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      黃金工作總結(jié)新人模板

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 14:36:54
      黃金工作總結(jié)新人模板
      時(shí)間:2023-08-24 14:36:54    

      當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

      黃金工作總結(jié)新人篇一

      生活

      的品質(zhì)取決于工作的績(jī)效,工作的績(jī)效取決于工作的態(tài)度,工作興趣化,工作樂趣化!在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分,職場(chǎng)的精英們個(gè)個(gè)有能力,懂政治。真正的職場(chǎng)精英是可以做到三件事的:我知道該做什么,我知道該怎么做,我有

      時(shí)間

      去做。下面是小編整理的供大家參考。

      胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上,你若沒有一個(gè)奮斗目標(biāo),就不可能進(jìn)取的往上爬,到最后只能淪為龍?zhí)?,成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標(biāo)。

      當(dāng)提起大志時(shí),有人會(huì)想到企業(yè)目標(biāo),想到企業(yè)文化,想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧,老板的理想只是老板的,而職場(chǎng)上,你是獨(dú)立的。要保持清醒頭腦,不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。

      每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候,如果不是為了錢,誰(shuí)要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險(xiǎn)的局面,就是老板用理想籠絡(luò)人,想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活,那你就是沒價(jià)值的,既然沒價(jià)值,還有什么存在的必要呢?

      金錢

      是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無(wú)所求的話,那就為賺錢而奮斗。

      職場(chǎng)與此一樣,你可以不聰明,但不可以不小心。不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場(chǎng)上,這不是很大的罪過。但不小心就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益,犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí),穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴,能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事,能說人好話時(shí)就別說壞話。

      別奢望你私下說的話老板就聽不到。老板能知道一切,這是真理。在職場(chǎng)上完全相同,只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ),就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們,每一句對(duì)公司的議論,最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說話時(shí),都要好好想想,該說什么,不該說什么。不該說的絕對(duì)不能說,可說可不說的也閉嘴。

      記住,促膝長(zhǎng)談是種手段,而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心,說些無(wú)關(guān)緊要的私己話,能讓老板覺著你貼心。而事實(shí)上,從沒一個(gè)上司會(huì)對(duì)你真的交心。切忌一熱淚盈眶,就把心窩子都交出去。被出賣的,永遠(yuǎn)是交心的那個(gè)。

      金庸也曾經(jīng)說過,他年邁耳背后,該聽見的話就能聽見,不該聽見的話就聽不見。當(dāng)有人要你當(dāng)面表態(tài)站隊(duì),要你選擇事情的方向,不管你怎么選都是錯(cuò)的。那么裝傻就是最好的選擇,這是沒選擇時(shí)最不易犯錯(cuò)的方法。別擔(dān)心裝傻的樣子很拙劣,即使每個(gè)人都看出你在裝傻,可他們依舊拿你沒辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人,有這些龍?zhí)谞奚?,怎么也輪不到你?/p>

      在職場(chǎng)上,總把自己當(dāng)最聰明的人,一定是做龍?zhí)椎拿?。真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時(shí)精明,不該精明時(shí)裝傻。

      所以在職場(chǎng)中,和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課,為自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是讓自己有足夠的價(jià)值,以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。

      職場(chǎng)上,想要過的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热ィ谌珱]有,裁員先考慮?,F(xiàn)在的職場(chǎng)絕不是養(yǎng)懶人的地方,你要比別

      人生

      存的好,就唯有當(dāng)主角,讓別人去做龍?zhí)?。你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。

      黃金工作總結(jié)新人篇二

      在職場(chǎng)中低調(diào)做人和善解人意是基本的潛規(guī)則,誰(shuí)也不喜歡跟個(gè)性強(qiáng)烈喜歡張揚(yáng)炫耀和自以為是的家伙共事,尤其是工作中缺乏合作精神處處以個(gè)人利益或小團(tuán)體利益為重的人,通常都會(huì)被同仁們唾棄。因此,同事生病時(shí)的一個(gè)電話,同事忙不過來(lái)時(shí)的出手相助,都會(huì)讓你在公司博取好感的方式。

      領(lǐng)導(dǎo)們最不喜歡部下們拉幫結(jié)派形成一個(gè)個(gè)的小圈子,這不但會(huì)降低工作效率而且還容易出現(xiàn)不和諧的工作環(huán)境。因此,如果你在單位里應(yīng)盡量別參與到這樣的小圈子中,除非是公司領(lǐng)導(dǎo)層的小圈子,因?yàn)槿绻隳艹晒M(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)們的核心圈子,說明你在公司領(lǐng)導(dǎo)的心目中已經(jīng)取得了讓領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作地位。

