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      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 10:44:16
      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)
      時間:2023-08-24 10:44:16    

      為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現目標,提高工作效率和質量。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)篇一

      本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現場臨時用電專項檢(自)查表、20nn年四川省安全生產大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質安部門和監(jiān)理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能,對施工現場發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

      (一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

      3、專職安全員配備不足。安全員或項目經理不到位的現象依然存在。

      (二)安全生產方面施工企業(yè)對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式。

      2、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設的現象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足,密目網等圍護設施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護的現象依然存在。

      3、部分工程的.預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規(guī)范。

      4、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規(guī)范要求,安全構件不完善,且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。

      6、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視,塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

      7、安全生產臺帳記錄內容空洞,不真實,不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制,無針對性不能指導現場施工。

      8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現象,現有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標準和設備性能等知識了解不多。

      (三)文明施工方面施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

      3、部分工程的揚塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

      (四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重,對安全生產方面的法律法規(guī)知識

      學習

      不夠,沒有認真履行監(jiān)理職責。

      2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。

      3、現場

      專業(yè)

      監(jiān)理崗位人員配備不足,相關人員業(yè)務水平不高,工作責任心不強,現場監(jiān)理人員到位率不高。

      4、一些監(jiān)理企業(yè)現場監(jiān)理人員職責不明,對相關質量、安全生產的有關規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現,對已發(fā)現的問題也沒有嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

      5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。

      通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產形勢仍然十分嚴峻,安全生產各項基礎工作還比較薄弱,施工現場存在不少安全事故隱患,安全生產管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現場環(huán)境達標,并消除安全隱患,能立即進行整改的,責令施工單位立即整改,對不能立即進行整改的,要求其限期整改,對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識,積極發(fā)揮單位質安部門的管理作用,強化安全生產責任制切實加強管理,確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

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      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)篇二

      一、思想方面

      在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

      二、工作方面

      1、加強組織領導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

      2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

      3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

      三、工作中的存在不足和今后的努力方向

      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)篇三

      孩子的健康,快樂的成長是我們每位老師的職責,在教給他們科學文化知識的同時,安全教育也是其中不可缺少的一部份。班級安全工作直接關系著學生的安危,家庭的幸福,社會的穩(wěn)定。因此,做好班級安全工作,創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的,做好班級安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎,要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是班級安全工作的基礎。所以我一直十分重視班級教育安全工作,平日里,不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。

      我始終把安全工作放在首位,做到時時講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達,結合文件精神制定切實可行措施,認真落實,做到每周一次班會必提安全工作,教育學生無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病,遇險等,要及時報告老師,讓學生從思想上重視安全,認識到安全的重要性。

      利用班會,活動課對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水,防,防觸電,防食物中毒,防病,防體育運動傷害,防火,防盜,防震,防騙,防煤。教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。通過教育提高廣大學生的安全意識,安全防范能力和自我保護能力。

      每天實行上課點名,讓班干部報告人數給上課的老師,每天在放學回家的路上,教育學生要好好走路,不要邊走邊打鬧,不要在路上玩,要按時回家。課間,班干部監(jiān)督檢查,對于追逐打鬧的學生做好登記。對于不守紀律的學生,我認真做好教育工作。

      學生家長的聯系電話表格,張貼在教室,出現情況,隨時可以與學生家長取得聯系。同時強調家長和學校一起教育孩子基本的交通安全知識,認識到:"安全第一"。學生意識到安全第一,健康第一。今后,關注學生的生存環(huán)境,關注學生的人生安全仍將是未來班級工作的重點。我將進一步重視安全教育工作,盡心盡職做好安全教育工作。

      孫玉潔通過一學期的努力,全體同學的精神風貌有了一定改變,良好的日常行為習慣正在養(yǎng)成,但和好的班級比還有很大的差距,針對低年級的特點,我對本班的安全工作高度重視,平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生還有點小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育,要求改正。

      一學期結束了,我對本班的安全工作做如下總結:

