總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

建筑工程工程部年終總結(jié)篇1

文章標(biāo)題：建筑工程部年終總結(jié)范文

隨著時(shí)間的流逝，2007年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，**花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)ABC個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬(wàn)平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)A標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、（10#、14#、15#）、11層,高層六幢分別是：（3#、4#、8#、12#）30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫(kù)圖示建筑面積：.8M2，高層圖示建筑面積：.58M2。商鋪1#、2#，面積，有1428M2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：

一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。

1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層2008年4月31工程竣工，高層2008年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

2、質(zhì)量事前控制：

施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果。

質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎(chǔ)工程：

本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。

施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，首先進(jìn)行試樁。通過(guò)試樁，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值，在壓樁過(guò)程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

在

建筑工程工程部年終總結(jié)篇2

2013年工作總結(jié)

走進(jìn)安陽(yáng)市高新建筑有限責(zé)任公司已經(jīng)有三個(gè)多月了，在這三個(gè)多月的時(shí)間里，給我留下了深刻的回憶。在這一段工作期間，公司各位領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中給予我充分的支持和指導(dǎo)，幫助我盡快熟悉公司的規(guī)章制度和自己工作職責(zé)，使我更容易的進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。為公司盡一份微薄之力。

剛到工程部，我感到很茫然，不知自己的工作如何下手，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的耐心的解說(shuō)下，讓我對(duì)工作的內(nèi)容有了詳細(xì)的了解。我積極學(xué)習(xí)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》和公司的對(duì)項(xiàng)目部的《各項(xiàng)檢查制度》。為以后檢查公司各項(xiàng)目部奠定了基礎(chǔ)。

正是因?yàn)樽约菏莿偖厴I(yè)不久的學(xué)生，專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面、工程實(shí)踐閱歷不夠豐富，更加積極主動(dòng)和工程部領(lǐng)導(dǎo)深入公司各項(xiàng)目部，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，只有在實(shí)踐中才可以掌握更多的技能和專業(yè)知識(shí)。積極主動(dòng)參與工程部對(duì)公司各項(xiàng)目部組織的幾次檢查如：“施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查”等活動(dòng)。從中明體會(huì)到做工程人的艱辛和對(duì)待工作仔細(xì)的態(tài)度，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，盡最大努力把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患降到最低，讓檢查的效果起到實(shí)質(zhì)性的作用，并最后形成檢查報(bào)告，發(fā)放到各項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目部及時(shí)整改

存在的問(wèn)題。從這幾次檢查實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如對(duì)理論知識(shí)的理解不到位，對(duì)理論知識(shí)不會(huì)靈活運(yùn)用，綜合能力差，集體表現(xiàn)在與工地人打交道的方法欠缺，對(duì)檢查活動(dòng)的流程部熟悉。

在資料方面，平時(shí)按照公司要求的格式認(rèn)真轉(zhuǎn)發(fā)政府部門下發(fā)的文件，并及時(shí)發(fā)放到各公司項(xiàng)目部。十一月份認(rèn)真完成了“市安全先進(jìn)企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告”，十二月份完成了市安全站一年一度對(duì)公司安全方面的年終考核。第一次接觸安全考核資料的整理，所做資料中存在很多不足之處。在市安全站一年一度對(duì)公司安全方面的年終考核中，認(rèn)真記錄檢查人員對(duì)這次資料所提出的整改意見和施工資料要在平時(shí)工作中及時(shí)收集、整理、歸檔的注意事項(xiàng)。一月份積極參與紫薇壹號(hào)二期甲方辦理施工許可證方面的工作。通過(guò)做資料，讓我養(yǎng)成了良好的仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。

回憶起在三個(gè)多月的工作，不盡如意，期間因自己的粗心所犯過(guò)不少的錯(cuò)誤。但在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格的要求和耐心的幫助下，使自己還是學(xué)生的那個(gè)隨意性的心態(tài)轉(zhuǎn)變成工作時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)性的心態(tài)。在此謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，我一定不會(huì)辜負(fù)公司為我提供這個(gè)可以鍛煉的平臺(tái)，定會(huì)加倍學(xué)習(xí)，鉆研知識(shí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平能力。在2014年以新的面貌，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作。

安陽(yáng)市高新建筑有限責(zé)任公司工程部

賈英杰

2014年1月18日

建筑工程工程部年終總結(jié)篇3

----2012個(gè)人工作總結(jié)