      事業(yè)成功者通常都是那些講原則但又不拘泥原則的人,有原則,但卻懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采納他人的意見,不會(huì)萬(wàn)事躬迎,唯唯諾諾,這樣容易給人留下毫無(wú)主見,懦弱無(wú)能,辦事能夠不夠的負(fù)面印象。同時(shí),過分的講原則也會(huì)給人留下不懂得靈活運(yùn)用規(guī)則達(dá)成事情結(jié)果的壞印象。

      溫柔和善的人總是會(huì)被人喜歡,而總是嚴(yán)厲對(duì)待他人的人就會(huì)被人討厭。所以,要想獲取同事的好感,就應(yīng)該想辦法讓自己變得溫柔一些,別太嚴(yán)厲了。當(dāng)然,在緊要關(guān)頭,稍微嚴(yán)厲一下也是可以的,這個(gè)尺度一定要把握好。

      同在一個(gè)辦公室,你是下級(jí),要接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),就要尊重他。不能因?yàn)樯霞?jí)平易近人,就可以嘻嘻哈哈。當(dāng)然有的領(lǐng)導(dǎo),喜歡嘻嘻哈哈,不喜歡繃著臉干工作。即使如此,作為下級(jí)也要有分寸。

      有的同事,平時(shí)與人為善,對(duì)人親熱。有的同事,表面上很好,暗地里喜歡做別人的私活。你不能好人歹人分不清,老少胡子一把捋。對(duì)任何同事,都應(yīng)有原則,不卑不亢大方得體。

      任何單位都會(huì)出現(xiàn)各種各樣奇怪的事情,不能什么事,都要過問。有的事你過問人家會(huì)領(lǐng)你的情,對(duì)你很感謝。而有的事你就不能過問,你熱心過問,有時(shí)反而會(huì)出現(xiàn)令人尷尬的局面。

      同事接觸,說話做事,都有到什么山唱什么歌的區(qū)別。有的人敢于說真話,并不問對(duì)方能不能接受。有的人就像薛寶釵,見人說人話,見鬼說鬼話。說真話的,當(dāng)時(shí)并不一定好;說鬼話的,也許能得人喜歡。對(duì)此,你要有識(shí)別能力,分別對(duì)待。

      黃金工作總結(jié)新人篇三

      職場(chǎng)上,想要過的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热ィ谌珱]有,裁員先考慮?,F(xiàn)在的職場(chǎng)絕不是養(yǎng)懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當(dāng)主角,讓別人去做龍?zhí)?。你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。

      胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上,你若沒有一個(gè)奮斗目標(biāo),就不可能進(jìn)取的往上爬,到最后只能淪為龍?zhí)祝蔀閯e人的犧牲品。所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標(biāo)。

      當(dāng)提起大志時(shí),有人會(huì)想到企業(yè)目標(biāo),想到企業(yè)文化,想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧,老板的理想只是老板的,而職場(chǎng)上,你是獨(dú)立的。要保持清醒頭腦,不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。

      每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候,如果不是為了錢,誰(shuí)要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險(xiǎn)的局面,就是老板用理想籠絡(luò)人,想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活,那你就是沒價(jià)值的,既然沒價(jià)值,還有什么存在的必要呢?金錢是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無(wú)所求的話,那就為賺錢而奮斗。

      職場(chǎng)與此一樣,你可以不聰明,但不可以不小心。不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場(chǎng)上,這不是很大的罪過。但不小心就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益,犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí),穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴,能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事,能說人好話時(shí)就別說壞話。

      別奢望你私下說的話老板就聽不到。老板能知道一切,這是真理。在職場(chǎng)上完全相同,只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ),就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們,每一句對(duì)公司的議論,最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說話時(shí),都要好好想想,該說什么,不該說什么。不該說的絕對(duì)不能說,可說可不說的也閉嘴。

      記住,促膝長(zhǎng)談是種手段,而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心,說些無(wú)關(guān)緊要的私己話,能讓老板覺著你貼心。而事實(shí)上,從沒一個(gè)上司會(huì)對(duì)你真的交心。切忌一熱淚盈眶,就把心窩子都交出去。被出賣的,永遠(yuǎn)是交心的那個(gè)。

      金庸也曾經(jīng)說過,他年邁耳背后,該聽見的話就能聽見,不該聽見的話就聽不見。當(dāng)有人要你當(dāng)面表態(tài)站隊(duì),要你選擇事情的方向,不管你怎么選都是錯(cuò)的。那么裝傻就是最好的選擇,這是沒選擇時(shí)最不易犯錯(cuò)的方法。別擔(dān)心裝傻的樣子很拙劣,即使每個(gè)人都看出你在裝傻,可他們依舊拿你沒辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人,有這些龍?zhí)谞奚趺匆草啿坏侥恪?/p>

