)、身體健康狀況或找不到工作，需詳細(xì)了解原因及去向;在一家企業(yè)工作2年(普工1年)為合格，3-5年可視為穩(wěn)定，1次以上出現(xiàn)1年(或以內(nèi))換一家企業(yè)的，可視為穩(wěn)定性差或工作能力不勝任要求;在一家企業(yè)工作2年(普工1年)為合格，3-5年可視為穩(wěn)定，1次以上出現(xiàn)1年(或以內(nèi))換一家企業(yè)的，可視為穩(wěn)定性差或工作能力不勝任要求。

·求職意向中的扣分點(diǎn)：如要求待遇明顯高于職位提供范圍，則說(shuō)明求職者有一定投機(jī)心理。如要求過(guò)低，可能為求職者對(duì)自己信心不足;年齡與職位匹配中，中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過(guò)40歲還是中層管理的，hr會(huì)特別慎重考慮其發(fā)展?jié)摿Α?/p>

·能力與特長(zhǎng)中的扣分點(diǎn)：羅列的能力特長(zhǎng)如與應(yīng)聘崗位能力有明顯偏離，則可能會(huì)被認(rèn)為是亂寫(xiě)。

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇七

20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體模具技術(shù)組人員協(xié)同合作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，全年完成各種機(jī)型模具共88付芯盒（或外模）的模具設(shè)計(jì)、加工工藝、數(shù)控程序及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，完成各種機(jī)型共1072套模具的改模工作，比20xx年多完成了110套。

主要亮點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

1、gh700電機(jī)殼體模具的設(shè)計(jì)、制造，這是我廠首次承擔(dān)消失模的設(shè)計(jì)、制造。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力，終于把模具設(shè)計(jì)、加工完成，目前已經(jīng)試制出合格的產(chǎn)品，gh700電機(jī)殼體這個(gè)產(chǎn)品以前都是外購(gòu)，價(jià)格非常昂貴，現(xiàn)在我們自己掌握了這個(gè)產(chǎn)品的制造工藝，必將為公司節(jié)約大量的成本。

2、模具孔系加工瓶頸的攻關(guān)，隨著我廠模具業(yè)務(wù)的增大，模具加工效率的提高就顯得越來(lái)越重要，通過(guò)前段時(shí)間的'努力，型腔的加工效率已經(jīng)得到了一定的提高。但是模具芯盒中的各種孔的加工成為模具制造的瓶頸，嚴(yán)重影響模具的交貨期，影響公司新品試制周期。為此模具技術(shù)組針對(duì)這個(gè)瓶頸開(kāi)展攻關(guān)，把部分模具的孔加工移到數(shù)控機(jī)床上去做，同時(shí)還試用了一些比較好的*具，經(jīng)過(guò)努力，目前模具技術(shù)人員已經(jīng)基本掌握了孔加工的*具選擇及編程方法，解決了模具加工的瓶頸問(wèn)題。

3、藍(lán)光檢測(cè)設(shè)備在模具制造中的應(yīng)用，模具加工完成后，對(duì)模具進(jìn)行激光掃描檢測(cè)，再把數(shù)據(jù)跟三維模型對(duì)比，對(duì)模具加工的準(zhǔn)確*起到很好的把關(guān)作用。一些舊的模具由于維護(hù)不及時(shí)，導(dǎo)致了三維模型與實(shí)物不符，可以用藍(lán)光檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)、對(duì)比、修正。

4、完成了一些典型設(shè)備的模具工藝樣板的編寫(xiě)及各種類(lèi)型修模的工藝樣板的編寫(xiě)，提高了模具工藝的統(tǒng)一*，也便于新員工的學(xué)習(xí)。

20xx年的工作雖然取得一定的成績(jī)，但是仍然存在一些問(wèn)題，工藝、數(shù)控程序仍然有不合理的地方，車(chē)間有不同程度的抱怨。

20xx年的工作思路如下：

1、根據(jù)制造技術(shù)部下發(fā)的任務(wù)，按節(jié)點(diǎn)完成各種模具任務(wù)。

2、根據(jù)制造技術(shù)部或者鑄造廠下發(fā)的更改單，完成各種改模任務(wù)。

3、針對(duì)模具制造過(guò)程中典型的工藝技術(shù)問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并制作成工藝技術(shù)問(wèn)題典型案例圖片ppt文檔，并在全組宣貫，既可以防止類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，也可以作為新員工的培訓(xùn)資料。

4、進(jìn)一步用好藍(lán)光檢測(cè)設(shè)備，發(fā)揮它的作用。

5、提高數(shù)控編程能力，保*程序合理的情況下，提高編程的速度。

6、加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。

7、缸蓋消失模的開(kāi)發(fā)。

8、模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及初步應(yīng)用。

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇八

如果說(shuō)你去應(yīng)聘的職位你是知道的情況下，但作為一名畢業(yè)生那么肯定也只是知道這種工作的一點(diǎn)皮毛，就算之前做過(guò)這種事情，但每家公司的.運(yùn)營(yíng)方式都是不同的，那么在寫(xiě)個(gè)人能力時(shí)也要低調(diào)點(diǎn)，只寫(xiě)自己之前在哪里學(xué)習(xí)做過(guò)，不要將能力寫(xiě)得太強(qiáng)，要低調(diào)點(diǎn)跟別人學(xué)習(xí)，多向別人請(qǐng)教，做人要懂得尊重別人，自己做多點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，反是做的每一件事自己將心態(tài)放好當(dāng)成是一種學(xué)習(xí)，那么在久而久之，你就成為了人中的人上人。以下由文書(shū)幫小編推薦

