寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。

最新混凝土工作總結(jié)精選篇一

1、公司銷售部負責公司產(chǎn)品銷售。

2、銷售人員簽定合同前，必須經(jīng)法定代表人審查后，方可簽定合同。

3、公司合同章由辦公室保管，每次使用后應有紀錄。

4、合同涉及特殊要求，必須由公司領(lǐng)導會同公司各部門負責人共同審核后方可簽定合同。

5、合同評審由銷售部負責組織，并負責紀錄。

6、銷售部作為公司產(chǎn)品銷售管理機構(gòu)，負責傳遞施工資料，負責貨款回收符合合同要求。

7、合同簽定后，合同原件應及時交于公司辦公室，辦公室負責編號存檔，未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，任何人不得查閱合同。 8、公司其它部門和其它人員聯(lián)系業(yè)務(wù)，管理按本項執(zhí)行。

最新混凝土工作總結(jié)精選篇二

1、依法做好港口經(jīng)營管理審批工作。嚴格按照《港口經(jīng)營管理規(guī)定》的要求，規(guī)范審批流程和操作程序，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，在依法行政的前提下，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。截止10月底，共審批新領(lǐng)證16家企業(yè)、變更6家企業(yè)、延續(xù)8家企業(yè)。

2、進一步規(guī)范操作港口經(jīng)營許可。一是根據(jù)依法行政的要求，對港口經(jīng)營許可范疇及具體要求進行梳理，向上級部門提出有關(guān)請示，進一步保證經(jīng)營許可在程序和內(nèi)容上的合法性。二是為積極落實港口經(jīng)營許可先照后證事宜，第一時間與太倉工商局進行協(xié)商對接，達成一致意見，為新成立企業(yè)在太倉港落戶提供最便捷有效的許可服務(wù)。

3、倡導港口企業(yè)誠信經(jīng)營。為了創(chuàng)造更加公開、公平、公正、和諧的港口發(fā)展環(huán)境，印發(fā)了《關(guān)于開展“誠信太倉港”建設(shè)的倡議書》，引導全港企業(yè)樹立“誠信為本、守信光榮、失信可恥”的理念，打造“誠信太倉港”品牌，促進太倉港又好又快發(fā)展。

4、堅決打擊非法和違法行為，確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定和港口生產(chǎn)安全。截止目前，共累計檢查企業(yè)100多家次，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)無證經(jīng)營，要求立即停止港口經(jīng)營活動；發(fā)現(xiàn)各類隱患、問題80余處，督促企業(yè)及時整改，確保全港安全發(fā)展。

我們將認真落實上級要求，制定經(jīng)營管理工作目標，狠抓落實，進一步促進港口經(jīng)營管理工作的規(guī)范性。

1、不斷加強業(yè)務(wù)學習，進一步提高我們的管理和服務(wù)能力。通過學習，把問題的本質(zhì)搞清楚，把有關(guān)的法律、法規(guī)和標準研究透，要爭取成為這個行業(yè)的`專家和能手，使我們的管理和服務(wù)能力有一個很大的提高。

3、加強日常港政監(jiān)管。結(jié)合港口執(zhí)法活動，做好港口經(jīng)營企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管。一是定期檢查與突擊抽查相結(jié)合。根據(jù)檢查結(jié)果加大對違法或非法經(jīng)營行為的處罰力度，對未取得經(jīng)營許可從事港口經(jīng)營活動的，要實施專項整治和取締。二是重點檢查與日常巡查相結(jié)合。在日常巡查的基礎(chǔ)上,對作業(yè)人員持證情況、作業(yè)場地設(shè)施條件、作業(yè)過程規(guī)范程度等進行抽查。

4、進一步規(guī)范港口經(jīng)營許可文書立卷歸檔工作。根據(jù)《港口經(jīng)營管理規(guī)定》和《關(guān)于交通行政執(zhí)法文書編號和立卷歸檔有關(guān)問題的通知》文件精神，認真研究、克服困難，同時向兄弟單位學習好的經(jīng)驗，進一步做好許可文書立卷歸檔工作。

最新混凝土工作總結(jié)精選篇三

（1）精細化管理，實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實際情況制定績效考核標準，明確各部門的考核指標，目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標，每月進行評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績；年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分，當月每扣一分扣相關(guān)負責人10元，以此強化激勵約束機制。

（2）堅持月度成本管控，做實效益。從2011年開始，我站每月堅持召開生產(chǎn)例會，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導各部門。今年，在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析，并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項成本不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。

（3）堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。今年，我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整，加強人員的培訓和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學歸類整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。

經(jīng)過多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應商，我們與xxx等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關(guān)系；同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學習，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。

