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幼兒園園務(wù)工作規(guī)劃范文篇1
一、 對上學期工作簡要回顧及基本情況分析:
20__年春季,我園繼續(xù)以《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導綱要》理論為指導,進一步貫徹落實了《綱要》與《指南》中的各項細則及要求,在市、區(qū)教育局的指導下,繼續(xù)牢固樹立質(zhì)量意識,安全意識、創(chuàng)新機制,在全園教師的團結(jié)協(xié)作、努力工作下,按計劃開展并順利的完成了各項工作。完善了各種管理制度,規(guī)范了各崗位工作職責,建立了各項工作檔案,在工作規(guī)范化及細致化上大下功夫,在安全管理、園務(wù)管理、教育教學、保育質(zhì)量等方面嚴格執(zhí)行相關(guān)計劃,成功舉辦了春季親子郊游活動、六一大型文藝匯演活動、保教匯報會展示活動;成功開展了各級組的家長學校培訓活動,各項工作得到各級領(lǐng)導及幼兒家長的充分肯定和贊賞、工作有成績也有不足,如:管理層的管理力度及執(zhí)行力度不夠深入到位,老師們對《綱要》與《指南》的理解與實踐中的應(yīng)用還需不斷探索,整體教師的職業(yè)道德、素養(yǎng)還需進一步提高;教學教研活動開展的形式及有效性還需進一步增強(特別是新老師);兒童伙食的花樣品種和烹飪技術(shù)還需進一步提高;幼兒的生活護理和保育工作還需進一步細化,保育員的保育服務(wù)意識還有待提高。
20__年秋季將是一個新的起點,我園將嚴格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,深入各項制度的執(zhí)行,嚴格要求教職員工,深入細化開展各種活動,預計開班10個班,其中小班2個,中班3個,大班3個,學前班2個,生源預計達到360人。
二、指導思想
繼續(xù) 以《幼兒園教指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針,按照相關(guān)市、區(qū)級主管部門的的工作精神,團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園長效發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
三、主要工作目標
(一)、規(guī)范管理。不斷引導教職工展望地礦金星幼兒園的愿景,增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,充分發(fā)揮幼兒園剛性的制度管理與人性化管理相結(jié)合的效用。深入實施“誰分管誰負責”的責任考評制度,在完善幼兒園各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,以保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。加強各級工作流程管理,嚴格要求各級主管領(lǐng)導對工作深入督導的力度,嚴格執(zhí)行崗位工作細則,建立規(guī)范、科學、有序的工作秩序。通過各種活動,使全體保教人員清楚的感到責任感和緊迫感。自覺遵章守記,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己,寬于待人,嚴格履行崗位職責,做到人到崗位心到崗,工作更到位。
(二)、強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),提高教師教學能力、科研能力、基本功和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。加強新教師的基本功訓練(利用競賽的形式開展彈跳說唱畫基本功比拼活動),提高新教師組織教育教學活動能力和評價能力及獨立自主地完成好各項教學活動的能力。繼續(xù)開展“師徒結(jié)對”活動,相互學習,共同提高。從而促進我園整體教學水平的提高。
(三)、提高保教服務(wù)質(zhì)量。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,使人人均能教學上、保育上有所突破,進一步樹立服務(wù)思想,落實安全責任與措施。
(五)、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造園內(nèi)生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育兒氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職工形成一個共同的理念:工作著并幸??鞓分?,使幼兒園變成教職工快樂的精神家園。
(六)、家園共育,召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展,繼續(xù)辦好家長學校,提高家長的育兒水平。樹立“保教就是服務(wù)”,“家長就是上帝”的理念,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。形成“服務(wù)是我的職責,滿意是我的追求”的共識,真正體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù),微笑服務(wù)”的辦園特色。