      一、開學第一周,我和全班學生一起制定了本學期的

      工作計劃

      。

      二、教育學生嚴格遵守學校的作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,不允許不經家長允許跟同學去了,讓家長隨時了解其子女的去向。

      三、在校內外,不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。

      四、教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。

      五、教育小學生不踐踏學校的草坪,不損壞學校的花草樹木。

      六、教育學生不爬墻,不爬樹,不爬學校的籃球架,學會保護自己。

      七、教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。

      八、教育學生不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首、氣*等利器進入校園)不在井口、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。

      九、無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師,并且指導學生學會使用各種求救電話。

      十、在冬季要注意取暖安全,不攜帶易燃易爆物品,不玩火,注意自己和他人安全。

      一個學期結束了,在同學們和我們兩位老師的努力下,全班六十多人無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。

      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)篇四

      一名合格的監(jiān)理工作人員要認真做好保衛(wèi)工作,積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平。本文是由本站監(jiān)理工作總結頻道為大家提供的《4月工地安全員工作總結范文》,希望對大家有所幫助。

      一、領導重視,措施得當

      項目領導重視安全生產管理工作,為加強安全生產管理,項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組,設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現。

      二、制定全年,健全制度及規(guī)程,簽訂責任書

      根據公司、分公司有關文件規(guī)定,項目部結合實際制定了《2009年安全生產工作計劃》,根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度x項,各種安全操作規(guī)程x項。

      為加強安全生產管理,落實安全生產責任制,項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據安全生產計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。

      1、安全會議

      項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術和措施,做到有問題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。

      2、安全培訓

      制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

      3、安全活動

      項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

      項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。

      為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現、及時整改。

      為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。

      項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收,對在驗收中發(fā)現的隱患及時進行整改。

      六、制定應急救援預案,進行培訓并演練

      為有效應對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結合實際情況制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

      通過培訓,使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

      項目部加強對現場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門?,F場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現場衛(wèi)生。每月對現場以及項目部環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。

      八、建立信息管理系統,保證動態(tài)實時控制

      按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統,設有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

      九、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

      工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結果及時上報上級有關單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。

      09年已近尾聲,在項目管理班子的帶領下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產責任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎。

      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)篇五

      過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

      今年主要工程項目:x線x標、x道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的`施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全x證書人員x人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共x人。施工高峰季節(jié)施工人員近x人。

      1、認真制定安全生產計劃。

      在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

      2、施行安全管理目標。

      公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

      3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

      4、簽訂安全生產責任書。

      安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

      5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。

      為了提高職工隊伍素質,公司在x月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有x名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

      6、加大安全生產考核力度。

      7、扎實開展安全生產系列活動。

      六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數。

      通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經過x線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計x條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

      4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

      5、安全勞動保護用品使用不到位。

      通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

      建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)篇六

      一、專業(yè)技術工作簡歷

      1、進行精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規(guī)范。例如,設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

      2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

      3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

      4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。

      5、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

      二、業(yè)務學習與培訓

      “未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學習得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如erp軟件學習與應用、iso9001質量管理體系等各種培訓。

      三、結束語

      以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)篇七

      下面是小編為大家整理的,供大家參考。

      縣安委會:

      一、加強領導,夯實責任

      為了加強全縣文化文物旅游行業(yè)生產安全產三年整治執(zhí)法行動工作的組織領領導,我局成立了以局長黃文閣同志任組長,副局長為副組長,執(zhí)法大隊、文物股、旅游股等科室負責同志任成員的全縣文化文物旅游行業(yè)安全生產安全產三年整治執(zhí)法行動領導工作小組。印發(fā)了關于《縣文化旅游行業(yè)安全生產安全產三年整治執(zhí)法行動方案》,每月局黨組組織全系統干部職工會議,安排落實全系統全行業(yè)安全生產工作,學習******在安全生產工作的重要論述和批示精神,落實安全生產工作任務,夯實安全生產管理工作責任,確保了此項工作的順利開展。