（4）細化內(nèi)部管理。我站車隊總?cè)藬?shù)為人，占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成管理難度大。今年，我站將明確司機職責、工作程序、服務(wù)準則，力求達到標準化管理，使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風貌。同時，為提高職工工作積極性，今年4月開始，我站每名職工每月輪休4天。

（5）企業(yè)文化建設(shè)。從發(fā)展實踐中我們認識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年，我站計劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學習力、辦實事的工作作風，讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷，以此推動職工的責任心，增強攪拌站的核心競爭力。

最新混凝土工作總結(jié)精選篇四

為促進我縣預拌商品混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，規(guī)范全縣預拌混凝土攪拌站布點和建設(shè)。根據(jù)《江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例》、《南豐縣關(guān)于貫徹落實〈江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例〉實施細則》的規(guī)定，研究制定了南豐縣預拌混凝土攪拌站布點方案，現(xiàn)頒布實施。原南豐縣預拌商品混凝土攪拌站布點方案（2009）同時廢止。

（一）生產(chǎn)規(guī)模

全縣已建成預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)兩家，分別為南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司，兩家企業(yè)年設(shè)計產(chǎn)能120萬立方米。

（二）現(xiàn)有布點

南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司兩家攪拌站均位于城區(qū)河西片的`富溪工業(yè)園。

（一）布點原則

預拌混凝土攪拌站選址應遵循以下原則：

1、符合南豐縣城市建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，滿足全縣散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展的市場需求。

2、依法進行環(huán)境影響評估，建設(shè)環(huán)保型攪拌站，環(huán)境保護嚴格實行“三同時”原則，實現(xiàn)“零”排放目標，經(jīng)評估論證符合要求后方可建設(shè)。

3、立足節(jié)能減排，按照“就近供應”的原則，原則上在城郊結(jié)合部位進行規(guī)劃布局，力求消除供應死角，最大限度錯開城市人流、車流量大的路段。

4、在總量控制的基礎(chǔ)上適度開放市場，營造有序競爭的市場環(huán)境，促進行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水*提升。

5、遠離生態(tài)功能區(qū)、飲用水源保護區(qū)，以及醫(yī)院、學校、住宅小區(qū)等居民集聚區(qū)域。

6、服務(wù)半徑30公里。

（二）發(fā)展目標

1、立足城市發(fā)展需要，按照“控制總量，優(yōu)化配置、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”原則，20xx年至20xx年，全縣擬新增1家預拌混凝土攪拌站，總數(shù)量控制在3家之內(nèi)，年設(shè)計生產(chǎn)能力控制在200萬立方米之內(nèi)。

2、引入市場競爭，實行優(yōu)勝劣汰，積極引導和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，推動預拌混凝土產(chǎn)業(yè)向全封閉、“零”排放方向發(fā)展。

（三）布點安排

河西片2家，河東片1家。

投資建設(shè)預拌混凝土攪拌站應符合南豐縣預拌混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預拌混凝土攪拌站布點方案，與經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、市場需求相協(xié)調(diào)，用地選址要符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求，報縣建設(shè)、國土等部門審批。建成后，及時向縣散裝水泥和預拌混凝土管理機構(gòu)報備，并每月按時報送散裝水泥統(tǒng)計報表。

本方案實施期限：從頒布之日起至20xx年12月31日。

最新混凝土工作總結(jié)精選篇五

組長：校長

副組長：*

后勤副校長

政教副校長

教學副校長

工會*

大隊輔導員

成員：各班主任保安

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校辦，辦公室主任由張宏遠兼任，具體負責冬季安全百日整治行動和迎檢工作的各項準備和協(xié)調(diào)。

（一）整治時間：2014年12月5日—2015年3月15日

（二）重點工作及任務(wù)分解：

為進一步細化部門對口工作，特對以下重點安全工作進行分解。

1、排查上下學道路交通安全隱患

責任部門：政教處、后勤處

責任領(lǐng)導：

責任人：

切實加強學生的交通安全知識教育，針對冬季學生早出晚歸及雨雪霧天氣增多、路面冰凍濕滑等特點，教育學生自覺遵守交通規(guī)則，培養(yǎng)良好的出行習慣，不在馬路上追逐打鬧。教育學生不乘坐三輪車、無牌車、拼裝車、報廢車、超員車和車況不良的車輛。

進一步加強對上學放學時段校門*通秩序的疏導，排查整治影響校園及周邊交通安全的因素和情況。

2、排查校園食品安全隱患

責任部門：后勤處、政教處

責任領(lǐng)導：

責任人：

以小賣部為重點，著重檢查從業(yè)人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及食品原料采購、存儲、銷售等各環(huán)節(jié)食品安全管理制度和規(guī)范的落實情況，學校傳染病疫情預防、監(jiān)控及報告制度落實情況。