(七)、繼續(xù)樹立品牌形象,以質(zhì)量樹形象,立口碑,加大宣傳力度,讓金星幼教深入人心,家喻戶曉。工作追求精、細、嚴,盡善盡美,使幼兒園在20__年春季成為家長們的首選,力爭達到450名幼兒,并成為幼教的第一品牌。 (八)、不斷完善激勵、評價機制,進一步提高大家的工作積極性和主動性 。調(diào)動教職工工作積極性,按照獎勵與懲罰相結(jié)合、精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神獎勵為主的原則,依據(jù)崗位職責要求,對在幼兒園開展的各項活動中表現(xiàn)突出,成績名次靠前等進行獎勵,對工作停滯不前,效果質(zhì)量靠后等進行懲罰,克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況,真正發(fā)揮制度標桿的作用。
四、主要工作及措施
(一)、優(yōu)化領(lǐng)導班子,建立一支合格的教職工隊伍
1、認真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t,培養(yǎng)和扶持年輕教師
為實現(xiàn)園所的長遠規(guī)劃培養(yǎng)后備力量。組織教職工繼續(xù)學習相關(guān)幼兒教育的各種法律規(guī)章。教育職工樹立正確的是非觀。保障各項工作緊張有序地開展。
2、加強管理人員自身綜合素質(zhì)的提高、
引導各級管理層重視教職員工的思想建設(shè)并不斷用新的知識和新的信息充實自己,提高專業(yè)理論水平和管理水平,做一個正直向上的人。工作中要善于合作,服從領(lǐng)導安排,有較強的原則性、責任感和事業(yè)心。加強教育、保育活動的檢查力度。廣泛開展教師間的交流活動。要求管理人員明確其職責,創(chuàng)造性的做好本職工作。
3、加強教師隊伍的建設(shè)
(1)、為人師表,業(yè)務(wù)上不斷求精。做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。在教育工作實踐中不斷更新觀念,加強教育目標意識,積極參與教科研活動。大膽探索教育工作新路子,在實踐中逐漸形成自己的工作特色。
(2)、認真積極參與教學培訓與檢查活動,通過培訓學習來提高自己的業(yè)務(wù)技能,通過評價分析促進教育教學能力的提高。增強教師的保教意識,落實我園保教工作計劃。
4、保育員隊伍的建設(shè)
(1)、提高保育員素質(zhì)修養(yǎng)。進一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標準嚴格要求自己。支持和鼓勵保育員進修學習,提高保育員的文化素質(zhì)。
(2)、根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點,明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護理工作中,提倡保教一體化的教育。協(xié)助班級進行教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。
(3)、掌握幼兒常見病的保健護理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問題能及時采取有效措施,避免意外事故的發(fā)生。
幼兒園園務(wù)工作規(guī)劃范文篇2
認真貫徹落實《規(guī)程》和《綱要》精神,遵循求實、求新、求效的工作思路,緊跟時代的發(fā)展步伐,探索新的辦園模式,重視保教保育質(zhì)量的提高,抓緊科研課題研究,創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快、清潔有序的人文教育環(huán)境,促進幼兒全面和諧的發(fā)展。
一、 我園目前所具備的主要優(yōu)勢
1、組織管理工作管理效益較明顯,教師隊伍穩(wěn)定,各項工作得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、環(huán)境建設(shè)有了一定規(guī)模,基本適應(yīng)當前保教保育需要,使環(huán)境發(fā)揮了其有效地教育功能和自身宣傳感染力。
3、優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深入人心,保教質(zhì)量有所提高,得到了家長的認可。
4、教師隊伍逐步走向成熟軌道,學習理論,鉆研業(yè)務(wù)風氣基本形成,已有了初步的探究力度。
二、目前需要解決的主要問題
1、部分教師缺乏較好的理論和實踐水平和能力,缺乏教育教學的骨干帶頭人,表現(xiàn)在教研中理論指導被動。
2、教師隊伍發(fā)展不平衡,思想教育和教育教學能力應(yīng)繼續(xù)抓緊、抓實。
3、進一步提高教師觀察了解幼兒活動水平、發(fā)展需要等方面的能力,促進幼兒在原有水平上的主動發(fā)展。
4、管理機制尚未成熟,缺乏相互協(xié)調(diào)合作經(jīng)驗,還會引起一系列新問題和矛盾。
三、本學期工作任務(wù)與措施