      在職場(chǎng)上,總把自己當(dāng)最聰明的人,一定是做龍?zhí)椎拿?。真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時(shí)精明,不該精明時(shí)裝傻。

      所以在職場(chǎng)中,和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課,為自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是讓自己有足夠的價(jià)值,以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。

      當(dāng)一個(gè)上司對(duì)你說,你是他的人時(shí),心里一定要清楚,上司并不是你的人。你是他的,他是他自己的。當(dāng)你的事情與上司的利益有xx時(shí),他們會(huì)毫不猶豫的出賣你。無(wú)論何時(shí)都要記住,你是你自己的,只有你才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。別相信上司故作親近的話,那隨時(shí)都會(huì)是陷阱。

      如果上司真的對(duì)你放心,他根本不用經(jīng)常提及。真正的信任,是通過行動(dòng)表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情,把職場(chǎng)斗爭(zhēng)的事情和你一起做,那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說對(duì)你放心,則反而要當(dāng)心了,很可能你做了什么,讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。

      當(dāng)上司相信你,讓你做一些事情時(shí),心里必須要有本帳,別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場(chǎng)上去考慮問題,了解上司為什么要做,能達(dá)到什么目的。然后再以自己的立場(chǎng)抉擇,有些做,有些推脫。就算是象余則成這樣看似對(duì)站長(zhǎng)忠心耿耿的人,也不是什么都會(huì)做的。選擇符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司,而不做的事情則讓上司知道,你已經(jīng)完全盡力了。

      在職場(chǎng)里,經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺(tái)的事情。如果你不幸遇見,千萬(wàn)別驚慌,獨(dú)自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來(lái)安身立命的資本,你可以借此找到新的靠山。還是那句話,必須要讓自己有價(jià)值,這比有人罩著你還重要。

      “做事做的好,干活干到老”和“讓自己有價(jià)值”這兩句話間并沒有矛盾。價(jià)值是體現(xiàn)在關(guān)鍵處,是一個(gè)至關(guān)重要的地方才要突然爆發(fā)的。(名人名言)而無(wú)關(guān)痛癢時(shí),尤其是做些沒功勞只有苦勞的活,別做太好。永遠(yuǎn)干得好,就會(huì)一直干下去。若讓人覺得,你只有做庸碌工作的才能,就算干到累死,你也沒有爬上去的那一天。

      在職場(chǎng),一定要有缺點(diǎn),一個(gè)完美而毫無(wú)缺點(diǎn)的人,會(huì)遭人嫉恨,會(huì)被人敬而遠(yuǎn)之。如果連上司都對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,那職場(chǎng)之路就危險(xiǎn)了。所以聰明人會(huì)故意暴露些缺點(diǎn),尤其是無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn),讓上司以為他能拿捏住你,那才是最安全的境地。但缺點(diǎn)絕不可致命,卻不能是你真正的短處,只可以是風(fēng)花雪月時(shí)談起的余興節(jié)目,和人套近乎有余,想以此要挾則沒門。

      如果已經(jīng)有一官半職,那對(duì)這句一定感同身受。因?yàn)楦吣惆爰?jí)的人會(huì)有危機(jī)感,怕你隨時(shí)都可能與他們平起平坐,所以有機(jī)會(huì)他們就會(huì)打擊你。而不管高半級(jí)還是一級(jí),都是上司,他們給你穿小鞋就危險(xiǎn)萬(wàn)分了。而同級(jí)的人是必然的敵人,只要你們的上司不是傻瓜,就一定會(huì)挑撥手下爭(zhēng)斗。

      職場(chǎng)中,九真一假也是最佳法則。一個(gè)滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,幾乎不說謊的人,才能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻騙到所有人。你要當(dāng)老實(shí)人,老實(shí)人才能取信于人,沒有別人的信任就沒有關(guān)鍵時(shí)的謊言。說謊只需要在最最關(guān)鍵的時(shí)刻,能少說一句就少說一句。狼來(lái)了的故事,大家都應(yīng)該聽過。