模具工程畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

姓名：文書(shū)幫

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年9月15日)

居住地：北京

電話：139*******(手機(jī))

e-mail：

最近工作[7個(gè)月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：汽車(chē)及零配件

職位：

最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專(zhuān)業(yè)：機(jī)械電子工程

學(xué)校：北方工業(yè)大學(xué)

求職意向

到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：汽車(chē)及零配件

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：

工作經(jīng)驗(yàn)

2015/2 – 2015/9：xx有限公司[7個(gè)月]

所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件

模具部

1. 為項(xiàng)目實(shí)施制定制模方案，分局產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)并繪制模具零件部件及裝配圖。

2. 設(shè)計(jì)、編制模具加工工藝，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的機(jī)械加工工藝問(wèn)題。

3. 新產(chǎn)品、新工藝設(shè)計(jì)模具的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，對(duì)圖紙、技術(shù)資料等歸納管理。

2014/7 – 2015/1：xx有限公司[6個(gè)月]

所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件

模具部項(xiàng)目管理

1. 更新所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度。

2. 根據(jù)客戶對(duì)設(shè)備的需求反饋及時(shí)處理。

3. 生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備調(diào)試、維修，整機(jī)產(chǎn)品的最終測(cè)試和檢驗(yàn)。

教育經(jīng)歷

證書(shū)

2011/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)

自我評(píng)價(jià)

本人能與同事協(xié)作，服從安排，能盡快適應(yīng)新的環(huán)境及工作為人誠(chéng)懇、有上進(jìn)心、富有團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力強(qiáng)。工作遇到的各種問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，分析、處理級(jí)力強(qiáng)，對(duì)如何提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行速度、準(zhǔn)確、精度，有著豐富的執(zhí)行貫徹經(jīng)驗(yàn)。

1.

模具專(zhuān)業(yè)工作簡(jiǎn)歷模板

2.

模具師傅專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷模板

3.

模具工程師簡(jiǎn)歷

4.

機(jī)械模具項(xiàng)目工程師簡(jiǎn)歷模板

5.

模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

6.

模具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷模板

7.

模具工程師：高級(jí)技師簡(jiǎn)歷模板

8.

模具工程師簡(jiǎn)歷范文

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇九

本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開(kāi)始實(shí)習(xí)工作，20xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個(gè)懵懂的學(xué)生青年逐漸成長(zhǎng)為對(duì)機(jī)械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小師傅了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。

在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表，安全知識(shí)，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開(kāi)始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛ＡS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：德?tīng)柛Ｕw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了，所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛ＴO(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

由維修部門(mén)負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫維修工的忙，維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián))。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤(rùn)滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。

在排除機(jī)床各類(lèi)故障時(shí)，要求維修人員填寫(xiě)設(shè)備維修及故障排除登記表，對(duì)所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫(xiě)和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類(lèi)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助。

2023年模具項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié) 模具工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大全篇十

姓 名： 李先生

性 別： 男

婚姻狀況： 已婚

民 族： 漢族

戶 籍： 廣東-惠州

年 齡： 30

現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身 高： 170cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-廣州、 上海

希望崗位： 銷(xiāo)售類(lèi)-管理/商務(wù)-客戶經(jīng)理

銷(xiāo)售類(lèi)-管理/商務(wù)-其他相關(guān)職位

尋求職位： 項(xiàng)目經(jīng)理、 工程經(jīng)理

**公司 （20xx-11 ～ 20xx-02）

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)

工作描述： 1，配合開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，確定模具結(jié)構(gòu)

2，跟進(jìn)模具加工，處理加工過(guò)程中的問(wèn)題。確保新模延期不超過(guò)3天

**公司 （20xx-06 ～ 20xx-11）

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

工作描述： 1， 負(fù)責(zé)蘋(píng)果項(xiàng)目的導(dǎo)入：

2， 負(fù)責(zé)與客戶的溝通和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)；團(tuán)隊(duì)的協(xié)同；資源的調(diào)配；確保項(xiàng)目高質(zhì)量的進(jìn)行。 3， 由于本人出色的工作，大大縮短看項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間，為公司節(jié)約了不和估量的成本。為客戶的產(chǎn)品上市贏取了寶貴的時(shí)間。

**公司 （20xx-07 ～ 20xx-05）

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

專(zhuān)業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平： 高級(jí)

普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般

英語(yǔ)水平： cet-4

英語(yǔ)： 熟練

發(fā)展方向： 有系統(tǒng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。有很好的學(xué)習(xí)氛圍，有跨部門(mén)的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)。暢通的晉升平臺(tái)！

其他要求：

自我評(píng)價(jià)：

我具有扎實(shí)的塑膠，硅膠精密模具及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。擁有4年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)2年的模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。熟悉產(chǎn)品及模具項(xiàng)目的整個(gè)流程，對(duì)生產(chǎn)管理及品質(zhì)控制有很好的了解，熟悉生產(chǎn)及加工成本。

本人工作積極，做事認(rèn)真，勇于承擔(dān)責(zé)任。能在高壓下工作，保質(zhì)保量的完成公司交給的任務(wù)。有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。有很好的.市場(chǎng)管控能力，較好的客服意識(shí)和執(zhí)行能力。

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