2012年就快結(jié)束，回首2012年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺中，充滿希望的2013年即將臨近。我到集團(tuán)公司上班僅僅幾個(gè)月時(shí)間，但2012年是集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)整合、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，本人有幸加入到這樣一個(gè)充滿發(fā)展機(jī)遇的集團(tuán)公司，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)微薄之力。現(xiàn)就本人的工作情況總結(jié)如下：

我于2012年10月9日通過(guò)招聘到***集團(tuán)公司工程管理部上班，從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。從學(xué)校畢業(yè)在建筑公司工作到房產(chǎn)公司工作再到建筑公司工作，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

一、對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)入公司的新員工來(lái)說(shuō)，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作崗位，需要一段適應(yīng)過(guò)程。所以，從到公司上班開始，工程部的老同事就給我介紹公司的情況，并且一來(lái)就帶著我參加了集團(tuán)公司第***季度生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，跟隨他們一起檢查工程質(zhì)量、安全、文明施工等，就這樣不斷地熟悉公司的工程情況，便于今后工程的管理。

二、努力工作，積極完成任務(wù)

1、在工作中，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸了解工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

三、學(xué)習(xí)各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及文件。從最開始的《施工現(xiàn)場(chǎng)公司VI形象手冊(cè)》，《建筑施工手冊(cè)》，《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》，《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》，《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》，《****省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—2011》等等各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

四、主要完成工作：

1、完成集團(tuán)公司第***季度工程檢查匯總以及檢查通報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與工程部人員討論審查修改后下發(fā)各區(qū)域公司、項(xiàng)目部；

2、對(duì)****項(xiàng)目部VIS形象檢查，存在問(wèn)題已交底項(xiàng)目部和***工程部進(jìn)行整改；

3、工程部會(huì)議紀(jì)要整理；

4、對(duì)***項(xiàng)目申報(bào)“***杯”資料的中QC成果進(jìn)行補(bǔ)充修改，經(jīng)****經(jīng)理審查后已匯總?cè)肷陥?bào)“***杯”資料內(nèi)；

5、完成進(jìn)***市企業(yè)2012年安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工考核報(bào)表，企業(yè)人口與計(jì)劃生育考核報(bào)表，企業(yè)社會(huì)治安綜合管理考核報(bào)表，經(jīng)****經(jīng)理審查后上報(bào)市建管站；

6、完成進(jìn)***市企業(yè)2012安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工工作總結(jié)報(bào)告，經(jīng)****經(jīng)理審查后上報(bào)市建管站；

7、完成****市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)資料整理，交****安排打印后再下發(fā)各區(qū)域公司、項(xiàng)目部；

8、根據(jù)公司計(jì)劃要求，編制民工學(xué)校培訓(xùn)課件（關(guān)于砌體工程技術(shù)規(guī)程），已完成，去項(xiàng)目部授課另行安排時(shí)間；

9、參與公司VIS施工現(xiàn)場(chǎng)視覺系統(tǒng)修改，文字版內(nèi)容已完成，計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核修改后交廣告公司設(shè)計(jì)初稿；

10、完成工程部2012工作總結(jié)報(bào)告初稿，交***經(jīng)理補(bǔ)充審核；

11、配合完成集團(tuán)公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)大會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩；

12、配合完成住建部、衛(wèi)生部專家到*****調(diào)研防艾工作；

13、配合完成****市建管站對(duì)進(jìn)市企業(yè)的考核（資料補(bǔ)充，完善）；

14、完成2012建設(shè)工程文明施工和揚(yáng)塵污染綜合治理工作總結(jié)報(bào)告；

15、完成集團(tuán)公司年終工程檢查匯總以及檢查通報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與工程部人員討論審查修改后下發(fā)各區(qū)域公司、項(xiàng)目部；

五、其他方面：

1、堅(jiān)持每天上班提前到公司，不遲到，不早退；

2、整理文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到；

3、對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照，方便使用；

4、與公司同事積極探討工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力；

5、主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。

六、努力的方向

1、考慮到建筑規(guī)范的不斷完善、更新，所以更需要給自身充電，我的目標(biāo)是著重向管理方向努力，積累管理經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的發(fā)展建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書考核以及繼續(xù)教育培訓(xùn)，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

3、爭(zhēng)取向集團(tuán)黨支部靠攏，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過(guò)總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作，我熟悉了公司的情況，融入到了公司的企業(yè)文化中，個(gè)人認(rèn)為做了一點(diǎn)事情，但離公司的要求尚有一定差距。我將正視工作中的不足，在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程管理部：***2012年12月31日

【本文地址：http://www.zhuhaihb.com/zuowen/66247.html】