      最后講一句關(guān)于理想的道理。每個(gè)人都有自己的理想,而有利于自己理想的則是善,不利于別人理想的則是惡。因人們各有各的立場(chǎng),有不同的需求。所以在別人眼里,你必然站在惡的那面。你永遠(yuǎn)都是自己的善,別人的惡。但怎么樣才是真正的大善,怎么樣才是大惡呢?為實(shí)現(xiàn)理想說一句謊,這是惡,但不是大惡。而如果你的理想是毀滅世界,那才是大惡。譬如你以事業(yè)紅火,同事幸福為理想,那么就算為這個(gè)理想做了壞事,也不過小惡。行大善而為小惡,歷來(lái)被圣人們不齒??墒ト俗约阂策@么做。如此的圣人可以從孔子、孟子、王陽(yáng)明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法門,就是要你明白,只要理想大善,便可無(wú)所不為。然而,你必須真的確信自己的志向是善的。

      黃金工作總結(jié)新人篇四

      職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),作為職場(chǎng)人必須好好學(xué)習(xí)職場(chǎng)法則。那么職場(chǎng)黃金法則及注意事項(xiàng)是什么?職場(chǎng)必備的黃金法則有哪些?下面一起跟本站小編了解下吧。

      職場(chǎng)心法一:不管你身處何處、何種外部環(huán)境,都不能沒有目標(biāo)!

      很多人處入職場(chǎng)很迷茫,結(jié)果幾年過去了,也沒有什么長(zhǎng)進(jìn),就是因?yàn)樗麤]有清晰的目標(biāo),并且沒有付出足夠的努力。我們工作的目的無(wú)非就是為了養(yǎng)家糊口、為了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、為了積累知識(shí)技能、為了積累人脈、為了積累客戶以備自己的創(chuàng)業(yè)等等。為了養(yǎng)家糊口是最低級(jí)的目標(biāo),如果能有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)那么你的進(jìn)步就是飛快的。你能走多遠(yuǎn)取決于你能看多遠(yuǎn)!

      職場(chǎng)心法二:無(wú)論你身邊的環(huán)境如何,你只要用心做事,就一定可以影響它!如果你真是個(gè)能人,那就改變它!

      我的

      座右銘

      就是:專心做事、用心做人。人是萬(wàn)物之靈,一個(gè)人的誠(chéng)心可以感天動(dòng)地。所以做工作一定要用心,你沒有改變環(huán)境(工作環(huán)境和人際交往環(huán)境),是因?yàn)槟阕龅眠€不夠。最后切忌,如果自己真的改變不了環(huán)境,就改變自己去適應(yīng)現(xiàn)有的環(huán)境;如果使自己適應(yīng)目前的環(huán)境會(huì)使自己遭受更大的損失的話,就去尋找更適合自己的環(huán)境?!坝薰粕健本窨杉眩詈玫姆椒ň褪前峒?。

      職場(chǎng)心法三:這個(gè)世界能真正給你自尊的人,只有你自己!真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。

      人,一定要懂得尊重自己和珍惜自己,要懂得愛惜自己,按照健康的生活方式去生活,養(yǎng)成很多良好的行為習(xí)慣會(huì)收益終身,做事情要不卑不亢,要懂得通過自身努力為自己贏得尊重,只要自己實(shí)力足夠了,別人一定會(huì)改變對(duì)你的看法。無(wú)論在什么情況下都要愛惜自己的身體,身體是革命的本錢,大不了從頭再來(lái),無(wú)需跟自己過不去。想成功的人,都會(huì)使自己健康得活下去。

      職場(chǎng)心法四:人不能太寵自己!該吃苦就要學(xué)會(huì)吃點(diǎn)苦。

      吃得苦中苦,方成人上人!現(xiàn)在很多人缺乏吃苦精神,工作總愛挑三揀四,就像吃飯一樣,挑食的人總是長(zhǎng)不壯實(shí),只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔(dān)更多其他工作的人,才會(huì)更快得成長(zhǎng),才會(huì)更被老板器重。不要怕苦怕累,否則一生也無(wú)出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事,所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住,對(duì)自己仁慈的人,就是同樣對(duì)敵人仁慈的人,總有一天會(huì)被敵人干掉。

      職場(chǎng)心法五:心在哪里,收獲就在哪里!人和人的不同是通過如何利用業(yè)余時(shí)間來(lái)分別開的。

      要學(xué)會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間,要學(xué)會(huì)自我管理。很多人沒有成長(zhǎng)是因?yàn)闆]有學(xué)習(xí)進(jìn)步;很多人成長(zhǎng)非常快,是因?yàn)樗阉械臉I(yè)余時(shí)間都用在學(xué)習(xí)提高上了。業(yè)余時(shí)間就是工作、睡覺、吃飯之外的任何時(shí)間。有人上廁所都能利用起來(lái)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)自己。很多企業(yè)中層、高層干部們的是把自己的時(shí)間安排得滿滿的,根本沒有時(shí)間享樂,都是在工作和學(xué)習(xí),就算和客戶一起玩也是為了給自己增加人脈關(guān)系。所以,要不斷督促自己成長(zhǎng),否則就會(huì)被淘汰。

      職場(chǎng)心法六:做好工作,做出一般人做不出的漂亮結(jié)果,就不用擔(dān)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)不了,尤其不用擔(dān)心你的直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了!