(一)管理工作
1、繼續(xù)加強園領(lǐng)導班子思想建設(shè),嚴格按照章程辦事,做到工作作風正派,思想開拓進取,行動干練果斷,成為教職工信賴的領(lǐng)導班子。
2、加強年輕教師的培養(yǎng),發(fā)揮老教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,認真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t,培養(yǎng)骨干力量,為實現(xiàn)園所長遠規(guī)劃培養(yǎng)后備力量。
3、加大管理工作力度,加強日常工作的規(guī)范性,使每個教師自覺遵守園所各項管理制度的良好氛圍,樹立正確的是非觀,保障各項工作有序地開展。
4、不斷提高教師教育教學能力和教科研能力,高質(zhì)量地完成教研、保教工作,爭創(chuàng)區(qū)級優(yōu)秀教研。
5、加強寄宿制幼兒的管理,更加豐富寄宿制幼兒晨間、晚間的生活內(nèi)容。
6、繼續(xù)規(guī)范檔案管理工作。
(二)建立一支合格的教職工隊伍
行政管理人員 :
1、要牢固樹立創(chuàng)一流工作水平思想,提倡不斷創(chuàng)新精神,不斷用新的知識和新的信息充實自己,工作中要善于合作,服從領(lǐng)導安排,有較強的原則性、責任感和事業(yè)心,處理問題思路清晰,會做教職工思想工作。
2、幼兒園規(guī)模不大,麻雀雖小,但五臟俱全。為此我們實行分級管理,總務(wù)負責保育、保健、食堂及后勤等工作,教務(wù)負責保教、教師業(yè)務(wù)學習、培訓、交流、考勤考績等工作。分級管理既使各項工作真正落到實處,又使每個人感受自己肩負的責任。
3、行政管理人員在檢查工作中要求認真謹慎,實事求是,大公無私,除常規(guī)檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;?、制度化、避免偏聽偏信或主觀臆斷。
教師隊伍建設(shè):
1、樹立教師終身學習理念和創(chuàng)建學習型集體,每個教師應(yīng)注重自身人格修養(yǎng),規(guī)范自己的言行,在思想上有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精,為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。
2、在教育工作實踐中不斷更新觀念,積極參與教科研活動,大膽探索教育工作新路子,在實踐中逐漸形成自己的工作特色。
3、認真積極參與教學檢查活動,通過評價分析促進教育教學能力的提高。
4、努力學習陳鶴琴活教育思想,借鑒多元智能理論,根據(jù)兒童的認知規(guī)律,堅持不懈地開展好實驗課題。
保育員隊伍建設(shè) :
1、提高保育員素質(zhì)修養(yǎng),進一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標準嚴格要求自己。
2、掌握幼兒常見病的保健護理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問題及時采取有效措施,避免意外事故發(fā)生。
后勤隊伍建設(shè):
1、幼兒園后勤工作人員也是教育者要隨時注意自己的言談舉止。
2、提高后勤工作人員的安全意識,嚴格執(zhí)行安全責任,及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。
3、定期召開伙委會,邀請家長參加,廣泛聽取意見,不斷提高伙食質(zhì)量,制定科學合理、營養(yǎng)豐富的幼兒食譜。
4、熱情主動為第一線服務(wù)。
5、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾。
6、及時發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患,做好游戲設(shè)施維護。建立園所應(yīng)急預案、
(三)提高保教保育工作質(zhì)量
1、認真學習《規(guī)程》和《綱要》中相關(guān)的幼兒心理、生理特點,對照本班幼兒的具體情況,制定出班務(wù)、保教保育實施計劃。按時完成幼兒發(fā)展水平的各項測查工作,不斷提高分析評價能力。對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒要及時與家長聯(lián)系,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。
2、保健工作的檢查力度要加強,堅持日常保健制度的檢查工作,并制定量化記錄標準。如進餐、戶外活動、常規(guī)檢查、課間操檢查等,根據(jù)記錄情況與園內(nèi)獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加扎實穩(wěn)妥的進行。
3、創(chuàng)辦我園“健康教育月報”,建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作。提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