加強飲用水管理，進一步完善飲用水管理制度，桶裝飲用水必須索取衛(wèi)生許可證及同批產(chǎn)品的檢驗報告。

3、排查消防安全隱患

責任部門：后勤處、政教處

責任領(lǐng)導：

責任人：

全面落實學校制定的《xx區(qū)xx學校今冬明春火災防控工作實施方案》，以教室、實驗室、圖書室等人員密集場所為重點，著重檢查消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應急疏散預案制定及演練情況。

4、排查取暖安全隱患

責任部門：后勤處

責任領(lǐng)導：

責任人：

對取暖設(shè)備集中進行檢查，排查全校電路及供暖設(shè)備是否規(guī)范；排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況。

5、排查滑冰溺水安全隱患

責任部門：政教處

責任領(lǐng)導：

責任人：

采取校會、主題班會、手抄報、致家長教育書等多種形式，持續(xù)教育學生在上下學途中或節(jié)假日期間不要擅自到冰面上行走或滑冰，防止發(fā)生滑冰溺水事故。

6、排查傳染病安全隱患

責任部門：后勤處、政教處

責任領(lǐng)導：

責任人：

對發(fā)病學生做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，落實教室通風及定期消毒制度，加強疫情監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)疫情應及時向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門和教育局報告，迅速采取有效的控制措施。同時加強對“特殊體質(zhì)”學生的安全監(jiān)管。

7、排查特種設(shè)備安全隱患

責任部門：后勤處

責任領(lǐng)導：

責任人：

對校園集中供暖設(shè)備的安全性能進行認真的核查和檢查。配電室電工必須持證上崗，嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程操作。

8、排查危險化學藥品安全隱患

責任部門：教務(wù)處

責任領(lǐng)導：

責任人：

完善實驗室危險化學品保管、使用、處置等各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。以學校實驗室為重點，著重檢查實驗室人員管理以及有毒有害實驗用品購買、領(lǐng)用、登記制度落實情況，實驗設(shè)施設(shè)備安全運行情況，重點部位的通風、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護及運行情況。切實做到“四無一?！?，即無被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。建立從請購、領(lǐng)用、使用、回收、銷毀的全過程的記錄和控制制度。對于危險化學品嚴格落實“五雙”即“雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳”的管理制度。

9、排查校園治安安全隱患

責任部門：后勤處

責任領(lǐng)導：

責任人：

以校園安保體系建設(shè)為重點，著重檢查門衛(wèi)門禁制度、人防、物防、技防、值班巡查、校外人員及車輛管理、突出矛盾隱患排查等情況。

10、排查學生集體活動安全隱患

責任部門：政教處

責任領(lǐng)導：

責任人：

以師生大型集體*活動和課間活動為重點，著重檢查集體*活動和課間活動的安全教育、應急預案、安全措施的落實情況，嚴防踩踏、溺水、人身傷害等意外事故的發(fā)生。

11、排查學校各項安全制度的完善和落實情況

責任部門：政教處牽頭，各口參與配合

著重檢查各類各項安全制度、安全預案的制定、完善和落實情況。

（一）安排部署階段（2014年12月5日-10日）

根絕區(qū)教育局近期下發(fā)的一系列安全文件要求，同時結(jié)合學校工作實際，對我校百日整治行動及時進行安排部署，成立組織機構(gòu)，制定工作方案，召開專題動員大會，確保思想高度重視、方案細致周密、工作責任到人、措施具體扎實。

（二）排查整治階段（2014年12月11日-2015年2月28日）

按照整治內(nèi)容和任務(wù)分解，各部門扎實開展好校園冬季安全百日整治行動，全面排查整改各類事故隱患，建立安全隱患臺賬。

（三）總結(jié)深化階段（2015年3月1日-15日）

學校對各部門的安全整治工作進行檢查和通報，同時由政教處和校辦牽頭，認真分析總結(jié)校園冬季安全百日整治情況，形成書面報告，并以書面形式報區(qū)教育局監(jiān)察室。

（一）切實提高思想認識

各部門必須高度重視校園冬季安全百日整治行動，把整治行動擺到重要位置，部門領(lǐng)導必須親自安排，親自過問，親自督辦，抓好工作落實，堅決克服厭倦和麻痹思想，堅決杜絕走過場、工作敷衍了事等不良現(xiàn)象。

（二）扎實排查整治。

各部門按照任務(wù)分解以及《xx區(qū)xx學校今冬明春火災防控工作實施方案》的相關(guān)要求，認真開展校園安全大檢查，并建立檢查記錄、隱患整改臺賬，要堅持邊檢查邊整改，不能立即整改的、一時難以整改的要認真制定整改計劃，要限期整改。

（三）嚴肅責任追究

整治行動務(wù)必做到工作部署到位、工作措施到位、安全責任到位、隱患整改到位、檢查驗收督促到位，對責任不落實、工作不認真、隱患排查治理不徹底、檢查驗收不及時的，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

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