      有些人總覺得自己的工作成功再好也不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),于是得過且過,永遠(yuǎn)沒有出頭之日。記住只要把每件事都做得盡善盡美,就一定可以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。除非你做得不夠!如果領(lǐng)導(dǎo)的眼睛真的瞎了,你就該找個(gè)頭腦聰明、眼睛明亮的領(lǐng)導(dǎo)了。記住,天道酬勤,君子以自強(qiáng)不息。

      低調(diào)解決外部糾紛

      在長(zhǎng)時(shí)光的任務(wù)歷程中,與同事發(fā)生一些小抵觸,那是很正常的。不過在解決這些抵觸的時(shí)分,要注重方式,盡量不讓你們之間的抵觸地下激化。辦公場(chǎng)合也是公共場(chǎng)合,只管同事之間會(huì)因任務(wù)而發(fā)生一些小摩擦,不過千萬(wàn)要感性解決摩擦事件。不要體現(xiàn)出咄咄逼人的樣子,非要和同事做個(gè)了斷、分個(gè)輸贏。

      退一步講,就算你有理,要是你得理不饒人的話,同事也會(huì)對(duì)你發(fā)生敬而遠(yuǎn)之的,以為你是個(gè)不給同事余地、不給別人面子的人,以后也會(huì)在心中時(shí)刻防備你的,這樣你能夠會(huì)失去一少量同事的支撐。此外,被你攻打的同事,將會(huì)對(duì)你懷恨在心,你的職業(yè)生活又會(huì)多上一“冤家”。

      不隨便泄漏個(gè)人隱私

      同事的個(gè)人機(jī)密,當(dāng)然就是帶著些不可告人或許不愿讓其余人曉得的隱情;要是同事能將本人的隱私信息通知你,那只能解釋同事對(duì)你是足夠的信賴,你們之間的友情一定要越過別人一截,否則她不會(huì)將本人的私密全盤托出。要是同時(shí)在別人嘴中聽到了本人的私密被地下后曝光,不要說,她一定以為是你出賣了她。被出賣的同事一定會(huì)在心里不止千遍的罵你,并為以前付出的友情和信賴以為悔恨。

      因而,不隨便泄漏個(gè)人隱私是穩(wěn)固職業(yè)友情的基礎(chǔ)請(qǐng)求,假如這一點(diǎn)做不好,恐怕沒有哪個(gè)同事敢和你開誠(chéng)布公。

      閑談應(yīng)維持間隔

      在辦公之余,同事之間互相在一起閑談是一件很正常的事件;而許多人,特殊是男同事在閑談時(shí),多半是為了在同事背后夸耀本人的常識(shí)面廣,同時(shí)向其余同事傳遞這樣一個(gè)信息,那就是:你們相熟的,我也相熟;你們不相熟的,我也相熟!其實(shí)這些自夸什么都曉得的人曉得的也不過是皮毛而已,大家只是互相心照不宣罷了。

      而作為女性的你,要是想滿意本人的好奇欲望,來(lái)突破沙鍋地向?qū)Ψ教釂柕脑?,?duì)方立刻就會(huì)露餡了,這樣閑談的時(shí)光天然不會(huì)太長(zhǎng)。這樣,豈但會(huì)掃了大家的興致,也會(huì)讓喜愛神“侃”的同事為難;信賴以后再閑談的時(shí)分,同事們都會(huì)有意無(wú)意地避開你的。因而,在任何場(chǎng)合下閑談時(shí),不求事事清楚,問話適可而止,這樣同事們才會(huì)樂意接收你。

      俗話說“興致相投”,只要獨(dú)特的興致、興致能力讓人走到一起。小紅所在單位大局部同事都是男性的,中午吃飯的長(zhǎng)久勞動(dòng)時(shí)光,同事們往往集集合在一起談天說地,惋惜小紅總以為到插不上嘴,后來(lái)的一段日子只能在旁遙遠(yuǎn)聽。男同事們喜愛議論的話題無(wú)非集中在體育、股票上面,不過他們即便不懂時(shí)裝的盛行趨向,也無(wú)阻礙他們與女同事的交換。