4、教師要尊重幼兒的人格,強化對幼兒感情教育,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個角落,在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,強化保育意識。針對問題深入研究,并寫出經(jīng)驗總結(jié)或?qū)n}論文。
5、拓展思路,挖掘潛力,積極探索多元化教學,深入貫徹綱要,采用吸納或擴展的途徑,使自身的優(yōu)質(zhì)教育資源得到最大優(yōu)化,推進園本教研,提升園所質(zhì)量,扎實開展教學研究,促進教師專業(yè)成長。
6、園長和課題負責人要直面幼兒園發(fā)展、教師發(fā)展的現(xiàn)實問題,不斷創(chuàng)新管理理念,把開展“園本”教研,構(gòu)建“學習共同體”作為第一要務(wù),引導教師共同發(fā)展,從研究問題切入,認真制定適宜的“園本”教研行動方案,落實“園本”教研制度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。
7、抓好繼續(xù)教育,提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助教師拓寬視野,學會深層次的思考,樹立終身學習觀念,進行新老教師學藝活動,給年輕教師壓擔子提供機會讓她們經(jīng)歷鍛煉迅速成長。
8、將探索精神滲透在保教工作之中,讓幼兒在聽、看、講、做、想的過程中上好多元智能活動開放課程,開設(shè)好特長班、英語課程、周末小舞臺。及時檢查教師備課、上課、看護、班級管理等項內(nèi)容,并記入檔案,作為考核評優(yōu)之用。實現(xiàn)素質(zhì)教育與特色教育的完美結(jié)合。
9、結(jié)合幼兒園的實際,繼續(xù)組織開展豐富多彩的勞動競賽和娛悅教職工身心的文體活動以及生活會,增強教職工的凝聚力和向心力。
10、加強環(huán)境建設(shè),進一步搞好園舍維修工作,添置部分電化設(shè)備和體育設(shè)備,努力創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的園舍環(huán)境吸引更多的幼兒入園,擴大幼兒園的知名度。
(四)家長工作
1、積極借鑒成功經(jīng)驗,本學期各班繼續(xù)做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作,使我們的各項工作更嚴謹規(guī)范。
2、重視家園互動,本學期我們采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發(fā)展。
3、定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。
4、家長接待日定于每周二下午,實驗園的每個成員都有責任和義務(wù)耐心細致地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,特別是擔負課題任務(wù)的班組,必須向家長宣傳教科研任務(wù)的意義和目的,以便爭取家長的支持和幫助。
幼兒園園務(wù)工作規(guī)劃范文篇3
為了能統(tǒng)一提高我園的教育素質(zhì),深化教育,改革,其真正設(shè)立“以幼兒素質(zhì)教育”為教育戰(zhàn)略,“為教育服務(wù)”確立自已的教學宗旨,所以,今學期我園實施《以“活動”“聚合”課程連構(gòu)形成》的教學活動,并且將“聚合”觀念作為一條文線引進到所有內(nèi)容之中,使各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透,從不同角度促進幼兒的情感、態(tài)度、能力、知識、技能等各方面的發(fā)展。
但由于“聚合”課程對于我們老師來說是一個新的嘗試,而大部份內(nèi)容都未能得到深入的了解同滲透,所以在一定程度上會出現(xiàn)相當?shù)睦щy,然而社會在不斷地進步,教育課程在不斷地改革,所以我們不得不面向社會,迎接新的挑戰(zhàn),隨波逐流,爭取在新改革課程上能再創(chuàng)佳跡,“活動整合”教研活動。
一、目標
在新賞試的課程里面,“聚合”課程的改革始終遵循著兩條線索:一條通過培養(yǎng)幼兒的語言智能、推理邏輯智能,自我認識智能,空間智能、音樂智能、自然觀摩智能等,促進其得到全面發(fā)展的線索。另一條通過社會、健康、語言、科學、藝術(shù)教育領(lǐng)域內(nèi)容,促進其全面發(fā)展的線索。因此,教育改革最終必是全方位的——從理論到實踐,從觀念到行為。
二、計劃實施過程:
1、為了能實現(xiàn)從觀念到行為的轉(zhuǎn)變,本學期內(nèi)具體做到:
組織教師學習“聚合課程指導”的有關(guān)知識,有針對性地組織學習討論《學前教育》《幼兒教育》的有關(guān)文章,進一步提高教師的教學水平,并要求教師堅持寫家長園地,教學法規(guī),周計劃,教學心得及相關(guān)幼兒的信息的摘要等。
2、注重教師能力的培養(yǎng)及對工作的安排
在教研方面進行層次分級管理工作,既園有目標,級有分目標,個人根據(jù)班級或個人情況制定小目標,在實行工作的同時,各階層的領(lǐng)導人員,積極主持支配合好教師的工作,并請研究人員及時反饋給各教師。