      二、強化宣傳,提高安全生產意識

      強化安全生產教育。我局與縣消防大隊于年月日,召開了年全縣文化文物旅游行業(yè)安全生產工作推進會,組織舉辦了文物旅游、文化娛樂場所單位負責人安全生產知識培訓班,對全年的安全生產進行了安排部署,落實了安全生產管理責任,講解了防火器材的使用知識和日常巡查要點等知識,認真落實企業(yè)法人代表、企業(yè)負責人是安全生產第一責任人的責任,健全安全生產管理機構,建立完善各項制度,依法加大安全投入,加強生產現場管理,改善安全生產條件,提高企業(yè)安全水平。

      積極開展法規(guī)宣傳活動,提高安全防范意識。今年以來,我局共組織開展法規(guī)集中宣傳活動期,制作展出安全生產展板余面,發(fā)放消防安全法規(guī)宣傳頁余份。在旅游微信公眾號、漢中旅游微信公眾號、省文物局漢唐網上報刊發(fā)安全生產工作信息條。

      三、扎實開展集中執(zhí)法工作,確保市場平穩(wěn)有序

      為切實做好文物旅游行業(yè)安全生產三年整治行動執(zhí)法工作,我局結合文化文物旅游行業(yè)特點,制定了切實可行的工作方案,采取有力措施,確保全縣文化文物旅游行業(yè)安全生產執(zhí)法工作到位。

      建立完善安全保障障體系。要求全縣文化文物旅游行業(yè)各經營單位“責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規(guī)范”,建立健全安全生產主體責任制度,完善安全生產責任體系和管理體系,確保安全生產投入、管理、裝備、培訓等措施落實到位。

      加大安全生產執(zhí)法力度。加大對文化文物旅游景點隱患排查力度,安全縣文化市場綜合執(zhí)法大隊組織開展全縣文化文物旅游行業(yè)安全專項檢查,聯合相關部門整治市場經營秩序,打擊各類違法經營行為。開展了農家樂專項

      當前隱藏內容免費查看整治工作,排查消防安全隱患個,對排查出的問題落實了整改時限、整改措施和整改責任人,在規(guī)定的期限對排查出的問題進行了整改銷號。

      落實安全生產工作責任。一是與文化文物旅游經營單位簽訂了年安全生產責任書,各經營單位制定了切實可行的安全生產應急預案,落實了安全生產主體責任,嚴防重大安全責任事故發(fā)生。二是采取加強日常檢查的不定期抽查的辦法,進行安全隱患排查;落實第一責任人的安全責任和自律意識。到目前,共計檢查文化娛樂場所家,賓館家,旅行社代辦點家,印刷廠家,書店家,文物旅游景點家;出動執(zhí)法人員人次,出動執(zhí)法車臺次。除需現場整改外,未發(fā)現重大隱患情況。

      加強疫情防控措施落實和監(jiān)管。今年新冠肺炎疫情發(fā)生以來,我局從月日開始,暫停了全縣所有的文化文物旅游經營單位的營業(yè)活動,暫停了各類人員聚集性演出活動的舉辦,每日安排縣文化市場綜合執(zhí)法大隊執(zhí)法人員對暫停單位進行疫情防控檢查。各下屬單位落實了疫情防控責任片區(qū),嚴格排查武漢返略人員,每日對各責任片區(qū)進行消殺。月日后,按照上級文件要求,各經營單位有序恢復生產和經營,在有序復工復產期間后,我局安排執(zhí)法大隊嚴格按照縣疫情防控辦要求制定措施,落實防控責任,確保了復工復產企業(yè)和單位疫情防控工作順利進行。

      建筑工地三年安全運動專項實施方案(8篇)篇八

      一、思想方面

      在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

      二、工作方面

      1、加強組織領導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

      2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識,根據我們建筑工地的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

      3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

      三、工作中的存在不足和今后的努力方向

      20x年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

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