      不過要想和這些男同事搞好同事關(guān)系,首先得強(qiáng)制本人去接收他們的一些興致和興致。于是小紅天天開端都“有意識(shí)”地關(guān)注體育方面的音訊和消息,碰到適宜時(shí)機(jī)甚至還和男同事們一起去看球?!叭缃裼辛霜?dú)特話題后,和男同事相處輕易多了;每次和他們閑談的歷程中,也會(huì)將本人在任務(wù)中的一些感觸和他們進(jìn)行交換,咱們之間的任務(wù)友情互相之間促進(jìn)了不少”。

      遠(yuǎn)離挑唆離間

      “為什么xx總是和我作對(duì)?這家伙真讓人煩!”、“xx總是和我抬杠,不曉得我哪里得罪他了!”……人才知識(shí)問答的辦公室里常常會(huì)飄出這樣的飛語(yǔ)謠言。要曉得這些飛語(yǔ)謠言是職場(chǎng)中的“軟刀子”,是一種殺傷力和損壞性很強(qiáng)的兵器,這種危害能夠間接作用于人的心靈,它會(huì)讓遭到危害的人以為十分厭倦不堪。

      要是你十分熱衷于流傳一些挑唆離間的謠言,至少你不要指望其余同事能熱衷于聆聽。常常性地挑唆離間,會(huì)讓單位上的其余同事對(duì)你發(fā)生一種避之惟恐不及的以為。要是到了這種田地,信賴你在這個(gè)單位的日子也不太好過,由于到那時(shí)已經(jīng)沒有同事把你當(dāng)回事了。

      不要讓戀情“擋”道

      宋佳和王彗是一對(duì)無(wú)話不談的好姐妹,兩人自任務(wù)以來(lái),始終住在同一宿舍,天天一起上班、一起上班,簡(jiǎn)直到了如影隨行的田地!一次偶爾的時(shí)機(jī),宋佳和王彗接觸到一個(gè)各方面條件優(yōu)勝、長(zhǎng)得十分帥氣的男人,她們簡(jiǎn)直在同一時(shí)光,對(duì)這個(gè)男人都發(fā)生了好感!為了能和帥氣男人走得更近,宋佳和王彗忽然像變了個(gè)人似的,她們不再是如影隨行,而是單獨(dú)行為;后來(lái),兩人為了此事,弄得反目成仇,多年的情緒就此煙消云散。

      顯然,戀情“擋住”了兩人的友情,從她們同時(shí)喜愛上那個(gè)帥氣男人開端,其實(shí)就宣告了她們多年的友情開端走向破裂。因而,作為職業(yè)女人的你,最好單獨(dú)去解決本人情緒生活,在戀情還沒有成熟前,即便最密切的冤家,也不要拖著一起去約會(huì)。否則,戀情將會(huì)成為友情的“絆腳石”。

      黃金工作總結(jié)新人篇五

      “每當(dāng)你認(rèn)為自己溝通過度時(shí),你可能才剛剛開始。”

      從信息的角度,我們賦予每個(gè)人平等的權(quán)利。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,力量源于分享信息,而不是囤積它們。員工們希望被信任,而不是討厭和驚訝。一個(gè)完全透明的政策可以滿足他們的需求。

      一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的話應(yīng)該是考慮周全而且精準(zhǔn)的――你的一切言語(yǔ)都會(huì)被演繹。干脆、直接、聰明地選擇每一個(gè)詞語(yǔ),溝通不是來(lái)自一封封長(zhǎng)長(zhǎng)的郵件,也不是我們腦子里冒出的每一個(gè)念頭。

      好的領(lǐng)導(dǎo)都是好的老師。好的老師會(huì)講好故事。從敘事中學(xué)習(xí),想要當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),你就把故事講好、教好。這兩者無(wú)法分割。

      如果你永遠(yuǎn)都在忙著說話,那你就永遠(yuǎn)學(xué)不到東西。傾聽讓你變得更謙卑,更有直覺,更聰明。說話做不到以上任何一點(diǎn),它只能讓你沉迷在自己的腔調(diào)里無(wú)法自拔。太多人花了太多時(shí)間講他們?nèi)绾慰创挛?,而這時(shí)他們本可以去聽聽真正行家的觀點(diǎn)。如果你必須開口說話,那么就問問題。人們能從你的問題里(而不是你的答案)學(xué)到更多,它可以引起他人思考,并和你共同探討答案。

      有時(shí)候,你需要傾聽;而有時(shí)候,你需要直言不諱。如果在一團(tuán)疑問中,你早已知道答案,那么就大聲說出來(lái)!其他言語(yǔ)都會(huì)浪費(fèi)別人的時(shí)間。但有一點(diǎn):用數(shù)據(jù)說話。用“我認(rèn)為”贏不下來(lái)爭(zhēng)論;你要說的是“讓我證明給你看”。