3、本學期設(shè)計一個好的教研方案,要求每位教師上一節(jié)高質(zhì)量公開課,寫一篇好的教學論文,與一份詳細的班務(wù)總結(jié)。
4、定期組織教研組人員召開一次教研會議,針對教學上的重點與難點進行討論、研究,總結(jié)出好的經(jīng)驗與教訓,圖謀出新的戰(zhàn)略。
5、級組長組織級人員對教學進行學習、分析,互相交流教學情況。
6、課程安排根據(jù)教師的實際情況而定,并以取教師的長處進行分科教學,要求每位教師都能達到知其所然,進而能舉一反三的效果。
7、七月份全園教師進行教研觀察活動,接待上級的檢查。
幼兒園園務(wù)工作規(guī)劃范文篇4
一、指導思想
認真貫徹、落實、執(zhí)行《綱要》精神,開創(chuàng)一流的家長學校,轉(zhuǎn)變家長育兒及教育觀念,提升家長育兒水平。成立幼兒園教研中心,培養(yǎng)一批幼教骨干教師,加強幼兒園管理,增強工作人員的服務(wù)意識,及時體察家長的需求,并針對問題及時尋求最佳解決途徑,做好幼兒保健,嚴防流行病的發(fā)生;合理制定幼兒膳食,保障幼兒身體健康成長。
二、工作目標
1、加強環(huán)境建設(shè),完善保教設(shè)備。
2、提高師資力量,強化科學管理,提高保育和教育質(zhì)量,落實體、智、德、美等諸方面全方面發(fā)展的教育,把幼兒培養(yǎng)成身體健康、聰明上進、勇敢自信、活波開朗的好兒童,把我園辦成邛崍市農(nóng)村園林式名園。
三、園況分析
1、我園創(chuàng)辦于20__年初,占地面積共2580多平方米,是一所二級一類綠色園林式幼兒園。辦園十年以來,為了更好的創(chuàng)造新的教學環(huán)境,我園先后多次對教學環(huán)境活動場地、廚房、設(shè)備實施進行擴建投入,增設(shè)了新的綠色草坪、益智玩具,一直堅持以質(zhì)量生存,以特色謀發(fā)展,深的家長的信賴和支持。
2、我園擁有一支敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精湛,素質(zhì)全面、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。全園教師全部經(jīng)過培訓,并獲得多項教師基本功技能大賽獎項。如:
20__年5月,園長姜春燕女士被評為成都市優(yōu)秀幼兒園園長
20__年5月,教師舞動《天竺少女》榮獲教師技能大賽一等獎
20__年5月,安科平老師榮獲市教師技能大賽歌唱一等獎
20__年5月,詹麗萍老師榮獲市教師技能美術(shù)大賽一等獎
20__年6月,郭琴建老師,編排的幼兒舞蹈榮獲邛崍市歡慶六一童心向黨文藝大賽三等獎
20__年元月,郭琴建老師編排的教師舞蹈榮獲邛崍市:勁舞暖冬文藝大賽優(yōu)秀獎
四、問題與壓力
1.近年來,周邊園舍新、實力強的幼兒園紛紛林立,使市內(nèi)幼教行業(yè)競爭激烈化。教育現(xiàn)狀對我們提出了更高的要求,我們必須進一步激發(fā)教師的內(nèi)部動力,增強每位教職工的緊迫感、使命感、責任感。
2.我園師資力量上存在的教科研基礎(chǔ)知識薄弱問題,致使許多教師對教育科研仍存有畏難心理,教科研工作應(yīng)加強指導,進一步深入開展。
五、具體措施
(一)加強內(nèi)部管理,實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
1.進一步理順幼兒園內(nèi)部管理體系,建立科學高效的管理運行機制,初步形成具有我園特色的崗位目標管理辦法。
2.充實、完善各項規(guī)章制度,形成科學的考核、評價和獎勵等方面的管理規(guī)范,以法治園,以情育人,充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。
3.全面深化五制改革,真正把園長負責制、全員聘任制、崗位責任制、考核獎懲制、結(jié)構(gòu)工資制落到實處。要按上級教育主管的部署和要求,積極穩(wěn)妥地搞好學校內(nèi)部人事制度改革,形成有利于人才脫穎而出的用人機制。
4.通過科學規(guī)劃,建章立制,有效管理,力爭使幼兒園管理水平有大的飛躍,基本形成切合我園實際的管理特色和管理理論。
(二)優(yōu)化教育教學環(huán)境和辦學條件。
1.合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化校園,營造優(yōu)美、幽靜、舒適的育人環(huán)境。
2.加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐,增添電教器材,實現(xiàn)幼兒園管理規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化、程序化。
3.配置各類專用區(qū)角,增添小型活動器具及其他體育設(shè)施,為幼兒提供寬闊的活動場所與充足的活動器具。
(三)建設(shè)高水平、高質(zhì)量的師資隊伍。
1.教師應(yīng)學會關(guān)愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。鼓勵教師參加繼續(xù)教育和后學歷培訓。樹立終身教育思想,鼓勵教師學習教育理論,提高教育理論修養(yǎng)和文化底蘊。