      你不應(yīng)該通過看一個(gè)公司的產(chǎn)品來(lái)獲得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。當(dāng)你看到ipod時(shí),你看不到蘋果的組織結(jié)構(gòu);當(dāng)你看到kindle的時(shí)候,也讀不懂a(chǎn)mazon的內(nèi)部構(gòu)造。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懂得甄選最優(yōu)意見。

      當(dāng)有疑問或者遇到難題時(shí),不要簡(jiǎn)單地接受大boss的意見。頭銜并不能說明問題。如果某人的經(jīng)驗(yàn)之談?dòng)袃r(jià)值,他就需要拿出有說服力的論據(jù)來(lái)。憑借有說服力的論點(diǎn),不論職位高低,每個(gè)人都有同等的話語(yǔ)權(quán)。

      組織里最重要的屬性就是如何廓清障礙,這也是為什么google沒有總經(jīng)理。總經(jīng)理老是把自己的商業(yè)利益看得比公司利益還重要。這萬(wàn)萬(wàn)不可!

      擁擠喧鬧的工作環(huán)境會(huì)引燃更多的創(chuàng)意火花。辦公室應(yīng)該充滿能量和互動(dòng),而不是條塊分割和等級(jí)分化。

      許多人不懂得戰(zhàn)略和策略的區(qū)別,或者他們認(rèn)為自己只需要其中一樣,其實(shí)不然。一個(gè)成功的戰(zhàn)略背后有許多個(gè)支撐它的成功策略。有的人長(zhǎng)于戰(zhàn)略,有的人則長(zhǎng)于策略,所以我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

      小的團(tuán)隊(duì)就如小的家庭。在軟件開發(fā)中,最糟糕的是項(xiàng)目組里人太多。把權(quán)力下放給小團(tuán)隊(duì),他們通常能干出大事兒。一個(gè)慮事周全,全力以赴的小團(tuán)體是不可小覷的,他們也許能改變世界。

      常常露個(gè)臉,適用于每個(gè)人,更適用于領(lǐng)導(dǎo)者。家庭辦公是容易擴(kuò)散的惡性腫瘤。所以,放棄它吧。

      絕對(duì)不要抄襲你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的產(chǎn)品都糟透了,你應(yīng)該做的更好點(diǎn)。

      信任,但要核實(shí)。這是一則俄羅斯諺語(yǔ)。它提醒大家要不斷挖掘事實(shí)。大的機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)經(jīng)?;睾雎孕〉募?xì)節(jié),但一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作就是評(píng)價(jià)和溝通。但這兩者只有在有數(shù)據(jù)和真相做支撐時(shí)才奏效。

      道理很簡(jiǎn)單:在80%的收益上花80%的時(shí)間。更多的收益通常解決更多的問題。說起來(lái)輕松,做起來(lái)很難。因?yàn)槿绻悴患涌刂?,剩?0%的收益不知道會(huì)占用多少時(shí)間。

      哪里有成功,哪里就有嫉妒。但你如果你用好謙卑這個(gè)武器,紅眼人就不會(huì)對(duì)你的成就如此擔(dān)驚受怕了。

      你不得不學(xué)如何面試――就像你學(xué)習(xí)其他技能一樣。招聘是一個(gè)企業(yè)的靈魂。人們認(rèn)為精致的午餐、信息、espresso飲料和其他福利是吸引人的原因。但人們最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。這是一種優(yōu)秀品質(zhì)的復(fù)合效應(yīng)。好的員工不僅僅會(huì)組建一個(gè)好的企業(yè),而且能吸引更多優(yōu)秀的人才。

      黃金工作總結(jié)新人篇六

      一般觀眾看《中國(guó)好聲音》,可能更多只是娛樂。而在職場(chǎng)精英眼中,《好聲音》折射出的卻是殘酷的職場(chǎng)生存法則。尤其在上周劉歡團(tuán)隊(duì)考核后,實(shí)力相近的選手讓人難以取舍,幕前幕后反映出的職場(chǎng)生存法則,也成為微博上的熱門話題。

      解析:從《中國(guó)好聲音》盲選結(jié)束那一刻開始,劉歡旗下學(xué)員實(shí)力就應(yīng)該是有目共睹的,接著就是讓人直嘆殘忍的pk.直到昨天,有關(guān)李代沫和鄭虹離開的話題仍在繼續(xù)。在強(qiáng)手如云的團(tuán)隊(duì)中,想要“出頭”難度會(huì)大不少。