2.開展崗位技術(shù)練兵,努力提高教師課堂教學水平,要求教師具有良好的知識素養(yǎng)、理論修養(yǎng),有較為扎實的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開展教育教學工作,出色地完成教育教學任務(wù)。
3.努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。通過培訓及自學,要求全體教師能運用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備進行輔助教學,通曉網(wǎng)絡(luò)知識,自由地上網(wǎng)交流、獲取信息。
4.引進專業(yè)人才,如舞蹈、體育、電腦、鋼琴等方面有專業(yè)特長的教師,使我園師資結(jié)構(gòu)更為多元化、立體化,并通過此舉措促進我園才藝教育蓬勃發(fā)展,推進幼兒素質(zhì)教育進程。
(四)強化特色課程建設(shè)為核心的研究,全面提高保教水平。
1.堅持以孩子的健康成長為根本,為幼兒盡責,為家長盡責,為社會盡責,推行“情親化”管理,全力呵護每一位孩子。
2、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業(yè)務(wù),不斷提高保育的素質(zhì)。鼓勵保育員積極參加進修學習。嚴格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康愉悅地發(fā)展。培養(yǎng)幼兒良好的飲食、堅持科學合理的設(shè)計,園所生活作息制度,結(jié)合幼兒年齡特點,開展豐富多彩的保教活動和體育活動,以科學的方法開發(fā)幼兒智力。
3.以科技特色主導課題為中心,根據(jù)研究中遇到的實際問題,成立一批環(huán)繞型子課題,以其為切入點,深入、細致地進行科技教育研究。要求在未來5年時間內(nèi),能夠出一批質(zhì)量優(yōu)、立意新的教育論文以及結(jié)題報告。
六、本學期每月具體工作安排
二、三月
1、制度教研、班級、制度全期教學目標并上墻
2、編排早操并進行師訓
3、環(huán)境布置,充實區(qū)角材料
4、教研組活動:策劃“三八”教學
5、保健室收齊各班新生體檢單,預防接種證并進行查驗、核對、匯總
四月
1、布置“春天來了”的主題活動
2、加強衛(wèi)生食品檢查,預防春季疾病的發(fā)生,
3、各班早操的評比
4、全園開展聽課評課活動
5、組織教師進行教研活動
6、組織教師走出幼兒園,參觀其他名園
幼兒園園務(wù)工作規(guī)劃范文篇5
上學年在各級領(lǐng)導的正確指導和大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本著強化師德,優(yōu)化服務(wù)的理念,我園教育和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。本學期,我們會繼續(xù)以孩子發(fā)展為本,認真貫徹《指南》和《綱要》精神,以專業(yè)化、現(xiàn)代化、制度化為科學的管理模式,深入、扎實地開展各項工作,進一步提高質(zhì)量,保障保教工作的順利開展。
一、指導思想
本學年是我園迎接新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面、再創(chuàng)新佳績的一學年。我園將以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》重要思想為指導,以《幼兒園教育指導綱要》《指南》精神為準繩,以扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,以迎接老園新建為契機,全面落實__
。按照規(guī)范辦園、強化特色、豐富內(nèi)涵的總體思路,深化內(nèi)部管理,深化教育教學改革,美化校園環(huán)境,完善教學設(shè)備,提升校園文化底蘊,把校園文化建設(shè)與特色發(fā)展有機結(jié)合,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實施和推進素質(zhì)教育,全力以赴完新園搬遷、老園重建工作,辦人民滿意的幼兒教育。二、工作目標
1.做好“新園搬遷、老園重建”各項準備工作,以全新的園容園貌、鮮明的辦園特色、優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量、先進的辦學水平、細致入微的家長工作力爭以平穩(wěn)過渡。
2.根據(jù)辦園特色及改善辦學條件需要,進行校園環(huán)境改造。
3.以“八心自律”為要求,即“耐心教育幼兒、精心開展教學、用心組織語言、細心積累資料、熱心參與教研、盡心接待家長、專心鉆研理論、誠心對待同事”,提高師德水平。
抓好教育科研,落實園本培訓。加大師訓力度,抓好名師工程,確??沙掷m(xù)發(fā)展。
4.深化課題研究,下學期我園準備積極申報20--年市級規(guī)劃課題。
5.加強“現(xiàn)代教育技術(shù)”建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。加強現(xiàn)代教育設(shè)備管理和技術(shù)培訓,切實提高應(yīng)用水平實效。