      總結(jié):俗語(yǔ)說“寧做雞頭不做鳳尾”,雖然團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng),可能進(jìn)一步帶動(dòng)你的個(gè)人優(yōu)勢(shì)提升,但同時(shí)也可能讓更強(qiáng)的人埋沒你的閃光點(diǎn)。

      總結(jié):想在強(qiáng)手如林的情況下突圍,實(shí)力是必不可少的,但能錦上添花的必定是個(gè)性,這樣你更能事半功倍。

      解析:這里其實(shí)說的是前瞻性。在《中國(guó)好聲音》中,顯然避免提前和強(qiáng)手直接相遇,最好的辦法就是選擇相對(duì)不那么受歡迎的導(dǎo)師。只是這一點(diǎn),往往是抱著被導(dǎo)師認(rèn)可心理而來(lái)的學(xué)員所忽略。

      總結(jié):順應(yīng)游戲規(guī)則,甚至合理利用規(guī)則是必須的,不要提前出局的智慧才可能讓你站上最高點(diǎn)。

      解析:楊坤的32場(chǎng)演唱會(huì),劉歡的跨年演唱會(huì)和三寶的60場(chǎng)音樂劇,搞笑之余其實(shí)都是為離開舞臺(tái)的學(xué)員開啟了另一扇窗。離開不是結(jié)束,至少有學(xué)員們留下了對(duì)音樂的真情等等。顯然,導(dǎo)師的人脈為這些好聲音帶來(lái)后續(xù)的機(jī)會(huì)和可能更值得人期待。

      總結(jié):在這個(gè)辦公室你可能是失敗者,但換一個(gè)環(huán)境或許你會(huì)如魚得水。職場(chǎng)有時(shí)真這么神奇,所以完全沒必要一棵樹上吊死。

      黃金工作總結(jié)新人篇七

      九月在讀書館看到了《黃金法則》這本書,它是由我國(guó)著名家庭教育專家楊冰所著。剛上手,我就被這本書的目錄吸引了,因?yàn)樯钪兴械男∈露加兴M(jìn)行有效教育的價(jià)值,如“餐桌效應(yīng)”“登樓梯效應(yīng)”“蹺蹺板互惠原則”等,同時(shí)大自然中動(dòng)物的生存也給人類深刻的啟示,如“跳蚤效應(yīng)”“犬獒效應(yīng)”“狐貍法則”“母狼法則”等。

      細(xì)細(xì)翻閱,感覺每一條法則的編寫也很有條理。每一條法則先介紹的是法則的由來(lái),接著介紹的是這一法則給人的黃金啟示。在法則由來(lái)的部分,很多法則作者是以故事的方式介紹的,一個(gè)個(gè)親切而有趣的故事給人以深刻的思索。如:在“蝴蝶效應(yīng)”中,作者講述了成為世界太空第一位宇航員的加加林在20多名宇航員中脫穎而出僅因?yàn)樗撔┮m進(jìn)入飛船的一個(gè)細(xì)節(jié),從而讓人為細(xì)節(jié)的重要而震驚。

      黃金啟示部分,作者條分縷析地介紹了這一法則,給家庭教育者的啟示,由于作者是資深教育專家,啟示部分既有教育理論的科學(xué)闡述,又有簡(jiǎn)便可行的`實(shí)際操作,這是一便實(shí)用性很強(qiáng)的教育指導(dǎo)用書,這本書不僅年輕的父母值得一讀,作為教育工作者更有必要細(xì)細(xì)品味。

      高爾基說過:“愛孩子,那是連母雞也會(huì)干的事情?!弊鳛橐幻逃ぷ髡吖庥袑?duì)學(xué)生滿腔的愛是不夠的。教師的愛更需要的是科學(xué)的理性的指導(dǎo)?!饵S金法則》這本書,編入了近百條法則。如果每一條法則都細(xì)細(xì)品讀,這不僅能提升了我們的教育理論水平,更可貴的是能讓我們?cè)诓恢挥X中實(shí)施這些先進(jìn)而又科學(xué)的理念。有人說,教育的藝術(shù)在于藝術(shù)地教育。那么這本書會(huì)為我們藝術(shù)地教育提供源源不斷的養(yǎng)料。

      孩子的心是一塊奇怪的土地,播上思想的種子,就會(huì)獲得行為的收獲;播下行為的種子,就能獲得習(xí)慣的收獲;播上習(xí)慣的種子,就能獲得品德的收獲;播上品德的種子,就能獲得命運(yùn)的收獲。愿這此法則能引領(lǐng)我們的學(xué)生走向成功,獲得幸福。

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