6.加強后勤管理,嚴格幼兒園財物管理,建設(shè)節(jié)約型學校。
三、具體工作及措施
(一)園務(wù)管理:科學管理,提高效益
1.辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。
2.管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導參與實踐教育教學第一線。
3.班子建設(shè):注重學習反思、倡導批評監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,形成一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4.師資建設(shè):通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。本學期我園將舉行教師基本技能比賽活動,并選出優(yōu)秀教師前往__市參賽。
5.工會工作:激發(fā)教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動,提高生活質(zhì)量,使幼兒園成為每個教工的精神家園。
6.幼兒工作:本學期我園將開展多項豐富的活動,為每個幼兒綜合素質(zhì)的發(fā)展提供平臺。四月份舉行各年級組春季運動會、五月份將以班級為單位舉行“個性韻律操”展示,六一文藝匯演、幼兒繪畫、手工作品展示等等。
(二)教學工作:立足實際,大力提升
全園教師圍繞目標加強協(xié)作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力。思想上教研合一,教中有研,研不離教。教師要科學教育新教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規(guī)范自己的教育行為,理性地構(gòu)建自己的教育觀念。實踐中在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下,教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務(wù)意識。
1.教研工作
本學期著力細化管理,分層提高,注重年輕教師的培養(yǎng)提高,進行更合理更有效的分層管理。教導處組織教師著力研究課堂集體教學,著力于“研究、創(chuàng)新”,在不斷的研究實踐中培養(yǎng)骨干教師。
2.關(guān)注課題研究
教師能主動關(guān)注課題研究的進程,切實加強課題研究的力度,使研究能深入教學、深入教師,切實為教學、為教師服務(wù)。適時加強對課題的研究和反饋,有計劃有組織地開展好課題的常規(guī)活動,走向規(guī)范化。
(三)后勤管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高素質(zhì)
1.依據(jù)依法辦園的思想,收好、用好經(jīng)費,處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。
2.強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。定期檢查維修校舍、大型玩具,細化安全工作崗位責任制,防患在先,幼兒園與各部門、各崗位簽訂安全責任書,做到有章可循。全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的安全計劃或安全教育、安全逃生等方案,預防各類安全事故發(fā)生。本學期將開展幼兒消防演練、防地震演習等安全主題活動。
3.嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細做實,嚴格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作,加強食堂管理,嚴格把好食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,科學合理制定菜譜。及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。
(四)家長工作
1.積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、組織親子活動、開好家長會,以電話聯(lián)系、上門家訪等多種形式開展與家長溝通活動。
2.各班每月更新家長園地和主題墻,每周認真填寫家園聯(lián)系手冊。
3.多形式做好家園互動工作,大力爭取家長對我園工作的理解支持,提高家長的合作意識及合作行為。
4.特別是在搬遷、重建工作中,做好家長的工作,爭取他們的理解與支持。
新的學期我園上下將謹遵三條原則:實事求是、努力奮斗、開拓進取。認真學習條例精神,緊跟時代發(fā)展步伐,探索新的辦園模式。抓緊重建過度工作,重視保教質(zhì)量提高。力求創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快、清潔、有序的人文教育環(huán)境,在新的一年取得更大成績。
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